PENGAKUAN. Tandatangan : Nama : ASHOKUMAR A/L MARUTHAMUTHU. No.Matrik : EDMH Program : Diploma Eksekutif Pengurusan (Sumber Manusia)

Transkripsi

1 PENGAKUAN Saya mengakui kertas kajian ini adalah hasil kerja saya sendiri kecuali bahan-bahan luar digunakan, setiap satu daripadanya telah saya jelaskan sumbernya. UMCCed tidak akan menanggung segala penipuan/penyalahgunaan maklumat atau lain-lain sekiranya dapat dikesan. Kertas kajian ini juga dibuat untuk memenuhi syarat penganugerahan program diploma yang saya ikuti. Kerta kajian yang dihantar kepada UMCCed tidak boleh diambil semula dan ianya menjadi bahan peperiksaan dan rujukan kepada para pelajar berikutnya. Tandatangan : Nama : ASHOKUMAR A/L MARUTHAMUTHU No.Matrik : EDMH 2 23 Program : Diploma Eksekutif Pengurusan (Sumber Manusia) ii

2 PENGHARGAAN Pertama sekali, saya ingin mengambil kesempatan ini mengucapkan jutaan terima kasih kepada rakan seperjuangan atas kerjasama dan komitmen yang telah diberikan dalam menyiapkan tugasan yang telah diberikan ini walaupun masing-masing sibuk dengan tugasan-tugasan yang lain. Tanpa bantuan rakan seperjuangan, tugasan ini mesti tidak dapat disiapkan dalam tempoh masa yang ditetapkan, bak kata pepatah bulat air kerana pembentung, bulat masyarakat kerana muafakat. Sementara itu, saya juga ingin merakamkan setinggi-tinggi terima kasih kepada pensyarah, Dr. Kuppusamy Singaravelloo yang sanggup meluangkan masa beliau dalam membantu menyiapkan tugasan ini serta berkongsi ilmunya. Sifat sabar dan tegas beliau menyebabkan saya dapat menyiapkan kertas kajian ini dengan sempurna. Selain itu, saya juga ingin menunjukkan penghargaan khas kepada ahli keluarga saya yang sentiasa memberi sokongan yang sepenuhnya kepada saya. Melalui tugasan ini, saya dapat menghayati erti sebenar pepatah yang menyatakan hendak seribu daya, tak hendak seribu dalih. Saya menyatakan demikian kerana pada mulanya apabila saya menerima tugasan ini, saya berasa tidak akan mampu menyiapkan tugasan ini sebab kebatasan ilmu yang ada pada diri saya. Namum, saya percaya dengan kecekalan dan kegigihan saya masalah ini pasti akan dapat saya atasi. Oleh itu, saya berusaha untuk mencari maklumat-maklumat yang berkaitan sebanyak mungkin dari pelbagai sumber sama ada dari internet dan tempat kerja. Ketandusan idea dalam menyiapkan tugasan ini menyebabkan saya berasa agak tertekan tetapi dengan sokongan dari pelbagai pihak secara tidak langsung telah memberi motivasi kepada saya untuk meneruskan tugasan ini. iii

3 RINGKASAN EKSEKUTIF Syarikat Lafarge di Malaysia di Malaysia mempumyai empat cawangan iaitu di selangor, Langkawi,Johor dan Perak dengan pengeluaran milion tan simen.dalam menjalankan operasi tahap kesedaran Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan haruslah di titik berat bagi menjamin keselamatan pekerjanya.keselamatan merupakan tanggungjawab bersama majikan dan pekerja.majikan mestilah menyediakan tempat kerja yang selamat supaya pekerja dapat menjalankan tugas dengan baik. Dalam menjalankan KKP majikan dan pekerja haruslah bekerjasama antara satu sama lain dalam mencapai objektif syarikat.sekiranya berlaku kemalangan syarikat akan mengalami kerugian,ini akan menjejaskan prestasi syarikat secara keseluruhannya.oleh itu kajian ini tertumpu kepada aspek keselamatan di tempat kerja.kajian ini tertumpu kepada pekerja Lafarge dan anggota pengurusan kilang. Analisa kajian mendapati pekerja dan anggota pengurusan mengamalkan KKP dan tahap kesedaran yang tinggi di tempat kerja.walau bagaimana terdapat segelintir pekerja asing yang tidak mengamalkan KKP mungkin tidak fasih berbahasa melayu atau bahasa inggeris.ceramah kesedaran mesti dijalankan setiap masa untuk mencapai kemalangan sifar. iv

4 ISI KANDUNGAN Halaman Pengakuan Penghargaan Ringkasan Eksekutif Senarai Jadual Senarai Rajah ii iii iv ix x BAHAGIAN 1 PENGENALAN KAJIAN 1.1 Pendahuluan Penyataan Masalah Persoalan Kajian Objektif Kajian Skop Kajian Kepentingan Kajian Struktur Laporan 5 BAHAGIAN 2 LATARBELAKANG ORGANISASI 2.1 Sejarah Penubuhan Lembaga Pengarah Lafarge Cement Pengenalan Lafarge, Kanthan, Chemor Carta Organisasi Lafarge, Kanthan, Chemor Jawatan Kerja Produk dan Perkhidmatan 9 v

5 2.4 Visi dan Misi Anugerah dan Pengiktirafan Keselamatan dan Kesihatan 11 BAHAGIAN 3 TINJAUAN TEORI DAN PENEMUAN LEPAS 3.1 Takrifan Ulasan Teori Teori Domino Heinrich Teori Mengawal Kerugian Model Kemalangan Aneka Sebab-Akibat Model Empat Tahap Kirk Patrick Penemuan Kajian Lepas 17 Keselamatan dan kesihatan pekerjaan: Tanggungjawab siapa? Oleh Hapriza Ashari (2004) Keberkesanan latihan keselamtan dan kesihatan dalam mengurangkan kemalangan di tempat kerja (Mustazar Mansur dan Ho Shu Feng, 2009) 18 BAHAGIAN 4 KAEDAH KAJIAN 4.1 Definisi Kaedah Kajian Pendekatan Serta Jenis Kajian Pendekatan Kualitatif Pendekatan Kuantitatif Sumber Data Data Primer Data Sekunder Kaedah Yang Digunakan Dalam Kajian Ini 22 vi

6 4.5 Kekangan Kajian 23 BAHAGIAN 5 ANALISIS KAJIAN 5.1 Pengenalan 25 Analisis Kemalangan di Lafarge, Kanthan, Chemor dari Januari Mei Maklumat Responden Warganegara Pekerja Jantina Responden Umur Responden Tempoh Pengalaman Responden Taraf Jawatan Responden Tahap Pengajian Prosedur dan Polisi Kerja Temuramah Bersama Responden Temuramah Bersama Penyelia Kuari 33 Temuramah Bersama pengurus besar sumber manusia, Lafarge Kanthan Pemerhatian semasa melakukan lawatan ke Lafarge, Kanthan, Chemor 35 BAHAGIAN 6 KESIMPULAN DAN CADANGAN 6.1 Pendahuluan Kesimpulan Cadangan Penambahbaikan 38 vii

7 RUJUKAN 41 SENARAI LAMPIRAN LAMPIRAN 1 LAMPIRAN 2 LAMPIRAN 3 LAMPIRAN 4 LAMPIRAN 5 LAMPIRAN 6 LAMPIRAN 7 LAMPIRAN 8 LAMPIRAN 9 LAMPIRAN 10 LEMBAGA PENGARAH & EKSEKUTIF LAFARGE GAMBARAN LAFARGE KANTHAN, CHEMOR, PERAK SISTEM ELEKTRIK DI LAFARGE KANTHAN, CHEMOR JADUAL LETUPAN KUARI SISTEM TEKNIKAL LAFARGE KANTHAN, CHEMOR KUARI LAFARGE, KANTHAN, CHEMOR JURUTERA LAFARGE KANTHAN, CHEMOR PENSIJILAN HIJAU OLEH MAJLIS ALAM SEKITAR SEINGAPORE AGGREGAT BORANG SOAL SELIDIK viii

8 SENARAI JADUAL Jadual Tajuk Halaman 5.1 Persepsi tentang Prosedur dan Polisi Kerja 33 SENARAI RAJAH Rajah Tajuk Halaman 1.1 Kemalangan pekerjaan mengikut negeri dari Januari Jun Statistik kemalangan pekerajaan mengikut sektor dari Januari Jun Struktur Organisasi Lafarge Kanthan Chemor Teori Domino Heinrich Penyebab-penyebab Kemalangan Model Kirkpatrick Bilangan Kemalangan di Lafarge Kanthan, Januari Mei Kewarganegaraan Jantina Responden Umur Responden Tempoh Pengalaman Responden Taraf Jawatan Responden Tahap Pengajian 32 ix