BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT. LAPI GANESHATAMA CONSULTING ( PT. LAPI GTC) berdiri

dokumen-dokumen yang mirip
Bab 3. Analisis Sistem yang Berjalan

BAB IV GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN. PT. Interindo Wisata Pekanbaru yang beralamat di Jln. SM. Amin No 134,

STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA DAN DESKRIPSI TUGASNYA

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. Malaysia.Perusahan ini bergerak di bidang forward banking. Bahrain dan Brunei. Amerika dan Inggris

STRUKTUR ORGANISASI PT.PERTAMINA INDONESIA. Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Manajemen Industri. Dosen Pembimbing : Dr.Ir.Ahmad Rifandi, MSc.

II. PT. BANK GANESHA

: Publicis Groupe - berpusat di Perancis. Ada 218 agencies, di 84 countries, over employees

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk

PIAGAM KOMITE AUDIT. ( AUDIT COMMITTE CHARTER ) PT FORTUNE MATE INDONESIA Tbk

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. pokok yang sangat mendasar bagi setiap individu. Kebutuhan pokok ini tidak. cenderung meningkat dari waktu ke waktu.

PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DIREKSI

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. perdagangan. Berbasiskan di Bandung dan Jakarta, didirikan pada tahun 2005

BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. optimal baik segi mutu maupun ekonomi. Dibutuhkan proses perencanaan yang

Kebijakan Manajemen Risiko

Pedoman Kerja Komite Audit

PIAGAM AUDIT INTERNAL

BAB I PENDAHULUAN. global dunia usaha yang semakin berat. Misi BUMN sebagai sumber penerimaan

BAB 3 PROFIL PERUSAHAAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian lapangan, penelitian kepustakaan dan

PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER) PT SUMBERDAYA SEWATAMA

PIAGAM KOMITE AUDIT DAN RISIKO USAHA (BUSINESS RISK AND AUDIT COMMITTEES CHARTER) PT WIJAYA KARYA BETON Tbk. BAGIAN I

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. beralamat Jl. HR. Soebrantas Blok A No. 38 Komplek Ruko Mertopolitan

1. Jawaban Quiz. A. Direktur Utama

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. penyelenggara pembuatan rumah, gedung, jalanan, jembatan, dan lainnya. Perusahaan

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

PT Wintermar Offshore Marine Tbk

Menimbang. Mengingat DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI NEGARA BADAN USAHA MILIK NEGARA,

BAB III DESKRIPSI TEMPAT PLA DAN PELAKASANAAN PLA

PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER)

BAB I PENDAHULUAN. Menghadapi era globalisasi dan Asean Economic Community, perusahaan UKDW

PIAGAM KOMITE GOOD CORPORATE GOVERNANCE (COMMITTEE GOOD CORPORATE GOVERNANCE CHARTER) PT WIJAYA KARYA BETON Tbk BAGIAN I

PIAGAM (CHARTER) AUDIT SATUAN PENGAWASAN INTERN PT VIRAMA KARYA (Persero)

RINGKASAN CHAPTER 23 (BRINK S): BOARD AUDIT COMMITTEE COMMUNICATIONS

WALIKOTA SURAKARTA PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN WALIKOTA SURAKARTA TENTANG PERATURAN INTERNAL RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KOTA SURAKARTA

BAB 3 OBJEK DAN METODA PENELITIAN

Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi PT Nusa Raya Cipta Tbk PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

SALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 59 /POJK.04/2016 TENTANG DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS LEMBAGA KLIRING DAN PENJAMINAN

PIAGAM AUDIT INTERNAL

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI BANDUNG BARAT,

TENTANG PERATURAN INTERNAL RUMAH SAKIT UMUM DAERAH DOKTER MOHAMAD SOEWANDHIE KOTA SURABAYA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA WALIKOTA SURABAYA,

2017, No Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679); MEMUTUSKAN: Menetapkan : PERATURAN PEMERINTAH TENTANG BADAN USAHA MILIK DAERA

PIAGAM KOMITE AUDIT PT DUTA INTIDAYA, TBK

PT Penyelenggara Program Perlindungan Investor Efek Indonesia Laporan Tahunan 2012 DAFTAR ISI

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER) PT PERTAMINA INTERNASIONAL EKSPLORASI & PRODUKSI

BAB 1 PENDAHULUAN. Tata kelola perusahaan yang baik sangat penting bagi perusahaan. Hal ini

Piagam Unit Komite Audit ("Committee Audit Charter" ) PT.Catur Sentosa Adiprana Tbk.

BAB II TINJAUAN LOKASI PENELITIAN

PT LIPPO KARAWACI Tbk. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi

PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR 54 TAHUN 2017 TENTANG BADAN USAHA MILIK DAERAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PIAGAM INTERNAL AUDIT

PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 60 /POJK.04/2016 TENTANG DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS LEMBAGA PENYIMPANAN DAN PENYELESAIAN

-2- salah satu penyumbang bagi penerimaan Daerah, baik dalam bentuk pajak, dividen, maupun hasil Privatisasi. BUMD merupakan badan usaha yang seluruh

Pedoman Direksi. PT Astra International Tbk

DAFTAR ISI CHARTER KOMITE AUDIT PT INDOFARMA (Persero) Tbk

Pengorganisasian dan pengelolaan koperasi C ti

Modul Manajemen Strategis 2013

PT DUTA ANGGADA REALTY TBK. PIAGAM KOMITE AUDIT

PEDOMAN DAN KODE ETIK DIREKSI PT TRIKOMSEL OKE Tbk.

PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO)

STMIK GI MDP. Program Studi Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil tahun 2010 / 2011

Piagam Audit Internal. PT Astra International Tbk

SALINAN PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 58 /POJK.04/2016 TENTANG DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS BURSA EFEK DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN DAERAH PROPINSI LAMPUNG NOMOR 2 TAHUN 2009 TENTANG PEMBENTUKAN BADAN USAHA MILIK DAERAH (BUMD) PERSEROAN TERBATAS (PT) LAMPUNG JASA UTAMA

PERATURAN DAERAH KABUPATEN PASURUAN NOMOR 13 TAHUN 2006 TENTANG

PERATURAN DAERAH PROPINSI LAMPUNG NOMOR 2 TAHUN 2009 TENTANG PEMBENTUKAN BADAN USAHA MILIK DAERAH (BUMD) PERSEROAN TERBATAS (PT) LAMPUNG JASA UTAMA

TATA KELOLA PERUSAHAAN

PIAGAM SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (INTERNAL AUDIT CHARTER)

PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS

BUPATI KOTAWARINGIN TIMUR PROVINSI KALIMANTAN TENGAH PERATURAN DAERAH KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR

M E M U T U S K A N : Menetapkan

PEDOMAN PELAKSANAAN KERJA PIAGAM KOMITE AUDIT TELKOM GROUP

163021(VI-SK) PERTEMUAN II

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN

PT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Komite Audit

PIAGAM KOMITE AUDIT 2015

DAFTAR ISI CHARTER KOMITE AUDIT. I Pendahuluan 1. II Tujuan Pembentukan Komite Audit 1. III Kedudukan 2. IV Keanggotaan 2. V Hak dan Kewenangan 3

PEDOMAN PERILAKU Code of Conduct KEBIJAKAN

Pendapat dan Kesimpulan Komite Audit atas Laporan Auditor Independen atas Laporan Keuangan ITB Tahun Buku yang Berakhir 31 Desember 2013

PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DIREKSI

Komposisi dan Profil Anggota Komite Audit

PEDOMAN KERJA DIREKSI PT METROPOLITAN LAND TBK

INTERNAL AUDIT CHARTER 2016 PT ELNUSA TBK

PIAGAM DIREKSI PT UNILEVER INDONESIA Tbk ( Piagam )

PENGUMUMAN RINGKASAN RISALAH RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN DAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

PEDOMAN DIREKSI DAN KOMISARIS PERSEROAN

KEPUTUSAN DEWAN KOMISARIS PT INDONESIA ASAHAN ALUMINIUM (PERSERO) NOMOR : PC-07/05/2014 TENTANG PIAGAM KOMITE AUDIT

PIAGAM KOMITE AUDIT PT PP LONDON SUMATRA INDONESIA Tbk

BAB 3 OBJEK DAN DESAIN PENELITIAN. PT. KELANTAN SAKTI, selanjutnya disebut Perseroan, merupakan

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. bidang kontraktor, Perusahaan ini didirikan pada tanggal 27 Agustus 1980

Piagam. Sekretaris. Perusahaan. PT Prodia Widyahusada Tbk. Revisi: 00

PEDOMAN KERJA DAN KODE ETIK DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. swasta yang bergerak di bidang kontraktor. CV. Oki Suganda Kabupaten

PEDOMAN DEWAN KOMISARIS PT SOECHI LINES Tbk.

PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA KOMITE AUDIT

PIAGAM KOMITE AUDIT PT INTERMEDIA CAPITAL, Tbk.

LAMPIRAN II SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 15 /SEOJK.05/2016 TENTANG LAPORAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BAGI PERUSAHAAN

Piagam Unit Audit Internal ( Internal Audit Charter ) PT Catur Sentosa Adiprana, Tbk

Transkripsi:

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. LAPI GANESHATAMA CONSULTING ( PT. LAPI GTC) berdiri pada tanggal 13 maret 1992 sebagai satuan usaha dari yayasan LAPI ITB. Kemudian mulai tahun 2004, dengan di bentuknya Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB, PT. LAPI GTC direposisi sebagai salah satu Unit Usaha Komersial (UUK) ITB yang bergerak di bidang konsultasi. PT. Lapi Ganeshatama Consulting memiliki visi, misi sebagai berikut : Visi Perusahaan PT. LAPI Ganeshatama Consulting sebagai salah satu perusahaan konsultan terbaik di Asia. Misi Perusahaan Mengembangkan bisnis yang beretika dan profesional; Mengembangkan kemampuan perusahaan dalam menghadapi kompetisi global melalui penerapan ilmu pengetahuan, teknologi, seni, dan manajemen; Menggalang kemitraan yang saling menguntungkan berdasarkan rasa saling percaya (mutual trust based) dengan mensinergikan potensi dan keunggulan yang dimiliki. 6

7 2.2 Struktur Organisasi Untuk mencapai tingkat optimalisasi pada setiap pekerjaan. Diperlukan struktur organisasi perusahaan yang tangguh dan mampu mendukung pelaksanaan kegiatan. Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham ( RUPS ) Luar Biasa tahun 2008, Notaris Emy Kancanawati, SH.,MH berkedudukan di Bandung, struktur organisasi PT. LAPI Ganeshatama Consulting sebagai berikut : Gambar 2.1 Struktur organisasi PT. LAPI Ganeshatama Consulting

8 2.3 Deskripsi Jabatan Deskripsi jabatan adalah penjelasan tentang suatu jabatan, tugastugasnya, tanggung jawabnya, wewenangnya dan sebagainya. Untuk pelaksanaan pekerjaan, PT. LAPI Ganeshatama Consulting didukung profesional staff, sub profesional staff dan tenaga penunjang non teknis yang kompeten. Sebagian besar tenaga ahli adalah Doktor, Master dan Sarjana berbagai bidang keilmuan dan keahlian khusus di bidang masing-masing. Dengan organisasi perusahaan tersebut, maka PT. LAPI Ganeshatama Consulting mempunyai basis yang kuat untuk mengembangkan bidang kegiatan dan lingkup layanan jasa konsultasinya. Deskripsi Jabatan pada PT. LAPI Ganeshatama Consulting 1. RUPS (Rapat umum pemegang saham RUPS adalah organ perseroan terbatas yang memiliki kewenangan eksklusif yang tidak diberikan kepada direksi dan dewan komisaris. Kewenangan RUPS, bentuk dan luasannya, ditentukan dalam Undang-Undang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan.

9 2. Komisaris Utama Tujuan Jabatan Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif Menawarkan visi dan imajinasi tertinggi (biasanya bekerjasama dengan MD atau CEO) Memimpin rapat umum, dalam hal : untuk memastikan pelaksanaan tata tertib; keadilan dan kesempatan bagi semua untuk berkontribusi secara tepat; menyesuaikan alokasi waktu per item masalah; menentukan urutan agenda; mengarahkan diskusi kearah consensus; menjelaskan dan menyimpulkan tindakan dan kebijakan. 3. Komisaris Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar, dan memainkan bagian terkemuka dalam menentukan komposisi dari board dan sub-komite, sehingga tercapai keselarasan dan efektivitas. Komisaris juga berwenang mengambil keputusan sebagaimana yang didelegasikan oleh BOD. Komisaris menjalankan tanggung jawab dari direktur perusahaan sesuai dengan standar etika dan hukum.

10 4. Direktur Utama Direktur utama adalah jabatan yang di tunjuk dan member laporan kepada Dewan direksi/ board of Director (BOD). Direktur utama memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif, menawarkan visi dan imajinasi di tingkat tinggi (biasanya bekerjasama dengan MD atau CEO). Direktur utama juga memimpin rapat umum, menjelaskan dan menyimpulkan tindakan dan kebijakan, jabatan ini juga bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya dengan dunia luar. 5. Direktur Keuangan Tujuan Jabatan : Bertanggung jawab untuk mengarahkan penanggulanangan berbagai jenis resiko financial ( financial Risk Management ) yang di hadapi perusahaan melakukan koordinasi aktifitas di direktorat keuangan, mengkoordinasi aktifitas sinergi untuk mencapai hasil bisnis yang optimal dari pelaksanaan seluruh usaha perusahaan. Tanggung jawab utama : Mengkoordinir perumusan strategi jangka panjang sebagai dasar perumusan rencana kerja dan anggaran perusahaan (RKAP) dengan bekerja sama dengan direksi lainnya.

11 Memberlakukan langkah-langkah yang dapat mengurangi dan menanggulangi berbagai jenis risiko financial yang dapat dihadapi oleh perusahaan dengan berkoordinasi dengan direksi lainnya. 6. Direktur Pemasaran Tugas dan Wewenang : a. Menetapkan strategi pemasaran yang tepat untuk menghadapi pesaing bisnisnya. b. Mengawasi dan bertanggung jawab terhadap bagian penjualan dan marketing perumahan. c. Mengontrol staf marketing agar para staf melakukan tugasnya dengan baik. 7. Direktur Operasional Bertanggung jawab kepada : - Direktur Utama - Kepala bagian pengembangan - Kepala bagian pengelola Tugas Direktur Operasional, yaitu : Melaksanakan hubungan yang bertanggung jawab dengan pihak ketiga, dengan memperhatikan kesatuan pimpinan dari anggota direksi lainnya, untuk kepentingan dan atas nama perusahaan sepanjang menyangkut kegiatan produksi.

12 Membantu Direktur Utama untuk menghasilkan produk atau jasa melalui kegiatan real estate atau proyek-proyek yang dilaksanakan dengan memperhatikan kerjasama dengan anggota direksi lainnya. Mengkoordinasikan kegiatan penyusunan anggaran bidang produksi sampai saat pengusulannya untuk disampaikan kepada Direktur Utama. Mengkoordinasikan kegiatan persiapan penyusunan laporan operasi (produksi) untuk diajukan dalam penyusunan Laporan Tahunan. 8. Chief Finance Officer Chief finance officer (CFO) atau ptugas keuangan adalah petugas perusahaan yang bertanggung jawab untuk mengelola risiko keuangan perusahaan. CFO juga bertanggung jawab untuk perencanaan keuangan, analisis data dan pencatatan, serta pelaporan keuangan untuk manajemen yang lebih tinggi. 9. Chief Information System Officer CIO ( Chief Information Officer) adalah suatu jabatan dalam organisasi yang mempunyai peran sebagai pemimpin dalam penyediaan informasi bagi kelangsungan hidup organisasi dalam mencapai tujuannya. CIO menjadi semakin vital di era informasi dimana eksistensi organisasi sangat ditentukan oleh kemampuan dalam meberdayakan teknologi informasi dan komunikasi (TIK).

13 10. Chief Project Officer Posisi ini mendukung dan membantu Chief Executive Officer dalam melaksanakan keseluruhan misi perpanjangan konstruksi, selain itu, petugas perencanaan akan memiliki arah kepala eksekutif melalui bawahan senior yang staf manajemen untuk semua konstruksi otoritas. 11. Chief Legal Officer Seorang petugas hukum kepala (CLO) adalah pejabat tertinggi perusahaan mengenai hubungan hukum dari sebuah perusahaan atau lembaga. Petugas hukum Kepala biasanya memegang gelar penasihat umum. 12. Support Staff Coordinator Koordinator staf karyawan penting dari bisnis apapun. Sebagai bagian dari departemen sumber daya manusia, koordinator staf mengambil bagian dalam proses perekrutan dengan skrining kandidat. Dia bertanggung jawab dalam menyediakan anggota staf untuk setiap departemen dalam sebuah perusahaan. Spesialis ini juga bertugas mempertahankan staf yang tepat untuk efisiensi yang optimal. PT. Lapi Ganeshatama juga memiliki mitra kerja, antara lain : 1. Pusat dan Pemerintah Daerah, termasuk departemen dan sub-departemen. 2. Badan Usaha Milik Negara (Badan Usaha Milik Negara BUMN) dan Badan Usaha Milik Daerah (Badan Usaha Milik Daerah BUMD). 3. Perusahaan swasta, nasional dan multinasional. 4. Profesional dan lembaga-lembaga lain, nasional dan internasional.

14 2.4 Aspek Kegiatan Perusahaan PT. LAPI GTC bergerak di bidang jasa konsultasi dengan lingkup studi, perencanaan, perancangan, penelitian, pelatihan dan pengawasan dalam berbagai bidang usaha sebagai berikut: Konsultasi di bidang bisnis, manajemen dan administrasi, teknik, manajemen dan administrasi, pemasaran dan survey pasar, studi kelayakan dan perencanaan, infrastruktur dan konstruksi sipil, telekomunikasi, energy, pertambangan, lingkungan (AMDAL), mobilisasi pengerukan, reklamasi dan peralatannya, perencanaan, perancangan dan pengawasan pembangunan, bidang arsitektur, landscape, design dan interior, konsultasi bidang penjernihan dan pengolahan air bersih dan limbah, bidang perikanan dan kelautan, bidang kedirgantaraan, bidang pengindraan jarak jauh, dan konsultasi bidang positioning system (GPS).