BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan penelitian yang dilakukan mengenai faktor - faktor yang memengaruhi pembentukan pola organisasi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

PENGUMUMAN HASIL PERINGKAT TEKNIS Nomor : 12/PPT/KONSTRUKSI/IV/2017

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Faktor-faktor Penyebab Konflik Pada Proyek Konstruksi. dengan mean 2,97 serta standar deviasi 1,09.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Ada beberapa hal yang dapat disimpulkan berdasarkan hasil analisis data, yaitu

BAB I PENDAHULUAN. Indonesia merupakan negara berkembang yang sedang marak dengan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. memuaskan bagi pihak kontraktor dan owner. Keberhasilan suatu kontruksi pasti

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan rincian pada bab IV, maka pada bab V ini dapat disimpulkan

PENETAPAN HASIL PRA KUALIFIKASI No.: 03/ Tap.Pra.P3DTW/Budpar/IX/2013

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan data penelitian yang telah diberikan oleh 35 responden,

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Preferensi produk pinjaman perusahaan kontraktor

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu : perencanaan hingga pelaksanaan,yaitu : tidak sesuai kondisi lapangan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Tingkat keahlian tenaga kerja (mean = 1,1) Pengawasan lapangan (mean = 1,2)

PENGUMUMAN HASIL PRA KUALIFIKASI No.: 02/Um.Pra.P3DTW/Budpar/VII/2013

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Dari analisis data tiap variabel tentang kontrol terhadap proses manajemen

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil dan pembahasan pada bab sebelumnya, diperoleh

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Indonesia merupakan negara berkembang yang sedang marak dengan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan data kuesioner yang diberikan kepada 41 responden,

ANALISIS PENYEBAB PENYIMPANGAN BIAYA MATERIAL DAN DAMPAKNYA PADA PROYEK KONSTRUKSI. Laporan Tugas Akhir

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. McGraw-Hill, Journal of Construction Engineering and Management, Vol. 119, No.4, December, 1993, pg ), hal.

DAFTAR REGISTRASI BADAN USAHA (DRBU) PERIODE S/D LPJK PROVINSI DI Yogyakarta

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. cepat dari waktu yang dijadwalkan, dan dengan tercapainya mutu. Dampak dari

BAB V. KESIMPULAN dan SARAN

BAB I PENDAHULUAN. agar waktu pengerjaan tidak meleset dari yang sudah direncanakan.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil penelitian yang sudah didapat mengenai pemahaman dan

PROJECT PLANNING AND CONTROLLING GEDUNG RUSUNAWA UNIVERSITAS INDONESIA DENGAN MS.PROJECT

DAFTAR REGISTRASI BADAN USAHA (DRBU) PERIODE S/D LPJK PROVINSI DI Yogyakarta

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Manager dan Tukang/ Pekerja Proyek yang berkedudukan sebagai perusahaan

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KETERLAMBATAN PADA PROYEK PEMERINTAHAN DI KOTA KUPANG

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. penyelesaian proyek secara umum sebagai berikut : 2. Berdasarkan analisis data dengan menggunakan metode mean ( ratarata

UNIT LAYANAN PENGADAAN Jl. Raya Padang Ratu No. 1 - Gunung Sugih Telp. (0725) 26949

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. memiliki nilai mean tertinggi daripada faktor-faktor lainnya.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. rapat internal mingguan proyek konstruksi dan hal yang dibahas dalam rapat

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. pengalaman kerja 5-10 tahun, 21 responden dengan pengalaman kerja > 10 tahun.

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

ANALISIS KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI JALAN YANG DISEBABKAN FAKTOR MATERIAL DI KABUPATEN ROKAN HULU

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. menangani proyek konstruksi di kawasan Daerah Kabupaten Badung, dapat diperoleh

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Faktor-Faktor penghambat yang terjadi pada proyek konstruksi

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Manokwari adalah Ibu Kota Provinsi Papua Barat, Indonesia. Sebagai

BAB V ANALISIS SISTEM MANAJEMEN MUTU

Nomor Hari Tanggal Lampiran

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Pelaksanaan Konstruksi di Daerah Istimewa Yogyakarta diperoleh hasil. 1. Faktor Penghambat Pelaksanaan Konstruksi

PANITIA PENGADAAN BARANG / JASA DPUPT KOTA PEKALONGAN TAHUN ANGGARAN 2011

UNIT LAYANAN PENGADAAN Jl. Raya Padang Ratu No. 1 - Gunung Sugih Telp. (0725) 26949

UNIT LAYANAN PENGADAAN Jl. Raya Padang Ratu No. 1 - Gunung Sugih Telp. (0725) 26949

BAB V PENUTUP. pihak-pihak yang berkepentingan yaitu sebagai berikut:

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. mengenai identifikasi faktor-faktor penyebab kecelakaan kerja dan penerapan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB I PENDAHULUAN. Dalam pekerjaan proyek konstruksi, waktu (time) adalah salah satu

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data yang telah dilakukan mengenai

ANALISA FREKUENSI DAN BESARAN NILAI CHANGE ORDER SERTA FAKTOR PENYEBAB NYA PADA PEKERJAAN KONSTRUKSI BANGUNAN TINGGI

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Pembengkakan Biaya (Cost Overrun) pada proyek konstruksi, maka dapat diambil. kontraktor menengah sebesar 63,33%.

BAB II DATA PROYEK. menyeimbangkan demand masyarakat dengan supply lahan yang tersedia. Seiring

UNIT LAYANAN PENGADAAN Jl. Raya Padang Ratu No. 1 - Gunung Sugih Telp. (0725) 26949

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Usaha Jasa Pelaksana Konstruksi adalah jenis usaha jasa konstruksi

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Penelitian. Perkembangan dan persaingan industri yang ketat semakin membuat

PENGARUH LEMBUR PADA PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA KONSTRUKSI. Laporan Tugas Akhir. Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana dari

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. A. Tempat Penelitian dan Gambaran Umum Objek Penelitian

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. mengenai upaya green construction pada proyek konstruksi di Jawa Tengah,

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. berdasarkan hasil analisis data, yaitu sebagai berikut :

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Jl. Pahlawan No Telpon (031) Fax.

BAB I PENDAHULUAN. Dalam pembangunan proyek konstruksi di Indonesia, penerapan. keselamatan dan kesehatan kerja masih kurang maksimal.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

A. PENGERTIAN PROYEK KONSTRUKSI

PENERAPAN MANAJEMEN MATERIAL PADA PROYEK KONSTRUKSI DI SUMBA (STUDI KASUS DI KABUPATEN SUMBA TENGAH)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Sebagai bagian akhir dari penulisan tugas akhir ini, maka dalam bab

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu: tahap perencanaan hingga pelaksanaan, yaitu:

BAB I PENDAHULUAN. rentang waktu yang sudah ditentukan. Sedangkan proyek konstruksi sendiri adalah

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III METODE PENELITIAN

DAFTAR REGISTRASI BADAN USAHA (DRBU) PERIODE S/D LPJK PROVINSI DI Yogyakarta

STUDI FAKTOR PENGHAMBAT PELAKSANAAN KONSTRUKSI DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

BAB I PENDAHULUAN. pembangunannya. Hal ini terlihat dari banyaknya proyek-proyek konstruksi di

FAKTOR YANG DIPERTIMBANGKAN KONTRAKTOR DALAM MEMILIH SUPPLIER PADA PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DI KOTA MEDAN TUGAS AKHIR

ANALISA FAKTOR PENYEBAB PEKERJAAN ULANG PADA PROYEK KONSTRUKSI DI KOTA MALANG Kusnul Prianto 2

Kata Kunci : material, manajemen material, sistem database

BAB V. KESIMPULAN dan SARAN. Penelitian ini adalah hasil studi dari sejumlah responden yang

UNIT LAYANAN PENGADAAN (ULP) Jl. Raya Padang Ratu No. 1 - Gunung Sugih Telp. (0725) 26949

PEMERINTAH KABUPATEN LAMPUNG TENGAH DINAS PENGAIRAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

PEMERINTAH KABUPATEN ROKAN HILIR BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN PANITIA PENGADAAN BARANG/JASA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

PANITIA PENGADAAN BARANG / JASA DPUPT KOTA PEKALONGAN TAHUN ANGGARAN 2011

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Frekuensi risiko yang paling dominan terjadi dalam pembangunan proyekproyek. konstruksi di Yogyakarta, yaitu:

BAB 4 TINJAUAN WILAYAH

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

Transkripsi:

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan penyebab penyimpangan biaya material dan dampaknya pada proyek konstruksi dari sudut pandang kontraktor dan konsultan, dapat diambil kesimpulan sebagai berikut : 1. Penyebab penyimpangan biaya material yang sering terjadi adalah pertama keterlambatan dalam pembayaran material (jatuh tempo) dengan nilai mean 2,78. Kedua adalah kualitas material yang dibeli tidak sesuai dengan pesanan dengan nilai mean 2,72. Dan yang ketiga adalah kurang baiknya strategi pembelian dalam menentukan pemasok dengan nilai mean 2,66. Dari ketiga penyebab penyimpangan biaya material teratas, dapat diambil kesimpulan bahwa ketiga-tiganya merupakan kesalahan manajemen perusahaan dalam hal ini manajemen material. 2. Dampak penyimpangan biaya material pada proyek konstruksi yang sering terjadi berdasarkan faktor kelangkaan material dipasaran adalah keterlambatan pengandaan material dengan nilai mean 3,34, berdasarkan faktor terjadi perubahan sumber material terhadap lokasi proyek adalah keterlambatan pengadaan material dengan nilai mean 3,02, berdasarkan faktor kualitas material yang dibeli tidak sesuai dengan pesanan adalah pekerjaan ulang, karena mutu kerja ditolak owner dengan nilai mean 3,54, berdasarkan faktor keterlambatan dalam pembayaran material (jatuh tempo) adalah 40

41 penundaan pelaksanaan pekerjaan dengan nilai mean 3,26, berdasarkan faktor perubahan kebijaksanaan perusahaan dalam pembelian adalah keterlambatan dalam pengadaan material dengan nilai mean 3,1, berdasarkan faktor terjadinya penyimpangan jadwal pembelian material adalah penundaan kegiatan konstruksi, karena kekurangan material dengan nilai mean 3,3, dan berdasarkan faktor kurang bainya strategi pembelian dalam menentukan pemasok adalah keterlambatan dalam pengiriman material ke lokasi oleh pemasok dengan nilai mean 3,24. Dampak penyimpangan biaya material yang terjadi pada proyek konstruksi nantinya akan berpegaruh terhadap waktu atau kegiatan pengadaan material yang berdampak pada terganggunya proses penyelesaian proyek konstruksi 5.2. Saran Dari hasil penelitian, analisis penyebab penyimpangan biaya material dan dampaknya pada proyek konstruksi dapat diberikan saran sebagai berikut : 1. Agar penelitian ini lebih akurat di masa mendatang, hendaknya peneliti selanjutnya dapat menambah beberapa variasi aspek penyebab penyimpangan biaya material dan dampaknya pada proyek konstruksi. 2. Hasil penelitian hendaknya digunakan sebagai alat bantu bagi perusahaan jasa konstruksi di Yogyakarta untuk dapat meningkatkan kemampuan perusahaanperusahaan jasa konstruksi dan mempunyai pemahaman yang baik tentang penyebab terjadinya penyimpangan biaya material dan dampaknya pada proyek konstruksi, sehingga dapat dihindari terjadinya keterlambatan dan

42 pembengkakan biaya didalam pelaksanaan proyek konstruksi karena penyimpangan biaya material. 3. Didalam proses pencarian responden, penulis merasa mengalami kesulitan. Hal ini dikarenakan ada beberapa alamat perusahaan-perusahaan jasa konstruksi yang tidak sesuai dengan alamat yang didaftarkan. Kesulitan lain adalah lamanya proses pengisian kuisioner oleh responden.

DAFTAR PUSTAKA Ervianto, Wulfram I., 2002, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta Ervianto, Wulfram I., 2004, Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta Handoko, T. H., 1994, Manajemen Produksi dan Operasi, B.P.F.E, Yogyakarta Soeharto, I., 1995, Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional, Erlangga, Jakarta Supranto, Johanes., 2008, Statistik Teori Dan Aplikasi, Erlangga, Jakarta Veronika, A., 2005, Rekomendasi Tindakan Koreksi Terhadap Penyimpangan Biaya Pembelian Material Konstruksi, Jurnal Teknik Sipil Vol.12 No 5 Juli 2005, Universitas Indonesia, Jakarta Veronika, A., 2002, Rekomendasi Tindakan Koreksi Pada Manajemen Material Dalam Pengendalian Biaya Proyek Dengan Menggunakan Expert Sistem. Tesis, Universitas Indonesia, Jakarta 43

LAMPIRAN

Lampiran 1 44 Daftar Pertanyaan Kuisioner KUISONER ANALISIS PENYEBAB PENYIMPANGAN BIAYA MATERIAL DAN DAMPAKNYA PADA PROYEK KONSTRUKSI A. Data Responden Jawab dan lingkarilah pilihan Bapak/Ibu. 1. Nama Perusahaan :... 2. Alamat Perusahaan :... 3. Bidang Usaha Perusahaan : a. Kontraktor b. Konsultan 4. Jabatan Responden : a. Project Manager c. Koordinator Pengawas Bidang... b. Site Manager Pengalaman Kerja : a. < 5 tahun b. 5-10 tahun c. > 10 tahun 5. Proyek yang sering ditangani : a. Proyek Rumah Tinggal b. Proyek Bangunan Gedung (kantor,mall, ruko, dll) c. Proyek Bangunan Industri (gudang, pabrik dll) d. Proyek Infrastruktur (jalan, jembatan, bendungan dll) B. Data Khusus 1. Penyebab terjadinya penyimpangan biaya pembelian material Berikut ini adalah penyebab terjadinya penyimpangan biaya pembelian material. Silakan berikan peringkat berdasarkan tingkat keseringan menjadi penyebab terjadinya penyimpangan biaya pembelian material.

Lampiran 1 45 Daftar Pertanyaan Kuisioner Skor penilaian : 1. Sangat Jarang 2. Jarang 3. Kadang-kadang 4. Sering No Penyebab Terjadinya Penyimpangan Biaya Pembelian Material Skor 1 Kelangkaan material di pasaran 1 2 3 4 2 Terjadi perubahan kondisi sumber material terhadap lokasi 1 2 3 4 proyek 3 Kualitas material yang dibeli tidak sesuai dengan pesanan 1 2 3 4 4 Keterlambatan dalam pembayaran material (jatuh tempo) 1 2 3 4 5 Perubahan kebijaksanaan perusahaan dalam pembelian 1 2 3 4 6 Terjadi penyimpangan jadwal pembelian material 1 2 3 4 7 Kurang baiknya strategi pembelian dalam menentukan pemasok 1 2 3 4 2. Dampak pada proyek konstruksi akibat penyimpangan biaya material Berikut ini adalah dampak terjadinya penyimpangan biaya material terhadap proyek konstruksi. Silakan berikan peringkat berdasarkan tingkat pengaruh terjadinya dampak penyimpangan biaya material. Skor penilaian : 1. Tidak Berpengaruh 2. Cukup Berpengaruh 3. Berpengaruh 4. Sangat Berpengaruh

Lampiran 1 46 Daftar Pertanyaan Kuisioner a. Kelangkaan material di pasaran Dampak Pada Proyek Konstruksi Skor 1. Penundaan pelaksanaan pekerjaan 1 2 3 4 2. Keterlambatan pengadaan material 1 2 3 4 3. Meningkatnya biaya pengadaan material 1 2 3 4 b. Terjadi perubahan kondisi sumber material terhadap lokasi proyek Dampak Pada Proyek Konstruksi Skor 1. Penundaan pelaksanaan pekerjaan 1 2 3 4 2. Keterlambatan pengadaan material 1 2 3 4 3. Meningkatnya biaya pengiriman 1 2 3 4 c. Kualitas material yang dibeli tidak sesuai dengan pesanan Dampak Pada Proyek Konstruksi Skor 1. Menghasilkan waste material 1 2 3 4 2. Pekerjaan ulang, karena mutu kerja ditolak owner 1 2 3 4 3. Penyelesaian proyek terlambat 1 2 3 4 d. Keterlambatan dalam pembayaran material (jatuh tempo) Dampak Pada Proyek Konstruksi Skor 1. Material terlambat tiba dilokasi 1 2 3 4 2. Penundaan pelaksanaan pekerjaan 1 2 3 4 3. Ditundanya pengiriman material berikutnya oleh pemasok 1 2 3 4 e. Perubahan kebijaksanaan perusahaan dalam pembelian Dampak Pada Proyek Konstruksi Skor 1. Penundaan kegiatan konstruksi, karena proses pembelian 1 2 3 4 material terhambat 2. Keterlambatan dalam pengadaan material 1 2 3 4 3. Meningkatnya biaya pembelian material 1 2 3 4

Lampiran 1 47 Daftar Pertanyaan Kuisioner f. Terjadi penyimpangan jadwal pembelian material Dampak Pada Proyek Konstruksi Skor 1. Penundaan kegiatan konstruksi, karena kekurangan material 1 2 3 4 2. Penumpukan material di gudang penyimpanan 1 2 3 4 3. Penyelesaian proyek terlambat 1 2 3 4 g. Kurang baiknya strategi pembelian dalam menentukan pemasok Dampak Pada Proyek Konstruksi Skor 1. Pemasok tidak dapat memenuhi purchase order 1 2 3 4 2. Keterlambatan dalam pengiriman material ke lokasi oleh 1 2 3 4 pemasok 3. Meningkatnya biaya pembelian 1 2 3 4 Stempel Perusahaan Responden Tanda Tangan Responden ========== Terima Kasih ==========

Lampiran 2 48 Daftar Responden Kontraktor No Nama Perusahaan Alamat 1 PT. Yasapola Remaja Jl. Kenari No.41 Yk (0274-550091) 2 CV. Karya Mandiri Sejahtera Jl. Kaliurang Km 6 Gg Pandega Sakti No.10 3 PT. Mitra Artista Inter Buana Jl. Kaliurang Km 6 Gg Pandega Sakti No.8 4 PT. Jaya Pass Abadi Jl. Mawar No. 64 Yogyakarta 5 PT. Sinergia Bhakti Persada Jl. Wonosari Km 6,5 Blok G No. 10 Kompl. Banguntapan Permai, Bantul, Yk 6 PT. Andika Kancah Adhi Jl. Pakuningratan no. 53 Yogyakarta 7 PT. Java Inti Sarana Jl. HOS Cokrominoto 209 Yogyakarta 8 PT. Sinar Waluyo Jl. Kumetiran Kidul No. 70-72 Yk 9 PT. Eka Surya Alam Timoho Regency Kav. A2 Jl. Kenari 10 PT. Cipta Graha Mangrerah W. Jl. Gambiran No. 35 Umbulharjo, Yk 11 PT. Gapura Jl. Retno Dumilah 19 Kotagede 12 PT. Bhinneka Citra Prima Jl. Urip Sumoharjo No. 5 Yogyakarta 13 PT. Pujatama Jl. AM Sangaji No. 84-86, Yk 14 PT. Calista Perkasa Mulia Muja-Muju UH II/945 Umbulharjo Yk 15 CV. Cakra Jaya Jl. Retno Dumilah 36 Yogyakarta 16 PT. RTC Jl. Tambak 306 Yk 17 PT. Trimitra Kencana Mataram Jl. BLPP, Wonocatur, Banguntapan, Bantul 18 PT. Suradi Sejahtera Raya Ngipik, Baturetno, Banguntapan, Bantul 19 PT. Rahayu PB Jl. Kaliurang Km 5 No.44 Yogyakarta 20 UPM Team Jl. Kaliurang Km. 8,5 No. 32 D, Yogyakarta 21 CV. Mawar Jaya Jl. Mawar No. 64 Yogyakarta 22 PT. Andi Karya Jl. Dr. Wahidin S. No. 4 23 CV. Widya Candra Persada Jl. Dr. Wahidin 4 B Yogyakarta 24 CV. Karya Baru Jl. Dr. Wahidin No. 2c Yogyakarta 25 Putri Mas Jaya Jl. Gedong Kuning Rt. 05 Rw. 02 No.35 Yogyakarta

Lampiran 2 49 Daftar Responden Konsultan No Nama Perusahaan Alamat 1 CV. Wastu Buana Adi Cipta Karangwaru Tr II/ 232 Yogyakarta 586611 2 CV. Karya Mandiri Sejahtera Jl. Kaliurang KM. 6 Gg Pandega Sakti No.10 Yogyakarta 3 CV. Griya Kencana Consultant Jl. Palagan Tentara Pelajar Gg. Gambir No.21 RT 3/ RW 35 Jongkang Sleman 4 PT. Mitra Artista Inter Buana Jl. Kaliurang Km 6 Gg Pandega Sakti No.8 Yogyakarta 5 PT. CODECON Beo 54 Mrican, Yogyakarta 6 UPM Team Jl. Kaliurang Km 8,5 No. 32D, Yogyakarta 7 CV. Suka Adicipta Konsultan Jl. Kaliurang Km 6,5 Gg. Hardjuno D100 Sleman, Yogyakarta 8 CV. Citra Reka Graha Jl. Kebun Raya 19 Yogyakarta 9 PT. Cipta Nindita Buana Timoho Regency B.9 Yogyakarta 10 PT. Retracindo Jl Kaliwaru Gg Angsana 13- B,Condongcatur,Depok, Yogyakarta 55283 11 PT. Untaian Titian Anugerah Eng. Consultant Jl. Podang 6, Demangan Baru, Yogyakarta 12 PT. Puser Bumi Jl. Hos Cokroaminoto No. 15 Yogyakarta 13 Surya Engineering Consultant Jl.Mantrijeron MJ 3/488 Jogokariyan, Yogyakarta, 55143 14 PT. Arss Baru Jl.Mangkuyudan No.40, Yogyakarta 15 PT. Proporsi Jl Pakuningratan 76, Bumijo, Jetis, Yogyakarta 16 PT. Titimatra Tujutama Jl Pakuningratan 76, Bumijo, Jetis, Yogyakarta 17 Arsigraphi Perum Nogotirto I Blok I, Jl.Tirto Arum No.30, Sleman 18 PT. Barunandri Eng. Const Cab. Perum Jambusari Indah Jl. Durian 30 DIY Yogyakarta 19 CV. Triguna Jl. Mayang 47, Baciro, Gondokusuman Yogyakarta 20 Arcapada Hasta Tungga Jl.Kemetiran Kidul No.54, Yogyakarta, 55272 21 Airmas Engineering And Jl.Gambir No.1-A Paviliun Baciro, Management Consultant Yogyakarta, 55225

Lampiran 3 50 Input Data Kuisioner Bagian 1 PENYEBAB TERJADINYA PENYIMPANGAN BIAYA MATERIAL I. Kontraktor Responden P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 1 3 2 2 2 1 3 4 2 2 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 2 2 3 3 4 3 3 4 4 2 3 1 5 2 2 2 2 2 2 2 6 3 3 3 2 1 2 2 7 3 2 2 3 4 3 4 8 1 4 4 3 3 3 3 9 4 3 2 2 2 2 3 10 3 4 4 3 2 2 2 11 1 2 2 2 2 3 2 12 3 3 3 3 2 3 3 13 3 3 3 3 2 2 3 14 3 2 3 2 3 3 3 15 4 4 4 4 4 4 4 16 4 4 3 4 4 3 4 17 3 2 3 3 3 2 2 18 1 2 2 2 3 3 2 19 1 2 1 1 1 1 1 20 1 1 1 1 1 1 1 21 3 1 2 4 2 2 3 22 2 2 4 4 2 2 3 23 1 4 4 3 3 3 3 24 2 1 1 4 1 1 2 25 2 3 2 3 2 4 4 Mean 2,44 2,60 2,68 2,76 2,32 2,48 2,64 SD 1,00 0,96 0,99 0,93 0,95 0,82 0,95 Ranking 6 4 2 1 7 5 3 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 = Kelangkaan material di pasaran = Terjadi perubahan kondisi sumber material terhadap lokasi proyek = Kualitas material yang dibeli tidak sesuai dengan pesanan = Keterlambatan dalam pembayaran material (jatuh tempo) = Perubahan kebijaksanaan perusahaan dalam pembelian = Terjadi penyimpangan jadwal pembelian material = Kurang baiknya strategi pembelian dalam menentukan pemasok

Lampiran 3 51 Input Data Kuisioner Bagian 1 II. Konsultan Responden P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 1 3 1 3 2 2 2 3 2 2 3 3 3 3 2 2 3 3 2 3 3 2 2 3 4 3 2 2 1 2 2 3 5 1 1 1 1 1 1 1 6 1 1 1 1 1 1 1 7 4 4 4 4 4 4 4 8 2 1 3 3 1 3 4 9 2 3 3 3 3 3 2 10 3 3 2 3 4 3 2 11 3 2 4 3 3 4 4 12 3 2 4 4 3 3 3 13 2 3 4 3 4 4 4 14 2 3 1 2 3 2 1 15 3 2 3 3 2 2 3 16 1 1 1 3 3 2 2 17 3 3 3 3 1 2 3 18 3 2 4 4 2 4 4 19 3 3 3 3 2 4 2 20 2 2 4 4 2 2 2 21 2 2 3 3 2 2 2 22 3 1 2 4 1 3 1 23 3 3 2 2 4 2 4 24 3 2 2 2 1 3 4 25 4 3 4 3 3 4 3 Mean 2,56 2,20 2,76 2,80 2,36 2,64 2,68 SD 0,82 0,87 1,05 0,90 1,04 0,95 1,07 Ranking 5 7 2 1 6 4 3 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 = Kelangkaan material di pasaran = Terjadi perubahan kondisi sumber material terhadap lokasi proyek = Kualitas material yang dibeli tidak sesuai dengan pesanan = Keterlambatan dalam pembayaran material (jatuh tempo) = Perubahan kebijaksanaan perusahaan dalam pembelian = Terjadi penyimpangan jadwal pembelian material = Kurang baiknya strategi pembelian dalam menentukan pemasok

Lampiran 4 52 Input Data Kuisioner Bagian 2 DAMPAK PENYIMPANGAN BIAYA MATERIAL 1. Faktor kelangkaan material dipasaran Responden Kontraktor Konsultan D1 D2 D3 D1 D2 D3 1 1 3 3 3 4 3 2 4 4 4 4 4 4 3 3 2 3 3 2 1 4 3 3 1 3 3 3 5 4 4 3 2 4 4 6 3 4 4 4 4 4 7 1 3 4 4 4 4 8 3 3 4 4 4 3 9 3 2 1 2 2 2 10 4 4 4 3 4 3 11 2 3 4 3 3 3 12 3 3 3 4 4 4 13 3 4 4 2 4 3 14 3 4 4 3 3 3 15 4 4 4 3 2 3 16 4 4 4 4 4 4 17 3 4 4 2 2 2 18 2 4 4 4 4 2 19 3 2 2 2 3 2 20 4 4 4 3 3 3 21 3 3 4 2 3 2 22 3 3 3 4 4 2 23 3 3 3 3 4 4 24 3 3 3 1 3 3 25 4 3 2 3 3 3 Mean 3,04 3,32 3,32 3,00 3,36 2,96 SD 0,84 0,69 0,95 0,87 0,76 0,84 Ranking 3 1 2 2 1 3 D1 D2 D3 = Penundaan pelaksanaan pekerjaan = Keterlambatan pengadaan material = Meningkatnya biaya pengadaan material

Lampiran 4 53 Input Data Kuisioner Bagian 2 2. Faktor terjadi perubahan kondisi sumber material terhadap lokasi proyek Responden Kontraktor Konsultan D1 D2 D3 D1 D2 D3 1 1 3 3 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 2 2 1 4 4 3 2 3 3 3 5 3 3 3 3 4 3 6 3 4 4 4 4 2 7 1 3 3 3 4 4 8 3 3 3 4 4 3 9 2 1 1 3 3 2 10 4 4 4 3 4 2 11 2 3 3 3 3 4 12 2 2 3 3 3 4 13 3 4 4 2 3 4 14 3 4 4 1 1 1 15 4 4 4 2 2 3 16 4 4 3 3 3 3 17 4 4 4 3 3 3 18 2 4 3 1 3 3 19 2 2 3 2 3 3 20 4 4 2 3 3 4 21 1 1 1 2 4 2 22 3 3 4 3 2 3 23 3 3 3 2 3 3 24 1 1 2 1 3 3 25 2 3 3 3 3 2 Mean 2,64 3,00 3,00 2,56 3,04 2,80 SD 1,04 1,00 0,87 0,82 0,73 0,87 Ranking 3 2 1 3 1 2 D1 D2 D3 = Penundaan pelaksanaan pekerjaan = Keterlambatan pengadaan material = Meningkatnya biaya pengiriman

Lampiran 4 54 Input Data Kuisioner Bagian 2 3. Faktor kualitas material yang dibeli tidak sesuai dengan pesanan Responden Kontraktor Konsultan D1 D2 D3 D1 D2 D3 1 4 4 1 2 4 3 2 4 3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 2 3 4 4 5 3 4 4 4 4 4 6 3 3 4 2 4 4 7 1 4 1 4 4 4 8 4 4 3 4 4 4 9 1 1 2 2 3 2 10 4 2 3 3 4 4 11 3 4 4 3 4 4 12 4 4 4 4 4 4 13 3 3 4 3 4 4 14 3 3 3 4 4 4 15 4 4 4 3 4 4 16 4 3 4 4 4 4 17 2 4 4 2 2 2 18 3 4 4 1 3 3 19 2 1 1 3 2 4 20 2 4 4 3 4 4 21 3 4 3 3 4 2 22 3 4 4 3 4 4 23 4 4 3 3 3 3 24 2 4 2 4 4 1 25 4 4 4 3 3 3 Mean 3,04 3,44 3,16 3,12 3,64 3,44 SD 0,93 0,92 1,07 0,83 0,64 0,87 Ranking 3 1 2 3 1 2 D1 D2 D3 = Menghasilkan waste material = Pekerjaan ulang, karena mutu kerja ditolak owner = Penyelesaian proyek terlambat

Lampiran 4 55 Input Data Kuisioner Bagian 2 4. Faktor keterlambatan dalam pembayaran material (jatuh tempo) Responden Kontraktor Konsultan D1 D2 D3 D1 D2 D3 1 2 1 2 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 4 4 4 3 4 2 2 2 5 4 4 4 3 3 2 6 4 4 4 4 4 4 7 1 3 1 4 4 4 8 3 3 3 4 4 4 9 3 1 3 2 2 2 10 3 4 3 4 4 4 11 3 3 2 4 4 4 12 2 2 2 4 4 4 13 4 4 4 3 3 2 14 3 3 3 4 4 4 15 4 4 4 3 3 3 16 4 4 3 4 4 4 17 3 4 4 4 4 2 18 4 4 4 2 4 2 19 2 3 3 2 3 4 20 4 4 4 4 4 4 21 4 4 4 2 2 3 22 4 4 4 4 4 3 23 3 3 3 3 3 3 24 4 3 3 2 1 2 25 4 4 4 3 3 2 Mean 3,24 3,24 3,20 3,20 3,28 3,08 SD 0,88 0,93 0,87 0,82 0,84 0,91 Ranking 1 2 3 2 1 3 D1 D2 D3 = Material terlambat tiba dilokasi = Penundaan pelaksanaan pekerjaan = Ditundanya pengiriman material berikutnya oleh pemasok

Lampiran 4 56 Input Data Kuisioner Bagian 2 5. Faktor perubahan kebijaksanaan perusahaan dalam pembelian Responden Kontraktor Konsultan D1 D2 D3 D1 D2 D3 1 1 2 3 3 3 2 2 4 3 3 4 3 3 3 2 2 2 3 2 2 4 4 4 2 2 3 3 5 4 4 3 4 4 4 6 3 4 4 4 4 4 7 3 3 1 4 4 3 8 3 3 3 4 4 4 9 1 3 1 2 2 2 10 3 4 4 3 4 2 11 2 2 3 3 3 3 12 3 3 3 3 4 3 13 3 3 3 3 3 3 14 3 3 4 2 2 2 15 4 4 4 2 2 2 16 4 4 3 3 3 3 17 3 3 3 2 2 2 18 4 4 3 3 4 4 19 3 2 1 3 4 2 20 4 4 4 2 3 2 21 2 2 2 3 2 2 22 2 3 2 3 3 3 23 3 3 3 4 4 4 24 2 2 2 1 2 3 25 4 4 4 4 3 3 Mean 2,96 3,12 2,80 2,96 3,08 2,80 SD 0,93 0,78 0,96 0,84 0,81 0,76 Ranking 2 1 3 2 1 3 D1 D2 D3 = Penundaan kegiatan konstruksi, karena proses pembelian material terhambat = Keterlambatan dalam pengadaan material = Meningkatnya biaya pembelian material

Lampiran 4 57 Input Data Kuisioner Bagian 2 6. Faktor terjadi penyimpangan jadwal pembelian material Responden Kontraktor Konsultan D1 D2 D3 D1 D2 D3 1 1 1 1 2 2 3 2 4 3 3 4 3 3 3 3 2 3 4 3 3 4 4 1 3 3 1 3 5 3 3 3 4 4 4 6 4 4 4 4 1 4 7 3 4 3 4 4 4 8 3 3 3 4 3 4 9 3 1 3 2 3 2 10 4 3 3 4 1 4 11 4 2 2 3 3 4 12 3 3 3 4 4 4 13 4 3 3 3 3 4 14 3 2 3 4 4 4 15 4 4 4 2 1 3 16 4 4 4 2 2 2 17 4 4 3 4 2 4 18 4 3 4 4 1 3 19 4 3 3 4 2 4 20 4 1 4 3 3 4 21 2 1 2 3 1 2 22 3 3 3 2 3 3 23 3 3 3 3 2 3 24 2 1 2 1 1 1 25 4 1 4 4 3 4 Mean 3,36 2,52 3,04 3,24 2,40 3,32 SD 0,81 1,12 0,73 0,93 1,08 0,85 Ranking 1 3 2 1 3 2 D1 D2 D3 = Penundaan kegiatan konstruksi, karena kekurangan material = Penumpukan material di gudang penyimpanan = Penyelesaian proyek terlambat

Lampiran 4 58 Input Data Kuisioner Bagian 2 7. Faktor kurang baiknya strategi pembelian dalam menentukan pemasok Responden Kontraktor Konsultan D1 D2 D3 D1 D2 D3 1 2 3 4 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 2 2 4 3 3 2 2 2 2 5 3 3 3 4 4 4 6 3 4 4 2 4 4 7 3 2 1 4 4 4 8 3 3 3 4 4 3 9 1 3 3 3 3 1 10 3 3 3 4 4 3 11 3 4 4 3 3 4 12 3 4 4 3 3 4 13 3 3 3 4 4 4 14 3 3 4 4 4 4 15 4 4 4 3 3 3 16 3 4 4 2 2 2 17 3 4 3 2 4 4 18 4 4 4 2 4 3 19 2 3 3 2 4 3 20 2 4 4 4 4 2 21 3 3 2 3 2 1 22 4 4 2 3 2 3 23 3 3 3 3 3 3 24 2 2 2 2 3 4 25 4 4 4 4 3 3 Mean 2,92 3,28 3,16 3,08 3,20 3,00 SD 0,70 0,61 0,85 0,81 0,82 0,96 Ranking 3 1 2 2 1 3 D1 D2 D3 = Pemasok tidak dapat memenuhi purchase order = Keterlambatan dalam pengiriman material ke lokasi oleh pemasok = Meningkatnya biaya pembelian