BAB I PENDAHULUAN. Untuk dapat mengantisipasi persaingan yang demikian ketat perusahaan dituntut dapat

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pertumbuhan dan perkembangan perusahaan dewasa ini menunjukkan persaingan yang semakin sengit dan kuat, baik itu pada perusahaan industri maupun perusahaan jasa. Untuk dapat mengantisipasi persaingan yang demikian ketat perusahaan dituntut dapat bekerja lebih efektif dan efisien dalam mengelola sumber daya tersebut seperti perencanaan beban dan berbagai teknik yang dapat meningkatkan efektifitas usaha. Pada umumnya suatu perusahaan dibentuk untuk mencapai suatu tujuan tertentu, dimana tujuan umum dari suatu perusahaan adalah mencapai laba (profit), kelangsungan hidup dan pertumbuhan. Dalam mencapai tujuan tersebut, perusahaan menetapkan langkah-langkah yang harus ditempuh dan kemudian diambil suatu tindakan korektif yang mengarah kepada tujuan organisasi atau perusahaan. Dalam rangka pengambilan tindakan korektif, perusahaan memperoleh gambaran tentang perkembangan perusahaan. Salah satunya dapat dilihat dari perkembangan keuangannya untuk menunjang keefektifan penggunaan beban operasional perusahaan. Untuk melihat perkembangan keuangan, perusahaan memerlukan adanya analisis terhadap data keuangan dari perusahan yang bersangkutan, yaitu analisis anggaran beban operasional perusahaan tersebut. Seluruh rencana kegiatan perusahaan yang mencakup kegiatan operasional yang saling mempengaruhi satu sama lain, dinyatakan dalam satuan uang yang berlaku pada masa yang akan datang. Dengan berpedoman pada beban operasional maka tujuan akan tercapai. 1

2 2 Dalam melakukan perencanaan sangat erat kaitannya dengan anggaran, karena anggaran adalah menuntut keputusan pengalokasian sumber daya menuju pencapaian sasaran disamping anggaran juga mempunyai fungsi pengawasan yaitu mengawasi apakah pelaksanaan suatu kegiatan itu sudah dijalankan sesuai dengan rencana yang telah dibuat. perencanaan penyusunan anggaran merupakan tindakan atau langkah-langkah pemikiran menghubungkan fakta-fakta serta membuat dan menggunakan asumsi asumsi mengenai masa yang akan datang sesuai dengan tujuan perusahaan yang diinginkan. Anggaran dan realisasi merupakan komponen yang sangat berhubungan dengan beban dalam bidang operasional perusahaan. Anggaran dan realisasi sangat penting guna menghindari terjadinya penyimpangan beban yang tidak diperlukan yang dapat menyebabkan beban operasional perusahaan semakin besar, karena pada dasarnya perusahaan menginginkan keuntungan yang besar, pertumbuhan yang cepat dan kelangsungan hidup yang lama. Suatu anggaran yang baik dan tepat dapat membantu pihak manajemen dalam melakukan perencanaan terhadap pelaksanaan kegiatan usaha dan pengawasannya. Dengan demikian dapat diartikan bahwa anggaran beban oprerasional adalah suatu pernyataan dari rencana manajemen untuk membuat pedoman dalam pengambilan keputusan rencana anggaran beban operasional dalam jangka waktu periode tetentu. Untuk dapat menghasilkan produk dan memperoleh laba yang optimal, maka perencanaan dan pengwasan beban operasional adalah kunci pokoknya. Melihat begitu pentingnya anggaran beban dalam perusahaan, maka penulis merasa tertarik untuk membahas masalah mengenai anggaran beban operasional dan menyusunnya dalam sebuah tugas akhir dengan judul : ANALISIS ANGGARAN BEBAN OPERASIONAL PADA PT. PERTAMINA (persero) DOKYARD PB DAN PS.

3 3 B. Perumusan Masalah Berdasarkan uraian yang telah dijelaskan di atas maka diketahui bahwa suatu perusahaan perlu melakukan penyusunan beban operasional seefisien mungkin untuk mencapai tujuan yang diharapkan perusahaan. Selain itu anggaran ini juga dapat membantu pihak manajemen untuk mengambil keputusan dalam mengelola beban yang akan dikeluarkan. Sehubungan dengan itu maka permasalahan pokok yang akan dibahas di dalam tugas akhir ini yaitu : apakah perencanaan penyusunan anggaran beban Beban Operasional pada PT. PERTAMINA (persero) DOKYARD PB DAN PS sudah berjalan dengan baik secra efektif dan efisien? C. Tujuan dan Manfaat Penelitian 1. Tujuan Penelitian a. Untuk mengetahui bagaimana PT. PERTAMINA (persero) DOKYARD PB DAN PS melakukan perencanaan dan penyusunan anggaran beban operasaional. b. Untuk menilai kemampuan perusahaan dalam menyusun anggaran biaya operasional serta realisasinya. 2. Manfaaat Penelitian a. Bagi Penulis 1 Sebagai bahan untuk memperoleh pengetahuan dan lebih memahami analisis angggaran beban operasional dalam suatu perusahaan.

4 4 b. Bagi Perusahaan Sebagai bahan masukan dan pertimbangan dalam pengambilan langkah untuk perencanaan dan penyusunan anggaran beban operasional. c. Bagi Orang Lain Untuk menambah pengetahuan dan keterampilan dalam perencanaan dan pengendalian beban operasional sebagai bahan masukan informasi ilmiah. D. Metode Penelitian yaitu : Dalam melakukan penelitian ada beberapa metode penelitian yang digunakan, 1. Sumber Data a. Data Primer Memperoleh data yang diperoleh dengan melakuakn peninjauan langsung ke objek penelitian dengan wawancara dan observasi. b. Data Sekunder Memperoleh data yang diperoleh dari perusahaan dalam bentuk dana yang sudah jadi. Data tersebut dapat berasal dari sumber lain yang berasal dari luar perusahaan, baik berupa buku-buku, keterangan-keterangan atau publikasi lainnya yang berhubungan dengan beban perusahaan.

5 5 2. Teknik Pengumpulan Data a. Wawancara (Interview) Merupakan wawancara langsung dengan pihak-pihak yang berwenang selaku objek yang memberikan dana dan informasi yang berkaitan dengan objek penelitian. b. Pengamatan (Observation) Merupakan pengamatan secara langsung terhadap perusahaan atas kegiatan yang dilakukan dalam pencatatan terhadap kegiatan operasional perusahaan. c. Kepustakaan ( Library Research ) Merupakan pengumpulan data-data dan informasi mengenai teori-teori anggaran beban operasional. 3. Metode Analisis a. Metode Deskriptif Adalah yang dilakukan dengan cara mengumpulkan data data yang diperoleh. Selanjutnya diolah sehingga memperoleh gambaran jelas, terarah, menyeluruh dari masalah yang dibahas secara umum