BAB I PENDAHULUAN. Guru merupakan the key person in the classroom. Berarti guru adalah sosok yang

dokumen-dokumen yang mirip
Oleh. Asih Kurniasari, Supomo Kandar, Irawan Suntoro

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Undang-undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional

BAB I PENDAHULUAN. kelas, tapi seorang guru juga harus mampu membimbing, mengembangkan

BAB I PENDAHULUAN. di hampir semua aspek kehidupan manusia. Di satu sisi perubahan itu bermanfaat

BAB I PENDAHULUAN. Guru dalam proses pembelajaran di kelas memainkan peran penting terutama

BAB I PENDAHULUAN. hlm Wahjosumidjo, Kepemimpinan Kepala Sekolah, PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta, 2003,

BAB I PENDAHULUAN. tugas yang mudah, karena sumber daya manusia yang berkualitas bukan hanya

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. Pendidikan dilakukan berdasarkan rancangan yang terencana dan terarah

BAB I PENDAHULUAN. bangsa. Keberhasilan suatu organisasi sangat tergantung pada kinerja Sumber

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Pendidikan adalah usaha sadar dan terencana untuk mewujudkan suasana

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. terhadap ilmu pengetahuan dan teknologi, tetapi dilihat juga dari sikap dan mentalitasnya.

PENGARUHKEPEMIMPINANINSTRUKSIONAL KEPALASEKOLAHDAN MOTIVASI BERPRESTASI GURU TERHADAP KINERJA MENGAJAR GURU SD NEGERI DI KOTA SUKABUMI

BAB I PENDAHULUHUAN. A. Latar Belakang Masalah. UU No.20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional menyatakan

BAB I PENDAHULUAN. pada kemampuan bangsa itu sendiri dalam meningkatkan kualitas sumber daya

BAB I PENDAHULUAN. pendidikan di sekolah baik yang diselenggarakan pemerintah maupun masyarakat

BAB I PENDAHULUAN. ditentukan oleh kualitas pendidikan. Pendidikan merupakan usaha sadar

BAB I PENDAHULUAN. Peranan guru sangat penting dalam mentransformasikan input-input pendidikan, sehingga

I. PENDAHULUAN. kehidupan lainnya seperti keluarga, sosial kemasyarakatan, pemerintahan,

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULAN A. Latar Belakang Masalah

Sasaran dan. Pengembangan Sikap Profesional. Kompetensi Dasar

1. PENDAHULUAN. Pendidikan memiliki peranan penting dalam pembentukan generasi muda penerus bangsa yang

BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Tujuan pendidikan nasional yang diamanatkan dalam pembukaan undangundangdasar

BAB I PENDAHULUAN. Standar nasional pendidikan bertujuan menjamin mutu pendidikan nasional dalam

BAB 1 PENDAHULUAN. A. Latar Belakang. dibuktikan dengan sertifikat pendidik yang kemudian disebut dengan

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Pendidikan merupakan hal yang sangat penting bagi kemajuan suatu

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara kepemimpinan

BAB I PENDAHULUAN. dan masa kini. Sebagai implikasinya terkandung makna link and match yang

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI. tentang Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Iklim Organisasi

Sasaran dan. Pengembangan Sikap Profesional. Kompetensi Dasar

BAB I PENDAHULUAN. Perubahan tersebut menuntut setiap guru untuk terus berupaya melakukan

BAB I PENDAHULUAN. menjadi guru diperlukan syarat-syarat khusus, apalagi sebagai guru yang

Oleh : Sri Handayani NIM K

BAB I PENDAHULUAN. merupakan suatu wadah yang sangat penting agar warga negara Indonesia dapat

BAB I PENDAHULUAN. Sesuai dengan ketentuan umum penjelasan Undang Undang nomor 20

2 Menetapkan : Negara Republik Indonesia Nomor 4496) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 2013 tentang Perubahan Atas P

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

I. PENDAHULUAN. ini karena tanpa pendidikan manusia akan sulit berkembang dan akan

BAB I PENDAHULUAN. peranan penting dalam mewujudkan tujuan pendidikan nasional melalui

BAB I PENDAHULUAN. Madrasah Tsanawiyah adalah lembaga pendidikan yang sederajat dengan sekolah

BAB II KAJIAN PUSTAKA. Guru adalah pendidik profesional dengan tugas utama mendidik, mengajar,

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. yang diperoleh adalah tingkat Kompetensi Pedagogik guru-guru SD Negeri di

BAB I PENDAHULUAN. mengusahakan tercapainya pendidikan nasional. Sistem Pendidikan Nasional

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian. Upaya meningkatkan kualitas sumber daya manusia bukan merupakan tugas yang

KISI-KISI UJI KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH/MADRASAH

BAB I PENDAHULUAN. mengedepankan moralitas dan nilai-nilai keagamaan sebagai basis konsentrasi

I. PENDAHULUAN. Guru sains adalah salah satu komponen penting dalam meningkatkan mutu

BAB I PENDAHULUAN. dapat dipisahkan dari kehidupan manusia.

BAB I PENDAHULUAN. Setiap pelaksanaan program pendidikan memerlukan adanya pengawasan atau supervisi.

BAB I PENDAHULUAN. Undang-Undang RI No. 14 tahun 2005 tentang Guru dan Dosen, serta Peraturan

BAB I PENDAHULUAN. Guru Sekolah Dasar merupakan ujung tombak keberhasilan dalam. membentuk generasi penerus bangsa yang berkualitas, nampaknya harus

BAB I PENDAHULUAN. ekonomi, politik, budaya, sosial dan pendidikan. Kondisi seperti ini menuntut

BAB I PENDAHULUAN. Abdul Rachman Shaleh, Madrasah dan Pendidikan Anak Bangsa, Raja Grafindo Persada, Jakarta, 2004, hlm

II. KAJIAN PUSTAKA. Salah satu unsur penting yang paling menentukan dalam meningkatkan kualitas

BAB I PENDAHULUAN. maupun informal. Keberhasilan pendidikan akan terjadi bila ada interaksi antara

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Profil Madrasah Tsanawiyah Kifayatul Achyar

JENIS-JENIS KOMPETENSI GURU TK

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Kualitas pelaksanaan pendidikan di sekolah ditentukan oleh berbagai unsur,

BAB I PENDAHULUAN. dapat mengembangkan diri berdasarkan potensi yang dimiliki. Penigkatan

BAB I PENDAHULUAN. menghasilkan tamatan atau lulusan sebagai sumber daya manusia yang

GURU BERDEDIKASI YANG BERMARTABAT SIAP MENYUKSESKAN PELAKSANAAN KURIKULUM 2013 DALAM MEWUJUDKAN GENERASI EMAS Pamungkas Stiya Mulyani, M.Pd.

BAB I PENDAHULUAN. bangsa. Oleh karena itu, pendidikan menuntut orang-orang yang terlibat di. pengetahuan dan teknologi yang berkembang saat ini.

BAB I PENDAHULUAN. hlm U. Saefullah, Psikologi Perkembangan dan Pendidikan, CV Pustaka Setia, Bandung, 2012,

BAB I PENDAHULUAN. yang penting dan utama dalam konteks pembangunan bangsa dan negara. Begitu

BAB I PENDAHULUAN. Kualitas pendidikan di Indonesia masih tergolong rendah. Indikator paling nyata

STANDAR KUALIFIKASI AKADEMIK DAN KOMPETENSI INSTRUKTUR

BAB I PENDAHULUAN. sempurna sehingga ia dapat melaksanakan tugas sebagai manusia. Pendidikan

BAB I PENDAHULUAN. setelah melalui kegiatan interaksi dengan lingkungannya. Perubahan-perubahan

BAB I PENDAHULUAN. bidang kehidupan diantaranya adalah di bidang pendidikan. Pendidikan

BAB I PENDAHULUAN. menentukan keberhasilan pendidikan untuk mewujudkan tujuannya. Guru

KISI-KISI UJI KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH/MADRASAH

BAB I PENDAHULUAN. masyarakat modern yang menuntut spesialisasi dalam masyarakat yang. semakin kompleks. Masalah profesi kependidikan sampai sekarang

BAB IV ANALISIS MANAJEMEN PENINGKATAN MUTU TENAGA PENDIDIK DI SDI HIDAYATULLAH SEMARANG

BAB 1 PENDAHULUAN. dan membentuk watak serta peradapan bangsa, yang bermartabat dalam rangka

BAB I PENDAHULUAN. baik secara langsung atau tidak langsung dipersiapkan untuk menopang dan

BAB I PENDAHULUAN. Rendahnya kualitas sumber daya manusia merupakan masalah mendasar yang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. masalah pendidikan. Guru memegang peran utama dalam pembangunan pendidikan,

BAB I PENDAHULUAN. Terdahulu, (g) Kerangka Pemikiran, dan (h) Sistematika Pembahasan.

KODE ETIK GURU INDONESIA

BAB I PENDAHULUAN. pendidikan bangsa Indonesia yang salah satunya yaitu mencerdaskan

BAB I PENDAHULUAN. salah satu pekerjaan yang bersifat profesional. Guru yang profesional dapat

BAB I PENDAHULUAN. Sebagaimana digariskan dalam Pasal 3 Undang-Undang Republik. RI No. 20 tahun 2003 tentang Sisdiknas).

BAB I PENDAHULUAN. belajar dan proses pembelajaran agar peserta didik secara aktif mengembangkan

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. sekolah dengan keefektifan sekolah di MTs Kabupaten Labuhanbatu Utara.

BAB I PENDAHULUAN. Diantara elemen tersebut adalah instruktur atau pendidik, materi ajar, metode, tujuan

BAB I PENDAHULUAN. mempunyai nilai strategis bagi kelangsungan peradaban manusia di dunia. Hampir

BAB II KAJIAN PUSTAKA

I. PENDAHULUAN. menghadapi kehidupan nyata sehari-hari di lingkungan keluarga dan

BAB I PENDAHULUAN. karena itu pendidikan amat strategis untuk mencerdaskan kehidupan bangsa dan. meningkatkan mutu bangsa secara menyeluruh.

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. memperoleh pendidikan adalah dengan mengikuti pendidikan formal. Pendidikan

BAB I PENDAHULUAN. sumber daya manusia tersebut adalah pendidikan. Tujuan pendidikan adalah

BAB I PENDAHULUAN. Pendidikan merupakan salah satu aspek terpenting dalam pembangunan

KOMPETENSI TENAGA KEPENDIDIKAN 1. KOMPETENSI PENGAWAS/PENILIK PAUD

PERATURAN DAERAH KOTA TASIKMALAYA NOMOR 2 TAHUN 2011 TENTANG PENDIDIKAN DINIYAH DI KOTA TASIKMALAYA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 41 TAHUN 2009 TENTANG STANDAR PEMBIMBING PADA KURSUS DAN PELATIHAN

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN REKOMENDASI. SMA Negeri 2 Sarolangun) dapat disimpulkan sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN. nasional adalah pembangunan di bidang pendidikan yang bertujuan untuk

Transkripsi:

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Guru adalah tokoh utama dalam proses pembelajaran untuk mencapai mutu pendidikan yang diharapkan. Guru memberikan pengaruh baik kepada siswa. Untuk mewujudkan tujuan nasional berarti seorang guru harus memiliki kinerja dan prestasi kerja yang baik. Guru merupakan the key person in the classroom. Berarti guru adalah sosok yang berperan di dalam kela hal ini sangat beralasan karena tugas guru memang tidak dapat digantikan oleh siapapun. Dimaksud dengan guru disini adalah sosok guru yang memiliki wawasan dan pengetahuan, berkompetensi, bersertifikasi, sehingga dengan hal ini guru dinamakan guru yang profesional. Profesional guru berpayung hukum yaitu Undang-Undang Guru dan Dosen nomor 14 tahun 2005 tugas guru telah diakui sebagai sosok yang bertanggung jawab dan memenuhi kriteria tanggung jawab profesional. Guru adalah pendidik profesional dengan tugas utama mendidik,membimbing, mengajar,melatih, mengarahkan, menilai, dan mengevaluasi peserta didik pada pendidikan anak usia dini, jalur pendidikan formal, pendidikan dasar dan pendidikan menengah.

2 Menurut Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 2007 Tentang Standar Kualifikasi Akademik dan Kompetensi Guru, adapun macam-macam kompetensi yang harus dimiliki oleh tenaga guru antara lain: kompetensi pedagogik, kompetensi kepribadian, kompetensi profesional dan kompetensi sosial yang diperoleh melalui pendidikan profesi. Keempat kompetensi tersebut terintegrasi dalam kinerja guru. Dalam dunia pendidikan kinerja guru atau prestasi kerja (performance) adalah hasil yang dicapai guru dalam melaksanakan tugas-tugas berdasar atas kecakapan,pengalaman dan keunggulan serta penggunaan waktu di dalam proses pembelajaran di Madrasah. Kinerja guru baik apabila guru telah melaksanakan unsur-unsur yang terdiri dari kesetiaan dan komitmen yang tinggi pada tugas mengajar, menguasai dan mengembangkan bahan pelajaran, kedisiplinan dalam mengajar, memiliki kecenderungan emosional, dan memiliki kemampuan berkomunikasi interpersonal, kreativitas dalam melaksanakan pengajaran, bekerjasama dengan warga madrasah, berkepribadian yang menjadi panutan siswa, kepribadian yang baik, jujur dan objektif dalam membimbing siswa serta tanggung jawab atas tugasnya. Pada pengelolaan manajemen madrasah prestasi siswa merupakan hasil dari proses pembelajaran. Mutu pendidikan yang baik ditunjukkan oleh prestasi siswayang baik pula di madrasah.interaksi antara guru dan warga madrasah sangat diperlukan. Sebaiknya saling mendukung satu sama lainnya yang terjadi dalam lingkungan madrasah yang kondusif.

3 Ada tiga kelompok variabel yang mempengaruhi perilaku kerja dan kinerja yaitu : variabel individu, variabel organisasi, dan variabel psikologis. Variabel individu terdiri dari kemampuan dan keterampilan yang mencakup mental fisik, latar belakang keluarga, tingkat sosial, pengalaman, umur, etnis dan jenis kelamin.variabel organisasi terdiri dari sumber daya kepemimpinan yang mencakup imbalan, struktur, desain, pekerjaan.variabel psikologis meliputi persepsi, sikap, kepribadian belajar dan motivasi. Komitmen organisasi merupakan salah satu perilaku dalam organisasi yang memegang peranan penting dalam kemajuan suatu organisasi. Komitmen seorang guru dalam sebuah organisasi madrasah sangat menentukan loyalitas dan tingkat keterikatan guru dalam upaya-upaya memajukan organisasi madrasah. Bekerjasama dengan warga madrasah ini di perlukan komunikasi interpersonal yang baik.komunikasi interpersonal seorang guru dengan kepala madrasah, seorang guru dengan teman sejawatnya sesama guru, seorang guru dengan siswa.komunikasi interpersonal ini terdapat beberapa kendala yaitu disebabkan beragamnya karakterstik guru, baik dari latar belakang pendidikan, status kepegawaian dan senioritas.hal ini memunculkan jarak yang mempengaruhi jalinan komunikasi dan kerjasama yang baik diantara warga madrasah. Komunikasi interpersonal baik dalam kegiatan rapat, pergaulan sehari-hari di madrasah, pembelajaran di kelas, pembimbingan masih sering terjadi kesalahan persepsi sebagai akibat komunikasi interpersonal yang kurang baik.penyampaian materi pembelajaran di kelas membutuhkan pendekatan intens kepada siswa yang biasanya terjadi dalam suatu pembelajaran. Kemampuan komunikasi seorang guru

4 dibutuhkan untuk terjadinya transfer ilmu yang optimal. Efektifitas komunikasi interpersonal guru dan siswa merupakan kompetensi sosial yang diharapkan ada pada setiap guru, salah satu faktor dalam mencapai performance guru yang baik. Faktor lain berhubungan dengan kinerja guru adalah kecenderungan emosional yang dimiliki oleh seorang guru. Kecenderungan emosional menentukan posisi seseorang mempelajari ketrampilan-ketrampilan praktis yang didasarkan pada lima unsurnya yaitu kesadaran diri, motivasi diri, pengendalian diri, empati dan ketrampilan dalam membina hubungan. Kecenderungan emosional ini merupakan kompetensi pribadi, dimana seorang guru dituntut memiliki kepribadian yang baik dan berakhlak mulia guna membina siswa yang diharapkan. Memiliki guru-guru bermutu prima itu amat perlu, mengingat dunia pendidikan mengalami perkembangan yang sama cepatnya dengan dunia ilmu pengetahuan dan dunia bisnis. Kalau tidak, dunia pendidikan hanya akan menghasilkan lulusan-lulusan yang tidak siap menghadapi perkembangan dunia yang semakin hari semakin maju dalam segala bidang. Kebijakan yang tidak aplikatif dalam hal tenaga pendidik akan berdampak pada kondisi yang tidak kondusif. Sensitivitas dan krteativitas guru harus terus ditingkatkan.sensitivitas adalah kemampuan guru untuk mengembangkan kepekaan pedagogik dalam pembelajaran. Guru memahami dan dapat mengendalikan diri pada kondisi yang memungkinkan dirinya berbuat kesalahan. Mutu pendidikan mencerminkan keberhasilan suatu negara. Makin baik mutu pendidikan maka makin berhasillah negara itu.mutu pendidikan sangat ditentukan

5 oleh faktor guru yang secara langsung berperan dalam penentu mutu pendidikan. Peningkatan layanan pendidikan dilakukan melalui peningkatan mutu proses pembelajaran di madrasah, peningkatan kualifikasi guru, sistem kompensasi, kondisi ruang belajar, tingkat kehadiran guru, dan jumlah guru sesuai dengan rasio siswa per kelas. Proses pembelajaran merupakan sesuatu yang kompleks. Hubungan yang serasi antara guru dan siswa menjadi hal penting untuk menciptakan proses dan hasil pembelajaran. Namun demikian hubungan serasi guru, siswa tersebut harus didukung sumber daya, kurikulum aplikatif, dan pengelolaan madrasah pula. Pendidikan saat ini menuntut mutu yang baik. Baik dari pandangan pelanggan pendidikan maupun dari pandangan pihak penyedia jasa pendidikan/produsen. Mutu hanya akan tercapai jika semua unsur pendukung mutu dapat bersinergi dalam melaksanakan tugasnya mencapai tujuan yang dimaksud. Pengamatan awal penulis terhadap guru Madrasah di Kabupaten Tanggamus berkaitan dengan kinerja, diperoleh informasi dari data wakil kepala madrasah bidang kurikulum di 2 madrasah terlihat dari matriks di bawah ini No. Item penilaian prosentase 1 Kehadiran Guru mengajar pertahun 92 % 2 Guru yang membuat Perangkat pembelajaran 86 % 3 Guru yang hadir dalam rapat bulanan 70 % 4 Saran prasarana yang tersedia di madrasah di sesuaikan 76 % rasio jumlah siswa

6 5 Guru yang mampu mengelola kelas dan pembelajaran di 82% madrasah 6 Guru yang mengajar dengan menggunakan metode 15 % mencatat tanpa ada perencanaan 7 Guru yang belum mampu mengendalikan emosi, 23 % menerima kritik dan saran, membimbing dan mengarahkan siswa 8 Pendidikan guru yang berlatar belakang sarjana 90 % pendidikan Sumber : Observasi awal peneliti dan dari data waka kurukulum Secara umum persoalan tersebut meliputi di duga kinerja guru yang masih belum optimal dalam melaksanakan tugasnya pada MTs di Kecamatan Kotaagung. Di duga ada beberapa guru pada MTs di Kecamatan Kotaagung yang masih belum melengkapi kelengkapan administrasi, perangkat pembelajaran, yaitu Silabus, Rancangan Pembelajaran, absensi dan analisis ulangan. Di duga pada MTs di Kecamatan Kotaagung belum tercipta komitmen organisasi yang optimal dilihat dari melakukan pekerjaan hanya sebagai rutinitas dan sekedar menggugurkan kewajiban.di duga ada pula guru pada MTs di Kecamatan Kotaagung yang belum menguasai komunikasi interpersonal dengan baik dan optimal.di duga ada guru yang belum memahami pentingnya kecenderungan emosional dalam melaksanakan tugasnya di kelas.

7 1.2 Identifikasi Masalah Dari latar belakang masalah dapat diidentifikasi masalah-masalah sebagai berikut: 1.2.1 Kinerja guru pada MTs di Kecamatan Kotaagung belum optimal. 1.2.2 Sebagian guru pada MTs di Kecamatan Kotaagung belum mampu membuat Silabus dan Rancangan Pembelajaran dengan baik 1.2.3 Guru pada MTs di Kecamatan Kotaagung ada kecenderungan belum sepenuhnya memiliki komitmen dan loyalitas terhadap sekolah. Hal ini dapat dilihat dari kepedulian dan keterikatan guru dalam melaksanakan tugas dalam mendukung pembelajaran. 1.2.4 Sebagian guru pada MTs di Kecamatan Kotaagung kurang mampu menciptakan suasana pembelajaran yang menyenangkan. 1.2.5 Sebagian guru pada MTs di Kecamatan Kotaagung belum memiliki komunikasi interpersonal yang optimal. 1.2.6 Sebagian guru pada MTs di Kecamatan Kotaagung belum memiliki kecenderungan emosional yang optimal. 1.3 Pembatasan Masalah Dari latar belakang dan identifikasi masalah, maka peneliti membatasi masalah guna menghindari salah penafsiran dan menyesuaikan dengan kemampuan peneliti. Adapun batasan masalah dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 1.3.1 Kinerja guru di madrasah Kecamatan Kotaagung. 1.3.2 Komitmen Organisasi madrasah di madrasah Kecamatan Kotaagung. 1.3.3 Komunikasi Interpersonal guru di madrasah Kecamatan Kotaagung. 1.3.4 Kecenderungan emosional guru di madrasah Kecamatan Kotaagung

8 1.4 Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang dan identifikasi masalah di atas, maka rumusan masalah dari penulisan ini, yaitu: 1.4.1 Apakah terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara komitmen organisasi madrasah dengan kinerja guru pada MTs di Kecamatan Kotaagung? 1.4.2 Apakah terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara komunikasi interpersonal dengan kinerja guru pada MTs di Kecamatan Kotaagung? 1.4.3 Apakah terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara kecenderungan emosional guru dengan kinerja guru pada MTs di Kecamatan Kotaagung? 1.4.4 Apakah terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara komitmen organisasi, komunikasi interpersonal dan kecenderungan emosional secara bersamaan dengan kinerja guru pada MTs di Kecamatan Kotaagung? 1.5 TujuanPenelitian Secara umum tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis: 1.5.1 Hubungan komitmen organisasi madrasah dengan kinerja guru pada MTs di Kecamatan Kotaagung 1.5.2 Hubungan komunikasi interpersonal dengan kinerja guru pada MTs di Kecamatan Kotaagung 1.5.3 Hubungan kecenderungan emosional dengan kinerja guru pada MTs di Kecamatan Kotaagung

9 1.5.4 Hubungan komitmen organisasi madrasah, komunikasi interpersonal dan kecenderungan emosional secara bersama dengan kinerja guru pada MTs di Kecamatan Kotaagung 1.6 Kegunaan Penelitian Penelitian ini diharapkan memiliki manfaat baik bagi pihak peneliti maupun bagi pengembangan ilmu pengetahuan secara akademik. Secara lebih rinci manfaat penelitian ini adalah sebagai berikut: 1.6.1 Manfaat Teoritis 1.6.1.1 Hasil penelitian ini dapat dijadikan bahan studi lanjutan yang relevan serta bahan kajian ke arah pengembangan konsep-konsep ilmu yang mendekati pertimbangan kontekstual dan kultur yang berkembang. 1.6.1.2 Dalam konsep manajemen pendidikan, penelitian ini diharapkan dapat menambah khasanah ilmu pengetahuan tentang persepsi guru tentang komitmen organisasi madrasah, komunikasi interpersonal, kecenderunganemosional dengan kinerja guru dan dapat digunakan sebagai bahan acuan di bidang keilmuan. 1.6.2 Manfaat Praktis 1.6.2.1 Masukan bagi pengambil kebijakan pada MTs di Kecamatan Kotaagung untuk dijadikan pertimbangan secara kontekstual dan konseptual operasional dalam meningkatkan kinerja guru. 1.6.2.2 Sebagai bahan masukan bagi para guru, kepala sekolah, dan pengawas sekolah bahwa kinerja guru harus di tingkatkan sedemikian rupa sehingga dapat mendorong terciptanya pendidikan yang bermutu.

10 1.6.2.3 Memberikan informasi bagi para guru agar meningkatkan kualifikasi akademiknya sebagai upaya untuk meningkatkan profesionalisme. 1.6.2.4 Memberikan informasi bagi para kepala madrasah bahwa kualifikasi akademik guru dapat berpengaruh terhadap pelaksanaan tugas guru yang akhirnya berpengaruh terhadap mutu pendidikan secara umum. 1.6.2.5 Bagi peneliti, hasil penelitian ini dapat dijadikan sebagai temuan awal untuk melakukan penelitian lanjut tentang pengembangan kinerja guru. 1.7 Ruang Lingkup Penelitian Untuk menghindari terjadinya salah penafsiran dalam penelitian ini, maka penulis membatasi ruang lingkup penelitian sebagai berikut: 1.7.1 Objek Penelitian a. Kinerja guru adalah performance seorang guru dalam memajukan mutu pembelajaran pada MTs di Kecamatan Kotaagung. b. Komitmen organisasi madrasah adalah kemampuan yang harus dimiliki guru berkenaan dengan loyalitas dan keterikatan guru dengan madrasah guna memajukan madrasah.. c. Komunikasi interpersonal guru adalah kemampuan guru menjalin hubungan antar warga madrasah pada MTs di Kecamatan Kotaagung. d. Kecenderungan emosional guru adalah kemampuan guru untuk mengelola pengendalian diri, semangat dan ketekunan, serta semangat memotivasi diri sendiri dan bertahan menghadapi frustrasi pada MTs di Kecamatan Kotaagung. 1.7.2 Subjek Penelitian

11 Guru pada Madrasah Tsanawiyah dikecamatan Kotaagung 1.7.3 Tempat dan waktu penelitian: Penelitian di laksanakan di Madrasah Tsanawiyah di Kecamatan Kotaagung ada 2 madrasah yaitu Madrasah Tsanawiyah Negeri Kotaagung dan Madrasah Tsanawiyah Nahdlatul Ulama Kotaagung. 1.7.4 Ruang Lingkup Ilmu Penelitian ini merupakan bagian dari ilmu Manajemen Pendidikan yang khusus mengkaji tentang prilaku individu dalam suatu organisasi berfokus pada sumber daya manusia di madrasah tentang kinerja guru dalam rangka mencapai tujuan pembelajaran dalam konteks manajemen pendidikan