Modul ke: 02 Entrepreneurship and Inovation Management PARADIGMA DAN KARAKTER WIRAUSAHA, PERBEDAAN WIRAUSAHA VS MANAJER Fakultas Ekonomi Dr. Tukhas Shilul Imaroh,MM Program Studi Paska Sarjana www.mercubuana.ac.id
ENTREPRENEUR PROFILE Paradigma Kewirausahaan Sifat Kewirausahaan Wirausahawan Vs Manajer
WIRAUSAHA BERANI BERANI PINDAH DARI WILAYAH AMAN MENUJU WILAYAH TANTANGAN
MEMAKAI OTAK KANAN WILAYAH YANG SUDAH BIASA DIJALANI YANG SENANG DILAKUKAN ADA KEPASTIAN & BEBAS RESIKO KEAMANAN & KETENTRAMAN KEMUDAHAN OTAK KIRI NYAMAN PERLU KEBERANIAN YANG BELUM DICOBA, YANG DICEMASKAN, YANG SULIT
Sebagai E KNOWS THE WAY SHOWS THE WAY GOES THE WAY Bekerja Melalui Orang Lain Menyusun Prioritas Menyeimbangkan Mewakili Mengambil Keputusan Mempertanggung Jawabkan Menjadi Diplomat
BERANI BERANI BERSAING BERANI BERUBAH BERANI BERBEDA BERANI MULAI
Pesan seorang Ayah: Nak kamu mau jadi apa kalau sudah besar?
SARAN AYAH MISKIN TAPI BERPENDIDIKAN Sekolah, dapat nilai bagus, lalu mencari pekerjaan yang aman dan menjamin
SARAN AYAH KAYA TAPI KURANG BERPENDIDIKAN Sekolah, dapat nilai bagus, lalu mendirikan perusahaanmu sendiri
PERBEDAAN ORIENTASI PENDIDIKAN Pencari Kerja : Pencipta Kerja : Tergantung pada pertumbuhan industri besar Rentan terhadap perubahan teknologi (otomatisasi) Hanya efektif untuk menghilangkan kemiskinan Dapat menciptakan industri sendiri Mampu mengelola perubahan Menghilangkan kemiskinan, sekaligus membangun kemakmuran
SEMUA ORANG DILAHIRKAN SAMA MEMPUNYAI PELUANG SAMA PANDAI DAN KAYA SETELAH LULUS KEMANA???
SEMAKIN MAJU SUATU NEGARA SEMAKIN BANYAK ORANG TERDIDIK, DAN BANYAK PULA ORANG YANG MENGANGGUR PENTING BERWIRAUSAHA WIRAUSAHA MERUPAKAN SEBUAH POTENSI PEMBANGUNAN BAIK DALAM JUMLAH MAUPUN MUTU WIRAUSAHA ITU SENDIRI
APA YANG AKAN SAYA KERJAKAN??? THE FUTURE I WILL BE AN ENTERPREUNEUR. MEMPERSIAPKAN MENTAL PADA SETIAP ADA PERUBAHAN. DUNIA SEKOLAH---------DUNIA KERJA PENDIDIKAN FINANSIAL
1) Berani mengambil resiko serta mampu memperhitungkan dan berusaha menghindarinya. 2) Selalu berupaya mencapai dan menghasilkan karya bakti yang lebih baik untuk langganan, pemilik, pemasok, tenaga kerja, masyarakat, bangsa dan negara. 3) Antisipasif terhadap perubahan dan akomodatif terhadap lingkungan. 4) Kreatif mencari dan menciptakan peluang pasar dan meningkatkan produktivitas dan efisiensi. 5) Selalu berusaha meningkatkan keunggulan dan citra perusahaan melalui inovasi di berbagai bidang. Ciri dan Kemampuan Wirausaha Unggul
Faktor-faktor Yang Menyebabkan Kegagalan Wirausaha 1. Tidak kompeten dalam manajerial. 2. Kurang berpengalaman baik dalam kemampuan mengkoordinasikan, keterampilan mengelola sumber daya manusia, maupun kemampuan mengintegrasikan operasi perusahaan. 3. Kurang dapat mengendalikan keuangan. 4. Gagal dalam perencanaan. 5. Lokasi yang kurang memadai. 6. Kurangnya pengawasan. 7. Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha. 8. Ketidakmampuan dalam melakukan peralihan/transisi kewirausahaan.
An Integrative Model of Entrepreneurial Inputs and Outcomes Inputs Outcomes Environmental opportunities Entrepreneurial individuals An organizational context Unique business concepts Resources The Entrepreneurial Process Identify Opportunity Assess and acquire necessary resources Implementation Entrepreneurial Intensity Number of events (and) degree of entrepreneurship Innovation Risk taking Proactiveness A going venture Value creation New products, services Processes Technologies Profits and/or personal benefits Employment, asset, and revenue growth
MENGIDENTIFIKASI POLA PIKIR PENGUSAHA Definisi Mindset yang dikutip dari kamus elektronika Encarta yakni : Mind : Sumber pikiran dan memori, pusat kesadaran yang menghasilkan pikiran, perasaan, ide dan persepsi dan menyimpan pengetahuan dan memori. Set : Mendahulukan peningkatan kemampuan dalam suatu kegiatan keadaan utuh/solid. Mindset : Kepercayaan-kepercayaan yang mempengaruhi sikap seseorang, sekumpulan kepercayaan atau suatu cara berpikir yang menentukan perilaku dan pandangan, sikap dan masa depan seseorang. Sikap mental tertentu atau watak yang menentukan respons dan pemaknaan terhadap situasi.
Berdasarkan definisi sebenarnya adalah : tersebut, bahwa mindset Kepercayaan (belief) Sekumpulan kepercayaan (set of beliefs) Cara berpikir yang mempengaruhi perilaku dan sikap seseorang yang pada nantinya akan menentukan level keberhasilan hidupnya (alias : nasib). Jadi, jika ingin merubah mindset, maka sebenarnya yang harus dirubah adalah belief Pengusaha melihat belief bukanlah diri anda, belief adalah cara pengusaha melihat, belief adalah suatu aktivitas mental yang mempengaruhi hidup anda, dan andalah yang berkuasa atas belief-belief anda sendiri.
Perbedaan pola pikir karyawan dan pengusaha adalah : Karyawan : hidup terbatas adanya, mencari alasan dan berdalih, suka status quo/tidak mau berubah, takut gagal, mengerjakan tugasnya saja dan kadang tidak tuntas, menunggu sesuatu terjadi, bersikap pasif, mengikuti arus, melihat masalah dengan batu sandungannya, suka berbelanja, fokus pada lifestyle (boros pangkal kaya), dll.
Perbedaan pola pikir karyawan dan pengusaha adalah : Pengusaha : hidup perkelimpahan, bertanggung jawab terhadap kesalahan, suka perubahan untuk menjadi lebih baik, berani mengambil risiko, mampu menyelesaikan banyak tugas hingga tuntas, mengambil inisiatif, melakukan sesuatu secara berbeda, melihat masalah sebagai peluang, terus belajar, senang berinvestasi, fokus pada wealth style (hemat pangkal kaya), dll.
Pola Pikir Utama Pengusaha : Berpikir bahwa kehidupan ini BERLIMPAH Banyak orang membuat pilihan yang tidak pantas bagi diri mereka sendiri, mereka memilih yang terbatas adanya atau salah satu, contoh : Lebih baik miskin tetapi sehat daripada kaya dan sakit-sakitan. Lebih baik miskin dan keluarga bahagia daripada kaya keluarga berantakan. Lebih baik miskin dan ber-tuhan daripada kaya tidak ber-tuhan. Seharusnya dalam hidup ini kita berhak untuk memilih kedua-duanya. Kita harus merasa layak dan pantas karena kita tahu bahwa hidup ini berlimpah. Karena itu dalam hidup ini buatlah pilihan yang selalu penuh dengan kelimpahan, contoh : Memilih kaya dan tetap sehat. Memilih kaya dan keluarga harmonis. Memilih kaya dan menjadi berkat/ridho Tuhan.
Hal-hal yang harus diterapkan oleh wirausaha Seorang wirausaha harus mampu berpikir secara kreatif Seorang Wirausaha harus bisa membaca arah perkembangan dunia usaha Seorang Wirausaha harus dapat menunjukan nilai lebih dari produk yang dimilikinya Seorang Wirausaha perlu menumbuhkan sebuah kerjasama tim, dan sikap leadership Seorang Wirausaha harus mampu membangun personal approach Seorang Wirausaha harus selalu meng-upgrade ilmu
CIRI DAN WATAK WIRAUSAHA (Meredith) No. Ciri Watak 1. Percaya diri Kepercayaan (keteguhan), ketidaktergantungan, kepribadian mantap, optimisme 2. Berorientasi pada tugas dan hasil Kebutuhan untuk berprestasi, berorientasi laba/hasil, tekun dan tabah, tekad, kerja keras, motivasi mempunyai dorongan kuat, energik dan inisiatif 3. Pengambil resiko mampu mengambil resiko dan suka tantangan 4. Kepemimpinan mampu memimpin, mudah bergaul dengan orang lain, menanggapi saran dan kritik 5. Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel 6. Berorientasi ke masa depan Pandangan ke depan, perspektif
PROFIL WIRAUSAHA (MAHMUD M) Profil Wirausahawan Mengejar prestasi Berani mengambil resiko Mampu memecahkan permasalahan Rendah hati bersemangat Percaya diri Menghindari sifat cengeng Kepuasan diri Sifat Kewirausahaan Lbh memilih bekerja dg pakar unk mencapai tujuan prestasi Tdk takut mengambil resiko dg sedapat mungkin menghindari resiko besar Mampu mengidentifikasikan dan memecahkan permasalahan yg dpt mjd kendala bagi kemampuan mereka unk mencapai tujuan Lbh mengutamakan misi bisnis drpd mengejar status Bersedia bekerja keras unk membangun usaha Mengandalkan kepercayaan diri untuk mencapai keberhasilan Menghindari hub emosional yg dpt mengganggu keberhasilan bisnis Memandang struktur organisasi sbg kendala dlm memenuhi keinginan
Karakteristik Kewirausahaan Dollars (uang sbg ukuran kesuksesan bisnis) Destiny (bertanggung jwb thd nasib&tujua n yg akn dcapai) Distribute (bersedia mendistribusik an kepemilikan bisnisnya thd orang2 kepercayaanny a) Details (memperhati kan faktor2 kritis scr rinci) Dream (impian masa dpn) Konsep 10D Bygrave Devotion (mencintai pekerjaan) Decisiveness (cepat dan tepat dlm pengambilan keputusan) Dedication (dedikasi tinggi) Doers (tidak menunda kesempatan) Determinati on (tanggung jwb tinggi dan pantang menyerah)
TANDA-TANDA WIRAUSAHA MENGAMBIL TINDAKAN Bertindak tanpa strategi detil, temukan sambil berjalan; MERASA TIDAK AMAN kuatir akan gagal atau hipersukses CRAFTY Mc Gyver, no resource but resourceful TEROBSESI DENGAN ARUS KAS Kas untuk bertempur satu hari lagi; BERADA DI DALAM AIR PANAS Meminta maaf daripada meminta izin; Tidak pernah puas dengan status quo
TANDA-TANDA WIRAUSAHA TANPA RASA TAKUT Orang lain menghindari resiko, wirausaha melihat sebagai potensial TIDAK DAPAT DIAM MALLEABLE berevolusi, INTROPEKSI Mengevaluasi diri sendiri MENGANGGAP SEBAGAI OUTSIDER sering ditolak PULIH DG CEPAT jatuh cepat, bangun cepat MEMENUHI KEBUTUHAN ambil langkah untuk perbaikan DIKELILINGI OLEH AHLI2 Tidak menyukai Yes Man KERJA KERAS, MAIN KERAS
Kesalahan-kesalahan IRI HATI TANTANGAN MELIHAT KE BELAKANG Kegagalan, keputusan sulit, manuver MEMBUAT ALASAN2 Mencari akar masalah BERHENTI BELAJAR X f(umur, pengalaman, sukses) BERTEMAN DENGAN INDIVIDU NEGATIF BANGUN TANPA MEMBUAT RENCANA Manajemen waktu
Kesalahan-kesalahan TAKUT MEMBUAT PERUBAHAN-PERUBAHAN Kemampuan merubah rencana MEMBIARKAN OMONGAN LEBIH BESAR DARI TINDAKAN FOKUS PADA RUPIAH VALUE DIHENTIKAN OLEH KEGAGALAN 8dari10usaha baru gagal
Paradigma Membuat Wirausaha Sukses Wirausaha harus mampu memprediksi kemungkinan dimasa mendatang Fleksibilitas dari wirausaha Rule Of the Game
Pengertian Wirausaha dan Manajer WIRAUSAHA Secara umum wirausaha adalah seseorang yang bebas dan memiliki kemampuan untuk hidup mandiri dalam menjalankan kegiatan usahanya atau bisnisnya atau hidupnya Pendapat beberapa ahli : Wirausaha adalah orang yang mampu melihat adanya peluang, kemudian menciptakan sebuah organisasi untuk memanfaatkan peluang tersebut (Suryana, 2003). Wirausaha adalah orang yang mengorganisir, mengelola dan berani menanggung resiko untuk menciptakan usaha baru dan peluang berusaha (Dan Steinhoff dan John F. Burgess, 1993). Wirausaha (entrepreneur) adalah mereka yang mendirikan, mengelola, mengembangkan dan melembagakan perusahaan miliknya dan bisa menciptakan kerja bagi orang lain dengan swasembada (Pakerti, 1997).
MANAJER Manajer adalah seseorang yang mempunyai kemampuan teknis dan akademis untuk mengelola perusahaan atau organisasi bisnis yang dimiliki oleh orang lain dan atas jasanya ia menerima gaji dan bonus. Pada perusahaan perseorangan pada umumnya seorang wirausaha sekaligus merangkap sebagai manajer. Kinerja wirausaha dan manajer ditentukan oleh adanya peluang dan kemampuan menciptakan peluang serta menanggapinya yang bersumber dari leadership ability.
Wirausaha X Manajer Wirausaha Manajer Motif Membuat perusahaan utk penghargaan diri sendiri Melayani pada perusahaan yang didirikan oleh wirausaha Status Pemilik Pelayan Resiko Menanggung resiko Tidak ada resiko Penghargaan Sangat tidak pasti Pasti Inovasi Kualifikasi Inovator atau agen perusahaan Motivasi tinggi, orisinalitas, pandang ke depan, kemampuan menanggung resiko Wirausaha dapat menjadi manajer Menerjemahkan ide wirausaha ke dalam praktek Pengetahuan yang baik pada teori manajemen dan praktek Manajer tidak dapat menjadi wirausaha
PERAN WIRAUSAHA Secara konseptual; Peran kewirausahaan adalah memberikan konsep, pengetahuan dan kemampuan dasar untuk berwirausaha memiliki jiwa seorang wirausaha (enterpreneur) yang cerdas, cekatan, mampu memanfaatkan peluang serta mandiri. Dengan demikian ia memiliki kehandalan, ketangguhan, dan keunggulan dalam mengelola kegiatan usaha serta mampu berfikir kreatif, inovatif dan produktif sehingga diharapkan bukan sebagai pencari kerja, namun dengan segala kompetensi yang dimilikinya ia mempunyai keberanian untuk menciptakan suatu lapangan pekerjaan Pada Implementasinya; Pengusaha memiliki peran penting dalam kegiatan produksi dan distribusi dalam memenuhi kebutuhan masyarakat berupa penyediaan barang dan jasa yang mencukupi semua kebutuhan, baik sandang, pangan, papan, pendidikan, kesehatan, maupun hiburan. Sedangkan tujuan yang ingin dicapai oleh pengusaha pada umumnya adalah bagaimana mencapai keuntungan yang maksimal.
SUCCESS HISTORY 1. Coco Chanel, sukses bisnis pakaian kelas tinggi karena prinsip be your self, It s me not you. 2. Kemmons Wilsons, pendiri Holliday Inn, meski cacat dan miskin, tapi Ibunya Ruby Lloyd Wilson mampu membangkitkan Power of dream nya, dan sukses dengan bisnis Hotelnya. 3. Stephen J. Connell, Tokoh paling sukses dalam industri pertelevisian karena Power of mind yang kuat. Saya penderita deflexia tapi saya mampu memanfaatkan kelemahan saya untuk maju. Karena saya yakin bahwa saya juga bisa sukses. 4. Perry Tristanto, Factory Outlet di Bandung, sukses karena terinspirasi banyaknya produk gagal eksport. Konsepnya Dimana ada kelebihan supply, dia selalu mencari laten demand (permintaan suatu produk yang diharapkan oleh pasar, tapi belum terwujud). 5. Paulus Indra, Waroeng Podjok Senayan, sukses karena ia menjawab, Kami hanya berfikir sederhana: bila franchise asing mampu, mengapa franchise lokal tidak?.
Terima Kasih Dr.Tukhas Shilul Imaroh,MM