BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

2.8 Skala Pengukuran Pengujian Cochran (Q Test) Validitas dan Reliabilitas Instrumen Pengujian Validitas

BAB 6 KESIMPULAN & SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

3.9 Penyebaran Kuesioner Pendahuluan Pengolahan Kuesioner Pendahuluan Identifikasi Variabel Penelitian

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan kajian pustaka yang berupa uraian-uraian teori, hasil

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. iii Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI ABSTRAK KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

KISI-KISI INSTRUMEN. Segmentasi: Variabel Indikator No Pertanyaan Demografis 1 Usia, Pekerjaan, Penghasilan, dan Kelas Sosial A1, A2, A3, A4

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. viii PDF Created with deskpdf PDF Writer - Trial ::

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. xii. Universitas Kristen Maranatha

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Dengan kondisi persaingan yang semakin tinggi antar perusahaan,

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

PERENCANAAN PEMASARAN Fakultas TEKNIK

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. iii. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Terdapat strategi baru bagi perusahaan untuk mempertahankan pelanggan dan untuk

BAB I PENDAHULUAN. semakin ketat dan terbuka. Kondisi ini menuntut perusahaan-perusahaan untuk

Pentingnya Penerapan Teori Marketing 7P dalam Usaha Anda

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMAKASIH...

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN LEMBAR PERNYATAAN HASIL KARYA PRIBADI KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMA KASIH

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

Strategi Pemasaran Dalam Usaha Meningkatkan Jumlah Pelanggan Pada Derkei Futsal. Muhammad Hapriansyah

DAFTAR ISI... ABSTRAK... KATA PENGANTAR...

manusia serta berkembangnya arus globalisasi menimbulkan adanya pergeseran nilai budaya dari masyarakat sosial menjadi cenderung lebih individual.

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB V ANALISA. terbanyak dalam segmen ini adalah sebagai wiraswasta dengan pendapatan

3.9 Analisis dan Interpretasi Pengolahan Data Usulan Strategi Pemasaran Kesimpulan dan Saran

ABSTRACT. Key words: Fitness Center, Marketing Mix (7P), Importance-performance analysis. Universitas Kristen Maranatha

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. iv Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

USULAN STRATEGI PEMASARAN (STUDI KASUS : Black Pepper Steak Resto & Cafe) JURNAL TUGAS AKHIR

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR ISI. LEMBAR PENGESAHAN... ii. PERNYATAAN HASIL KARYA PRIBADI... iii. PERNYATAAN PUBLIKASI LAPORAN TUGAS AKHIR... iv. ABSTRAK...

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. Penelitian ini berjudul Studi Komparatif Bauran Pemasaran Jasa

Bab 4 Pengumpulan dan Pengolahan Data

Bab 4 Pengumpulan dan Pengolahan Data

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i. KATA PENGANTAR...ii. DAFTAR ISI...iv. DAFTAR TABEL dan GAMBAR...viii BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah...

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB II LANDASAN TEORI. pemasaran dan biaya lainnya yang terkait dengan delivery layanan.

BAB I PENDAHULUAN. oleh seluruh masyarakat, dengan sistem perkeretaapian di Indonesia. ini terlihat dari pengembangan-pengembangan yang terus

ANALISIS DAN USULAN STRATEGI PERSAINGAN MINIMARKET (STUDI KASUS YOMART JL. SURIA SUMANTRI 70 BANDUNG)

4.3.2 Tingkat Kepuasan dan Tingkat Kepentingan (Bagian II) Ranking (Bagian III)...4-9

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB II. LANDASAN TEORI

Prosiding Seminar Nasional Manajemen Teknologi XI Program Studi MMT-ITS, Surabaya 6 Pebruari 2010

Nama : Tedy Hardyansyah NPM : Jurusan : Manajemen Pembimbing : Sri Kurniasih Agustin, SE., MM

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Sejak krisis melanda Indonesia tidak sedikit perusahaan yang mengalami

Transkripsi:

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan 1. Tingkat Kepentingan terhadap dimensi-dimensi Bauran Pemasaran yang dianggap penting bagi pelanggan produk Water filter dengan merek MAXI adalah : Bau air yang dihasilkan Lama penyaringan sebelum penggantian/penambahan komponen (pasir akrif, karbon,zeolite, dll) Tidak mudah korosi Warna tahan lama Variasi ukuran Filter Variasi harga filter Merek Filter Fasilitas layanan antar Fasilitas layanan pasang (instalansi) Lama garansi produk Penjualan Komponen- komponen Water Filter Potongan harga untuk pembelian dalam jumlah tertentu Harga produk yang terjangkau Brosur mengenai produk yang bersangkutan Bonus/hadiah untuk setiap pembelian pada event tertentu Keramahan karyawan dalam mengatasi masalah Ketangganggapan karyawan dalam mengatasi masalah Pengetahuan karyawan mengenai Water Filter Ketersediaan produk pada saat dibutuhkan Kelengkapan pajangan produk 6-1

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-2 Model filter yang memperlihatkan proses penyaringan Kemudahan dalam proses memperoleh garansi Jasa perbaikan Pembayaran secara mencicil 2. Tingkat Performance terhadap dimensi-dimensi Bauran Pemasaran yang dirasakan telah baik oleh pelanggan produk Water filter dengan merek MAXI adalah : Bau air yang dihasilkan Lama penyaringan sebelum penggantian/penambahan komponen (pasir akrif, karbon,zeolite, dll) Variasi ukuran Filter Variasi harga filter Fasilitas layanan antar Penjualan Komponen- komponen Water Filter Ketangganggapan karyawan dalam mengatasi masalah Pengetahuan karyawan mengenai Water Filter Ketersediaan produk pada saat dibutuhkan Kelengkapan pajangan produk

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-3 3. STP (Segmentasi, targeting, dan positioning) untuk PT. Maxi FiltraTech yang terbentuk. * Segmentasi * Demografis terdiri atas : 1. Pekerjaan 2. Tingkat Penghasilan * Psikografis terdiri atas : 1. Media Informasi produk 2. Uang saku Pelanggan 3. Alasan Membeli produk 4. Mengetahui Produk Water Filter * Karateristik terdiri atas : 1. Lama Garansi 2. Ukuran produk 3. Warna Produk 4. Layanan Perbaikan 5. Informasi Teknis Penggunaan * Targeting pasar yang akan di pilih adalah : 1. Pekerjaan 2. Tingkat Penghasilan 3. Media Informasi Produk 4. Uang Saku Pelanggan Sehingga dapat disimpulkan bahwa target pasar yang dipilih akan berdasarkan Pekerjaan, Mengetahui Produk Water Filter, Lama Garansi, Layanan Perbaikan, dan Informasi Teknis Penggunaan. * Positioning : Positioning yang diusulkan adalah Produk Water Filter Yang Memberikan Kemudahan Dalam Pelayanan dan Perawatan, dimana hal ini didukung dengan adanya pelayanan produk Water Filter yang maksimal seperti disediakannya

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-4 layanan antar, layanan pasang (instalasi), penjualan komponen-komponen Water Filter, jasa perbaikan, dan pembayaran secara mencicil, dimana hal ini akan memberi kemudahan bagi konsumen dalam menggunakan produk Water Filter. 4. Beberapa usulan strategi pemasaran yang tepat bagi perusahaan yaitu sebagai berikut: * Product Pada kuadran A Prioritas Utama (Concentrate here) antara disarankan untuk meningkatkan kualitas dari produk untuk menghasilkan air yang jernih dan meningkatkan daya penyaringan yang lebih lama sebelum penggantian atau penambahan komponen dari produk. Hal lain yang perlu diperhatikan untuk variabel ini adalah perusahaan disarankan untuk memperhatikan variasi harga yang sesuai dengan pendapatan pelanggan. Hal lain yang perlu diperhatikan untuk variabel ini adalah perusahaan diharapkan untuk menjual komponen-komponen dari produk secara terpisah. Hal lain yang perlu diperhatikan untuk variabel ini adalah perusahaan disarankan untuk memberikan jasa perbaikan produk. * Price Pada kuadran D atau Berlebihan (Possible Overkill) antara disarankan untuk memberikan potongan harga untuk pembelian dalam jumlah tertentu. * Place * Prioritas perbaikan akan dilakukan pada kuadran A dan B tidak ada karena atribut yang ada telah tereliminasi pada pengolahan uji Chocran. Namun perusahaan disarankan untuk memperhatikan atribut kemudahan tempat untuk dijangkau, hal ini dilakukan untuk mempermudah pembelian media-media produk yang rusak atau habis.

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-5 * Promotion disarankan untuk membuat brosur mengenai produk yang bersangkutan. * People disarankan untuk melatih para pegawai pada kantor pemasaran agar para pegawai dapat secara tanggap menjelaskan dan mengatasi masalah seputar produk yang dijual secara tanggap dan memuaskan. * Process Pada kuadran A Prioritas Utama (Concentrate here) antara disarankan untuk memperhatikan jasa perbaikan dan mengadakan program mencicil bagi penjualan produknya. disarankan untuk kemudahan dalam proses memperoleh garansi atas produk yang bersangkutan. * Physical Evidence disarankan untuk memperhatikan ketersediaan produk pada saat dibutuhkan dan memperhatikan kelengkapan pajangan.

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-6 6.2 Saran Beberapa saran bagi pihak perusahaan yang diharapkan dapat berguna dan bermanfaat, adalah sebagai berikut: Melakukan pengembangan penelitian untuk keadaan diluar perusahaan mengingat banyaknya perusahaan yang bergerak dalam bidang yang sama, yaitu dengan melakukan penelitian yang menganalisis pada keadaan lingkungan eksternal perusahaan dengan perusahaan lain sebagai pesaing dengan metode teknik yang ada.