PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT. MEDAN DAIHATSU

Transkripsi

1 LAMPIRAN 1. KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT. MEDAN DAIHATSU Responden yang terhormat, Saya Arman Sanjaya Harahap mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis program studi Manajemen dengan konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia, mengharapkan kesediaan Saudara /i untuk mengisi kuesioner ini, yang saya butuhkan hunya membantu menyelesaikan penelitian skripsi saya, atas waktu yang diluangkan saya ucapkan terima kasih. A. Identitas Responden Nama : Umur : Jenis kelamin : Jabatan : Pendidikan : B. Cara Pengisian 1. Berilah tanda silang pada kolom jawaban dibawah sesuai dengan pendapat saudara 5 = Sangat Setuju 4 = Setuju 3 = Kurang Setuju 2 = Tidak Setuju 1 = Sangat Tidak Setuju 2. Setiap pertanyaan hanya memiliki 1 ( satu ) jawaban 3. Mohon memberikan jawaban yang sebenar benarnya 4. Mohon untuk menyerahkan kembali setelah menyelesaikan pengisian kuesioner

2 Variabel Promosi Jabatan ( ) No. Pertanyaan SS S KS TS STS 1. Senioritas bukan menjadi prioritas dalam kebijakan promosi jabatan di perusahaan ini. 2 Karyawan yang masa kerjanya lebih lama belum tentu lebih cepat dipromosikan 3 Prestasi kerja karyawan tidak akan menjadi pertimbangan penting dalam pengembangan karir karyawan 4 Karyawan dengan kemampuan manajerial yang baik belum tentu dipromosikan. 5 Karyawan mempunyai inisiatif dalam pemecahan masalah belum tentu dipromosikan jabatannya. 6 Karyawan yang inovatif belum tentu dipromosikan 7 Kejujuran adalah salah satu faktor dalam pertimbangan promosi jabatan, namun diperusahaan ini belum tentu menjadi pertimbangan. 8 Promosi jabatan menuntut loyalitas tinggi terhadap pekerjaan, namun diperusahaan ini belum tentu dipertimbangkan. 9 Tingkat pendidikan yang setara tidak menjadi pertimbangan dalam promosi jabatan. 10 Kesesuaian dengan bidang pendidikan belum tentu mendapatkan kesempatan untuk mengisi jabatan yang lebih tinggi. Variabel Lingkungan Kerja ( ) No. Pertanyaan SS S KS TS STS 11 Tidak semua karyawan mendapatkan pencahayaan dan penerangan yang baik. 12 Ruang reperasi kendaraan bergabung dengan bagian lainnya, hal ini menyebabkan udara kurang baik 13 Ruang reperasi atau bengkel membuat kebisingan disekitar perusahaan ini

3 14 Tidak ada ruang khusus bagi pelanggan dan satpan 24 jam membuat keamanan kurang terjamin. 15 Tidak tersedianya kantin menyulitkan pegawai untuk makan siang. 16 Kurangnya kebersihan lingkungan kerja diperusahaan ini. 17 Penataan ruang yang kurang baik menyulitkan saya bekerja dengan cepat. 18 Kurangnya kekompakan dan keakraban antara karyawan diperusahaan ini. 19 Terkadang ada ketidaksesuaian pendapat antara pegawai dan pimpinan 20 Pimpinan sering mengabaikan permintaan karyawan Variabel Turnover Intention ( Y ) No. Pertanyaan SS S KS TS STS 21 Saya segera keluar dan punya niat mencari pekerjaan lain dari perusahaan ini karena kebijakan pengupahan diperusahaan ini kurang baik 22 Saya akan segera keluar dan punya niat mencari pekerjaan lain dari perusahaan ini karena kompensasi diperusahaan ini kurang menarik dan tidak sesuai dengan yang saya harapkan 23 Kebijakan promosi jabatan diperusahan ini tidak jelas, maka saya berniat untuk mencari pekerjaan lain dan segera keluar secepatnya. 24 Peluang promosi jabatan diperusahaan ini sangat kecil, maka saya berniat untuk mencari pekerjaan lain 25 Hubungan antara karyawan dengan lainnya kurang harmonis, maka saya berberniat mencari pekerjaan lain. 26 Hubungan karyawan dengan pimpinan baik baik saja kurang harmonis, maka saya berniat untuk mencari pekerjaan lain.

4

5

6

7 LAMPIRAN 3 UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS Case Processing Summary N % Cases Valid Excluded a 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items

8 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Total Correlation Deleted VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR VAR

9 LAMPIRAN 4 STATISTIK DESKRIPTIF RESPONDEN VAR00001 Frequency Valid Valid VAR00002 Frequency Valid Valid VAR00003 Frequency Valid Valid

10 VAR00004 Frequency Valid Valid VAR00005 Frequency Valid Valid VAR00006 Frequency Valid Valid

11 VAR00007 Frequency Valid Valid VAR00008 Frequency Valid Valid VAR00009 Frequency Valid Valid

12 VAR00010 Frequency Valid Valid VAR00011 Frequency Valid Valid VAR00012 Frequency Valid Valid

13 VAR00013 Frequency Valid Valid VAR00014 Frequency Valid Valid VAR00015 Frequency Valid Valid

14 VAR00016 Frequency Valid Valid VAR00017 Frequency Valid Valid VAR00018 Frequency Valid Valid

15 VAR00019 Frequency Valid Valid VAR00020 Frequency Valid Valid VAR00021 Frequency Valid Valid

16 VAR00022 Frequency Valid Valid VAR00023 Frequency Valid Valid VAR00024 Frequency Valid Valid

17 VAR00025 Frequency Valid Valid VAR00026 Frequency Valid Valid

18 LAMPIRAN 5 UJI ASUMSI KLASIK

19 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 57 Normal Parameters a Mean Std. Deviation Most Extreme Differences Absolute.083 Positive.065 Negative Kolmogorov-Smirnov Z.624 Asymp. Sig. (2-tailed).831 a. Test distribution is Normal.

20 Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) Promosi_jabatan Lingkungan_Kerja a. Dependent Variable: Absut Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) Promosi_jabatan Lingkungan_Kerja a. Dependent Variable: Turnover_Intention

21 LAMPIRAN 6 ANALISIS REGRESI LINEAR BERGANDA Variables Entered/Removed b Variables Model Variables Entered Removed Method 1 Lingkungan_Kerja, Promosi_jabatan a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Turnover_Intention Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate a a. Predictors: (Constant), Lingkungan_Kerja, Promosi_jabatan b. Dependent Variable: Turnover_Intention ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression a Residual Total a. Predictors: (Constant), Lingkungan_Kerja, Promosi_jabatan b. Dependent Variable: Turnover_Intention

22 Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) Promosi_jabatan Lingkungan_Kerja a. Dependent Variable: Turnover_Intention