PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA UNAGI HANDYCRAFT DENPASAR -BALI

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA UNAGI HANDYCRAFT DENPASAR -BALI Oleh : NI LUH PUTU MARINTAN NIM : 0806205077 FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS UDAYANA DENPASAR 2012 i

PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA UNAGI HANDYCRAFT DENPASAR -BALI Oleh : NI LUH PUTU MARINTAN NIM : 0806205077 Skripsi ini ditulis untuk memenuhi sebagian persyaratan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi Universitas Udayana Denpasar 2012 i

Skripsi ini telah diuji oleh tim penguji dan disetujui oleh Pembimbing, serta diuji pada tanggal : 25 April 2012 Tim Penguji : Tanda tangan 1. Ketua : Drs. Komang Ardana, MM.. 2. Sekretaris : Dra. Ni Ketut Purnawati, MS.. 3. Anggota : Drs. Made Adigorim. Mengetahui, Ketua Jurusan Manajemen Pembimbing (Prof. Dr. Made Wardana, SE., MP) NIP. 195508011981031031 (Drs. Komang Ardana, MM.) NIP. 195610121984031003 ii

KATA PENGANTAR Puji syukur penulis panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa/Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat asung kerta wara nugraha-nya, penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Budaya Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada Unagi Handycraft Denpasar -Bali. Penulis menyadari bahwa skripsi ini tidak akan berhasil tanpa bimbingan dan pengarahan dari berbagai pihak yang telah meluangkan waktunya dalam penyusunan skripsi ini. Dalam kesempatan ini, penulis menyampaikan terima kasih kepada: 1. Bapak Prof. Dr. I.G.B Wiksuana, SE.,MS., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Udayana. 2. Bapak Dr. I Gusti Wayan Murjana Yasa, SE., MSi., selaku Pembantu Dekan I Fakultas Ekonomi Universitas Udayana. 3. Bapak Prof. Dr. Made Wardana, SE., MP., selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Udayana. 4. Ibu Dra. Ni Ketut Purnawati,MS., selaku Pembimbing Akademis. 5. Bapak Drs. Komang Ardana, MM., selaku dosen pembimbing atas waktu, bimbingan masukan serta motivasi sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini. 6. Bapak dan Ibu dosen atas didikannya selama penulis menempuh pendidikan di Fakultas Ekonomi Universitas Udayana. 7. Pimpinan Unagi Handycraft beserta segenap jajaran karyawannya yang telah membantu dalam penelitian ini. 8. Keluarga tercinta atas dukungan dan doanya yang tulus dan tiada hentinya untuk memotivasi penulis dalam studi. 9. A.A.Adi Budiatmika selaku tunangan, atas segala dukungan, pemberi semangat dan waktunya untuk mendampingi penulis selama studi. iii

10. Teman-teman di Fakultas Ekonomi Angkatan 2008, khususnya konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia yang tidak dapat saya sebutkan satupersatu, atas masukan dan dukungannya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini. Penulis menyadari sepenuhnya bahwa dalam penyusunan skripsi ini, masih banyak terdapat kesalahan dan kekurangan yang disebabkan karena keterbatasan kemampuan serta pengalaman penulis. Namun demikian, skripsi ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi yang berkepentingan. Denpasar, April 2012 Penulis iv

Judul : Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Budaya Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada Unagi Handycraft Denpasar -Bali Nama : Ni Luh Putu Marintan NIM : 0806205077 ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah disiplin kerja, motivasi, dan budaya organisasi berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan pada Unagi Handycraft dan untuk mengetahui faktor dominan yang berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan Unagi Handycraft. Responden dalam penelitian ini berjumlah 60 orang karyawan. Metode pengumpulan data dengan kuisioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dan diolah dengan menggunakan SPSS version 15.00. Hasil analisis menunjukkan bahwa disiplin kerja, motivasi, dan budaya organisasi secara simultan maupun parsial berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan pada Unagi Handycraft. Faktor disiplin kerja yang berpengaruh dominan terhadap prestasi kerja karyawan pada Unagi Handycraft Denpasar dengan standardized coefficients beta tertinggi yaitu 0,601. Saran yang dapat disampaikan adalah perusahaan harus lebih memperhatikan kesediaan karyawan dalam bekerja sama dengan karyawan dan pimpinan dalam menyelesaikan pekerjaan. Imbalan yang diberikan kepada karyawan diharapkan dapat sesuai dengan hasil kerja. Kemampuan beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan yang terjadi di dalam organisasi sebaiknya lebih ditingkatkan. Perusahaan juga diharapkan lebih memperhatikan faktor lain yang menyebabkan tidak tercapainya target produksi perusahaan v

DAFTAR ISI Halaman JUDUL... i HALAMAN PENGESAHAN... ii KATA PENGANTAR... iii ABSTRAK... v DAFTAR ISI... vi DAFTAR TABEL... viii DAFTAR GAMBAR... ix DAFTAR LAMPIRAN... x BAB I BAB II BAB III PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah... 1 1.2 Rumusan Masalah... 9 1.3 Tujuan Penelitian... 9 1.4 Kegunaan Penelitian... 10 1.3 Sistematika Penulisan... 10 KAJIAN PUSTAKA 2.1 Landasan Teori... 12 2.1.1 Prestasi kerja... 12 2.1.2 Disiplin kerja... 19 2.1.3 Motivasi... 22 2.1.4 Budaya organisasi... 28 2.1.5 Pengaruh disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan... 31 2.1.6 Pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja karyawan... 31 2.1.7 Pengaruh budaya organisasi terhadap prestasi kerja karyawan... 32 2.1.8 Pengaruh budaya organisasi, motivasi, dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan... 33 2.2 Pembahasan Hasil Penelitian Sebelumnya... 34 2.3 Hipotesis... 43 METODE PENELITIAN 3.1 Lokasi Penelitian... 44 3.2 Obyek Penelitian... 44 3.3 Identifikasi Variabel... 44 3.4 Definisi Operasional Variabel... 45 3.5 Jenis dan Sumber Data... 48 3.5.1 Jenis data menurut sifatnya... 48 3.5.2 Jenis data menurut sumbernya... 48 3.6 Metode Penentuan Sampel... 49 3.6.1 Populasi... 49 vi

3.6.2 Sampel... 49 3.7 Metode Pengumpulan Data... 51 3.8 Pengujian Instrumen... 52 3.8.1 Uji validitas... 52 3.8.2 Uji reliabilitas... 53 3.9 Method Successive Interval (MSI)... 53 3.10 Teknik Analisis Data... 54 3.10.1 Analisis deskriptif... 54 3.10.2 Analisis faktor... 55 3.10.3 Analisis regresi linier berganda... 58 3.10.4 Uji asumsi klasik... 59 3.10.5 Uji F (Uji regresi secara simultan)... 61 3.10.6 Uji t (Uji regresi secara parsial)... 62 3.10.7 Analisis Standardized Coefficients Beta... 64 BAB IV BAB V PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN 4.1 Gambaran Umum Perusahaan... 65 4.1.1 Sejarah berdirinya Unagi Handycraft... 65 4.1.2 Struktur Organisasi Unagi Handycraft... 66 4.2 Karakteristik Responden... 72 4.3 Pembahasan... 75 4.3.1 Pengujian instrumen... 75 4.3.2 Deskripsi variabel... 77 4.3.3 Analisis faktor... 87 4.3.4 Uji asumsi klasik... 92 4.3.5 Analisis regresi linier berganda... 93 4.3.6 Analisis F-test... 94 4.3.7 Analisis t-test... 96 4.3.8 Analisis Standardized Coefficients Beta... 100 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan... 102 5.2 Saran... 102 DAFTAR RUJUKAN Lampiran vii

DAFTAR TABEL No. Tabel Halaman 1.1 Jumlah Karyawan pada Unagi Handicraft Tahun 2011... 5 1.2 Jenis Produksi, Target, dan Realisasi Produksi Pada Unagi Handicraft Tahun 2011... 7 1.3 Tingkat Kehadiran Karyawan pada Unagi Handicraft Tahun 2011.. 9 3.1 Komposisi Sampel Responden Karyawan Unagi Handicraft Tahun 2011... 51 4.1 Distribusi Responden Menurut Umur Pada Unagi Handycraft Tahun 2011... 73 4.2 Distribusi Responden Menurut jenis Kelamin Pada Unagi Handycraft Tahun 2011... 74 4.3 Distribusi Responden Menurut Pendidikan Pada Unagi Handycraft Tahun 2011... 74 4.4 Hasil Uji Validitas Instrumen... 76 4.5 Hasil Uji Reliabilitas Instrumen... 77 4.6 Penilaian Responden Terhadap Variabel Prestasi Kerja Pada Unagi Handycraft Tahun 2012... 78 4.7 Penilaian Responden Terhadap Variabel Disiplin Kerja Pada Unagi Handycraft Tahun 2012... 81 4.8 Penilaian Responden Terhadap Variabel Motivasi Pada Unagi Handycraft Tahun 2012... 83 4.9 Penilaian Responden Terhadap Variabel Budaya Organisasi Pada Unagi Handycraft Tahun 2012... 85 4.10 Koefisien Matriks Korelasi pada Keempat Variabel Penelitian... 87 4.11 Hasil Uji Kaiser Meyer Olkin (KMO)... 88 4.12 Nilai Measures of Sampling Adequancy (MSA)... 88 4.13 Nilai Percentage of Variance... 89 4.14 Rotasi Faktor dengan Metode Varimax... 90 4.15 Hasil Uji Ketepatan Model... 91 4.16 Hasil Uji Multikolinieritas... 92 4.17 Hasil Uji Heteroskedastisitas... 93 4.18 Hasil Analisis Regresi Linier Berganda... 94 4.19 Hasil Uji t hitung... 96 4.20 Standardized Coefficients Beta dan Ranking Variabel Disiplin Kerja, Motivasi, dan Budaya Organisasi Pada Unagi Handycraft Tahun 2011... 101 viii

DAFTAR GAMBAR No. Tabel Halaman 3.1 Daerah pengujian Penolakan dan Penerimaan Ho dengan Uji F... 62 3.2 Daerah pegujian Penolakan dan Penerimaan Ho dengan Uji t... 64 4.1 Struktur organisasi Unagi Handycraft... 67 4.2 Daerah Penolakan dan Penerimaan Ho dengan Uji F... 96 4.3 Daerah Penolakan dan Penerimaan Ho dengan Uji t untuk Variabel Disiplin Kerja... 97 4.4 Daerah Penolakan dan Penerimaan Ho dengan Uji t untuk Variabel Motivasi... 99 4.5 Daerah Penolakan dan Penerimaan Ho dengan Uji t untuk Variabel Budaya Organisasi... 100 ix

DAFTAR LAMPIRAN No. Lampiran Halaman 1 Kuesioner... 1 2 Tabulasi Data hasil Penelitian... 5 3 Transformasi Data Ordinal Interval... 7 4 Hasil Uji Validitas... 9 5 Hasil Uji Reliabilitas... 13 6 Deskripsi Data Penelitian... 17 7 Analisis Faktor... 22 8 Uji Normalitas... 33 9 Uji Multikolinearitas... 34 10 Uji Heterokedastisitas... 35 11 Regresi Linear Berganda... 36 12 Tabel Distribusi F... 37 13 Tabel Distribusi t... 38 x