BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN"

Transkripsi

1 BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan PT. Bumi Tangerang Coklat Utama merupakan perusahaan yang bergerak di bidang produksi makanan ringan berupa coklat. Perusahaan tersebut didirikan berdasarkan akte Notaris Roni Harunsyah Gunawan, No. 58, tanggal 15 Mei 1990 dan terletak di Jatiuwung, dekat daerah nelayan. Kemudian pada tahun 1995, PT. Bumi Tangerang Coklat Utama pindah ke daerah Tangerang yang beralamatkan di Jl. Dipati Yunus No. 27, Desa Cibodas Besar, Kecamatan Jatiuwung, Tangerang Indonesia, berdasarkan akte Notaris Mellyani Noor Shandra, No. 37, tanggal 5 Mei 1995, dengan keputusan hakim No. C NT Thn 95. PT. Bumi Tangerang Coklat Utama memiliki 437 karyawan dan 25 orang diantaranya adalah karyawan non kontrak. Saat ini pemasaran produk yang dilakukan oleh perusahaan tersebut hanya terbatas pada wilayah Jabotabek. PT. Bumi Tangerang Coklat Utama menjual produk-produknya melalui beberapa Department Store seperti : Makro, Matahari, Ramayana dan toko-toko lainnya. Visi PT. Bumi Tangerang Coklat Utama adalah untuk menjadi sebuah perusahaan yang dapat diterima oleh masyarakat dan mendapat kepercayaan dari konsumennya serta memberikan pelayanan yang baik sambil terus mengoptimalkan tingkat penjualan. 35

2 Misi PT. Bumi Tangerang Coklat Utama adalah terus meningkatkan kreativitas dan melakukan inovasi-inovasi baru dalam menghasilkan produknya yang tersedia dalam berbagai macam pilihan yang dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan mencapai laba semaksimal mungkin. Produk yang dihasilkan oleh perusahaan tersebut saat ini terdiri dari 15 jenis yang dikemas dalam berbagai bentuk dan harga yang sangat terjangkau. Adapun jenis-jenis produknya adalah sebagai berikut : 1. Choco Snack Cup 2. Choco Snack Cup Mini 3. Chocolate Block 4. Chocolate Paste Cup Coco Ball 6. Hagelslag Chocolate ( Meises ) 7. Tobelo Biscuit 8. Toki-Toki 9. Top Corn 10. Paste Stick 11. Pop Kress 12. Pop Rice 13. Milk Chocolate 14. Oval Ball 15. Snack Bar 36

3 3.2 Struktur Organisasi PT.Bumi Tangerang Coklat Utama Komisaris Direktur Utama General Manager Manager Administrasi dan Keuangan Manager Pembelian Manager Pemasaran Manager Personalia dan Umum Manager Pabrik Kepala Bagian Quality Control Kepala Bagian Keuangan Kepala Bagian Akuntansi Bagian Administrasi Pembelian Kepala Bagian Gudang Kepala Bagian Penjualan Staff Personalia dan Umum Bagian Produksi Bagian Mekanik Staff Quality Control Salesman Bagian Pengiriman Sumber : PT. Bumi Tangerang Coklat Utama Gambar 3.1 Struktur Organisasi PT. Bumi Tangerang Coklat Utama 37

4

5 Dibawah ini adalah tugas, wewenang dan tanggung jawab dari masing-masing bagian yang ada dalam struktur organisasi pada PT. Bumi Tangerang Coklat Utama : Komisaris Adalah pemilik saham dari suatu perusahaan. Tugas dewan komisaris adalah mengawasi tindakan direktur utama agar tidak merugikan perusahaan, serta mengamati apakah direktur menjalankan semua peraturan secara baik. Direktur Utama 1. Menentukan misi dan visi perusahaan 2. Mengawasi General Manager dalam menjalankan kegiatan operasional perusahaan. 3. Mewakili perusahaan secara sah baik di dalam maupun di luar perusahaan. 4. Memberhentikan dan mengangkat General Manager, jika manager tersebut menyeleweng, tidak sanggup, mengundurkan diri atau dalam hal lainnya. General Manager 1. Memimpin dan mengkoordinasi setiap kegiatan perusahaan dan melaksanakan perencanaan yang telah digariskan oleh perusahaan. 2. Bertanggung jawab secara umum atas kegiatan perusahaan. 3. Menetapkan kebijaksanaan umum atas operasi perusahaan berdasarkan keputusan rapat. 4. Menyusun dan merencanakan startegi dan rencana jangka pendek secara konsisten sesuai dengan rencana jangka panjang. 39

6 5. Mengawasi manager-manager yang membantunya. Manajer Administrasi dan Keuangan Bertanggung jawab langsung kepada Direksi. Tugas pokoknya membantu Direksi dalam menyelenggarakan perencanaan, pembinaan dan pengawasan pada bidang Keuangan dan Akuntansi serta penyajian Laporan Keuangan. Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab: 1. Membantu Direksi dalam menyusun dan menetapkan pokok-pokok kebijakan dalam bidang keuangan dan akuntansi. 2. Mengkoordinir penyusunan anggaran perusahaan. 3. Membina sistem informasi akuntansi dan keuangan yang dapat menjalin sistem pengendalian intern yang memadai untuk semua kegiatan perusahaan termasuk ketertiban Keuangan dan Administrasi Perusahaan. 4. Merencanakan, mengatur dan mengawasi penggunaan dana perusahaan secara efektif dan efisien, termasuk membina likuiditas perusahaan serta mengusahakan sumber dana untuk keperluan perusahaan. 5. Menandatangani Bukti Memorial untuk keperluan penyusunan Laporan Keuangan, Voucher Payment, Daftar Gaji serta bukti pengeluaran kas / bank (untuk pengeluaran yang menjadi wewenangnya). 6. Memeriksa laporan-laporan yang diterima, dari Kepala Bagian Keuangan dan Akuntansi, melakukan analisa sebab-sebab terjadinya penyimpangan dan mengambil tindakan koreksi apabila diperlukan. 7. Bertanggung jawab dalam usaha meminimumkan biaya dan meringankan cash flow. 40

7 8. Memonitor kelancaran dan ketertiban administrasi keuangan perusahaan. 9. Menyusun daftar gaji sampai pada tingkat tertentu. 10. Mengevaluasi pekerjaan di bawahnya dan melaporkan kepada Direksi. 11. Mereview dan melakukan otorisasi untuk jurnal memorial tertentu. 12. Melakukan otorisasi untuk jumlah pengeluaran dana tertentu. Kepala Bagian Keuangan Bertanggung jawab atas keluar masuknya uang tunai, giro maupun cek yang diterima dan dikeluarkan oleh perusahaan setelah ada persetujuan dari manajer administrasi dan keuangan. Kepala Bagian Akuntansi Bertugas mengatur dan menyusun laporan pembukuan, laporan keuangan dan laporan-laporan rutin seperti membuat jurnal, laporan rugi-laba, neraca dan laporan administrasi keuangan untuk manajer administrasi dan keuangan. Manajer Pembelian Bertanggung jawab langsung kepada Direksi. Tugas pokoknya menyelenggarakan perencanaan dan pelaksanaan di bidang pembelian barang lokal dan impor termasuk sumber-sumbernya sesuai kebijakan pokok yang telah ditetapkan. 41

8 Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab: 1. Menyusun dan menetapkan pokok-pokok kebijaksanaan dalam pengadaan bahan baku. 2. Membuat perencanaan kerja, mengusulkan rancangan anggaran operasional dan merancang program pelatihan jika diperlukan. 3. Bertanggung jawab untuk menjalankan prosedur-prosedur yang telah ditetapkan. 4. Membuat evaluasi dan rekanan yang akan dipilih. 5. Melakukan negosiasi dengan pemasok sehubungan dengan keputusan pembelian. 6. Melakukan otorisasi pembelian melalui penandatanganan order pembelian. 7. Menerima laporan pembelian barang dari Kepala Bagian Administrasi pembelian dari masing-masing bagian serta mempertimbangkan sebabsebab terjadinya penyimpangan yang dilaporkan untuk kemudian melakukan tindakan koreksi bila perlu. 8. Melakukan evaluasi terhadap standar-standar yang telah ditentukan. 9. Memonitor perkembangan harga produk. 10. Mengevaluasi pekerjaan di bawahnya dan melaporkan kepada Direksi. Bagian Administrasi Pembelian Bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan pengadaan atau pembelian bahan baku yang diperlukan untuk melakukan proses produksi 42

9 Manajer Pemasaran Bertanggung jawab langsung kepada Direksi. Tugas pokoknya melakukan pelaksanaan kegiatan pemasaran sesuai dengan kebijakan pokok yang telah ditetapkan. Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab: 1. Menyusun dan menetapkan pokok-pokok kebijakan dalam bidang penjualan. 2. Membuat perencanaan kerja, mengusulkan rancangan anggaran operasional dan merancang program pelatihan yang dibutuhkan. 3. Mengendalikan semua kegiatan yang berlangsung di bagiannya melalui laporan-laporan manajemen. 4. Melakukan negosiasi dengan pelanggan jika diperlukan. 5. Melakukan otorisasi penjualan dengan menandatangani dokumendokumen penjualan. 6. Bertanggung jawab untuk menjalankan prosedur-prosedur yang ditetapkan. 7. Mengusulkan perubahan harga jual bila dipandang perlu dalam rangka mempertahankan dan meningkatkan penjualan. 8. Bekerjasama dengan salesman untuk melakukan promosi dan pengenalan produk. 9. Menganalisa keadaan/situasi pasar, pesaing, kelebihan dan kekurangan produk perusahaan terhadap produk pesaing termasuk menetapkan sarana promosi yang akan digunakan untuk meningkatkan penjualan. 10. Mengevaluasi pekerjaan bawahannya dan melaporkan kepada Direksi. 43

10 Kepala Bagian Gudang Bertanggung jawab kepada Manajer Pabrik, dan tugasnya adalah mengawasi masalah penyimpanan hasil produksi dan mengatur masalah pengiriman barang pesanan pelanggan. Kepala Bagian Penjualan 1. Menentukan tempat perluasan penjualan dan mencari data-data tentang produk dan harga pesaing. 2. Bertanggung jawab penuh atas perencanaan dan pengaturan program penjualan untuk mencapai target yang telah ditetapkan. 3. Menyusun laporan penjualan yang diperlukan manajer pemasaran. Salesman 1. Menawarkan barang kepada para pelanggan. 2. Memberitahukan kepada para pelanggan jika ada produk baru. 3. Memperluas daerah pemasaran yang ada 4. Memberitahu kepada kepala bagian penjualan mengenai produk yang banyak diminati. Bagian Pengiriman Memberikan laporan dan bertanggung jawab kepada kepala bagian penjualan, serta mengantarkan barang yang sudah dipesan kepada pelanggan. 44

11 Manajer Personalia dan Umum Bertanggung jawab langsung kepada Direksi. Tugas Pokoknya memimpin pelaksanaan teknis dalam bidang Personalia dan Umum sesuai dengan kebijakan yang telah ditentukan. Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab: 1. Merencanakan dan mengkoordinir pencarian, seleksi, penerimaan dan penempatan karyawan pada bagian yang membutuhkan. 2. Merumuskan dan mengusulkan sistem penggajian karyawan sampai tingkat tertentu. 3. Membina hubungan baik dengan Lembaga/Instansi Pemerintah maupun swasta dalam hubungannya dengan ketenaga kerjaan dan selalu mengikuti peraturan ketenagakerjaan dari Departemen Tenaga Kerja. 4. Membina keamanan, kegairahan dan ketenagakerjaan. 5. Memeriksa surat keputusan, pengumuman, instruksi dan edaran sesuai dengan kegiatan umum dan ketenagakerjaan. 6. Memeriksa laporan yang dibuat oleh bagian yang berada dibawahnya. 7. Membuat laporan secara periodik kepada Manajer Administrasi dan Keuangan. 8. Mengurus masalah tekhnis pajak penghasilan karyawan. Manajer Pabrik Bertanggung jawab langsung kepada Direksi. Tugas Pokoknya mengkoordinasikan semua kegiatan sehubungan dengan produksi yang dilakukan oleh bagian-bagian yang berada dibawahnya agar tetap sesuai 45

12 dengan tujuan yang akan dicapai serta menjaga kualitas produk yang dihasilkan tetap sesuai dengan standar yang telah ditentukan, dan mengawasi pelaksanaan urusan rumah tangga perusahaan, menjaga kebersihan lingkungan serta melakukan pembelian perlengkapan kantor. Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab: 1. Membantu Direksi dalam menentukan kebijakan pokok dalam bidang Produksi. 2. Membuat perencanaan kerja, mengusulkan rancangan angaran operasional dan merancang program pelatihan jika diperlukan. 3. Menyetujui order produksi, permintaan pembelian yang dilakukan oleh Bagian Produksi. 4. Membuat perencanaan persediaan bahan baku, pembantu dan pembungkus sedemikian rupa sehingga investasi perusahaan dalam persediaan berada dalam proporsi yang menguntungkan. 5. Mempertimbangkan dan menentukan usulan-usulan dari Kepala Bagian Produksi untuk order-order yang akan diproduksi sendiri atau yang akan dilakukan secara subkontrak. 6. Menandatangani laporan produksi. 7. Memeriksa dan menandatangani rencana pemakaian bahan baku, tenaga kerja yang diperlukan untuk proses produksi. 8. Menerima laporan-laporan dari masing-masing bagian yang dibawahnya, menganalisa sebab-sebab terjadinya penyimpangan dan mempertimbangkan usulan-usulan tidakan perbaikan dari para kepala bagian. 46

13 9. Mengevaluasi pekerjaan bawahannya dan melaporkan kepada direksi. Bagian Produksi Bertanggung jawab kepada manajer pabrik dan bertugas untuk melakukan pengolahan bahan baku menjadi produk yang siap dijual. Bagian Mekanik Bertugas untuk mengawasi jalannya mesin, apakah mesin dapat berfungsi dengan baik, serta melakukan perbaikan jika terjadi kerusakan pada mesin. Kepala Bagian Quality Control Bertanggung jawab langsung kepada Direksi. Tugas Pokoknya bertanggung jawab atas mutu produk perusahaan. Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab : 1. Bertanggung jawab atas kualitas bahan baku yang diterima dari bagian pembelian. 2. Melakukan pengendalian atas kualitas produksi pada setiap bagian produksi dari perencanaan sampai produk selesai. 3. Menentukan kriteria untuk produk rusak dan menentukan proses perbaikannya. 4. Memberikan rekomendasi untuk penentuan supplier yang akan dipilih (khususnya bahan baku). 5. Mengusulkan standar kualitas produk barang jadi yang dihasilkan. 47

14 3.3 Sistem yang Berjalan Uraian Sistem yang Berjalan Berikut ini adalah serangkaian kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh PT. Bumi Tangerang Coklat Utama : 1. Sistem penjualan dimulai ketika salesman mendatangi pelanggan untuk menawarkan produknya. Jika pelanggan tertarik untuk membeli produk yang ditawarkan, maka salesman akan mencatat pesanan dari pelanggan tersebut ke dalam Purchase Order (PO) yang dibuat dua rangkap. 2. Berdasarkan PO_2, bagian gudang memeriksa apakah barang yang dipesan tersedia atau tidak. Jika barang tidak tersedia, salesman akan melakukan konfirmasi ke pelanggan. Jika pelanggan ingin tetap menunggu maka proses akan dilanjutkan, tetapi jika pelanggan tidak ingin menunggu maka pesanan akan dibatalkan. Jika barang tersedia, maka bagian gudang akan menyiapkan barang sesuai dengan pesanan dan membuat Surat Jalan (SJ) tiga rangkap 3. Dengan melampirkan SJ tersebut, bagian pengiriman melakukan pengiriman pesanan kepada pelanggan yang bersangkutan. Setelah barang diterima, maka bagian pengiriman akan meminta pelanggan untuk menandatangani SJ tersebut. 4. Berdasarkan SJ_2, bagian keuangan membuat faktur tiga rangkap untuk melakukan penagihan. Apabila pelanggan telah melunasi pembayaran atas tagihannya tersebut, maka bagian keuangan akan membuat kuitansi dua rangkap. Kemudian bagian akuntansi akan 48

15 membuat laporan keuangan berdasarkan faktur_2 dan kuitansi_2 tersebut. 5. Pelanggan yang ingin menyampaikan saran dan kritik dapat langsung menghubungi perusahaan melalui telepon, atau berbicara langsung kepada salesman yang datang menawarkan produk. 49

16 3.3.2 Use Case Diagram Sistem Informasi Penjualan pada PT. BTCU -End1 -End2 -End9 Menawarkan produk salesman Melakukan pemesana n -End24 -End10 Menerima pesanan -End3 -End4 -End23 -End26 Bagian Gudang meny iapkan barang Pelanggan -End5 Melakukan pengirim an -End8 -End6 Melakukan pembay ar an -End25 Bagian Adm. Keuangan Bagian pengiriman -End7 Menerima pembay ara n Gambar 3.2 Use Case Diagram penjualan pada PT. BTCU 50

17 -End17 -End18 Sistem Penjualan PT. BTCU Menawrakan produk Salesman Gambar 3.3 Use Case Menawarkan produk Use case Actor(s) Pre Conditions Flow of events Menawarkan produk Salesman dan pelanggan Salesman mendatangi pelanggan 1. Salesman memperkenalkan produk 2. Salesman menawarkan produk Alternate flows 1. Jika pelanggan tertarik, maka pelanggan akan melakukan pemesanan. 2. Jika pelanggan tidak tertarik, maka tidak ada pesanan. Post Conditions Pelanggan melakukan pemesanan produk yang ditawarkan 51

18 -End21 Sistem Penjualan PT. BTCU Pelanggan -End22 Melakukan pemesana n Gambar 3.4 Use Case Melakukan pemesanan Use case Actor(s) Pre Conditions Flow of events Melakukan pemesanan Salesman dan pelanggan Salesman menawarkan produk 1. Salesman datang menawarkan produk 2. Pelanggan melihat produk yang ditawarkan. 3. Pelanggan melakukan pemesanan Post Conditions Salesman membuat Purchase Order (PO) berdasarkan pesanan pelanggan 52

19 -End17 -End18 Sistem Penjualan PT. BTCU Menerima order Salesman Gambar 3.5 Use Case Menerima order Use case Actor(s) Pre Conditions Flow of events Menerima order Salesman dan pelanggan Pelanggan melakukan pemesanan produk 1. Salesman datang menawarkan produk 2. Pelanggan melihat produk yang ditawarkan. 3. Pelanggan melakukan pemesanan 4. Salesman membuat PO (Purchase Order) dua rangkap Post Conditions Salesman menyerahkan PO kepada bagian gudang 53

20 -End17 -End18 Sistem Penjualan PT. BTCU Meny iapkan barang Bagian Gudang Gambar 3.6 Use Case Menyiapkan barang Use case Actor(s) Pre Conditions Menyiapkan barang Bagian Gudang Menerima PO yang berisikan pesanan dari pelanggan Flow of events 1. Memeriksa barang 2. Menyiapkan barang sesuai pesanan. Alternate flows 1. Jika barang tersedia, maka bagian gudang akan menyiapkan barang sesuai dengan pesanan. 2. Jika barang tidak tersedia, maka salesman melakukan konfirmasi kepada pelanggan, apakah akan menunggu atau membatalkan pesanan. 3. Jika pelanggan mau menunggu, maka proses akan dilanjutkan sampai barang tersedia. Post Conditions Bagian Gudang membuat Surat Jalan (SJ) tiga rangkap untuk melakukan pengiriman 54

21 -End17 -End18 Sistem Penjualan PT. BTCU Melakukan pengirim an Bagian Pengiriman Gambar 3.7 Use Case Melakukan pengiriman Use case Actor(s) Pre Conditions Flow of events Melakukan pengiriman Bagian pengiriman dan Bagian Gudang Bagian gudang menyiapkan barang sesuai pesanan 1. Barang disiapkan sesuai pesanan. 2. Bagian gudang membuat surat jalan tiga rangkap kemudian menyerahkan ke bagian pengiriman 3. Melakukan pengiriman berdasarkan surat jalan Post Conditions Pelanggan menerima barang sesuai dengan pesanan dan menandatangani surat jalan. 55

22 -End21 Sistem Penjualan PT. BTCU Pelanggan -End22 Melakukan pembay ar an Gambar 3.8 Use Case Melakukan pembayaran Use case Actor(s) Pre Conditions Flow of events Melakukan pembayaran Pelanggan dan Bagian Admiminstrasi Keuangan Menerima tagihan 1. Melakukan pelunasan pembayaran 2. Menandatangani kuitansi 3. Menerima kuitansi sebagai bukti pelunasan Post Conditions Bagian Administrasi Keuangan menerima pelunasan pembayaran dari pelanggan 56

23 -End21 Sistem Penjualan PT. BTCU Bagian Adm. keuangan -End22 Menerima pembay ara n Gambar 3.9 Use Case Menerima pembayaran Use case Actor(s) Pre Conditions Flow of events Menerima pembayaran Bagian Administrasi Keuangan dan pelanggan Melakukan penagihan kepada pelanggan 1. Membuat faktur berdasarkan surat jalan pengiriman yang sudah ditandatangani oleh pelanggan. 2. Menerima pelunasan pembayaran dari pelanggan. 3. Membuat kuitansi sebagai tanda bukti lunas bagi pelanggan. Post Conditions Bagian Akuntansi membuat laporan keuangan berdasarkan faktur dan kuitansi yang telah ditandatangani. 57

24 3.4 Analisis SWOT Berdasarkan survei yang kami lakukan pada PT. Bumi Tangerang Coklat Utama, maka didapatkan bahwa perusahaan tersebut memiliki beberapa kekuatan, kelemahan, kesempatan dan ancaman (strength, weakness, opportunities, threat) sebagai berikut : 1. Kekuatan (strength) - Harga lebih murah dibandingkan dengan produk sejenis yang dihasilkan oleh pesaing lainnya. - PT. Bumi Tangerang Coklat Utama terus melakukan inovasi dengan menghasilkan produk dalam kemasan yang menarik. 2. Kelemahan (weakness) - Pemasaran produk yang kurang luas sehingga masyarakat kurang mengenal produk tersebut. - Sistem penjualannya masih dilakukan secara manual. - Kurangnya informasi bagi pelanggan tentang produk-produk perusahaan. 3. Kesempatan (opportunities) - Area pemasaran yang masih luas sehingga memungkinkan perusahaan untuk terus memasarkan produknya. - Dengan adanya sistem penjualan yang berbasis web, memungkinkan perusahaan untuk memperluas pangsa pasar. 4. Ancaman (threat) - Adanya pesaing yang menjual produk sejenis dengan kualitas yang lebih baik dan dengan harga yang relatif murah. 58

25 Matriks SWOT INTERNAL Kekuatan (Strenght) 1. Harga produk yang bersaing 2. Perkembangan inovasi secara terus menerus. Kelemahan (Weakness) 1. Produk kurang dikenal oleh masyarakat. 2. Sistem penjualan masih secara manual. 3. Kesulitan penyampaian informasi kepada pelanggan. EKSTERNAL Kesempatan (Opportunities) 1. Area pemasaran yang masih luas. 2. Pemanfaatan teknologi untuk mendukung proses bisnis. Strategi SO 1. Memasarkan produk ke luar wilayah Jabotabek dengan keunggulan yang ada. 2. Pembuatan aplikasi website sehingga dapat memperluas pangsa pasar. Strategi WO 1. Memasang iklan tentang produk agar diketahui oleh masyarakat. 2. Melakukan promosi secara terus menerus. Ancaman (Threats) 1. Adanya perusahaan pesaing yang menawarkan produk dengan kualitas lebih baik Strategi ST 1. Meningkatkan mutu pelayanan. 2. Meningkatkan kualitas produk. 3. Terus mengembangkan inovasi dalam menghasilkan produknya. 4. Mempertahankan keunggulan yang sudah dimiliki oleh perusahaan Strategi WT 1. Meyakinkan pelanggan bahwa produk lebih unggul dalam masalah harga. 2. Menciptakan ciri khas pada produk agar menjadi lebih dikenal. Tabel 3.1 Tabel Matriks SWOT 59

26 3.5 CSF (Critical Success Factor) Dalam menjalankan usaha bisnisnya, PT. Bumi Tangerang Coklat Utama memiliki beberapa faktor penentu keberhasilan dalam mencapai visi dan misi perusahaan. Faktor-faktor tersebut antara lain : Harga Produk Produk yang dihasilkan dijual dengan harga yang kompetitif (mampu bersaing) dengan para pesaing lainnya. Jangkauan Pemasaran Menambah jalur distribusi (area pemasaran) sehingga produk yang dihasilkan lebih dikenal oleh masyarakat dan mudah dijangkau di berbagai tempat. 3.6 Kuesioner Berdasarkan hasil dari kuesioner yang kami sebarkan, maka dapat ditarik kesimpulan : 1. Darimana Anda memperoleh informasi mengenai produk PT. Bumi Tangerang Coklat Utama (BTCU )? - Salesman PT. BTCU = 25 responden ( %) - Menghubungi perusahaan = 5 responden (16.67 %) - Lain-lain = 0 responden (0 %) Salesman PT. BTCU Menghubungi perusahaan Lain-lain 60

27 Untuk pertanyaan No. 1, kebanyakan responden memperoleh informasi melalui salesman PT. BTCU, tetapi ada pula beberapa responden yang menghubungi perusahaan untuk memperoleh informasi produk. 2. Apakah Anda mengalami kesulitan dalam memperoleh informasi mengenai produk PT. BTCU? - Ya = 23 responden (76.67 %) - Tidak = 7 responden (23.33 %) Ya Tidak Untuk pertanyaan No. 2, ada beberapa responden yang tidak mengalami kesulitan dalam memperoleh informasi mengenai produk PT. BTCU, tetapi sebagian besar responden mengalami kesulitan dalam memperoleh informasi. 3. Apakah Anda mengalami kesulitan dalam memesan produk PT.BTCU? - Ya = 20 responden (66.67 %) - Tidak = 10 responden (33.33 %) 61

28 Ya Tidak Untuk pertanyaan No. 3, kebanyakan responden mengalami kesulitan dalam memesan produk PT. BTCU, hal itu disebabkan karena keterbatasan informasi akan produk. 4. Apakah Anda pernah berbelanja di internet? - Sering = 6 responden (20 %) - Jarang = 11 responden (36.67 %) - Tidak pernah = 13 responden (43.33 %) Sering Jarang Tidak pernah Untuk pertanyaan No. 4, tidak semua responden pernah berbelanja melalui internet, hal tersebut dikarenakan berbagai alasan. Namun sebagian responden juga pernah berbelanja secara online, misalnya saja untuk membeli buku, tiket pesawat, dan produk-produk lainnya. 5. Jika Anda tidak pernah atau jarang berbelanja di internet, mengapa? - Tidak memiliki komputer = 11 responden (36.67 %) 62

29 - Tidak percaya dengan prosesnya (masalah keamanan) = 4 responden (13.33 %) - Prosedurnya rumit = 15 responden (50 %) Tidak memiliki komputer Tidak percaya dengan prosesnya (keamanan) Prosedurnya rumit Untuk pertanyaan No. 5, kebanyakan responden jarang atau tidak pernah berbelanja melalui internet, karena sebagian dari responden tidak memiliki komputer, juga ada beberapa responden yang menganggap prosedur berbelanja secara online terlalu rumit dan adapula yang kurang percaya pada alasan keamanan atau privasinya. 6. Apakah Anda setuju, jika penjualan produk PT. BTCU dilakukan secara online? - Setuju = 22 responden ( %) - Tidak setuju = 8 responden (26.67 %) 63

30 Setuju Tidak Setuju Untuk pertanyaa No. 6, kebanyakan responden setuju jika penjualan produk PT. BTCU dilakukan secara online agar lebih memudahkan transaksi penjualan antara kedua belah pihak. 7. Metode pembayaran apa yang ingin Anda gunakan apabila berbelanja di internet? - Transfer = 5 responden (16.67 %) - Kartu kredit = 4 responden (13.33 %) - Bayar pada saat barang diterima = 21 responden (70 %) Transfer Kartu kredit Bayar saat barang diterima Untuk pertanyaan No. 7, hampir seluruh responden lebih suka melakukan pembayaran pada saat barang diterima. Jadi setelah barang pesanan diantarkan, baru kemudian pelanggan melakukan pembayaran di tempat. 8. Selama ini bagaimana Anda menyampaikan saran dan kritik kepada PT. BTCU? 64

31 - Melalui salesman = 20 responden (66.67 %) - Melalui telepon = 5 responden (16.67 %) - Melalui = 5 responden (16.67 %) Melalui salesman Melalui telepon Melalui Untuk pertanyaan No. 8, kebanyakan responden menyampaikan saran dan kritik kepada PT. BTCU melalui salesman karena mereka lebih mudah menyampaikannya secara langsung, sedangkan ada pula beberapa responden yang menyampaikannya melalui telepon atau Menurut Anda hal apa yang lebih penting dalam sebuah website penjualan? - Informasi yang lengkap = 12 responden (40 %) - Tampilan yang menarik = 10 responden (33.33 %) - Kecepatan layanan = 8 responden (26.67 %) Informasi yang lengkap Tampilan yang menarik Kecepatan layanan 65

32 Untuk pertanyaan No. 9, sebagian besar responden menganggap bahwa informasi yang lengkap adalah yang lebih penting dalam sebuah website penjualan dibandingkan dengan pilihan lainnya. 10. Jika Anda suatu ketika mengunjungi situs Web penjualan snack, kira-kira menu atau informasi apa yang paling Anda sukai? - Profil perusahaan = 5 responden (16.67 %) - Produk-produk yang ditawarkan = 17 responden (56.67 %) - Buku tamu = 4 responden (13.33 %) - Lain-lain = 4 responden (13.33 %) Profil perusahaan Produk yang ditawarkan Buku Tamu Lain-lain Untuk pertanyaan No.10, kebanyakan responden lebih tertarik untuk melihat produk-produk yang ditawarkan dibandingkan dengan pilihan yang lainnya 3.7 Permasalahan yang dihadapi Berdasarkan analisis yang kami lakukan terhadap sistem yang berjalan pada PT. BTCU, maka ditemukan beberapa permasalahan antara lain : 1. Kesulitan pelanggan dalam mendapatkan informasi produk selama ini pelanggan mengalami kesulitan dalam mendaptkan informasi mengenai produk karena pelanggan hanya dapat melihat produk melalui 66

33 katalog saja. Katalog tersebut hanya berisi gambar-gambar produk, tanpa ada spesifikasi ukuran maupun harga, dan untuk mendapatkan katalog tersebut pelanggan harus menunggu sampai salesman mendatangi pelanggan. 2. Kesulitan pelanggan dalam pemesanan produk untuk memesan produk, pelanggan harus menunggu salesman datang. Jika salesman tidak mendatangi pelanggan, maka pelanggan tidak dapat memesan produk. Karena selama ini perusahaan tidak pernah menerima pesanan melalui telepon, maupun fax. 3. Keterbatasan komunikasi antara pelanggan dengan pihak perusahaan selama ini pelanggan menyampaikan saran dan kritik melalui salesman, telepon, , ataupun fax. Tetapi semua saran dan kritik yang diterima tidak langsung diproses oleh pihak perusahaan, sehingga komunikasi antara pelanggan dengan pihak perusahaan tidak terjalin dengan baik. 3.8 Identifikasi Kebutuhan Pengguna Aplikasi Setelah melakukan survei pada PT. Bumi Tangerang Coklat Utama, maka kami dapat menentukan bagian mana saja dari struktur organisasi perusahaan tersebut yang perlu menggunakan web yang akan kami rancang. Diantaranya adalah sebagai berikut : Salesman untuk memeriksa pesanan yang masuk dan mengetahui datadata penjualan yang ada. 67

34 Manajer Pemasaran untuk mengetahui data-data penjualan dan pendapatan tiap bulannya, serta menerima saran dan kritik yang disampaikan oleh pelanggan. Staff TI untuk me-maintenance data-data yang ada dalam website, baik itu menambahkan fitur-fitur baru, produk-produk baru dan segala pemeliharaan yang berhubungan dengan website perusahaan. Customer dapat melihat informasi mengenai produk yang ditawarkan, serta memberikan kemudahan apabila ingin melakukan pesanan karena dapat dilakukan dimana saja dan kapan saja. 3.9 Usulan Pemecahan Masalah Dengan melihat permasalahan yang ada pada PT. Bumi Tangerang Coklat Utama, maka kami mengusulkan beberapa hal yang dapat mengatasi masalah tersebut, yaitu : 1. Pembuatan website yang memungkinkan pelanggan dapat memperoleh informasi mengenai produk yang dihasilkan secara cepat, tepat dan selalu baru. 2. Melalui internet maka pelanggan dapat dengan mudah melakukan transaksi pembelian dimana saja dan kapan saja baik pada saat jam kerja maupun di luar jam kerja. 3. Menyediakan fitur saran dan kritik pada suatu website yang memungkinkan pelanggan untuk dapat berkomunikasi serta memberikan saran dan kritik bagi perusahaan untuk meningkatkan kualitas produk dan pelayanannya. 68

BAB 3 ANALISA SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISA SISTEM YANG BERJALAN BAB 3 ANALISA SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah PT Intan Pertiwi Industri PT Intan Pertiwi Industri merupakan perusahaan yang bergerak dalam industri kawat las kobe atau welding

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Tentang Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PD. Cahaya Fajar adalah perusahaan yang bergerak di bidang industri manufaktur. Perusahaan ini menjalankan usahanya dalam

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISA PERMASALAHAN

BAB 3 ANALISA PERMASALAHAN BAB 3 ANALISA PERMASALAHAN 3.1 Gambaran Umum Sistem Berjalan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT Essensilindo Perdana merupakan perusahaan yang menjadi distributor dari biskuit khong guan ( PT Khong Guan Biscuit

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN III.1. Sejarah dan Perkembangan Perusahaan PT TARGET MAKMUR SENTOSA merupakan sebuah perusahaan yang berbentuk perseroan terbatas yang bergerak di bidang produksi dan distribusi

Lebih terperinci

BAB III OBJEK PENELITIAN. Pada tanggal 6 Januari 2002 PT Prima Auto Mandiri didirikan di Tebet dengan

BAB III OBJEK PENELITIAN. Pada tanggal 6 Januari 2002 PT Prima Auto Mandiri didirikan di Tebet dengan BAB III OBJEK PENELITIAN III.1 Sejarah Singkat Perusahaan Pada tanggal 6 Januari 2002 PT Prima Auto Mandiri didirikan di Tebet dengan Akta Pendirian Nomor 12 yang dibuat oleh notaris Monica, SH. PT Prima

Lebih terperinci

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT Dutaniaga Khatulistiwa adalah perusahaan yang bergerak dibidang distibutor dalam perdagangan plastik. Perusahaan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan 3.1.1 Sejarah Organisasi PT PANCAYASA PRIMATANGGUH berdiri pada awal tahun 1990 oleh Budi Arifandi, Yohanes Kaliman dan Soegiarto Simon. PT PANCAYASA

Lebih terperinci

BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA

BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA BAB III OBJEK PENELITIAN PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA III.1 Gambaran Umum Perusahaan III.1.1 Riwayat PT.Groovy Mustika Sejahtera PT.Groovy Mustika Sejahtera adalah perusahaan yang bergerak di bidang produksi

Lebih terperinci

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1. Riwayat Perusahaan PT. Sinar Buana adalah sebuah perusahaan dagang yang bergerak dalam bidang distribusi permesinan dan bahan kimia industri. PT. Sinar Buana

Lebih terperinci

BAB 3. perusahaan manufaktur sekaligus eksportir yang bergerak di bidang furniture. rotan, enceng gondok, pelepah pisang dan sebagainya.

BAB 3. perusahaan manufaktur sekaligus eksportir yang bergerak di bidang furniture. rotan, enceng gondok, pelepah pisang dan sebagainya. BAB 3 Analisis Sistem Pembelian Bahan Baku yang Sedang Berjalan 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. Siaga Ratindotama, yang didirikan pada tanggal 12 Maret 1992 di Jakarta

Lebih terperinci

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. I. Implementasi Sistem Informasi atas Pembelian dan Penjualan pada CV.

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN. I. Implementasi Sistem Informasi atas Pembelian dan Penjualan pada CV. BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Hasil Penelitian I. Implementasi Sistem Informasi atas Pembelian dan Penjualan pada CV. Barezky Total CV. Barezky Total adalah termasuk dalam Usaha Mikro, Kecil,

Lebih terperinci

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Tentang Perusahaan Berikut ini adalah informasi tentang perusahaan dan sistem yang berjalan di dalamnya : 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. XYZ adalah sebuah perusahaan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM. perusahaan serta akibat yang ditimbulkan masalah tersebut. dimana masih berstatus sewaan dari orang lain.

BAB 3 ANALISIS SISTEM. perusahaan serta akibat yang ditimbulkan masalah tersebut. dimana masih berstatus sewaan dari orang lain. BAB 3 ANALISIS SISTEM 3.1 Gambaran Umum Perusahaan Dalam sub bab ini membahas mengenai situasi perusahaan dan sistem yang sedang berjalan, deskripsi masalah yang dihadapi perusahaan serta akibat yang ditimbulkan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan PT. Sinar Rejeki Lasindounggul merupakan perkembangan dari Sinar Rejeki yang didirikan pada tanggal 30 agustus 1982. Sinar Rejeki pada

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Sejarah perusahaan PD. Karya Delitama adalah perusahaan yang didirikan pada 6 Maret 1997. Perusahaan ini bergerak dalam bidang distribusi alat-alat teknik,

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISA TERHADAP SISTEM YANG BERJALAN. dan jasa yang didirikan pada tahun 1970 dengan nama perdana PO. PO. Limas Express seperti sekarang ini.

BAB 3 ANALISA TERHADAP SISTEM YANG BERJALAN. dan jasa yang didirikan pada tahun 1970 dengan nama perdana PO. PO. Limas Express seperti sekarang ini. 29 BAB 3 ANALISA TERHADAP SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Sejarah Singkat Perusahaan PO. Limas Express adalah perusahaan yang bergerak di bidang angkutan dan jasa yang didirikan pada tahun 1970 dengan nama perdana

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 69 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan UD. Sri Rejeki adalah usaha dagang yang bergerak dalam bidang ceramics houseware. Berawal dari keinginan

Lebih terperinci

BAB 3 OBJEK PENELITIAN. menempati lahan seluas 200 meter persegi. Diantaranya jasa yang dilayani sendiri adalah

BAB 3 OBJEK PENELITIAN. menempati lahan seluas 200 meter persegi. Diantaranya jasa yang dilayani sendiri adalah BAB 3 OBJEK PENELITIAN 3.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. Valindo Global didirikan pada Juni 2010 yang berkedudukan di BSD City, menempati lahan seluas 200 meter persegi. Diantaranya jasa yang dilayani

Lebih terperinci

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Profil Perusahaan PT. Muncul Anugerah Sakti merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang distribusi. Perusahaan ini berdiri pada tahun 2004 yang merupakan anak

Lebih terperinci

BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. III.1. Sejarah Singkat PT Kurnia Mulia Citra Lestari

BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. III.1. Sejarah Singkat PT Kurnia Mulia Citra Lestari BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA III.. Sejarah Singkat PT Kurnia Mulia Citra Lestari PT Kurnia Mulia Citra Lestari adalah perusahaan swasta yang didirikan berdasarkan akta notaris no.67 dihadapan Emmy Halim.SH,

Lebih terperinci

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 14 BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1. Sejarah Singkat Perusahaan PT Bumi Tangerang Coklat Utama (BTCU) didirikan di Tangerang pada 5 Mei 1995 dan didirikan oleh Tan Hui Eng (Berlin), Tjong Sioe Sien (Erwin

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENJUALAN, PENAGIHAN PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN PT RACKINDO SETARA PERKASA

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENJUALAN, PENAGIHAN PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN PT RACKINDO SETARA PERKASA 41 BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENJUALAN, PENAGIHAN PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN PT RACKINDO SETARA PERKASA 3.1 Profile Perusahaan PT Rackindo Setara Perkasa merupakan

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT Mitra Makmurjaya Mandiri adalah sebuah perusahaan yang bergerak di

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT Mitra Makmurjaya Mandiri adalah sebuah perusahaan yang bergerak di BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN III.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT Mitra Makmurjaya Mandiri adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang penjualan produk sepeda motor Honda yang didirikan pada tanggal

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Tentang Perusahaan Berikut adalah gambaran tentang PT. Phanovindo Suksestama meliputi sejarah perusahaan, struktur, pembagian tugas dan tanggung jawab di

Lebih terperinci

BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. III. 1. Sejarah Singkat Perkembangan Perusahaan. PI adalah perusahaan yang berbadan hukum CV (Commanditaire

BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA. III. 1. Sejarah Singkat Perkembangan Perusahaan. PI adalah perusahaan yang berbadan hukum CV (Commanditaire BAB III PROSES PENGUMPULAN DATA III. 1. Sejarah Singkat Perkembangan Perusahaan PI adalah perusahaan yang berbadan hukum CV (Commanditaire Vennotschap/ Perseroan Komanditer). Perusahaan ini didirikan oleh

Lebih terperinci

DEWAN KOMISARIS DIREKTUR UTAMA MANAJER UMUM MANAJER PERSONALIA MANAJER KEUANGAN MANAJER MANAJER MANAJER PENJUALAN MANAJER PEMASARAN PEMBELIAN

DEWAN KOMISARIS DIREKTUR UTAMA MANAJER UMUM MANAJER PERSONALIA MANAJER KEUANGAN MANAJER MANAJER MANAJER PENJUALAN MANAJER PEMASARAN PEMBELIAN Struktur Organisasi Perusahaan Setiap perusahaan mempunyai struktur organisasi tersendiri. Struktur organisasi merupakan suatu rangkaian hubungan antara individu dengan individu, dan individu dengan kelompok.

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS KEBUTUHAN SISTEM BASISDATA

BAB 3 ANALISIS KEBUTUHAN SISTEM BASISDATA 88 BAB 3 ANALISIS KEBUTUHAN SISTEM BASISDATA 3.1 Tentang Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Dinamika Indonusa Prima berdiri pada tanggal 9 Desember 1974. Pada awal berdirinya, perusahaan ini bernama

Lebih terperinci

Perpustakaan Unika LAMPIRAN A

Perpustakaan Unika LAMPIRAN A LAMPIRAN A LAMPIRAN B LAMPIRAN C LAMPIRAN D LAMPIRAN E LAMPIRAN F Kuesioner Sistem Pengendalian Keuangan Perusahaan Pertanyaan Ya Tidak 1. Umum a. Apakah perusahaan berjalan dengan baik? b. Apakah perusahaan

Lebih terperinci

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN. Indonesia yang didirikan pada tanggal 10 Mei Perusahaan didirikan oleh Endang

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN. Indonesia yang didirikan pada tanggal 10 Mei Perusahaan didirikan oleh Endang BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN III.1 Sejarah Singkat PT. BERLIAN TECHPRINT INDONESIA merupakan salah satu perusahaan di Indonesia yang didirikan pada tanggal 10 Mei 2007. Perusahaan didirikan oleh

Lebih terperinci

BAB 3 TATA LAKSANA SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 TATA LAKSANA SISTEM YANG BERJALAN BAB 3 TATA LAKSANA SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan CV. Kurnia Agung adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang penjualan alat alat tulis untuk digunakan oleh konsumen akhir. CV. Kurnia Agung

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Latar Belakang PT. Natura Foods Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang industri minuman dalam kemasan gelas dan sachet. Perusahaan ini didirikan oleh

Lebih terperinci

BAB 3 GAMBARAN SISTEM YANG BERJALAN. bermotor. Produk-produk yang dihasilkan dipasarkan

BAB 3 GAMBARAN SISTEM YANG BERJALAN. bermotor. Produk-produk yang dihasilkan dipasarkan BAB 3 GAMBARAN SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Sejarah Singkat Perusahaan Perusahaan perorangan Speed Power Racing adalah perusahaan yang bergerak dalam industri pembuatan spare parts (perlengkapan) kendaraan

Lebih terperinci

BAB III OBJEK PENELITIAN. Gambaran Umum mengenai PT. Bumi Maestroayu

BAB III OBJEK PENELITIAN. Gambaran Umum mengenai PT. Bumi Maestroayu BAB III OBJEK PENELITIAN III.1 Gambaran Umum mengenai PT. Bumi Maestroayu III.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan PT. Bumi Maestroayu merupakan perusahaan swasta nasional yang bergerak di bidang importir penyedia

Lebih terperinci

BAB 3 OBJEK/DESAIN PENELITIAN. PT. Valindo Global didirikan pada Juni 2010 yang berkedudukan di BSD City,

BAB 3 OBJEK/DESAIN PENELITIAN. PT. Valindo Global didirikan pada Juni 2010 yang berkedudukan di BSD City, BAB 3 OBJEK/DESAIN PENELITIAN 3.1 Objek Penelitian 3.1.1 Sejarah Singkat PT. Valindo Global didirikan pada Juni 2010 yang berkedudukan di BSD City, menempati lahan seluas 200 meter persegi. Diantaranya

Lebih terperinci

LAMPIRAN. Lampiran 1. - Internal Control Questionaire (ICQ) Pertanyaan dalam kuesioner dapat dijawab dengan :

LAMPIRAN. Lampiran 1. - Internal Control Questionaire (ICQ) Pertanyaan dalam kuesioner dapat dijawab dengan : L1 LAMPIRAN Lampiran 1. - Internal Control Questionaire (ICQ) Pertanyaan dalam kuesioner dapat dijawab dengan : 1. Ya, artinya sistem dan prosedur telah diterapkan serta dilaksanakan dengan baik sebagaimana

Lebih terperinci

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang 134 Struktur Organisasi PT. Akari Indonesia Pusat dan Cabang Dewan Komisaris Direktur Internal Audit General Manager Manajer Pemasaran Manajer Operasi Manajer Keuangan Manajer Sumber Daya Manusia Kepala

Lebih terperinci

SURAT PERNYATAAN. Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Lastari Maryani Sutiono NRP :

SURAT PERNYATAAN. Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Lastari Maryani Sutiono NRP : SURAT PERNYATAAN Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Lastari Maryani Sutiono NRP : 0251234 Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa Tugas Akhir/Skripsi ini adalah hasil karya sendiri dan bukan duplikasi

Lebih terperinci

BAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN

BAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN BAB 3 OBJEK DAN METODE PENELITIAN 3.1 Sejarah perusahaan PD. Hutama Waserda merupakan perusahaan berbadan hukum yang bergerak di bidang retail dan didirikan pada tanggal 8 oktober 1993 oleh Bpk. Wendy

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA JATISATYA BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. SURYAPRABHA JATISATYA merupakan suatu perusahaan swasta yang berlokasi di Jakarta, Indonesia. PT. SURYAPRABHA

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM PT MULTIFARMA SATWA MAJU. III.1. Sejarah dan Perkembangan PT.Multifarma Satwa Maju

BAB III GAMBARAN UMUM PT MULTIFARMA SATWA MAJU. III.1. Sejarah dan Perkembangan PT.Multifarma Satwa Maju BAB III GAMBARAN UMUM PT MULTIFARMA SATWA MAJU III.1. Sejarah dan Perkembangan PT.Multifarma Satwa Maju III.1.1. Sejarah Singkat PT.Multifarma Satwa Maju PT.Multifarma Satwa Maju adalah sebuah perusahaan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN, PIUTANG USAHA DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN, PIUTANG USAHA DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN, PIUTANG USAHA DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN 3.1. Latar Belakang Perusahaan PT. Niagatama Cemerlang adalah sebuah perusahaan yang berdiri sejak

Lebih terperinci

BAB 3. Analisa Kebutuhan Basisdata

BAB 3. Analisa Kebutuhan Basisdata 68 BAB 3 Analisa Kebutuhan Basisdata 3.1 Riwayat Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan CV. Mitratama Uniplast merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang mendaur ulang biji plastik, lalu menjualnya.

Lebih terperinci

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 23 BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan PT. Catur Griya Naradipa adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan barang yaitu furniture. Perusahaan ini berdiri pada tanggal

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT, PIUTANG DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN PADA PT PANCA KEMAS KRIDA MANUNGGAL

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT, PIUTANG DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN PADA PT PANCA KEMAS KRIDA MANUNGGAL 73 BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT, PIUTANG DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN PADA PT PANCA KEMAS KRIDA MANUNGGAL 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan

Lebih terperinci

BAB III ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN. Gentan, Baki, Sukoharjo. No. Telepon / Fax : /

BAB III ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN. Gentan, Baki, Sukoharjo. No. Telepon / Fax : / BAB III ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Perusahaan 1. Sejarah Singkat Perusahaan PT Persada Mulia Anugrah yang berada Jl. Puri Gentan Asri 2 No. 11 Gentan, Baki, Sukoharjo. No. Telepon /

Lebih terperinci

BAB III ANALISIS SISTEM

BAB III ANALISIS SISTEM BAB III ANALISIS SISTEM Analisis sistem adalah penguraian dari sistem informasi yang utuh ke dalam bagian-bagian dengan maksud untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi permasalahan-permasalahan dan hambatan-hambatan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 56 BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Sejarah singkat perusahaan PT. PERSADA SENTRA SERVISINDO merupakan perusahaan yang bergerak di bidang service komputer. Didirikan pada tanggal 1 Maret 003 dengan Akte

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero) merupakan hasil merger dari

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero) merupakan hasil merger dari 59 BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (Persero) merupakan hasil merger dari tiga BUMN Niaga yaitu PT. Dharma Niaga, PT. Pantja Niaga dan PT.

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN III.1. Sejarah dan Perkembangan Perusahaan PT. Hero Mandiri Indonesia didirikan sejak tahun 2004 dengan nama Hero Plasindo. Pada tahun 2005, perusahaan ini berganti nama

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. dengan akta bernomor 26 oleh notaris Silvia, SH yang bertempat di Jalan Suryopranoto

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN. dengan akta bernomor 26 oleh notaris Silvia, SH yang bertempat di Jalan Suryopranoto BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan PT Cakra Supra Aditia didirikan pada tanggal 11 Juni 1998 oleh Ibu Lily Liu sebagai salah satu pemegang saham utama dan beberapa pemegang saham

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PADA PT. PANCASONA DAYASAKTI YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PADA PT. PANCASONA DAYASAKTI YANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENDAPATAN PADA PT. PANCASONA DAYASAKTI YANG BERJALAN 3.1 Profil Perusahaan PT. Pancasona Dayasakti adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang distribusi

Lebih terperinci

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA 4.1. Penyajian Data 4.1.1. Sejarah Singkat Perusahaan PT. Fajar Lestari Abadi Surabaya adalah perusahaan yang bergerak di bidang usaha distribusi consumer goods, khususnya

Lebih terperinci

BAB III PROFIL PERUSAHAAN

BAB III PROFIL PERUSAHAAN 40 BAB III PROFIL PERUSAHAAN 3.1 Profil Perusahaan. PT. Millenium Plastik adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur pengolahan biji plastik yang berdiri pada tanggal 29 Juni 1980 di daerah

Lebih terperinci

BAB 3 PERANCANGAN SISTEM

BAB 3 PERANCANGAN SISTEM BAB 3 PERANCANGAN SISTEM 3.1. Gambaran Umum Perusahaan Saat ini kemajuan teknologi informasi semakin berkembang. Semakin banyak produk-produk yang bermunculan untuk memenuhi kebutuhan teknologi informasi,

Lebih terperinci

BAB III. Objek Penelitian. PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang

BAB III. Objek Penelitian. PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang BAB III Objek Penelitian III.1. Sejarah singkat Perusahaan PT. Rackindo Setara Perkasa merupakan salah satu perusahaan swasta yang bergerak di bidang furniture / meubel. Kegiatan utama dari perusahaan

Lebih terperinci

: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan?

: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan? Nama Perusahaan Dilengkapi oleh Jabatan : PT. PP LONDON SUMATRA INDONESIA TBK : PROCUREMENT & HUMAN RESOURCES : MANAGER & STAFF FUNGSI PEMBELIAN A. Umum Ya Tidak Ket. 1 Apakah struktur organisasi telah

Lebih terperinci

guna memenuhi kebutuhan furniture di Indonesia.

guna memenuhi kebutuhan furniture di Indonesia. BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Amerindo Sentosa adalah sebuah perusahaan berkembang yang bergerak di bidang industri springbed, dimana keberadaanya

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI ANALISIS

BAB III METODOLOGI ANALISIS 59 BAB III METODOLOGI ANALISIS 3.1 Kerangka Pemikiran Pembahasan tesis ini, didasarkan pada langkah-langkah pemikiran sebagai berikut: 1. Mengidentifikasi objek pajak perusahaan dan menganalisis proses

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Sejarah Singkat Perusahaan Dalam perkembangan dunia di bidang otomotif yang semakin maju, sehingga jumlah unit kendaraan khususnya di daerah jabotabek semakin menjamur,

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN, PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS PT. AROMATECH INTERNATIONAL

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN, PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS PT. AROMATECH INTERNATIONAL BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN, PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS PT. AROMATECH INTERNATIONAL 3.1 Analisis Sistem Informasi Akuntansi Penjualan dan Piutang Usaha PT. Aromatech International

Lebih terperinci

KUESIONER PERANAN PENGENDALIAN PENJUALAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN (Studi Kasus pada PT. T Bandung)

KUESIONER PERANAN PENGENDALIAN PENJUALAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN (Studi Kasus pada PT. T Bandung) Lampiran 1: Kuesioner KUESIONER PERANAN PENGENDALIAN PENJUALAN DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN (Studi Kasus pada PT. T Bandung) A. Pertanyaan Umum Keterangan ڤ diisi dengan memberi tanda ( ) sesuai

Lebih terperinci

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. Timbangan baik mekanik maupun elektronik.

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. Timbangan baik mekanik maupun elektronik. BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Sejarah Organisasi 3.1.1 Perkembangan Organisasi Perusahaan PT. Indah Sakti terbentuk pada Januari tahun 2004 atas prakarsa dan tujuan serta gagasan, misi yang

Lebih terperinci

BAB III TINJAUAN UMUM

BAB III TINJAUAN UMUM BAB III TINJAUAN UMUM Dalam penyusunan skripsi ini yang menjadi obyek penelitian adalah sebuah perusahaan dagang yang bergerak di bidang perdagangan telepon seluler. Dalam pengumpulan data untuk penulisan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT. Central Fluxindo merupakan sebuah badan usaha swasta yang bergerak dibidang produksi dan penjualan alumunium,

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. Jakarta oleh Bapak Eddy. CV. Mutiara Electronic terletak di Ruko Taman Permata Buana

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. Jakarta oleh Bapak Eddy. CV. Mutiara Electronic terletak di Ruko Taman Permata Buana BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan CV. Mutiara Electronic pertama kali didirikan pada tanggal 8 Maret 00 di Jakarta oleh Bapak Eddy. CV. Mutiara Electronic terletak di Ruko Taman

Lebih terperinci

BAB III OBJEK PENELITIAN

BAB III OBJEK PENELITIAN BAB III OBJEK PENELITIAN III.1 Latar Belakang Perusahaan Pada tanggal 8 Desember 1996, perusahaan ini diresmikan dengan nama PT. Kencana Cemerlang Abadi, memiliki akta pendirian dari notaris Rosliana.

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan 3.1.1 Sejarah PT. Putra Mas Prima PT. Putra Mas Prima merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jual beli bijih plastik yang berdiri

Lebih terperinci

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. Audit operasional atas fungsi pembelian dan hutang usaha pada PT Prima Auto

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. Audit operasional atas fungsi pembelian dan hutang usaha pada PT Prima Auto BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Audit operasional atas fungsi pembelian dan hutang usaha pada PT Prima Auto Mandiri dibatasi pada hal-hal berikut ini: a. Mengidentifikasikan kelemahan sistem pengendalian

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan Berawal dari kebutuhan pokok yang harus dipenuhi oleh setiap insan, yaitu kebutuhan sandang, telah memberikan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISA SISTEM YANG BERJALAN. 3.1 Sejarah Organisasi PT. Berdikari Pondasi Perkasa

BAB 3 ANALISA SISTEM YANG BERJALAN. 3.1 Sejarah Organisasi PT. Berdikari Pondasi Perkasa BAB AALISA SISTEM YAG BERJALA. Sejarah Organisasi PT. Berdikari Pondasi Perkasa PT. Berdikari Pondasi Perkasa didirikan pada tanggal 7 September 984 dengan akta o.8 dari otaris yonya Gretha Liestjawtie,

Lebih terperinci

Lampiran 1. Hasil Kuesioner

Lampiran 1. Hasil Kuesioner Lampiran 1. Hasil Kuesioner No Pertanyaan Ada Tidak Ada 1. Lingkungan Pengendalian Apakah perusahaan memiliki prosedur atau kebijakan secara tertulis mengenai a. Prosedur Pengiriman? 33.30% 66.60% b. Pencatatan

Lebih terperinci

Dewan Komisaris merupakan kedudukan tertinggi dalam perusahaan dan. merupakan pemegang saham perusahaan, serta berwenang untuk menetapkan

Dewan Komisaris merupakan kedudukan tertinggi dalam perusahaan dan. merupakan pemegang saham perusahaan, serta berwenang untuk menetapkan Penjelasan gambar: 1. Dewan Komisaris Dewan Komisaris merupakan kedudukan tertinggi dalam perusahaan dan merupakan pemegang saham perusahaan, serta berwenang untuk menetapkan kebijaksanaan perusahaan secara

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN 3.1 Profile Perusahaan PT. Tatalogam Lestari, yang berproduksi pertama kali pada tahun 1994, adalah produsen genteng metal terbesar di Indonesia dan sudah mampu berbicara

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Perusahaan PT Trijaya Catur Sentosa merupakan perseroan terbatas, perusahaan ini berdiri pada tahun 2001 berdasarkan akta notaris

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. merupakan perusahaan yang bergerak di bidang supplier handuk dan sprey ke

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN. merupakan perusahaan yang bergerak di bidang supplier handuk dan sprey ke BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 LATAR BELAKANG PERUSAHAAN Bab ini membahas mengenai sejarah dari perusahaan. PT. Timur Jaya merupakan perusahaan yang bergerak di bidang supplier handuk dan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM AKUNTANSI PEMBELIAN DAN UTANG PADA FELINDO JAYA

BAB 3 ANALISIS SISTEM AKUNTANSI PEMBELIAN DAN UTANG PADA FELINDO JAYA BAB 3 ANALISIS SISTEM AKUNTANSI PEMBELIAN DAN UTANG PADA FELINDO JAYA 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan Perusahaan Perorangan Felindo Jaya didirikan pada tahun 1997, dengan

Lebih terperinci

BAB 3 DAN PEN ERIMAAN KAS PADA S IS TEM YANG BERJALAN. di Bandung. PT Gemilang Elektrik Indonesia telah mendapat Surat Keputusan

BAB 3 DAN PEN ERIMAAN KAS PADA S IS TEM YANG BERJALAN. di Bandung. PT Gemilang Elektrik Indonesia telah mendapat Surat Keputusan 52 BAB 3 ANALIS IS S IS TEM INFORMAS I AKUNTANS I PENJUALAN JAS A, PIUTANG DAN PEN ERIMAAN KAS PADA S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Profil Perusahaan PT Gemilang Elektrik Indonesia didirikan pada tahun 2000

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki,

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki, BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Riwayat Perusahaan PT. Karya Indah Bersama adalah sebuah perusahaan yang bergerak pada bidang packaging, seperti membuat bungkusan dari suatu produk seperti, chiki,

Lebih terperinci

BAB IV PEMBAHASAN. perusahaan, seorang auditor seharusnya menyususun perencanaan pemeriksaan.

BAB IV PEMBAHASAN. perusahaan, seorang auditor seharusnya menyususun perencanaan pemeriksaan. BAB IV PEMBAHASAN IV.1. Perencanaan Kegiatan Audit Operasional Sebelum memulai pemeriksaan operasional terhadap salah satu fungsi dalam perusahaan, seorang auditor seharusnya menyususun perencanaan pemeriksaan.

Lebih terperinci

BAB 4 EVALUASI DAN PEMBAHASAN

BAB 4 EVALUASI DAN PEMBAHASAN BAB 4 EVALUASI DAN PEMBAHASAN Evaluasi atas sistem akuntansi dimulai pada saat perusahaan mengalami kekurangan bahan baku untuk produksi saat produksi berlangsung. Selain itu evaluasi juga dilakukan pada

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT, PIUTANG DAGANG, DAN PENERIMAAN KAS PT. GLOBAL TWIN STAR

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT, PIUTANG DAGANG, DAN PENERIMAAN KAS PT. GLOBAL TWIN STAR BAB ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT, PIUTANG DAGANG, DAN PENERIMAAN KAS PT. GLOBAL TWIN STAR.1 Sejarah Perusahaan PT. Global Twin Star, resmi berdiri pada tanggal 18 Februari 2008.

Lebih terperinci

BAB 3 OBJEK PENELITIAN

BAB 3 OBJEK PENELITIAN BAB 3 OBJEK PENELITIAN 3.1. Objek Penelitian 3.1.1. Sejarah Singkat Perusahaan PT. MJPF Farma Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri farmasi obat hewan atau ternak, didirikan berdasarkan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. penjualan alat-alat rumah tangga dari Korea dan Cina. Alat-alat yang dijual berupa

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN. penjualan alat-alat rumah tangga dari Korea dan Cina. Alat-alat yang dijual berupa BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan CV. Sumber Mas merupakan perusahaan yang bergerak di bidang distribusi penjualan alat-alat rumah tangga dari Korea dan Cina. Alat-alat yang dijual

Lebih terperinci

LAMPIRAN-LAMPIRAN. Rencana Penerimaan Piutang Dagang Mingguan. Daftar Piutang yang dihapuskan dan Internal Office Memo

LAMPIRAN-LAMPIRAN. Rencana Penerimaan Piutang Dagang Mingguan. Daftar Piutang yang dihapuskan dan Internal Office Memo LAMPIRAN-LAMPIRAN L1 Metode Pengumpulan Data L2 Proses Tinjauan Pelanggan L3 Form Penawaran Harga L4 Purchase Order L5 Surat Jalan L6 Invoice L7 Faktur Pajak L8 Voucher Penerimaan L9 Rencana Penerimaan

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN Riwayat Singkat PT.Datacomindo Mitrausaha

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN Riwayat Singkat PT.Datacomindo Mitrausaha BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Tentang Perusahaan 3.1.1 Riwayat Singkat PT.Datacomindo Mitrausaha PT.Datacomindo Mitrausaha adalah perusahaan importir barang-barang elektronik komunikasi

Lebih terperinci

BAB 3 SISTEM YANG BERJALAN

BAB 3 SISTEM YANG BERJALAN 54 BAB 3 SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Sejarah Perusahaan PT Saputra adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang industri yang menghaslkan produk roti. Perusahaan ini berlokasi di Jl.Tomang Rawa Kepa 5

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1 Wawancara dengan Direktur Utama/Owner PT. Rajasri Sejahtera : Bapak Titus Wahyudi

LAMPIRAN 1 Wawancara dengan Direktur Utama/Owner PT. Rajasri Sejahtera : Bapak Titus Wahyudi L1 LAMPIRAN 1 Wawancara dengan Direktur Utama/Owner PT. Rajasri Sejahtera : Bapak Titus Wahyudi 1. Bagaimana sejarah pertama kali perusahaan ini berdiri? Pertama kali usaha ini berdiri sekitar tahun 1995

Lebih terperinci

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA Gambaran Umum Perusahaan PT. Sehat Sukses Sentosa

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA Gambaran Umum Perusahaan PT. Sehat Sukses Sentosa BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA 4.1. PENYAJIAN DATA 4.1.1. Gambaran Umum Perusahaan PT. Sehat Sukses Sentosa PT. Sehat Sukses Sentosa merupakan subjek pajak yang telah didaftar dan memiliki Nomor Pokok

Lebih terperinci

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Siklus Pendapatan Pada PT.Generasi Dua Selular. Bagi perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan, sumber

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN. A. Siklus Pendapatan Pada PT.Generasi Dua Selular. Bagi perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan, sumber BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN A. Siklus Pendapatan Pada PT.Generasi Dua Selular Bagi perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan, sumber pendapatan adalah berasal dari kegiatan penjualan yang

Lebih terperinci

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. produk. Ada dua jenis produk yang didistribusikan, yaitu cat dan aneka furniture.

BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN. produk. Ada dua jenis produk yang didistribusikan, yaitu cat dan aneka furniture. BAB 3 ANALIS IS S IS TEM YANG BERJALAN 3.1 Latar Belakang Perusahaan PT. Tirtakencana Tatawarna adalah perusahaan yang bergerak dalam distribusi produk. Ada dua jenis produk yang didistribusikan, yaitu

Lebih terperinci

BAB III OBJEK PENELITIAN. penjualan maka berdasarkan peraturan perpajakan PT SCE yang telah

BAB III OBJEK PENELITIAN. penjualan maka berdasarkan peraturan perpajakan PT SCE yang telah BAB III OBJEK PENELITIAN III.1 Pemilihan Objek Penelitian Penulis memilih PT SCE sebagai objek penelitian skripsi ini. Dimana PT SCE adalah perusahaan perdagangan dibidang distributor alat kontrol listrik

Lebih terperinci

Bab III PROSES PENGUMPULAN DATA

Bab III PROSES PENGUMPULAN DATA Bab III PROSES PENGUMPULAN DATA III.1. Sejarah dan Operasi Perusahaan PT Jagor Jaya didirikan pada tahun 1993. Pada mulanya PT Jagor Jaya adalah sebuah industri kecil dengan surat izin usaha perdagangan

Lebih terperinci

Hasil Wawancara. Narasumber : Suhardi Tedja Setiawan, Pemilik (Owner) yang juga berperan sebagai Direktur PT. Mekarindo Abadi Sejahtera

Hasil Wawancara. Narasumber : Suhardi Tedja Setiawan, Pemilik (Owner) yang juga berperan sebagai Direktur PT. Mekarindo Abadi Sejahtera L.1 Hasil Wawancara Wawancara I Tanggal : 28 September 2011 Narasumber : Suhardi Tedja Setiawan, Pemilik (Owner) yang juga berperan sebagai Direktur PT. Mekarindo Abadi Sejahtera 1. Struktur Organisasi

Lebih terperinci

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara LAMPIRAN Universitas Sumatera Utara Proses pembagian tugas pada lantai produksi dibagi menjadi 17 bagian, yaitu: 1. Direktur a. Merencanakan arah, strategi, dan kebijakan perusahaan dalam rangka mencapai

Lebih terperinci

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN BAB 3 SISTEM YANG SEDANG BERJALAN 3.1 Sejarah PT. Dunlopillo Indonesia PT. Dunlopillo Indonesia merupakan perusahaan manufaktur. Perusahaan ini bergerak di bidang industri pembuatan kasur Latex. Bahan

Lebih terperinci

BAB IV PEMBAHASAN AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN KREDIT DAN PIUTANG USAHA PADA PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA

BAB IV PEMBAHASAN AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN KREDIT DAN PIUTANG USAHA PADA PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA BAB IV PEMBAHASAN AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN KREDIT DAN PIUTANG USAHA PADA PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA Audit operasional adalah audit yang dilaksanakan untuk menilai efisiensi, efektivitas,

Lebih terperinci

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT PMJ (dahulu PD DH) berdiri pada bulan Oktober 2001 dibuat dihadapan

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. PT PMJ (dahulu PD DH) berdiri pada bulan Oktober 2001 dibuat dihadapan BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN III.1. Sejarah singkat perusahaan PT PMJ (dahulu PD DH) berdiri pada bulan Oktober 2001 dibuat dihadapan notaris Niny, S.H No.2 yang beralamat di kawasan Tangerang. Pertama

Lebih terperinci

BAB 3 ANALISA DAN EVALUASI SISTEM YANG BERJALAN. kepada Factory Manager untuk dikelola dengan baik.

BAB 3 ANALISA DAN EVALUASI SISTEM YANG BERJALAN. kepada Factory Manager untuk dikelola dengan baik. BAB 3 ANALISA DAN EVALUASI SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum Perusahaan 3.1.1 Sejarah singkat perusahaan PT. Cipta Selera Semesta adalah sebuah perusahaan yang berbentuk Perseroan Terbatas (PT) dan

Lebih terperinci

PROSEDUR OPERASIONAL STANDAR (POS)

PROSEDUR OPERASIONAL STANDAR (POS) PROSEDUR OPERASIONAL STANDAR (POS) DEPARTEMEN PENJUALAN POS Departemen Penjualan dan Pemasaran PT Trimata Nagasha Indonesia DAN PEMASARAN terkait dengan 1. Penjualan 2. Pemasaran 1. Penjualan Secara umum,

Lebih terperinci

ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN Sejarah PT. Jaya Wahana Terpadu. yang berhubungan dengan perpajakan seperti konsultasi, identifikasi,

ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN Sejarah PT. Jaya Wahana Terpadu. yang berhubungan dengan perpajakan seperti konsultasi, identifikasi, BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG BERJALAN 3.1 Gambaran Umum PT. Jaya Wahana Terpadu 3.1.1 Sejarah PT. Jaya Wahana Terpadu PT. Jaya Wahana Terpadu adalah perusahaan yang bergerak di bidang jasa konsultasi perpajakan,

Lebih terperinci