PROPOSAL BANTUAN DANA HIBAH TAHUN ANGGARAN 2020 KWARTIR CABANG GERAKAN PRAMUKA KOTA BANDUNG JALAN LL. RE. MARTADINATA NO. 157 BANDUNG
PROPOSAL BANTUAN DANA HIBAH TAHUN 2020 UNTUK PROGRAM KERJA KWARTIR CABANG KOTA BANDUNG TAHUN 2020 I. PENDAHULUAN A. UMUM 1. Program Kerja Kwartir Cabang Gerakan Pramuka Kota Bandung yang disusun bersama pada pelaksanaan Rapat Kerja. 2. Program Kerja Kwartir Cabang Gerakan Pramuka Kota Bandung Tahun 2020 disusun untuk mewujudkan : Tugas Pokok, Fungsi, Tujuan Gerakan Pramuka, Tugas Pokok dan Fungsi KwartirCabangGerakan Pramuka Kota Bandung yang bersinergi secara umum dengan : 1) Visi dan Misi Pemerintah Kota Bandung; 2) Rencana Pembangunan PemerintahKota Bandung, serta secara khusus bersinergi dengan : 1) Visi dan Misi Gerakan Pramuka; 2) Rencana Strategis Gerakan Pramuka; 3) Revitalisasi Gerakan Pramuka; 4) Kondisi Gerakan Pramuka Kota Bandung; 5) Perencanaan Program Kerja. 3. Perencanaan Program Kerja masing-masing Bidang yang telah dicapai, merupakan hasil dari kerja sama semua pihak baik intern maupun ekstern. 4. Proposal Tahunan Perencanaaan Program Kerja Kwartir Cabang Gerakan Pramuka Kota Bandung Tahun 2020, disusun sebagai bentuk dari perencanaan salah satu Tugas Pokok dan Fungsi Kwartir Cabang berdasarkan Undang- Undang no. 12 Tahun 2010 tentang Gerakan Pramuka, Anggaran Dasar, Anggaran Rumah Tangga Gerakan Pramuka, dan Petunjuk Penyelenggaraan Kwartir Cabang Gerakan Pramuka. B. DASAR 1. Undang-Undang Nomor 12 tahun 2010 tentang Gerakan Pramuka. 2. Keputusan Musyawarah Nasional Nomor : 11/Munas/2013 tentang Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga Gerakan Pramuka. 3. Keputusan Kwarnas Gerakan Pramuka Nomor 220 tahun 2007 tentang Petunjuk Penyelenggaraan Pokok-Pokok Organisasi Gerakan Pramuka. 4. Keputusan Kwarnas Gerakan Pramuka Nomor 222 tahun 2007 tentang Petunjuk Penyelenggaraan Organisasi dan Tata Kerja Kwartir Cabang Gerakan Pramuka. 6. Hasil Rapat Kerja Pengurus Kwartir Cabang Gerakan Pramuka Kota Bandung masa bakti 2016-2021.
C. MAKSUD DAN TUJUAN 1. Proposal Tahunan Perencanaan Program Kerja ini disusun dengan maksud untuk memberikan gambaran-gambaran pelaksanaan Program Kerja Tahun 2020. 2. Proposal Tahunan Perencanaan Program Kerja ini disusun dengan tujuan sebagai pedoman anggaran terhadap pelaksanaan Program Kerja Tahun 2020. D. SISTEMATIKA PELAPORAN 1. Pendahuluan 2. Gambaran Umum 3. Pencapaian Sasaran Strategik Bidang-bidang 4. Kesimpulan dan Saran 5. Penutup II. GAMBARAN UMUM A. VISI GERAKAN PRAMUKA Gerakan Pramuka sebagai Wadah Pilihan Utama dan Solusi Handal masalah masalah Kaum Muda B. MISI GERAKAN PRAMUKA 1. Menanamkan nilai-nilai kepramukaan kepada kaum muda. 2. Membina anggota menjadi manusia yang berwatak, berkepribadian dan berbudi-pekerti luhur serta kecakapan hidup (life skill) berlandaskan iman dan takwa kepada Tuhan yang Maha Esa dengan mengikuti perkembangan ilmu dan teknologi. 3. Membentuk kader bangsa patriot pembangunan yang berjiwa Pancasila dan siap-sedia untuk bela negara. 4. Menggerakkan anggota dan organisasi Gerakan Pramuka untuk lebih peduli dan tanggap terhadap masalah kemasyarakatan dan lingkungan. 5. Memperkokoh eksistensi organisasi selaras dengan perkembangan kehidupan yang dinamis. 6. Memperkokoh jejaring kerjasama dengan berbagai organisasi dan instansi di dalam dan di luar negeri. C. SASARAN UMUM 1. Gerakan Pramuka sebagai wadah pilihan utama dan solusi handal masalahmasalah kaum muda khusus di Kota Bandung. 2. Kota Bandung sebagai Kota Pramuka. D. SASARAN STRATEGIK 1. Meningkatnya apresiasi masyarakat / pencitraan terhadap Gerakan Pramuka di Kota Bandung. 2. Meningkatnya peran Gerakan Pramuka terhadap permasalahan masyarakat danlingkungan hidup.
3. Meningkatnya jalinan kerjasama Kwartir Cabang Gerakan Pramuka Kota Bandung dengan pihak-pihak terkait. 4. Meningkatnya kuantitas dan kualitas kegiatan Anggota Dewasa Gerakan Pramuka di Kota Bandung. 5. Meningkatnya kuantitas dan kualitas kegiatan Anggota Muda Gerakan Pramuka di Kota Bandung. E. PERCEPATAN REVITALISASI GERAKAN PRAMUKA DI KOTA BANDUNG 1. Pemberdayaan Gugus Depan Gugus Depan di Kota Bandung. 2. Perbaikan penampilan. 3. Perbanyak kegiatan-kegiatan kepedulian terhadap masyarakat. III. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIK BIDANG-BIDANG A. BIDANG PEMBINAAN ANGGOTA MUDA Sasaran Strategik 1. Menyiapkan kaum muda terhadap tantangan globalisasi, dengan tetap menggali ketrampilan khas kepramukaan (scout craft) dan kegiatan yang berlatarbelakang alam terbuka, serta berbasis pada pengalaman belajar dan potensi anggota muda (Siaga, Penggalang, Penegak, Pandega). 2. Program kegiatan Anggota Muda diarahkan terutama kepada pembentukan watak, pendidikan budi pekerti dan disiplin, dilaksanakan di alam bebas, berkaitan dengan pelestarian lingkungan hidup, penanaman semangat wiraswasta / kewirausahaan serta bakti pramuka dengan menanamkan dan mencontohkan jiwa suka menolong tanpa pamrih. 3. Meningkatkan kegiatan kerohanian dan Bela Negara. 4. Meningkatkan pelaksanaan pembinaan di gugus depan yang mengacu pada Syarat Kecakapan Umum, Khusus dan pencapaian Pramuka Garuda. 5. Memaksimalkan tugas pokok dan fungsi Dewan Kerja Pramuka Penegak dan Pandega sebagai wadah pembinaan kader organisasi dan selalu tetap di bawah pembinaan Anggota Dewasa. 6. Lebih ditingkatkannya mutu pendidikan dan manajemen penyelenggaraan Kegiatan Anggota Muda seperti: Jambore, Raimuna, Perkemahan Wirakarya, Lomba Tingkat, Pesta Siaga, Dianpinru, Dianpinsat, KPDK, KIM dan sebagainya, khususnya yang berkaitan dengan integrasi dengan masyarakat. B. BIDANG PEMBINAAN ANGGOTA DEWASA Sasaran Strategik 1. Anggota dewasa harus mendapat penyegaran terus menerus agar memahami permasalahan dan perkembangan kepramukaan secara praktis khususnya bagi pemegang jabatan di kwartir yang memiliki kedudukan strategis, perlu menguasai secara mendalam kemampuan analisis, pemahaman peraturan dankebijakan kepramukaan. 2. Terlaksananya Sistem Akreditasidan Pembinaan Anggota Dewasa secara kontinyu berupa Surat Hak Latih (SHL) dan Surat Hak Membina (SHB).
3. Peningkatan kemampuan penyelenggaraan kursus-kursus seperti Kursus Instruktur, KO, KMD, Kursus Pembina Gudep, Kursus Pamong, Kursus Pengelola Kwartir, KML, KPD,KPL, Kursus Keterampilan Pramuka yang mampu memenuhi kebutuhan pendidikan kader organisasi, melalui pendekatan pelatihan yang tepat dan sesuai dengan perkembangan zaman. 4. Rencana Pengadaan mulai dari merekrut, merencanakan melatih sampai menghasilkan pembina mahir yang siap tugas dan pelatih-pelatih pembina yang siap melaksanakan tugas. 5. Pramuka sebagai wadah pembinaan karakter bangsa terus dibina secara sungguh-sungguh dan sosialisasi pendidikan agama dilaksanakan pada setiap kegiatan dan dilaksanakan sesuai anggaran dasar pasal 23 dan 24. C. BIDANG ORGANISASI DAN HUKUM Sasaran Strategik 1. Meningkatkan mutu organisasi, baik dalam penataan pola dan mekanisme organisasi, maupun dalam penyusunan tata aturan dan petunjuk pelaksanaan yang berkaitan dengan program. 2. Melakukan pembinaan personal pengelola organisasi (Kwartir/satuan) sehingga meningkatkan gairah kerja dan semangat pengabdian. 3. Mengoptimalkan fungsi-fungsi perangkat organisasi Kwartir Cabang, khususnya peranan Majelis Pembimbing. 4. Menyusun sistem pelayanan administrasi yang terpadu dan mampu mendukung pembinaan organisasi Gerakan Pramuka. 5. Melaksanakan pemberian penghargaan/insentif / hukuman yang memacu munculnya motivasi kerja pengelola Kwartir. 6. MemantapkanGudep yang berada di pangkalan / sekolah dengan memperhatikan potensi Anggota Muda, Pembina dan sarana lainnya. 7. Melakukan Apel administrasi dan Akreditasi gudep diupayakan agar terlaksana secara rutin setiap tahun melalui Kwarran. 8. Meningkatkan fungsi pelayanan sekretariat Kwartir sebagai sentral aktivitas organisasi yang baik antara pengurus kwartir. 9. Meningkatkan penghasilan staf / karyawan kwartir sesuai beban pekerjaan dan kondisi kwartir dengan mengacu kepada UMR. 10. Menyusun dan mensosialisasikan rencana kebutuhan, pengadaan/ pengangkatan, dan peningkatan kualitas. 11. Meningkatnya kepedulian Majelis Pembimbing Gugus Depan terhadap kegiatan kepramukaan. 12. Menjalin dan meningkatkan kerjasama yang sudah terjalin dengan baik selama ini dengan pihak-pihak yang mempunyai kepedulian terhadap gerakan Pramuka. 13. Kegiatan-kegiatan yang diselenggarakan oleh Kwarcab Kota Bandung akan lebih ditingkatkan baik kualitas maupun kuantitas kegiatan sehingga pihak ketiga yang bekerjasama akan lebih meningkatkan jumlah kerjasamanya.
14. Menggali potensi kegiatan yang ada di Gerakan Pramuka dan di sinergikan/ dikerjasamakan dengan kegiatan yang ada di institusi Pemerintahan, Badan Usaha Milik Negara/ Daerah maupun Swasta melalui CSR. 15. Mengajak pihak masyarakat luas untuk bekerjasama dengan gerakan pramuka dalam rangka membantu masyarakat baik masalah sosial, kesehatan, rescue, pembangunan infra struktur, dan lain sebagainya 16. Menyerap kegiatan kegiatan-kegiatan yang ada di instansi pemerintah dan swasta agar di kerjasamakan dengan pihak Kwarcab Kota Bandung. 17. Dapat berjalannya kegiatan penelitian dan pengembangan yang dapat menemukan kecenderungan program yang selaras dengan kondisi masyarakat untuk kepentingan Gerakan Pramuka 18. Mengembangkan kerangka monitoring dan evaluasi perkembangan Gerakan Pramuka untuk kepentingan pemberian penghargaan maupun penilaian Kwartir/ Gugus Depan tergiat. D. BIDANG HUBUNGAN MASYARAKAT, MEDIA KOMUNIKASI INFORMASI, PENGABDIAN MASYARAKAT, LINGKUNGAN HIDUP DAN TANGGAP BENCANA Sasaran Strategik 1. Melakukan kegiatan penerangan dan pengembangan jaringan informasi, baik ke dalam maupun keluar yang dapat meningkatkan pengertian dan citra Gerakan Pramuka. 2. Memanfaatkan peluang yang ditawarkan melalui media masa, baik surat kabar, majalah, radio maupun televisi untuk media publikasi kegiatan. 3. Meningkatnya pelayanan informasi mengenai Gerakan Pramuka baik untuk lingkungan di dalam Gerakan Pramuka maupun untuk masyarakat luas, lewat media cetak dan media elektronik. 4. Di rintis Kerjasama dengan Media Elektronik membuat suatu program acara yang menyenangkan. 5. Diaktifkan kembali kerja sama dengan radio-radio baik swasta atau pemerintah. 6. Upaya kerja sama tersebut berorientasi pada usaha dan upaya pembinaan anggota Gerakan Pramuka, khususnya anggota muda. 7. Peningkatan peran Satgiat Pengabdian Masyarakat Gerakan Pramuka. 8. Optimalisasi Satgiat Pengabdian Masyarakat Gerakan Pramuka. 9. Pembentukan Satgiat Pengabdian Masyarakat di tingkat satuan Kwartir Ranting dan penguatan yang sudah ada. 10. Meningkatnya program kegiatan kepedulian Gerakan Pramuka dalam wujud karya nyata yang bersifat integrasi dengan pembangunan dan kepedulian kepada masyarakat sehingga mampu menampilkan wujud partisipasi Gerakan Pramuka.