BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. merumuskan kebijakan pemerintah di bidang penanaman modal, baik dari dalam

Transkripsi

1 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1. Riwayat Perusahaan Badan Koordinasi Penanaman Modal (Investment Coordinating Board) adalah Lembaga Pemerintah Non Departemen Indonesia yang bertugas untuk merumuskan kebijakan pemerintah di bidang penanaman modal, baik dari dalam negeri maupun luar negeri. Badan ini didirikan sejak tahun 1973, menggantikan fungsi yang dijalankan oleh Panitia Teknis Penanaman Modal yang dibentuk sebelumnya pada tahun Dengan ditetapkannya Undang-Undang tentang Penanaman Modal pada tahun 2007, BKPM menjadi sebuah lembaga Pemerintah yang menjadi koordinator kebijakan penanaman modal, baik koordinasi antar instansi pemerintah, pemerintah dengan Bank Indonesia, serta pemerintah dengan pemerintah daerah maupun pemerintah daerah dengan pemerintah daerah. BKPM juga diamanatkan sebagai badan advokasi bagi para investor, misalnya menjamin tidak adanya ekonomi biaya tinggi. Kronologi Sejarah BKPM : Pada tahun : , Dibentuk Badan Pertimbangan Penanaman Modal Asing (BPPMA) , Pemerintah mendirikan lembaga baru dengan nama Panitia Teknis Penanaman Modal.

2 , Pemerintah mendirikan BKPM untuk menggantikan Panitia Teknis Penanaman Modal , BKPM bergabung dengan Kementerian Peningkatan Penggunaan Produksi Dalam Negeri , BKPM bergabung dengan Kementerian Menteri Negara Penanaman , BKPM diubah menjadi Menteri Negara Investasi/Kepala Badan Koordinasi , Pemerintah mengeluarkan peraturan tentang Daftar Negatif Investasi , BKPM menjadi bagian dari Kementerian Badan Usaha Milik Negara Visi & Misi Perusahaan Visi Terwujudnya iklim Penanaman Modal yang berdaya saing untuk menunjang kualitas perekonomian Nasional. Penjelasan visi-visi tersebut mengandung dua frase kunci, yaitu daya saing dan kualitas perekonomian nasional. Daya saing akan menentukan kekuatan suatu negara dalam menarik penanaman modal dan untuk itu peningkatan iklim investasi harus diarahkan ke kegiatan yang berdaya saing terutama melihat bahwa persaingan untuk mendapatkan modal asing semakin ketat. Semangat peningkatan daya saing dan kontribusi bagi perekonomian yang berkualitas juga merupakan upaya untuk mendukung terwujudnya prioritas nasional dalam peningkatan iklim penanaman modal dan iklim usaha di Indonesia sesuai RPJMN Sementara spirit kualitas perekonomian dimaknai sebagai capaian kinerja ekonomi nasional yang

3 secara umum ditandai dengan peningkatan dan pemerataan penanaman modal serta peningkatan kontribusi penanaman modal terhadap pembentukan PDB. Fokus prioritas BKPM dalam menetapkan arah kebijakan dan strategi program dan kegiatan adalah peningkatan daya saing penanaman modal yang salah satu ukurannya adalah meningkatkan kemudahan berusaha Misi Untuk mewujudkan visi lembaga BKPM tersebut diatas, maka ditetapkan 3 misi sebagai berikut: Mengupayakan peningkatan dan pemerataan penanaman modal. Misi ini membawa pesan peningkatan penanaman modal yang dibarengi dengan pemerataan secara sektoral dan kewilayahan serta dengan tidak mengesampingkan pentingnya penciptaan nilai tambah ekonomi yang tinggi untuk menunjang perekonomian. Menjaga harmonisasi dan koordinasi di bidang penanaman modal. Misi ini mendorong dilakukannya deregulasi kebijakan, harmonisasi dan koordinasi di bidang penanaman modal. Meningkatkan kualitas pelayanan penanaman modal Misi ini mengandung semangat peningkatan kualitas pelayanan penanaman modal dalam segala manifestasinya, diantaranya berkait dengan penyusunan norma, standar dan prosedur, kualitas dan kompetensi aparatur serta dengan dukungan sarana dan prasarana yang memadai.

4 3.3. Tujuan perusahaan Tujuan BKPM tahun adalah sebagai berikut: 1. Tersusunnya pedoman pelaksanaan yang integratif tentang promosi, fasilitas dan perijinan serta pengawasan pengendalian penanaman modal yang memenuhi tuntutan dunia usaha. 2. Tersusunnya pedoman pelaksanaan kerjasama dalam negeri dan kerjasama luar negeri. 3. Terwujudnya keterpaduan pelaksanaan promosi, dan pengawasan pengendalian penanaman modal yang efektif dan efisien. 4. Terwujudnya Fasilitas dan koordinasi pelaksanaan kerjasama dalam negeri dan luar negeri. 5. Terwujudnya peningkatan penanaman modal yang berdaya saing tinggi, berbasis potensi daerah, dan ramah lingkungan 3.4. Strategi perusahaan Tahap 1 Fokus dalam jangka pendek adalah meningkatkan efisiensi investasi di Indonesia. Hal ini mencakup optimalisasi sumber daya alam sebagai katalisator yang dapat menciptakan momentum yang diperlukan untuk melaksanakan program-program menuju pembangunan ekonomi yang lebih besar. Tahap 2 Penyaluran investasi ke arah kebutuhan infrastruktur keras maupun lunak. Yang dimaksud dengan infrastruktur keras meliputi jalan raya, bandara, pelabuhan dan

5 kapasitas pembangkit listrik, sedangkan infrastruktur lunak mencakup antara lain pelayanan kesehatan dan pendidikan. Tahap 3 Membangun landasan untuk industrialisasi. Hal ini menuntut adanya investasi di bidang pendidikan secara terus menerus untuk menciptakan angkatan kerja yang berpendidikan dan berkemampuan tinggi. Tuntutan selanjutnya adalah kebijakan, termasuk pelaksanaan prakarsa PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu) dan SPIPISE atau NSWi (National Single Window for investment) secara maksimum yang dirancang untuk menanggulangi masalah ini. Ketentuan hukum tentang insentif fiskal dan non-fiskal juga perlu diperhatikan untuk menunjang upaya industrialisasi skala besar ini. Tahap 4 Mendukung pembentukan ekonomi berbasis pengetahuan dengan mengembangkan lebih lanjut angkatan kerja berpendidikan yang dapat bersaing secara global. Pada tahap ini, BKPM akan berupaya untuk terus menguatkan perannya sebagai advokat kebijakan investasi dan penghubung antara investor dengan pemerintah, baik untuk modal asing maupun domestik.

6 3.5. Struktur organisasi perusahaan Gambar 3.1 Struktur Organisasi BKPM 3.6. Tugas dan wewenang perusahaan Tugas pokok dan fungsi perusahaan a. Melaksanakan tugas dan koordinasi pelaksanaan kebijakan di bidang penanaman modal; b. Mengkaji dan mengusulkan kebijakan pelayanan penanaman modal; c. Menetapkan norma, standar, dan prosedur pelaksanaan kegiatan dan pelayanan penanaman modal; d. Mengembangkan peluang dan potensi penanaman modal di daerah dengan memberdayakan badan usaha;

7 e. Membuat peta penanaman modal di Indonesia; f. Mempromosikan penanaman modal; g. Mengembangkan sektor usaha penanaman modal melalui pembinaan penanaman modal, antara lain meningkatkan kemitraan, meningkatkan daya saing, menciptakan persaingan usaha yang sehat, dan menyebarkan informasi yang seluas-luasnya dalam lingkup penyelenggaraan penanaman modal; h. Membantu penyelesaian berbagai hambatan dan konsultasi permasalahan yang dihadapi penanam modal dalam menjalankan kegiatan penanaman modal; i. Mengkoordinasi penanam modal dalam negeri yang menjalankan kegiatan penanaman modal di luar wilayah Indonesia; j. Mengkoordinasi dan melaksanakan pelayanan terpadu satu pintu, dan k. Memberikan pelayanan perizinan dan fasilitas penanaman modal Bagian-bagian perusahaan BKPM mempunyai tugas melaksanakan koordinasi kebijakan dan pelayanan di bidang penanaman modal berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan. Susunan organisasi BKPM terdiri dari : a. Ketua BKPM dipimpin oleh seorang Ketua yang berada dibawah dan bertanggung jawab langsung kepada Presiden dan sehari-hari menerima petunjuk dari Menteri Koordinator Bidang Ekonomi, Keuangan, Industri

8 dan Pengawasan Pembangunan dan dalam melaksanakan tugasnya berkonsultasi dengan Menteri Negara Perencanaan Pembangunan Nasional/Ketua Badan Perencanaan Pembangunan Nasional. b. Wakil Ketua Wakil Ketua mempunyai tugas: mewakili Ketua dalam memimpin pelaksanaan tugas dan fungsi BKPM dalam hal Ketua berhalangan; membina dan mengembangkan administrasi BKPM yang efektif dan efisien; melakukan pengawasan administrasi di lingkungan BKPM; memberi petunjuk pelaksanaan tugas sehari-hari Deputi Bidang Pembinaan dan Pengendalian Pelaksanaan; melakukan tugas lain atas petunjuk Ketua. c. Sekretariat Sekretariat adalah unsur pembantu Pimpinan dalam menyelenggarakan administrasi umum yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Ketua. Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris. Sekretariat mempunyai tugas membantu Ketua dalam melaksanakan pembinaan dan pelayanan administrasi umum untuk menunjang pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BKPM.

9 d. Deputi Bidang Perencanaan Deputi Bidang Perencanaan adalah unsur pelaksana sebagian tugas dan fungsi BKPM di bidang perencanaan dan pengembangan yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Ketua. Deputi Bidang Perencanaan mempunyai tugas membantu Ketua dalam perumusan kebijakan perencanaan investasi industri dan non industri serta pengembangan investasi. e. Deputi Bidang Promosi Deputi Bidang Promosi adalah unsur pelaksana sebagian tugas dan fungsi BKPM di bidang promosi penanaman modal, yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Ketua. Deputi Bidang Promosi mempunyai tugas membantu Ketua dalam kegiatan promosi investasi dan kerjasama investasi luar negeri. f. Deputi Bidang Penilaian dan Perizinan Industri Deputi Bidang Penilaian dan Perizinan Industri adalah unsur pelaksana sebagian tugas dan fungsi BKPM di bidang penilaian permohonan penanaman modal dan perizinan di bidang usaha industri, yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Ketua. Deputi Bidang Penilaian dan Perizinan Industri mempunyai tugas membantu Ketua dalam menilai permohonan penanaman modal, menyiapkan Keputusan yang diperlukan, menyelesaikan perizinan dan

10 fasilitas yang diperlukan dalam rangka penanaman modal di bidang usaha industri. g. Deputi Bidang Penilaian dan Perizinan Non Industri Deputi Bidang Penilaian dan Perizinan Non Industri adalah unsur pelaksana sebagian tugas dan fungsi BKPM di bidang penilaian permohonan penanaman modal dan perizinan usaha non industri, yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Ketua. Deputi Bidang Penilaian dan Perizinan Non Industri mempunyai tugas membantu Ketua dalam menilai permohonan penanaman modal, menyiapkan keputusan yang diperlukan, menyiapkan dan/atau menyelesaikan perizinan dan fasilitas yang diperlukan dalam rangka penanaman modal di bidang usaha non industri. h. Deputi Bidang Pembinaan dan Pengendalian Pelaksanaan Deputi Bidang Pembinaan dan Pengendalian Pelaksanaan adalah unsur pelaksana sebagian tugas dan fungsi BKPM di bidang pembinaan, pengendalian, dan pengawasan pelaksanaan proyek penanaman modal, yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Ketua. Deputi Bidang Pembinaan dan Pengendalian Pelaksanaan mempunyai tugas membantu Ketua dalam menyelenggarakan pembinaan, pengendalian dan pengawasan atas pelaksanaan penanaman modal yang telah disetujui Pemerintah.

11 i. Staf Ahli a. Untuk memenuhi kebutuhan keahlian di bidang tertentu, di BKPM dapat diangkat Staf Ahli yang terdiri dari sebanyak-banyaknya 3 (tiga) orang. b. Staf Ahli adalah pegawai negeri yang bertugas mengolah dan menelaah masalah-masalah secara keahlian atas petunjuk Ketua. j. Pusat Pengolahan Data a. Pusat Pengelolaan Data, selanjutnya dalam Keputusan ini disebut PUSLAHTA adalah pelaksana tugas tertentu BKPM di bidang pengumpulan dan pengolahan data serta penyusunan laporan. b. PUSLAHTA dipimpin oleh seorang Kepala yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Ketua Sistem yang sedang berjalan Proses Pelaporan Izin Usaha Sistem yang berjalan pada proses pelaporan izin usaha LKPM dimulai dari data LKPM izin usaha yang diajukan oleh suatu peusahaan. Kemudian data LKPM izin usaha tersebut diterima oleh petugas bidang pengendalian. Petugas bidang pengendalian setelah itu memeriksa kelengkapan data tersebut. Jika data yang diajukan suatu perusahaan tidak lengkap maka petugas bidang pengendalian akan mengembalikan data tersebut ke perusahaan yang bersangkutan. Namun, apabila data yang diajukan telah lengkap maka data tersebut siap diproses oleh petugas

12 bidang pengendalian dan dilakukan penulisan data LKPM izin usaha. Kemudian data LKPM izin usaha tersebut akan direkap oleh petugas bidang pengendalian. Setelah data LKPM izin usaha tesebut direkap selanjutnya petugas bidang pengendalian mengklasifikasikan data LKPM izin usaha tersebut. Setelah proses pengklasifikasian selesai dilakukan maka data tersebut akan dibuat laporan bulanan oleh petugas bidang pengendalian dan disimpan dalam bentuk arsip-arsip. Kepala bidang pengendalian akan mengecek data LKPM izin usaha yang telah diperiksa kelengkapannya oleh petugas bidang pengendalian dan kemudian menyetujui LKPM izin usaha terebut. LKPM izin usaha yang telah disetujui akan dikembalikan ke petugas bidang pengendalian dan selanjutnya akan disimpan dalam bentuk arsip-arsip. Selain itu kepala bidang pengendalian juga akan menerima laporan bulanan yang telah dibuat oleh petugas bidang pengendalian. Kemudian kepala bidang pengendalian akan merekap laporan bulanan tersebut. Selanjutnya kepala bidang pengendalian akan membuat laporan untuk 1 semester (6 bulan) dan kemudian menyimpan laporan tersebut dalam bentuk arsip-arsip. Kepala BKPPMD akan menerima laporan per semester yang telah dibuat oleh kepala bidang pengendalian. Kepala BKPPMD akan menyetujui laporan per semester tersebut. Kemudian laporan untuk 1 semester yang telah disetujui oleh kepala BKPPMD akan diserahkan langsung ke BKPM pusat Jakarta.

13 Flowchart Pelaporan Izin Usaha Perusahaan Petugas Bidang Pengendalian Kabid Pengendalian Kepala BKPPMD BKPM Pusat Jakarta Mulai Data LKPM Izin Usaha Data LKPM Izin Usaha Memeriksa Kelengkapan LKPM Izin Usaha Lengkap LKPM Izin Usaha Tidak Lengkap Tidak Kelengkapan Meng-acc LKPM Izin Usaha Ya LKPM Izin Usaha Lengkap LKPM Izin Usaha telah Di-acc Penulisan data LKPM Izin Usaha LKPM Izin Usaha telah Di-acc A Data LKPM Izin Usaha Merekap data LKPM Izin Usaha Rekap LKPM Izin Usaha Bulanan 1 Semester Mengklasifikasi data LKPM Izin Usaha Merekap Bulanan Meng-acc 1 Semester Bulanan 1 Semester 1 semester yang telah di-acc 1 Semester B C Phase Gambar 3.2 Flowchart Pelaporan Izin Usaha yang sedang berjalan Keterangan : A: Arsip LKPM Izin Usaha yang sudah disetujui B : Arsip laporan Bulanan LKPM Izin Usaha C : Arsip laporan 1 Semester LKPM Izin Usaha

14 Proses Pelaporan Tahap Pembangunan Sitem yang sedang berjalan pada proses pelaporan tahap pembangunan, LKPM dimulai dari data LKPM tahap pembangunan yang diajukan oleh suatu perusahaan. Kemudian data tersebut akan diterima oleh petugas bidang pengendalian dan kemudian memeriksa kelengkapan data atau dokumen tersebut. Jika data yang diajukan tidak lengkap, maka data tersebut akan dikembaliktuan ke perusahaan yang bersangkutan. Apabila data telah lengkap maka selanjutnya data LKPM tahap pembangunan tersebut diinput oleh petugas bidang pengendalian. Kemudian petugas bidang pengendalian akan mengklasifikasikan data LKPM dan selanjutnya juga akan membuat data LKPM bulanan dan kemudian disimpan dalam arsip-arsip. Selanjutnya data LKPM bulanan tersebut akan diberikan ke kepala bidang pengendalian. Kepala bidang pengendalian akan menyetujui laporan bulanan LKPM. Selanjutnya merekap data LKPM bulanan dan akan membuat data LKPM triwulan. Kemudian disimpan dalam bentuk arsip-arsip. Data LKPM triwulan yang telah dibuat oleh kepala bidang pengendalian akan diberikan ke kepala BKPPMD. Kepala BKPPMD akan menyetujui laporan triwulan LKPM dan laporan akan diberikan ke BKPM pusat Jakarta. Kemudian BKPM pusat Jakarta akan mengecek laporan tesebut dan kemudian membuat data LKPM tahap pembangunan triwulan dan kemudian akan menyimpannya dalam bentuk arsip-arsip.

15 Gambar 3.3 Flowchart Pelaporan Tahap Pembangunan yang sedang berjalan

16 3.8. Diagram konteks sistem yang sedang berjalan Gambar 3.4 Diagram Konteks sistem yang sedang Berjalan

17 3.9. Diagram 0 sistem yang sedang berjalan Perusahaan Info Kelengkapan 1.0 Menulis Data LKPM Info Kelengkapan Petugas Bidang Pengendalian Data LKPM yang telah disetujui lengkap F_LKPM 2.0 Memeriksa Kelengkapan Data LKPM Izin Usaha dan Tahap Pembangunan Data LKPM yang telah disetujui Lengkap Lengkap Triwulan Tahap Pembangunan Kabid Pengendalian BKPM Pusat Jakarta Triwulan 4.0 Membuat Triwulan Bulanan Tahap Pembangunan Bulanan Tahap Pembangunan Persetujuan Kepala BKPMD Bulanan Persetujuan Lengkap 3.0 Membuat Bulanan Lengkap Bulanan Bulanan Izin Usaha satu semester 5.0 Membuat 1 Semester Bulanan Izin Usaha Bulanan Izin Usaha Gambar 3.5 Diagram Nol Sistem yang Berjalan

18 3.10. Permasalahan yang dihadapi Dalam menentukan lokasi investasi, investor harus mengikuti kaidahkaidah yang berlaku dan telah ditetapkan oleh Pemerintah Kota Jakarta Pusat. Kaidah-kaidah dan dampaknya bagi lingkungan tersebut mencakup batasanbatasan interaksi dengan lingkungan sekitar dan masyarakat, peruntukan lahan (Land Use), interaksi dengan bangunan lainnya, syarat-syarat membangun sebuah bangunan, dan masih banyak lagi kaidah-kaidah yang harus dipenuhi. Dari kondisi tersebut, maka penulis menarik permasalahan-permasalahan yang dihadapi : a. Data masih terpisah-pisah dan masih bersifat data mentah sehingga menyulitkan investor. b. Data tidak di representasikan dalam bentuk yang mudah di mengerti oleh investor. c. BKPM Pusat sulit melihat LKPM yang dilaporkan perusahaan karena berupa data mentah. d. Tidak tepatnya waktu pengumpulan laporan yang dilaporkan pada jangka triwulan dan semester Usulan pemecahan masalah Usulan permasalahan yang diajukan : a. Mendesain aplikasi yang dapat memudahkan para investor untuk melakukan pelaporan kegiatan penanaman modal.

19 b. Menganalisa dan mendesain aplikasi yang dapat menunjang dalam mengurangi kesalahan menginput data investor dan data pelaporan. c. Menambahkan fitur admin sehingga BKPM Pusat dapat mengontrol LKPM yang telah dilaporkan perusahaan d. Menambahkan fitur waktu untuk mengetahui kapan perusahaan mengumpukan LKPM Usulan Pelaporan Izin Usaha yang diajukan Sistem yang diusulkan oleh kami pada proses pelaporan izin usaha LKPM dimulai dari perusahaan menginput data LKPM izin usaha melalui web sistem pelaporan yang akan langsung tersambung ke BKPM pusat Jakarta yang selanjutnya akan disimpan ke dalam database. Kemudian data yang berada dalam database yang sudah menjadi data LKPM izin usaha 1 semester akan dicetak dalam bentuk laporan dan selanjutnya akan disimpan dalam bentuk arsip-arsip. Setelah itu perusahaan juga harus mengisi form LKPM izin usaha yang nantinya LKPM izin usaha dalam bentuk form tersebut akan diperiksa kelengkapannya oleh Kepala BKMPD. Jika form tersebut tidak lengkap akan dikembalikan ke perusahaan tersebut. Jika form telah lengkap, maka form tersebut telah menjadi data LKPM izin usaha 1 semester. Kemudian laporan tersebut disetujui oleh kepala BKPMD. Setelah laporan disetujui, kemudian laporan tersebut akan disimpan dalam bentuk arsip-arsip.

20 Flowchart Pelaporan Izin Usaha Perusahaan Kepala BKMPD BKPM Pusat Jakarta Mulai Menginput Data LKPM Izin Usaha Data LKPM Izin Usaha Data LKPM Izin Usaha Data LKPM Izin Usaha Database Memeriksa Kelengkapan Data LKPM Izin Usaha Data LKPM Izin Usaha 1 Semester LKPM Izin Usaha Tidak Lengkap Tidak Kelengkapan Ya Mencetak Izin Usaha 1 Semester LKPM Izin Usaha 1 Semester Arsip Menyetujui 1 Semester 1 Smester yang telah di setujui Arsip Phase Gambar 3.6 Flowchart Pelaporan Izin Usaha yang diusulkan

21 Usulan Pelaporan Tahap Pembangunan yang diajukan Sistem yang diusulkan oleh kami pada proses pelaporan tahap pembangunan LKPM dimulai dari perusahaan menginput data LKPM tahap pembangunan melalui web sistem pelaporan yang akan langsung tersambung ke BKPM pusat Jakarta yang selanjutnya akan disimpan ke dalam database. Kemudian data yang berada dalam database yang sudah menjadi data LKPM tahap pembangunan triwulan akan dicetak dalam bentuk laporan dan selanjutnya akan disimpan dalam bentuk arsip-arsip. Setelah itu perusahaan juga harus mengisi form LKPM tahap pembangunan yang nantinya LKPM tahap pembangunan dalam bentuk form tersebut akan diperiksa kelengkapannya oleh Kepala BKMPD. Jika form tersebut tidak lengkap akan dikembalikan ke perusahaan tersebut. Jika form telah lengkap, maka form tersebut telah menjadi data LKPM tahap pembangunan triwulan. Kemudian laporan tersebut disetujui oleh kepala BKPMD. Setelah laporan disetujui, kemudian laporan tersebut akan disimpan dalam bentuk arsip-arsip.

22 Gambar 3.7 Flowchart Pelaporan Tahap Pembangunan yang diusulkan

23 3.12. Usulan Diagram konteks yang diusulkan Gambar 3.8 Diagram Konteks yang diusulkan

24 3.13. Usulan Diagram 0 yang diusulkan Tahap Pembangunan Tahap Pembangunan Perusahaan Telah ada Izin Usaha 1.0 Menginput Data LKPM Telah ada Izin Usaha BKPM Pusat Jakarta Tahap Pembangunan Telah ada Izin Usaha Tahap Pembangunan Telah ada Izin Usaha _Triwulan Data LKPM Tahap Pembangunan _1 Semester Data LKPM Telah ada Izin Usaha Info Kelengkapan Tahap Pembangunan Info Kelengkapan Telah ada Izin Usaha 3.0 Menulis Data LKPM Telah ada Izin Usaha Tahap Pembangunan 2.0 Mencetak Data LKPM Tahap Pembangunan Telah ada Izin Usaha BKPMD Tahap Pembangunan Telah ada Izin Usaha Tahap Pembangunan yang disetujui 4.0 Menyetujui Data LKPM Telah ada Izin Usaha yang disetujui Tahap Pembangunan yang disetujui Telah ada Izin Usaha yang disetujui Gambar 3.9 Diagram Nol yang diusulkan Kebutuhan Informasi User Berdasarkan hasil wawancara, diperoleh beberapa kebutuhan informasi perusahaan sebagai berikut: 1. Periode

25 Dibutuhkan periode laporan kegiatan seperti periode laporan triwulan, periode laporan semester dan periode laporan tahun. 2. Keterangan Perusahaan Dibutuhkan keterangan suatu perusahaan seperti nama perusahaan, npwp perusahaan, bidang usaha perusahaan, alamat perusahaan, alamat lokasi proyek, telepon perusahaan, telepon lokasi proyek, fax perusahaan, fax lokasi proyek, perusahaan dan lokasi proyek. 3. Akta Pendirian Dibutuhkan data akta pendirian suatu perusahaan yang baru dibangun seperti nomor akta, nama notaris dan tanggal pendirian. 4. Perizinan dan Nonperizinan Dibutuhkan data perizinan dan nonperizinan suatu perusahaan seperti fasilitas bea masuk impor, barang modal, bahan baku, rptka, izin lokasi, sk tanah, izin bangunan dan izin uu gangguan. 5. Realisasi Investasi Dibutuhkan data realisasi investasi dari suatu perusahaan seperti tanah, bangunan, mesin, modal kerja, modal sendiri, modal pinjaman, laba ditanam kembali, sub jumlah dan total keseluruhan. 6. Produksi dan Pemasaran Dibutuhkan data produksi dan pemasaran suatu perusahaan seperti jenis barang produksi, satuan produksi, realisasi produksi dan ekspor.

26 7. Kewajiban Perusahaan Dibutuhkan data kewajiban suatu perusahaan seperti kemitraan, pelatihan tenaga kerja Indonesia, tanggung jawab social (CSR) dan unit pengelolaan limbah. 8. Permasalahan Yang Dihadapi Dibutuhkan data permasalahan yang dihadapi suatu perusahaan (jika ada) seperti penjelasan permasalahan, nama penanggung jawab, jabatan penanggung jawab, nama petugas, jabatan petugas, telp petugas dan petugas.