STRUKTUR ORGANISASI PT. X

dokumen-dokumen yang mirip
Bandung, 14 oktober Kepada Yth, Bapak / Ibu respoden Di tempat

Kantor Pusat. Lampiran 1. Branch Manager. Internal Auditor. Secretaris. W & D Supervisor Branch Sales Manager

I. Data tentang Responden : 1. Jenis kelamin : ( ) pria ( ) wanita 2. Jabatan : 3. Umur : Th

Hal: Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada: Yth. Bapak/Ibu Responden di tempat

KUESIONER PENELITIAN PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PENJUALAN

VARIABEL INDEPENDEN (X)

RIWAYAT HIDUP. Alamat : Jl. Muara Sari I No. 45. Tempat&Tanggal Lahir : Bandung, 16 November SLTP Nafiri Sion Bandung. : TK Nafiri Sion Bandung

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

STRUKTUR ORGANISASI PT. X. Kepala Cabang. Kasir. Administrasi Gudang. Penagihan (Collector)

Lampiran 1 : Struktur Organisasi.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitan dan pembahasan seperti yang telah

LAMPIRAN A PEMIMPIN CABANG BIDANG PEMBINAAN PELAYANAN PENYELIAAN LAYANAN PRIMA / EMERALD

KUESIONER PENELITIAN PERANAN PEMERIKSAAN INTERN DALAM MENUNJANG IMLEMENTASI PENGENDALIAN PROSEDUR BIAYA OPERASI

PT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Audit Internal

DAFTAR PERTANYAAN AUDIT INTERNAL. (Variabel Independen)

PT LIPPO KARAWACI Tbk Piagam Audit Internal

PIAGAM AUDIT INTERNAL PT SILOAM INTERNATIONAL HOSPITALS TBK.

KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. Berikut ini adalah pernyataan-pernyataan yang dirancang sedemikian rupa sesuai

Lampiran 1 KUESIONER AUDIT INTERNAL ATAS PERSEDIAAN BARANG JADI PADA PT. X VARIABEL INDEPENDEN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH AUDIT INTERNAL TERHADAP EFEKTIVITAS PELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT.PINDAD (PERSERO)

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

STRUKTUR ORGANISASI PT. X DEWAN KOMISARIS DIREKTUR MANAJER TOKO MANAJER KEUANGAN MANAJER SDM MANAJER PEMASARAN ACCOUNTING ADMIN SALES

Sehubungan penyelesaian skripsi Program Strata Satu (S1) Fakultas. Ekonomi Program Studi Akuntansi Universitas Widyatama Bandung, saya

KUESIONER PENELITIAN "PERANAN AUDIT OPERASIONAL DALAM MENINGKATKAN. EFEKTIVITAS PROSES PRODUKSI (Studi Kasus pada CV.Chan Jaya).

KUISIONER HUBUNGAN PENGENDALIAN INTERN DENGAN LUAS PEMERIKSAAN ATAS SIKLUS PENGGAJIAN DAN KEPEGAWAIAN

BAB 4 PEMBAHASAN 4.1. Survei Pendahuluan

LAMPIRAN I DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN. Saya adalah mahasiswa Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi Universitas Kristen

Presiden Direktur. Internal Audit. Direktur Keuangan Direktur Produksi Direktur Pemasaran. Manager Produksi. Ass. Manager

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. internal dalam meningkatkan efektivitas penggajian pada PT PLN (Persero)

LAMPIRAN. Universitas Kristen Maranatha

STRUKTUR ORGANISASI STRATA TIGA SATUAN PENGAWASAN INTERN KEPALA SATUAN PENGAWASAN INTERN MINDALRIK SEKRETARIS / BU

Daftar Pertanyaan. Daftar pertanyaan berikut ini terdiri dari tipe isian, isilah pada tempat jawaban

PIAGAM AUDIT INTERNAL

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

39 Apakah rata-rata pihak manajer divisi dapat menjalin komunikasi dengan baik dengan karyawan-karyawan bawahannya?

DAFTAR ISI v. ABSTRAK i KATA PENGANTAR. ii. DAFTAR TABEL viii DAFTAR LAMPIRAN xiv

Dalam Rangka Menunjang Efektivitas Pemberian Kredit Usaha Kecil dan

KUESIONER AUDIT INTERNAL ATAS KEPEGAWAIAN DAN PENGGAJIAN VARIABEL INDEPENDEN

DAFTAR PERTANYAAN KUESIONER

Pedoman Audit Internal (Internal Audit Charter) Lampiran, Surat Keputusan, No:06/FMI-CS/III/2017 Tentang Penetapan Kepala Unit Audit Internal

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PENELITIAN

TABEL 1 DAFTAR PERTANYAAN EFEKTIVITAS AUDIT INTERNAL

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Dalam rangka penelitian skripsi yang berjudul Pengaruh Kualitas Sistem Informasi

Formulir Calon Operator Mesin Rajut

STRUKTUR ORGANISASI CV. CISARUA

INTERNAL AUDIT CHARTER 2016 PT ELNUSA TBK

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dalam menunjang efektivitas pengendalian internal persediaan barang jadi yang

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

PIAGAM INTERNAL AUDIT

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan teknologi yang pesat dan semakin berkembangnya sumber

PERANAN ANGGARAN PENJUALAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN PADA PERUSAHAAN ELEKTRONIK

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PEMERIKSAAN INTERN TERHADAP EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERN KAS

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. PT. Modern Internasioanal, Tbk Bandung, penulis menyimpulkan bahwa: dilaksanakan dengan cukup efektif dan efisien, yaitu:

- 1 - LAMPIRAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 7 /SEOJK.03/2016 TENTANG STANDAR PELAKSANAAN FUNGSI AUDIT INTERN BANK PERKREDITAN RAKYAT

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan sebagaimana yang telah

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan data hasil penelitian pada PT. HARRISMA AGUNG

DIAGRAM TRANSAKSI PEMBELIAN BAHAN / BARANG DIBAWAH PENGAWASAN MANAJER

BAB I PENDAHULUAN. Dalam era globalisasi dan perdagangan bebas seperti sekarang ini,

KUESIONER PERANAN PENGENDALIAN PENJUALAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN (Studi Kasus pada PT. T Bandung)

KUESIONER. Pengaruh Pengendalian internal, Review internal, Komitmen Organisasi serta

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 5.1 Kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang penulis lakukan terhadap

PIAGAM AUDIT INTERNAL

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis yang penulis lakukan pada

PERATURAN BUPATI SUKOHARJO NOMOR : 54 TAHUN 2010 TENTANG

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER. Saya bernama Natalia Elisabeth (mahasiswi fakultas ekonomi Universitas

ABSTRAK. Analisis Peranan Controller Dalam Sistem Pengendalian Internal Gaji Guna Menunjang Efektifitas Pembayaran Gaji

PT AKBAR INDO MAKMUR STIMEC TBK. PIAGAM AUDIT INTERNAL

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. disimpulkan bahwa pelaksanaan audit internal telah menunjang efektivitas pengendalian

PDF created with pdffactory Pro trial version

PIAGAM AUDIT INTERNAL

KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN

BUPATI GARUT DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Kuesioner Penelitian SKRIPSI FAKULTAS EKONOMI JURUSAN AKUNTANSI UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

STRUKTUR ORGANISASI UMUM PT POS INDONESIA SK DIREKSI PT POS INDONESIA (PERSERO) Tanggal 30 Juli 2003 No.KD.36/DIRUT/0703. Pemegang Saham.

PT ARGHA KARYA PRIMA INDUSTRY, Tbk. PIAGAM UNIT INTERNAL AUDIT

BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN

Struktur Organisasi PT. SINAR MAS BANDUNG SENTOSA

Jabatan : Lama bekerja : Keterangan : SS = sangat setuju. S = setuju. RR = ragu-ragu. TS = tidak setuju. STS = sangat tidak setuju PENGENDALIAN INTERN

PIAGAM KOMITE AUDIT (AUDIT COMMITTEE CHARTER) PT SINAR MAS AGRO RESOURCES & TECHNOLOGY Tbk.

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. pengendalian intern siklus penjualan pada PT. Sukabumi Trading Coy serta

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

STRUKTUR ORGANISASI PT. PRATHELO UTAMA

SURAT KEPUTUSAN BERSAMA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI NO.SKB.003/SKB/I/2013

BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN. Responden dalam Penelitian ini adalah karyawan PT. Telkom Indonesia.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian ini pada Air Minum Dalam Kemasan. (AMDK) PDAM Tirtawening Bandung serta pembahasan yang telah

Transkripsi:

LAMPIRAN 120

Lampiran A 121 STRUKTUR ORGANISASI PT X Direktur Sekretaris Auditor Internal Sales Supervisor Logistik Supervisor Acconting & Finance Supervisor Staff Penjualan (Salesman) Staff Logistik Kasir Administrasi Penjualan Administrasi Gudang Penagihan (Collector) Bagian Pengiriman Barang

Lampiran B 122 Contoh Surat Pengeluaran Barang PT SARI SARI DISTRIBUTOR TEPUNG TAPIOKA Garut SURAT PENGELUARAN BARANG No SPB : Tgl SPB : KETERANGAN No Kode Barang Nama Barang Jumlah Satuan @Harga (Rp) Sub Total (Rp) Total : Bandung, KaSie/Bagian Ka Sie Gudang Yang Menerima

Lampiran C 123 Contoh SURAT JALAN PT SARI SARI DISTRIBUTOR TEPUNG TAPIOKA Garut SURAT JALAN Pembeli : No Surat Jalan : Alamat : Tgl Surat Jalan : No Telp : KETERANGAN No Kode Barang Nama Barang Jumlah Satuan @Harga (Rp) Sub Total (Rp) Total : Bandung, Diterima Oleh Pembeli Diserahkan Oleh

Lampiran D 124 PT SARI SARI Distributor Tepung Tapioka JL JENDERAL SUDIRMAN NO 170 GARUT 40182 TELP (0262)231715 FAX (0262)241362 KARTU STOCK KODE BARANG : NAMA BARANG : Tanggal TOTAL Masuk Keluar Persediaan Jumlah Biaya per Total Biaya Biaya per Total Biaya Biaya per Total Biaya Jumlah Jumlah Unit (Rp) Unit (Rp) Unit (Rp) 0-0 - 0 -

Lampiran E 125 Daftar pertanyaan Penelitian Bapak/Ibu yang terhormat, saya ingin mengetahui tentang peranan audit internal dalam menunjang pengendalian intern atas persediaan barang jadi di PT X Untuk itu saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuisioner ini : Berilah tanda (checklist) untuk menjawab pertanyaan berikut ini : I Data tentang Responden : 1 Jenis kelamin : ( ) pria ( ) wanita 2 Jabatan : 3 Umur : Th KUISIONER VARIABEL INDEPENDEN (Audit Internal) Pernyataan Pengambilan Keputusan : Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju (1)-------------------------(2)--------------(3)------------(4)----------------(5) No Pertanyaan STS TS N S SS Pelaksanaan Audit Internal Yang Memadai I Independensi 1 Apakah perusahaan melakukan audit internal melalui berbagai tahapan, yaitu tahap persiapan, tahap pelaksanaan dan tahap evaluasi? 2 Apakah audit internal bertanggung jawab langsung kepada pimpinan puncak?

Lampiran E 126 3 Apakah kedudukan audit internal di perusahaan memiliki posisi khusus dalam struktur organisasi yang ada di perusahaan? 4 Apakah audit internal dapat mengemukakan pendapatnya secara bebas tanpa ada pengaruh dari siapapun? 5 Apakah audit internal menyusun program pemeriksaan intern secara menyeluruh atas seluruh kegiatan perusahaan? 6 Apakah audit internal menguji keandalan sistem pengendalian manajemen? 7 Apakah audit internal meneliti semua catatan dan pelaporan tentang harta perusahaan? 8 Apakah audit internal mengusulkan pengembangan sumber daya manusia di perusahaan? 9 Apakah audit internal mengatur pelaksanaan kerja (jadwal dinas, tugas pokok, cuti dan lembur) karyawan sesuai dengan kebutuhan di unit perusahaan? 10 Apakah audit internal mengatur penggunaan fasilitas yang ada di perusahaan? 11 Apakah audit internal menegur karyawan di perusahaan yang melakukan penyimpangan dan apabila

Lampiran E 127 perlu memprosesnya lebih lanjut menjadi tindakan disiplin? 12 Apakah audit internal mengusulkan penggantian atau penambahan, pengurangan SDM di perusahaan? 13 Apakah audit internal mengusulkan penggantian, penambahan, pengurangan peralatan dan inventaris di perusahaan? 14 Apakah audit internal merumuskan usulan rencana kerja dan anggaran? 15 Apakah audit internal menyampaikan masukan, saran dan pendapat kepada direksi untuk perbaikan penjualan di perusahaan? 16 Apakah audit internal memberikan ijin cuti karyawan yang berada di perusahaan? 17 Apakah audit internal menyetujui kerja lembur karyawan di perusahaan? 18 Apakah audit internal menyetujui atau menolak dalam proses penerimaan karyawan sesuai dengan prosedur? II Kemampuan Profesional Audit Internal 19 Apakah audit memiliki pengalaman yang memadai? 20 Apakah perusahaan dapat memberikan jaminan keahlian teknis dan latar belakang pendidikan internal auditor yang akan ditugaskan? 21 Apakah audit internal pernah diikutsertakan dalam pendidikan

Lampiran E 128 kualifikasi di bidang audit internal? 22 Apakah unit audit internal memiliki atau mendapatkan pengetahuan, kecakapan dan berbagai disiplin ilmu yang dibutuhkan untuk menjalankan tanggung jawab audit yang diberikan? 23 Apakah perusahaan dapat memberikan kepastian bahwa pelaksanaan audit internal akan diawasi sebagaimana mestinya? 24 Apakah audit internal dapat mematuhi standar profesional dalam melakukan pemeriksaan? 25 Apakah internal auditor memiliki kemampuan untuk menghadapi orang lain dan berkomunikasi dengan efektif? 26 Apakah internal auditor dapat mengembangkan kemampuan teknisnya melalui pendidikan berkelanjutan? 27 Apakah internal auditor dapat bertindak dengan ketelitian profesional yang sepatutnya dalam melakukan pemeriksaan? III Program Audit Internal 28 Apakah program kerja rutin di perusahaan selalu dilaksanakan sesuai jadwal yang sudah direncanakan? 29 Apakah dengan melakukan audit internal dapat membantu perusahaan dalam hal terwujudnya visi dan misi perusahaan

Lampiran E 129 sesuai dengan peraturan yang berlaku di dalam pelaksanaan penjualan perusahaan? 30 Apakah dengan melakukan audit internal dapat membantu terlaksananya perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pengendalian dan evaluasi di perusahaan? 31 Apakah dengan melakukan audit internal dapat membantu terlaksananya kebijakan-kebijakan di perusahaan agar dapat berjalan sebagaimana mestinya? 32 Apakah dengan melakukan audit internal dapat membantu mempersiapkan kelayakan surat keputusan, peraturan, prosedur tetap serta perangkat lain yang berlaku di perusahaan? 33 Apakah dengan melakukan audit internal dapat membantu melakukan koordinasi dengan bagian atau seksi di perusahaan, agar tercipta kerja sama yang harmonis antar fungsi? 34 Apakah denga adanya audit di persediaan barang berdampak pada efektivitas dan efisiensi persediaan barang jadi? 35 Apakah dengam adanya audit di persediaan barang berdampak pada menghindari kadaluarsa? 36 Apakah dengan adanya audit di persediaan barang berdampak pada

Lampiran E 130 pengendalian biaya operasional? 37 Apakah dengan adanya program audit yang telah dibuat dapat memotivasi internal auditor untuk melakukan tugas audit? 38 Apakah program audit intenal yang telah dibuat dan digunakan, dapat digunakan kembali untuk pelaksanaan audit berikutnya? 39 Apakah dalam program audit tercakup tujuan pemeriksaan? 40 Apakah dalam program audit memuat ruang lingkup pemeriksaan? 41 Apakah dalam program audit memuat sasaran pemeriksaan? 42 Apakah dalam program audit memuat prosedur pemeriksaan? 43 Apakah dalam program audit tercakup seleksi tim pemeriksa internal? IV Pelaksanaan Audit 44 Apakah pelaksanaan audit selama ini selalu sesuai dengan program audit yang telah disusun? 45 Apakah dalam pelaksanaan audit yang telah dilakukan selama ini, auditor telah cukup mendapatkan informasi yang relevan dan kompeten dan berguna sebagai dasar dalam memberikan rekomendasi bagi manajemen? 46 Apakah pelaksanaan audit yang telah

Lampiran E 131 dilakukan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan? 47 Apakah ruang lingkup pekerjaan audit internal mencakup, memeriksa ketaatan dan keuangan,audit ketaatan serta audit hasil program? V Komunikasi Hasil Penugasan Audit Internal 48 Apakah laporan audit internal yang telah dibuat sebelumnya dikomunikasikan terlebih dahulu dengan tingkatan manajemen yang bersangkutan? 49 Apakah laporan pemeriksaan yang diterbitkan oleh audit internal tepat waktu? 50 Apakah laporan pemeriksaan yang diterbitkan bersifat objektif, ringkas dan jelas? VI Tindak Lanjut atas Laporan Hasil Audit Internal oleh Manajemen 51 Apakah manajemen melaksanakan tindak lanjut berupa perbaikan sesuai dengan rekomendasi yang diberikan? 52 Jika saran yang diberikan oleh internal auditor ditindak lanjuti, apakah audit internal terus meninjau terhadap pelaksanaan perbaikan aktivitas yang dilakukan oleh manajemen? VII Unsur-unsur Audit Internal 53 Apakah audit internal selalu melaksanakan aktivitas penilaian dan

Lampiran E 132 pemeriksaan terhadap ketaatan pelaksanaan kebijakan peraturan yang ditetapkan? 54 Apakah audit internal selalu melaksanakan aktivitas penilaian dan pemeriksaan terhadap ketaatan pelaksanaan kebijakan dari prosedur operasi? 55 Apakah audit internal selalu melaksanakan aktivitas penilaian dan pemeriksaan terhadap pelaksanaan dari prosedur akuntansi? 56 Apakah audit internal mengajukan saran-saran perbaikan? 57 Apakah audit internal mencantumkan adanya kekurangan dan kelemahan dalam prosedur akuntansi? 58 Apakah audit internal dapat melakukan aktivitas penilaian secara menyeluruh atas pengendalian intern persediaan barang jadi?

Lampiran E 133 KUISIONER VARIABEL DEPENDEN (Pengendalian Internal atas Persediaan Barang Jadi) Pernyataan Pengambilan Keputusan : Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju (1)-------------------------(2)--------------(3)------------(4)----------------(5) No Pertanyaan STS TS N S SS I Lingkungan Pengendalian 1 Apakah terdapat peraturan baik secara lisan maupun tertulis yang mengatur masalah etika perilaku dalam melakukan pengendalian persediaan barang jadi? 2 Apakah pihak perusahaan menetapkan sanksi yang tegas atas pelanggaran terhadap peraturan-peraturan yang ada? 3 Apakah dalam penempatan karyawan berdasarkan pendidikan dan keahlian? 4 Apakah pihak perusahaan memberikan pelatihan-pelatihan terhadap karyawannya? 5 Apakah direktur mengawasi pengelolaan perusahaan yang dilaksanakan manajemen? 6 Apakah direktur selalu melakukan koordinasi yang efektif dengan unit-unit kerja yang ada di perusahaan? 7 Apakah struktur organisasi perusahaan telah menggambarkan garis pertanggungjawaban wewenang yang

Lampiran E 134 jelas? 8 Apakah pelimpahan wewenang dan tanggung jawab telah berfungsi dengan baik dalam pencapaian tujuan perusahaan? 9 Apakah terdapat pelatihan terhadap karyawan baru? 10 Apakah perusahaan mengadakan promosi atau penetapan bonus bagi karyawan yang berprestasi? II Penaksiran Risiko oleh Manajemen 11 Apakah perusahaan menyediakan suatu pendidikan dan latihan baru untuk mensosialisasikan peraturan dan kebijakan yang baru? 12 Apakah perusahaan melakukan seleksi terhadap penerimaan karyawan baru? 13 Apakah ada tindakan dalam mengurangi risiko karena adanya perubahan sistem informasi dalam kaitannya dengan arus informasi dan pengendalian? 14 Apakah mekanisme kerja perusahaan mampu untuk menangani pertumbuhan yang pesat dalam segala bidang? 15 Apakah perusahaan menggunakan komputer dalam memudahkan pekerjaan karyawan? III Aktivitas Pengendalian 16 Apakah terdapat pemisahan fungsi antara bagian penerimaan, pengeluaran, administrasi dan gudang?

Lampiran E 135 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Apakah perusahaan melakukan pemeriksaaan fisik atas persediaan barang jadi secara berkala? Apakah dibandingkan antara rencana dan realisasi pembelian persediaan tersebut? Apakah transaksi-transaksi yang terjadi selalu dicatat dan abash? Apakah transaksi-transaksi yang terjadi dicatat tepat pada waktunya? Apakah persediaan disimpan pada ruangan tertutup dan dijaga keberadaannya? Apakah informasi yang dihasilkan oleh masing-masing bagian dijamin keabsahannya sehubungan dengan aktivitas pengendalian perusahaan? Apakah pemantauan yang berkaitan dengan penilaian keefektifan pengendalian internal telah dilaksanakan secara terus-menerus oleh perusahaan? Apakah setiap perhitungan laporan persediaan barang jadi telah dipercayai laporan keakuratannya? Apakah perusahaan memiliki kriteriakriteria untuk mengatur efisiensi dan efektivitas persediaan? Apakah posedur persediaan barang jadi yang telah ditetapkan perusahaan, sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan oleh perusahaan? IV Informasi dan Komunikasi

Lampiran E 136 27 28 29 30 31 Apakah perusahaan melakukan pencatatan dan melengkapi dokumen pendukung yang lengkap dalam transaksi persediaan barang jadi yang telah dicatat pada waktu yang tepat? Apakah komunikasi pada bagian persediaan barang jadi terbilang cukup baik? Apakah informasi yang telah tersedia tepat waktu dan memungkinkan pemantauan aktivitas? Apakah semua persediaan barang jadi disusun secara teratur? Apakah manajemen bertanggung jawab di dalam membuat rancangan pengendalian intern? V Pemantauan 32 33 34 Apakah pengendalian intern yang ada pada perusahaan selalu dipantau? Apakah manajemen dapat merubah pengendalian intern apabila sudah tidak cocok lagi diterapkan oleh perusahaan? Apakah audit internal melakukan pengecekan secara independen atas persediaan barang jadi? VI Tujuan Pengendalian Intern

Lampiran E 137 35 Apakah di dalam laporan keuangan pada perusahaan disertai catatan-catatan dan laporan yang memadai? 36 Apakah di dalam data persediaan disertai dokumen-dokumen yang dipergunakan dalam aktivitas penyimpanan dapat dijadikan bukti yang akurat? 37 Apakah semua barang yang masuk dan keluar harus dilengkapi dokumen yang ditandatangani oleh pejabat yang mempunyai otoritas? 38 Apakah terdapat pemisahan antara petugas yang menerima dan mengeluarkan barang dengan petugas administrasi? 39 Apakah perusahaan sudah menaati hukum dan peraturan yang berlaku di Indonesia dalam bidang usaha? 40 Apakah laporan keuangan yang disampaikan telah sesuai dengan prinsipprinsip akuntansi yang berlaku? 41 Apakah prosedur penyimpanan persediaan barang jadi telah sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan? 42 Apakah setiap transaksi dicatat berdasarkan bagian masing-masing klien?

Lampiran F 138 Jawaban Responden Variabel X 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 X 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 X 6 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 X 7 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 X 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 X 6 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 X 7 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

Lampiran F 139 Jawaban Responden Variabel Y 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 X 1 4 5 4 4 5 2 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 X 2 4 5 4 4 5 2 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 4 X 3 5 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 X 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 X 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 X 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 X 7 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 X 1 5 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 5 X 2 5 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 5 X 3 4 5 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 X 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 X 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 X 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 X 7 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5

Lampiran G 140 DAFTAR RIWAYAT HIDUP PENULIS (CURRICULIM VITAE) Nama : WILLY CAHYADI NRP : 0351144 Tempat Tanggal Lahir: Bandung, 5 Oktober 1984 Agama : Kristen Riwayat Pendidikan : - Sekolah Dasar Mardi Yuana Labuan-Banten (1990-1996) - Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama Daya Susila Garut (1996-2000) - Sekolah Lanjutan Tingkat Atas Bina Bakti 2 Bandung (2000-2003) - Universitas Kristen Maranatha (2003- )