PRAKTEK PENGORGANISASIAN DAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT/BIAS BY. AGUS SURIDI

Transkripsi

1 PRAKTEK PENGORGANISASIAN DAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT/BIAS BY. AGUS SURIDI (PERTEMUAN XI -XII) - Fondasi teoretik - Model praktek - Nilai dan etika Praktek Makro - Praktisi - Masyarakat - Kebijakan Perubahan berencana dalam masyarakat

2 PENERAPAN METODE CO/CD Masyarakat statis, kurang partisipatif Masyarakat dengan masalah sosial seperti kesehatan fisik dan mental yang buruk Masyarakat yang dirugikan, kesenjangan sosial, perampasan hak, penindasan

3 TUJUAN UMUM COCD Menciptakan dan mengembangkan suatu penyesuaian yang efektif antara sumber-sumber kesejahteraan sosial dengan kebutuhankebutuhan

4 TUJUAN KHUSUS : 1. Memperoleh data dan fakta yang diperlukan 2. Mengembangkan dan merubah program agar tercapai penyesuaian yang lebih baik antara sumber dan kebutuhan 3. Meningkatkan efektivitas kerja dari lembaga-lembaga 4. Meningkatkan koordinasi antara berbagai pihak yang terlibat dalam program 5. Mengembangkan pengertian umum tentang masalah, kebutuhan, tujuan, program dan metode yang dipakai 6. Mengembangkan dukungan dan partisipasi masyarakat dalam aktivitas pengembangan masyarakat.

5 FUNGSI COCD, SEBAGAI 1. Untuk memperoleh adanya dasar-dasar faktual yang lengkap bagi penyusunan perencanaan dan pelaksanaan. Fakta-fakta yang harus diidentifikasi antara lain: a. ciri-ciri dan luasnya masalah b. ciri-ciri dan luasnya sumber-sumber yang tersedia METODE c. ciri-ciri dan luasnya usaha kesejahteraan sosial

6 2. Memulai, mengembangkan, merubah, melaksanakan dan mengakhiri suatu program 3. menciptakan, mempertahankan dan meningkatkan standar kesejahteraan sosial dan meningkatkan efektifitas dan efisiensi UKS dan lembaga kessos.

7 4. Mengembangkan dan memberikan fasilitas interelasi dan meningkatkan koordinasai antara org, klpk, individu yg terlibat 5. Mengembangkan pengertian yang baik dari seluruh warga masyarakat 6. Mengembangkan dukungan dan partisipasi di dalam kegiatan kesejahteraan sosial.

8 BEBERAPA PANDANGAN TENTANG PENGORGANISASIAN DAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT Sanders : ~ sebagai suatu proses ~ sebagai suatu metoda ~ sebagai suatu program ~ sebagai suatu gerakan

9 PENERAPAN CO/CD DALAM CAKUPAN KOMUNITAS Grass Root /neighbourhood work (agen perubahan melakukan perubahan terhadap individu, keluarga, dan kelompok masyarakat yang berada di daerah tersebut Local Agency dan inter agency (agen perubahan melakukan intervensi terhadap oganisasi di tingkat lokal, ataupun di tingkat yang lebih luas bersama jajaran pemerintahan dan organisasi non pemerintahan Regional dan national community planning work (agen perubahan melakukan intervensi terhadap wilayah/ masalah yang lebih luas dari bahasan tingkat lokal).

10 PENDEKATAN DALAM COCD TR Batten, mengemukakan dua pendekatan dlm COCD : 1. Pendekatan direktif berdasarkan asumsi peksos tahu apa yang dibutuhkan dan apa yg baik utk masyarakat. 2. Pendekatan non direktif berdasarkan asumsi bahwa masyarakat tahu apa yang sebenarnya mereka butuhkan dan apa yang baik untuk mereka.

11 UNTUK MENCAPAI KONDISI MASYARAKAT YANG TAHU AKAN KEBUTUHANNYA ATAU PERMASALAHANNYA, TUGAS YANG HARUS DILAKUKAN : Menumbuhkan keinginan untuk bertindak Memberikan informasi tentang pengalaman kelompok lain Membantu masyarakat untuk membuat analisa Menghubungkan masyarakat dengan sistem sumber eksternal

12 BIAS COCD, CHAMBERS, SUHARTO, : PELAKSANAAN COCD SERINGKALI TERJEBAK OLEH BIAS, MISKONSEPSI ATAU INTELECTUAL FALLACY (KESESATAN INTELEKKTUAL) 1. Spatial bias (lokasi yang mudah dijangkau) 2. Project bias 3. Person bias (klpk tertentu saja yang menerima program atau tidak terjadi trickle down effect) 4. Dry season bias (masalah2 pada musim sulit) 5. Profesional bias (memandang masy. Sbg kelompok lemah) 6. Physical bias (hanya proyek fisik aja yang dianggap penting) 7. Financial bias (keberhasilan ditentukan oleh anggaran yang besar) 8. Indicator bias (dampak program sulit diukur)

13 LANJUT KE DISKUSI DAN MATERI BERIKUTNYA