BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penelitian Memasuki era kompetisi saat ini, mendorong munculnya perusahaanperusahaan baru di berbagai bidang kehidupan yang siap menawarkan keunggulannya masing-masing serta dapat diandalkan, dimana hal tersebut akan mempertajam persaingan antar perusahaan. Mereka harus dapat menghadapi serta melewati tantangan dan persaingan tersebut dengan sukses. Kita telah mengetahui bahwa pada saat-saat sekarang ini kondisi perekonomian dinegara kita sedang mengalami masa transisi, dimana sebelumnya perekonomian di Indonesia mengalami keterpurukan diberbagai sektor. Hal tersebut disebabkan karena tingkat hutang negara yang cukup tinggi dan ketidakstabilan politik di Indonesia. Untuk menghadapi kondisi yang seperti saat ini, negara kita dituntut untuk melakukan perbaikan disegala bidang tanpa terkecuali, hal ini dilakukan karena negara kita akan memasuki era globalisasi, dimana seluruh negara didunia akan memasuki perdagangan bebas, dalam hal ini kita dituntut untuk siap menghadapi kondisi tersebut. Perusahaan dapat bersaing dengan keunggulan yang dimilikinya. Keunggulan yang dimiliki tersebut berasal dari faktor produksi perusahaan yaitu material, mesin, sumber daya manusia, modal dan lain-lain. Oleh karena itu perusahaan harus memperhatikan salah satu faktor yang sangat menunjang kegiatan operasi perusahaan itu, khususnya sumber daya manusia. Pengelolaan sumber daya manusia adalah langkah-langkah tertentu yang diambil oleh manajemen guna menjamin bahwa pada organisasi tersedia tenaga kerja yang tepat untuk menduduki berbagai kedudukan, jabatan, dan pekerjaan yang tepat pada waktu yang tepat, kesemuanya dalam rangka pencapaian tujuan dan berbagai sasaran yang telah akan ditetapkan. Pengelolaan sumber daya alam yang baik sebenarnya bertujuan untuk menempatkan seseorang pada posisinya 1
Bab I Pendahuluan 2 yang tepat (the right man on the right jobs) dalam melaksanakan tugas dan kewajibannya. Jika ingin ditelusuri banyak sekali perusahaan-perusahaan di Indonesia yang belum menyadari akan pentingnya faktor produksi ini. Untuk menciptakan tenaga kerja yang berkualitas tentunya tidak begitu saja diperoleh perusahaan. Perusahaan harus mampu memberikan motivasi kepada tenaga kerjanya sehingga dapat menciptakan semangat dan gairah kerja agar dapat menghasilkan prestasi kerja yang tinggi. Dalam memberikan dorongan ini pihak perusahaan perlu juga memahami serta mengetahui kebutuhan karyawannya. Kebutuhan hidup para karyawan merupakan salah satu alasan yang menyebabkan mengapa mereka bekerja. Sebenarnya banyak faktor yang membuat pretasi kerja karyawan pada suatu perusahaan meningkat, salah satunya adalah perusahaan mengadakan pelaksanaan Pengembangan Karir yang adil dan layak. Dengan adanya Pengembangan Karir yang adil dan layak yang diterima oleh karyawan, maka karyawan akan terpacu untuk bekerja dengan sebaikbaiknya dan penuh tanggung jawab karena kebutuhannya terpenuhi sehingga prestasi kerja meningkat. Semakin meningkatnya prestasi kerja akan semakin menguntungkan bagi perusahaan maupun karyawan dan akan semakin meningkatkan keunggulan perusahaan dalam bersaing. Dilihat dari sudut perusahaan, Pengembangan karir merupakan suatu rangkaian (urutan) posisi atau jabatan yang ditempati seseorang selama masa kehidupan tertentu. dan sesuai dengan kemampuan dan persyaratan tertentu. Oleh karena itu pihak perusahaan harus melakukan suatu penilaian yang teliti mengenai pretasi kerja yang dihasilkan oleh para karyawan tersebut. Apabila dilihat dari sudut pandang karyawan, Pengembangan Karir merupakan target khusus yang dapat diandalkan dalam memenuhi kebutuhan hidup karena dalam kenyataannya tidak dapat dipungkiri bahwa kebutuhan hidup karyawan akan semakin meningkat. Dalam hal ini penulis tertarik untuk melakukan penelitian pada Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat (DPSDA) Kota Bandung. DPSDA Kota Bandung merupakan suatu badan yang berfungsi untuk memanfaatkan air bagi kehidupan masyarakat agar berlangsung abadi dan
Bab I Pendahuluan 3 sekaligus menciptakan pertumbuhan, keadilan sosial dan kemampuan untuk berdiri sendiri menuju masyarakat adil dan makmur berdasarkan UUD 1945. DPSDA Kota Bandung berfungsi membangun dan mengembangkan potensi air Provinsi Jawa Barat untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi dan sosial masyarakat Provinsi Jawa Barat. Untuk mencapai tingkat kualitas kerja yang maksimal maka DPSDA Kota Bandung perlu melakukan suatu pengelolaan sumber daya manusia yang sesuai dengan bidangnya dan juga perlu memperhatikan kesejahteraan karyawan dalam bentuk pengembangan karir bagi para karyawan. Hal tersebut dilakukan agar para karyawan dapat meningkatkan kualitas kerjanya. Karena itu, berdasarkan uraian diatas maka penulis tertarik untuk mengambil judul sebagai berikut : Tinjauan Mengenai Pengembangan Karir pada Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat. 1.2. Identifikasi Masalah Berdasarkan latar belakang penelitian tersebut di atas, maka perlu kiranya mengidentifikasi masalah yang timbul. Hal ini digunakan untuk menyederhanakan permasalahan dan memperjelas arah penelitian sesuai dengan judul yang telah dikemukakan di atas. Masalah-masalah yang diidentifikasikan adalah sebagai berikut : 1. Bagaimana pelaksanaan pengembangan karir pada DPSDA Provinsi Jawa Barat? 2. Apa tujuan dari pelaksanaan pengembangan karir pada DPSDA Provinsi Jawa Barat? 3. Apa hambatan dan Solusi dari pelaksanaan pengembangan karir pada DPSDA Provinsi Jawa Barat?
Bab I Pendahuluan 4 1.3.Maksud dan Tujuan Penelitian Maksud diadakannya penelitian ini adalah sebagai salah satu syarat dalam menempuh ujian tugas akhir pada Fakultas Bisnis dan Manajemen Universitas Widyatama, sedangkan tujuan diadakannya penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan pengembangan karir pada DPSDA Provinsi Jawa Barat. 2. Untuk mengetahui tujuan dari pelaksanaan pengembangan karir pada DPSDA Provinsi Jawa Barat. 3. Untuk mengetahui hambatan dan Solusi dari pelaksanaan pengembangan karir pada DPSDA Provinsi Jawa Barat? 1.4. Kegunaan Penelitian Penelitian ini diharapkan memberikan kegunaan dari aspek praktik dan aspek pengembangan ilmu serta penulis berharap penelitian ini dapat memberikan manfaat bagi : 1. Pihak perusahaan Penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi dan masukan mengenai permasalahan tenaga kerja di perusahaan, sehingga diharapkan pihak perusahaan dapat membuat kebijaksanaan tentang tinjauan pengembangan karir. 2. Penulis Untuk memperoleh gambaran nyata mengenai tinjauan pengembangan karir yang dilakukan oleh perusahaan, sehingga dapat memberikan manfaat dalam meningkatkan pemahaman dan wawasan pengetahuan penulis tentang manajemen sumber daya manusia. 3. Pihak lain Sebagai bahan informasi yang berguna dalam melaksanakan penelitian yang serupa maupun studi lebih lanjut.
Bab I Pendahuluan 5 1.5 Lokasi dan Waktu Penelitian Untuk memperoleh data-data yang diperlukan dalam penyusunan tugas akhir ini, penulis mengadakan penelitian pada Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat yang berlokasi di Jalan Braga No 137 Bandung. Adapun waktu penelitian dilakukan sejak bulan September 2008.