STRATEGI PERUSAHAAN MONEY BROKER DALAM MENGHADAPI SISTEM BI-SSSS (STUDI KASUS PADA PT PMB ) Oleh : SALEH AZIZ PROGRAM STUDI MANAJEMEN DAN BISNIS SEKOLAH PASCASARJANA INSTITUT PERTANIAN BOGOR 2007
Judul : STRATEGI PERUSAHAAN MONEY BROKER DALAM MENGHADAPI SISTEM BI-SSSS (STUDI KASUS PADA PT PMB ) Nama NRP : : SALEH AZIZ P056050692.25E Program Studi : MANAJEMEN DAN BISNIS Menyetujui 1.Komisi Pembimbing Pembimbing I Pembimbing II Dr. Ir. Harianto, MS Drs. Hendro Sasongko, Ak. MM 2.Ketua Program Studi 3.Dekan Sekolah Pascasarjana Dr.Ir.Arief Daryanto,M.Ec. Prof.Dr.Ir. Khairil Anwar Notodiputro, MS Tanggal Ujian : Tanggal Lulus :
SURAT PERNYATAAN Saya menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa segala pernyataan dalam tesis saya yang berjudul: STRATEGI PERUSAHAAN MONEY BROKER DALAM MENGHADAPI SISTEM BI-SSSS (STUDI KASUS PADA PT PMB ) merupakan hasil penelitian saya sendiri, dengan arahan Komisi Pembimbing, kecuali yang dengan jelas ditunjukkan rujukannya. Tesis ini belum pernah diajukan untuk memperoleh gelar atau capaian akademik lainnya pada program sejenis di perguruan tinggi lain. Semua data dan informasi yang digunakan telah dinyatakan secara jelas dan dapat diperiksa kebenarannya. Bogor, September 2007 Yang Membuat Pernyataan Saleh Aziz
RIWAYAT HIDUP Penulis lahir di Medan dan merupakan putra pertama dari pasangan Muhsin Karamah Aziz dan Salha Ali Aziz (alm). Penulis menyelesaikan pendidikan dasar di Sekolah Dasar Nasional Khalsa di Medan pada tahun 1971. Pada tahun 1972 penulis masuk di SMP Nasional Khalsa di Medan dan lulus pada tahun 1974. Tahun 1975 penulis melanjutkan pendidikan di SMU Negeri 1 Medan dan lulus pada tahun 1977. Tahun 1978-1982 penulis menjadi mahasiswa di Institut Pertanian Bogor dengan mengambil bidang jurusan Sosial Ekonomi Pertanian. Penulis pernah bekerja di Bank Ekspor Impor Indonesia dari tahun 1983 sampai 1998 dengan berbagai jabatan. Dalam tugasnya di bank tersebut penulis pernah ditempatkan bekerja di kantor London dan Paris. Jabatan terakhir penulis adalah setingkat kepala bagian (manager). Setelah keluar dari Bank Ekspor Impor Indonesia penulis banyak bekerja sebagai part time konsultan keuangan untuk beberapa perusahaan dengan dasar kontrak, antara lain PT Sani Utama Pekanbaru yang bertindak dalam kegiatan kontraktor alat berat untuk perusaahan minyak. Solar Sahara Investment, yang bergerak dalam kegiatan investasi berbagai bidang perusahaan, salah satunya adalah PT Pentasari Pranakarya di Semarang yang bergerak dalam usaha pabrik ban dalam. Sejak tahun 2000 sampai sekarang penulis bertindak sebagai Senior Advisor untuk PT Penta Mahbakti yang bergerak di bidang usaha money broker. Pada bulan Juli 2005 penulis melanjutkan pendidikan di Sekolah Pascasarjana Program Studi Manajemen dan Bisnis Institut Pertanian Bogor dengan pendalaman minat Manajemen Strategik.
KATA PENGANTAR Segala puji dan syukur ke hadirat Allah, yang telah memberikan kekuatan iman dan ilmu sehingga Tesis berjudul Strategi Perusahaan Money Broker dalam Menghadapi Sistem BI-SSSS (Studi Kasus pada PT PMB ) dapat disusun. Tesis ini merupakan suatu studi kasus di bidang Manajemen Finansial usaha PT PMB untuk mengatasi implikasi yang timbul dengan adanya penerapan sistem baru dalam usaha kegiatan money broker. Perkembangan teknologi yang berkaitan dengan transaksi tanpa kertas yang diterapkan oleh Bank Indonesia terhadap kegiatan perbankan tentunya akan berakibat juga pada usaha money broker yang berfungsi sebagai perantara kegiatan antar bank. Sehubungan dengan itu bagaimana sistem BI-SSSS yang diterapkan oleh Bank Indonesia mempunyai implikasi terhadap pendapatan usaha money broker khususnya yang berasal dari transaksi money market sebelum dan sesudah sistem BI-SSSS diterapkan. Tesis ini bertujuan untuk memberikan gambaran tentang bagaimana penerapan BI-SSSS terhadap perusahaan money broker dan strategi yang diterapkan oleh perusahaan untuk mengantisipasi kondisi tersebut. Pada kesempatan ini, penulis ingin mengucapkan terima kasih dan rasa hormat kepada semua pihak yang membantu dalam penyelesaian Tesis ini, baik secara langsung maupun tidak langsung, diantaranya : 1. Bapak Dr. Ir. Harianto, MS., selaku dosen pembimbing, atas saran, dan bimbingan kepada penulis dalam menyelesaikan Tesis ini. 2. Drs. Hendro Sasongko, Ak. MM selaku dosen pembimbing, atas saran, dan bimbingan kepada penulis dalam menyelesaikan Tesis. 3. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen dan Staff Program Pasca Sarjana Manejemen Dan Bisnis Institut Pertanian Bogor, yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan Tesis ini 4. Teman-teman Angkatan Eksekutif 25, atas saran, masukkan kepada penulis dalam menyelesaikan Tesis ini. 5. Ibu Irma.M.Andaria selaku Direktur Utama PT PMB yang telah memberikan dukungan dan kesempatan kepada penulis untuk
menyelesaikan program Pascasarjana ini. Juga kepada manajemen dan staff PT PMB yang telah membantu penulis menyelesaikan Tesis ini. 6. Semua Pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah banyak membantu hingga terselesaikannya Tesis ini Penulis menyadari Tesis ini masih banyak kekurangannya. Penulis mengharapkan kritik dan saran agar Tesis ini menjadi lebih baik. Penyusun Saleh Aziz