DASAR PENJANAAN PENDAPATAN UMS Objektif dasar penjanaan pendapatan adalah seperti berikut:

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "DASAR PENJANAAN PENDAPATAN UMS Objektif dasar penjanaan pendapatan adalah seperti berikut:"

Hartanti Budiono
5 tahun lalu
Tontonan:

1 DASAR PENJANAAN PENDAPATAN UMS 1.0 PENGENALAN 11.1 Dasar penjanaan pendapatan di Universiti Malaysia Sabah (UMS) menyediakan panduan asas kepada Jabatan/Sekolah/Pusat/Institut/Unit (JSPIU) bagi mengatur dan melaksanakan aktiviti-aktiviti penjanaan pendapatan berbentuk akademik dan bukan akademik dalam usaha membantu meningkatkan hasil pendapatan Universiti Dasar penjanaan pendapatan ini adalah selaras dengan Pelan Strategik Pengajian Tinggi Negara (PSPTN) yang memerlukan Institut Pengajian Tinggi Awam (IPTA) menjana pendapatan sendiri dari sumber dalaman untuk menampung 30% jumlah perbelanjaan mengurus masing-masing. Perkara ini akan bertambah penting sekiranya UMS diberi status autonomi menjelang tahun Pada ketika ini, Universiti hanya mampu menjana sekitar 10% sahaja jumlah perbelanjaan mengurusnya Kejayaan untuk menjana pendapatan sendiri boleh membantu UMS mencapai sasaran PSPTN berkenaan dan seterusnya dapat terus menjalankan fungsi dan peranannya dengan lebih cekap, telus, dan berkesan kea rah mewujudkan Universiti yang cemerlang. 2.0 OBJEKTIF 11.4 Objektif dasar penjanaan pendapatan adalah seperti berikut: mengurangkan kebergantungan UMS kepada geran mengurus kerajaan mengurangkan kebergantungan J/S/P/I/U kepada peruntukan mengurus dalam perbelanjaan operasi Universiti menyemai budaya penjanaan pendapatan dan Value for money di kalangan J/F/P/I/U tanpa menjejaskan fungsi utama Universiti sebagai pusat kecemerlangan akademik 3.0 SKOP PEMAKAIAN Dasar ini hanya terpakai kepada semua J/F/P/I/U di Universiti. 4.0 TANGGUNGJAWAB Naib Canselor bertanggungjawab dalam memastikan dasar ini dipatuhi dan dilaksanakan di Universiti. [1/5]

2 5.0 DOKUMEN BERKAITAN Dokumen-dokumen yang boleh dirujuk semasa melaksanakan aktiviti-aktiviti penjanaan pendapatan termasukalah seperti berikut: 5.1 Akata Universiti dan Kolej Universiti Akta Acara Kewangan Peraturan Kewangan dan Perakunan Universiti 5.4 Peraturan dan Garis Panduan Pelaksanaan Projek dan Program Latihan Rundingan 5.5 Garis Panduan Penyewaan Ruang 5.6 Garis Panduan Paten di kalangan IPT 5.7 Pekeliling Bendahari Bilangan 7 Tahun 2011, Pengurusan Akaun Amanah, UMS 5.8 Dasar Harta Intelek UMS 5.9 Dokumen Sistem Pengurusan Kualiti 5.10 Kod Etika Ahli Akademik UMS 6.0 PENYATA DASAR DAN PENJELASAN 6.1 Selaras dengan dasar Kerajaan supaya semua IPTA menjana pendapatannya sendiri serta adanya pengurusan berperingkat peruntukan Belanja Mengurus Tahunan IPTA, maka universiti harus mengambil pendekatan yang proaktif untuk membangunkan budaya penjanaan pendapatan dan value for money di kalangan J/F/P/I/U. Universiti perlu meneroka aktiviti-aktiviti alternatif serta lestari untuk menjana pendapatan dan ini memerlukan kerjasama dan penglibatan yang aktif semua J/S/P/I/U. 6.2 Penjanaan pendapatan hendaklah dilaksanakan melalui aktiviti tertakluk kepada peraturan yang sedang berkuat kuasa di Universiti seperti berikut: Pelaburan Universiti menjalankan pelaburan jangka pendek dan jangka panjang yang tidak berisiko tinggi dan mendatangkan pulangan yang terbaik tertakluk kepada peraturan Universiti yang sedang berkuat kuasa dan tidak bertentangan dengan Arahan Perbendaharaan. Ini termasuklah: (i) (ii) (iii) Pelaburan sekuriti berpendapatan tetap, sekuriti boleh dagang serta pelbagai produk pelaburan berstruktur yang ditawarkan oleh Institusi Kewangan; Pelaburan dalam simpanan tetap dan pelaburan akaun amanah di bank/institusi kewangan; dan Pelaburan dalam bentuk saham, saham debenture, bon, tanggungan, sekuriti, pegangan ekuiti dan sebaginya. [2/5]

3 6.2.2 Pengkomersilan Pengkomersilan produk, perkhidmatan dan asset Universiti yang dikenalpasti sesuai dan viable untuk dikomersilkan. Produk, perkhidmatan dan asset Universiti yang boleh dikomersilkan adalah seperti berikut: (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) Pengajaran dan Pembelajaran Penyelidikan dan Inovasi Perundingan Persidangan/bengkel/seminar/kursus/latihan Pengurusan instrumentasi Pengurusan prasarana dan ruang Program Usahasama Program secara Usahasama melibatkan penawaran program akademik sama ada diperingkat sijil, diploma, ijazah dan ijazah lanjutan secara usahasama di antara UMS dengan mana-man institusi pengajian tinggi yang lain Aktiviti Penjanaan Lain Sebarang aktiviti penjanaan pendapatan lain yang selain di para 6.2.1hingga di atas boleh dilaksanakan tertakluk kepada kelulusan pihak Universiti. 6.3 Universiti bersetuju kadar agihan penjanaan pendapatan yang dilaksanakan adalah seperti dalam jadual berikut: BIL. JENIS PROJEK/ AKTIVITI 1. Penyewaan ruang Universiti seperti Dewan Canselori, dewan kualiti, Pusat Sukan, Pusat Latihan dan penyewaan ruang lain yang berkaitan 2. Seminar/Bengkel/Per sidangan/ Kursus/Latihan KADAR AGIHAN Pusat JSPIU CATATAN Pengurusan Program Agihan jumlah sewaan yang dikutip Agihan 3. Penyelidikan dan Inovasi seperti 100 Agihan [3/5]

4 pemberian geran penyelidikan kepada JSPIU 4. Program Akademik seperti program pembelajaran sepanjang hayat dan PLUMS Agihan 5. Program Usahasama Agihan 6. Pengajuran kursus oleh unit/pusat latihan untuk pihak luar 7. Penyediaan perkhidmatan/ kemudahan instrumentasi makmal 8. Aktiviti Jabatan, seperti penerbitan drama tv, seni, radio, penjualan cenderahati dan lainlain yang barkaitan Agihan Agihan Agihan 6.4 Bagi aktiviti penyelidikankontrak dan perundingan luar yang diperolehi oleh kakitangan akademik secara individu, maka penngagihan hasil atau aktiviti berkenaan adalah ditentukan oleh peraturan-peraturan lain yang berkenaan dan sedang berkuat kuasa di Universiti. 6.5 Sekiranya terdapat mana-mana aktiviti perjalanan pendapatan selain yang telah dinyatakan di para 6.4 di atas, maka pengagihan hasil atau aktiviti berkenaan adalah ditentukan oleh pihak Universiti. 6.6 Pihak Universiti melalui Pegawai Pengawal Kewangan akan memantau setiap program/aktiviti penjanaan pendapatan di setiap J/S/P/I/U supaya aktiviti yang dilaksanakan selari dengan pelan strategik Universiti dan mengikut peraturan yang ditetapkan. [4/5]

5 7.0 PERUNTUKAN AM 7.1 Bagi memastikan dasar ini dilaksanakan dan dipatuhi, garis panduan serta peraturan perlu diwujudkan dari semasa ke semasa tertakluk kepada kelulusan pihak Universiti. 7.2 Pihak Pengurusan Universiti berhak untuk mengubah atau meminda Dasar ini dari semasa ke semasa tertakluk kepada keperluan dan kepentingan Universiti. 8.0 PENUTUP Dasar ini akan menjadi teras kepada pihak Universiti mengenai peranan dan tanggungjawab untuk menggerak dan mempertingkatkan usaha dalam menjana hasil pendapatan Universiti. Pendekatan ini adalah perlu kea rah penambahbaikan berterusan dalam usaha UMS menjadi sebuah Universiti berstatus autonomi apabila mencapai sasaran penjanaan pendapatan yang ditetapkan. [5/5]

dokumen-dokumen yang mirip

GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH

GARIS PANDUAN PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT KECEMERLANGAN UNIVERSITI MALAYSIA SABAH 1. PENDAHULUAN Garis panduan ini disediakan sebagai panduan kepada pihak pengurusan dan penyelidik (UMS) dalam merancang