BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PG KREBET BARU KABUPATEN MALANG SKRIPSI

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB V PENUTUP. bagian operasional pada bank BRI (persero). Dari 45 kuisioner yang dibagikan

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan: Studi Empiris Pada Karyawan Non Medis Rumah Sakit

PENGARUH JOB SATISFACTION TERHADAP OCB DAN TURNOVER INTENTION

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN MELALUI PERILAKU PRODUKTIF KARYAWAN

BAB 6. Kesimpulan dan Saran. bab sebelumnya, maka penulis mengambil kesimpulan sebagai berikut :

Kathryn Sunarko Binus University, Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia. Abstrak

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan pada bab-bab sebelumnya

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN, DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

LATAR BELAKANG Dalam persaingan bisnis yang semakin ketat ada beberapa faktor yang mempengaruhi maju atau mundurnya perusahaan sebagai salah satu

BAB V. Simpulan dan Saran. sebelumnya, maka fakta yang didapat dari penelitian ini : Hasil analisis Kepuasan kerja pada PT.Telkom Indonesia.

BAB V PENUTUP. serta keterbatasan yang melingkupi penelitian ini.

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Universitas Udayana (Unud) sebagai sebuah lembaga pemerintah yang

tidak mempengaruhi loyalitas pelanggan jasa transportasi udara.

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

DAFTAR PUSTAKA. BUKU: Ardana, Mujiatidan Utama.2012.Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 1. Cetakan 1. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Judul : Pengaruh Keadilan Organisasional, Komitmen Organisasional, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior

Judul : Pengaruh Komitmen Organisasional dan Kepuasan Kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior

ANALISA PENGARUH MOTIVASI, KEPUASAN KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DI RESTORAN PAVILLION J.W.

BAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN, DAN SARAN

Judul : Pengaruh Komitmen Organisasional dan Kepuasan Kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior

BAB 7 SIMPULAN DAN SARAN. 1. Person Organizational Fit berpengaruh Signifikan terhadap Kepuasan

PENGARUH TEKANAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI : KASUS PT. CENTRAL BANDUNG RAYA

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

signifikan terhadap Brand Trust maka dari itu hipotesis yang

Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi pada UD. Merpati Mas Kediri) ABSTRAK 1.

BAB I PENDAHULUAN. sumber daya manusia sangat berperan dalam usaha organisasi dalam mencapai

BAB V PENUTUP. reliabilitas, regresi linier berganda, uji F dan uji t untuk menentukan pengaruh dari

ANALISIS PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR MELALUI KOMITMEN ORGANISASI (Studi Kasus: Bank Bukopin Semarang Pusat)

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB. I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB V PENUTUP. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti. mengenai pengaruh variabel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. INDYFERYTO GROUP YOGYAKARTA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil analisis Structural Equation Modelling, maka dapat

BAB V PENUTUP. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan pada bab sebelumnya dapat

BAB 5 SIMPULAN dan SARAN. signifikan terhadap kepuasan kerja pada karyawaan PT Semesta Raya

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Keterlibatan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB)

ABSTRAK. Kata Kunci : komitmen organisasi, kepuasan kerja, budaya organisasi, organizational citizenship behavior (OCB) dan prestasi kerja ABSTRACT

BAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN, DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

ABSTRAK. Kata kunci : Komitmen Organisasi, Organizational Citizenship Behavior (OCB), Budaya Organisasi. Universitas Kristen Maranatha viii

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

PENGARUH PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Berdasarkan pada hasil pengujian hipotesis penelitian, maka simpulan dari penelitian ini adalah sebagai

PENGARUH HIGH PERFORMANCE WORK PRACTICES TERHADAP TURNOVER INTENSIONS KARYAWAN PRODUKSI CV.CIPTA KARYA MANDIRI KOTA MOJOKERTO

Budiawan Binus University, Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia. Abstrak. Kondominium Kintamani dengan memiliki 4 Tower yaitu Tower A, Tower B, Tower C,

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Era globalisasi yang selalu ditandai dengan terjadinya perubahan. perubahan pesat pada kondisi ekonomi secara keseluruhan, telah

PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL ANTARA (Studi Pada CV. Virda Elite Collection)

BAB V PENUTUP. hipotesis yang telah dilakukan yaitu sebagai berikut: 1. Locus of Control berpengaruh positif signifikan terhadap Perilaku

Pengaruh Kepemimpinan Transforrmasional Terhadap Organizational Citizenship Behavior

TESIS. LYDIA LUMBAN TOBING No. Mhs:

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN HIGH POINT SERVICED APARTMENT SURABAYA

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN ANALISIS

PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL PADA KARYAWAN PT. CITRA SUKAPURA MEGAH

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN AKUNTANSI. Hesti Catur Istiani

BAB V PENUTUP. terhadap kinerja SIA pada bank umum syariah Surabaya. Untuk mengetahui

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RSUD KANJURUHAN KEPANJEN KABUPATEN MALANG SKRIPSI

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

PENGARUH IKLIM ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.PERKEBUNAN NUSANTARA VI (PERSERO) UNIT USAHA OPHIR.

BAB V PENUTUP. 5.1 Kesimpulan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh profesionalisme dan

BAB 5. SIMPULAN dan SARAN

BAB V PENUTUP. juga dijelaskan beberapa saran dan keterbatasan dalam penelitian ini.

BAB I PENDAHULUAN. dalam menyelesaikan tugas yang diberikan oleh perusahaan.

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN, KETERBATASAN DAN SARAN

BAB V PENUTUP. Data yang digunakan dalam penelitian saat ini yaitu data primer dengan instrumen

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN RUMUSAN HIPOTESIS

BAB 1 PENDAHULUAN. Sumber Daya Manusia (SDM) yang potensial menjadi kebutuhan organisasi atau

BAB III METODE PENELITIAN. atau kegiatan yang mempunyai variasi tertentu yang ditetapkan untuk

Analisis Quality of Work Life (QWL) terhadap Kepuasan Kerja Tenaga Perawat di Rumah Sakit

The Effect of Political Organization On The Organization Commitment, Job Satisfaction, Job Performance and Organizational Citizenship Behavior (OCB)

vii Universitas Kristen Maranatha

BAB 1 PENDAHULUAN. dimiliki, dengan demikian karyawan menjadi aset penting bagi perusahaan. Rasa suka rela

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

Transkripsi:

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1. Simpulan Setelah peneliti melakukan penelitian dan pengamatan terhadap variabel komitmen organisasional apakah memoderasi hubungan kepuasan kerja dan perilaku kewarganegaraan organisasional terhadap karyawan non manajerial di PT. Real Food, berdasarkan hasil analisis maka dapat disimpulkan sebagai berikut: 1) Hasil analisis koefisien determinasi menunjukan bahwa nilai R Square sebesar 0,531 atau sebesar 53,1% yang berarti variabelvariabel independen dalam penelitian ini hanya mampu menjelaskan pengaruhnya hanya sebesar 53,1% dan sisanya sebesar 46,9% di jelaskan oleh variabel-variabel lain di luar penelitian ini. 2) Hasil pengujian hipotesis adalah kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku kewarganegaraan organisasional sehingga mendukung hipotesis 1 (H1) 3) Hasil pengujian hipotesis analisis regresi hirarkikal mengenai peran komitmen organisasional sebagai moderator menunjukan bahwa komitmen organisasional mampu memoderasi hubungan kepuasan kerja dan perilaku kewarganegaraan organisasional sehingga mendukung hipotesis 2 (H2). Komitmen organisasional menjadi moderator yang bersifat murni yaitu ia bukan variabel bebas namun menjadi variabel moderasi. 46

47 5.2. Saran 5.2.1 Saran Akademis Berdasarkan hasil kesimpulan di atas, terdapat beberapa saran dari peneliti bagi pembaca penelitian ini, maupun peneliti lain yang hendak melakukan penelitian serupa. Hasil uji kecocokan model penelitian ini hanya sebesar 53,1%, peneliti memberikan saran kepada peneliti lain yang akan datang agar menambah atau menggunakan variabel-variabel independen yang lain. Hal ini dilakukan agar di masa depan lebih banyak dan diketahui variabel-variabel yang dapat menjadi penentu perilaku kewarganegaraan organisasional selain variabel-variabel dalam penelitian ini. Keterbatasan lain peneliti adalah waktu dan jumlah sampel atau responden hanya sebesar 80. Oleh karena itu peneliti memberikan saran agar peneliti lain yang akan datang menggunakan obyek penelitian perusahaan dengan skala yang lebih besar dengan populasi dan sampel lebih banyak sehingga kemungkinan untuk keragaman jawaban responden akan semakin besar. 5.2.2 Saran Praktis Adapun saran dari peneliti bagi perusahaan PT. Real Food adalah agar tetap memperhatikan kepuasan kerja dan komitmen organisasional karyawan karena dapat mempengaruhi perilaku kewarganegaraan organisasional karyawan terutama karyawan non manajerial. Kepuasan kerja karyawan dapat lebih di tingkatkan dengan cara pemberian gaji yang adil, menciptakan lingkungan kerja dan komunikasi yang baik antar karyawan, serta pemberian kesempatan promosi bagi karyawan. Berdasarkan hasil mean analisis deskriptif, mean terendah terdapat pada indikator Z.8 yaitu organisasi menginspirasi dengan baik untuk menghasilkan kinerja yang baik. Oleh karena itu perusahaan harus

48 memberikan program-program atau visi dan misi yang dapat membuat karyawan lebih terinspirasi untuk menghasilkan kinerja yang lebih baik lagi. Selain itu mean terendah berikutnya terdapat pada indikator Y.11 yaitu, karyawan banyak menghabiskan waktu untuk percakapan telepon pribadi. Oleh karena itu perusahaan seharusnya lebih memberikan aturan yang tegas untuk karyawan agar tidak menghabiskan waktunya untuk telepon pribadinya, seperti larangan karyawan untuk mengaktifkan telepon ketika jam kerja berlangsung.

49 DAFTAR PUSTAKA Ackfeldt, Anna L., dan Coote, Leonardo V., 2000, An Investigation Into the Antecedents of Organizational Citizenship Behaviours, ANZMAC 2000 Visionary Marketing for the 21 st Century : Facing the Challenge. Alotaibi, Adam G., 2001, Antecedents of Organizational Citizenship Behavior : A Study of Public Personnel in Kuwait, Public Personnel Management ; Fall, Vol. 30, No. 3. Darmawati, Arum., Hidayati, Nur L., dan Herlina, Dyna S., 2013, Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional Terhadap Organizational Citizenship Behavior, Jurnal Economia, Vol. 9, No. 1. Devi, D A W S., dan Adnyani, I G A D, 2015, Pengaruh Kepuasan Kerja Karyawan Terhadap Komitmen Organisasional dan Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Pada PT. Maharani Prema Sakti Denpasar, E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 4, No.12 : 4105-4134 Foote, David A., dan Tang, Thomas L P, 2008, Job Satisfaction and Organizational Citizenship Behavior (OCB) : Does Team Commitment Make A Difference in Self-Directed Teams?, Journal Management Decision, Vol. 46, No. 6. Kaswan., 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Keunggulan Bersaing Organisasi, Edisi 1, Yogyakarta: Graha Ilmu Kuncoro, Mudrajad., 2003, Metode Riset Untuk Bisnis & Ekonomi, Jakarta: Erlangga. Keith, Timothy Z., 2015, Multiple Regression and Beyond : An Introduction to Multiple Regression and Structural Equation Modeling, Second Edition, New York: Routledge. Kurniawan, A., 2015, Pengaruh Komitmen Organisasio Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) PT. X Bandung, Jurnal Manajemen, Vol. 15, No. 1.

Lubis, M S., 2015, Pengaruh Iklim Organisasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Pembentukan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Karyawan dalam Rangka Peningkatan Kinerja, E-Jurnal Apresiasi Ekonomi, Vol. 3, No. 2. Mathis, Robert L., dan Jackson, John H., 2006, Human Resource Management, Edisi 10, Jakarta Selatan: Salemba Empat. Organ, 2005., The Good Sam, pp 3, ebook. Price, James L., 1997, International Journal of Manpower, Vol. 18, No. 4/5/6, pp 305-558. Robbins, Stephen P., dan Judge, Timothy A., 2015, Perilaku Organisasi, Edisi 16, Jakarta Selatan: Salemba Empat. Rusli, M., 2014, Pengelolaan Statistik Yang Menyenangkan, Edisi 1, Yogyakarta: Graha Ilmu. Sambung, R., 2011, Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap OCB-I dan OCB- O dengan Dukungan Organisasi Sebagai Variabel Moderating, Analisis Manajemen, Vol. 5, No. 2. Soeghandi, V M., Sutanto, E M., dan Setiawan R., 2013, Pengaruh Kepuasan Kerja dan Loyalitas Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pada Karyawan PT. Surya Timur Sakti Jatim, Agora, Vol. 1, No. 1. Sugiarto., 2015, Metode Statistika Bisnis, Edisi 1, Tangerang: PT. Matana Publishing Utama. Susilo, Tri., 2012, Analisis Pengaruh Faktor Lingkungan Fisik dan Non Fisik terhadap Stress Kerja pada PT Indo Bali di Kecamatan Negara, Kabupaten Jimbaran, Bali. Jurnal TEKMAPRO, Vol. 2, No. 2. Wijaya, Trisnadi., 2015, SlideShare, diakses 10 November, 2016, http://www.slideshare.net/trisnadi16983/regresi-linier-denganvariabel-mediasi-dan-moderasi. 50

Wulani, Fenika., 2007, Sikap Kerja Sebagai Penentu Perilaku Kerja Akuntan Publik di Surabaya, Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia dan Organisasi, Vol. 1, No. 2. 51