WORKSHOP PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWAN PKM 2016

Transkripsi

1 WORKSHOP PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWAN PKM 2016 PROF. IR. JAMASRI, Ph.D. REVIEWER DAN JURI PIMNAS BELMAWA DIKTI Jl. Grafika 2 Yogyakarta [email protected] 31/08/2016 Workshop PKM 1

2 Konsep Dasar PKM Kemampuan Keahlian Kegiatan kreatif Kerjasama Tim Sikap Tanggung Jawab Rabu, 31 Agustus 2016 PKM - Jamasri 2

3 Kreatif?? Suatu kemampuan yang terkait dengan cara berfikir yang divergen, yaitu mampu memberikan alternatif jawaban yang sebanyak mungkin untuk memecahkan suatu masalah Menjadi kreatif berarti melihat sesuatu seperti orang lain, tetapi memikirkan sesuatu yang berbeda Wednesday, August 31,

4 Creativity vs Problem Creative thinking Identical to Problem Solving

5 STRATEGI MEMBANGUN KREATIVITAS 5

6 Relevansi PKM dengan AKADEMIK Mendukung PT dalam menciptakan Atmosfir Akademik yang berkesinambungan (bisa kita bayangkan sebuah PT dng student body S , mengirim proposal PKM 3.500) Mengasah mhs dalam meningkatkan kemampuan leadership dan softskill Membiasakan mhs untuk berfikir kritis terhadap permasalahan yang ada di lingkungannya

7 Strategi Mengembangkan PKM Pendekatan I: dosen pendamping PT menerapkan sistem insentif untuk dosen untuk sebuah keberhasilan pendampingan PKM, mulai dari penyusunan proposal sampai dengan PIMNAS secara bertingkat PT mewajibkan Prodi/lab untuk mengirimkan sejumlah proposal setiap tahun, dan semacam KPI untuk setiap prodi PKM dikaitkan dengan kinerja dosen Setiap dosen diwajibkan mengenalkan PKM dalam kaitannya dengan MK yang diampu (semacam hidden kurikulum)

8 Pendekatan II: mhs PT mengenalkan PKM kepada mhs baru setiap tahun dengan berbagai acara BEM, KM/HM memasukkan PKM sebagai bagian dari program kerjanya PT menerapkan sistem insentif mhs untuk sebuah keberhasilan PKM, mulai dari penyusunan proposal sampai dengan PIMNAS secara bertingkat Mewajibkan kepada semua mhs penerima beasiswa untuk menulis proposal

9 Pendekatan III: Kurikulum/pembelajaran Mengkaitkan PKM dengan kurikulum, misal: PKMP-PKMT-PKMKC-> TUGAS AKHIR MHS PKMK -> MK Kewirausahaan PKMM -> Kuliah Kerja Nyata Mengkaitkan PKM dengan tugas MK Tugas MK Metode Penelitian menjadi proposal PKMP Tugas MK Kewirausahaan menjadi proposal PKMK Praktikum, Kerja Lapang, tugas/studi kasus MK -> PKM-AI

10 Pendanaan + PIMNAS PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA PKM Proposal Kegiatan Oktober PKM Penelitian (PKM-PE/PH) PKM Penerapan Teknologi (PKM-T) PKM Kewirausahaan (PKM-K) PKM Pengabdian Masyarakat (PKM-M) PKM Karsa Cipta (PKM-KC) Karya Tulis Maret PKM Gagasan Tertulis (PKM-GT) PKM Artikel Ilmiah (PKM-AI) Hadiah + PIMNAS Hadiah + JURNAL

11 31/08/

12 PKM Penelitian (PKMP) PKMP merupakan karya kreatif untuk menjawab permasalahan, pengembangan dan teori yang dilaksanakan dengan melakukan penelitian PKMP lebih menekankan pada pemecahan masalah yang ditunjukkan pada metodologi penelitian Rabu, 31 Agustus 2016 PKM - Jamasri 12

13 PENELITIAN ILMIAH Penelitian ilmiah diartikan sebagai kegiatan yang dilandasi oleh pemikiran ilmiah (didasari konsep ilmiah, teori, ataupun paradigma ilmiah) untuk menemukan kebenaran ilmiah (menemukan konsep maupun teori baru) Penelitian -> mencari jawab atas masalah yang belum terpecahkan

14 Contoh Judul PKMP 1. EKSPLORASI BUAH MENGKUDU (Morinda citrifolia L.) UNTUK PRODUKSI ENZIM PROTEASE DAN POTENSINYA SEBAGAI BAHAN PENGGANTI RENNET PADA INDUSTRI KEJU 2. Pecked (Prevention Of Chicken Disease) : Inovasi Ekstrak Buah Lerak (Sapindus rarak) Sebagai Immunostimulant Untuk Mencegah Penyakit Infeksius Pada Ayam 3. Evaluasi Biologis Hidrogel Baru Berbasis Alginat Sebagai Agen Osteokonduktor Tulang Sintetis Dengan Penambahan Ce III (Kajian Uji Sitotoksisitas Sel Fibroblas) 4. Tradisi Megibung Sebuah Eksplorasi Konsep Masyarakat Multikultur antara Hindu dan Muslim di Banjar Dinas Saren Jawa Kabupaten Karangasem Bali 5. Optimasi Desain Kulit Sintesis dengan Filler Timbal sebagai Bahan Apron Proteksi Radiasi bagi Pekerja di Unit Radiologi

15 PKM Penerapan Teknologi (PKMT) PKMT -> kreativitas yang inovatif dalam menciptakan suatu karya teknologi (prototipe, model, peralatan, proses) ->dibutuhkan oleh suatu kelompok masyarakat (kelompok tani, industri kecil, dll) PKMT mewajibkan mahasiswa bertukar pikiran dengan MITRA karena PKMT merupakan solusi atas persoalan yang diprioritaskan MITRA TIDAK ADA PENELITIAN DLM KEGIATAN INI Rabu, 31 Agustus 2016 PKM - Jamasri 15

16 Teknologi? Menurut Berkner dan Kranzberg (The Liang Gie, 1971:85): Aktivitas kerja manusia untuk membantu baik secara fisik atau intelektual dalam menghasilkan peralatan, produk-produk, atau layanan-layanan yang dapat meningkatkan produktivitas manusia 16

17 PENEKANAN PADA PKM - T Kreativitas dalam Penerapan Teknologi Dasar/konsep teknologi sudah tersedia (ada rujukan), bukan dicari dulu lewat kegiatan penelitian. Uji coba diijinkan utk perbaikan sistem (bukan penelitian) Luaran Model/design/alat yang sudah beroperasi dengan sempurna Artikel Ilmiah Draft paten Potensi Khusus Realisasi paten Kemanfaatan (Peningkatan Kinerja Mitra) Potensi keberlanjutan ke PKM/keg yang lain 17

18 Beda PKMP dan PKMT PKMP merupakan karya kreatif untuk menjawab permasalahan, pengembangan dan teori yang dilaksanakan dengan pengumpulan data Pada PKMP, pemecahan masalah belum ada dan itu yang harus dicari PKMP dapat menghasilkan teknologi baru PKMT: menciptakan suatu karya teknologi Pada PKMT tidak ada lagi penelitian karena teknologi sudah tersedia 18

19 Pertanyaan Penting dalam PKM-T UKM/Mitra mana yang menerima manfaat? Apakah kesulitan dan masalah mitra sdh tergambarkan? Apakah teknologi yg diterapkan ini menjawab permasalahan yang dihadapi mitra? Apa tujuan yang ingin dicapai dalam penerapan teknologi ini? Seperti apakah hasil akhir PKM-T ini? Manfaat apa yang diperoleh bagi mitra?

20 PERSOALAN MITRA?? Kualitas & ketersediaan bahan baku Sistem dan proses produksi (produktivitas, kualitas, efisiensi, reliability, dll) Pemeliharaan (Maintenance management, SOP, Teknik Pemeliharaan) Lingkungan kerja (kenyamanan, keselamatan & kesehatan kerja) Pengolahan & pemanfaatan limbah Manajemen (pemasaran, keuangan, dll) Sosial humaniora (Peningkatan softskill, menjalin hubungan dengan masyarakat sekitar)

21 Masyarakat Produktif Industri skala mikro, kecil dan menengah Kelompok Tani, Nelayan dan Ternak Pengrajin Industri rumahan Pedagang kecil Koperasi Penjual jasa Industri Skala besar Industri kelistrikan Industri minyak dan gas Industri baja, dll CATATAN: Mitra TDK BOLEH PT SENDIRI

22 Masyarakat Non Produktif Kegiatan sosial Panti asuhan Sekolah Pondok pesantren LSM, dll

23 Contoh Judul PKMT 1. Fence Bender " Mesin Pembentukan Logam Dengan Teknologi Bending" Sebagai Solusi Peningkatan K3 dan Efisiensi Produktivitas Home Industri Tralis di Kawasan Ngingas - Sidoarjo 2. WPC (WAVE PASTEURIZED CONTROL) ALAT PASTEURISASI SUSU DENGAN GELOMBANG MIKRO UNTUK MENINGKATKAN MUTU PRODUK YOGHURT DAN KEFIR PADA UMKM NATURAL PROBIOTIK 3. Automatic Pet Feeder (APEC), Solusi Optimalisasi Pakan Peternakan Sapi Potong Energi Biogas Di Laka Farm Tegal 4. "Smart Drip Irrigation System" Sistem Irigasi Tetes Terkendali pada Tanaman Tembakau PTPN X Klaten 5. I-PAPS INOVASI PROSES AUTOMASI PRODUKSI DENGAN PRESS SYSTEM Solusi UKM Helm Ukir AW Khas Indonesia Menuju ASEAN Economic Community Teknologi Canting Pantograph untuk Meningkatkan Efisiensi Produksi Batik Tulis

24 PKM KEWIRAUSAHAAN (PKMK) PKM Kewirausahaan (PKMK) merupakan kreativitas yang inovatif dalam menciptakan peluang pasar Didahului oleh survai pasar, karena relevansinya yang tinggi terhadap terbukanya peluang perolehan profit bagi kegiatan ini Rabu, 31 Agustus 2016 PKM - Jamasri 24

25 PKMK: BELAJAR MENJADI WIRAUSAHA 1. Menemukan ide Kreatif dan Inovatif 2. Memahami Obyek Kewirausahaan (Karakteristik, Teknik Produksi, Manfaat) 3. Merumuskan Perencanaan Usaha : - Analisis Peluang Usaha - Teknik dan Strategi Produksi dan Pemasaran - Analisis Kelayakan Usaha - Strategi Pengembangan Usaha 4. Menyusun Proposal

26 Menulis Proposal PKM-K PKM-K bukan Program Kreativitas dalam PENELITIAN, bukan pula PENELITIAN BISNIS, tetapi merupakan Program Kreativitas dalam KEWIRAUSAHAAN Jadi... JANGAN PERNAH MENGUSULKAN KEGIATAN PENELITIAN DALAM PROPOSAL PKM-K

27 INTI KEGIATAN PKM-K Kreativitas yang inovatif dalam membuka peluang usaha yang profit oriented, sehingga harus ada rencana usaha jasa atau barang Memungkinkan jalinan kerjasama dengan kelompok masyarakat produktif Bukan penelitian atau percobaan untuk mencari temuan, dana yang didapat untuk usaha yang berkelanjutan Didahului survey pasar, karena relevansinya yang tinggi atas peluang perolehan profit Melakukan pencatatan dan pengarsipan atas transaksi barang/ jasa selama s/d pasca pelaksanaan PKMK

28 USAHA YANG KOMPETITIF Dikembangkan dari hasil penelitian Unik, tidak mudah ditiru pesaing Bisa direalisasikan secara komersial dengan kemampuan yang tersedia Mampu menawarkan nilai yang memiliki arti bagi calon pelanggan Pelayanan yang memadai

29 Contoh potensi yang tersedia Implementasi dari hasil-hasil penelitian maupun pemikiran di kampus : product oriented yoghurt, keju, kacang rendah lemak, pewarna alami Peluang bisnis di lingkungan kampus: product/method oriented deteksi kebutuhan mahasiswa, dosen, karyawan Potensi yang terabaikan di masyarakat sampah? produk/material tak terpakai Trend masyarakat back to nature (method oriented) Introduksi produk unik: product oriented menjawab kebutuhan praktis orang2 sibuk, souvenir langka Menjawab kebutuhan dan tantangan masyarakat: product oriented problem hemat energi, security system, kenyamanan dalam mobile communication

30 PERLU DIPERHATIKAN Dalam PKM-K, Tidak boleh ada keraguan dalam Keberhasilan proses produksi yang akan diterapkan Artinya: teknologi prosesnya sudah tersedia, atau minimal sudah dikuasai.

31 KREATIVITAS DALAM PKMK PRODUK WIRAUSAHA ide produk baru ide produk unik ide produk tersegmentasi TEKNIK / CARA BERWIRAUSAHA sistem pemasaran MENANGKAP PELUANG / KESEMPATAN ide pemanfaatan limbah (mie remas?)

32 ANALISIS PASAR ANALISIS TEKNIS DAN MANAJEMEN ANALISIS LINGKUNGAN ANALISIS KEUANGAN PERGURUAN TINGGI Kepakaran SDM Aktivitas SDM Fasilitas Laboratorium Manajemen Laborat PELUANG JENIS USAHA 1. BIBIT ANGGREK ANYU 2. BUNGA ANGGREK MANGI 3. PUPUK ANGGREK MANJUR 4. KEBON ANGGREK BUSRI 5. KONSULTAN ANGGREK JITU Produk, Potensi penawaran, Potensi permintaan, Tingkat persaingan, Pasar yang akan dituju, Rencana pemasaran peralatan, Lokasi Usaha, Bahan baku,proses produksi, tenaga kerja Kondisi lingkungan, polusi, nilai (+/-) thdp lingkungan Modal (investasi & kerja), Arus Kas, neraca R/L, masa pengembalian, tingkat keuntungan

33 Contoh Judul PKMK 1. KertaNusa : Usaha Pakaian Bertema Tokoh Pewayangan dan Legenda Indonesia dengan Etnik Kain Batik sebagai Media Pengenalan Kebudayaan Indonesia 2. "NATA DE VABLE" NATA DE VEGETABLE CEMILAN SEHAT HARGA SELAMAT 3. IO-PLUS : Pengembangan Usaha Pupuk Bio Akselerator Tanaman dengan Pemanfaatan Bakteri Rhizobacter. 4. "ZOM CREATIVE" USAHA KREATIF ADVERTISING 5. "Vege-Nata" Bukan Limbah Biasa : Inovasi Kudapan Sehat, Cara Praktis Belajar Nama Ilmiah 6. Si Doel (Doenat Tiwoel) : Inovasi Pengenalan dan Pengembangan Tiwul sebagai Makanan Pokok Khas Yogyakarta

34 PKM Pengabdian Masyarakat (PKMM) Membantu memecahkan persoalan di masyarakat -> PEMBERDAYAAN/PENDAMPINGAN MASYARAKAT YANG MEMPUNYAI NILAI TAMBAH DAN BERKESINAMBUNGAN. Bentuk Kegiatan: penataan dan perbaikan lingkungan, pengentasan kemiskinan, pengembangan kelembagaan masyarakat, penanganan banjir, dll. Rabu, 31 Agustus 2016 PKM - Jamasri 34

35 PENGABDIAN kepada MASYARAKAT Setiap kegiatan yang membantu masyarakat untuk meningkatkan dirinya agar memiliki kemampuan lebih dibanding sebelumnya sehingga mampu mengatasi permasalahan yang dihadapi guna mencapai kehidupan yang lebih baik Fokus pada kegiatan yang bersifat membantu masyarakat yg menghasilkan perubahan nilai di masyarakat (peningkatan ekonomi, kesehatan lingkungan, kesadaran nilai), bukan meneliti

36 Karakteristik PKMM Program membantu masyarakat : PEMBERDAYAAN MASYARAKAT 1. peningkatan kecerdasan, 2. keterampilan, 3. pengetahuan perbaikan lingkungan, 4. pelatihan keterampilan kelompok masyarakat, 5. peningkatan kesejahteraan masyarakat, dll. Sebelum menyusun proposal, perlu ditetapkan masyarakat sasaran dan persoalannya. Pengetahuan atau teknologi yang akan digunakan sudah harus dikenal atau dikuasai. Tidak ada kegiatan penelitian dalam PKM-M Diharapkan setelah kegiatan PKM-M selesai dilaksanakan, masyarakat tetap mampu meneruskan program tersebut

37 Tujuan PKM-M Meningkatkan kualitas peserta didik (mahasiswa) di perguruan tinggi agar dapat menerapkan, mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi dan/atau kesenian untuk : membantu memecahkan permasalahan di masyarakat meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan masyarakat memperkaya budaya nasional

38 KEGIATAN PKM-M Perkuat Pendampingan Penyuluhan bisa menjadi salah satu agenda PKM-M, tetapi PKMM Penyuluhan

39 Contoh Judul PKMM 1. "GETAS": GERAKAN TERTIB LALU LINTAS SEBAGAI UPAYA PENCEGAHAN KECELAKAAN LALU LINTAS SEJAK DINI BAGI SISWA SMP SURABAYA 2. EVEGS (ENVIROMENTAL EDUCATION GAMES): PERMAINAN BERBASIS PENDIDIKAN LINGKUNGAN DENGAN WATER TREATMENT CONCEPT SEBAGAI MEDIA MENUJU EDUCATION FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT (ESD) BAGI SISWA DI SDN KLAMPIS NGASEM 1 SURABAYA 3. Taman Bacaan Masyarakat "POCER" (Pondok Cerdas) Sebagai Upaya Meningkatkan Taraf Hidup Masyarakat Desa Janti, Kecamatan Papar, Kabupaten Kediri 4. SKINRAB Penerapan Empowerment Business system pada Produk Kerajinan Kulit-Bulu Kelinci Eksotis dengan Teknologi O brien dalam Menunjang Agribisnis Ternak Kelinci Desa Bumiaji Kecamatan Bumiaji Kota Batu 5. Nori Rasa GeKa Pembuatan Nori Dari Alga Lokal Berbasis Pemberdayaan Masyarakat Sebagai Peningkatan Komoditas Bahan Baku Alga di Pantai Gunung Kidul, Daerah Istimewa Yogyakarta

40 PKM-KARSA CIPTA (PKM-KC) Merupakan program penciptaan yang didasari atas karsa (keinginan) dan nalar mahasiswa Bersifat konstruktif serta menghasilkan suatu sistem, desain, model/barang atau prototipe dan sejenisnya Karya cipta tersebut mungkin belum memberikan nilai kemanfaatan langsung bagi pihak lain 31/08/2016 Workshop PKM 40

41 KARAKTERISTIK PKMKC Penerapan Teknologi yang sdh tersedia Sistem/design/barang yang belum terlihat kemanfaatannya bagi masyarakat -> bersifat futuristik Merealisasikan ide futuristik yang instan -> mampu dikerjakan dengan waktu, biaya dan tenaga yang terbatas (5 bulan, 12,5 jt dan 3-5 mhs) Beda dengan Futuristiknya PKMGT?

42 TIPS PKMKC Dari judul PKMKC, bisakan dikategorikan dalam PKMP, PKMM atau PKMT? Ingat bahwa dalam PKMP ada variabel yang akan diteliti Sedangkan dalam PKMM atau PKMT, ada kemanfaatan bagi mitra (nilai tambah)

43 Contoh Judul PKMKC 1. "THREGER" Thermoelectric Charger sebagai Alat Konversi Energi Panas Buang Motor Bakar menjadi Sumber Energi Listrik 2. RANCANG BANGUN PROTOTYPE OPTICAL THERMOMETER DENGAN INOVASI APPERTURE SETTING UNTUK PENINGKATAN RESOLUSI PENGUKURAN TEMPERATUR 3. ANLOCLUS (ANDROID LOCK CLUSTER) SEBAGAI SISTEM PENGAMAN PENGGANTI KUNCI KUNO MULTI OBJEK DAN MULTI JARAK YANG LEBIH PRAKTIS SERTA EFEKTIF DIBAWA KEMANA SAJA 4. NELI: Sarung Tangan Kendali Jarak Jauh dalam Konsep Smart- Home sebagai Alat Bantu Bagi Kaum Lansia 5. RelaxioGlass, Alat Terapi Portable Terintegrasi dengan Aplikasi Smartphone untuk Mendeteksi dan Mengurangi Stress

44 PKM-AI dan PKM-GT PKM-AI Program penulisan artikel ilmiah bersumber dari suatu kegiatan mahasiswa dalam pendidikan, penelitian atau pengabdian kepada masyarakat yang telah dilakukannya sendiri (studi kasus, praktek lapang, KKN, PKM, magang, dan lain-lain) PKM-GT Program penulisan Gagasan Tertulis bersumber dari ide atau gagasan kelompok mahasiswa. Gagasan mengacu kepada isu aktual yang dapat ditemukan di masyarakat dan memerlukan solusi hasil karya pikir yang cerdas dan realistik Sosialisasi PKM-AI dan PKM-GT

45 Inti Perbedaan antara PKM-GT dengan PKM 5 Bidang PKM 5 Bidang Instan Unsur Nalar Dominan Dampak Terbatas PKM-GT Visioner Unsur Imajinasi dan Persepsi Dominan Dampak Sistemik dan Borderless Sosialisasi PKM-AI dan PKM-GT

46 Ingat: PKM-GT adalah sebuah gagasan besar untuk mengatasi permasalahan kekinian PKM-GT bukan PKM 5 Bidang yang di-edit Sosialisasi PKM-AI dan PKM-GT

47 Sistematika Penyusunan Proposal PKM 5 Bidang a. HALAMAN SAMPUL b. HALAMAN PENGESAHAN c. DAFTAR ISI d. RINGKASAN (maksimum satu halaman, 1 spasi) e. BAB 1. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah 1.2 Perumusan Masalah 1.3 Tujuan 1.4 Luaran Yang Diharapkan 1.5 Kegunaan f. BAB 2. TINJAUAN PUSTAKA (untuk PKM-P, PKM-T, PKM-KC) - Gambaran Umum Rencana Usaha (ulasan mengenai hasil survai pasar / kelayakan usaha untuk kegiatan kewirausahaan yang direncanakan dalam PKM-K) - Gambaran Umum Masyarakat Sasaran (untuk PKM-M) g. BAB 3. METODE PELAKSANAAN h. BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 4.1 Anggaran Biaya 4.2 Jadwal Kegiatan i. DAFTAR PUSTAKA

48 Kontinyu... j. LAMPIRAN-LAMPIRAN Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota Tim PKM dan dosen pendamping YANG DITANDATANGANI Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Peneliti dan Pembagian Tugas Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana - bermeterai Lampiran 5. Pernyataan Kesediaan dari Mitra (PKMT dan PKMM) bermeterai Lampiran 6. Teknologi yang diterapkembangkan (PKMT/PKMKC/PKMM) Lampiran 7. Gambaran produk dan atau kemasan yang akan diwirausahakan. (PKMK)

49 Rambu-Rambu Umum Penyusunan Proposal Waktu Pelaksanaan Kegiatan PKM 3-5 bulan Dana 2,5-12,5 Juta, tidak ada honor pendamping maupun tim pelaksana. Rincian dana dikelompokkan menjadi: Bahan Habis Pakai, Peralatan Penunjang PKM, Perjalanan, Lain-Lain. Pelaksana 3-5 orang, diutamakan beda angkatan, multi disiplin, bisa beda PS/Fak, sebaiknya dalam satu universitas Mahasiswa hanya diperkenankan terlibat dalam 2 PKM yang didanai, salah satu diantaranya sebagai ketua (10 untuk dosen pendamping) Ada perubahan prosedur pengiriman proposal online, hanya 1 (satu) file proposal pdf ukuran max 5 Mb (Panduan PKM 2013) Jumlah halaman Inti 10 (sepuluh) lembar dengan jarak 1,15 spasi kecuali ringkasan 1 spasi, terhitung dari pendahuluan sampai daftar pustaka. Tidak termasuk Halaman Judul, Halaman Pengesahan, Daftar Isi dan Daftar Gambar, ringkasan, lampiran termasuk CV pengusul dan pembimbing serta Surat Pernyataan Kesediaan Mitra;

50 Tahap Penilaian Usulan (a). Kesesuaian dengan pedoman (Seleksi I): Kesesuaian bidang, kesegaran topik, unsur kreativitas, ketentuan identitas, tandatangan Pimpinan Perguruan Tinggi dan Tim serta Pembimbing dalam Biodata yang diwajibkan, Surat Kesediaan Bekerjasama mitra (jika ada) (b). Substansi usulan (Seleksi II): Pada penilaian substansi usulan, digunakan formulasi sedemikian rupa sehingga pertimbangan mutu dan pemerataan dapat terakomodasi. Penetapan usulan yang didanai dilakukan atas dasar ranking nilai rataan dari 2 (dua) reviewer sesuai Kategori Perguruan Tinggi yang ditetapkan mengacu kepada kinerja PKM tahun sebelumnya.

51 KATEGORI (KUOTA DIDANAI) No Kategori (Kuota didanai) Proposal (P) Persyaratan Didanai (D) 1 I (50%) P 100 D 25% 40 P< 100 D 50% P % D < 25% 2 II (30%) 40 P< % D < 50% 20 P < 40 D 50 % 3 III (20%) di luar ketentuan Kategori I dan II Wednesday, August 31, 2016 [email protected] 51

52 Proses Seleksi Proposal PKM & PIMNAS 2016 Seleksi lolosnya proposal PKM yang didanai dipisahkan antara KATEGORI 1, 2 dan 3, tetapi bidang PKMP, T, M, K dan KC digabung. PKM yang lolos ke PIMNAS dipisahkan baik antara KATEGORI 1, 2 dan 3 maupun bidang PKMP, T, M, K dan KC. PASSING GRADE nilai lolos PIMNAS merupakan hasil simulasi yang didasarkan pada kuota masing-masing bidang PKM

53 KRITERIA dalam SELEKSI Pra-Seleksi (Tim Inti) % gugur Administratif, teknis, keterulangan topik, bid PKM Seleksi-Penilaian (Tim Reviewer) 30% gugur Administratif, teknis, bid PKM, kreativitas, kualitas isi Passing Grade Kategori PT Menurut kategori masing2 PT sesuai prestasi yg lalu FINALISASI Kebijakan, Anggaran, dll

54 TAHAP SELEKSI PESERTA PIMNAS MULAI 2014 DIDASARKAN PADA: Mutu proposal (nilai usulan) dan mutu hasil pelaksanaan (nilai pemantauan dan evaluasi) Nlpp = F1*NP + F2*LK+F3*NM Nlpp = Nilai calon peserta PIMNAS NP = Nilai Proposal (nilai usulan)-> BOBOT 30% LK = Nilai Laporan Kemajuan -> BOBOT 20% NM = Nilai MONEV (nilai pemantauan dan evaluasi) -> BOBOT 50% Rasio F1 : F2 : F3 = 30 : 20 : 50 Penetapan peserta PIMNAS dilakukan melalui ranking berdasar atas Nlpp dan kategori Perguruan Tinggi

55 PENILAIAN PRESENTASI PIMNAS MULAI PKM Nilai Presentasi = 60% Nilai Laporan Akhir = 15% Nilai Artikel Ilmiah = 25% NILAI KELAS = Nilai Presentasi + Nilai Laporan Akhir + Nilai Artikel Ilmiah 1.2. PKM-GT Nilai Presentasi = 50% Nilai Artikel = 50% NILAI KELAS = Nilai Presentasi + Nilai Artikel 2. PENILAIAN POSTER dan PRODUK PKM (DIKTI) Nilai Poster = 100%

56 Tahun PIMNAS ke- PIMNAS 10 TAHUN TERAKHIR ( ) Tuan Rumah 2005 PIMNAS XVIII Universitas Andalas Padang IPB Juara Umum 2006 PIMNAS XIX Universitas Muhammadiyah Malang UGM 2007 PIMNAS XX Universitas Lampung UGM 2008 PIMNAS XXI Universitas Islam Sultan Agung Semarang UB 2009 PIMNAS XXII Universitas Brawijaya Malang UB 2010 PIMNAS XXIII Universitas Mahasaraswati Denpasar UGM 2011 PIMNAS XXIV Universitas Hasanuddin Makassar UGM 2012 PIMNAS XXV Universitas Muhammadiyah Yogyakarta UB 2013 PIMNAS XXVI Universitas Mataram Lombok ITS 2014 PIMNAS XXVII Universitas Diponegoro Semarang UGM 2015 PIMNAS XXVIII Universitas Haluoleo Kendari UB

57 Lesson Learn PKM & PIMNAS 2015 Banyak proposal yang tdk sesuai dengan Panduan (spasi, jumlah halaman, pemberian nomor halaman, format) Banyak ditemukan proposal yang salah kamar Banyak ditemukan proposal dengan tanda tangan hasil SCAN dari proposal tahun sebelumnya Banyak ditemukan laporan kemajuan dengan tanda tangan hasil SCAN proposal Banyak ditemukan Surat Kesediaan Kerjasama (PKMM dan PKMT) dengan PT sendiri Masih banyak tim PKM yang tdk mengunggah laporan akhir, padahal syarat lolos PIMNAS harus sdh mengunggap laporan akhir Banyak ditemukan tim PKM yang didanai dan yang lolos PIMNAS sdh lulus

58 PANDUAN PKM 2016 Penyempurnaan Panduan PKM 2014 LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN KEMAJUAN HANYA DITANDATANGANI OLEH Dosen pendamping dan Wakil Dekan/Ketua Jurusan/Program Studi, tidak perlu ditandatangani WR bidang kmhs PKM dan PIMNAS mulai 2016 dikelola oleh BELMAWA Batas unggah proposal PKM untuk pendanaan 2016 diundur 1 minggu setelah PIMNAS