MEMANTAPKAN TATA KELOLA MAJELIS DIKDASMEN DALAM MEWUJUDKAN SEKOLAH/MADRASAH MUHAMMADIYAH UNGGUL DI JAWA TENGAH

Transkripsi

1 MEMANTAPKAN TATA KELOLA MAJELIS DIKDASMEN DALAM MEWUJUDKAN SEKOLAH/MADRASAH MUHAMMADIYAH UNGGUL DI JAWA TENGAH Oleh: Dr. Iwan Junaedi, S. Si., M. Pd Ketua Majelis Dikdasmen PWM Jawa Tengah Majelis Pendidikan Dasar dan Menengah Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Jawa Tengah Semarang, 2-3 Juli 2022

2 BAHAN PEMIKIRAN PENGEMBANGAN MAJELIS DIKDASMEN KE DEPAN BASE LINE: REVIEW PROGRAM MAJELIS DIKDASMEN PWM JAWA TENGAH TAHUN DRAF MENYIAPKAN TATA KELOLA MAJELIS DIKDASMEN PDM DAN PWM JAWA TENGAH KE DEPAN (BAHAN MEMORI SERAH TERIMA PERGANTIAN PIMPINAN MAJELIS KE DEPAN) INFORMASI-INFORMASI KEGIATAN TAHUN 2022/2023

3 REVIEW: PROGRAM MAJELIS DIKDASMEN PWM DAN PERPANJANGAN Mewujudkan sekolah/madrasah Muhammadiyah unggul di JawaTengah EMPAT PILAR PROGRAM DIKDASMEN PWM JATENG Mewujudkan sekolah/madrasah Muhammadiyah mandiri di Jawa Tengah. Mewujudkan pusat pengembangan sumber daya pendidikan Muhammadiyah. Mewujudkan tata kelola majelis Dikdasmen yang sehat.

4 REVIEW: PROGRAM (Rakor Dikdasmen, Tanggal 22 Januari 2021) 1. Kebijakan Dikdasmen PPM 2. Kebijakan PWM Jawa Tengah 3. Melanjutkan Program Kerja Th yang belum selesai. 4. Melaksanakan Program Prioritas Tahun

5 SK AKSELERASI SMA/MA MUHAMMADIYAH UNGGUL DARI PIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH NO.1688/KEP/I.O/F/ SMK MUHAMMADIYAH PK KOTA BARAT SURAKARTA. 2. SMA TRENSAINS MUHAMMADIYAH SRAGEN. 3. SMA TARUNA MUHAMMADIYAH GUNUNGPRING, MGL.

6 PIAGAM SIAGA KEPENDUDKAN G TU PD L P Jlh

7 SEKOLAH PUSAT KEUNGGULAN (SMK VERSI PEMERINTAH) NO NAMA SEKOLAH 1 SMK Muhammadiyah 1 Kota Tegal 2 SMK Muhammadiyah 1 Wonosobo 3 SMK Muhammadiyah Randublatung 4 SMK MUHAMMADIYAH 2 CEPU 5 SMK MUHAMMADIYAH CIMANGGU 6 SMK MUHAMMADIYAH 1 PEMALANG 7 SMK Muhammadiyah 1 Semarang 8 SMK MUH 5 PURWANTORO 9 SMK MUHAMMADIYAH KUTOWINANGUN 10 SMK MUHAMMADIYAH 3 WELERI NO NAMA SEKOLAH 11 SMK Muhammadiyah Salaman 12 SMK MUHAMMADIYAH 1 BATURETNO 13 SMK MUHAMMADIYAH MUNGKID 14 SMK Muhammadiyah 1 Sukoharjo 15 SMK MUHAMMADIYAH ANDONG, BOYOLALI 16 SMK MUHAMMADIYAH 2 AJIBARANG 17 SMK Muhamamadiyah Kudus 18 SMK Muhammadiyah 1 Ajibarang 19 SMK Muhammadiyah 2 Muntilan 20 SMK MUHAMMADIYAH SALATIGA

8 SEKOLAH PUSAT KEUNGGULAN (SMK VERSI PEMERINTAH) NO NAMA SEKOLAH 21 SMK MUHAMMADIYAH 2 KARANGANYAR 22 SMK MUHAMMADIYAH 2 SEMARANG 23 SMK Muhammadiyah 1 Purbalingga 24 SMK MUHAMMADIYAH 1 CEPU 25 SMK MUHAMMADIYAH BUMIAYU 26 SMK Muhammadiyah Purwodadi SMK Muhammadiyah 1 Sragen SMK MUHAMMADIYAH WATUKELIR SMK MUHAMMADIYAH BANDONGAN SMK MUHAMMADIYAH SLAWI NO NAMA SEKOLAH 31 SMK Muhammadiyah 1 Purwokerto 32 SMK MIGAS MUHAMMADIYAH CILACAP 33 SMK MUHAMMADIYAH SAMPANG, CILACAP 34 SMK Muhammadiyah 1 Klaten

9 MESKIPUN BUKAN SMK PK-TAPI PANTES MENJADI SEKOLAH UNGGULAN DATA DAPODIK: Jumlah Siswa: 1021 Siswa Laki-laki : 643 Siswa Perempuan : 558 Guru : 64 Rombongan Belajar : 38 MASIH BANYAK SMK MUHAMMADIYAH MENUJU UNGGUL DI JAWA TENGAH

10 KRITIS DAN JIWA KEWIRAUSAHAAN

11 CEK CAPAIAN KINERJA ( ) NO PROGRAM PRIORITAS TAHUN CAPAIAN 1. Ujian Sekolah Al Islam, Kemuhammadiyahan dan Bahasa Arab tersentral Terlaksana untuk SMA/MA/SMK dengan CBT Tersentarl 2. OlympicAD tahun 2021; Terlaksana, dengan peserta sebanyak Pembelajaran pada masa Pandemi bekerjasama dengan TVMu, Lazismu, Edumu, PTM dll; 4. Pemberdayaan FGM sebagai Organisasi Profesi dalam upaya Peningkatan Mutu Sekolah, Madrasah dan Pesantren Muhammadiyah; Terlaksana dengan TV-Mu, berupa pembuatn video oleh guru-guru MuhammadiyahJawa Tengah Terbentuknya pengurus FGM di Wilayah dan Daerah 5. Penguatan Sistem Data & Informasi Sekolah, Madrasah dan Pesantren Muhammadiyah (Operator Sekolah & Majelis) Setiap majelis memiliki operator sekolah Dilanjutan slide.

12 Lanjutan. NO PROGRAM PRIORITAS TAHUN CAPAIAN 6 Peningkatan koordinasi manajemen sekolah, madrasah dan pesantren Muhammadiyah sesuai kewenangan masingmasing. 7 Menertibkan tata Kelola asset dan keuangan sekolah, madrasah dan pesantren Muhammadiyah. Contoh pensertifikatan tanah yang belum diatas namakan Persyarikatan Muhammadiyah dan membuat daftar inventaris yang lengkap. Koordinasi di PWM, Korda, dan Dikdasmen Daerah cukup inten Belum sepenuhnya (KERJA SAMA DENGAN MAJELIS WAKAF BELUM OPTIMAL) 8 Melaksanakan tata Kelola guru dan karyawan sesuai Pedoman PP Muhammadiyah Nomor 01/PAD/1.0/B/2018 dan Ketentuan Majelis Dikdasmen Nomor 100/KTN/1.4/C/2017 serta Ketentuan Majelis Dikdasmen Nomor 99/KTN/1.4/F/2018 tentang Pengangkatan dan Pemberhentian Kepala dan Wakil Kepala Sekolah dan Madrasah. Sudah berjalan sesuai qoidah.

13 SK SEKOLAH/MADRASAH UNGGULAN

14

15

16

17 BAHAN PEMIKIRAN TATA KELOLA MAJELIS DIKDASMEN PDM DAN PWM JAWA TENGAH KE DEPAN (BAHAN MEMORI SERAH TERIMA PIMPINAN MAJELIS) 1. Draf Visi dan Misi 2. Draf Strategi 3. Draf Program

18 DRAF VISI DAN MISI PENDIDIKAN MUHAMMADIYAH Draf Visi : Berkembangnya fungsi pendidikan dasar dan menengah Muhammadiyah berbasis Nilai-nilai Al-Islam dan Kemuhammadiyahan, Berkemajuan, Holistik Integratif, Bertata Kelola Modern, Berdaya Saing dan Berkeunggulan dalam Mengisi Generasi Indonesia Emas 2045 Draf Misi: 1. Menyelenggarakan Pendidikan Muhammadiyah yang Unggul dan Berkemajuan, 2. Menyelenggarakan Pendidikan Dasar dan Menengah yang Holistik Integratif. 3. Menyelenggarakan Pendidikan Dasar dan Menengah yang Akuntabel dan Inklusif, 4. Menyelenggarakan Pendidikan Dasar dan Menengah yang didukung IPTEK Dan IMTAK

19 DRAF STRATEGI PENGEMBANGAN 1. Pemantapan, Penyempurnaan, dan Perluasan EMPAT PILAR DIKDASMEN PWM Jawa Tengah Mewujudkan sekolah/madrasah Muhammadiyah unggul di JawaTengah Mewujudkan sekolah/madrasah Muhammadiyah mandiri di Jawa Tengah Mewujudkan pusat pengembangan sumber daya pendidikan Muhammadiyah. Mewujudkan tata kelola majelis Dikdasmen yang sehat.

20 DRAF STRATEGI PENGEMBANGAN 2. Penguatan tata kelola majelis DIKDASMEN Tata kelola majelis berbasis IT Tata kelola basis data Penguatan SDM Majelis Dikdasmen Harmonisasi majelis Dikdasmen dengan Persyarikatan pada masing-masing level. Harmonisasi majelis Dikdasmen dengan Pemerintah (Khususnya Dinas Pendidikan)

21 3. Penguatan dan Penataan Kelembagaan Ekspansi Sekolah/Madrasah Baru SD/MI =. S/M SMP/MTs =.. S/M SMA/MA =.. S/M SMK =.. S/M Sekolah berstandar internasional =. S/M Merger S/M =.. Alih fungsi S/M =.. Target peningkatan siswa =.. Sekolah menjadi Lab nya PTM =.. 4. Sinergi dengan Dikdasmen-PTM-S/M (Sebagai contoh kerja sama Penangan P3K). 5. Kerja sama dengan Instansi Pemerintah/Dunia Industri/Swasta

22 DRAF PROGRAM KE DEPAN A. Penguatan Organisasi B. Penguatan Ideologi dan Kaderasi C. Penguatan Basis Data Majelis Berbasis IT D. Pengembangan SDM Majelis, Kepala Sekolah, dan Diktendik E. Penguatan dan Penataan Kurikulum (Khususnya ISMUBA ) D. Penguatan dan Peningkatan Proses Belajar Mengajar E. Penguatan Model Evaluasi (Kususnya ISMUBA) F. Peningkatan Sarana dan Prasarana

23 Deskripsi Data Sekolah/Madrasah Muhammadiyah secara Nasional dengan Sekolah/Madrasah Muhammadiyah di Jawa Tengah Satuan Pendidikan Jumlah Satuan Pendidikan Muhammadiyah Secara Nasional Aisyiyah Jumlah SD 1, ,430 MI 1, ,398 SMP 1, ,246 MTs SMA MA SMK SLB Grand Total 5, ,096 PERSENTASI S/M JAWA TENGAH DIBANDING NASIONAL 177 (13,71%) 479 (34.78%) 291 (25.2%) 108 (18,94%) 113 (21,3%) 24 (11,0%) 188 (30.87%) 7 (19,4%) TOTAL: 1387 (23.97%)

24 INFORMASI-INFORMASI A. KALENDER AKADEMIK MAJELIS DIKDASEMN PWM JAWA TENGAH B. KEBIJAKAN KURIKULUM ISMUBA C. KEBIJAKAN BUKU ISMUBA D. KETENTUAN MAJELIS DIKDASMEN PP MUHAMMADIYAH

25

26

27

28 MILIKI FILE FOLDER

29 SILAHKAN BUKA MATERI DI:

30 Terima Kasih Selamat Bekerja Mari Maraih Masa Depan Yang Lebih Baik Wassalamu alaikum Wr. Wb