PEMERINTAH PROVINSI BALI. LAPORAN KINERJA (LKjIP) DINAS KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH TAHUN 2016
|
|
- Lanny Halim
- 6 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 PEMERINTAH PROVINSI BALI LAPORAN KINERJA (LKjIP) DINAS KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH TAHUN 2016 Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun 2016 i
2 KATA PENGANTAR Puji Syukur kami Panjatkan Kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa / Tuhan Yang Maha Esa atas Asung Kerta Wara Nugraha-Nya, maka Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Bali Tahun 2016 dapat diselesaikan. Penyusunan LKjIP merupakan tindak lanjut Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan Peraturan Menteri PAN dan RB RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, sebagai media Pertanggungjawaban Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi serta Kewenangan Pengelolaan Sumber Daya berdasarkan rencana strategis yang sudah ditetapkan. Laporan ini disusun dengan tujuan mendorong terciptanya Akuntabilitas Kinerja Dinas Koperasi, Usaha Mikro Kecil dan Menengah Provinsi Bali sebagai salah satu prasyarat untuk turut serta menciptakan Pemerintah Provinsi Bali yang akuntabel. Denpasar, Januari 2017 KEPALA DINAS KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH PROVINSI BALI, I DEWA NYOMAN PATRA,SH.MH. Pembina Utama Madya NIP Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun 2016 ii
3 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI i ii BAB I Pendahuluan... 1 A Latar Belakang... 1 B Tugas Pokok & Fungsi... 2 C Struktur Organisasi... 2 D Lingkungan Strategis Yang Berpengaruh... 5 BAB II Perencanaan Kinerja... 7 A Visi dan Misi... 7 B Tujuan dan Sasaran... 8 C Cara Pencapaian Tujuan dan Sasaran... 9 D Indikator Kinerja Utama (IKU) E Rencana Kinerja F Penetapan/Perjanjian Kinerja BAB III Akuntabilitas Kinerja A Capaian Kinerja B Realisasi Anggaran BAB IV Penutup A Kesimpulan B Langkah-langkah ke depan Lampiran Lampiran - Perjanjian Kinerja - Tabel Rencana Strategis - Indikator Kinerja Utama - Rencana Kinerja Tahunan - Rencana Aksi atas Perjanjian Kinerja - Pengukuran Kinerja Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun 2016 iii
4 B A B I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Bali Tahun 2016 dilaksanakan berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan Peraturan Menteri PAN dan RB RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Hal ini merupakan bagian dari implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah guna mendorong terwujudnya pemerintahan yang baik (good governance) di Indonesia. Dengan disusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Bali Tahun 2016 diharapkan dapat : 1. Mendorong Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Bali di dalam melaksanakan tugas dan fungsinya secara baik dan benar yang didasarkan pada peraturan perundang-undangan, kebijakan yang transparan dan dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat. 2. Menjadi masukan dan umpan balik baik bagi instansi lain maupun pihak-pihak yang berkepentingan dalam rangka meningkatkan kinerja. 3. Menumbuhkan kepercayaan kepada masyarakat terhadap Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Bali di dalam pelaksanaan program/kegiatan dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dasar Hukum Dasar Hukum yang dijadikan landasan dalam melakukan tugas pokok dan fungsi Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Bali sebagai berikut : 1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian 2. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah. 3. Undang-undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil dan Menengah 4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah 5. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Provinsi sebagai Daerah Otonom. 6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah-Implikasinya terhadap Sistem Akuntabilitas Instansi Pemerintah. 7. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2013 tentang Pelaksaan Undang_undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. 8. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
5 9. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. 10. Perda Nomor 3 Tahun 2012 tentang Perlindungan, Pemberdayaan dan Pembinaan Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. 11. Perda Provinsi Bali Nomor 4 Tahun 2011 tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata kerja Perangkat Daerah. 12. Peraturan Daerah Provinsi Bali Nomor 1 Tahun 2014 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Bali Tahun Peraturan Gubernur Bali Nomor 69 Tahun 2011 tentang Rincian Tugas Pokok Dinas Koperasi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Bali. B. Tugas Pokok dan Fungsi Berdasarkan Peraturan Gubernur Bali Nomor 69 Tahun 2011 tentang Rincian Tugas Pokok Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Bali, maka Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Bali mempunyai tugas pokok sebagai berikut : 1. Melaksanakan sebagian urusan rumah tangga daerah dalam bidang Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. 2. Melaksanakan tugas Dekonsentrasi dan Pembantuan dibidang Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah yang diberikan oleh Gubernur. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Bali mempunyai fungsi yaitu : a. Perumusan dan kebijakan teknis di bidang Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. b. Pengelolaan fasilitas di bidang Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. c. Pemberian pelayanan umum sesuai bidang Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. d. Pembinaan pelaksana tugas sesuai dengan bidang Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. e. Pelaksana urusan tata usaha. C. Struktur Organisasi Susunan Organisasi Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Bali terdiri dari : 1. Kepala Dinas 2. Sekretariat, meliputi : a. Subag. Kepegawaian b. Subag. Keuangan dan Penyusunan Program c. Subag. Umum 3. Bidang Pengkajian dan Pengembangan, meliputi : Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
6 1. Seksi Data dan Pengkajian 2. Seksi Pengembangan 3. Seksi Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan 4. Bidang Bina Lembaga Koperasi, meliputi : a. Seksi Penyuluhan dan Badan Hukum b. Seksi Organisasi dan Tata Laksana Koperasi c. Seksi Pengawasan 5. Bidang Bina Usaha Koperasi, meliputi : a. Seksi Aneka Usaha Koperasi b. Seksi Simpan Pinjam Koperasi c. Seksi Permodalan Koperasi 6. Bidang Bina Usaha Kecil dan Menengah, meliputi : a. Seksi Kelembagaan b. Seksi Usaha c. Seksi Pembiayaan 7. UPT Diklat Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah, meliputi : a. Subag. Tata Usaha b. Seksi Penyusunan Program, Monitoring dan Evaluasi c. Seksi Penyelenggaraan Diklat d. Kelompok Jabatan Fungsional Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
7 STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH PROVINSI BALI KEPALA DINAS KOPERASI UMKM KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SUBAG UMUM SEKRETARIS SUBAG KEPEGAWAIAN SUBAG KEUANGAN DAN SUNPROG BIDANG PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN BIDANG BINA LEMBAGA KOPERASI BIDANG BINA USAHA KOPERASI BIDANG BINA USAHA MIKRO KECIL MENENGAH SEKSI DATA DAN PENGKAJIAN SEKSI PENYULUHAN DAN BADAN HUKUM SEKSI ANEKA USAHA KOPERASI SEKSI KELEMBAGAAN SEKSI PENGEMBANGAN SEKSI ORGANISASI DAN TATA LAKSANA SEKSI SIMPAN PINJAM KOPERASI SEKSI USAHA SEKSI MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORAN SEKSI PENGAWASAN SEKSI PERMODALAN KOPERASI SEKSI PEMBIAYAAN UPT DIKLAT KOPERASI UMKM SUBAG TATA USAHA SEKSI PENYUSUNAN PROGRAM MONITORING DAN EVALUASI SEKSI PENYELENGGARAAN DIKLAT Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
8 D. Lingkungan strategis yang berpengaruh 1. Lingkungan Strategis Internal meliputi : 1.1 Kekuatan Jumlah sarana dan prasarana yang cukup memadai terdiri dari : Kendaraan roda empat sebanyak 11 unit. Kendaraan roda dua sebanyak 27 unit Jumlah Sumber Daya Manusia yang memadai, terdiri dari : Jumlah PNS Perempuan; 30 = 61 orang Laki-laki; 31 Gambar 1.1 Komposisi Pegawai berdasarkan Jenis Kelamin Komposisi PNS berdasarkan pendidikan: S2 = 12 orang S1 = 27 orang Diploma = 4 orang SLTA = 18 orang SMP = - SLTA; 18 S2; 12 Diploma; 4 S1; 27 Gambar 1.2 Komposisi PNS berdasarkan pendidikan Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
9 1.1.3 Adanya dukungan dari Pemerintah Daerah berupa Peraturan Daerah Provinsi Bali Nomor 3 Tahun 2012 tentang Perlindungan, Pemberdayaan dan Pembinaan Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah dan Peraturan Gubernur Bali Nomor 36 Tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan Perda Provinsi Bali Nomor 3 Tahun Tersedianya dana yang cukup memadai 1.2 Kelemahan Kualitas SDM pengelola koperasi masih rendah Akses permodalan KUMKM masih kurang Pemasaran produk dan kemitraan KUMKM terbatas 2. Lingkungan Eksternal meliputi : 2.1 Peluang Adanya pelatihan manajemen Pengelolaan Koperasi Adanya fasilitasi/sosialisasi dukungan informasi penyediaan permodalan/ pembiayaan Adanya fasilitasi pengembangan jaringan/kemitraan usaha dan promosi produk unggulan koperasi. 2.2 Ancaman Diberlakukannya pasar global dan Masyarakat Ekonomi Asean Adanya kasus-kasus koperasi dan koperasi tidak aktif Adanya gangguan dari para tengkulak. Berdasarkan analisis lingkungan strategis tersebut maka permasalahan utama atau ISU STRATEGIS yang dihadapi oleh Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali adalah sebagai berikut : 1. Rendahnya kualitas SDM pengelola Koperasi dan UMKM. 2. Rendahnya pertumbuhan Koperasi dan UMKM. 3. Kurangnya Koperasi dan UMKM yang mendapat akses permodalan. 4. Terbatasnya pemasaran produk dan kemitraan Koperasi dan UMKM. Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
10 BAB II PERENCANAAN KINERJA Dalam rangka Perlindungan, Pemberdayaan dan Pembinaan Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah, Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali telah menyusun perencanaan kinerja. Perencanaan kinerja dibidang pembangunan Koperasi dan UMKM dirancang dalam program unggulan yang telah tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) Tahun Dalam Rencana Strategis tersebut menjelaskan mengenai Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran serta Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran yang dijabarkan sebagai berikut : A. Visi dan Misi Dalam RPJMD Provinsi Bali Tahun ditentukan bahwa Visi Pemerintah Provinsi Bali adalah Bali Mandara Bali yang Maju, Aman, Damai dan Sejahtera sedangkan Misi pembangunan Daerah Bali ditentukan sebagai berikut : 1. Mewujudkan Bali yang berbudaya, metaksu, dinamis, maju dan modern. 2. Mewujudkan Bali yang aman, damai, tertib, harmonis serta bebas dari berbagai ancaman. 3. Mewujudkan Bali yang sejahtera dan sukerta lahir bathin. Berdasarkan visi misi Pemerintah Provinsi Bali maka Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali menetapkan visi sebagai berikut : Terwujudnya Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah berperan sebagai pelaku utama dalam perekonomian daerah menuju Bali Mandara Dalam misi pembangunan Daerah Bali yang ketiga yaitu mewujudkan Bali yang sejahtera dan sukerta lahir bathin adalah bertujuan untuk meningkatkan daya beli dan kesejahteraan masyarakat melalui pembangunan ekonomi kerakyatan yang tangguh, pengembangan industri kecil dan rumah tangga, serta industri pengolahan hasil pertanian, kelautan dan perikanan dan pariwisata yang saling mendukung serta pengembangan sarana dan prasarana publik. Mengacu kepada misi pembangunan daerah tersebut maka Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali menetapkan misi sebagai berikut : 1. Mewujudkan koperasi yang berkualitas dan sehat 2. Menumbuhkan kewirausahaan, koperasi dan UMKM 3. Memfasilitasi pembiayaan dan penjaminan bagi koperasi dan UMKM 4. Meningkatkan kemitraan koperasi dan UMKM Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
11 B. Tujuan dan Sasaran Untuk mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan, perlu disusun tujuan dan sasaran yang merupakan sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan pada kurun waktu lima tahun yang akan datang. Oleh karena itu ditetapkan tujuan dan sasaran sebagai berikut : 1. Tujuan : 1.1. Terwujudnya Koperasi yang berprestasi Terwujudnya Pertumbuhan Koperasi dan UMKM Terwujudnya Koperasi dan UMKM yang meningkat modal usahanya Terwujudnya pemasaran produk dan kemitraan KUMKM. 2. Sasaran : 2.1. Meningkatnya koperasi yang berprestasi Tumbuhnya Koperasi Berprestasi (Koperasi yang berkualitas dan sehat) merupakan indikator keberhasilan dalam pemberdayaan koperasi. Koperasi yang berprestasi akan menambah kepercayaan masyarakat terhadap koperasi dan dapat meningkatkan perekonomian daerah. Pembinaan dan pengawasan yang berkelanjutan wajib dilaksanakan oleh pemerintah daerah dalam hal ini Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Bali Meningkatnya pertumbuhan Koperasi dan UMKM Tumbuhnya wirausaha muda/baru di berbagai sektor diharapkan mampu menumbuhkan Koperasi dan UMKM. Menumbuhkan jiwa wirausaha dikalangan pelajar, mahasiswa dan masyarakat mempunyai nilai strategis dalam menghadapi dunia usaha. Wirausaha dibidang Koperasi dan UMKM akan mampu memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan dunia usaha dan perekonomian daerah Meningkatnya fasilitasi pembiayaan bagi Koperasi dan UMKM Salah satu permasalahan yang dihadapi oleh pelaku Koperasi dan UMKM adalah terbatasnya akses permodalan. Terlebih lagi pelaku usaha UMKM di sektor informal, mereka sangat kesulitan untuk mendapatkan penguatan modal untuk usahanya. Pemerintah daerah berkewajiban untuk memfasilitasi para pelaku koperasi dan UMKM untuk mendapatkan permodalan dan untuk membangun temu kemitraan dengan kalangan perbankan, pengusaha besar dan BUMN maupun BUMD Meningkatnya pemasaran produk dan kemitraan KUMKM Perkembangan koperasi dan UMKM membutuhkan adanya jaringan kemitraan antar lembaga sehingga akses informasi mengenai permodalan, pemasaran produk hasil koperasi dan UMKM cepat bisa diketahui. Membangun kemitraan antara koperasi dan UMKM serta pengusaha besar akan mendorong tumbuh dan berkembangnya usaha koperasi dan UMKM. Pengusaha besar mempunyai kewajiban untuk menjadi mitra bagi para pelaku koperasi dan UMKM. Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
12 Tabel 2.1 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Visi Misi Tujuan Sasaran Terwujudnya Mewujudkan Koperasi Terwujudnya Meningkatnya Koperasi, yang berkualitas dan Koperasi yang Koperasi yang Usaha Mikro, sehat Berprestasi berprestasi Kecil dan Menengah Menumbuhkan Terwujudnya Meningkatnya berperan kewirausahaan Pertumbuhan pertumbuhan sebagai pelaku Koperasi dan UMKM Koperasi dan UMKM Koperasi dan utama dalam UMKM perekonomian Memfasilitasi Terwujudnya Meningkatnya daerah menuju pembiayaan dan Koperasi dan UMKM fasilitasi Bali Mandara penjaminan bagi yang meningkat pembiayaan bagi Koperasi dan UMKM modal usahanya Koperasi dan UMKM Meningkatkan Terwujudnya Meningkatnya Kemitraan Koperasi pemasaran produk dan pemasaran produk dan UMKM kemitraan KUMKM dan kemitraan KUMKM C. Cara Pencapaian Tujuan dan Sasaran Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditentukan, perlu ditetapkan strategi guna mencapai hal tersebut agar apa yang dicanangkan dapat tercapai secara efektif, efisien dan ekonomis, yaitu melalui penetapan kebijakan, program dan kegiatan. Kebijakan dan Program serta Kegiatan Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Bali diarahkan agar mampu menggerakkan ekonomi kerakyatan dan dalam rangka penguatan kelembagaan Koperasi dan UMKM. Dengan demikian koperasi di Provinsi Bali harus mampu memberikan kontribusi yang berarti terhadap produksi daerah, membuka lapangan kerja, memegang peran strategis dalam kegiatan perekonomian dalam rangka mewujudkan ketahanan ekonomi daerah. Dalam mengembangkan Koperasi dan UMKM dihadapkan pada masalah internal maupun eksternal, untuk masalah internal yaitu: masalah internal yaitu: rendahnya kualitas SDM pengelola koperasi, akses permodalan Koperasi dan UMKM masih rendah dan pemasaran produk dan kemitraan Koperasi dan UMKM masih terbatas. Sedangkan masalah eksternal antara lain: diberlakukannya pasar global dan Masyarakat Ekonomi Asean (MEA), adanya kasus-kasus koperasi dan koperasi tidak aktif serta gangguan dari para tengkulak. Berdasarkan permasalahan tersebut maka diperlukan strategi kebijakan dan program yang tepat dalam memecahkan permasalahan tersebut. Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
13 1. Strategi Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditentukan, perlu ditetapkan strategi guna mencapai hal tersebut agar apa yang dicanangkan dapat tercapai secara efektif dan efesien, yaitu melalui strategi : a. Mengembangkan, meningkatkan kapasitas kelembagaan Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. b. Meningkatkan SDM pengelola Koperasi, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah melalui Diklat dan Non Diklat. c. Meningkatkan dukungan fasilitasi perkuatan dibidang permodalan, pemasaran kepada pelaku UMKM yang baru tumbuh dan berkembang. d. Meningkatkan Kemitraan Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. 2. Kebijakan Untuk mencapai strategi diatas, perlu ditetapkan beberapa kebijakan dalam pengembangan dan pemberdayaan koperasi dan UMKM untuk 5 (lima) tahun ke depan ( ) sebagai berikut : a. Perlindungan, pemberdayaan dan pembinaan Koperasi dan UMKM. b. Peningkatan Kualitas SDM pengelola Koperasi dan UMKM. c. Pengembangan Kelembagaan Koperasi sesuai dengan jati diri Koperasi. d. Peningkatan akses Koperasi dan UMKM ke sumberdaya produktif e. Pengembangan lingkungan usaha yang kondusif 3. Program Program pembangunan koperasi dilaksanakan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun yang dilaksanakan secara konsisten dan bertahap setiap tahun. Program Pembangunan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Provinsi Bali tahun dengan dukungan dana APBD ditetapkan sebagai berikut: a. Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang Kondusif dengan kegiatan: Perencanaan, Koordinasi dan Pengembangan Usaha Kecil Menengah Fasilitasi Pengembangan Usaha Kecil Menengah b. Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah dengan kegiatan: Memfasilitasi Peningkatan Kemitraan Usaha bagi Usaha Mikro Kecil Menengah Fasilitasi Pengembangan Sarana Promosi Hasil Produksi Pelatihan Manajemen Pengelolaan bagi Calon Koperasi Baru c. Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha bagi Usaha Mikro Kecil Menengah dengan kegiatan: Sosialisasi Dukungan Informasi Penyediaan Permodalan Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
14 Pemantauan Pengelolaan Penggunaan Dana Pemerintah bagi Usaha Mikro Kecil Menengah Penyelenggaraan Promosi Produk Usaha Mikro Kecil Menengah d. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi dengan kegiatan: Koordinasi Pelaksanaan Kebijakan dan Program Pembangunan Koperasi Pembangunan Sistem Informasi Perencanaan Pengembangan Perkoperasian Pembinaan, Pengawasan dan Penghargaan Koperasi Berprestasi Peningkatan dan Pengembangan Jaringan Kerjasama Usaha Koperasi Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Koordinasi, Sosialisasi Gerakan Masyarakat Sadar Koperasi (GEMASKOP) Peningkatan Kapasitas Kelembagaan TKPKD melalui Pemberdayaan KUKM e. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran (Pendukung) f. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (Pendukung) D. Indikator Kinerja Utama (IKU) Dalam rangka peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja setiap instansi pemerintah, perlu menetapkan indikator kinerja utama (key performance indicators) di lingkungan Dinas Koperasi, Usaha Mikro Kecil dan Menengah Provinsi Bali (terlampir), dengan tujuan : Untuk memperoleh informasi kinerja yang penting dan diperlukan dalam menyelenggarakan manajemen kinerja secara baik. Untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari pencapaian suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi yang digunakan untuk perbaikan kinerja dan peningkatan akuntabilitas kinerja. IKU digunakan untuk : 1. Perencanaan Jangka Menengah 2. Perencanaan Tahunan 3. Penyusunan Dokumen Penetapan Kinerja 4. Pelaporan Akuntabilitas Kinerja 5. Pemantauan dan pengendalian kinerja pelaksanaan program dan kegiatan. Keberhasilan pencapaian sasaran strategis pada setiap tingkatan organisasi harus dinyatakan dengan IKU. Instansi Pemerintah melaksanakan analisis dan evaluasi kinerja dengan memperhatikan capaian IKU untuk melengkapi informasi yang dihasilkan dalam pengukuran kinerja dan digunakan untuk perbaikan kinerja dan peningkatan akuntabilitas kinerja. Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
15 Sasaran Strategis/Tujuan Meningkatnya Koperasi yang berprestasi Meningkatnya pertumbuhan Koperasi dan UMKM Meningkatnya fasilitasi pembiayaan bagi Koperasi dan UMKM Meningkatnya Pemasaran produk dan Kemitraan KUMKM Indikator Kinerja Utama Penjelasan 1. Jumlah Koperasi Berprestasi Jumlah Koperasi yang memperoleh penghargaan koperasi berprestasi (Koperasi yang sehat dan berkualitas) 2. Jumlah Koperasi yang SDM pengelolanya berkompeten 1. Jumlah Pertumbuhan Koperasi 2. Jumlah Pertumbuhan UMKM 1. Persentase Koperasi yang mendapat pembiayaan 2. Persentase UMKM yang mendapat pembiayaan 1. Jumlah KUMKM yang bermitra dan produknya dikenal Jumlah Koperasi yang SDM pengelolanya memperoleh sertifikat kompetensi Jumlah Koperasi tahun berjalan dikurangi jumlah koperasi tahun lalu Jumlah UMKM tahun berjalan dikurangi jumlah UMKM tahun lalu (Jumlah koperasi yang memperoleh dana penguatan modal : seluruh jumlah koperasi) X100% (Jumlah UMKM yang memperoleh dana penguatan modal : seluruh jumlah UMKM) X100% Jumlah Koperasi dan UMKM yang difasilitasi pemasaran produk dan kemitraan E. Rencana Kinerja Rencana kinerja merupakan penjabaran dari rencana strategis Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Bali Tahun Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) yang dalam hal ini adalah kegiatan APBD di Provinsi Bali Tahun Anggaran 2016, disusun setiap tahun dan memuat informasi tentang sasaran yang ingin dicapai dalam tahun yang bersangkutan, indikator kinerja sasaran dan target capaiannya, program, kegiatan, indikator knierja kegiatan dan target capaiannya. Sasaran adalah hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu satu tahun tertentu. Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan, sehingga penetapan sasaran harus selaras, dan mempunyai hubungan logis dengan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis. Sasaran yang akan dicapai Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Bali selama tahun 2016 secara rinci disajikan dalam formulir Rencana Kinerja tahunan ( RKT ) sebagaimana terlampir. Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
16 Tabel 2.2 Rencana Kinerja Tahun 2016 No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1. Meningkatnya Koperasi yang berprestasi - - Jumlah Koperasi berprestasi Jumlah Koperasi yang SDM 45 Kop 350 Kop pengelolanya berkompeten 2. Meningkatnya pertumbuhan Koperasi dan UMKM - - Jumlah Pertumbuhan Koperasi Jumlah Pertumbuhan UMKM 300 Kop UMKM 3. Meningkatnya fasilitasi pembiayaan bagi Koperasi dan UMKM - - Persentase Koperasi yang mendapat pembiayaan Persentase UMKM yang mendapat pembiayaan 3,50% 6,50% 4. Meningkatnya pemasaran produk dan kemitraan KUMKM - Jumlah KUMKM yang bermitra dan produknya dikenal 42 KUMKM F. Penetapan/Perjanjian Kinerja Dokumen Penetapan/Perjanjian Kinerja (PK) merupakan dokumen pernyataan kinerja/kesepakatan kinerja/perjanjian kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh instansi. Dokumen tersebut memuat sasaran strategis, indikator kinerja utama, beserta target kinerja dan anggaran. Dalam penyusunan penetapan kinerja instansi mengacu pada Rencana Strategis Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Tahun , Rencana Kegiatan Tahunan (RKT) Tahun 2016, Indikator Kinerja Utama (IKU), dan anggaran atau DPA. Penetapan/Perjanjian Kinerja pada tabel berikut merupakan Penetapan/Perjanjian Kinerja tahun 2015: Tabel 2.3 Perjanjian Kinerja No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1. Meningkatnya Koperasi yang - Jumlah Koperasi berprestasi 45 Kop berprestasi - Jumlah Koperasi yang SDM 350 Kop pengelolanya berkompeten 2. Meningkatnya pertumbuhan - Jumlah Pertumbuhan 300 Kop Koperasi dan UMKM Koperasi - Jumlah Pertumbuhan UMKM UMKM Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
17 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 3. Meningkatnya fasilitasi pembiayaan bagi Koperasi dan UMKM - - Persentase Koperasi yang mendapat pembiayaan Persentase UMKM yang mendapat pembiayaan 3,50% 6,50% 4. Meningkatnya pemasaran produk dan kemitraan KUMKM - Jumlah KUMKM yang bermitra dan produknya dikenal 42 KUMKM No Program Anggaran Keterangan 1 Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah Rp yang Kondusif 2 Pengembangan Kewirausahaan dan Rp Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah 3 Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Rp bagi Usaha Mikro Kecil Menengah 4 Peningkatan Kualitas Kelembagaan Rp Koperasi 5 Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp Pendukung 6 Peningkatan Sarana dan Prasarana Rp Pendukung Aparatur TOTAL Rp Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
18 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian Kinerja Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) merupakan wujud nyata instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan kepada pemberi mandat atas pelaksanaan kegiatan dan program dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran dalam suatu media pelaporan (LKIP). Penyusunan LKIP Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Bali Tahun 2016 ini didasarkan kepada pengukuran dan evaluasi pelakasanaan atas Rencana Strategis dan Indikator Kinerja Utama yang telah ditetapkan sebelumnya. Pengukuran kinerja ini dilakukan terhadap kegiatan Tahun Anggaran 2016, dengan cara membandingkan antara rencana kinerja dengan realisasi ditinjau dari aspek input, output dan outcome yang telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja. Selain itu pengukuran kinerja juga dilakukan terhadap sasaran strategis dengan mengukur pencapaian indikator sasaran yang telah ditargetkan dibandingkan dengan realisasinya. Pengukuran terhadap kinerja kegiatan dituangkan kedalam formulir Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK). Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Bali melaksanakan 6 program dengan 32 kegiatan yang di dukung oleh dana sebesar Rp ,- terdiri dari: Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang Kondusif, Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah, Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha bagi Usaha Mikro Kecil Menengah, Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi. Realisasi dana Tahun 2016 sampai dengan 31 Desember 2016 adalah Rp ,- atau sebesar 92,15% sedangkan realisasi fisik sebesar 99,24%. Jadi dengan realisasi dana sebesar 92,15% dengan pencapaian target program 99,24% bisa dikatakan efektif dalam mencapai target dari masing-masing program. 1. Target dan Realisasi Kinerja Laporan Kinerja Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Bali Tahun 2016 memuat capaian target-target yang terukur dari perolehan masing-masing indikator-indikator kinerja. Penilaian ini dilakukan untuk mengevaluasi dan mengukur dalam rangka pengumpulan data kinerja yang hasilnya akan memberikan gambaran keberhasilan dan kegagalan dalam pencapaian tujuan dan sasaran. Dari hasil pengumpulan data selanjutnya dilakukan kategorisasi kinerja (penentuan posisi) sesuai dengan tingkat capaian kinerja yaitu: Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
19 No. Tabel 3.1 Skala Nilai Peringkat Kinerja Interval Nilai Realisasi Kriteria Penilaian Realisasi Kinerja Kinerja Kode Sangat Baik Hijau Tua Tinggi Hijau Muda Sedang Kuning Tua Rendah Kuning Muda Sangat Rendah Merah Sumber: Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 Pengukuran target kinerja dari sasaran strategis yang telah ditetapkan oleh Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Bali dilakukan dengan membandingkan antara target kinerja dengan realisasi kinerja. Indikator kinerja sebagai ukuran keberhasilan dari tujuan dan sasaran strategis Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Bali beserta target dan capaian realisasinya dirinci sebagai berikut: Tabel 3.2 Pengukuran Kinerja Tahun Berjalan Indikator Krite Sasaran Strategis Satuan Capaian Kode Kinerja Target Realisasi ria % Meningkatnya Koperasi yang berprestasi 2. Meningkatnya pertumbuhan Koperasi dan UMKM 3. Meningkatnya fasilitasi pembiayaan bagi Koperasi dan UMKM 4. Meningkatnya Pemasaran produk dan Kemitraan KUMKM a. Jumlah Koperasi Berprestasi b. Jumlah Koperasi yang SDM pengelolanya berkompeten a. Jumlah Pertumbuhan Koperasi b. Jumlah Pertumbuhan UMKM a. Persentase Koperasi yang mendapat pembiayaan b. Persentase UMKM yang mendapat pembiayaan a. Jumlah KUMKM yang bermitra dan produknya dikenal Koperasi ,67 Sangat baik Koperasi ,86 Sangat baik Koperasi ,67 Sangat baik UMKM ,33 Sangat baik % 3,50 9,43% 269,43 % Sangat baik % 6,50 36,56% 562,48 Sangat baik KUMKM ,81 Sangat baik Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
20 2. Sasaran 1. Meningkatnya Koperasi yang berprestasi Tolak ukur capaian sasaran Meningkatnya Koperasi yang berprestasi terdiri dari 2 (dua) indikator yaitu: 1). Jumlah Koperasi Berprestasi dan 2). Jumlah Koperasi yang SDM pengelolanya berkompeten. Tabel 3.3 Target dan realisasi Kinerja Jumlah Koperasi Berprestasi dan Jumlah Koperasi yang SDM pengelolanya berkompeten Indikator Kinerja Capaian Tahun 2015 Capaian Tahun 2016 Target Realisasi % Target Akhir Renstra 2018 Capaian s/d 2016 terhadap 2018(%) Jumlah Koperasi Berprestasi 2. Jumlah Koperasi yang SDM pengelolanya berkompeten ,67 142, ,00 90, Indikator kinerja jumlah koperasi berprestasi dari target 45 unit sudah terealisasi sebesar 48 unit atau 106,67% untuk tahun Capaian tersebut menunjukkan kinerja yang baik karena sudah mencapai 64% dari target tahun terakhir Renstra. Koperasi Berprestasi merupakan koperasi yang berkualitas dan sehat. Penilaian koperasi berkualitas bertujuan untuk melihat performa dan mengukur kinerja koperasi. Beberapa faktor pendukung yang menjadi dasar penilaian adalah dari segi kelembagaan dan segi usahanya. Secara umum keadaan koperasi di Bali sudah memiliki kelembagaan yang kuat dan usahanya meningkat. Kondisi tersebut adalah sebagai keberhasilan dalam melakukan pembinaan-pembinaan yang optimal. Sedangkan penilaian kesehatan KSP/USP-Koperasi bertujuan untuk mengetahui tingkat kesehatan KSP/USP-Koperasi agar dalam pengelolaan keuangannya berjalan sesuai dengan aturan. Pada umumnya KSP/USP koperasi yang dinilai kesehatannya menunjukan kondisi yang sangat baik. Capaian Kinerja Jumlah Koperasi Berprestasi didukung oleh pelaksanaan Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi dengan Kegiatan Koordinasi Pelaksanaan Kebijakan dan Program Pembangunan Koperasi, Kegiatan Pembinaan dan Penghargaan Koperasi Berprestasi dan Kegiatan Revitalisasi Koperasi dengan anggaran. Indikator Kinerja ini juga didukung Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha bagi Usaha Mikro Kecil Menengah dengan kegiatan Pemantauan, Pembinaan, Pengawasan dan Penilaian Kesehatan Koperasi. 1.2.Sedangkan Indikator Jumlah Koperasi yang SDM pengelolanya berkompeten dari target 350 koperasi pada tahun 2016 terealisasi 500 koperasi. Capaian tersebut sudah melebihi dari target yang ditetapkan, sedangkan dari target akhir tahun Renstra sudah tercapai 90,91%. Faktor pendukung pencapaian sasaran ini karena Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
21 adanya penambahan anggaran dari Kementerian Koperasi dan UKM RI untuk pelaksanaan pelatihan peningkatan SDM yang berkompeten. Sehingga ada penambahan jumlah angkatan diklat perkoperasian. Capaian Indikator Kinerja tersebut didukung oleh pelaksanaan Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah pada Kegiatan Pelatihan Manajemen Pengelolaan Koperasi/KUD. 2. Meningkatnya Pertumbuhan Koperasi dan UMKM Tolak ukur capaian sasaran Meningkatnya Pertumbuhan Koperasi dan UMKM terdiri dari 2 (dua) indikator yaitu: 1). Jumlah Pertumbuhan Koperasi dan 2). Jumlah Pertumbuhan UMKM Tabel 3.4 Target dan realisasi Kinerja Jumlah Pertumbuhan Koperasi dan Jumlah Pertumbuhan UMKM Indikator Kinerja Capaian Tahun 2015 Capaian Tahun 2016 Target Realisasi % Target Akhir Renstra 2018 Capaian s/d 2016 terhadap 2018(%) Jumlah pertumbuhan Koperasi 2. Jumlah pertumbuhan UMKM ,67 113, , Indikator Kinerja Jumlah Pertumbuhan Koperasi dari target 300 unit terealisasi 341 unit atau 113,67% untuk tahun Capaian tersebut menunjukkan kinerja yang baik karena sudah mencapai 68,20% dari target akhir tahun Renstra. Faktor pendukung capaian sasaran adalah karena keinginan masyakat untuk berkoperasi masih tinggi dan didukung oleh pemerintah melalui sosialisasi dan penyuluhan tentang perkoperasian agar masyarakat memahami tentang perkoperasian. Namun demikian pemerintah menginginkan tumbuh kembangnya koperasi nantinya diikuti dengan adanya peningkatan dari kualitas koperasi itu sendiri. Capaian indikator kinerja tersebut didukung oleh pelaksanaan Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi pada Kegiatan Pembangunan Sistem Informasi Perencanaan Pengembangan Perkoperasian. 2.2.Sedangkan Indikator Kinerja Jumlah Pertumbuhan UMKM dari target unit sudah terealisasi sebesar unit atau 113,33% untuk tahun Capaian tersebut menunjukkan kinerja yang baik karena sudah mencapai 68% dari target akhir tahun Renstra. Faktor yang mendorong tumbuhnya wirausaha baru adalah adanya iklim usaha yang kondusif yang ditandai dengan adanya kebijakan Pemerintah Provinsi Bali yang memberikan kemudahan-kemudahan dalam membuka usaha baru. Disamping itu faktor keamanan Bali dan Bali sebagai Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
22 tujuan wisata dunia juga memberikan andil yang besar dalam menumbuhkan pelaku UMKM untuk tumbuh dan berkembang. Pada bagian lainnya berbagai program dan kebijakan Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali yang sangat mendukung tumbuhnya pelaku UMKM baru. Salah satu contoh kegiatan tersebut yaitu dengan mengadakan kegiatan gerakan kewirausahaan, pembekalan dan motivasi melalui sukses story kewirausahan bagi calon wirausaha baru. Capaian indikator kinerja tersebut didukung oleh pelaksanaan Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang Kondusif pada Kegiatan Fasilitasi Pengembangan Usaha Kecil Menengah. 3. Meningkatnya Fasilitasi Pembiayaan dan Penjaminan bagi Koperasi dan UMKM Tolak ukur capaian sasaran Meningkatnya Fasilitasi Pembiayaan dan Penjaminan bagi Koperasi dan UMKM terdiri dari 2 (dua) indikator kinerja yaitu: 1). Persentase Koperasi yang mendapat pembiayaan dan 2). Persentase UMKM yang mendapat pembiayaan. Tabel 3.5 Target dan realisasi Kinerja Persentase Koperasi yang mendapat Pembiayaan dan Persentase UMKM yang mendapat Pembiayaan Indikator Kinerja Capaia n Tahun 2015 Capaian Tahun 2016 Target Realisasi % Target Akhir Renstra 2018 Capaian s/d 2016 terhadap 2018(%) Persentase Koperasi yang mendapat pembiayaan 2. Persentase UMKM yang mendapat pembiayaan 9,31 26,16 3,50 6,50 9,43 36,56 269,43 562,48 4,00 10,00 235,75 365, Indikator Persentase Koperasi yang mendapat pembiayaan pada tahun 2016 dari target 3,50% terealisasi 9,43% atau capaiannya 269,43%. Capaian tersebut menunjukkan kinerja yang baik karena sudah melebihi target yang ditentukan. Sedangkan jika dibandingkan dengan target akhir tahun Renstra sudah tercapai 235,75%. Faktor pendukung capaian indikator tersebut disebabkan oleh akses koperasi terhadap skim kredit di bank sudah mulai meningkat. Disamping itu adanya dana penguatan modal yang dimiliki oleh Pemerintah Provinsi Bali sudah mulai dimanfaatkan oleh Koperasi sebagai sumber permodalannya dan adanya lembaga penjaminan kredit Bali Mandara (Jamkrida) untuk menjamin kredit yang diajukan oleh Koperasi. Dukungan pencapaian indikator kinerja tersebut melalui pelaksanaan Program Pengembangan sistem Pendukung Usaha bagi Usaha Mikro Kecil Menengah pada Kegiatan Fasilitasi/Sosialisasi Dukungan Informasi Penyediaan Permodalan/Pembiayaan dan Sarana Prasarana bagi Koperasi. 3.2.Indikator Kinerja Persentase UMKM yang mendapat pembiayaan pada tahun 2016 dari target 6,50% terealisasi 35,56% atau capaiannya mencapai 562,48%. Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
23 Sedangkan jika dibandingkan dengan target akhir tahun Renstra sudah tercapai 365,60%. Capaian kinerja tersebut jauh melampaui dari target yang telah ditetapkan. Faktor yang mempengaruhi capaian tersebut adalah karena pelaku UMKM dalam mengakses permodalan tersebut memanfaatkan program yang diluncurkan Pemerintah Pusat yaitu Kredit Usaha Rakyat (KUR). Pemanfaatan KUR tersebut oleh UMKM karena mendapat informasi secara terus menerus oleh Pemerintah Daerah melalui sosialisasi dan bimbingan teknis pengajuan proposal usaha. Dukungan capaian indikator kinerja tersebut melalui pelaksanaan Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang Kondusif pada kegiatan Perencanaan, Koordinasi dan Pengembangan Usaha Kecil Menengah. 4. Meningkatnya Pemasaran Produk dan Kemitraan KUMKM Tolak ukur capaian sasaran Meningkatnya Pemasaran Produk dan Kemitraan KUMKM terdiri dari 1 (satu) indikator kinerja yaitu Jumlah KUMKM yang bermitra dan produknya dikenal. Tabel 3.6 Target dan realisasi Kinerja Jumlah KUMKM yang bermitra dan Produknya dikenal Capaian Capaian Tahun 2016 Target Capaian Akhir s/d 2016 Indikator Kinerja Tahun Renstra 2015 Target Realisasi % terhadap (%) Jumlah KUMKM yang bermitra dan produknya dikenal , ,28 Indikator Kinerja Jumlah KUMKM yang bermitra dan produknya dikenal pada tahun 2016 dari target 42 KUMKM terealisasi 94 KUMKM atau mencapai %. Capaian kinerja tersebut jauh melampaui target yang telah ditetapkan. Jika dibandingkan dengan target akhir tahun Renstra sudah tercapai 134,28%. Faktor yang mempengaruhi keberhasilan pencapaian indikator kinerja tersebut adalah dukungan dari berbagai sektor, baik dari Pemerintah, dunia usaha, perbankan dan BUMN untuk menjadi mitra kerja KUMKM dari segi permodalan maupun pemasaran melalui Temu Kemitraan dan promosi produk KUMKM. Pemerintah melaksanakan kegiatan tersebut agar terjalin kerjasama antara KUMKM dengan dunia usaha, perbankan dan BUMN melalui pelaksanaan Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah pada Kegiatan Fasilitasi Pengembangan Jaringan/Kemitraan Usaha dan Promosi Produk Unggulan Koperasi dan Kegiatan Memfasilitasi Peningkatan Kemitraan Usaha bagi Usaha Mikro Kecil Menengah. Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
24 B. Realisasi Anggaran Pencapaian sasaran tersebut di atas didukung anggaran APBD Provinsi Bali Tahun 2016 sebesar Rp atau sekitar 73,87% dari dana keseluruhan Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali yaitu sebesar Rp Realisasi anggaran untuk pencapian sasaran tersebut sebesar Rp atau 92,19% dari target Rp sedangkan anggaran pendukung terealisasi sebesar Rp atau 92,01% dari target Rp Jika dikaitkan antara kinerja pencapaian sasaran dengan penyerapan anggaran, pencapaian sasaran yang sangat baik dan diikuti dengan penyerapan anggaran 92,10% menunjukkan bahwa dana yang disediakan untuk pencapaian sasaran pembangunan tahun 2016 telah mencukupi. Anggaran dan realisasi belanja langsung tahun 2016 yang dialokasikan untuk membiayai program/kegiatan dalam pencapaian sasaran disajikan padat tabel berikut: Tabel 3.7 Anggaran dan Realisasi Belanja Langsung per Sasaran Tahun 2016 No Sasaran Anggaran Realisasi Rp. Rp. % Realisasi 1 Meningkatnya Koperasi yang berprestasi ,94 2 Meningkatnya Pertumbuhan Koperasi dan UMKM ,64 3 Meningkatnya Fasilitasi Pembiayaan bagi Koperasi dan UMKM ,18 4 Meningkatnya Pemasaran Produk dan Kemitraan KUMKM ,22 Jumlah ,19 Belanja Langsung Pendukung ,01 Total Belanja Langsung ,10 Sumber: Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali 2016 Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
25 BAB IV PENUTUP A. Kesimpulan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Bali disusun berdasarkan Perjanjian Kinerja Tahun 2016 sebagai pelaksanaan akuntabilitas kinerja instansi yang merupakan wujud pertanggungjawaban dalam pencapaian misi dan tujuan instansi serta dalam rangka perwujudan good governance. Tujuan penyusunan laporan ini adalah untuk memberikan gambaran tingkat pencapaian sasaran maupun tujuan instansi sebagai jabaran dari visi, misi dan strategi instansi yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatankegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan. Berdasarkan hasil pengukuran kinerja terhadap 4 (empat) sasaran, ditetapkan indikator kinerja sasaran sebanyak 7 (tujuh) indikator. Penyelenggaraan kegiatan di Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Bali pada Tahun Anggaran 2016 merupakan tahun ketiga dari Rencana Strategis Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Bali Tahun Keberhasilan yang dicapai berkat kerja sama dan partisipasi semua pihak dan diharapkan dapat dipertahankan serta ditingkatkan. Hasil Laporan Kinerja Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Bali tahun 2016 dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Keberhasilan capaian kinerja sasaran yang dicerminkan dari capaian indikator kinerja utama ditentukan oleh berbagai faktor, antara lain sumber daya manusia, anggaran, dan sarana prasarana. 2. Dari analisis 4 (empat) sasaran, terdapat 7 (tujuh) indikator sasaran seluruhnya merupakan indikator kinerja utama sebagai tolak ukur. Pada tahun 2016 seluruh atau 7 (tujuh) indikator kinerja telah melebihi target yang ditetapkan. Sehingga nilai rata-rata capaian kinerja indikator yang telah memenuhi target sebesar 218,89 %. B. Langkah-langkah ke depan Langkah-langkah yang perlu diambil untuk mengatasi permasalahan-permasalahan yang dihadapi dan peningkatan kualitas penyusunan LAKIP dirumuskan saran-saran sebagai berikut: 1. Dalam meningkatkan kinerja sangat dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti leadership, sumberdaya manusia yang berkompetensi, manajemen, sarana prasarana dan fungsi pengawasan. Perlu dilakukan upaya-upaya untuk peningkatan kapasitas SDM tentang Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
26 Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, serta kemampuan teknis dalam menyusun dokumen-dokumen kinerja untuk mempercepat terwujudnya pemerintahan yang akuntabel; 2. Perlu adanya kebijakan yang mewadahi penerapan SAKIP di instansi pemerintah agar tercipta kejelasan arah dalam penerapan SAKIP yang baik dan benar di jajaran instansi pemerintah, serta meningkatkan kualitas pelaksanaan monitoring dan evaluasi capaian Perjanjian Kinerja (PK). 3. Dalam upaya meningkatkan kinerja Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Bali disamping faktor-faktor tersebut di atas kedepannya wajib mempertimbangkan perencanaan kegiatan yang lebih berkualitas, sinergitas pembangunan dibidang koperasi dan UMKM dengan Dinas Kabupaten/Kota serta dukungan anggaran dari APBD yang proposional. Laporan Kinerja Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Provinsi Bali Tahun 2016 ini diharapkan dapat dimanfaatkan sebagai bahan evaluasi akuntabilitas kinerja bagi pihak yang membutuhkan, penyempurnaan dokumen perencanaan periode yang akan datang, penyempurnaan pelaksanaan program dan kegiatan yang akan datang, serta penyempurnaan berbagai kebijakan yang diperlukan. Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
27 ISU STRATEGIS DINAS KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH PROVINSI BALI 1. Rendahnya kualitas SDM pengelola Koperasi dan UMKM. 2. Rendahnya pertumbuhan Koperasi dan UMKM. 3. Kurangnya Koperasi dan UMKM yang mendapat akses permodalan. 4. Terbatasnya pemasaran produk dan kemitraan Koperasi dan UMKM. Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
28 Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
29 Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
30 Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
31 Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
32 Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
33 Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
34 Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
35 Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
36 Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
37 Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
38 Laporan Kinerja Dinas Koperasi UMKM Provinsi Bali Tahun
PEMERINTAH PROVINSI BALI BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIZINAN LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
PEMERINTAH PROVINSI BALI BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIZINAN LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2016 KATA PENGANTAR Puja Pangastuti Angayubagia Kami haturkan kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH TAHUN 2016
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN 2016 DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH PROVINSI JAWA TENGAH KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS DINAS KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH KABUPATEN KARANGASEM TAHUN
1. Visi Terwujudnya, Usaha Mikro, Kecil dan berperan sebagai pelaku utama dalam perekonomian daerah 2. Misi 1. Mewujudkan yang berkualitas dan sehat 2. Meningkatnya pertumbuhan koperasi dan UMKM serta
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) DINAS KOPERASI DAN UMKM PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN 2015
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) DINAS KOPERASI DAN UMKM PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN 2015 DINAS KOPERASI DAN UMKM PROVINSI JAWA TENGAH Semarang, 29 Februari 2016 KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH TAHUN 2017
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN 2017 DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH PROVINSI JAWA TENGAH KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan
Lebih terperinciMangupura, 20 Mei 2015 Kepala Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung,
KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa / Tuhan Yang Maha Esa karena berkat Asung Kerta Wara Nugraha- Nya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Perhubungan,
Lebih terperinciPEMERINTAH KOTA BANDUNG DINAS KOPERASI UKM DAN PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN
KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena rahmat dan hidayah- Nya kami dapat menyusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2016 Dinas Koperasi UKM dan Perindag Kota Bandung Tahun
Lebih terperinciPAPARAN KEPALA DINAS KOPERASI DAN UKM PROVINSI BALI TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM PEMBERDAYAAN KOPERASI DAN UKM
PAPARAN KEPALA DINAS KOPERASI DAN UKM PROVINSI BALI TENTANG KEBIJAKAN PROGRAM PEMBERDAYAAN KOPERASI DAN UKM RAPAT KOORDINASI NASIONAL 2018 4 6 APRIL, YOGYAKARTA Oleh : I GEDE INDRA DEWA PUTRA, SE, MM Kepala
Lebih terperinciDINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO
DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO 1 GAMBARAN UMUM OPD IMPLEMENTASI SAKIP OPD SISTEMATIKA PAPARAN INOVASI OPD 3 4 GAMBARAN UMUM DINAS KOPERASI DAN USHA MIKRO 1 2 3 Tugas dan Fungsi Struktur Organisasi Potensi
Lebih terperinciLaporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016
1.1. Latar Belakang Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016 BAB I PENDAHULUAN Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Instansi Pemerintah (LKJiP) Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas Pemberdayaan Masyarakat
Lebih terperinciPEMERINTAH KOTA SOLOK LAPORAN KINERJA TAHUN 2016
PEMERINTAH KOTA SOLOK LAPORAN KINERJA TAHUN 2016 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KOTA SOLOK 2017 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas rahmat dan
Lebih terperinciMangupura, 20 Maret 2016 Kepala Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Badung,
KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa / Tuhan Yang Maha Esa karena berkat Asung Kerta Wara Nugraha- Nya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Perhubungan,
Lebih terperinciBab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG
Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG Penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan yang tepat, jelas, terukur dan akuntabel merupakan sebuah keharusan yang perlu dilaksanakan dalam usaha mewujudkan
Lebih terperinciKATA PENGANTAR LAKIP DISPERINDAG DENPASAR TA. 2015
KATA PENGANTAR Om Swastiastu, Sebagai umat beragama, marilah kita menghaturkan Angayu bagia, Puji dan Syukur kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa / Tuhan Yang Maha Esa, karena atas asung kerta wara nugraha-nya
Lebih terperinciJambi, Januari 2017 INSPEKTUR KOTA JAMBI, Drs. H. HAFNI ILYAS. Pembina Utama Muda. NIP
KATA PENGANTAR Puji syukur senantiasa kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena hanya dengan petunjuk, taufik dan hidayah-nya, Indikator Kinerja Utama (IKU) Inspektorat Kota Jambi Tahun 2017
Lebih terperinciBUPATI LOMBOK BARAT DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI LOMBOK BARAT,
BUPATI LOMBOK BARAT PERATURAN BUPATI LOMBOK BARAT NOMOR 30 TAHUN 2011 TENTANG RINCIAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA DINAS KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH KABUPATEN LOMBOK BARAT DENGAN RAHMAT TUHAN
Lebih terperinciK A T A P E N G A N T A R
K A T A P E N G A N T A R Puji syukur kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa / Ida Sang Hyang Widhi Wasa atas Asung Kerta Wara NugrahaNya, maka Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Lebih terperinciPEMERINTAH KABUPATEN TAPIN DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) TAHUN 2015 PEMERINTAH KABUPATEN TAPIN DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH 2016 KATA PENGANTAR Puji Syukur kita panjatkan kepada
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2017, KEPALA DINAS PERKEBUNAN PROVINSI JAWA BARAT,
KATA PENGANTAR Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2016 ini disusun berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokasi Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. i Renstra Bapenda Kota Denpasar 2016 ~ 2021
i Renstra Bapenda Kota Denpasar 2016 ~ 2021 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa, Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat dan anugerah-nya, sehingga Badan Pendapatan
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Bandung, Januari 2015 KEPALA BADAN PENANAMAN MODAL DAN PERIJINAN TERPADU PROVINSI JAWA BARAT
KATA PENGANTAR Sebagai tindaklanjut dari Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, yang mewajibkan bagi setiap pimpinan instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Lamongan, Maret 2017 KEPALA DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO KABUPATEN LAMONGAN
KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat dan hidayahnya sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan rancangan rencana kerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten Lamongan
Lebih terperinciLaporan Kinerja Instansi Pemerintahan Kelurahan Abianbase TAHUN 2014 RINGKASAN EKSEKUTIF
RINGKASAN EKSEKUTIF Sejalan dengan paradigma baru di era reformasi ini bahwa setiap kegiatan yang dilaksanakan oleh suatu Satan Kerja Perngkat Daerah (SKPD) harus dipertanggung jawabkan secara transparan
Lebih terperinciPEMERINTAH KABUPATEN GIANYAR
PEMERINTAH KABUPATEN GIANYAR LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP ) TAHUN 2016 DINAS KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH KABUPATEN GIANYAR BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Dalam
Lebih terperinciKata Pengantar. Semarang, Pebruari 2016 Kepala Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah
P E M E R I N T A H P R O V I N S I J A W A T E N G A H LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2016 DINAS BINA MARGA PROVINSI JAWA TENGAH Semarang 2017 Kata Pengantar Dengan mengucapkan puji
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) DINAS KOPERASI DAN UMKM PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN 2014
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) DINAS KOPERASI DAN UMKM PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN 2014 DINAS KOPERASI DAN UMKM PROVINSI JAWA TENGAH Semarang, Maret 2015 KATA PENGANTAR Dengan
Lebih terperinciSISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN MODO
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN MODO Lamongan, 30 Januari 2017 SISTEMATIKA PAPARAN Gambaran Umum PD Implementasi SAKIP PD Inovasi PD GAMBARAN UMUM KECAMATAN MODO 1. Tugas
Lebih terperinciLaporan Kinerja Instansi Pemerintah BPMD Prov.Jateng Tahun
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BPMD Prov.Jateng Tahun 2014 1 PENDAHULUAN Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) Badan Penanaman Modal Daerah Provinsi Jawa Tengah tahun 2014 dilaksanakan
Lebih terperinci: KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH ORGANISASI : DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH Halaman. 135.
URUSAN PEMERINTAHAN : 1.15. - KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH ORGANISASI : 1.15.01. - DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH Halaman. 135 Jumlah 1.15.1.15.01.00.00.4. PENDAPATAN 1.15.1.15.01.00.00.4.1.
Lebih terperinciBUPATI BANYUWANGI PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR 49 TAHUN 2011 TENTANG
BUPATI BANYUWANGI PERATURAN BUPATI BANYUWANGI NOMOR 49 TAHUN 2011 TENTANG RINCIAN TUGAS, FUNGSI DAN TATA KERJA DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO, KECIL, MENENGAH KABUPATEN BANYUWANGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rencana Kerja Satuan Perangkat Kerja Daerah (Renja SKPD) merupakan dokumen perencanaan resmi SKPD yang dipersyaratkan untuk mengarahkan pelayanan publik Satuan Kerja
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Semarapura, 30 Maret 2016 Kepala Bappeda Kabupaten Klungkung, I Wayan Wasta, SE, M.Si Pembina Tk. I (IV/b) NIP
KATA PENGANTAR Sesantih Angayubagya kami haturkan kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa/Tuhan yang Maha Esa, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Bappeda Kabupaten Klungkung dapat diselesaikan.
Lebih terperinciKATA PENGANTAR BUPATI BARRU, TTD. Ir. H. ANDI IDRIS SYUKUR, MS.
KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah Subhanahu Wata ala yang telah memberi rahmat dan karunia-nya, sehingga dokumen Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kabupaten Barru Tahun
Lebih terperinciBab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG
Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG Penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan yang tepat, jelas, terukur dan akuntabel merupakan sebuah keharusan yang perlu dilaksanakan dalam usaha mewujudkan
Lebih terperincipenyerapan tenaga kerja, dan peningkatan pendapatan bagi kelompok masyarakat berpendapatan rendah.
4.1.15 URUSAN WAJIB KOPERASI DAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH 4.1.15.1 KONDISI UMUM Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah atau yang sering disebut UMKM, merupakan salah satu bentuk organisasi ekonomi rakyat
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2016
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2016 BAGIAN PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA PADANG TAHUN 2017 D A F T A R I S I KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii I. PENDAHULUAN 1.1
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP-SKPD) TAHUN 2015
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP-SKPD) TAHUN 2015 INSPEKTORAT KABUPATEN LABUHANBATU JL. SISINGAMANGARAJA No.062 RANTAUPRAPAT KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Inspektorat Daerah Kabupaten Barru
KATA PENGANTAR Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, berkat Rahmat dan Inayah-NYA Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Inspektorat Kabupaten Barru Tahun 2013 telah selesai
Lebih terperinciWALIKOTA TANGERANG PROVINSI BANTEN
WALIKOTA TANGERANG PROVINSI BANTEN PERATURAN WALIKOTA TANGERANG NOMOR 73 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA DINAS KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH DENGAN
Lebih terperinci2015 KEPALA BAPPEDA KABUPATEN BOGOR
KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-nya, sehingga Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten Bogor dapat menyelesaikan
Lebih terperinciKOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PELAYANAN PAJAK KOTA BANDUNG TAHUN 2014
KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PELAYANAN PAJAK KOTA BANDUNG TAHUN 2014 TAHUN 2014 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan Kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat Rahmat dan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG BKD KABUPATEN GRESIK 1
BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Kesuksesan sebuah penyelenggaraan tugas pemerintahan, terutama pada penyelenggaraan pelayanan public kepada masyarakat sangat tergantung pada kualitas SDM Aparatur.
Lebih terperinciBab II Perencanaan Kinerja
Di kantor Bab II Perencanaan Kinerja 2.1. Perencanaan 2.1.1. Rencana Strategis Tahun 2013-2018 Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan stratejik merupakan langkah awal yang
Lebih terperinciKata Pengantar. Semarang, Maret 2015 Kepala Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah
P E M E R I N T A H P R O V I N S I J A W A T E N G A H LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2014 DINAS BINA MARGA PROVINSI JAWA TENGAH Semarang 2015 Kata Pengantar Dengan mengucapkan puji
Lebih terperinciINSPEKTORAT SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA
INSPEKTORAT SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA INSPEKTORAT 2015 SEKRETARIAT KABINET REPUBLIK INDONESIA LAPORAN KINERJA INSPEKTORAT SEKRETARIAT KABINET TAHUN 2014 Nomor : LAP-3/IPT/2/2015 Tanggal :
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Semoga laporan ini bermanfaat. Jakarta, 30 Januari Plt. Kepala Biro Perencanaan. Suharyono NIP
KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) adalah laporan kinerja tahunan yang berisi pertanggungjawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai tujuan/sasaran strategis instansi.
Lebih terperinciLaporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014
Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ini dibuat sebagai perwujudan dan kewajiban suatu Instansi Pemerintah dengan harapan dapat dipergunakan
Lebih terperinciPELAPORAN KINERJA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KOTA PALEMBANG TAHUN 2017
PELAPORAN KINERJA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KOTA PALEMBANG TAHUN 2017 PEMERINTAH KOTA PALEMBANG TAHUN 2018 Kata Pengantar Puji dan syukur kita sanjungkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa berkat rahmat,
Lebih terperinciPERATURAN BUPATI KUNINGAN NOMOR 53 TAHUN 2016 TENTANG
PERATURAN BUPATI KUNINGAN NOMOR 53 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS SERTA TATA KERJA DINAS KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH KABUPATEN KUNINGAN DENGAN
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH. ( LKjIP ) DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN DAN PARIWISATA KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2014
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKjIP ) DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN DAN PARIWISATA KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2014 PEMERINTAH KABUPATEN PURWOREJO DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN
Lebih terperinciPENERAPAN SAKIP BAGIAN KEUANGAN DAN ASSET SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN
PENERAPAN SAKIP BAGIAN KEUANGAN DAN ASSET SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN Disampaikan oleh : KEPALA BAGIAN KEUANGAN DAN ASET SETDA KABUPATEN LAMONGAN DASAR HUKUM SISTEM AKIP 1. UU No. 23 Tahun 2014
Lebih terperinciBERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA
No.242, 2014 BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA BKN. Kinerja Instansi Pemerintah. Akuntabilitas. Pedoman. PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA NOMOR 3 TAHUN 2014 TENTANG Pedoman Pelaksanaan Sistem Akuntabilitas
Lebih terperinciBERITA DAERAH KABUPATEN BANJARNEGARA TAHUN 2011 NOMOR 21 SERI E
BERITA DAERAH KABUPATEN BANJARNEGARA TAHUN 2011 NOMOR 21 SERI E PERATURAN BUPATI BANJARNEGARA NOMOR 567 TAHUN 2011 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN PENETAPAN KINERJA DAN PELAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN
RENCANA STRATEGIS BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2016-2021 Kata Pengantar Alhamdulillah, puji syukur kehadirat ALLAH SWT, atas limpahan rahmat, berkat dan hidayahnya sehingga kami dapat menyelesaikan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
BAB I PENDAHULUAN A. DASAR HUKUM 1. Undang-Undang RI Nomor 23 Tahun 2006 tentang Administrasi Kependudukan sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 24 tahun 2013. 2. Peraturan Presiden RI Nomor
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) KECAMATAN NGEMPLAK KABUPATEN BOYOLALI TAHUN 2015
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) KECAMATAN NGEMPLAK KABUPATEN BOYOLALI TAHUN PEMERINTAH KABUPATEN BOYOLALI TAHUN i KATA PENGANTAR Segala puji bagi Allah Yang Maha Kuasa yang telah memberikan
Lebih terperinciBUPATI KAPUAS HULU PROVINSI KALIMANTAN BARAT
BUPATI KAPUAS HULU PROVINSI KALIMANTAN BARAT PERATURAN BUPATI KAPUAS HULU NOMOR 15 TAHUN 2014 TENTANG SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN KAPUAS HULU DENGAN
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Pendidikan merupakan salah satu faktor yang penting dalam pembangunan sumber daya
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar belakang masalah Pendidikan merupakan salah satu faktor yang penting dalam pembangunan sumber daya manusia. Di sejumlah negara yang sedang berkembang pendidikan telah mengambil
Lebih terperinciPerencanaan dan Perjanjian Kinerja EKSEKUTIF SUMMARY
EKSEKUTIF SUMMARY Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) merupakan suatu bentuk format pertanggung-jawaban instansi pemerintah yang berisi informasi seputar capaian dan hambatan pelaksanaan rencana
Lebih terperinciGUBERNUR JAWA TENGAH PERATURAN GUBERNUR JAWA TENGAH NOMOR 82 TAHUN 2014 TENTANG
GUBERNUR JAWA TENGAH PERATURAN GUBERNUR JAWA TENGAH NOMOR 82 TAHUN 2014 TENTANG INDIKATOR KINERJA UTAMA PEMERINTAH PROVINSI JAWA TENGAH DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PROVINSI
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang
A. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN Sesuai Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintah Daerah serta Undang-Undang Nomor 33 Tahun2004 Tentang perimbangan keuangan pusat dalam rangka mengimplementasikan
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) DINAS KOPERASI DAN UMKM KABUPATEN BOYOLALI TAHUN 2015
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) DINAS KOPERASI DAN UMKM KABUPATEN BOYOLALI TAHUN 2015 DINAS KOPERASI DAN UMKM KABUPATEN BOYOLALI TAHUN ANGGARAN 2016 i KATA PENGANTAR Segala puji bagi Allah
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2014
BAB I P E N D A H U L U A N 1.1. LATAR BELAKANG Sesuai dengan amanat Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Nomor: XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan
Lebih terperinciBab I Pendahuluan Latar Belakang
Bab I Pendahuluan 1.1. Latar Belakang Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, bahwa pembangunan yang berkeadilan dan demokratis
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Laporan Kinerja Tahun
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Program pembangunan Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, Menengah Kabupaten Banyuwangi diselaraskan dengan tujuan pembangunan koperasi dan UMKM yang tercantum pada Pola
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Renja Perubahan Tahun 2016 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi
BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, Menengah Kabupaten Banyuwangi ini merupakan dokumen komprehensif berwawasan 1 (satu)
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. pemerintahan yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan. bertanggungjawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden Nomor 29
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun
Lebih terperinciPemerintah Provinsi Kalimantan Selatan BAB III Urusan Desentralisasi 10. URUSAN KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH
10. URUSAN KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH a. Program dan Kegiatan. Program pokok tahun 2012 yang dilaksanakan oleh SKPD/UPT dalam rangka penyelenggaraan urusan Koperasi dan UKM yaitu: 1) Program penciptaan
Lebih terperinciBAB I P E N D A H U L U A N
1 BAB I P E N D A H U L U A N 1.1. Latar Belakang Arah kebijakan Inspektorat Kabupaten Bandung adalah Pembangunan Budaya Organisasi Pemerintah yang bersih, akuntabel, efektif dan Profesional dan Peningkatan
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP)
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2016 PEMERINTAH KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2017 LKIP Inspektorat Kabupaten Pandeglang Tahun 2016 KATA PENGANTAR Laporan
Lebih terperinciINDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2017
INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN 2017 PANDEGLANG 2016 KEPUTUSAN INSPEKTUR INSPEKTORAT KABUPATEN PANDEGLANG Nomor : 800/Kep.86 Insp/2016 Tentang PENETAPAN INDIKATOR KINERJA
Lebih terperinciWALIKOTA MATARAM PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT PERATURAN WALIKOTA MATARAM NOMOR : 46 TAHUN 2016 TENTANG
WALIKOTA MATARAM PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT PERATURAN WALIKOTA MATARAM NOMOR : 46 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA DINAS PERINDUSTRIAN, KOPERASI, USAHA
Lebih terperinciDINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO KAB.BANJAR
Pemerintah Kabupaten Banjar LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 216 DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO KAB.BANJAR Jalan A. Yani Km. 4 No. 4 Lantai 2 Gedung Berintan Martapura 7614 Telp/Fax. (511) 47215
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016 SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN JAKARTA, JANUARI 2017 Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat Inspektorat
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG
BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Badan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2014 dilaksanakan berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 dan Peraturan
Lebih terperinciBAB I. PENDAHULUAN Latar Belakang
BAB I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pemerintahan yang akuntabel merupakan sebuah keharusan yang mesti dilaksanakan dalam usaha mewujudkan visi dan misi pembangunan sekaligus aspirasi serta cita-cita
Lebih terperinciRENCANA KERJA (RENJA)
RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN JURAI TAHUN 2018 KECAMATAN IV JURAI KABUPATEN PESISIR SELATAN Salido, 2017 Rencana Kerja Kecamatan IV Jurai Tahun 2018 1 KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kehadirat
Lebih terperinciDINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIZINAN TERPADU KABUPATEN BOYOLALI
KATA PENGANTAR Puji syukur kami sampaikan kehadirat Allah S.W.T yang telah melimpahkan berkah dan rahmat-nya sehingga kami dapat menyelesaikan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Penanaman Modal
Lebih terperinciRENCANA KERJA TAHUN DINAS KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH KABUPATEN MAGETAN JL. Yos Sudarso No 52 Telp Magetan
RENCANA KERJA TAHUN 2017 DINAS KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH KABUPATEN MAGETAN JL. Yos Sudarso No 52 Telp. 0351 895047 Magetan TAHUN 2016 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan segala puji dan
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2014
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2014 PEMERINTAH KOTA DENPASAR KECAMATAN DENPASAR TIMUR JANUARI, 2015 KATA PENGANTAR Om Swastiastu, Tiada kata yang lebih nikmat dan bahagia selain
Lebih terperinci-2- Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679); 6. Undang-Un
GUBERNUR BALI PERATURAN GUBERNUR BALI NOMOR 79 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI, SERTA TATA KERJA DINAS KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH PROVINSI BALI DENGAN RAHMAT
Lebih terperinciKABUPATEN BADUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2014
KABUPATEN BADUNG LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2014 BAPPEDA LITBANG KABUPATEN BADUNG TAHUN 2015 DAFTAR ISI Hal DAFTAR ISI...
Lebih terperinciS A L I N A N BERITA DAERAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT NOMOR 91 TAHUN No. 91, 2016 TENTANG
- 1 - S A L I N A N BERITA DAERAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT NOMOR 91 TAHUN 2016 NOMOR 91 TAHUN 2016 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERATURAN GUBERNUR KALIMANTAN BARAT NOMOR 852 TAHUN 2006 TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN
Lebih terperinciSekretariat Jenderal KATA PENGANTAR
RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) SEKRETARIAT JENDERAL 2014 KATA PENGANTAR Sesuai dengan INPRES Nomor 7 Tahun 1999, tentang Akuntabilits Kinerja Instansi Pemerintah yang mewajibkan kepada setiap instansi pemerintah
Lebih terperinciDAFTAR ISI.. KATA PENGANTAR... i
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI.. ii BAB I PENDAHULUAN 1 A. Latar Belakang. 1 B. Tugas dan Fungsi Bappeda Kota Samarinda. 2 C. Struktur Organisasi Bappeda Kota Samarinda.. 3 BAB II RENCANA STRATEGIS
Lebih terperinciRenstra Inspektorat Provinsi Bali merupakan penjabaran dari RPJMD
B A B I I P E R E N C A N A A N K I N E R J A A. KAITAN RENSTRA DENGAN RPJMD. Renstra Inspektorat Provinsi Bali merupakan penjabaran dari RPJMD Provinsi Bali Tahun 2014-2018 sebagai dokumen perencanaan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara
Lebih terperinciBAB III AKUNTABILITAS KINERJA
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas Kinerja RSUD dr Hasri Ainun Habibie Provinsi Gorontalo merupakan wujud pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas sesuai visi dan misi yang dibebankan kepada
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) BAGIAN HUMAS SETDA KABUPATEN KUDUS TAHUN 2013
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) BAGIAN HUMAS SETDA KABUPATEN KUDUS TAHUN 2013 PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KUDUS 2013 Kata Pengantar Dengan mengucapkan puji syukur ke hadirat Tuhan
Lebih terperinciPROFILE DINAS KOPERASI, USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH
PROFILE DINAS KOPERASI, USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH VISI DAN MISI DAERAH KABUPATEN KARAWANG Visi Daerah Kabupaten Karawang : Visi Kabupaten Karawang adalah Karawang yang sejahtera berbasis Pembangunan
Lebih terperinciDOKUMEN PERJANJIAN KINERJA DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN BADUNG TAHUN 2015
KABUPATEN BADUNG DOKUMEN PERJANJIAN KINERJA DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN BADUNG TAHUN 2015 DINAS PENDIDIKAN PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN BADUNG KATA PENGANTAR Syukur kami panjatkan
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017
RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017 DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL DAERAH PROVINSI JAWA BARAT 2017 DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar Isi... i... ii Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang 1.2
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKIP ) TAHUN 2016
LAPORAN KINERJA INSTANSI ( LKIP ) 2016 INSPEKTORAT KOTA MOJOKERTO KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena dengan Rahmat dan Hidayah-Nya semata akhirnya Laporan Kinerja
Lebih terperinciBAB VI SASARAN, INISITIF STRATEJIK DAN PROGRAM PEMBANGUNAN KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM
BAB VI SASARAN, INISITIF STRATEJIK DAN PROGRAM PEMBANGUNAN KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM A. SASARAN STRATEJIK yang ditetapkan Koperasi dan UKM selama periode tahun 2005-2009 disusun berdasarkan berbagai
Lebih terperinciBAB. I PENDAHULUAN. Dalam konsep New Public Management (NPM) birokrasi pemerintah sebagai pemberi
BAB. I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam konsep New Public Management (NPM) birokrasi pemerintah sebagai pemberi pelayanan kepada masyarakat dituntut untuk lebih mengedepankan aspek hasil ( result)
Lebih terperinciL A P O R A N K I N E R J A
L A P O R A N K I N E R J A 2 0 1 4 A s i s t e n D e p u t i B i d a n g P e m b e r d a y a a n M a s y a r a k a t Deputi Bidang Kesejahteraan Rakyat Sekretariat Kabinet Republik Indonesia 2014 K a
Lebih terperinciBERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.1213, 2013 KEMENTERIAN SOSIAL. Kinerja. Rencana Tahunan. Rencana Aksi. LAKIP. Penyusunan. Pedoman. Pencabutan. PERATURAN MENTERI SOSIAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR 13 TAHUN
Lebih terperinciKOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BPPT KOTA BANDUNG
KOTA BANDUNG DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN BPPT KOTA BANDUNG TAHUN 2015 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan Kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat Rahmat dan Karunianya Reviu Dokumen
Lebih terperinciKOTA BANDUNG TAHUN 2016
DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN DINAS PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN KEBAKARAN TAHUN 2016 Jalan Sukabumi No. 17 Bandung Telp. (022) 7207113 1 KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan Kehadapan Tuhan
Lebih terperinciDalam upaya memberi pertanggungjawaban terhadap tingkat
B A B I I I A K U N T A B I L I T A S K I N E R J A Dalam upaya memberi pertanggungjawaban terhadap tingkat pencapaian kinerja, berdasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis, yang kemudian dijabarkan
Lebih terperinci