Dasar Manajemen Lingkungan

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Dasar Manajemen Lingkungan"

Indra Sumadi
6 tahun lalu
Tontonan:

2 Dasar Manajemen Lingkungan Setiap kegiatan / usaha manusia dan pembangunan akan menimbulkan perubahan lingkungan hidup sebagai hasil sampingan pembangunan Pembangunan adalah mutlak diperlukan untuk meningkatkan harkat derajat bangsa, meskipun ada hasil sampingannya yang dipengaruhi kualitas lingkungan hidup AMDAL diperlukan agar kualitas lingkungan hidup tidak rusak karena adanya suatu kegiatan / usaha pembangunan AMDAL harus dilakukan untuk proyek-proyek pembangunan yang akan menimbulkan dampak penting.

3 Kegiatan usaha/ pembangunan Dampak LH Kesejahteraan manusia

4 UU RI no 32/2009 Aspek Legal / Hukum tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup PP RI 27/1999 Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup no 2 tahun 2000, KEPUTUSAN Badan Pengendalian Dampak Lingkungan no 8 tahun 2000, PP 25/2000 Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup no 08 tahun 2006 Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup no 11 tahun 2006 tentang Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup tentang Panduan Penilaian Dokumen AMDAL tentang Keterlibatan Masyarakat dan Keterbukaan Informasi dalam Proses Analisis Dampak Lingkungan tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Provinsi sebagai Daerah Otonom (memberikan kewenangan yang berbeda untuk penilaian AMDAL) tentang Pedoman Penyusunan Analisis Dampak Lingkungan Hidup tentang Jenis Kegiatan Usaha dan / atau Kegiatan yang wajin dilengkapi dengan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup

5 PROGRAM HIGIENE PROYEK Merupakan program kegiatan yang meliputi area di tempat kerja Keuntungan: Meningkatkan kesehatan dan higiene Mengurangi kompensasi Meningkatkan kepuasan kerja Mengurangi mangkir kerja Meningkatkan produktivitas Meningkatkan perilaku pekerja terhadap manajemen 5

6 Dalam Pengelolaan Proyek Pemahaman fasa pengelolaan proyek: Fase perencanaan Fase studi kelayakan Fase perancangan Fase pembangunan Fase operasional/pemanfaatan Fase penghentian operasi Dampak lingkungan yang akan terjadi sangat berlainan untuk tiap fase pengelolaan proyek

7 Suatu program pemantauan meliputi pemantauan berbagai aspek lingkungan, terutama : 1. Pemantauan air 2. Pemantauan lahan 3. Pemantauan biologis 4. Pemantauan udara 5. Pemantauan kebisingan 6. Pemantauan limbah dan pengolahannya 7. Pemantauan penduduk/masyarakat

8 LANGKAH PELAKSANAAN Mengkaji kondisi lingkungan Perencanaan dan program manajemen lingkungan Audit terhadap suplier dan klien Audit limbah dan energi Mempelajari dampak bahan baku Mereduksi produksi limbah dan konsumsi energi Mengganti bahan baku yang menimbulkan dampak lingkungan Melakukan pelatihan/penyuluhan Mempublikasikan hasil yang dicapai Memantau perkembangan program 8

9 FAKTOR RISIKO DI TEMPAT KERJA FAKTOR FISIK FAKTOR KIMIA FAKTOR BIOLOGIK FAKTOR RADIOLOGIS ERGONOMIK PSIKOLOGIs

10 FAKTOR FISIK BAHAYA BENDA BERGERAK IKLIM/CUACA KERJA DIPENGARUHI: SUHU UDARA, KELEMBABAN, PANAS RADIASI, KECEPATAN GERAKAN UDARA KAITAN DENGAN PANAS METABOLISMEN TUBUH DALAM BEKERJA GANGGUAN: DEHIDRASI, HEAT EXHAUSTION, HEAT CRAMP, HEAT STROKE KEBISINGAN: GANGGUAN KONSENTRASI DAN PENDENGARAN GETARAN MEKANIK GANGGUAN SENDI, OTOT, PEMB. DARAH DAN SYARAF PENCAHAYAAN INTENSITAS CAHAYA, KESILAUAN PENGARUH TERHADAP EFISIENSI, GANGGUAN TAJAM PENGLIHATAN PANAS

11 BISING d 12

12 - 13

13 - 14

14 FAKTOR KIMIA Jalan masuk Melalui pernapasan Melalui kulit Melalui pencernaan Efek Efek lokal: pengaruh pada tempat kontak. Efek sistemik: pengaruh setelah diserap tubuh Reaksi tubuh : akut kronik

15 SIFAT KIMIA MUDAH MELEDAK MUDAH TERBAKAR BERACUN IRITAN KOROSIF ALLERGEN TERATOGENIK KARSINOGEN ASFIKSIAN (gangguan pernapasan) FIBROGENIK PADA PARU-PARU (gangguan jaringan paru)

16 FAKTOR KIMIA (berdasarkan daya racun) Sangat toksik Toksisitas tinggi Toksisitas sedang Agak toksik LD 50: kecil dari 1 mg/kg.bb; LD 50 : 1-50 mg/kg.bb; LD 50: mg/kg.bb; LD 50: mg/kg.bb; Hampir tidak beracun LD 50 antara mg/kg.bb; Tidak berbahaya LD 50 lebih dari mg/kg.bb.

17 FAKTOR BIOLOGIK PENGARUH MAKHLUK HIDUP TERHADAP MANUSIA DI TEMPAT KERJA VIRUS BAKTERI JAMUR PARASIT SERANGGA TUMBUHAN BINATANG BERBISA BINATANG BUAS, DLL

18 FAKTOR ERGONOMIS Bahaya yang timbul sebagai akibat interaksi antara pekerja dengan desain tempat kerja. Pekerjaan berulang-ulang, manual handling, overexertion (pengerahan tenaga) Dampak antara lain seperti: Sakit leher, Sakit pinggang, Sakit kepala, Terkilir, Pegal-pegal 19

19 Bahaya yang timbul sebagai akibat interaksi antara pekerja dengan desain tempat kerja, antara lain seperti: Sakit punggung Terkilir 20

20 21

21 METODE KERJA CONTOH: KERJA ANGKAT 22

22 Sikap terhadap pekerjaan Hubungan dengan atasan Hubungan dengan bawahan Hubungan dengan teman Pengorganisasian kerja Beban kerja, kelelahan Kepuasan kerja Imbalan Waktu istirahat, rekreasi FAKTOR PSIKOLOGIK

23 Upaya kesehatan promosional Penyuluhan kesehatan Gizi/olah raga/rekreasi Upaya kesehatan preventif Identifikasi bahaya Evaluasi bahaya Pengendalian sampai tingkat yang aman UPAYA PENCEGAHAN Reduksi dampak pada seluruh siklus hidup produk reuse, recycle, recovery Tindakan sedini mungkin Menghindari paparan terhadap faktor risiko Pengobatan Rehabilitasi Medik/fisik/sosial/vokasional (pelatihan kerja)

24 FASILITAS UMUM Struktur tempat kerja yang aman Prosedur untuk kondisi darurat Emergency exit Pencegahan Kebakaran Kamar Mandi dan WC Supply air minum dan udara bersih (jika diperlukan) Area makan yang bersih Pencahayaan Access yang aman untuk pejalan kaki/kendaraan sekitar P3K Suhu Ruang

25 Pelatihan H&S Orientasi kepada pengunjung Pelatihan dan Komunikasi Training kepada pekerja baru dan sub kontraktor Tanda/Sign di tempat kerja Sosialisasi mengenai tanda-tanda bahaya

26 KESEHATAN LINGKUNGAN KERJA

27 28

28 RINGKAS Pisahkan dan singkirkan barang yang tidak perlu dari tempat kerja RAPI Atur dan susun tata letak peralatan dan perlengkapan kerja agar selalau siap pada saat diperlukan RESIK Bersihkan tempat kerja dan senantiasa melaksanakankebersihan RAWAT Pertahankan ringkas, rapi, resik, RAJIN Jadikan sebagai suatu kebiasaan 29

29 Partisipasi dan dukungan semua pihak Adanya komitmen manajemen Menjadi kesadaran setiap orang Sejalan dengan program kualitas lainnya 30

30 31

31 TERIMA KASIH Direktorat Jenderal Bina Konstruksi Gedung Utama lt 10 Jl.Pattimura No.20, Kebayoran Baru - Jakarta Selatan Telp

dokumen-dokumen yang mirip

BAB IITINJAUAN PUSTAKA TINJAUAN PUSTAKA. A. Manajemen Sumberdaya Manusia Manajemen Sumberdaya Manusia adalah penarikan seleksi,

BAB IITINJAUAN PUSTAKA TINJAUAN PUSTAKA A. Manajemen Sumberdaya Manusia Manajemen Sumberdaya Manusia adalah penarikan seleksi, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan sumberdaya manusia untuk mencapai