RISALAH PUBLIC EXPOSE PT MAHAKA MEDIA Tbk

Ukuran: px

Mulai penontonan dengan halaman:

Download "RISALAH PUBLIC EXPOSE PT MAHAKA MEDIA Tbk"

Yulia Sutedja
5 tahun lalu
Tontonan:

1 RISALAH PUBLIC EXPOSE PT MAHAKA MEDIA Tbk Diselenggarakan pada: Hari/ tanggal : Senin, 19 Juni 2017 Waktu : WIB selesai Tempat : Magnolia Room Lantai 2, Hotel Grand Mahakam Jl. Mahakam I no. 6, Jakarta Dihadiri oleh: Dewan Direksi PT. Mahaka Media Tbk. a. Direktur Utama : Adrian Syarkawie b. Direktur Independen : Ahmad Aditya Media/ Wartawan Adapun susunan acara dan kegiatan pada Public Expose PT Mahaka Media Tbk adalah sebagai berikut: I. Acara dibuka pada pukul WIB. II. III. Selanjutnya presentasi dari Bapak Adrian Syarkawi selaku Direktur Utama PT Mahaka Media Tbk ( Perseroan ), dimulai dengan presentasi tentang sekilas mengenai Perseroan, antara lain mengenai hasil RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa, Kegiatan Perseroan di tahun Setelah itu dilanjutkan dengan acara tanya- jawab yang ditujukan kepada Direksi PT. Mahaka Media Tbk. Pertanyaan Sdri. Ana (Harian Bisnis Indonesia) Pertanyaan : A. Dari rencana restrukturisasi yang dilaksanakan oleh perseroan, Boleh digambarkan arah restrukturisasi seperti apa? Dan dana sisa 30 milyar akan digunakan untuk apa? Jawaban : Merapikan bisnis model. Karena PT Avabanindo Perkasa (AVA) pada tahun 2016 mengalami kerugian, PT Mahaka Media harus memutuskan bisnis model apa yang harus dijalankan. GIL yang merupakan perusahaan properti yang fokusnya adalah sport, hal ini akan menjadi aset yang penting. Dengan konsep bahwa aset menjadi penting, Mahaka Media, yang merupakan perusahaan dengan aset yang tidak

2 terlalu besar, harus memiliki aset yang memiliki transaksi individu perorangan yang sangat tinggi. Dengan adanya event dan olahraga, akan menjadi nilai lebih untuk mahaka media. Untuk RCK, dengan transaksi penjualan ini, perusahaan mendapatkan cash yang kemudian modalnya bisa gunakan untuk usaha anak perusahan sendiri, salah satu yang diperbesar adalah bisnis agensi. Dari tahun 2015 ke 2016 perusahaan mencatat ada peningkatan pemasukan 20% dari event. Oleh karena itu, perusahaan bermaksud untuk mengkapitalisasi hal ini atau monetizing hal ini di kemudian hari, salah satunya adalah dengan mengakusisi GIL. Dengan mengakusisi GIL, platform yang selama ini sudah ada di Mahaka Media semakin lengkap, on- air, online, dan off- air. Nantinya off- air akan dibagi 2 komponen, komponen pertama adalah kegiatan event- nya, yang kedua adalah venue- nya, itulah yang direncanakan. Selain itu, terkait dengan corporate image, selama ini Mahaka Media sangat dekat dengan event/bisnis olahraga, perusahaan melihat GIL menjadi salah satu venue terdepan untuk menyelenggarakan event- event olahraga. Ini merupakan strategi potensial di kemudian hari. Pertanyaan Sdri. Stevani (TV One) Pertanyaan : B. Jadi, apa selanjutnya yang akan dilakukan oleh perusahaan? Apakah nanti memang berpusat kepada olahraga atau mungkin menjadi sportiment? Jawaban : Ada 4 hal dasar yang menjadi alasan- alasan transaksi yang dilakukan. 1. Penguatan Aset. Mahaka Media belum memiliki aset yang kuat, sehingga kita tau bahwa aset yang memiliki Valuasi yang menarik adalah property. 2. Konseptual, Corporate Image dan Pengembangan Bisnis Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya yang di kejar adalah interaksi yang sangat tinggi/traffic dari individu perorangan. GIL selama ini memiliki traffic yang

3 cukup besar dan kami melihat ini sebagai langkah strategis. Dengan adanya properti yang mana salah satunya adalah Mahaka Square, yang memiliki event olahraga maupun entertaiment yang cukup tinggi otomatis itu akan berpengaruh kepada value dari properti itu sendiri dan menimbulkan interaksi yang tinggi yang akan ber- impact pada bisnis kami. Sehingga konseptual dan corporate image dan pengembangan bisnis dengan hal tersebut dapat dilakukan. Hal ini juga masuk dalam penilaian kami dari segi memperkuat brand image Perseroan sebagai korporasi media yang banyak terlibat secara aktif dalam bisnis dan event olahraga. 3. Business Focus in Marketing Perseroan akan fokus kepada aktivitas pemasaran city targeted audiences. Dimana dengan perkembangan jumlah penduduk dan ekonomi kota (kita fokus di Jakarta) dan hasil pengamatan dimana dari tahun ke tahun, dimana advertising expenditure di Jabodetabek yang memiliki kue cukup besar, maka kami melihat ini sebagai peluang yang potensial. Kami memiliki media- nya, kami memiliki event- nya, dan seperti yang sudah disampaikan tadi bahwa kita bermain event yang berkontribusi 23% terhadap revenue. Jika memiliki venue- nya, juga menjadi lebih menarik lagi, sehingga city kita kuasai secara gak langsung. Oleh karena itu, kami berencana mengintegrasikan bisnis media kami (online dan on air) dan kegiatan offline (event, meeting, exhibition, conference) dalam satu kesatuan sebagai solusi pemasaran yang efektif bagi pengiklan/klien. 4. Pengembangan. Dengan kondisi yang sudah memiliki integrasi seperti tadi, otamatis kita bisa membuat agensi yang sudah ada di bawah mahaka media lebih besar lagi. Dimana kita membuat pengiklan yang datang ke agensi kita untuk menggunakan tiga properti yang kita punya tadi. Ada media, event dan venue. Jadi sport bukan utama tapi salah satu part dari interaktif yang bisa kita lakukan. Kita akan fokus di market youth dan family. Jadi, sport menurut kami adalah sebuah medium saja. Fokus utama adalah di youth family dan urban.

4 LAMPIRAN FOTO- FOTO KEGIATAN RUPS & PUBLIC EXPOSE PT MAHAKA MEDIA Tbk

6 LAMPIRAN DAFTAR HADIR WARTAWAN PUBLIC EXPOSE PT MAHAKA MEDIA Tbk

dokumen-dokumen yang mirip

Moderator: Antonius Herman Azwar, Moderator dari PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia.

Moderator: Antonius Herman Azwar, Moderator dari PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia. LAPORAN PELAKSANAAN PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE) PT SEMEN GRESIK (PERSERO) Tbk. PADA ACARA INVESTOR SUMMIT AND CAPITAL MARKET EXPO 2011 Jakarta, 6 Oktober 2011 I. UMUM A. Latar Belakang Paparan Publik