BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN SYARIAH TABUNGAN WADI AH DAN PEMBIAYAAN MUDHARABAH DAN CARA MENGATASI

dokumen-dokumen yang mirip
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS SISTEM MARKETING TERHADAP PENINGKATAN JUMLAH CALON ANGGOTA DI BMT UGT SIDOGIRI CABANG LARANGAN SIDOARJO DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB I PENDAHULUAN. Artinya: Dan Allah telah menghalalkan jual beli dan mengharamkan riba. (QS. Al- Baqarah : 275).

BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN MITRA MABRUR (ASURANSI HAJI) DI ASURANSI SYARIAH BUMIPUTERA CABANG SEMARANG

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN. 4.1 Analisis peran pembiayaan syariah terhadap Peningkatan Perekonomian

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

BAB IV STRATEGI PROMOSI TASYQURO DALAM MENINGKATKAN NASABAH DAN IMPLIKASI DARI PELAKSANAAN STRATEGI PROMOSI TASYQURO

BAB IV PEMBAHASAN KARAKTERISTIK PRODUK SIHAJI DAN ANALISIS SWOT PRODUK SIHAJI DI KSPPS BMT AL HIKMAH

BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK TABUNGAN HAJI (MUDHARABAH)

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Strategi Pemasaran Produk Si Sidik KSPPS BMT BUS Pada Cabang Semarang Kota. Sebagai Lembaga Keuangan

BAB I PENDAHULUAN. Perkembangan lembaga keuangan syariah di Indonesia mengalami

BAB III GAMBARAN UMUM BMT NU SEJAHTERA DAN STRATEGI PEMASARANNYA. 1. Latar Belakang Berdirinya BMT NU SEJAHTERA

BAB III TINJAUAN UMUM PEMASARAN DALAM PENINGKATAN JUMLAH NASABAH TABUNGAN

STRATEGI PEMASARAN PRODUK PEMBIAYAAN MIKRO DALAM MENARIK CALON NASABAH BARU DI BANK SYARIAH MANDIRI KCP UNGARAN

BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DAN IMPLEMENTASINYA DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN USAHA BANK SYARIAH MANDIRI

BAB I PENDAHULUAN. ini, telah mendorong munculnya berbagai jenis produk dan system usaha

BAB IV PENYAJIAN DATA DAN ANALISIS DATA

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK PENGHIMPUNAN DANA KJKS BINAMA DALAM MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF. 1. SIRELA (Simpanan Sukarela Lancar)

BAB IV ANALISIS SWOT PADA STRATEGI PEMASARAN SIMPANAN QURBAN DI BMT HARAPAN UMAT PATI CABANG PURI KABUPATEN PATI

BAB I PENDAHULUAN. Bank dikenal sebagai lembaga keuangan yang kegiatan utamanya

FAKTOR FAKTOR YANG DIPERTIMBANGKAN NASABAH DALAM MENABUNG DI BANK SYARI AH. (Study Kasus Pada Bank BRI Syariah Cabang Gubeng Surabaya) SKRIPSI

EFEKTIFITAS STRATEGI PEMASARAN PRODUK BMT JOGJATAMA DALAM MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF

place, product, process, physical evidence

BAB V PEMBAHASAN. A. Pengaruh Marketing Mix Product Terhadap Kepuasan Anggota Dalam

BAB IV ANALISIS DATA. Budi Berlian Motor Natar Lampung Selatan sebagai berikut : A. Analisis Strategi Bisnis Terhadap Keunggulan Bersaing pada PT Budi

BAB IV KEPUTUSAN NASABAH MENABUNG DI PT. BANK BNI SYARIAH KCP GRESIK. Sebagai bank syariah yang selalu ingin berkembang, PT.

BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA SIMPANAN SUKARELA (SIRELA) DI BMT HARAPAN UMAT KCP SLEKO PATI

BAB V PEMBAHASAN. A. Kebijakan Harga Jual Pembiayaan Murabahah di BMT Istiqomah Unit

BAB IV ANALISIS TENTANG STRATEGI DAN KENDALA YANG DIHADAPI OLEH PT. BANK BNI SYARIAH KANTOR CABANG SURABAYA DHARMAWANGSA

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB I. Pendahuluan. Allah berfirman dalam Alquran tentang keharaman riba,

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Analisis Strategi Penghimpunan Dana dalam Upaya Meningkatkan

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Strategi Pemasaran KSPPS BMT Al-Hikmah Ungaran

BAB IV ANALISIS PENYEBAB MASYARAKAT TIDAK MEMILIH BANK SYARIAH

BAB IV. ANALISIS PEMASARAN PRODUK TABUNGAN ib MUAMALAT PRIMA DI BANK MUAMALAT INDONESIA KCP MOJOKERTO

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB IV PENYAJIAN DATA DAN ANALISIS DATA

BAB IV ANALISIS TERHADAP PENERAPAN SISTEM LOSS / PROFIT SHARING PADA PRODUK SIMPANAN BERJANGKA DI KOPERASI SERBA USAHA SEJAHTERA BERSAMA

BAB I PENDAHULUAN. sekarang ini setiap Usaha Mikro, Kecil dan menengah (UMKM) serta

BAB V PEMBAHASAN. antar lembaga keuangan, dan juga bagian yang tidak dapat dipisahkan dari

BAB I PENDAHULUAN. bunga akan lebih mudah diterapkan secara integral (Heri, 2004: 3). Kehadiran Baitul Maal wat Tamwil (BMT) ditengah-tengah koperasi

BAB IV ANALISIS. 4.1 Analisis Produk Simpanan Sukarela Berjangka. lembaga keuangan tersebut, tak terkecuali pada KJKS Binama.

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK BMT HARAPAN UMMAT KUDUS

BAB V PEMBAHASAN. Skripsi ini meneliti tentang pengaruh Periklanan Islami terhadap

BAB I PENDAHULUAN. Kegiatan memenuhi kebutuhan hidup adalah kewajiban bagi seluruh umat

BAB I PENDAHULUAN. Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) terdiri dari dua istilah, yaitu bait almaal

Syariah Harapan Surabaya dalam memasarkan produk Simpanan Mud}a>rabah

BAB IV PEMBAHASAN. A. Mekanisme Produk SIRELA ( Simpanan Sukarela Lancar ) 1. Produk SIRELA ( Simpanan Sukarela Lancar )

BAB IV ANALISIS HUKUM ISLAM DAN UU PERLINDUNGAN KONSUMEN NOMOR 8 TAHUN 1999 TERHADAP JUAL BELI BARANG REKONDISI

PENDAHULUAN. maupun individu untuk menjalankan kehidupan ini. Dengan banyaknya

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

BAB II DASAR TEORI. mengandalkan pada bunga. Bank Syariah adalah lembaga keuangan yang

IMPLEMENTASI PEMASARAN PRODUK BMT DALAM PERSPEKTIF HUKUM ISLAM. (Studi Kasus di BMT Amanah Ummah)

BAB V PEMBAHASAN. A. Mekanisme Penetapan Harga Jual Kerajinan Marmer pada UD. Tukul Jaya

BAB V PENUTUP A. Kesimpulan Setelah penulis melakukan penelitian dan analisis tentang pembahasan diatas, maka penulis dapat menyimpulkan: 1.

BAB IV ANALISIS HASIL PENELITIAN STRATEGI PROMOSI PRODUK. SIMPANAN WA DIAH BERHADIAH PLUS (SIDIA plus) DI BMT SMU NU CABANG BATANG

ANALISIS PEMBIAYAAN MITRA USAHA DENGAN AKAD MUDHARABAH DI BMT BISMILLAH KANTOR CABANG CEPIRING

BAB IV ANALISIS PENENTUAN NISBAH BAGI HASIL PEMBIAYAAN MUDHARABAH PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM DI BMT BINTORO MADANI DEMAK

Pentingnya Penerapan Teori Marketing 7P dalam Usaha Anda

BAB IV ANALISIS WADI< AH MUD{A>RABAH TERHADAP BONUS HAJI GRATIS PADA PT. ANUGERAH NUR NABAWI JOMBANG

BAB IV FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPUNYAI DAMPAK PADA PENINGKATAN JUMLAH ANGGOTA PRODUK SI UMMAT PADA BMT MARHAMAH

BAB I PENDAHULUAN. utama yaitu, menerima simpanan uang, meminjamkan uang dan memberikan. Perbankan syariah atau perbankan Islam merupakan suatu sistem

BAB IV ANALISIS KARAKTERISTIK WIRAUSAHAWAN MUSLIM DALAM UPAYA MENCAPAI KESUKSESAN USAHA. A. Analisis Karakteristik Wirausahawan Muslim

BAB 1V ANALISIS STRATEGI PEMASARAN SIMPANAN IDUL FITRI DI KJKS SUBAH BATANG. A. Pelaksanaan Strategi Pemasaran Simpanan Idul Fitri di KJKS Mitra

BAB IV ANALISIS HUKUM ISLAM TERHADAP PRAKTIK SIMPANAN WADI AH BERJANGKA DI BMT TEGAL IJO DESA GANDUL KECAMATAN PILANGKENCENG KABUPATEN MADIUN

BAB IV ANALISIS HUKUM ISLAM TERHADAP APLIKASI TABUNGAN RENCANA MULTIGUNA DI PT. BANK SYARI AH BUKOPIN Tbk. CABANG SURABAYA

BAB I PENDAHULUAN. beroperasi sesuai dengan nilai-nilai dan Prinsip Ekonomi Islam (Islamic

BAB I PENDAHULUAN. mengembangkan usahanya agar lebih maju. pembiayaan berbasis Pembiayaan Islami.

BAB I PENDAHULUAN. Kehadiran Bank Muammalat Indonesia (BMI) pada tahun 1992, telah

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. Berbagai jenis bisnis dengan menggunakan prinsip-prinsip syariah pun mulai

BAB I PENDAHULUAN. berpedoman penuh pada Al-Qur an dan As-Sunnah. Hukum-hukum yang melandasi

BAB I PENDAHULUAN. 1 Subandi, Ekonomi Koperasi, (Bandung: Alfabeta, 2015), 14

Table 1.1 Data penjualan Juanda Mobil Malang periode

BAB I PENDAHULUAN. Nur Rianto Al Arif, LembagaKeuanganSyariah, CV PustakaSetia, Bandung,2012, hlm. 198.

1 Zainuddin Ali,Hukum Perbankan Syariah, Jakarta: Sianar Grafiak, 2007, h.1

BAB I PENDAHULUAN. pertumbuhan ekonomi dimana sektor ekonomi menjadi tolok ukur kemakmuran

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

Strategi Pemasaran Islam di PT. Amanah Mulia Wisata (AMWa Tours) dalam Merekrut Jamaah Umrah Tahun

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB I PENDAHULUAN. disetujuinya UU No. 10 Tahun Undang-Undang tersebut mengatur

BAB I PENDAHULUAN. sebagai jaminan secara hak, tetapi dapat diambil kembali sebagai tebusan. Gadai

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB I PENDAHULUAN. Pesatnya pendirian dan perkembangan Lembaga Keuangan berbasis syari'ah di

BAB 1 PENDAHULUAN. perhatian yang cukup serius dari masyarakat. Hal ini dibuktikan dengan semakin

BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK SI SANTRI. (Simpanan Masyarakat Kota Santri)

BAB II PEMBIAYAAN MURABAHAH

BAB I PENDAHULUAN. banyak mengalami perkembangan. Perkembangan ini diwujudkan dalam bentuk

BAB IV PENERAPAN ANALISIS SWOT DAN STRATEGI PEMASARAN PRODUK SIMPANAN WADIAH DI BMT NU SEJAHTERA SEMARANG

BAB I PENDAHULUAN. jangka panjang dan memaksimalkan kesejahteraan manusia (fala>h{). Fala>h{

BAB I PENDAHULUAN. sektor jasa. Hal ini dapat dilihat dalam kehidupan sehari hari bahwa segala

BAB 1 PENDAHULUAN. baik berdampak pada terbangunnya muamalah atau kerjasama ekonomi yang baik.

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. A. Strategi Pemasaran Produk Simpanan Pelajar di BMT Al Hikmah Cabang Bandungan

BAB I PENDAHULUAN. bagi hasil. Balas jasa atas modal diperhitungkan berdasarkan keuntungan atau

mura<bahah saja, namun sebetulnya terdapat akad wadi ah dan akad istishna,

Transkripsi:

68 BAB IV ANALISIS STRATEGI PEMASARAN SYARIAH TABUNGAN WADI AH DAN PEMBIAYAAN MUDHARABAH DAN CARA MENGATASI KENDALA DI BMT NU SEJAHTERA CAB. MANYARAN SEMARANG A. Analisis Terhadap Strategi Pemasaran Syariah Tabungan Wadi ah Dan Pembiayaan Mudharabah Pada BMT NUS Cab. Manyaran Semarang Strategi pemasaran mempunyai peranan yang sangat penting untuk keberhasilan perusahaan umumnya dan bidang pemasaran khususnya. Strategi pemasaran umumnya mencakup bauran pemasaran (marketing mix) yang merupakan alat atau kumpulan variabel-variabel yang dapat digunakan oleh lembaga untuk dapat menarik perhatian dan mempengaruhi tanggapan nasabah. Selain itu, sebelum melakukan pemasaran harus memperhatikan halhal yang dapat membantu dalam pemasaran. 1. Bauran Pemasaran (Marketing Mix) Bauran pemasaran (marketing mix) meliputi 4P yaitu product (produk), price (harga), place (lokasi/distribusi), and promotion (promosi). Strategi pemasaran pada BMT NUS Cab. Manyaran Semarang dapat dilihat dari 4P tersebut yang tentu berlandaskan prinsip syariah. Karena setiap perusahaan atau lembaga memerlukan strategi yang baik, efektif dan efisien dalam memasarkan produksinya. Strategi pemasaran yang berbasis syariah lah yang dinilai oleh sebagian pihak memberikan

69 pandangan yang lebih baik mengenai pemasaran dibanding dengan strategi pemasaran yang biasa. Karena di dalamnya terkandung nilai-nilai ibadah dan sosial seperti kejujuran, keadilan, kepedulian terhadap sesama dan sebagainya, yang memberikan ketenangan untuk melakukan kegiatan. a. Product (produk) Produk berkaitan dengan apa yang akan ditawarkan kepada masyarakat atau calon nasabah. Dan juga meliputi pelayanan, kehalalan, kualitas, manfaat, dan kemudahan. 1) Produk tabungan wadi ah BMT NUS Cab. Manyaran menawarkan produk yang memudahkan penggunanya untuk diambil sewaktu-waktu. Produk ini juga memberikan manfaat bagi pengguna yaitu rasa aman dalam menyimpan dana. Seperti halnya dalam syariah, produk atau jasa yang dibuat harus memperhatikan kualitas, bermanfaat dan berhubungan dengan kehidupan menusia. 2) Produk pembiayaan mudharabah Dalam produk ini BMT memberikan kemudahan dalam prosedurnya dengan menjelasakan secara baik tanpa ada yang disembunyikan. Bagi BMT kualitas produk yang diberikan harus sesuai dengan yang ditawarkan. Sehingga, tidak ada yang merasa tertipu. Dan juga BMT memperhatikan nilai kehalalan yaitu tidak adanya unsur riba, BMT menggunakan system bagi hasil.

70 Sesuai dengan prinsip syariah, kualitas produk yang diberikan harus disesuaikan dengan apa yang ditawarkan. Jadi sangat dilarang bila perusahaan menyembunyikan kecacatan dari produk-produk yang mereka tawarkan. Selain itu, Melakukan jual beli yang mengandung unsur tidak jelas (gharar) terhadap suatu produk akan menimbulkan potensi terjadinya penipuan dan ketidak adilan terhadap salah satu pihak. 1 Sabda Rasullah SAW : أ ھ ة. ل : ر ل الله الله و 2 ا% + * ة و ا% ( ر.(رواه ا%$#) Dari Abi Hurairah berkata: Sesungguhnya Nabi SAW melarang jual beli dengan lemparan batu dan jual beli yang samara (gharar). (HR. Muslim) Produk yang ditawarkan BMT NUS Semarang Cab. Manyaran sudah mengarah pada prinsip syariah yaitu memberikan manfaat, kemudahan dan juga kehalalan suatu produk yaitu tidak mengandung unsur riba, dengan menggunakan bagi hasil. Pelayanan yang diberikan juga mengutamakan kepuasan dari nasabah seperti memberikan pelayanan dengan tutur kata yang sopan, ramah dan selalu memberikan salam dan senyum saat ada nasabah yang datang. 59-60 1 Abdullah Amrin, Strategi Pemasaran Asuransi Syariah, Jakarta: PT. Grasindo, 2007, h. 2 Imam Abi Khusain Muslim bin Hajaj Qusyain, Shahih Muslim, Juz III, no. 1513, h. 2-3

71 b. Price (harga) Yang dimaksud harga berupa rupiah dan tambahan-tambahan lain seperti setoran awal, transaksi tambahan, dan biaya-biaya lainnya yang harus dibayarkan. a. Produk tabungan wadi ah Dalam produk ini, BMT menawarkan setoran awal yang mudah dijangkau, tanpa ada administrasi lain dan pembatasan nominal setoran untuk seterusnya juga tidak memberatkan nasabah, disesuaikan dengan nasabah yang mayoritas masyarakat mikro. Penentuan harga juga disesuaikan dengan apa yang terjadi di pasar. Sesuai yang ada dalam ekonomi syariah, penentuan harga didasarkan atas mekanisme pasar, yakni harga ditentukan berdasarkan kekuatan permintaan dan penawaran atas azas sukarela (an taradhiin). b. Produk pembiayaan mudharabah Dalam prosedur pengajuan pembiayaan, BMT tidak membedakan antar nasabah, seperti tidak ada perlakuan khusus bagi nasabah yang mengajukan pembiayaan besar. Nilai keadilan sangat diperhatikan, sehingga tidak ada pihak yang merasa dirugikan. Perjanjian atau akad pun dilakukan dengan sukarela sehingga tidak ada satu pihak pun yang teraniaya atau terzalimi. Dengan syarat kedua belah pihak yang bertransaksi mengetahui mengenai produk dan harga yang dipasarkan.

72 Selain itu, dalam proses pengajuan pembiayaan juga dilakukan dengan transparan sebagaimana misi dan tujuan dari BMT yaitu menjadi model pengelolaan keuangan umat yang transparan. BMT NUS Semarang Cab. Manyaran menetapkan harga pada produk-produk nya tanpa ada unsur paksaan seperti halnya dalam prinsip syariah yang tidak memperbolehkan unsur paksaan di berbagai kegiatan seperti transaksi. Harga (setoran awal dan biaya-biaya lain) yang ditentukan juga tidak memberatkan nasabah yang ingin melakukan transaksi. Setiap harga dari masing-masing produk juga telah dicantumkan dan dijelaskan oleh pegawai BMT kepada nasabah, sehingga nasabah tahu dan tidak ada penipuan di dalamnya. c. Place (Lokasi/Distribusi) Place berhubungan dengan target market yaitu siapa target yang akan dibidik untuk menjadi calon nasabah. Selain itu, place juga dapat dikaitkan dengan lokasi atau tempat usahanya yaitu yang memberikan kenyamanan, strategis atau dapat dilihat dan dijangkau serta tidak mengandung unsur haram di dalamnya. a. Produk tabungan wadi ah Pada produk ini, BMT menargetkan pada para pedagang pasar tradisional ataupun para pengusaha mikro. Hal ini sesuai dengan tujuan lembaga keuangan syariah yang mengedepankan kelompok mikro karena banyak dari pakar ekonomi yang

73 membuktikan bahwa kelompok UKM memegang peran penting dalam ketahanan ekonomi. b. Produk pembiayaan mudharabah BMT NUS Cab. Manyaran dalam produk ini menargetkan selain para pedagang yang ada di pasar, juga para pengusaha mikro dan juga para karyawan. BMT ingin ikut membantu dalam pengembangan usaha yang sedang dilakukan nasabah sebagaimana dalam tujuan dari BMT. Penentuan tempat (place) yang mudah terjangkau dan dilihat akan memudahkan bagi konsumen untuk mengetahui, mengamati dan memahami dari suatu produk atau jasa yang ditawarkan. Tempat usaha harus baik, sehat, bersih, dan nyaman. Harus juga dihindarkan melengkapi tempat usaha itu dengan hal-hal yang diharamkan (misalnya gambar porno, minuman keras, dan sebagainya) untuk sekadar menarik pembeli. Nasabah BMT NUS Cab. Manyaran juga dapat langsung ke lokasi lembaga yang letaknya dapat terlihat karena terletak di pinggir jalan dan tempat usaha nya juga nyaman, tidak ada kesan yang jauh dari prinsip syariah. Sedangkan dalam penentuan lokasi dari lembaga sendiri lebih mengutamakan kemudahan dalam menjangkau tempat dan dapat terlihat oleh nasabah ataupun calon nasabah yaitu di Ruko yang terletak di pinggir jalan raya.

74 Selain itu, tempat usaha terlihat bersih dan nyaman dan tidak memberikan kesan yang jauh dari prinsip syariah. Lingkungan juga berpengaruh dalam pemilihan tempat usaha, BMT NUS berlokasi di tempat yang penduduk nya mayoritas muslim yaitu dekat Islamic Center. Hal tersebut menguntungkan bagi BMT NUS yang di naungi oleh lembaga NU untuk menarik nasabah. d. Promotion (promosi) Perusahaan harus berusaha mempengaruhi para konsumen untuk menciptakan permintaan atas produk itu, kemudian dipelihara dan dikembangkan. Suatu produk betapapun bermanfaat akan tetapi jika tidak dikenal oleh konsumen, maka produk tersebut tidak akan diketahui kemanfaatannya dan mungkin tidak akan dibeli oleh konsumen. Oleh karena itu, dibutuhkan usaha yang baik yaitu dengan kegiatan promosi dan harus memperhatikan nilai-nilai kejujuran dan menjauhi penipuan. Media atau saran dan metode yang digunakan harus sesuai dengan syariah. Promosi yang dilakukan BMT NUS Cab. Manyaran dengan menggunakan sistem jemput bola yaitu langsung mendatangi tempat usaha dari nasabah, sehingga hal tersebut dapat lebih mengakrabkan nasabah dengan karyawan BMT. Karyawan menjelasakan produk sesuai apa yang ada, tidak melebih-lebihkan sesuai syariah. Dengan selalu jujur pada nasabah mengenai baik buruknya atau kekurangan

75 dan kelebihan suatu produk akan membuat konsumen percaya pada kita. Mereka tidak akan merasa dibohongi dengan ucapan kita. Sebagaimana yang diajarkan Rasulullah saw bahwa seorang penjual harus menjauhkan diri dari sumpah-sumpah yang berlebihan dalam menjual suatu barang. Karena sumpah yang berlebihan, yang dilakukan hanya untuk mendapatkan penjualan yang lebih, tidak akan menumbuhkan kepercayaan (trust) pelanggan. 3 Sabda Rasulullah: أ -دة ا 0 *رى أ $ رل الله الله و 1 ل إ : و: 9 ة ا% + 8 6 ا 7 % 56 34 > ث 4 $+>.(رواه ا%$#) Dari Abi Qotadah al Anshori; sesungguhnya ia mendengar Rasulullah saw bersabda Hati-hatilah dengan banyak bersumpah dalam menjual dagangan karena ia memang melariskan dagangan, namun malah menghapuskan keberkahan. (HR. Muslim) Selain itu, dengan adanya pengajian yang diadakan BMT ataupun majlis ta lim secara tidak langsung juga membantu dalam memperkenalkan BMT ke masyarakat. 2. Strategi Pendekatan dalam Pemasaran BMT NUS Cab. Manyaran Semarang a. Meluruskan niat Langkah pertama yang dilakukan oleh BMT NUS Cab. Manyaran sebelum memasarkan produknya adalah dengan meluruskan niat dengan selalu menyebut nama Allah dan selalu mendekatkan 3 Thorik Gunara dan Utus Hardiono Sudibyo, Marketing Muhammad: Strategi Andal dan Jitu Praktik Bisnis Nabi Muhammad saw, Bandung: Madani Prima, 2007, h. 57-58 4 Shahih Muslim, Juz III, no. 1607, h. 27-26

76 tindakan dengan misi BMT yang telah ditetapkan dengan berusaha semaksimal mungkin dalam memasarkan produk BMT. Hal ini perlu dilakukan karena meluruskan niat memotivasi dan memberi inspirasi dalam melakukan kegiatan karyawan. Tanpa niat amal seseorang tidak akan bernilai apa-apa di sisi Tuhannya. Nabi Muhammad saw pun pernah mengingatkan kita dalam sabdanya bahwa perbuatan yang baik itu tergantung pada niatnya. Dan juga, dengan niat yang baik akan menghasilkan sesuatu yang baik pula. b. Sistem jemput bola Sama seperti BMT lainnya, BMT NUS Cab. Manyaran juga menggunakan sistem jemput bola yaitu petugas langsung mendatangi nasabah di rumah-rumah atau di tempat mereka berusaha. Karena petugas lebih leluasa dalam menjelaskan dan memasarkan produk BMT NUS Cab. Manyaran kepada calon nasabah dan juga untuk lebih mengakrabkan diri kepada nasabah ataupun calon nasabah seperti ramah dalam pelayanan dan mengutamakan rasa adil, tidak membedakan antara yang bawah dan atas, dan selalu melakukan 4S (Senyum, Salam, Sapa, dan Sopan). Dari perspektif syariah, jemput bola dapat pula dipahami sebagai upaya BMT mengembangkan tradisi silaturahim. Dari sini kemudian terbinalah persaudaraan yang baik antara BMT dengan nasabah dan antara muslim satu dengan muslim lainnya. Jika keadaan

77 ini benar-benar terwujud, BMT NUS Cab. Manyaran akan lebih cepat dikenal dan diakui masyarakat muslim secara luas. c. Memperluas jaringan Untuk menjaga eksistensi lembaga, BMT NUS Cab. Manyaran terus memperluas jaringan dengan menambah mitra baru dan menjalin kerjasama saling menguntungkan dengan berbagai pihak, sepanjang tidak mengingkari prinsip-prinsip syariah yang sejak awal ditetapkan sebagai landasan utama BMT. Dan terus menjalin silaturrahim dengan mitra lama. Selain itu, memperluas jaringan kerjasama tersebut juga memberikan tiga dampak positif bagi yang melakukannya yaitu akan memperluas hubungan dan memperbanyak teman, rezekinya akan dilapangkan Allah, dan usianya diperpanjangkan oleh Allah. 5 d. Media pemasaran Media yang sering digunakan BMT NUS Cab. Manyaran saat ini yaitu dengan komunikasi dari mulut ke mulut, pengajian majelis ta lim yang secara tidak langsung membantu dalam memperkenalkan BMT kepada masyarakat, door to door atau jemput bola. Dari hasil analisis data yang diperoleh dari BMT menyimpulkan bahwa konsep, strategi pemasaran yang dilakukan oleh BMT sejak mulai berdiri sampai sekarang sesuai dengan syariah Islam. Ini bisa dilihat dari berbagai jenis produk yang ditawarkan oleh BMT terutama tabungan dan 5 Ali Hasan, Manajemen Bisnis Syari ah: Kaya di Dunia Terhormat di Akhirat, Yogyakarta: PUSTAKA PELAJAR, 2009, h. 165

78 pembiayaan yang kedua produk tersebut memberikan kemudahan, manfaat bagi kedua belah pihak. Dari semua produk yang ditawarkan menggunakan sistem atau prinsip syariah yaitu bagi hasil yang telah disepakati kedua belah pihak yang sesuai dengan ketentuan prinsip syariah itu sendiri. Analisis konsep pemasaran perbankan syariah pada dasarnya mempunyai esensi yang sama dengan pemasaran konvensional yaitu samasama berorientasi pada nasabah, hanya saja aktivitas yang dilakukan perusahaan dalam pemasaran syariah untuk memuaskan konsumen atau nasabah harus sesuai dengan syariat Islam, artinya seluruh kegiatan yang dilakukan dalam pemasaran boleh dilakukan akan tetapi tidak bertentangan dengan syariat Islam. B. Analisis Terhadap Cara Mengatasi Kendala Pemasaran BMT NUS Cab. Manyaran Semarang Setiap perusahaan tentunya menghadapi kendala dalam usahanya. Suatu kendala dalam perusahaan merupakan hal yang dianggap sebagai penghambat dalam mencapai tujuan seperti dalam proses pemasaran. Begitu halnya dengan BMT NUS Cab. Manyaran menghadapi kendala yang dapat menghambat kegiatan pemasaran. Oleh karena itu, untuk mengatasi kendalakendala pemasaran diperlukan suatu teknik dan strategi pemasaran yang matang.

79 1. Produk Kendala BMT di sini terkait dengan produk BMT yang relatif tetap. Sehingga strategi produk diperlukan supaya BMT mampu tetap eksis di tengah-tengah masyarakat. Di dalam kondisi persaingan, sangat berbahaya bagi suatu perusahaan bila hanya mengandalkan produk yang ada tanpa usaha tertentu untuk pengembangannya. Oleh karena itu, setiap perusahaan di dalam mempertahankan dan meningkatkan penjualan dan share pasarnya, perlu mengadakan suatu penyempurnaan dan perubahan produk yang dihasilkan ke arah yang lebih baik, sehingga dapat memberikan daya guna dan daya pemuas serta daya tarik yang lebih besar. Strategi produk dalam hal ini adalah menetapkan cara dan penyediaan produk yang tepat bagi pasar yang dituju, sehingga dapat memuaskan para konsumennya dan sekaligus dapat meningkatkan keuntungan perusahaan dalam jangka panjang, melalui peningkatan penjualan dan peningkatan share pasar. Dalam strategi produk di sini terdapat dua cara yang dapat digunakan oleh BMT yaitu diversifikasi produk dan pengembangan produk. a. Diversifikasi produk Diversifikasi produk dilakukan oleh suatu perusahaan sebagai akibat dilaksanakannya pengembangan produk, sementara produk lama secara ekonomis masih dapat dipertahankan. Dengan kata lain,

80 pengembangan produk baru tetapi masih berhubungan dengan produk lama dan ditawarkan kepada pasar yang baru juga. Strategi ini diperlukan juga dalam rangka memperoleh keuntungan yang lebih besar dari suatu jenis produk tertentu dengan mengorbankan keuntungan dari jenis produk yang lain. Dalam hal ini, tujuan utama diversifikasi produk adalah penyebaran risiko, yaitu kemungkinan kerugian yang diderita produk tertentu dapat ditutupi atau dikompensasi dari kemungkinan keuntungan yang lebih besar pada produk lainnya. b. Pengembangan produk Pengembangan produk merupakan kegiatan atau aktivitas yang dilakukan dalam menghadapi kemungkinan perubahan produk ke arah yang lebih baik, sehingga dapat memberikan dayaguna maupun daya pemuas yang lebih besar. Pengembangan produk ini menyangkut penawaran produk baru atau produk yang diperbaiki/disempurnakan untuk pasar yang telah tersedia. Hal ini dimaksudkan untuk memperpanjang usia produk yang ditawarkan. Dengan mengadakan pengembangan produk, perusahaan dapat memahami kebutuhan dan keinginan pasar. Pada umumnya kegiatan pengembangan produk mempunyai hubungan yang erat dengan kegiatan inovasi. Kegiatan ini merupakan suatu usaha yang direncanakan dan dilakukan secara sadar untuk memperbaiki produk yang ada atau menambah banyaknya ragam produk yang dihasilkan dan dipasarkan.

81 Pengembangan produk biasanya dilakukan secara terus-menerus atau kontinyu, dimulai dari produk apa yang dihasilkan perusahaan dan yang perlu diadakan, sampai kepada keputusan untuk menghilangkan produk tertentu. Di antara kedua cara di atas, terkait dengan kendala yang dialami BMT NUS Cab. Manyaran dalam produk. BMT dapat menerapkan cara yang kedua yaitu pengembangan produk, karena pengembangan produk berhubungan dengan inovasi produk yang di mana BMT perlu menambah varian produk yang lebih banyak untuk menarik nasabah. Strategi ini menyangkut perubahan/penyempurnaan dan penambahan produk yang ditawarkan kepada nasabah. Seperti halnya dalam pembiayaan pada BMT NUS Cab. Manyaran yang hanya ada satu produk yaitu pembiayaan mudharabah. Usaha untuk menambah varian produk telah dilakukan oleh BMT NUS Cab. Manyaran dan masih dalam proses. Selain itu, saat ini BMT NUS Cab. Manyaran menambah layanan lain yaitu western union atau jasa pengiriman uang. 2. Promosi Promosi yang dimaksud yaitu kurangnya alat untuk promosi seperti brosur yang berisi profil dari lembaga dan juga produk-produk yang ditawarkan. Solusi yang diberikan adalah BMT NUS Cab. Manyaran mengusahakan pembuatan brosur untuk lebih mengenalkan BMT NUS Cab. Manyaran dan khususnya untuk memudahkan dalam menjelaskan produk-produk yang ada di BMT NUS Cab. Manyaran.

82 Dalam hal ini, promosi merupakan suatu kegiatan yang harus dilakukan. Karena dalam pasar semua orang diberikan kesempatan untuk memproduksi dan menjual di pasar. Oleh karena itu, diperlukan alat promosi yang tepat untuk membantu dalam mengenalkan BMT dan produk di masyarakat. Salah satunya dengan brosur, sehingga BMT NUS Cab. Manyaran jangan hanya mengusakan tapi harus benar-benar dibuat. Selain itu, kegiatan sosialisasi yang sudah dilakukan BMT NUS Cab. Manyaran harus terus berjalan di tengah masyarakat. Dengan memberikan penjelasan yang benar mengenai BMT, sekaligus dengan mengajak mereka mengunjungi langsung kantornya, sehingga dapat disaksikan bagaimana praktik-praktik pengelolaan dana BMT itu berlangsung.