BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

- Validitas Konstruksi LAMPIRAN 1

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PENDAHULUAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Bab 4 Pengumpulan dan Pengolahan Data

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

IMPORTANCE PERFORMANCE ANALYSIS 4

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VII IMPLIKASI KEBIJAKAN STRATEGI PEMASARAN. tingkat kinerja atribut-atribut Dancow Batita maka dapat dihasilkan implikasi

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Bab 4 Pengumpulan dan Pengolahan Data

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PENDAHULUAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

dibandingkan dengan pasar swalayan yang lain dalam penelitian ini.

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Pendirian suatu bisnis baik itu berupa barang atau jasa, sebaiknya dibutuh dan

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PENDAHULUAN

TABEL NILAI r PRODUCT MOMENT

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Lampiran 1. Assalamu alaikum warahmatullahi wabarakatuh

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

pelayanan dalam pengaruhnya terhadap kepuasan konsumen. Penelitian bertujuan

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BABVI KESIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil penelitian pada BAB IV dan BAB V, dapat disimpujkan sebagai berikut :

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Dewasa ini perhatian terhadap kepuasan pelanggan atau ketidakpuasan UKDW

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. beberapa temuan untuk dijadikan kesimpulan. Kesimpulan berdasrkan pada hasil

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Berilah tanda ( ) pada pernyataan yang sesuai dengan anda KUESIONER

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Gambar 4.1 STP pada persepi Diamond dan Pelanggan Diamond

Kuesioner Penelitian. Pengaruh Bauran Eceran Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen pada Butik Batik Tasik di Bandung

ABSTRAK. viii PDF Created with deskpdf PDF Writer - Trial ::

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PENDAHULUAN

ANGKET RESPONDEN KONSUMEN. : Permohonan Pengisian Angket Responden

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Era globalisasi telah melanda berbagai aspek kehidupan manusia, dimana

KUESIONER L1-2. (Ferda) Berilah tanda ( ) pada jawaban yang sesuai dengan pilihan anda atas pertanyaanpertanyaan mengenai restoran berikut ini :

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. itu telah disebarkan kuesioner kepada 50 orang responden. Oleh karena itu

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V RENCANA AKSI. Pada bagian ini akan dijelaskan mengenai rencana aksi dari Prayogo

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PENDAHULUAN

METODE PENELITIAN. Jenis penelitian yang digunakan merupakan penelitian survey, dengan

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. maksimal serta dapat mempertahankan kelangsungan usahanya. Tuntutan kerja

KUESIONER AWAL L1-1. Tingkat Kepentingan Penting Tidak Penting

Transkripsi:

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN 6.1Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan maka diperoleh kesimpulan sebagai berikut : 1. Faktor-faktor yang dipentingkan konsumen dalam memilih toko swalayan adalah sebagai berikut : Tersedia fasilitas pembayaran dengan kartu kredit/debit/voucher (89.58%) Terdapat masa kadaluarsa produk yang masih lama (83.33%) Kejelasan nama produk pada rak barang (82.29%) Kejelasan harga produk pada rak barang (83.75%) Kejelasan papan nama toko swalayan (78.96%) Harga yang terjangkau dibanding toko swalayan (84.58%) Adanya promosi melalui media cetak (79.58%) Adanya promosi melalui media elektronik (80.00%) Tempat parkir yang luas (83.33%) Jumlah kasir yang memadai (84.58%) Kerapihan karyawan dalam berpakaian (83.96%) Keramahan karyawan dalam memberikan pelayanan (83.75%) Kecepattanggapan karyawan dalam melayani konsumen (84.58%) Memiliki lokasi yang terletak di pinggir jalan raya (85.42%) Kebersihan ruangan toko swalayan (84.79%) 6 1

6-2 Tersedianya berbagai variasi produk makanan basah (84.38%) Tersedianya berbagai variasi produk makanan kemasan (85.21%) Tersedianya berbagai variasi produk kebutuhan rumah tangga (84.38%) Memiliki produk makanan basah yang selalu segar (86.25%) Penerangan ruang yang baik (81.46%) Adanya tempat penitipan barang (80.00%) Kebersihan trolley dan keranjang (82.08%) Adanya AC di dalam toko swalayan (85.42%) Kejelasan penempatan produk berdasarkan jenisnya (80.63%) Jumlah trolley dan keranjang yang memadai (82.29%) 2. Kelebihan dan kekurangan dari toko swalayan X dibandingkan pesaingnya berdasarkan persepsi konsumen yaitu sebagai berikut : Kelebihan dari toko swalayan X - Tersedia fasilitas pembayaran dengan kartu kredit/debit/voucher - Terdapat masa kadaluarsa produk yang masih lama - Kejelasan nama produk pada rak barang - Kejelasan harga produk pada rak barang - Kejelasan papan nama toko swalayan - Harga yang terjangkau dibanding toko swalayan - Jumlah kasir yang memadai - Kerapihan karyawan dalam berpakaian - Keramahan karyawan dalam memberikan pelayanan

6-3 - Kecepattanggapan karyawan dalam melayani konsumen - Kebersihan ruangan toko swalayan - Tersedianya berbagai variasi produk makanan basah - Tersedianya berbagai variasi produk makanan kemasan - Tersedianya berbagai variasi produk kebutuhan rumah tangga - Memiliki produk makanan basah yang selalu segar - Penerangan ruang yang baik - Adanya tempat penitipan barang - Kebersihan trolley dan keranjang - Adanya AC di dalam toko swalayan - Jumlah trolley dan keranjang yang memadai Kekurangan dari toko swalayan X - Adanya promosi melalui media cetak - Adanya promosi melalui media elektronik - Tempat parkir yang luas - Memiliki lokasi yang terletak di pinggir jalan raya - Kejelasan penempatan produk berdasarkan jenisnya 3. Segmenting, targeting dan positioning yang dilakukan toko swalayan X adalah: Segmenting Jenis kelamin, usia, lokasi tempat tinggal, pekerjaan, uang saku per bulan, penghasilan per bulan, kedatangan responden. Targeting Berdasarkan hasil penelitian yang didapat bahwa target dari toko swalayan X adalah masyarakat kalangan menengah dan kalangan atas, masyarakat yang sudah

6-4 bekerja, konsumen yang berjenis kelamin wanita dan berusia 20-35 tahun, masyarakat yang berada di daerah Bandung Selatan, serta orang-orang yang sedang belanja bersama keluarga. Positioning Toko swalayan X berusaha memposisikan dirinya sebagai swalayan hemat. Hal ini didukung pula oleh pernyataan konsumen yang kebanyakan datang dari daerah Bandung Selatan, dimana mayoritas penduduk di Bandung Selatan memiliki penghasilan menengah yang menginginkan kebutuhan sehari hari yang hemat. 4. Tingkat kepuasan konsumen terhadap pelayanan yang diberikan oleh toko swalayan X yaitu sebagai berikut : Tersedia fasilitas pembayaran dengan kartu kredit/debit/voucher Terdapat masa kadaluarsa produk yang masih lama Kejelasan papan nama toko swalayan Harga yang terjangkau dibanding toko swalayan Kerapihan karyawan dalam berpakaian Keramahan karyawan dalam memberikan pelayanan Kecepattanggapan karyawan dalam melayani konsumen Kebersihan ruangan toko swalayan Tersedianya berbagai variasi produk makanan basah Tersedianya berbagai variasi produk makanan kemasan Tersedianya berbagai variasi produk kebutuhan rumah tangga Memiliki produk makanan basah yang selalu segar Penerangan ruang yang baik Adanya tempat penitipan barang

6-5 Kebersihan trolley dan keranjang Adanya AC di dalam toko swalayan 5. Usulan strategi pemasaran dari toko swalayan X untuk dapat meningkatkan daya saingnya adalah sebagai berikut : Toko walayan X sebaiknya meningkatkan promosi melalui media cetak seperti memasang iklan di majalah majalah agar banyak dilihat orang dan membagikan brosur di pintu masuk toko swalayan X sehingga konsumen cepat mendapatkan informasi khususnya apabila terdapat produk baru yang dipromosikan. Toko swalayan X sebaiknya menyediakan tempat parkir yang lebih luas dan lokasi yang terletak di pinggir jalan raya seperti memperbaiki tata letak parkir menjadi lebih teratur. Toko swalayan X sebaiknya memberi nama nama penempatan setiap produk menurut jenisnya seperti tempat makanan ringan, tempat susu, makanan basah, buah buahan, dan lain lain. Toko swalayan X sebaiknya memberi nama produk yang sesuai dengan jenisnya pada rak barang agar konsumen dapat mengetahui produk dengan jelas khususnya untuk produk yang dipromosikan. Toko swalayan X sebaiknya memberikan lebih banyak karyawan di bagian kasir agar tidak terjadi kekosongan di tempat kasir serta membagi tempat kasir untuk pembelian produk dibawah 5 item agar dapat mengurangi antrian di tempat kasir. Toko swalayan X sebaiknya menambah jumlah trolley dan keranjang serta karyawan yang bertugas mengumpulkan

6-6 trolley dan keranjang yang sudah dipakai konsumen dikembalikan pada tempatnya. 6.2Saran Penulis dalam hal ini mengajukan beberapa saran guna meningkatkan penelitian lebih lanjut berupa : Sebaiknya pihak toko swalayan X memperbaiki kekurangankekurangannya dan tetap menjaga kualitas dari faktor yang menjadi kelebihannya. Sebaiknya pihak toko swalayan X memakai tenaga tenaga professional (Sarjana) agar dapat bersaing dengan swalayan lain. Sebaiknya pihak toko swalayan X perlu adanya pertimbangan, apakah merenovasi ruangan swalayan agar menjadi lebih nyaman.