Evaluasi dan Perbaikan pada Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan kerja (SMK3) untuk Menekan Unsafe Behavior pada Pekerja. (Studi Kasus : PT.

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Evaluasi dan Perbaikan pada Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan kerja (SMK3) untuk Menekan Unsafe Behavior pada Pekerja. (Studi Kasus : PT."

Sucianty Kusuma
7 tahun lalu
Tontonan:

1 Evaluasi dan Perbaikan pada Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan kerja (SMK3) untuk Menekan Unsafe Behavior pada Pekerja (Studi Kasus : PT.DPS) Danis Maulana Dosen Pembimbing Ir.Sritomo Wignjosoebroto M.sc

2 TUJUAN PENELITIAN PERUMUSAN MASALAH RUANG LINGKUP PENELITIAN LATAR BELAKANG PENDAHULUAN Manfaat Penelitian

3 LATAR BELAKANG Keselamatan dan Kesehatan Kerja Tahun 2009 Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Depnakertrans) terdapat kasus kecelakaan kerja di Indonesia, hal ini disebabkan kurangnya jumlah pengawas perkerjaan

4 Research Background (2) Perusahaan wajib menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan kerja (SMK3) yang terintegrasi dengan sistem manajemen perusahaan sesuai dengan Pasal 87 Undang-Undang No. 13 tahun 2003 SMK3 tidak cukup dipunyai oleh suatu perusahaan, karena masalah yang sering dijumpai di lapangan terutama di lantai produksi adalah bagaimana meningkatkan safety behavior dari pekerja, agar pekerja memiliki kesadaran terhadap lingkungan sekitar terutama dirinya sendiri

5 Research Background (3) Tingkat Kecelakaan TAHUN * TOTAL Ringan Sedang Berat Meninggal TOTAL Tingginya kasus kecelakaan kerja diakibatkan kecenderungan pekerja untuk bekerja tidak aman seperti tidak menggunakan Alat Pelindung Diri (APD) pada saat melakukan pekerjaannya, hal ini juga yang berkaitan dengan behavior yang dimiliki oleh pekerja tersebut. Jumlah Kecelakaan Grafik Kecelakaan Kerja Tahun 2006 s/d 2010 Berdasarkan Jenis Kecelakaan Terjepit Terpeleset Terjatuh Tertimpa Terluka

6 Perumusan Masalah Permasalahan yang akan dibahas dalam penelitian ini adalah Evaluasi Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) untuk mengurangi Unsafe Behavior pekerja di PT Dok dan Perkapalan Surabaya.

7 Tujuan Penelitian 1 2 Mengidentifikasi penyebab dan jenis unsafe behavior pekerja Evaluasi SMK3 perusahaan dari segi behavior pekerja

8 Tujuan Penelitian 3 Alternatif perbaikan kepada SMK3 perusahaan

9 Ruang lingkup penelitian Batasan Asumsi Penelitian dilakukan pada Area kerja Kapal (proses repair dan bangunan baru) Penelitian dilakukan pada jam kerja 07:00-16:00 Data kecelakaan kerja yang digunakan adalah tahun Pekerja melakukan pekerjaan secara normal

10 manfaat Manfaat yang diperoleh dari penelitian ini yaitu PT DPS dapat menekan terjadinya kasus kecelakaan kerja yang disebabkan kelalaian pekerja yang cenderung berperilaku tidak aman

11 CHAPTER II TINJAUAN PUSTAKA Interaksi Manusia, Mesin dan Pekerjaanya Undangundang Keselamatan dan Kesehatan Ergonomi K3 Unsafe Behavior Root Cause Analysis Behavioral Safety Alat Pelidung Diri (APD)

12 METODOLOGI PENELITIAN

13 METODOLOGI PENELITIAN Observasi Awal Penentuan Obyek Penelitian Identifikasi dan Perumusan Penetapan Tujuan Studi Pustaka Behavioral Safety Unsafe Behavioral Safety Interaksi Manusia Mersin dan Pekerjaannya Ergonomi K3 Root Cause Analysis Alat Pelidung diri A Tahap Identifikasi awal penelitian

14 METODOLOGI PENELITIAN

15 Tingkat Kecelakaan TAHUN * TOTAL Ringan Sedang Berat Meninggal TOTAL

16 Grafik Kecelakaan Kerja Tahun 2006 s/d 2010 Berdasarkan Jenis Kecelakaan Jumlah Kecelakaan Terjepit Terpeleset Terjatuh Tertimpa Terluka

18 2 Lama Bekerja Pekerja Organik 7 8 < 1 tahun 1-5 tahun 6-10 tahun > 10 tahun 13

19 Indetifikasi lokasi dan unsafe behavior LOKASI KEJADIAN TAHUN Total Kuisioner Kapal Dok Apung Bengkel Luar Bengkel TOTAL Unsafe Behavior Organik Sub kontraktor Total Bergurau Tidak Memakai APD Merokok Memakai Alat yang tidak Standard Meletakan Perlalatan Sembarangan TOTAL

20 Unsafe action

21 Unsafe condition

22 Pareto

23 RCA WHY 1 WHY 2 WHY 3 WHY 4 WHY 5 WHY 6 WHY 7 tidak semua area wajib masker peraturan dari perusahaan Stok terbatas Unsafe behavior tidak memakai APD (sarung tangan,sepatu safety, masker,dll) Tidak memakai kacamata safety Tidak nyaman harga kacamata cepat pusing yang mahal cepat buram anggaran belum memadai mesin menghasilkan panas mesin las yang menghasilkan panas lingkugan kerja yang panas blower tidak mampu mendinginkan badan Sirkulasi udara kurang Selang plastik sobek tempat kerja didalam badan kapal yang tertutup kualitas kacamata yang tidak baik Harga kacamata safety mahal anggaran belum mencukupi

24 RCA WHY 1 WHY 2 WHY 3 WHY 4 WHY 5 Mesin menghasilkan panas mesin las yang menghasilkan panas Unsafe behavior tidak memakai APD (sarung tangan,sepatu safety, masker,dll) Tidak memakai memakai sarung tangan Mengurangi gerak Tidak nyaman Lingkungan kerja yang panas blower tidak mampu sarung tangan kotor mendinginkan badan Sirkulasi udara kurang selang plastik sobek sarung tangan terbuat dari kain tempat kerja didalam badan kapal

25 RCA WHY 1 WHY 2 WHY 3 WHY 4 WHY 5 Unsafe behavior tidak memakai APD (sarung tangan,sepatu safety, masker,dll) Tidak memakai Sepatu Stok terbatas Tidak nyaman Harga sepatu yang mahal Desain Sepatu Belum ada kebijakan Anggaran belum memadai Terdapat plat besi didalam sepatu Berat Sol sepatu yang besar

26 WHY 1 WHY 2 WHY 3 Unsafe behavior tidak memakai APD (sarung tangan,sepatu safety, masker,dll) Tidak memakai Masker Stok terbatas Tidak nyaman tidak semua area Masker kain wajib masker WHY 4 WHY 5 pekerja membeli sendiri anggaran belum memadai cepat kotor lingkugan kerja kotor dekat air sulit memakainya terdapat tali Perlu dua orang untuk memasang RCA Root cause analysis

27 Unsafe Action 1 1. Pekerja tidak menggunakan sarung tangan ketika berada di area kerja wajib APD yang dapat berisko terluka pada bagian telapak tangan hingga jari terputus 2. Sepatu yang yang digunakan pekerja hanya sepatu boot biasa, bukan sepatu safety yang standard yang terdapat karet yang anti slip dan listrik serta besi pelindung di ujung jari kaki dan belakang kaki. Resiko yang terjadi kaki bisa cidera tertimpa benda tumpul yang berat 3. Pekerja tidak mengunaka tali pengaman ketika di berada scaffolding di ketinggian 12 meter. Resiko kematian dan patah tulang apabila pekerja terjatuh kebawah

28 Saran mitigasi Pekerja mengunakan sarung tangan sesuai dengan standard perusahaan dimana untuk pekerja selain bagian las menggunakan sarung tangan kain Pemberian papan pengumuman yang reflektif dengan bahasa yang mudah dipahami oleh semua orang, sehingga mudah dibaca pekerja

29 Unsafe Action 2 Pekerja berhenti untuk melihat sesuatu terlihat pekerja tidak menggunakan safety helmet, dilokasi tersebut terlihat craine sedang membawa barang yang berpotensi pekerja tertimpa benda asing yang berakibat cedera pada kepala.

30 Saran mitgasi Pekerja menggunakan APD yang sesuai peraturan yang berlaku dimana pada unsafe action ini pekerja wajib menggunakan safety helmet.

31 Unsafe action 3 Pekerja kedua melakukan posisi memanggul pekerja satu untuk mencapai terminal oksigen yang berpotensi pekerja terjatuh yang berakibat resiko patah tulang. Terdapat tempat pijakan yang berupa kaleng sisa cat yang untuk membantu pekerja kedua mencapai terminal oksigen yang berpotensi pekerja terpeleset atau terjatuh yang berakibat resiko patah tulang.

32 Saran mitigasi Peletakan terminal gas yang lebih sesuai dengan postur pekerja pria dewasa yang memiliki tinggi badan cm Terdapat selang perpanjangan untuk selang oksigen dan gas,sehingga mudah dijangkau pekerja.

33 Unsafe action 4 Pekerja tidak menggunakan safety helmet yang potensi terjadi kecelakaan kerja yaitu tertimpuk benda asing yang berakibat cedera kepala Pekerja tidak menggunakan sarung tangan berpotensi cedera pada tangan Pekerja melepas sepatu safety yang berpotensi pekerja cedera pada kaki

34 Saran mitigasi Pemberian papan pengumuman yang reflektif dengan bahasa yang mudah dipahami oleh semua orang, sehingga mudah dibaca pekerja Kontrol pekerja dari departemen keselamatan dan kesehatan kerja.

35 Kesimpulan Pada kondisi sekarang, unsafe behavior pekerja yang sering terjadi adalah kurangnya kesadaran pekerja menggunakan APD (Alat Pelindung Diri) SMK3 perusahaan kurang tegas dalam penerapan Sistem Manajemen K3 terutama diarea Kapal Secara keseluruhan perancangan Alternatif perbaikan yang berupa saran mitigasi dan safety procedure perlu direalisasikan untuk menekan unsafe behavior pekerja

36 Saran Membutuhkan studi lanjutan terkait dengan efektifitas peran safety procedure yang dihubungkan dengan kesiapan organisasi atau sumber daya manusia sebagai objek dari behavior pekerja Memerlukan integrasi dengan sistem manajemen perusahaan dengan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja

37 DAFTAR PUSTAKA Cooper, DM What is Behavioral Safety?.diakses 9 Agustus 2011 dari situs Behaviouralsafety The Psychology of Behavioral Safety. diakses 2 Agustus 2011 dari situs Cooper,DM Implementing The Behaviour-Based Approach: A Practical Guide. The Health And Safety Practice. Miner,JB Industrial And Organizational Psychology. Mc. Graw Hill. USA Muchinsky, PM Psychology Applied to Work. Chicago: Dorsey Press. Rooney,j.j & Heuve,l.n.v (2004) Root Cause analysis for Beginners. Suizer Azaroff, B Safer Behavior; Fewer Injuries. 2 Agustus 2011 dari situs

38 DAFTAR PUSTAKA U.S Departemen of labor & Industries, ( 2003), State Washington UUD Tahun 1945 pasal 27 UU No 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja. Undang-Undang No. 13 tahun 2003

dokumen-dokumen yang mirip

Evaluasi dan Perbaikan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) untuk Menekan Unsafe Behavior Pekerja (Studi Kasus PT.

Evaluasi dan Perbaikan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) untuk Menekan Unsafe Behavior Pekerja (Studi Kasus PT.DPS) Danis Maulana, Ir.Sritomo Wignjosoebroto M.sc Jurusan Teknik Industri