BAB 4 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. 4.1 Kondisi K3 di PT.Coca-Cola Bottling Indonesia

Transkripsi

1 BAB 4 HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Kondisi K3 di PT.Coca-Cola Bottling Indonesia Pelaksanaan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) merupakan salah satu upaya perusahaan untuk menciptakan kondisi lingkungan kerja yang aman dan sehat, sehingga dapat mengurangi atau bebas dari bahaya kecelakaan kerja. Kondisi-kondisi K3 yang tercipta. juga ditunjang oleh kesadaran dari setiap pekerja. Berikut ini merupakan gambaran dari hasil penelitian mengenai K Kondisi/Statistik K3 di PT.Coca-Cola Bottling Indonesia Kecelakaan-kecelakaan yang terjadi di PT.Coca-Cola Bottling Indonesia, dapat digolongkan berada di tingkat ringan. Berdasarkan data kecelakaan pada tahun 2013, tercatat kecelakaan-kecelakaan kerja yang pernah terjadi PT.Coca-Cola Bottling Indonesia. 15

2 Formulir Pelaporan Investigasi Kejadian Tahun 2013 Tanggal Kecelakaan Jenis Kecelakaan 19 Februari 2013 Tergores Pecahan Botol 1 April 2013 Bersentuhan Dengan Plate Pemanas 25 April 2013 Tergores Karena Bersentuhan Dengan Mesin 17 Desember 2013 Menginjak Paku Bekas Gambaran di atas bersifat sangat terbatas untuk menjelaskan keseluruhan kondisi K3 di PT.Coca-Cola Bottling Indonesia. Peneliti pun mengalami keterbatasan dalam mendapatkan akses dokumen yang lebih lengkap. Oleh karena itu untuk memperkaya data, peneliti mengumpulkan dari setiap informan. Wawancara kepada 10 (sepuluh) informan diperoleh keterangan behwa kecelakaan kerja yang terjadi merupakan kecelakaan ringan. Peneliti mengambil beberapa pernyataan dari informan. Misalnya dari CCA1 yang menyatakan: Kecelakaan yang terjadi hanyalah kecelakaan ringan seperti tergores pecahan botol maupun kejepit pintu dan selama ini disinipun jarang sekali terjadi kecelakaan. 16

3 demikian: Begitu juga dengan hasil wawancara kepada CCA3 yang menyatakan selama saya bekerja di perusahaan coca-cola ini, tidak pernah terjadi kecelakaan kerja, yang sering terjadi kecelakaan itu di jalan depan perusahaan biasanya kecelakaan tabrakan Pernyataan mengenai kecelakaan kerja juga diperoleh dari pernyataan CCA6 demikian: seingat saya, disini belum pernah terjadi kecelakaan, namun kalau karyawan yang sakit karena penyakit itu pernah ada, dan dibawa ke klinik kesehatan Dari pernyataan ini dapat disimpulkan bahwa memang benar kecelakaan-kecelakaan yang pernah terjadi merupakan kecelakaan ringan, dan jumlahnya memang sedikit sama dengan hasil yang ditemukan didalam laporan investigasi kecelakaan. 4.3 Perilaku kerja dan kesadaran K3 pekerja Bagan sebelumnya telah menunjukkan kejadian kondisi K3 di PT.Coca-Cola Bottling Indonesia. Kondisi yang demikian hendak dipahami sebagai hasil dari sikap-sikap perilaku kerja yang dipengaruhi oleh kesadaran mereka. Kondisi K3 yang baik juga disebabkan karena perilaku. Dari hasil wawancara terhadap informan CCA2 menyatakan demikian: 17

4 Bagi saya dengan adanya K3 di PT. Coca-Cola Bottling Indonesia, maka perilaku saya akan semakin berhati-hati pada saat bekerja. Sehingga buat saya sendiri dapat meminimalisasi setiap resiko kecelakaan. Perilaku tersebut menggambarkan bahwa karyawan memiliki kesadaran yang baik akan K3. Kesadaran karyawan terhadap penerapan K3 juga diperoleh dari hasil wawancara kepada CCA1 yang menyatakan: Dalam bekerja karyawan membuat kelompok-kelompok kecil yang bertujuan untuk saling membantu khususnya mengingatkan apabila terdapat bahayabahaya dalam bekerja. Pernyataan tersebut didukung oleh CCA6 dan CCA7 yang menyatakan: Kami sadar bahwa K3 itu penting, sebab K3 dapat melindungi kami dari berbagai resiko kecelakaan kerja seperti tergores pecahan botol, kejepit, bersentuhan dengan mesin-mesin yang panas dan menunjang terhadap karyawan yang sakit agar tetap terus bekerja. Dalam bekerja kami selalu memakai topi, masker, sepatu boot, baju kimia, kacamata, sarung tangan. Pihak perusahaanpun menyadari bahwa penerapan K3 menjadi penting. Berikut ini merupakan pernyataan dari CCA5 tentang pentingnya penerapan K3 di PT.Coca-Cola Bottling Indonesia: Pentingnya K3 untuk perusahaan itu sendiri sebagai tanggung jawab terhadap karyawannya dan kepada pemerintah. 18

5 dengan adanya K3 di PT.Coca-Cola Bottling Indonesia sangat menolong karyawan dan pihak perusahaan itu sendiri dalam aktivitas kerja setiap hari. Oleh karena itu semua hal yang berkaitan dengan K3 harus menjadi tanggung jawab dari semua elemen yang ada didalam perusahaan. Berdasarkan hal-hal tersebut peneliti dapat menyimpulkan kesadaran terhadap K3 dapat membawa pengaruh positif kepada karyawan. 4.4 Kebijakan, Peraturan, dan Program K3 Dalam rangka tanggung jawab kepada pemerintah, pengusaha, tenaga kerja, dan masyarakat. PT.Coca-Cola Bottling Indonesia berkomitmen untuk membuat berbagai kebijakan yang berkaitan dengan K3, diantara membuat peraturan dan berbagai program K3. Dari hasil penelitian, menunjukkan terdapat berbagai peraturan mengenai K3 di PT.Coca-Cola Bottling Indonesia. Dimana CCA5, CCA7, CCA9, dan CCA10 menyatakan demikian: Dalam bekerja, aturannya semua karyawan harus memakai peralatan K3 yang lengkap seperti kaca mata yang melindungi pekerja dari serpihan pecahan botol, Helm melindungi dari benda yang sekiranya dapat jatuh dari tempat yang tinggi, sepatu both melindungi dari pecahan botol dan sarung tangan. Karyawan yang tidak memakai peralatan K3 maka tidak di izinkan untuk bekerja. Sanksi-sanksi yang diberikan untuk karyawan yang tidak 19

6 mematuhi aturan K3 atau yang melanggar maka akan ada teguran dahulu, apabila tetap tidak menjalankan K3 di perusahaan akan di beri SP 1 sampai SP 3. Berdasarkan hasil penelitian, maka peraturan mengenai K3 sudah sangat baik. Disamping kebijakan mengenai peraturan K3, terdapat upaya perusahaan dalam memajukan K3, yang salah satunya melalui program K3. Program K3 yang dilakukan oleh perusahaan meliputi pelatihan-pelatihan dan sosialisasi. Pernyataan mengenai program K3 tersebut dapat dilihat dari CCA4,CCA5, CCA9: Pelatihan-pelatihan yang diberikan berupa materi mengenai K3 yang terdiri atas peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan K3 dan pemberian materi pengantar mengenai K3. Disamping itu ada juga praktik-praktik yang diberikan kepada kami untuk mencoba mengidentifikasi setiap bahaya yang ada di lingkungan kerja dengan menggunakan alat pelindung diri (APD). Terus karyawan diberikan pelatihan tentang simulasi apabila terjadi kecelakaan pada saat bekerja. Dalam pelatihan ini, PT.Coca-Cola Bottling Indonesia mendatangkan pengajar khususnya yang ahli di dalam bidang K3 atau dari pihak perusahaan sendiri. Pelatihan dapat dilakukan 3 (tiga) kali dalam setahun bahkan lebih dan lokasinya dapat berada didalam perusahaan maupun diluar perusahaan, serta setiap karyawan yang mengikuti pelatihanpelatihan mengenai K3 akan mendapatkan sertifikat. 20

7 Selain pelatihan, terdapat juga upaya lainnya yang berkaitan dengan program K3 ialah dengan sosialisasi. Dari hasil wawancara kepada CCA3 dan CCA9, mereka mengatakan perusahaan melakukan sosialisasi. Sosialisasi tersebut berupa: Sosialisasi yang diberikan oleh perusahaan berupa spanduk yang berisi tentang pentingnya K3. Bukan hanya spanduk tetapi juga terdapat posterposter dan tulisan mengenai peringatan K3, misalnya poster larangan merokok dan area merokok, pemakaian alat pelindung diri, cara untuk mengatasi potensi bahaya dan bahaya-bahaya yang ada ditempat kerja. Dari kondisi-kondisi K3 yang telah dijelaskan, maka hal-hal tersebut berkaitan dengan pembentukan kesadaran karyawan akan penerapan K3 di PT.Coca-Cola Bottling Indonesia. 4.5 Pembahasan Dari temuan penelitian ini, menunjukkan pembentukkan kesadaran karyawan akan K3 tidak terjadi dengan sendirinya dan dalam waktu yang singkat. Terbentuknya kesadaran akan K3 karena adanya berbagai kebijakan, peraturan dan program K3 dari pihak perusahaan. Kebijakan-kebijakan yang dilakukan oleh perusahaan CCBI dalam membentuk kesadaran akan K3 berupa memberikan pelatihan-pelatihan serta sosialisasi kepada karyawan khususnya 21

8 mengenai K3. Berdasarkan hasil penelitian, menjelaskan bahwa pelatihanpelatihan seperti materi-materi mengenai K3, adanya praktik-praktik mengenai penggunaan peralatan K3 dan cara mengatasi bahaya apabila terjadi kecelakaan pada saat bekerja. Jumlah dilaksanakan pelatihan-pelatihan tersebut biasanya 3 (tiga) kali dalam setahun, dan dilatih oleh orang yang berkompoten dibidang K3. Dari pelatihan-pelatihan tersebut, karyawan akan memiliki kesadaran yang baik mengenai K3. Disamping pelatihan tersebut, terdapat juga sosialisasi mengenai K3 yang dilakukan oleh perusahaan. Sosialisasi tersebut meliputi ketersediannya spanduk yang bertuliskan tentang pentingnya K3, terdapatnya poster-poster yang bertuliskan peringatan mengenai K3. Berdasarkan upaya pelatihan dan sosialisasi tersebut, karyawan akan semakin mengerti akan K3. Kebijakan CCBI untuk membentuk kesadaran karyawannya akan K3, dapat juga dilihat dari segi peraturan. Aturan dan sanksi akan membuat karyawan semakin berhati-hati dalam bekerja khususnya dalam menggunakan peralatan K3. aturan mengenai K3 berupa pemakaian alat pelindung diri yang lengkap seperti sepatu boot, kacamata, topi, masker, baju kimia, dan sarung tangan. Aturan yang ada dibuat oleh perusahaan, juga diiringi dengan sanksisanksi yang diberikan. Sanksi-sanksi tersebut berupa pemberian surat peringatan sampai pemecatan. Dapat dikatakan CCBI begitu sangat ketat dalam 22

9 menjalakan peraturan mengenai K3. Dengan peraturan yang ketat seperti itu, kesadaran karyawan akan K3 juga akan semakin lebih baik. Berdasarkan hasil penelitian di atas, menghasilkan model penelitian sebagai berikut. Pelatihan Sosialisasi Aturan dan Sanksi Kesadaran K3 Perilaku Kerja Kondisi K3 di PT. Coca- Cola Bottling Indonesia Gambar I model hasil penelitian Penelitian-penelitian mengenai kesadaran akan K3, selama ini menemukan terdapat pengaruh antara kesadaran dengan dimensi dari K3. 23

10 Misalnya penelitian dari Asnawi & Bachroni (1999) yang menemukan adanya hubungan antara kesadaran dan peraturan K3, serta Mallapiang & Nurfadihillah (2013) yang menemukan dalam penelitian mereka terdapat hubungan antara kesadaran dengan penggunaan peralatan K3. Pembentukkan kesadaran dapat dilihat dari berbagai aktivitas manusia (Ponty, 2004). Beberapa penelitian mengenai kesadaran K3 juga dilihat dari berbagai aktivitas yang berkaitan dengan dimensi K3 itu sendiri, seperti peralatan kerja, peraturan dalam perusahaan, dan undang-undang K3 (Asnawi & Bachroni, 1999; Mallaping & Nurfadhillah, 2013; Silaban et al, 2009). Berbeda dengan penelitian sebelumnya, penelitian ini melihat bahwa pembentukkan kesadaran terjadi karena fenomena yang ada di sekitar individu baik secara langsung maupun tidak langsung, sehingga individu memperoleh pengalaman, nilai-nilai, pendidikan (formal dan tidak formal), sejarah, yang akhirnya membentuk kesadaran dari individu dalam rangka aktivitas hidup setiap hari (Moran, 2000; Miller, 2002). Hal ini berarti adanya kebijakan peraturan dan program K3 merupakan salah satu upaya dalam membentuk kesadaran, khususnya kesadaran akan K3. Kebijakan tersebut berupa pelatihan-pelatihan, sosialisasi, dan peraturan. 24

11 Pada akhirnya terbentuknya kesadaran dalam penelitian dapat dimulai dari kondisi K3 yang meliputi kecelakaan kerja yang jarang terjadi di perusahaan, perilaku dari karyawan, serta adanya peraturan dan program K3. Kesadaran akan K3 akan diwujudkan dari perilaku karyawan dalam bekerja. pekerja yang pernah mengalami suatu kecelakaan pada saat bekerja maka mereka akan cenderung berhati-hati dalam bekerja dan memperhatikan segala sesuatu yang berhubungan dengan keselamatan dirinya saat bekerja. Namun sebaliknya pekerja yang tidak pernah mengalami kecelakaan pada saat bekerja maka mereka akan kurang memperhatikan/tidak sadar akan hal-hal yang beresiko kecelakaan dalam bekerja, dan perilakunya tidak akan berhati-hati dalam bekerja seperti mereka yang pernah mengalami kecelakaan (Simanjuntak, 2003: King, 2010: Akpan, 2011: Rockers et al, 2012). Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan karyawan berperilaku baik sesuai kesadaran mereka terhadap K3. Teori mengenai pembentukkan kesadaran juga menguatkan pernyataan mengenai pelatihan-pelatihan, sosialisasi, dan peraturan sebagai faktor yang membentuk kesadaran karyawan akan K3. Pembentukan kesadaran didasarkan atas berbagai fenomena yang terjadi di sekitar individu baik secara langsung maupun tidak langsung, sehingga individu memperoleh pengalaman, nilai-nilai, 25

12 pendidikan (formal dan tidak formal), sejarah, yang akhirnya membentuk kesadaran dari individu dalam rangka aktivitas hidup setiap hari (Moran, 2000; Miller, 2002). Dapat dikatakan bahwa pelatihan dan sosialisasi merupakan sebuah pendidikan, dan peraturan sebagai nilai-nilai. Berdasarkan penjelasan-penjelasan di atas, penelitian ini dapat disimpulkan bahwa kesadaran karyawan akan K3 di PT. Coca-Cola Bottling Indonesia sudah baik. Akan tetapi dari kondisi statistik kecelakaan kerja yang terjadi masih terdapat kecelakaan-kecelakaan. Berdasarkan penelitian-penelitian yang ada, kecelakaan seperti tergores pecahan botol, bersentuhan dengan plate pemanas, dan menginjak paku bekas, dapat juga disebabkan oleh kurang pengetahuan dari pekerja dan kemampuan fisik dari pekerja (Takala, 2000; Irwanto 2002). Hal ini tidak berkaitan dengan kesadaran. 26