BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. berpengaruh terhadap kemajuan perusahaan adalah karyawan yang berkualitas.

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Era globalisasi seperti sekarang ini satu hal yang dijadikan tolak ukur keberhasilan perusahaan adalah kualitas manusia dalam bekerja, hal ini didukung oleh pendapat Leavitt (2006) yang menyatakan bahwa salah satu yang berpengaruh terhadap kemajuan perusahaan adalah karyawan yang berkualitas. Landasan sukses keunggulan bersaing bagi perusahaan adalah bagaimana perusahaan tersebut mengelola faktor manusia (karyawan) yang dimilikinya. Perusahaan perlu memandang karyawan sebagai pribadi yang mempunyai kebutuhan atas pengakuan dan penghargaan, bukan sebagai alat untuk mencapai tujuan perusahaan tersebut saja, dengan demikian, perusahaan tidak hanya menuntut apa yang harus diberikan karyawan terhadap perusahaan, namun juga memikirkan apa kebutuhan karyawan telah terpenuhi. Apabila hal tersebut tidak mendapatkan perhatian yang serius dari perusahaan dan hal tersebut berlangsung dalam jangka waktu yang lama dengan intensitas yang cukup tinggi akan menyebabkan stres kerja bagi para karyawan. Sumber daya manusia sangat menentukan keberhasilan perusahaan, dengan kata lain, mutu perusahaan sangat tergantung pada sumber daya manusia yang ada di dalamnya. Manusia dengan perilakunya, membentuk struktur organisasi, memanfaatkan teknologi, mengadakan tanggapan terhadap variasi dan 1

2 2 tekanan lingkungan organisasi, dan akhirnya memberikan sumbangan bagi tercapainya tujuan organisasi (Tanajaya, 1995). Apabila sumber daya manusia yang dimiliki tidak berkualitas maka akan dapat menghambat tujuan dari perusahaan, sehingga karyawan merasa dirinya dituntut untuk meningkatkan kualitas kerjanya agar tidak tersingkir dari perusahaan, hal tersebut membuat karyawan harus bekerja secara efektif dan berkompetisi dengan karyawan lainnya untuk mencapai target yang telah ditentukan perusahaan. Apabila tuntutan pekerjaan dirasa terlalu berat, pada akhirnya dapat membuat karyawan menjadi stres. Penelitian mengindikasikan bahwa tuntutan pekerjaan yang kronis seperti jadwal kerja yang ketat, beban kerja yang terlalu tinggi, tuntutan kerja yang tinggi, tugas-tugas yang menekan, harus siap setiap saat, kemampuan diri yang kurang, dan konflik interpersonal, maka hal ini dapat menyebabkan stres (Luthans, 2005). Stres kerja adalah suatu konsekuensi yang berhubungan dengan kejadiankejadian di sekitar lingkungan kerja sehingga mengakibatkan suatu ketidakseimbangan antara tuntutan kerja dan kemampuan kerja individu baik secara fisik maupun psikologis (Rohman, 2004). Stres kerja tidak hanya berpengaruh terhadap individu, tetapi juga terhadap organisasi dan industri. Setiap aspek di pekerjaan dapat menjadi pembangkit stres. Aspek intrinsik dalam pekerjaan yang berkaitan dengan stres kerja salah satunya yaitu kemampuan diri (Munandar, 2001). Selain itu terdapat pula aspek intrinsik yang lain seperti tuntutan tugas, beban kerja, beban kerja berlebih dan beban kerja terlalu sedikit merupakan pembangkit stres, timbul sebagai akibat dari tugas-tugas yang terlalu

3 3 banyak atau sedikit diberikan kepada tenaga kerja untuk diselesaikan dalam waktu tertentu dan apabila seseorang merasa tidak mampu untuk melakukan suatu tugas maka akan menyebabkan terjadinya stres kerja (Thomas, 2000). Stres kerja yang terlalu tinggi dapat berakibat pada timbulnya ketegangan emosi yang akan menyebabkan ketidakmampuan karyawan bekerja secara maksimal dan efektif, hal ini karena karyawan memiliki beberapa karakteristik yang dapat menciptakan tuntutan kerja yang tinggi dan menekan, dimana karakteristik tersebut antara lain: jadwal kerja yang ketat dan harus siap kerja setiap saat. Pada saat yang sama, karyawan dituntut untuk mampu bekerja dalam tim sehingga konflik interpersonal biasanya tidak dapat dihindari dan gambaran tentang konsekuensi yang berat inilah yang harus ditanggung, maka hal ini tentu akan menambah tekanan pada karyawan. Hal seperti ini disebabkan oleh tekanan yang dirasakan sangat membebani, sehingga dalam hal ini efikasi diri sangat diperlukan untuk mengurangi stres kerja yang terjadi. Sarafino (Alsacia, 2011) juga menjelaskan bahwa ada beberapa faktor psikososial yang dapat menimbulkan terjadinya stres, yaitu dukungan sosial, kontrol diri, kepribadian, dan pola tingkah laku A atau B. Sehingga dengan adanya efikasi diri diharapkan dapat menurunkan atau mengurangi stres kerja yang terjadi pada karyawan. Bagi karyawan yang dituntut untuk bekerja secara ekstra dan total, efikasi diri sangat diperlukan sekali guna untuk mengurangi stres kerja. Dessler (2007) mengungkapkan bahwa tidak ada dua orang yang bereaksi dengan cara yang sama terhadap pekerjaan, karena faktor pribadi juga mempengaruhi tekanan. Widyasari (2007) mengungkapkan, mengacu pada kepribadian, setiap individu memiliki

4 4 kepribadian yang unik, dalam mempersepsi stressor yang sama dapat dipersepsi secara berbeda-beda. Faktor kunci dari stres adalah persepsi seseorang dan penilaian terhadap situasi dan kemampuannya untuk menghadapi atau mengambil manfaat dari situasi yang dihadapi. Kemampuan seseorang tersebut berkaitan dengan salah satu karakteristik kepribadian yakni aspek keyakinan akan kemampuan diri, yang oleh Bandura disebut efikasi diri (Wangmuba, 2009). Efikasi diri yang dimaksud disini adalah rasa yakin atas kemampuan diri sendiri sehingga dapat menyelesaikan tugas dengan baik. Sehingga, banyak kasus yang menunjukkan bahwa, para karyawan yang mengalami stres kerja adalah mereka yang tidak muncul di dalam dirinya suatu keyakinan yang kuat atas kemampuan diri sendiri. Hal ini sesuai dengan yang diungkapkan oleh Collins (2007) yang menjelaskan bahwa efikasi diri merupakan salah satu strategi terpenting yang terlibat dalam mananggulangi terjadinya stres. Berdasarkan pertanyaan tertulis yang diajukan oleh peneliti terhadap 30 karyawan yang bekerja di Solo Pos, didapatkan hasil bahwa terdapat tanda-tanda yang menunjukkan bahwa adanya stres kerja pada karyawan yang bekerja di Solo Pos, hal ini dapat dilihat dari hasil survei yang dilakukan oleh peneliti bahwa untuk pertanyaan pertama didapat hasil sekitar 93,3% disebabkan oleh waktu kerja yang terlalu lama yang membuat kondisi fisik maupun mental seseorang merasa kelelahan, untuk pertanyaan kedua diperoleh hasil sekitar 86,6% disebabkan oleh beban kerja yang semakin tinggi seperti tuntutan dari atasan yang membuat seseorang merasa terancam dan terbebani, untuk pertanyaan ketiga diperoleh hasil sekitar 80% dikarenakan adanya keputusan pimpinan yang

5 5 berubah yang menyebabkan seseorang merasa tertekan, dan untuk pertanyaan keempat diperoleh hasil sekitar 60% disebabkan oleh perubahan-perubahan yang terjadi di lingkungan kerja yang membuat seseorang merasa terganggu. Kondisi seperti itu rentan membuat karyawan mudah untuk mengalami stres kerja. Sehingga dalam hal ini diperlukan suatu upaya untuk menanggulangi stres kerja dengan menggunakan sumber-sumber positif yang ada pada diri individu seperti efikasi diri, di sini peneliti mengajukan pertanyaan mengenai perasaan terganggu akibat perubahan yang terjadi di lingkungan kerja akan terbantukan oleh efikasi diri, dari 30 jawaban subjek untuk pertanyaan yang kelima ini didapatkan hasil sekitar 85% efikasi diri mampu berperan untuk mengurangi terjadinya stres, sehingga dengan adanya efikasi diri akan mampu meningkatkan motivasi, kepuasan dalam bekerja dan meringankan stres dalam bekerja yang dialami oleh karyawan yang bekerja di Solo Pos. Stres kerja yang berkepanjangan dapat memperburuk kondisi emosional, fisik, dan mental karyawan, yang kemudian dapat mengakibatkan kelelahan fisik dan mental karena terkurasnya energi untuk menghadapi situasi yang kompleks dengan intensitas kerja yang tinggi sehingga dapat menyebabkan munculnya stres kerja pada karyawan. Stres kerja di tempat kerja merupakan keadaan yang tidak bisa dihindari. Kenyataan menunjukkan ada individu yang dapat bertahan dan mengatasi situasi yang menekan tersebut, namun ada juga yang tidak dapat bertahan. Menurut Schaufeli dan Buunk (1996) ada beberapa variabel individu yang mempengaruhi stres kerja yang dialami individu, salah satunya adalah variabel efikasi diri.

6 6 Efikasi diri merupakan penilaian atau persepsi subjektif individu terhadap kemampuan dirinya untuk mengorganisir dan memutuskan tindakan yang dibutuhkan untuk mencapai tipe performansi yang diinginkan (Bandura, 1986). Penilaian tersebut bersifat subjektif karena menekankan pada keyakinan individu sebagai hasil persepsinya tentang kemampuan yang ia miliki. Keyakinan tersebut menentukan bagaimana individu berperilaku, berpikir, dan bagaimana reaksi emosionalnya pada situasi tertentu. Efikasi diri menunjukkan besarnya keyakinan individu terhadap kemampuannya untuk mengatasi keadaan yang menekan. Perasaan mampu mengontrol suatu keadaan dapat mengurangi akibat negatif dari tekanan, sehingga orang memiliki efikasi diri yang tinggi cenderung mengalami stres kerja yang lebih rendah pada situasi tersebut (Jex dan Bliese, 1999). Bandura (1986) mengembangkan suatu konsep yang menarik berhubungan dengan prilaku manusia yaitu efikasi diri, yang diartikan bahwa seseorang mampu melakukan tindakan-tindakan tertentu yang diperlukan untuk mencapai tujuan. Efikasi diri menekankan pada konsep kepercayaan diri yang dimiliki seseorang dalam menghadapi situasi yang akan datang, dalam artian sejauh mana seseorang menilai kemampuan, potensi dan kecenderungan yang ada pada dirinya untuk dipadukan menjadi tindakan tertentu dalam usahanya mengatasi masalah yang akan datang. Keyakinan dan kemantapan ini akan memberi suatu landasan untuk berusaha secara tekun, ulet dan berani menghadapi permasalahan. Efikasi diri tidak hanya berkaitan dengan keyakinan individu terhadap usaha yang dilakukan dalam prestasi dari usahanya tetapi menyangkut pula tentang keyakinan terhadap prestasi diusahanya dan juga terhadap kapasitas total

7 7 yang dimiliki individu dalam rangka untuk menyelesaikan suatu pekerjaan tertentu. Individu yang memiliki tingkat efikasi diri yang tinggi akan lebih aktif dalam berusaha sehingga tugas yang diberikan kepadanya dapat diselesaikan dengan baik (Locke dan Henne dalam Azwar, 1996). Penelitian ini akan menggunakan variabel efikasi diri sebagai prediktor (variabel bebas) untuk mengukur stres kerja yang dialami oleh karyawan dengan beberapa pertimbangan, antara lain: (1) penelitian tentang efikasi diri dengan stres kerja pada karyawan masih relevan hingga saat ini dimana pelayanan berita makin banyak dibutuhkan (2) efikasi diri merupakan variabel yang sangat erat berkaitan dengan tugas-tugas yang dijalankan oleh karyawan, efikasi diri merupakan variabel yang diharapkan ada dari dalam diri karyawan karena sangat penting untuk meningkatkan kepercayaan diri karyawan dalam menyelesaikan setiap tugas-tugas yang harus dijalankan. Persoalan-persoalan yang terjadi dalam lingkungan kerja, seperti suasana kerja, ketidaknyamanan dalam bekerja, konflik dengan teman, perselisihan, maupun ketidakmampuan individu dalam menyesuaikan diri dengan pekerjaan dan lingkungan kerjanya berpeluang besar terhadap munculnya stres kerja. Oleh karena itu efikasi diri secara langsung maupun tidak langsung turut mempengaruhi stres kerja pada karyawan. Berdasarkan uraian-uraian di atas maka timbul pertanyaan : Apakah ada hubungan antara efikasi diri dengan stres kerja? Dari permasalahan tersebut, penulis tertarik untuk mengadakan penelitian yang berjudul: Hubungan antara Efikasi Diri terhadap Stres Kerja pada Karyawan di Solo Pos.

8 8 B. Tujuan Penelitian Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui: 1. Hubungan antara efikasi diri terhadap stres kerja pada karyawan. 2. Tingkat efikasi diri yang dimiliki oleh subyek penelitian. 3. Tingkat stres kerja pada subjek penelitian. 4. Sejauhmana peranan atau sumbangan efikasi diri terhadap stres kerja pada karyawan. C. Manfaat Penelitian 1. Manfaat teoritis, diharapkan : Penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat bagi pengembangan ilmu psikologi khususnya psikologi industri dan psikologi organisasi yang berkaitan dengan efikasi diri dengan stres kerja pada karyawan. 2. Manfaat praktis, diharapkan bermanfaat : a. Bagi subjek Hasil penelitian ini dapat memberikan sumbangan informasi tentang pentingnya efikasi diri dalam mengantisipasi munculnya stres kerja sehingga semua karyawan yang bekerja dapat memiliki efikasi diri yang tinggi sebagai upaya mencegah atau mengendalikan stres kerja. b. Bagi pimpinan Hasil penelitian ini memberikan bahan masukan dan kontribusi pemikiran dalam usaha pengembangan kinerja karyawan.

9 9 c. Bagi peneliti selanjutnya Diharapkan memberikan wacana pemikiran untuk lebih memperdalam khasanah ilmu pengetahuan psikologi industri dan organisasi, mengenai hubungan antara efikasi diri dengan stres kerja pada karyawan.