PENGARUH PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJEMEN MELALUI SIKAP KARYAWAN SEBAGAI PEMEDIASI

Transkripsi

1 1 PENGARUH PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJEMEN MELALUI SIKAP KARYAWAN SEBAGAI PEMEDIASI (STUDI PADA PT BPR BINA SEJAHTERA INSANI DI KARANGANYAR) SKRIPSI Diajukan Untuk Melengkapi Tugas dan Memenuhi Syarat Untuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta Di susun oleh : YODI FIRSTYO ARMANDHITO F S1 MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2015

2 2 ABSTRAK PENGARUH PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJEMEN MELALUI SIKAP KARYAWAN SEBAGAI PEMEDIASI (Studi pada PT. BPR Bina Sejahtera Insani Karanganyar) YODI FIRSTYO ARMANDHITO NIM. F Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menguji pengaruh praktik manajemen kinerja pada kinerja melalui karyawan sebagai pemediasi. Penelitian dilakukan pada PT. BPR Bina Sejahtera Insani Karanganyar. Pada penelitian ini desain penelitian yang digunakan adalah metode survey. Penelitian dilakukan dengan mengambil sampel 100 responden karyawan tetap yang bekerja pada PT. BPR Bina Sejahtera Insani menggunakan teknik sampling dengan teknik purposive sampling. Pengukuran tanggapan responden terhadap kuesioner dengan menggunakan 4 jenjang skala Likert. Data yang terkumpul pada kuesioner telah diuji melalui uji validitas dan reliabilitas. Analisis yang digunakan untuk menguji model tersebut dilakukan dengan regresi hirarkikal menggunakan software SPSS versi 16 Windows. Hasil analisis dapat dibuktikan bahwa praktik manajemen kinerja berpengaruh positif terhadap kinerja manajemen dan juga berpengaruh positif terhadap sikap karyawan. Di sisi lain, sikap karyawan berpengaruh pada kinerja manajemen serta memediasi secara parsial pengaruhnya terhadap praktik manajemen kinerja pada kinerja manajemen. Dari hasil penelitian yang dilakukan maka dapat diberikan beberapa saran yaitu : 1) untuk meningkatkan kinerja manajemen, perusahaan membentuk lingkungan kerja yang kondusif untuk melaksanakan Praktik Manajemen Kinerja; 2) untuk meningkatkan dan memotivasi sikap karyawan, perusahaan bisa menerapkan program pengembangan karyawan, pelatihan, dan perencanaan karir; 3) untuk penelitian selanjutnya diharapkan dalam pengambilan sampel lebih fokus terhadap karyawan pada satu bidang tertentu, sehingga terdapat persepsi yang sama dari responden terhadap kuesioner yang disebarkan serta melakukan penelitian lebih dari satu perusahaan. Kata kunci : praktik manajemen kinerja, sikap karyawan, kinerja manajemen

3 3 ABSTRACT THE EFFECT OF PERFORMANCE MANAGEMENT PRACTICES IN MANAGED PERFORMANCE WITH EMPLOYEE ATTITUDES AS MEDIATION (Study on PT. BPR Bina Sejahtera Insani Karanganyar) By: YODI FIRSTYO ARMANDHITO F This research is done with a purpose to test the effect of performance management practices in managed performance with employee attitudes as mediation. This research was done in PT. BPR Bina Sejahtera Insani Karanganyar. In this research for research design use survey methods. This research take the sample of 100 respondents for permanent employee who work in PT. BPR Bina Sejahtera Insani Karanganyar and use sampling techinique with purposive samplings technique. Measurement for respondents feedback to questioner with using Likert scale 4 point. Collecting data from questioner has been tested from validity test and reliability test. For analyze in this research to test the model of research is done with hierarchical regression using software SPSS version 16 for Windows. Analyse result has been proved that performance management practices have a positive effect with managed performance and have a positive effect with employee attitudes. In other ways employee attitudes have effect in managed performance and also employee attitudes have partial mediation effect with performance management practices in managed performance. From the result of research who have already done and then we can give a several suggestion for example : 1) to increase managed performance, company form the condusive environment to push performance management practices; 2) to increase employee attitudes, company can building development program for employee, training, and career planning; 3) In the next research we hope focus on taking sample with employee in one specific job, so there is a same perception from respondent with questioner which has distributed. Keywords : performance management practices, employee attitudes, managed performance

4 4

5 5

6 6

7 7 HALAMAN MOTTO Dan bahwasanya setiap manusia itu tiada akan memperoleh (hasil) selain apa yang telah diusahakannya. (QS. An-Najm: 39) Mencari ilmu itu hukumnya wajib bagi muslimin dan muslimat. (HR. Ibnu Abdil Bari) Barang siapa yang menempuh suatu jalan untuk menuntut ilmu, Allah akan memudahkan baginya ke surga. (HR Muslim) Do what ever you want to do as long as it takes a good benefit and usefull for other people. (Me)

8 8 HALAMAN PERSEMBAHAN Karya ini penulis persembahkan kepada : 1. Allah SWT atas segala nikmat limpahan dan karunianya. 2. Rasulullah SAW yang telah membawa kita dari zaman kegelapan hingga zaman yang terang benderang seperti sekarang ini. 3. Ayah dan ibu atas segala didikan dan bimbingannya selama ini sehingga penulis bisa menyelesaikan karya ilmiahnya dengan baik. 4. Adikku yang kusayangi. 5. Teman-teman Manajemen angkatan 2011 yang telah memberi masukan baik aspirasi maupun motivasi sehingga penulis dapat menyelesaikan karya ilmiah ini dengan lancar. 6. Teman-teman dari Manajemen konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia yang selalu memberikan kontribusi dan kerjasamanya dengan baik dan saling berbagi akan ilmu. 7. Teman-teman yang sering berkumpul di kantin yang selalu memberikan saran dan nasehat yang positif. 8. Almamater tercinta Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.

9 9 KATA PENGANTAR Assalamu alaikum Wr Wb. Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-nya, Sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul PENGARUH PRAKTIK MANAJEMEN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJEMEN MELALUI SIKAP KARYAWAN SEBAGAI PEMEDIASI (Studi Pada PT. BPR Bina Sejahtera Insani Karanganyar) dengan baik dan lancar. Penyelesaian skripsi tersebut di laksanakan untuk mencapai gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta. Penulis menyadari bahwa dalam proses penulisan skripsi ini banyak mengalami kendala, namun berkat bantuan, bimbingan dan kerjasama dari berbagai pihak. Oleh karena itu, pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah membantu penelitian ini Untuk itu penulis mengucapkan terima kasih kepada : 1. Ibu Dr. Hunik Sri Runing S., M.Si. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNS. 2. Bapak Reza Rahardian, S.E., M.Si. selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta. 3. Ibu Prof. Dr. Asri Laksmi Riani., M.Si. selaku pembimbing skripsi yang telah meluangkan waktunya untuk memberikan pengarahan, petunjuk, bimbingan yang sangat berguna dalam penulisan laporan ini. 4. Ibu Amina Sukma Dewi, S.E., M.Sc. selaku pembimbing akademik. 5. Seluruh dosen, staf dan karyawan yang senantiasa membantu penulisan selama menimba ilmu di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.

10 10 6. Ayah, ibu, dan adikku yang senantiasa mencurahkan segala doa, pengertian, bimbingan nasehat dan suri tauladan kepada penulis. 7. Pihak Manajemen PT. BPR Bina Sejahtera Insani Karanganyar. 8. Teman-teman Manajemen angkatan 2011 yang telah menjadi penyemangat dan memberikan motivasi, bantuan serta doa 9. Teman-teman konsentrasi Manajemen SDM yang telah berjuang bersama sehingga dapat memberikan pengalaman yang berharga bagi penulis. 10. Teman-teman yang sering berkumpul di kantin Fakultas Ekonomi dan Bisnis (Gilang, Ogi, Bayu, Bang Ridho, Alif, Keanu dan Ageng) yang tidak henti-hentinya memberi penulis motivasi dan saling berbagi akan ilmu pengetahuan. 11. Sahabatku Ricky yang telah memberi nasehat dan sama-sama berjuang dalam mengerjakan skripsi. 12. Semua pihak yang tidak bisa disebutkan satu persatu. Terima kasih untuk semuanya, telah membantu penulis menyelesaikan skripsi ini. Semoga Allah SWT memberikan balasan atas kebaikan dan bantuannya selama ini dengan pahala yang sepantasnya. Penulis menyadari bahwa penulisan skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh sebab itu penulis berharap kritikan dan saran demi perbaikan dan kesempurnaan skripsi ini.

11 11 Demikianlah yang bisa penulis sampaikan, mohon maaf bila ada kesalahan dan semoga karya ilmiah ini dapat berguna dan bermanfaat kelak bagi penulisan skripsi selanjutnya. Wassalamu alaikum Wr. Wb Surakarta, 10 Desember 2015

12 12 DAFTAR ISI Halaman Halaman Judul..... i Abstrak. Abstract Halaman Persetujuan..... Halaman Pengesahan... Halaman Pernyataan..... Halaman Motto... Halaman Persembahan... Kata Pengantar... Daftar Isi... Daftar Tabel... ii iii iv v vi vii viii ix x xiv Daftar Gambar... xvi BAB I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang... 1 B. Rumusan Masalah C. Tujuan Penelitian D. Manfaat Penelitian BAB II. TINJAUAN PUSTAKA A. Landasan Teori Praktik Manajemen Kinerja. 10

13 13 2. Kinerja Manajemen Sikap Karyawan 20 B. Penelitian Terdahulu. 22 C. Pengembangan Hipotesis 24 D. Kerangka Berpikir BAB III. METODOLOGI PENELITIAN A. Desain Penelitian.. 29 B. Populasi, Sampel, Teknik Sampling.. 29 C. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel Variabel Independen Variabel Dependen Variabel Mediasi 32 D. Sumber Data Data Primer Data Sekunder. 33 E. Metode Pengumpulan Data Metode Kuesioner Studi Pustaka.. 33 F. Metode Analisis Data Analisis Kuantitatif. 34 a. Uji Validitas. 34 b. Uji Reliabilitas Teknik Pengujian Hipotesis

14 14 BAB IV. ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Penelitian Sejarah dan Perkembangan PT BPR Bina Sejahtera Insani Visi, Misi, Motto PT BPR Bina Sejahtera Insani Struktur Organisasi PT BPR Bina Sejahtera Insani Jenis-jenis Transaksi PT BPR Bina Sejahtera Insani Divisi-divisi pada PT BPR Bina Sejahtera Insani.. 49 B. Analisis Data Uji Validitas dan Reliabilitas Deskriptif Data Penelitian Uji Hipotesis a. Persamaan Regresi b. Persamaan Regresi c. Persamaan Regresi d. Fungsi Variabel Mediasi.. 59 C. Pembahasan Pengaruh Sikap Karyawan terhadap Kinerja Manajemen Pengaruh Praktik Manajemen Kinerja terhadap Sikap Karyawan Pengaruh Praktik Manajemen Kinerja terhadap Kinerja Manajamen Sikap Karyawan sebagai Pemediasi BAB V. PENUTUP A. Kesimpulan. 68 B. Saran... 69

15 15 DAFTAR PUSTAKA. 72 LAMPIRAN. 78

16 16 DAFTAR TABEL Halaman Tabel IV.1 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas.. 52 Tabel IV.2 Deskripsi Data Penelitian Tabel IV.3 Persamaan Regresi Tabel IV.4 Persamaan Regresi Tabel IV.5 Persamaan Regresi

17 17 DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar II.1 Kerangka Berpikir Gambar IV.1 Struktur Organisasi PT. BPR Bina Sejahtera Insani Gambar IV.2 Model Hasil Penelitian