PENGEMBANGAN USAHA BATIK MELALUI MESIN PEWARNAAN BATIK DI DESA PILANG KECAMATAN MASARAN KABUPATEN SRAGEN. Universitas Sebelas Maret

dokumen-dokumen yang mirip
IbM PENGUSAHA KERUPUK KARAK DI DESA DUKUH UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS MAKANAN SEHAT DAN PENERAPAN INOVASI TEKNOLOGI TEPAT GUNA

PEMANFAATAN POTENSI PEPAYA SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN PENDAPATAN MASYARAKAT DESA TAMBAK KECAMATAN MOJOSONGO KABUPATEN BOYOLALI

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

PELATIHAN KETRAMPILAN DAN PENJUALAN ONLINE HASIL KERAJINAN KAYU BAGI USAHA MIKRO BJ WOOD PROCESSING DAN RAKA JAYA MANDIRI

PENINGKATAN KUALITAS DAN PRODUKTIFITAS KRIPIK PISANG DENGAN MESIN PERAJANG DI DESA JATI KECAMATAN UDANAWU KABUPATEN BLITAR

I. PENDAHULUAN Latar Belakang

PENYUSUNAN MANUAL LAYANAN PENGEMBANGAN BISNIS UKMK SEKTOR NON AGRIBIS

IBM PENGRAJIN SEPATU DAN SANDAL KULIT

PENGEMBANGAN KEMITRAAN USAHA SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN KUALITAS KELOMPOK BATIK SEKAR CANTHING PURBALINGGA

PENINGKATAN KUALITAS DAN PRODUKTIVITAS SANTAN KELAPA PADA KELOMPOK USAHA PERAJIN KELAPA. Abstract

PENCATATAN DAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN DALAM RANGKA MENINGKATKAN USAHA BAGI PARA PENGRAJIN DI KELURAHAN PADANGSARI

BAB I PENDAHULUAN. Dalam rangka pengembangan ekonomi daerah yang bertujuan. meningkatkan kesejahteraan masyarakat, maka pengembangan ekonomi lokal

BAB I PENDAHULUAN. mancanegara. Pada tanggal 2 Oktober 2009 batik telah diakui oleh UNESCO sebagai

I. PENDAHULUAN. pengembangan ekonomi masyarakat. Usaha mikro selama ini terbukti dapat

KREATIVITAS HANDMADE. Drs. Hwihanus.Ak.,MM. Fakultas Ekonomi, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya -

BAB I PENDAHULUAN. bentuk barang dan jasa dengan mengubah masukan (input) menjadi hasil (output).

APLIKASI SISTEM KEUANGAN SYARIAH DI KSPS JATIMULYO, WONOGIRI Tutik Susilowati 1,2), Selly Astriana 1,3)

BAB I PENDAHULUAN. Tabel 1.1 Total Penjualan di Negara Tujuan Ekspor Batik (Liputan 6.com, 2013) Negara

IbPE BATIK DI MEDAN SUMATERA UTARA. Faulina, Efni Siregar, Vivianti Novita Jurusan Administrasi Niaga, Politeknik Negeri Medan ABSTRAK

IbM KELOMPOK PENGRAJIN GERABAH MELALUI PENGEMBANGAN DESAIN, ALAT PRODUKSI DAN MANAJEMEN PEMASARAN DI KABUPATEN KLATEN

PENINGKATAN USAHA KLASTER INDUSTRI KECIL KERAJINAN SEROK DARI BAHAN KAYU DI MAGELANG

SOSIALISASI DAN APLIKASI PENAMBAHAN NILAI KAIN PERCA DENGAN MENGGUNAKAN METODE QUILTING DI GAMPONG TEUNGOH, KECAMATAN LANGSA KOTA, KOTA LANGSA

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

(bisnis) sehingga istilah entrepreneur dapat diartikan sebagai orang yang berani atau perkasa dalam usaha/bisnis. (Arman Hakim Nasution, 2007)

PEMBENTUKAN JIWA WIRAUSAHA DI DUSUN CANDRAN MELALUI PELATIHAN PEMBUATAN DAN PEMASARAN KRIPIK BONGGOL PISANG

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT PADA PEMBUATAN KARAK NON-BORAKS DI DESA TAWANG SARI, BOYOLALI. Oleh : Asri Laksmi Riani 1), Machmuroch 2)

BAB I. tersebut tidak sesubur perkembangan batik pinggir kali Keberadaan batik

BAB I PENDAHULUAN. Sakur, Kajian Faktor-Faktor yang Mendukung Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah, Spirit Publik, Solo, 2011, hal. 85.

STRATEGI PEMASARAN UKM KULINER DI KLATEN MELALUI PEMANFAATAN BAMBU SEBAGAI PELENGKAP INTERIOR WARUNG

Buchari. et al. Peningkatan Mutu Produk Kelompok Usaha Pengrajin Eceng Gondok

PELATIHAN PENYUSUNAN INSTRUMEN PENILAIAN AKTIVITAS BELAJAR BERORIENTASI PENDIDIKAN KARAKTER BAGI GURU DI GUGUS 1 KECAMATAN MARGA

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

IbM KELOMPOK USAHA BERSAMA (KUB) SULAM PITA DI KOTA SEMARANG

KEDISIPLINAN PENCATATAN AKUNTANSI MENUJU PENERAPAN TEKNOLOGI INFORMASI AKUNTANSI UKM BATIK BAKARAN JUWANA

IBM KELOMPOK USAHA HASIL LAUT PULAU LAE-LAE MAKASSAR

PENINGKATAN KAPABILITAS PERAJIN BLANGKON DI KAMPUNG POTROJAYAN KECAMATAN SERENGAN KOTA SOLO MELALUI KEGIATAN IPTEK BAGI MASYARAKAT (IbM)

INCREASING PRODUCTION EFFICIENCY PROCESS TASTE OF VARIOUS FUNCTIONAL STICK IN BATU

PENINGKATAN KEMAMPUAN PENGELOLAAN USAHA PELAKU USAHA MIKRO Di SEKITAR UNPAR dengan PEMBERIAN PELATIHAN dan MEMBANGUN JEJARING

BAB I PENDAHULUAN. dari peran para pengusaha (entrepreneur) baik besar, menengah maupun kecil.

Muhammad Tahwin 1 dan A. Aviv Mahmudi 2 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YPPI Rembang

PENGEMBANGAN DAN PENDAMPINGAN PENGRAJIN SONGKET JAMBI

PKM Perajin Tedung Desa Mengwi Di Kabupaten Badung, Bali

BAB I PENDAHULUAN RENJA DISKOP.UKM LATAR BELAKANG

IDENTIFIKASI PROSES PERENCANAAN PENGEMBANGAN KLASTER BATIK MASARAN DI KABUPATEN SRAGEN TUGAS AKHIR

PENCIPTAAN SERAGAM BATIK UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA

Analisis Mesin Pengiris Kentang Spiral Otomatis ANALISIS MESIN PENGIRIS KENTANG SPIRAL OTOMATIS

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pembangunan dan Pertumbuhan UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah) merupakan salah satu motor pengerak yang sangat

BAB I PENDAHULUAN. [Type text]

PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN DENGAN MEMBUAT NUGGED SEHAT

PELATIHAN KETERAMPILAN MEMPRODUKSI FABRIC ACCESSORIESUNTUK MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN EKONOMI KELUARGA

BAB I PENDAHULUAN. meningkatkan fungsi dan peran supply chain management (SCM) pada. sebuah perusahaan agar menjadi lebih efisien dan produktif?

PENINGKATAN KAPASITAS PENGUSAHA SEPATU DAN TAS KULIT DI MALANG UNTUK TEMBUS PASAR LUAR NEGERI Istutik 1, Bunyamin 211

PEMBERDAYAAN USAHA RUMAH TANGGA OLAHAN BUAH SALAK SRADHA DI KABUPATEN KARANGASEM BALI

BAB I PENDAHULUAN. setiap negara agar tetap dapat unggul. Menurut Nurimansyah (2011), daya saing

INOVASI PENGOLAHAN LIMBAH TAHU GUNA MENINGKATKAN PENDAPATAN MASYARAKAT KAMPUNG SIDO BINANGUN KECAMATAN WAY SEPUTIH KABUPATEN LAMPUNG TENGAH

DINAMIKA BISNIS : PENGUSAHA BATIK DI KOTA SEMARANG KERTAS KERJA : EKONOMIKA DAN BISNIS

Sambutan Gubernur Bank Indonesia Karya Kreatif Indonesia Pameran Kerajinan UMKM Binaan Bank Indonesia Jakarta, 26 Agustus 2016

Pemberdayaan Usaha Mikro Getuk Lindri di Desa Cagak Agung Kecamatan Cerme. Oleh :

PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN an merupakan pukulan yang sangat berat bagi pembangunan Indonesia. ekonomi yang lebih besar justru tumbang oleh krisis.

BAB I PENDAHULUAN. dipisahkan dalam keseharian masyarakat Indonesia. BPS mencatat terdapat

I b M BAGI KELOMPOK PENGRAJIN GERABAH DUSUN PAGERJURANG KLATEN SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN KAPABILITAS USAHA

PELATIHAN DAN PENDAMPINGAN USAHA MIKRO DHI SABLON & PRINTING DAN THE JOKER S SABLON & OFFSET DI MALANG

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian

Menumbuhkan Minat pada Kain Nusantara Melalui Pelatihan Pembuatan Kain Ikat Celup (Jumputan) pada Warga Masyarakat

KAJIAN PRODUK BATIK TEKNIK MALAM DINGIN DENGAN PENDEKATAN DESAIN

BAB V PENUTUP. Strategi bisnis APIP S Kerajinan Batik menggunakan aliansi strategis dengan sebagai

STRATEGI DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KOTA SURAKARTA DALAM MENGEMBANGKAN SOLO BATIK CARNIVAL UNTUK MENINGKATKAN KUNJUNGAN WISATAWAN

BAB I PENDAHULUAN. tidak terkecuali adalah pembangunan dibidang perekonomian nasional. Di era

Lusiana Prastiwi, Kristina Yuventa FKIP, Universitas Dr. Soetomo

LV Ratna Devi S, Pendampingan dan Pelatihan Dasar Teknologi Budidaya dan Manajemen Usaha Peternakan Sapi Perah. JKB. Nomor 6 Th. IV Januari

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

ABSTRAK PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PENJUALAN (STUDI KASUS PADA PT. MITRA PRIMA SAGITA LESTARI, BANDUNG)

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Pengertian Judul Kawasan Wisata Batik Girli di Desa Kliwonan, Masaran, Sragen Arti Kata

BAB I PENDAHULUAN. Wulan Ayodya,,Mau Kemana Setelah SMK?, Erlangga, Jakarta, 2013, hlm. 64

PEMANFAATAN LIMBAH KAIN PERCA UNTUK INDUSTRI RUMAH TANGGA

KKS PENGABDIAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

BAB I PENDAHULUAN. kerja kalah cepat dengan kenaikan jumlah lulusan. Sangat ironis bila kita

Al Adl, Volume IX Nomor 1, Januari-April 2017 ISSN /ISSN-E

PELATIHAN PENERAPAN TEKNOLOGI FIBER GLASS PADA PERAHU TRADISIONAL DI DESA KARANGSONG

BAB I PENDAHULUAN. fashion. Mulai dari bakal kain, tas batik, daster, dress, rompi, dan kemeja

Abstrak Kata Kunci :

2015 PENGARUH DIVERSIFIKASI PRODUK DAN PERSAINGAN TERHADAP PENDAPATAN PENGUSAHA BATIK DI CIREBON

Kegiatan Diskusi Rutin 3 Bulanan, OLEH : AMELIA HAYATI, SSI.,MT. FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS PADJADJARAN

Kuesioner Mengenai Efektivitas Pelaksanaan Program Pengembangan UKM Pada Dinas Koperasi Kota Medan

BAB I PENGANTAR. 1.1 Latar Belakang. moneter yang terjadi pada pertengahan tahun 1997 yang memberikan dampak sangat

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

PERAN BUMDES DALAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA COKROKEMBANG KECAMATAN NGADIROJO KABUPATEN PACITAN

BAB V STRATEGI PEMBERDAYAAN PROGRAM SMALL AND MEDIUM ENTERPRISE PROMOTION (SMEP)

BAB 1 PENDAHULUAN. industri lagi, tetapi mereka harus lebih mengandalkan SDM yang kreatif.

BISNIS PLAN JILBAB SHOP

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Industri kerajinan boneka kain di kecamatan Sukajadi merupakan salah

BAB V PENYAJIAN DAN PEMBAHASAN. secara berurutan sebagaimana telah disajikan dalam

Pengelolaan Kelembagaan dan Pemasaran Desa Wisata Kedunggudel Kenep Sukoharjo

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. UMKM(Usaha Mikro Kecil Menengah) adalah unit usaha produktif yang

I. PENDAHULUAN I.1. Latar Belakang

BAB II TINJAUAN UMUM USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH

USAHA KRIPIK NABATI: MANAJEMEN USAHA DAN PROSES PRODUKSI

Jurnal Manajemen dan Bisnis MEDIA EKONOMI Volume XVII, NO. 1 Januari 2017

ABSTRAK. Kata kunci : biaya standar, pengendalian, efektivitas, efisiensi, biaya bahan baku, analisis selisih

Transkripsi:

PENGEMBANGAN USAHA BATIK MELALUI MESIN PEWARNAAN BATIK DI DESA PILANG KECAMATAN MASARAN KABUPATEN SRAGEN LV. Ratna Devi S 1,2), Susantiningrum 1,3) 1) Pusat Pengembangan Kewirausahaan LPPM Universitas Sebelas Maret 2) Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sebelas Maret 3) Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Sebelas Maret Email: ratnadevi.solo@gmail.com ABSTRACT Pilang Village is one of the villages in Subdistrict of Sragen. This village has a potential in producing batik. Batik is a craft that has high artistic value and has been a part of Indonesian culture (especially in Java) since long. Up till now in Sragen, batik staining has been doing manually; this becomes an obstacle because manual staining takes a long time and sometimes not tidy. To overcome this, then the officials provide a dye machine batik, i.e., Fider machine. The benefits gained from the implementation of this activity are to help improve the quality of production, help develop the business of batik SME Karya Mandiri, and help improve the professionalism and productivity of batik craftsmen group, in order to achieve the formation of groups of batik craftsmen. Methods used to help overcome the problems that have been agreed above are through business management training, training and partial support of production equipment support and mentoring. Key words: Batik, Fider Machine, SME ABSTRAK Desa Pilang merupakan salah satu desa di Kecamatan Sragen. Desa ini memiliki potensi dalam memproduksi batik. Batik adalah kerajinan yang memiliki nilai seni tinggi dan telah menjadi bagian dari budaya Indonesia (khususnya Jawa) sejak lama. Selama ini pewarnaan batik di daerah Sragen masih berupa manual, hal ini menjadi kendala karena pewarnaan manual membutuhkan waktu lama dan kadang tidak rapi. Untuk mengatasi hal tersebut maka, pengabdi memberikan mesin pewarna batik yaitu mesin Fider. Manfaat yang diperoleh dari pelaksanaan kegiatan ini adalah membantu meningkatkan kualitas produksi, membantu mengembangkan usaha batik UKM Karya Mandiri, dan membantu meningkatkan profesionalitas serta produktivitas kelompok perajin batik guna tercapainya tujuan terbentuknya kelompok pengrajin batik tersebut. Metode yang digunakan untuk membantu JKB Vol. 20. No.XI. Juni 2017 21

mengatasi persoalan-persolan yang telah disepakati di atas adalah melalui pelatihan manajemen usaha, pelatihan dan pemberian sebagian bantuan dukungan alat produksi, dan pendampingan. Kata Kunci : batik, mesin fider, UKM PENDAHULUAN Kabupaten Sragen hingga kini memiliki sebanyak 4.542 unit usaha batik tulis dengan jumlah perajin batik lebih dari 12.353 orang yang sebagian besar tersebar di Desa Pilang, Kliwonan dan Sidodadi yang terletak di Kecamatan Masaran. Khusus untuk Kecamatan Masaran terdapat 2.567 unit usaha batik yang mampu menyerap tenaga kerja 7.233 orang. Perajin batik Sragen setiap bulan mampu memproduksi sebanyak 1.201.500 potong bahan batik untuk konsumsi pasar domestik seperti Pulau Jawa dan luar Pulau Jawa. Industri batik merupakan salah satu dari 14 kelompok klasifikasi industri kreatif di Indonesia sebagai ciri khas bangsa Indonesia yang dikenal di mancanegara (Disperindag, 2007). Kerajinan batik terkenal di dunia karena memiliki pola rumit yang indah, desain halus, serta warna yang khas. Industri batik nasional semakin berkembang akibat semakin banyaknya permintaan terhadap batik, sejak dicanangkan hari batik nasional pada tanggal 2 Oktober 2009 omset pengusaha batik naik hingga 50% (Suhendra, 2009). Akan tetapi munculnya batik printing atau tekstil dengan motif batik, berakibat banyaknya pengrajin batik tulis dan cap mengurangi kegiatannya dan bahkan mengancam para pengrajin untuk menutup perusahaannya. Berkembang batik sablon atau printing yang terus menggerogoti pasar batik tradisional mengharuskan para pengrajin untuk berinovasi dan berfikir kreatif guna menjaga kualitas produk untuk tetap bersaing dengan batik printing. Pewarnaan adalah salah satu proses produksi batik yang juga berpengaruh pada nilai jual batik. Dalam pembuatan batik tulis serta cap pada proses pewarnaan memiliki tingkat kesulitan tersendiri untuk mendapatkan warna yang merata. Proses pewarnaan batik umumnya dilakukan secara manual. Adapun kendala pewarnaan batik secara manual untuk keperluan pewarnaan kain dengan panjang kain yang melebihi panjang 2.5 meter dirasa kurang efektif, memakan terlalu banyak zat warna, serta warna yang kurang merata. Untuk mengurangi resiko ketidakrataan dalam pewarnaan serta agar efisien baik secara ekonomi maupun tenologi pewarnaan dengan mesin pewarnaan batik maka dibutuhkan teknologi mesin pewarna, yang dinamakan feeder. Feeder merupaka mesin alat pewarnaan batik dengan sistem motor yang dapat memudahkan para pengrajin guna mendapatkan kualitas produksi batik tradisional. 22 JKB Vol. 20. No.XI. Juni 2017

UKM Karya mandiri merupakan salah satu dari sekian banyak pengrajin batik tradisional di Kabupaten Sragen yang tengah mengembangkan usahanya dengan mempekerjakan ibu-ibu rumah tangga serta para pemuda setempat guna mensejahterakan kehidupanya. Bapak Daryadi (Pemilik UKM Karya Mandiri) menyampaikan tidak dipungkiri bahwa terdapat kendala dalam menjalankan bisnis produksi batik tradisional terlebih UKM Karya mandiri merupakan unit usaha yang tengah merintis pembesaran usahanya. Adapun kendala yang dihadapi olah UKM tersebut diantaranya pada persediaan bahan baku produksi. Dalam memperoleh bahan baku produksi ditempuh jarak yang cukup jauh dari tempat produksi, yang mengharuskan UKM mengeluarkan ongkos transport yang tidak sedikit. Selain permasalahan terebut, proses pewarnaan juga menjadikan permasalahan, diantaranya sulit mendapatkan warna yang merata, kurang efisien dalam penggunaan zat pewarna dan tenaga pada proses pewarnaan, serta terbatas dalam pemasaran. Selain UKM Karya Mandiri, Terdapat kelompok Pengrajin Batik Desa Pilang yang dibentuk dengan tujuan mewadahi pengrajin batik dalam mendapatkan akses mengenai bahan baku produksi, teknologi baru, dan pemasaran. Keberadaan kelompok dapat menimbulkan rasa solidaritas anggota sehingga dapat saling menghormati dan saling menghargai pendapat. Pada dasarnya kelompok merupakan penggabungan informasi, ide, pengalaman, dan pendapat dari anggota adalah bagian mendasar dalam pemecahan masalah kelompok. Adapun permasalahan yang muncul pada kelompok batik tersebut yaitu permasalahan dalam kegiatan operasionalnya terutama dalam menejemen usaha yaitu kurangnya semangat kewirausahaan serta minimnya pengelolaan keuangan yang berdampak belum tercapainya visi dan misi kelompok pengrajin batik desa pilang. Oleh karena itu, diperlukan pendampingan pada kelompok pengrajin tersebut yaitu dengan dikenalkanya teknologi mesin pewarnaan batik untuk dapat di aplikasikan pada pengrajinpengrajin di desa Masaran guna mengefisiensikan proses produksi batik hingga berdampak pada meningkatnya omset usahanya. Selain itu pelatihan peningkatan kemampuan dalam hal manajemen usaha (manajemen keuangan, pembukuan dan manajemen pemasaran) juga perlu di lakukan guna memotivasi dan meningkatkan kesejahteraan anggota serta dapat menciptakan wadah pengrajin batik dalam mendapatkan akses mengenai bahan baku produksi, teknologi baru, dan pemasaran produk batik di Desa Masaran Kecamatan Sragen. JKB Vol. 20. No.XI. Juni 2017 23

METODE Metode yang digunakan untuk membantu mengatasi persoalan-persolan yang telah disepakati di atas adalah melalui pelatihan manajemen usaha, pelatihan dan pemberian sebagian bantuan dukungan alat produksi, dan pendampingan: A. Metode Kegiatan 1. Pelatihan in class dan out class Pelatihan kewirausahaan bagi pengrajin batik guna meningkatkan motivasi pengrajin batik dalam meningkatkan hasil produksi kain batik. 2. Peningkatan Kemampuan Teknologi Produksi. Peningkatan kemampuan UKM Karya Mandiri dalam hal pewarnaan batik. 3. Peningkatan kemampuan dalam hal pengelolaan usaha, dalam hal ini efektivitas manajemen usaha (manajemen keuangan, pembukuan dan manajemen pemasaran). 4. Evaluasi kegiatan dilakukan pada dua aspek yaitu, evaluasi proses dan evaluasi produk. Evaluasi proses dimaksudkan untuk mengetahui keefektifan proses berlangsungnya kegiatan program. B. Partisipasi Mitra dalam Pelaksanaan Program : Dalam melaksanakan kegiatan ini, UKM Mitra Mandiri dan Kelompok pengrajin batik Desa Pilang, Kecamatan Masaran, Kab. Sragen bersedia mengikuti seluruh kegiatan yang telah ditetapkan sesuai dengan kesepakatan bersama. Hal ini dibuktikan dengan surat kesediaan berkerjasama antara PPKwu UNS dengan mitra program IbM. Selama kegiatan, kedua mitra berpartisipasi aktif melalui berbagai kegiatan yang akan ditransfer kepada mitra IbM. HASIL DAN PEMBAHASAN Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk membantu meningkatkan kualitas produksi, membantu mengembangkan usaha batik UKM Karya Mandiri, pada manajemen usaha terutama pada proses pewarnaan produksi batik, dan sistem pemasaran, dan membantu meningkatkan profesionalitas serta produktivitas Kelompok pengrajin batik guna tercapainya tujuan terbentuknya kelompok pengrajin batik tersebut. Pada tanggal 20 Mei 2016, tim pengabdi mengadakan koordinasi dengan mitra untuk mengetahui permasalahan yang dihadapi dan mencari permasalahannya. Dalam rapat tersebut ditemukan fakta bahwa, mitra membutuhkan mesin pewarna batik berupa mesin Fider agar produktivitas usaha batik semakin meningkat. Mesin pewarna batik dengan teknologi sangat berguna bagi mitra. Tanggal 4 Agustus 2016, tim pengabdi mengunjungi desa Pilang Kecamatan Masaran Kabupaten Sragen. Selain mengunjungi mitra, diadakan pula pelatihan outclass yakni pelatihan 24 JKB Vol. 20. No.XI. Juni 2017

penggunaan mesin Fider. Menurut mitra, pewarnaan batik menggunakan mesin Fider lebih jelas hasilnya. Hal ini akan meningkatkan nilai jual dari batik sehingga produktivitas semakin tinggi. Pelatihan penggunaan mesin pewarna batik yang sudah dilakukan, memberikan dampak positif bagi UKM Karya Mandiri. Pelatihan ini memberikan beberapa manfaat diantaranya meningkatkan harga jual kain batik yang telah dibuat. Pada tanggal 14 September 2016 dilakukan pelatihan in class. Pelatihan ini dilakukan untuk memberikan masukan kepada UKM Karya Mandiri agar bisa memanage keuangan, pemasaran, dan lain-lain yang mendukung keberlangsungan usaha UKM Karya Mandiri. Sejauh ini belum ada manajemen yang baik di UKM Karya Mandiri. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan kedepannya UKM Karya Mandiri bisa lebih mengontrol keuangannya sehingga antara pemasukan dan pengeluaran lebih tertata. Selain itu, tim pengabdi juga memberikan cara bagaimana memanage pemasaran agar para pembeli tertarik dengan produk UKM Karya Mandiri. KESIMPULAN Pewarnaan batik merupakan salah satu proses produksi batik yang juga berpengaruh pada nilai jual batik. Proses pewarnaan batik umumnya dilakukan secara manual. Setelah diberikan mesin Fider dari tim pengabdi ke UKM Karya mandiri, Bapak Daryadi (Pemilik UKM Karya Mandiri) menyampaikan kebermanfaatan dari mesin tersebut. Salah satu kebermanfaatannya adalah warna batik terlihat lebih jelas dan harga jual batik semakin meningkat. Hal ini sejalan dengan tujuan awal dari pengabdian yaitu memberikan berbagai manfaat diantaranya membantu meningkatkan kualitas produksi dan membantu mengembangkan usaha batik UKM Karya Mandiri. Selain itu hal ini juga membantu meningkatkan profesionalitas dan produktivitas kelompok pengrajin batik UKM Karya Mandiri Desa Pilang Masaran Sragen. Selanjutnya, tim pengabdi berharap UKM Karya Mandiri lebih disiplin dalam mengelola manajemen keuangan sehingga dapat membeli mesin baru DAFTAR PUSTAKA Pandji Anoraga. 2002. Koperasi, Kewirausahaan, dan Usaha Kecil. Rineka Cipta. Jakarta. Ratna, S., dkk. 2003. Dinamika Kelompok. Lembaga Administrasi Negara. Jakarta. Santosa, S. 2004. Dinamika Kelompok. PT Bumi Aksara. Jakarta. Tjiptoherijanto, Prijono dan Sutyastie Soemitro, 1998. Pemberdayaan Penduduk dan Peningkatan Sumber Daya Manusia. PT Cita Putra Bangsa, Jakarta. JKB Vol. 20. No.XI. Juni 2017 25