RENSTRA SETDA KABUPATEN BANDUNG (HASIL REVIEW)

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "RENSTRA SETDA KABUPATEN BANDUNG (HASIL REVIEW)"

Transkripsi

1 1

2 KATA PENGANTAR Puji Syukur Kami Pajatka Kehadirat Tuha yag Maha Kuasa, karea atas Petujuk da HidayahNya sehigga Peyusua Peyesuaia Recaa Strategis Sekretariat Daerah trehadap tugas pokok da Fugsi sesuai Peratura Daerah Kabupate omor 12 tahu 2016 dapat diselesaika. Peyusua peyesuaia Recaa Strategis merupaka faktor medasar gua lebih megarahka Tujua serta Sasara Perecaaa Pembagua Daerah yag berkesiambuga selama 5 tahu da dapat dipertaggugjawabka utuk semua Kebijaka, Program da Sasara serta sebagai review evaluasi Recaa Kerja Awal. Kami meyadari dalam peyusua peyesuaia Recaa Strategis ii masih bayak terdapat kekuraga didalam peyajiaya utuk itu kami megharapka sara serta masuka dari berbagai pihak gua kesempuraa Recaa Kerja Perubaha dimaksud utuk masa medatag. Soreag, 2016 Sekretaris Daerah SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN BANDUNG Ir. H. SOFIAN NATAPRAWIRA, MP. Pembia Utama Madya NIP

3 DAFTAR ISI Halama KATA PENGANTAR..... DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN Latar Belakag Ladasa Hukum Maksud & Tujua Sistematika Peulisa BAB II GAMBARAN UMUM SETDA Struktur Orgaisasi Tugas Pokok, Fugsi da Sub Tugas 2.3. Sumber Daya Setda kabupate 2.4. Kierja Pelayaa Setda kabupate 2.5. Tataga da Peluag Setda kabupate BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Idetifikasi Permasalaha Telaaha Visi, Misi da Program Kepala Daerah da Wakil Kepala Daerah 3.3. Telaaha Restra Kemetria Sekretariat Negara 3.4. Telaaha Recaa Tata Ruag Wilayah 3.5. KajiaLigkuga Hidup Strategis 3.6. Peetua Isu-isu Strategis BAB IV TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1. Tujua da Sasara Jagka Meegah Setda Kabupate 4.2. Strategi Sekretariat Daerah Kabupate BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN. 5.1 Program 5.2 Kegiata 5.3 Idikator Kierja 5.4 Kelompok Sasara 5.5 Pedaaa Idikatif

4 BAB VI INDIKATOR KINERJA PERANGKAT DAERAH YANG MENGACUPADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD BAB VII PENUTUP

5 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Peyusua Recaa Strategis Sekretariat Daerah Kabupate tahu , merupaka betuk pelaksaaa Udag-Udag Nomor 25 Tahu 2004 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal yag megamaatka setiap Satua Kerja Peragkat Daerah (SKPD) harus memiliki Recaa Strategi (Restra-SKPD) yag berpedoma pada Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah(RPJMD). Restra-SKPD disusu utuk mewujudka capaia visi da misi serta tujua setiap orgaisasi pemeritaha dalam ragka pelaksaaa tugas pokok da fugsi masigmasig SKPD. Restra Sekretariat Daerah Kabupate Tahu merupaka dokume perecaaa yag bersifat tekis operasioal da merupaka pejabara tekis dari RPJM Daerah Kabupate Tahu Kabupate adalah dega megacu pada tugas pokok da fugsi Sekretariat Daerah, disampig itu juga megacu pada berbagai kebijaka da prioritas program pemeritah Kabupate dega tujua utuk mejami terciptaya siergitas da sikroisasi program pembagua baik secara vertikal maupu secara horizotal atar satua kerja, megigat satua kerja merupaka pelaksaa utama dega dukuga usur steakholder laiya baik dari masyarakat maupu duia 5

6 usaha dalam megimplemetasika RPJM Daerah Kabupate utuk kuru waktu lima tahu ke depa. 1.2 Ladasa Hukum Peyusua Recaa Strategis (Restra) Sekretariat Daerah Kabupate Tahu dega didasarka pada ketetua peratura perudaga sebagai berikut: 1. Udag Udag Nomor 25 Tahu 2004 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal (SPPN); 2. Udag Udag Nomor 33 Tahu 2004 tetag Perimbaga Keuaga atara Pemeritah Pusat da Pemeritah Daerah; 3. Udag-udag Nomor 17 Tahu 2007 tetag Recaa Pembagua Jagka Pajag Nasioal Tahu ; 4. Udag Udag Nomor 23 Tahu 2014 tetag Pemeritah Daerah sebagaimaa telah diubah beberapa kali dega Udag-udag Nomor 9 Tahu 2015 tetag Perubaha Kedua Atas Udag-udag Nomor 23 Tahu 2014 tetag Pemeritah Daerah; 5. Peratura Pemeritah Nomor 8 Tahu 2006 Tetag Pelapora Keuaga Da Kierja Istasi Pemeritah ; 6. Peratura Pemeritah Nomor 3 Tahu 2007 Tetag Lapora Peyeleggaraa Pemeritaha Daerah kepada Pemeritah, 7. Lapora Keteraga Pertaggugjawaba Kepala Daerah kepada Dewa Perwakila Rakyat Daerah da Iformasi Peyeleggaraa Pemeritaha Daerah kepada Masyarakat; 8. Peratura Pemeritah Re Idoesia Nomor 38 Tahu 2007 tetag Pembagia Urusa Pemeritaha Atara Pemeritah, Pemeritaha Daerah Propisi, da Pemeritaha Daerah 6

7 Kabupate/Kota; 9. Peratura Pemeritah Re Idoesia Nomor 41 Tahu 2007 tetag Orgaisasi Peragkat Daerah; 10. Peratura Pemeritah Re Idoesia Nomor 6 Tahu 2008 tetag Pedoma Evaluasi Peyeleggaraa Pemeritah Daerah; 11. Peratura Pemeritah Nomor 18 Tahu 2016 tetag Peragkat Daerah; 12. Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahu 2006 tetag Pegelolaa Keuaga Daerah sebagaimaa telah diubah dega Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahu 2007 tetag perubaha atas Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahu 2006 tetag Pegelolaa Keuaga Daerah; 13. Peratura Meteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahu 2010 tetag Pelaksaaa PP No.8 tahu 2008 tetag Tahapa, Tata Cara Peyusua, Pegedalia, da Evaluasi Pelaksaaka Recaa Pembagua Daerah; 14. Peratura Daerah Kabupate Nomor 10 Tahu 2002 tetag Pembetuka Orgaisasi Lembaga Tekis Daerah Kabupate ; 15. Peratura Daerah Kabupate Nomor 6 Tahu 2004 tetag Trasparasi da Partisipasi dalam Peyeleggaraa Pemeritaha di Kabupate ; 16. Peratura Daerah Kabupate No. 8 Tahu 2005 Tetag Tata Cara Peyusua Perecaaa Pembagua Daerah Kabupate ; 17. Peratura Daerah Kabupate Nomor 12 Tahu 2016 tetag Pembetuka da Sususa Peragkat Daerah (Lembara Daerah 7

8 Kabupate Tahu 2016); 18. Peratura Bupati Nomor 57 Tahu 2016 tetag Keduduka da Sususa Orgaisasi Sekretariat Daerah; 19. Peratura Bupati Nomor 71 Tahu 2016 tetag Tugas, Fugsi da Tata Kerja Sekretariat Daerah. 1.3 Maksud da Tujua Maksud disusuya Recaa Strategis Sekretariat Daerah Kabupate ii adalah utuk: 1. Mejami keterkaita serta keserasia atara perecaaa, pegaggara serta pelaksaaa program kegiata di ligkup Sekretariat Daerah Kabupate ; 2. Mejami tercapaiya pegguaa sumber daya secara efektif da efisie serta adaya kesiambuga peogram kerja. Adapu tujua disusuya Recaa Strategis Sekretariat Daerah Kabupate adalah sebagai pedoma dalam pelaksaaa tugas pokok da fugsi Sekretariat Daerah dalam medukug pecapaia visi da misi Sekretariat Daerah serta lebih jauh dalam pecapaia visi da misi Pemeritah Kabupate. 8

9 1.4 Sistematika Peulisa Recaa Strategis Sekretariat Daerah Kabupate Tahu ii disusu dega sistematika peulisa sebagai berikut: BAB I : PENDAHULUAN Bab ii mejelaska latar belakag,ladasa hukum, maksud da tujuasertasistematika peulisa. BAB II : GAMBARAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BANDUNG Bab ii berisi uraia tetag keduduka tugas pokok, fugsi da struktur orgaisasi, sumber daya aparatur pada Sekretariat Daerah Kabupate. BAB III : ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Bab ii meguraika Idetifikasi permasalaha berdasarka pada pelaksaaa tugas pokok da fugsi, peetua isu-isu strategis BAB IV : VISI, MISI,TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Bab ii mejelaska Visi, Misi Kabupate Tahu serta Tujua, Sasara, Strategida Kebijaka Jagka Meegah Sekretariat Daerah Kabupate BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN 9

10 INDIKATIF Bab ii mejelaska Program da Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif BAB VI : INDIKATOR KINERJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BANDUNG YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD Pada bagia ii dikemukaka Idikator Kierja Sekretariat Daerah Kabupate yag secara lagsug meujukka kierja yag aka dicapai Sekretariat Daerah Kabupate dalam lima tahu medatag sebagai komitme utuk mecapaia tujua da sasara RPJMD. BAB VII : PENUTUP 10

11 BAB II GAMBARAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BANDUNG 2.1 Struktur Orgaisasi Pembetuka orgaisasi Sekretariat Daerah Kabupate ditetapka berdasarka Peratura Kabupate Nomor 12 Tahu 2016 tetag Pembetuka da Susua Peragkat Daerah Kabupate, da Peratura Bupati Nomor 47 Tahu 2016 tetag Kebijaka Trasisi Dalam Ragka Peataa Peragkat Daerah Berdasarka Peratura Daerah Kabupate Nomor 12 Tahu 2016 Tetag Pembetuka Da Susua Peragkat Daerah Kabupate adalah sebagai berikut: (lampira) 2.2 Tugas Pokok, Fugsi da Sub Tugas Setda dipimpi oleh seorag Sekretaris Daerah. Sekretaris Daerah mempuyai tugas membatu Bupati dalam peyusua kebijaka da pegoordiasia admiistratif terhadap pelaksaaa tugas Peragkat Daerah serta pelayaa admiistrative. Dalam melaksaaka tugas pokokya, Sekretaris Daerah meyeleggaraka fugsi : a. pegoordiasia perumusa peyusua kebijaka Daerah; b. pegoordiasia pelaksaaa tugas Peragkat Daerah; c. pemataua da evaluasi pelaksaaa kebijaka Daerah; d. pelayaa admiistratif da pembiaa aparatur sipil egara pada istasi Daerah; da 11

12 e. pegoordiasia perecaaa, pelaksaaa da pegedalia admiistrasi pemeritaha da pembagua ; f. peyeleggaraa tugas sekretariat ; g. pembiaa tekis admiistratif kepada ispektorat; h. pelaksaaa fugsi lai yag diberika oleh Bupati terkait dega tugas da fugsiya. Dalam melaksaaka tugas pokok da fugsi Sekretaris Daerah meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: a. megoordiasika perumusa kebijaka sesuai dega visi da misi serta visi da misi Bupati; b. megoordiasika perumusa sasara, strategi da program kerja berdasarka kebijaka ; c. megoordiasika peyeleggaraa perecaaa, pelaksaaa, pegaggara, pegelolaa, pelayaa, pegedalia da pelapora dalam ligkup: 1. urusa pemeritaha ; 2. keuaga ; 3. barag milik ; 4. pemeritaha umum; 5. pembagua ; da 6. fugsi pemeritaha laiya. d. Megoordiasika, mematau da megevaluasi pelaksaaa kebijaka sebagai baha pertimbaga kebijaka Bupati da peyempuraa kebijaka yag telah ditetapka; e. medistribusika da megoordiasika pelaksaaa tugas para Staf Ahli, Asiste da Kepala Peragkat Daerah melalui rapat-rapat iter da 12

13 atau petujuk lagsug utuk keterpadua da kelacara pelaksaaa tugas; f. membia para Staf Ahli, Asiste, Kepala Peragkat Daerah serta staf da para pegawai sesuai ketetua kepegawaia utuk peigkata kualitas da karier aparatur pemeritah ; g. megkosultasika da megoordiasika tugas dega istasi/ lembaga terkait baik tekis maupu admiistratif, utuk keserasia da keharmoisa peyeleggaraa pemeritaha da pembagua ; h. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia sasara kerja pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; i. megedalika capaia kierja orgaisasi Peragkat Daerah; j. megedalika upaya peigkata stadar mutu pelayaa pemeritah ; k. melaporka pelaksaaa tugasya secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai kebutuha kepada Bupati; l. meyeleggaraka kebijaka umum dalam bidag pemeritaha, perekoomia da kesejahteraa serta pelayaa admiistrasi; m. meyeleggaraka perumusa sasara, strategi da program kerja Setda yag meliputi pemeritaha, perekoomia da kesejahteraa serta pelayaa admiistrasi;. medistribusika tugas, megawasi da megedalika staf pada Sekretariat Daerah sesuai bidag tugasya masig-masig; o. memberika sara da pertimbaga kepada Bupati dalam peyeleggaraa pemeritaha da pembagua ; da p. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh Bupati. 13

14 Sekretaris Daerah, membawahka: Asiste Pemeritaha da Pemberdayaa; Asiste Pemeritaha da Pemberdayaa dipimpi oleh seorag Asiste yag mempuyai tugas pokok membatu Sekretaris Daerah dalam perumusa kebijaka, koordiasi pelaksaaa program, pegoordiasia admiistratif terhadap pelaksaaa tugas Peragkat Daerah, pelayaa admiistrasi, pemataua da evaluasi kebijaka umum dalam ligkup Asiste Pemeritaha da Pemberdayaa yag meliputi peyusua peratura perudag udaga, koordiasi kerukua umat beragama serta pegoordiasia pelaksaaa urusa pemeritaha bidag keteterama da ketertiba umum, kepeduduka da teaga kerja, pemberdayaa serta admiistrasi kewilayaha Asiste Pemeritaha da Pemberdayaa meyeleggaraka fugsi : a. peyeleggaraa perumusa kebijaka da program di bidag peyusua peratura perudag udaga da koordiasi kerukua umat beragama; b. pegoordiasia peyeleggaraa tugas da program urusa pemeritaha bidag keteterama da ketertiba umum, kepeduduka da teaga kerja, pemberdayaa serta admiistrasi kewilayaha; c. peyeleggaraa evaluasi program urusa pemeritaha bidag keteterama da ketertiba umum, kepeduduka da teaga kerja, pemberdayaa serta admiistrasi kewilayaha; 14

15 d. peyeleggaraa pembiaa admiistrasi di bidag peyusua peratura perudag udaga da koordiasi kerukua umat beragama; e. pelaksaaa tugas lai yag diberika oleh Sekretaris Daerah sesuai dega tugas da fugsiya. Dalam melaksaaka tugas pokok da fugsi, Asiste Pemeritaha da Pemberdayaa meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: a. meyeleggaraka perecaaa, perumusa, pelaksaaa, pegedalia, pemataua, evaluasi da pelapora kebijaka umum yag meliputi peyusua peratura perudag udaga da koordiasi kerukua umat beragama; b. meyeleggaraka pegedalia atas pelaksaaa sasara, kebijaka, strategi, program da kegiata urusa pemeritaha bidag keteterama da ketertiba umum, kepeduduka da teaga kerja, pemberdayaa serta admiistrasi kewilayaha; c. meyeleggaraka asistesi, kosultasi da fasilitasi terhadap Peragkat Daerah ligkup tugas Asiste Pemeritaha, secara tekis maupu admiistratif utuk keserasia da keharmoisa pelaksaaa urusa pemeritaha ; d. meyeleggaraka moitorig, evaluasi da pelapora capaia kierja peyeleggaraa tugas da kierja ligkup Asiste Pemeritaha; e. meyeleggaraka da megkoordiasika perecaaa, pelaksaaa, pegedalia da evaluasi capaia kierja da sasara implemetasi da pelaksaaa urusa pemeritaha bidag keteterama da ketertiba umum, kepeduduka da teaga kerja, pemberdayaa serta admiistrasi kewilayaha; 15

16 f. meyelegaraka da megkoordiasika perumusa kebijaka umum dukuga saraa da prasaraa, persoil, pembiayaa da sumber daya pelaksaaa urusa pemeritaha bidag keteterama da ketertiba umum, kepeduduka da teaga kerja, pemberdayaa serta admiistrasi kewilayaha; g. memimpi, megatur, membia da megedalika pelaksaaa tugas staf; h. medistribusika tugas kepada staf secara lisa maupu tertulis sesuai bidag tugasya; i. mematau pelaksaaa tugas staf melalui rapat-rapat iter da petujuk lagsug utuk keterpadua pelaksaaa tugas; j. membia staf sesuai ketetua kepegawaia utuk peigkata kualitas da karier staf; k. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia sasara kerja pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; l. memeriksa kosep-kosep surat yag diajuka oleh staf sebelum ditadatagai; m. megevaluasi pelaksaaa tugas staf diligkup Asiste Pemeritaha utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa;. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia yag meyagkut bidag tugas dias; o. melaporka pelaksaaa tugas secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai kebutuha kepada pimpia; p. megkoordiasika tugas Bagia - Bagia di ligkuga Asiste Pemeritaha; 16

17 q. meyeleggaraka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/ orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; da r. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. Asiste Pemeritaha, membawahka : A. Bagia Keteterama da Ketertiba Umum, Kepeduduka da Teaga Kerja Bagia Keteterama da Ketertiba Umum, Kepeduduka da Teaga Kerja dipimpi oleh seorag Kepala Bagia, yag mempuyai tugas pokok membatu Asiste Pemeritaha da Pemberdayaa dalam peyiapa perumusa kebijaka, pegoordiasia pelaksaa tugas da fugsi, pemataua, moitorig da evaluasi program kegiata da peyeleggaraa pembiaa tekis, admiistrasi da sumber daya pelaksaaa urusa pemeritaha bidag keteterama da ketertiba umum, kepeduduka da pecatata sipil, teaga kerja da trasmigrasi Fugsi Kepala Bagia Keteterama da Ketertiba Umum, Kepeduduka da Teaga Kerja meyeleggaraka: 1. peyeleggaraa perumusa perecaaa tekis operasioal pelaksaaa urusa pemeritaha bidag keteterama da ketertiba umum, kepeduduka da pecatata sipil, teaga kerja da trasmigrasi; 2. peyeleggaraa perumusa kebijaka pelaksaaa urusa pemeritaha bidag keteterama da ketertiba umum, kepeduduka da pecatata sipil, teaga kerja da trasmigrasi; 3. peyeleggaraa koordiasi kerukua umat beragama; 17

18 4. peyeleggaraa koordiasi da peyusua program kegiata serta petujuk tekis pelaksaaa urusa pemeritaha bidag keteterama da ketertiba umum, kepeduduka da pecatata sipil, teaga kerja da trasmigrasi; 5. peyeleggaraa koordiasi dalam pelaksaaa kebijaka umum ligkup Bagia Keteterama da Ketertiba Umum, Kepeduduka da Pecatata Sipil da Teaga Kerja yag meliputi bidag keteterama da ketertiba umum, kepeduduka da pecatata sipil, teaga kerja da trasmigrasi; 6. peyeleggaraa moitorig da evaluasi pelaksaaa urusa pemeritaha bidag keteterama da ketertiba umum, kepeduduka da pecatata sipil, teaga kerja da trasmigrasi; 7. peyeleggaraa pembiaa admiistrasi pelaksaaa urusa pemeritaha bidag keteterama da ketertiba umum, kepeduduka da pecatata sipil, teaga kerja da trasmigrasi; 8. peyediaa data, iformasi da pertimbaga dalam sistem pedukug keputusa serta kebijaka umum ligkup Bagia Keteterama da Ketertiba Umum, Kepeduduka da Pecatata Sipil da Teaga Kerja yag meliputi bidag keteterama da ketertiba umum, kepeduduka da pecatata sipil, teaga kerja da trasmigrasi; 9. pelaksaaa tugas-tugas lai yag diberika oleh Pimpia sesuai dega bidag tugasya Kepala Bagia Keteterama da Ketertiba Umum, Kepeduduka da Teaga Kerja, membawahka: 1. Subbagia Keteterama da Ketertiba Umum; 18

19 2. Subbagia Kepeduduka da Pecatata Sipil 3. Subbagia Teaga Kerja B. Bagia Pemberdayaa; Bagia Pemberdayaa dipimpi oleh seorag Kepala Bagia. Kepala Bagia Pemberdayaa mempuyai tugas pokok membatu Asiste Pemeritaha da Pemberdayaa dalam peyiapa perumusa kebijaka, pegoordiasia pelaksaa tugas da fugsi, pemataua, moitorig da evaluasi program kegiata da peyeleggaraa pembiaa tekis, admiistrasi da sumber daya pelaksaaa urusa pemeritaha bidag kepemudaa da olahraga, pariwisata da kebudayaa serta pemberdayaa perempua, perliduga aak, pegedalia peduduk da keluarga berecaa; Dalam melaksaaka tugas pokok Kepala Bagia Pemberdayaa meyeleggaraka fugsi : 1. peyeleggaraa perumusa perecaaa tekis operasioal kepemudaa da olahraga, pariwisata da kebudayaa serta pemberdayaa perempua, perliduga aak, pegedalia peduduk da keluarga berecaa; 2. peyeleggaraa perumusa kebijaka pelaksaaa urusa pemeritaha bidag kepemudaa da olahraga, pariwisata da kebudayaa serta pemberdayaa perempua, perliduga aak, pegedalia peduduk da keluarga berecaa; 3. peyeleggaraa koordiasi da peyusua program kegiata serta petujuk tekis pelaksaaa urusa pemeritaha bidag kepemudaa da olahraga, pariwisata da kebudayaa serta 19

20 pemberdayaa perempua, perliduga aak, pegedalia peduduk da keluarga berecaa; 4. peyeleggaraa koordiasi dalam pelaksaaa kebijaka umum ligkup Bagia Pemberdayaa yag meliputi bidag kepemudaa da olahraga, pariwisata da kebudayaa serta pemberdayaa perempua, perliduga aak, pegedalia peduduk da keluarga berecaa; 5. peyeleggaraa moitorig da evaluasi pelaksaaa urusa pemeritaha bidag kepemudaa da olahraga, pariwisata da kebudayaa serta pemberdayaa perempua, perliduga aak, pegedalia peduduk da keluarga berecaa; 6. peyeleggaraa pembiaa admiistrasi pelaksaaa urusa pemeritaha bidag kepemudaa da olahraga, pariwisata da kebudayaa serta pemberdayaa perempua, perliduga aak, pegedalia peduduk da keluarga berecaa; 7. peyediaa data, iformasi da pertimbaga dalam sistem pedukug keputusa serta kebijaka umum ligkup Bagia Pemberdayaa yag meliputi kepemudaa da olahraga, pariwisata da kebudayaa serta pemberdayaa perempua, perliduga aak, pegedalia peduduk da keluarga berecaa; 8. pelaksaaa tugas-tugas lai yag diberika oleh Pimpia sesuai dega bidag tugasya. Dalam melaksaaka tugas pokok da fugsi, Kepala Bagia Pemberdayaa meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: 1. meyeleggaraka peyusua recaa da program kerja Bagia Pemberdayaa berdasarka sasara, kebijaka tekis, strategi da program kerja Sekretariat Daerah serta kodisi diamis masyarakat; 20

21 2. meyeleggaraka, merumuska kosep sasara kegiata Bagia Pemberdayaa; 3. meyeleggaraka kegiata tekis ligkup Bagia Pemberdayaa; 4. meyeleggaraka perumusa peyusua kebijaka tekis sebagai baha operasioalisasi pelaksaaa urusa bidag kepemudaa da olahraga, pariwisata da kebudayaa serta pemberdayaa perempua, perliduga aak, pegedalia peduduk da keluarga berecaa; 5. meyeleggaraka da megoordiasika proses peyusua perecaaa, program kerja, aggara da keuaga pelaksaaa urusa bidag kepemudaa da olahraga, pariwisata da kebudayaa serta pemberdayaa perempua, perliduga aak, pegedalia peduduk da keluarga berecaa; 6. meyeleggaraka da megoordiasika proses perecaaa, pelaksaaa, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa urusa bidag kepemudaa da olahraga, pariwisata da kebudayaa serta pemberdayaa perempua, perliduga aak, pegedalia peduduk da keluarga berecaa; 7. meyeleggaraka moitorig, evaluasi da pelapora Bagia Pemberdayaa; 8. meyeleggaraka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; 9. medistribusika tugas kepada staf sesuai dega bidag tugasya; 10. megkoordiasika seluruh kegiata seksi dalam melaksaaka tugas; 11. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 21

22 12. meyelia kegiata staf dalam ligkup Bagia Pemberdayaa utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa kerja; 13. megarahka da megedalika pelaksaaa tugas staf berdasarka recaa kerja yag telah ditetapka; 14. meyusu da memeriksa kosep surat dias berdasarka tata askah dias yag berlaku; 15. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia Sasara Kerja Pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 16. melaporka pelaksaaa tugas dalam ligkup Bagia Pemberdayaa secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai dega kebutuha kepada pimpia; 17. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia sesuai dega bidag tugasya;da 18. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Bagia Pemberdayaa, membawahka: 1. Subbagia Kepemudaa da Olahraga; 2. Subbagia Pariwisata da Kebudayaa; 3. Subbagia Pemberdayaa Perempua, Perliduga Aak, Pegedalia Peduduk da Keluarga Berecaa. C. Bagia Admiistrasi Pemeritaha; Bagia Admiistrasi Pemeritaha dipimpi oleh seorag Kepala Bagia yag mempuyai tugas pokok membatu Asiste Pemeritaha dalam peyiapa perumusa kebijaka, pegoordiasia pelaksaa tugas da fugsi, pemataua, moitorig da evaluasi program kegiata da 22

23 peyeleggaraa pembiaa tekis, admiistrasi da sumber daya pelaksaaa urusa pemeritaha bidag pemeritaha umum, pembiaa da pegedalia kerjasama, Kecamata da Desa. Kepala Bagia Admiistrasi Pemeritaha meyeleggaraka fugsi : 1. peyeleggaraa perumusa perecaaa tekis operasioal pelaksaaa urusa pemeritaha bidag pemeritaha umum, pembiaa da pegedalia kerjasama, Kecamata da Desa; 2. peyeleggaraa perumusa kebijaka pelaksaaa urusa pemeritaha bidag pemeritaha umum, pembiaa da pegedalia kerjasama, Kecamata da Desa; 3. peyeleggaraa koordiasi da peyusua program kegiata serta petujuk tekis pelaksaaa urusa pemeritaha bidag pemeritaha umum, pembiaa da pegedalia kerjasama, Kecamata da Desa; 4. peyeleggaraa koordiasi dalam pelaksaaa kebijaka umum ligkup Bagia Admiistrasi Kewilayaha yag meliputi bidag pemeritaha umum, pembiaa da pegedalia kerjasama, Kecamata da Desa 5. peyeleggaraa moitorig da evaluasi pelaksaaa urusa pemeritaha bidag pemeritaha umum, pembiaa da pegedalia kerjasama, Kecamata da Desa; 6. peyeleggaraa pembiaa admiistrasi pelaksaaa urusa pemeritaha bidag pemeritaha umum, pembiaa da pegedalia kerjasama, Kecamata da Desa; 7. peyediaa data, iformasi da pertimbaga dalam sistem pedukug keputusa serta kebijaka umum ligkup Bagia Admiistrasi Kewilayaha yag meliputi bidag pemeritaha umum, pembiaa da pegedalia kerjasama, Kecamata da Desa; 23

24 8. pelaksaaa tugas-tugas lai yag diberika oleh Pimpia sesuai dega bidag tugasya. Dalam melaksaaka tugas pokok da fugsiya, Kepala Bagia Admiistrasi Pemeritaha meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: 1. meyeleggaraka peyusua recaa da program kerja Bagia Admiistrasi Pemeritaha berdasarka sasara, kebijaka tekis, strategi da program kerja Sekretariat Daerah serta kodisi diamis masyarakat; 2. meyeleggaraka, merumuska kosep sasara kegiata Bagia Admiistrasi Pemeritaha; 3. meyeleggaraka kegiata tekis ligkup Bagia Admiistrasi Pemeritaha; 4. meyeleggaraka pemrosesa admiistrasi perijia perjalaa dias dalam da / atau luar egeri bagi pejabat da pegawai pemeritah, pimpia serta aggota DPRD; 5. meyeleggaraka perumusa peyusua kebijaka tekis sebagai baha operasioalisasi pelaksaaa urusa bidag pemeritaha umum, pembiaa da pegedalia kerjasama, Kecamata da Desa; 6. meyeleggaraka da megoordiasika proses peyusua perecaaa, program kerja, aggara da keuaga pelaksaaa urusa bidag pemeritaha umum, pembiaa da pegedalia kerjasama, Kecamata da Desa; 7. meyeleggaraka da megoordiasika proses perecaaa, pelaksaaa, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa urusa bidag pemeritaha umum, pembiaa da pegedalia kerjasama, Kecamata da Desa; 24

25 8. meyeleggaraka moitorig, evaluasi da pelapora Bagia Admiistrasi Pemeritaha; 9. meyeleggaraka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; 10. medistribusika tugas kepada staf sesuai dega bidag tugasya; 11. megkoordiasika seluruh kegiata seksi dalam melaksaaka tugas; 12. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 13. meyelia kegiata staf dalam ligkup Bagia Admiistrasi Pemeritaha utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa kerja; 14. megarahka da megedalika pelaksaaa tugas staf berdasarka recaa kerja yag telah ditetapka; 15. meyusu da memeriksa kosep surat dias berdasarka tata askah dias yag berlaku; 16. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia Sasara Kerja Pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 17. melaporka pelaksaaa tugas dalam ligkup Bagia Admiistrasi Pemeritaha secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai dega kebutuha kepada pimpia; 18. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia sesuai dega bidag tugasya;da 19. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Bagia Admiistrasi Pemeritaha, membawahka: 1. Subbagia Kecamata, da Pemeritaha Umum; 2. Subbagia Desa; 25

26 3. Subbagia Kerjasama. D. Bagia Hukum Bagia Hukum dipimpi oleh seorag Kepala Bagia, yag mempuyai tugas pokok membatu Asiste Pemeritaha da Pemberdayaa dalam peyiapa perumusa kebijaka, pegoordiasia pelaksaa tugas da fugsi, pemataua, moitorig da evaluasi program kegiata da peyeleggaraa pembiaa tekis, admiistrasi da sumber daya pelaksaaa peyusua da pegkajia produk hukum, pegelolaa dokumetasi da iformasi hukum serta pelayaa batua hukum. Kepala Bagia Hukum meyeleggaraka fugsi : 1. peyeleggaraa perecaaa, perumusa da evaluasi kebijaka umum ligkup Bagia Hukum yag meliputi peyusua da pegkajia produk hukum, pegelolaa dokumetasi da iformasi hukum serta pelayaa batua hukum; 2. peyeleggaraa koordiasi dalam pelaksaaa kebijaka umum ligkup Bagia Hukum yag meliputi peyusua da pegkajia produk hukum, pegelolaa dokumetasi da iformasi hukum serta pelayaa batua hukum; 3. peyeleggaraa peyediaa data, iformasi da pertimbaga dalam sistem pedukug keputusa serta kebijaka umum ligkup Bagia Hukum meliputi peyusua da pegkajia produk hukum, pegelolaa dokumetasi da iformasi hukum serta pelayaa batua hukum; 26

27 4. peyeleggaraa moitorig, evaluasi da pelapora capaia kierja peyusua da pegkajia produk hukum, pegelolaa dokumetasi da iformasi hukum serta pelayaa batua hukum; da 5. pelaksaaa tugas-tugas lai yag diberika oleh Pimpia sesuai dega bidag tugasya. Dalam melaksaaka tugas pokok da fugsi sebagaimaa dimaksud di atas, Kepala Bagia Hukum meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: 1. meyeleggaraka peyusua recaa da program kerja Bagia Hukum berdasarka sasara, kebijaka tekis, strategi da program kerja Sekretariat Daerah serta kodisi diamis masyarakat; 2. meyeleggaraka, merumuska kosep sasara kegiata Bagia Hukum; 3. meyeleggaraka peyusua da pegkajia produk hukum, pegelolaa dokumetasi da iformasi hukum serta pelayaa batua hukum; 4. meyeleggaraka perumusa peyusua kebijaka tekis bidag peyusua da pegkajia produk hukum, pegelolaa dokumetasi da iformasi hukum serta pelayaa batua hukum; 5. meyeleggaraka da megoordiasika proses peyusua program legislasi ; 6. meyeleggaraka pembahasa dalam ragka harmoisasi, pembulata da pematapa kosepsi program legislasi dega alat kelegkapa dewa perwakila rakyat yag meagai bidag legislasi; 7. meyeleggaraka peyiapa racaga peratura yag aka dibahas bersama dewa perwakila rakyat ; 27

28 8. meyeleggaraka koordiasi pembahasa dalam ragka harmoisasi, pembulata da pematapa kosepsi racaga peratura dega dewa perwakila rakyat ; 9. meyeleggaraka koordiasi, peyiapa da pembahasa racaga peratura bupati, racaga peratura bersama kepala, keputusa bupati, keputusa bersama kepala da askah perjajia kerjasama ; 10. meyeleggaraka peyusua, peetapa da pelaksaaa kebijaka advokasi hukum; 11. meyeleggaraka koordiasi dalam kedudukaya selaku kuasa hukum pemeritah, baik sediri da/atau bersama dega pihak lai yag ditujuk berdasarka surat kuasa dari bupati, dalam peagaa perkara dibidag hukum perdata da tata usaha egara; 12. meyeleggaraka fasilitasi da koordiasi dalam ragka pelaksaaa program HAM asioal di ; 13. meyeleggaraka koordiasi kegiata yag berhubuga dega pembiaa kesadara hukum masyarakat; 14. meyeleggaraka fasilitasi pegudaga peratura perudagudaga kedalam lembara, tambaha lembara, da berita ; 15. meyeleggaraka autetifikasi peratura perudag-udaga, askah perjajia kerjasama da keputusa bupati; 16. meyeleggaraka pegkajia da evaluasi peratura perudagudaga, terutama keterkaitaya dega peratura perudag-udaga laiya melalui kegiata harmoisasi da sikroisasi, baik secara vertikal maupu horizotal; 28

29 17. meyeleggaraka perumusa kebijaka peyebarluasa peratura perudag-udaga yag tersedia da dokume hukum laiya; 18. meyeleggaraka perumusa kebijaka pegelolaa da pegembaga layaa sistem jariga dokumetasi da iformasi hukum; 19. meyeleggaraka moitorig, evaluasi da pelapora Bagia Hukum; 20. meyeleggaraka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; 21. medistribusika tugas kepada staf sesuai dega bidag tugasya; 22. megkoordiasika seluruh kegiata seksi dalam melaksaaka tugas; 23. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 24. meyelia kegiata staf dalam ligkup Bagia Hukum utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa kerja; 25. megarahka da megedalika pelaksaaa tugas staf berdasarka recaa kerja yag telah ditetapka; 26. meyusu da memeriksa kosep surat dias berdasarka tata askah dias yag berlaku; 27. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia Sasara Kerja Pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 28. melaporka pelaksaaa tugas dalam ligkup Bagia Hukum secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai dega kebutuha kepada pimpia; 29. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia sesuai dega bidag tugasya;da 30. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Bagia Hukum, membawahka: 29

30 1. Subbagia Produk Hukum; 2. Subbagia Dokumetasi da Iformasi Hukum; 3. Subbagia Batua Hukum Asiste Perekoomia da Kesejahteraa; Asiste Perekoomia da Kesejahteraa dipimpi oleh seorag Asiste. Tugas pokok Asiste Perekoomia da Kesejahteraa membatu Sekretaris Daerah dalam perumusa kebijaka, koordiasi pelaksaaa program, pegoordiasia admiistratif terhadap pelaksaaa tugas Peragkat Daerah, pelayaa admiistrasi, pemataua da evaluasi kebijaka umum dalam ligkup Asiste Perekoomia da Kesejahteraa yag meliputi layaa ifrastruktur da pegadaa barag da jasa serta pegoordiasia pelaksaaa urusa pemeritaha bidag perekoomia da kesejahteraa sosial serta usur peujag bidag perecaaa, peelitia da pegembaga. Asiste Perekoomia da Kesejahteraa meyeleggaraka fugsi : 1. peyeleggaraa perumusa kebijaka da program di bidag layaa ifrastruktur da pegadaa barag da jasa; 2. pegoordiasia peyeleggaraa tugas da program urusa pemeritaha bidag perekoomia da kesejahteraa sosial serta usur peujag bidag perecaaa, peelitia da pegembaga; 3. peyeleggaraa evaluasi program urusa pemeritaha bidag perekoomia da kesejahteraa sosial serta usur peujag bidag perecaaa, peelitia da pegembaga; 4. peyeleggaraa pembiaa admiistrasi di bidag layaa ifrastruktur da pegadaa barag da jasa; da 30

31 5. pelaksaaa tugas lai yag diberika oleh Sekretaris Daerah sesuai dega tugas da fugsiya. Asiste Perekoomia da Kesejahteraa meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: 1. meyeleggaraka perecaaa, perumusa, pelaksaaa, pegedalia, pemataua, evaluasi da pelapora kebijaka umum yag meliputi layaa ifrastruktur da pegadaa barag da jasa; 2. meyeleggaraka pegedalia atas pelaksaaa sasara, kebijaka, strategi, program da kegiata urusa pemeritaha bidag perekoomia da kesejahteraa sosial serta usur peujag bidag perecaaa, peelitia da pegembaga; 3. meyeleggaraka asistesi, kosultasi da fasilitasi terhadap Peragkat Daerah ligkup tugas Asiste Perekoomia da Kesejahteraa, secara tekis maupu admiistratif utuk keserasia da keharmoisa pelaksaaa urusa pemeritaha ; 4. meyeleggaraka moitorig, evaluasi da pelapora capaia kierja peyeleggaraa tugas da kierja ligkup Asiste Perekoomia da Kesejahteraa; 5. meyeleggaraka da megkoordiasika perecaaa, pelaksaaa, pegedalia da evaluasi capaia kierja da sasara implemetasi da pelaksaaa urusa pemeritaha bidag perekoomia da kesejahteraa sosial serta usur peujag bidag perecaaa, peelitia da pegembaga; 6. meyelegaraka da megkoordiasika perumusa kebijaka umum dukuga saraa da prasaraa, persoil, pembiayaa da 31

32 sumber daya pelaksaaa urusa pemeritaha bidag perekoomia da kesejahteraa sosial serta usur peujag bidag perecaaa, peelitia da pegembaga; 7. memimpi, megatur, membia da megedalika pelaksaaa tugas staf; 8. medistribusika tugas kepada staf secara lisa maupu tertulis sesuai bidag tugasya; 9. mematau pelaksaaa tugas staf melalui rapat-rapat iter da petujuk lagsug utuk keterpadua pelaksaaa tugas; 10. membia staf sesuai ketetua kepegawaia utuk peigkata kualitas da karier staf; 11. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia sasara kerja pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 12. memeriksa kosep-kosep surat yag diajuka oleh staf sebelum ditadatagai; 13. megevaluasi pelaksaaa tugas staf diligkup Asiste Perekoomia da Kesejahteraa utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa; 14. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia yag meyagkut bidag tugas dias; 15. melaporka pelaksaaa tugas secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai kebutuha kepada pimpia; 16. megkoordiasika tugas Bagia - Bagia di ligkuga Asiste Perekoomia da Kesejahteraa; 17. meyeleggaraka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/ orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; da 32

33 18. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. Asiste Perekoomia da Kesejahteraa, membawahka: A. Bagia Ifrastruktur; Bagia Ifrastruktur dipimpi oleh seorag Kepala Bagia. Kepala Bagia Ifrastruktur mempuyai tugas pokok membatu Asiste Perekoomia da Kesejahteraa dalam peyiapa perumusa kebijaka, pegoordiasia pelaksaa tugas da fugsi, pemataua, moitorig da evaluasi program kegiata da peyeleggaraa pembiaa tekis, admiistrasi da sumber daya pelaksaaa urusa pemeritaha bidag pekerjaa umum da peataa ruag, perumaha da kawasa permukima, pertaaha, ligkuga hidup da perhubuga. Dalam melaksaaka tugas pokok Kepala Bagia Ifrastruktur meyeleggaraka fugsi : 1. peyeleggaraa perumusa perecaaa tekis operasioal pelaksaaa urusa pemeritaha bidag pekerjaa umum da peataa ruag, perumaha da kawasa permukima, pertaaha, ligkuga hidup da perhubuga; 2. peyeleggaraa perumusa kebijaka pelaksaaa urusa pemeritaha bidag pekerjaa umum da peataa ruag, perumaha da kawasa permukima, pertaaha, ligkuga hidup da perhubuga; 3. peyeleggaraa koordiasi da peyusua program kegiata serta petujuk tekis pelaksaaa urusa pemeritaha bidag pekerjaa umum da peataa ruag, perumaha da kawasa permukima, pertaaha, ligkuga hidup da perhubuga; 33

34 4. peyeleggaraa koordiasi dalam pelaksaaa kebijaka umum ligkup Bagia Ifrastruktur yag meliputi bidag pekerjaa umum da peataa ruag, perumaha da kawasa permukima, pertaaha, ligkuga hidup da perhubuga; 5. peyeleggaraa moitorig da evaluasi pelaksaaa urusa pemeritaha bidag pekerjaa umum da peataa ruag, perumaha da kawasa permukima, pertaaha, ligkuga hidup da perhubuga; 6. peyeleggaraa pembiaa admiistrasi pelaksaaa urusa pemeritaha bidag pekerjaa umum da peataa ruag, perumaha da kawasa permukima, pertaaha, ligkuga hidup da perhubuga; 7. peyediaa data, iformasi da pertimbaga dalam sistem pedukug keputusa serta kebijaka umum ligkup Bagia Ifrastruktur yag meliputi bidag pekerjaa umum da peataa ruag, perumaha da kawasa permukima, pertaaha, ligkuga hidup da perhubuga; 8. pelaksaaa tugas-tugas lai yag diberika oleh Pimpia sesuai dega bidag tugasya. Dalam melaksaaka tugas pokok da fugsi sebagaimaa dimaksud di atas, Kepala Bagia Ifrastruktur meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: 1. meyeleggaraka peyusua recaa da program kerja Bagia Ifrastruktur berdasarka sasara, kebijaka tekis, strategi da program kerja Sekretariat Daerah serta kodisi diamis masyarakat; 34

35 2. meyeleggaraka, merumuska kosep sasara kegiata Bagia Ifrastruktur; 3. meyeleggaraka kegiata tekis ligkup Bagia ifrastruktur 4. meyeleggaraka perumusa peyusua kebijaka tekis sebagai baha operasioalisasi pelaksaaa urusa bidag pekerjaa umum da peataa ruag, perumaha da kawasa permukima, pertaaha, ligkuga hidup da perhubuga; 5. meyeleggaraka da megoordiasika proses peyusua perecaaa, program kerja, aggara da keuaga pelaksaaa urusa bidag pekerjaa umum da peataa ruag, perumaha da kawasa permukima, pertaaha, ligkuga hidup da perhubuga; 6. meyeleggaraka da megoordiasika proses perecaaa, pelaksaaa, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa urusa bidag pekerjaa umum da peataa ruag, perumaha da kawasa permukima, pertaaha, ligkuga hidup da perhubuga; 7. meyeleggaraka moitorig, evaluasi da pelapora Bagia Ifrastruktur; 8. meyeleggaraka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; 9. medistribusika tugas kepada staf sesuai dega bidag tugasya; 10. megkoordiasika seluruh kegiata seksi dalam melaksaaka tugas; 11. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 35

36 12. meyelia kegiata staf dalam ligkup Bagia Ifrastruktur utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa kerja; 13. megarahka da megedalika pelaksaaa tugas staf berdasarka recaa kerja yag telah ditetapka; 14. meyusu da memeriksa kosep surat dias berdasarka tata askah dias yag berlaku; 15. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia Sasara Kerja Pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 16. melaporka pelaksaaa tugas dalam ligkup Bagia Ifrastruktur secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai dega kebutuha kepada pimpia; 17. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia sesuai dega bidag tugasya; da 18. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Bagia Ifrastruktur, membawahka: 1. Subbagia Pekerjaa Umum da Peataa Ruag, Perumaha da Kawasa Permukima, da Pertaaha; 2. Subbagia Ligkuga Hidup; 3. Subbagia Perhubuga. B. Bagia Perekoomia; Bagia Perekoomia dipimpi oleh seorag Kepala Bagia yag mempuyai tugas pokok Membatu Asiste Perekoomia da Kesejahteraa dalam peyiapa perumusa kebijaka, pegoordiasia pelaksaa tugas 36

37 da fugsi, pemataua, moitorig da evaluasi program kegiata da peyeleggaraa pembiaa tekis, admiistrasi da sumber daya pelaksaaa urusa pemeritaha bidag perdagaga, peridustria, peaama modal, koperasi, usaha kecil da meegah, pertaia, paga da perikaa serta usur peujag urusa pemeritaha bidag perecaaa, peelitia da pegembaga; Dalam melaksaaka tugas pokokya, Kepala Bagia Perekoomia meyeleggaraka fugsi : 1. peyeleggaraa perumusa perecaaa tekis operasioal pelaksaaa urusa pemeritaha bidag perdagaga, peridustria, peaama modal, koperasi, usaha kecil da meegah, pertaia, paga da perikaa serta usur peujag urusa pemeritaha bidag perecaaa, peelitia da pegembaga; 2. peyeleggaraa perumusa kebijaka pelaksaaa urusa pemeritaha bidag perdagaga, peridustria, peaama modal, koperasi, usaha kecil da meegah, pertaia, paga da perikaa serta usur peujag urusa pemeritaha bidag perecaaa, peelitia da pegembaga; 3. peyeleggaraa koordiasi da peyusua program kegiata serta petujuk tekis pelaksaaa urusa pemeritaha bidag perdagaga, peridustria, peaama modal, koperasi, usaha kecil da meegah, pertaia, paga da perikaa serta usur peujag urusa pemeritaha bidag perecaaa, peelitia da pegembaga; 4. peyeleggaraa koordiasi dalam pelaksaaa kebijaka umum ligkup Bagia Perekoomia yag meliputi bidag perdagaga, 37

38 peridustria, peaama modal, koperasi, usaha kecil da meegah, pertaia, paga da perikaa, perecaaa, peelitia da pegembaga; 5. peyeleggaraa moitorig da evaluasi pelaksaaa urusa pemeritaha bidag perdagaga, peridustria, peaama modal, koperasi, usaha kecil da meegah, pertaia, paga da perikaa serta usur peujag urusa pemeritaha bidag perecaaa, peelitia da pegembaga; 6. peyeleggaraa pembiaa admiistrasi pelaksaaa urusa pemeritaha bidag perdagaga, peridustria, peaama modal, koperasi, usaha kecil da meegah, pertaia, paga da perikaa serta usur peujag urusa pemeritaha bidag perecaaa, peelitia da pegembaga; 7. peyediaa data, iformasi da pertimbaga dalam sistem pedukug keputusa serta kebijaka umum ligkup Bagia Perekoomia yag meliputi bidag perdagaga, peridustria, peaama modal, koperasi, usaha kecil da meegah, pertaia, paga da perikaa, perecaaa, peelitia da pegembaga; 8. pelaksaaa tugas-tugas lai yag diberika oleh Pimpia sesuai dega bidag tugasya. Dalam melaksaaka tugas pokok da fugsi sebagaimaa dimaksud di atas, Kepala Bagia Perekoomia meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: 1. meyeleggaraka peyusua recaa da program kerja Bagia Perekoomia berdasarka sasara, kebijaka tekis, strategi da program kerja Sekretariat Daerah serta kodisi diamis masyarakat; 38

39 2. meyeleggaraka, merumuska kosep sasara kegiata Bagia Perekoomia; 3. meyeleggaraka kegiata tekis ligkup Bagia Perekoomia; 4. meyeleggaraka perumusa peyusua kebijaka tekis sebagai baha operasioalisasi pelaksaaa urusa bidag perdagaga, peridustria, peaama modal, koperasi, usaha kecil da meegah, pertaia, paga da perikaa, perecaaa, peelitia da pegembaga; 5. meyeleggaraka da megoordiasika proses peyusua perecaaa, program kerja, aggara da keuaga pelaksaaa urusa bidag perdagaga, peridustria, peaama modal, koperasi, usaha kecil da meegah, pertaia, paga da perikaa, perecaaa, peelitia da pegembaga; 6. meyeleggaraka da megoordiasika proses perecaaa, pelaksaaa, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa urusa bidag perdagaga, peridustria, peaama modal, koperasi, usaha kecil da meegah, pertaia, paga da perikaa, perecaaa, peelitia da pegembaga; 7. meyeleggaraka fasilitasi, pembiaa, koordiasi da evaluasi fugsi pegawasa pemeritah terhadap bada usaha milik (BUMD) serta fasilitasi peyeleggaraa rapat umum pemegag saham bada usaha milik (BUMD); 8. meyeleggaraka moitorig, evaluasi da pelapora Bagia Perekoomia; 9. meyeleggaraka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; 39

40 10. medistribusika tugas kepada staf sesuai dega bidag tugasya; 11. megkoordiasika seluruh kegiata seksi dalam melaksaaka tugas; 12. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 13. meyelia kegiata staf dalam ligkup Bagia Perekoomia utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa kerja; 14. megarahka da megedalika pelaksaaa tugas staf berdasarka recaa kerja yag telah ditetapka; 15. meyusu da memeriksa kosep surat dias berdasarka tata askah dias yag berlaku; 16. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia Sasara Kerja Pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 17. melaporka pelaksaaa tugas dalam ligkup Bagia Perekoomia secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai dega kebutuha kepada pimpia; 18. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia sesuai dega bidag tugasya;da 19. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Bagia Perekoomia, membawahka: A. Subbagia Perdagaga da Peridustria; Subbagia Perdagaga da Peridustria dipimpi oleh seorag Kepala Subbagia. Kepala Subbagia Perdagaga da Peridustria mempuyai tugas pokok melaksaaka sebagia tugas Bagia Perekoomia dalam merecaaka, melaksaaka da megkoordiasika tekis 40

41 operasioal peyiapa baha peyusua kebijaka da pegoordiasia Peragkat Daerah di bidag perdagaga da peridustria; Dalam melaksaaka tugas pokok sebagaimaa dimaksud di atas, Kepala Subbagia Perdagaga da Peridustria meyeleggaraka fugsi: 1. peyusua recaa tekis operasioal kegiata ligkup Subbagia Perdagaga da Peridustria; 2. pelaksaaa peyiapa perumusa kebijaka ligkup Subbagia Perdagaga da Peridustria; 3. pelaksaaa koordiasi da peyusua program kegiata ligkup Subbagia Perdagaga da Peridustria; 4. pelaksaaa pembiaa tekis, admiistrasi, serta sumber daya ligkup Subbagia Perdagaga da Peridustria; 5. pelaksaaa pegumpula, pegolaha, da peyediaa data da iformasi sebagai baha pertimbaga perumusa kebijaka umum dalam ligkup tugas pokok Subbagia Perdagaga da Peridustria; 6. peyiapa baha da pelaksaaa pembiaa, pegembaga serta pegedalia implemetasi kebijaka dalam ligkup tugas pokok Subbagia Perdagaga da Peridustria; 7. pelaksaaa koordiasi, itegrasi da sikroisasi dalam ligkup tugas pokok Subbagia Perdagaga da Peridustria; 8. pelaksaaa moitorig, evaluasi da pelapora capaia kierja Subbagia Perdagaga da Peridustria; da 9. pelaksaaa tugas-tugas lai yag diberika oleh Pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Subbagia Perdagaga da Peridustria meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: 41

42 1. meyiapka baha perumusa kebijaka tekis operasioal dalam ligkup Subbagia Perdagaga da Peridustria; 2. megumpulka da megolah basis data dalam ligkup Subbagia Perdagaga da Peridustria sebagai baha peyusua recaa kegiata; 3. meyiapka baha, meyusu da melaksaaka recaa kerja dalam ligkup Subbagia Perdagaga da Peridustria berdasarka sasara, kebijaka umum, strategi da program kerja Sekretariat Daerah; 4. meyiapka baha da melaksaaka peyusua rumusa kebijaka tekis sebagai baha operasioalisasi pelaksaaa urusa bidag perdagaga da peridustria; 5. meyiapka baha da melaksaaka serta megoordiasika proses peyusua perecaaa, program kerja, aggara da keuaga pelaksaaa urusa bidag perdagaga da peridustria; 6. meyiapka baha da melaksaaka serta megoordiasika proses perecaaa, pelaksaaa, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa urusa bidag perdagaga da peridustria; 7. melaksaaka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; 8. medistribusika tugas kepada staf sesuai dega bidag tugasya; 9. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 10. memeriksa hasil kerja staf da meyelia kegiata staf utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa kerja; 42

43 11. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 12. megedalika da megarahka pelaksaaa tugas staf berdasarka recaa kerja yag telah ditetapka; 13. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia sasara kerja pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 14. membuat da memeriksa kosep-kosep surat yag diajuka oleh bawaha utuk memperoleh kosep surat yag bear; 15. melaporka pelaksaaa tugas secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai kebutuha kepada pimpia; 16. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia sesuai bidag tugasya; da 17. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Subbagia Perdagaga da Peridustria, membawahka JFU. B. Subbagia Peaama Modal, Koperasi, Usaha Kecil da Meegah; Subbagia Peaama Modal, Koperasi, Usaha Kecil da Meegah dipimpi oleh seorag Kepala Subbagia. Kepala Subbagia Peaama Modal, Koperasi, Usaha Kecil da Meegah mempuyai tugas pokok melaksaaka sebagia tugas Bagia Perekoomia dalam merecaaka, melaksaaka da megkoordiasika tekis operasioal peyiapa baha peyusua kebijaka da pegoordiasia Peragkat Daerah di bidag peaama modal, koperasi, usaha kecil da meegah. 43

44 Dalam melaksaaka tugas pokok, Kepala Subbagia Peaama Modal, Koperasi, Usaha Kecil da Meegah meyeleggaraka fugsi : 1. peyusua recaa tekis operasioal kegiata ligkup Subbagia Peaama Modal, Koperasi, Usaha Kecil da Meegah; 2. pelaksaaa peyiapa perumusa kebijaka ligkup Subbagia Peaama Modal, Koperasi, Usaha Kecil da Meegah; 3. pelaksaaa koordiasi da peyusua program kegiata ligkup Subbagia Peaama Modal, Koperasi, Usaha Kecil da Meegah; 4. pelaksaaa pembiaa tekis, admiistrasi, serta sumber daya ligkup Subbagia Peaama Modal, Koperasi, Usaha Kecil da Meegah; 5. pelaksaaa pegumpula, pegolaha, da peyediaa data da iformasi sebagai baha pertimbaga perumusa kebijaka umum dalam ligkup tugas pokok Subbagia Peaama Modal, Koperasi, Usaha Kecil da Meegah; 6. peyiapa baha da pelaksaaa pembiaa, pegembaga serta pegedalia implemetasi kebijaka dalam ligkup tugas pokok Subbagia Peaama Modal, Koperasi, Usaha Kecil da Meegah; 7. pelaksaaa koordiasi, itegrasi da sikroisasi dalam ligkup tugas pokok Subbagia Peaama Modal, Koperasi, Usaha Kecil da Meegah; 8. pelaksaaa layaa admiistrasi ketatausahaa da dokumetasi Bagia; 9. pelaksaaa moitorig, evaluasi da pelapora capaia kierja Subbagia Peaama Modal, Koperasi, Usaha Kecil da Meegah; da 44

45 10. pelaksaaa tugas-tugas lai yag diberika oleh Pimpia sesuai dega bidag tugasya. Dalam melaksaaka tugas pokok da fugsi sebagaimaa dimaksud di atas, Kepala Subbagia Peaama Modal, Koperasi, Usaha Kecil da Meegah meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: 1. meyiapka baha perumusa kebijaka tekis operasioal dalam ligkup Subbagia Peaama Modal, Koperasi, Usaha Kecil da Meegah; 2. megumpulka da megolah basis data dalam ligkup Subbagia Peaama Modal, Koperasi, Usaha Kecil da Meegah sebagai baha peyusua recaa kegiata; 3. meyiapka baha, meyusu da melaksaaka recaa kerja dalam ligkup Subbagia Peaama Modal, Koperasi, Usaha Kecil da Meegah berdasarka sasara, kebijaka umum, strategi da program kerja Sekretariat Daerah; 4. meyiapka baha da melaksaaka fasilitasi, pembiaa, koordiasi da evaluasi fugsi pegawasa pemeritah terhadap bada usaha milik (BUMD) serta fasilitasi peyeleggaraa rapat umum pemegag saham bada usaha milik (BUMD); 5. meyiapka baha da melaksaaka peyusua rumusa kebijaka tekis sebagai baha operasioalisasi pelaksaaa urusa bidag peaama modal, koperasi, usaha kecil da meegah; 6. meyiapka baha da melaksaaka serta megoordiasika proses peyusua perecaaa, program kerja, aggara da keuaga 45

46 pelaksaaa urusa bidag peaama modal, koperasi, usaha kecil da meegah; 7. meyiapka baha da melaksaaka serta megoordiasika proses perecaaa, pelaksaaa, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa urusa bidag peaama modal, koperasi, usaha kecil da meegah; 8. melaksaaka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; 9. medistribusika tugas kepada staf sesuai dega bidag tugasya; 10. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 11. memeriksa hasil kerja staf da meyelia kegiata staf utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa kerja; 12. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 13. megedalika da megarahka pelaksaaa tugas staf berdasarka recaa kerja yag telah ditetapka; 14. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia sasara kerja pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 15. membuat da memeriksa kosep-kosep surat yag diajuka oleh bawaha utuk memperoleh kosep surat yag bear; 16. melaporka pelaksaaa tugas secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai kebutuha kepada pimpia; 17. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia sesuai bidag tugasya; da 46

47 18. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Subbagia Peaama Modal, Koperasi, Usaha Kecil da Meegah, membawahka JFU. C. Subbagia Pertaia, Paga, da Perikaa. Subbagia Pertaia, Paga, da Perikaa dipimpi oleh seorag Kepala Subbagia, yag mempuyai tugas pokok melaksaaka sebagia tugas Bagia Perekoomia dalam merecaaka, melaksaaka da megkoordiasika tekis operasioal peyiapa baha peyusua kebijaka da pegoordiasia Peragkat Daerah di bidag pertaia, paga, da perikaa. Dalam melaksaaka tugas pokok, Kepala Subbagia Pertaia, Paga, da Perikaa meyeleggaraka fugsi : 1. peyusua recaa tekis operasioal kegiata ligkup Subbagia Pertaia, Paga, da Perikaa; 2. pelaksaaa peyiapa perumusa kebijaka ligkup Subbagia Pertaia, Paga, da Perikaa; 3. pelaksaaa koordiasi da peyusua program kegiata ligkup Subbagia Pertaia, Paga, da Perikaa; 4. pelaksaaa pembiaa tekis, admiistrasi, serta sumber daya ligkup Subbagia Pertaia, Paga, da Perikaa; 5. pelaksaaa pegumpula, pegolaha, da peyediaa data da iformasi sebagai baha pertimbaga perumusa kebijaka umum dalam ligkup tugas pokok Subbagia Pertaia, Paga, da Perikaa; 47

48 6. peyiapa baha da pelaksaaa pembiaa, pegembaga serta pegedalia implemetasi kebijaka dalam ligkup tugas pokok Subbagia Pertaia, Paga, da Perikaa; 7. pelaksaaa koordiasi, itegrasi da sikroisasi dalam ligkup tugas pokok Subbagia Pertaia, Paga, da Perikaa; 8. pelaksaaa moitorig, evaluasi da pelapora capaia kierja Subbagia Pertaia, Paga, da Perikaa; da 9. pelaksaaa tugas-tugas lai yag diberika oleh Pimpia sesuai dega bidag tugasya. Dalam melaksaaka tugas pokok da fugsi sebagaimaa dimaksud di atas, Kepala Subbagia Pertaia, Paga, da Perikaa meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: 1. meyiapka baha perumusa kebijaka tekis operasioal dalam ligkup Subbagia Pertaia, Paga, da Perikaa; 2. megumpulka da megolah basis data dalam ligkup Subbagia Pertaia, Paga, da Perikaa sebagai baha peyusua recaa kegiata; 3. meyiapka baha, meyusu da melaksaaka recaa kerja dalam ligkup Subbagia Pertaia, Paga, da Perikaa berdasarka sasara, kebijaka umum, strategi da program kerja Sekretariat Daerah; 4. meyiapka baha da melaksaaka peyusua rumusa kebijaka tekis sebagai baha operasioalisasi pelaksaaa urusa bidag pertaia, paga, da perikaa; 48

49 5. meyiapka baha da melaksaaka serta megoordiasika proses peyusua perecaaa, program kerja, aggara da keuaga pelaksaaa urusa bidag pertaia, paga, da perikaa; 6. meyiapka baha da melaksaaka serta megoordiasika proses perecaaa, pelaksaaa, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa urusa bidag pertaia, paga, da perikaa; 7. melaksaaka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; 8. medistribusika tugas kepada staf sesuai dega bidag tugasya; 9. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 10. memeriksa hasil kerja staf da meyelia kegiata staf utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa kerja; 11. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 12. megedalika da megarahka pelaksaaa tugas staf berdasarka recaa kerja yag telah ditetapka; 13. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia sasara kerja pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 14. membuat da memeriksa kosep-kosep surat yag diajuka oleh bawaha utuk memperoleh kosep surat yag bear; 15. melaporka pelaksaaa tugas secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai kebutuha kepada pimpia; 16. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia sesuai bidag tugasya; da 49

50 17. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Subbagia Pertaia, Paga, da Perikaa, membawahka JFU. C. Bagia Kesejahteraa Sosial; Bagia Kesejahteraa Sosial dipimpi oleh seorag Kepala Bagia, mempuyai tugas pokok membatu Asiste Perekoomia da Kesejahteraa dalam peyiapa perumusa kebijaka, pegoordiasia pelaksaa tugas da fugsi, pemataua, moitorig da evaluasi program kegiata da peyeleggaraa pembiaa tekis, admiistrasi da sumber daya pelaksaaa urusa pemeritaha bidag kesehata, sosial da pedidika. Kepala Bagia Kesejahteraa Sosial meyeleggaraka fugsi : 1. peyeleggaraa perumusa perecaaa tekis operasioal pelaksaaa urusa pemeritaha bidag kesehata, sosial da pedidika; 2. peyeleggaraa perumusa kebijaka pelaksaaa urusa pemeritaha bidag kesehata, sosial da pedidika; 3. peyeleggaraa koordiasi da peyusua program kegiata serta petujuk tekis pelaksaaa urusa pemeritaha bidag kesehata, sosial da pedidika; 4. peyeleggaraa koordiasi dalam pelaksaaa kebijaka umum ligkup Bagia Kesejahteraa Sosial yag meliputi bidag kesehata, sosial da pedidika; 5. peyeleggaraa moitorig da evaluasi pelaksaaa urusa pemeritaha bidag kesehata, sosial da pedidika; 6. peyeleggaraa pembiaa admiistrasi pelaksaaa urusa pemeritaha bidag kesehata, sosial da pedidika; 50

51 7. peyediaa data, iformasi da pertimbaga dalam sistem pedukug keputusa serta kebijaka umum ligkup Bagia Kesejahteraa Sosial yag meliputi bidag kesehata, sosial da pedidika; 8. pelaksaaa tugas-tugas lai yag diberika oleh Pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Bagia Kesejahteraa Sosial meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: 1. meyeleggaraka peyusua recaa da program kerja Bagia Kesejahteraa Sosial berdasarka sasara, kebijaka tekis, strategi da program kerja Sekretariat Daerah serta kodisi diamis masyarakat; 2. meyeleggaraka, merumuska kosep sasara kegiata Bagia Kesejahteraa Sosial; 3. meyeleggaraka kegiata tekis ligkup Bagia Kesejahteraa Sosial; 4. meyeleggaraka perumusa peyusua kebijaka tekis sebagai baha operasioalisasi pelaksaaa urusa bidag kesehata, sosial da pedidika; 5. meyeleggaraka da megoordiasika proses peyusua perecaaa, program kerja, aggara da keuaga pelaksaaa urusa bidag kesehata, sosial da pedidika; 6. meyeleggaraka da megoordiasika proses perecaaa, pelaksaaa, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa urusa bidag kesehata, sosial da pedidika; 51

52 7. meyeleggaraka moitorig, evaluasi da pelapora Bagia Kesejahteraa Sosial; 8. meyeleggaraka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; 9. medistribusika tugas kepada staf sesuai dega bidag tugasya; 10. megkoordiasika seluruh kegiata seksi dalam melaksaaka tugas; 11. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 12. meyelia kegiata staf dalam ligkup Bagia Kesejahteraa Sosial utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa kerja; 13. megarahka da megedalika pelaksaaa tugas staf berdasarka recaa kerja yag telah ditetapka; 14. meyusu da memeriksa kosep surat dias berdasarka tata askah dias yag berlaku; 15. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia Sasara Kerja Pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 16. melaporka pelaksaaa tugas dalam ligkup Bagia Kesejahteraa Sosial secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai dega kebutuha kepada pimpia; 17. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia sesuai dega bidag tugasya;da 18. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. 52

53 Kepala Bagia Kesejahteraa Sosial, membawahka: A. Subbagia Kesehata; Subbagia Kesehata dipimpi oleh seorag Kepala Subbagia Kesehata. Kepala Subbagia Kesehata mempuyai tugas pokok melaksaaka sebagia tugas Bagia Kesejahteraa Sosial dalam merecaaka, melaksaaka da megkoordiasika tekis operasioal peyiapa baha peyusua kebijaka da pegoordiasia Peragkat Daerah di bidag kesehata. Kepala Subbagia Kesehata meyeleggaraka fugsi : 1. peyusua recaa tekis operasioal kegiata ligkup Subbagia Kesehata; 2. pelaksaaa peyiapa perumusa kebijaka ligkup Subbagia Kesehata; 3. pelaksaaa koordiasi da peyusua program kegiata ligkup Subbagia Kesehata; 4. pelaksaaa pembiaa tekis, admiistrasi, serta sumber daya ligkup Subbagia Kesehata; 5. pelaksaaa pegumpula, pegolaha, da peyediaa data da iformasi sebagai baha pertimbaga perumusa kebijaka umum dalam ligkup tugas pokok Subbagia Kesehata; 6. peyiapa baha da pelaksaaa pembiaa, pegembaga serta pegedalia implemetasi kebijaka dalam ligkup tugas pokok Subbagia Kesehata; 7. pelaksaaa koordiasi, itegrasi da sikroisasi dalam ligkup tugas pokok Subbagia Kesehata; 53

54 8. pelaksaaa moitorig, evaluasi da pelapora capaia kierja Subbagia Kesehata; da 9. pelaksaaa tugas-tugas lai yag diberika oleh Pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Subbagia Kesehata meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: 1. meyiapka baha perumusa kebijaka tekis operasioal dalam ligkup Subbagia Kesehata; 2. megumpulka da megolah basis data dalam ligkup Subbagia Kesehata sebagai baha peyusua recaa kegiata; 3. meyiapka baha, meyusu da melaksaaka recaa kerja dalam ligkup Subbagia Kesehata berdasarka sasara, kebijaka umum, strategi da program kerja Sekretariat Daerah; 4. meyiapka baha da melaksaaka peyusua rumusa kebijaka tekis sebagai baha operasioalisasi pelaksaaa urusa bidag kesehata; 5. meyiapka baha da melaksaaka serta megoordiasika proses peyusua perecaaa, program kerja, aggara da keuaga pelaksaaa urusa bidag kesehata; 6. meyiapka baha da melaksaaka serta megoordiasika proses perecaaa, pelaksaaa, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa urusa bidag kesehata; 7. melaksaaka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; 8. medistribusika tugas kepada staf sesuai dega bidag tugasya; 54

55 9. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 10. memeriksa hasil kerja staf da meyelia kegiata staf utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa kerja; 11. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 12. megedalika da megarahka pelaksaaa tugas staf berdasarka recaa kerja yag telah ditetapka; 13. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia sasara kerja pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 14. membuat da memeriksa kosep-kosep surat yag diajuka oleh bawaha utuk memperoleh kosep surat yag bear; 15. melaporka pelaksaaa tugas secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai kebutuha kepada pimpia; 16. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia sesuai bidag tugasya; da 17. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Subbagia Kesehata, membawahka JFU. B. Subbagia Sosial; Subbagia Sosial dipimpi oleh seorag Kepala Subbagia Sosial yag mempuyai tugas pokok melaksaaka sebagia tugas Bagia Kesejahteraa Sosial dalam merecaaka, melaksaaka da megkoordiasika tekis operasioal peyiapa baha peyusua kebijaka da pegoordiasia Peragkat Daerah di bidag sosial. 55

56 1. Kepala Subbagia Sosial meyeleggaraka fugsi : 2. peyusua recaa tekis operasioal kegiata ligkup Subbagia Sosial; 3. pelaksaaa peyiapa perumusa kebijaka ligkup Subbagia Sosial; 4. pelaksaaa koordiasi da peyusua program kegiata ligkup Subbagia Sosial; 5. pelaksaaa pembiaa tekis, admiistrasi, serta sumber daya ligkup Subbagia Sosial; 6. pelaksaaa pegumpula, pegolaha, da peyediaa data da iformasi sebagai baha pertimbaga perumusa kebijaka umum dalam ligkup tugas pokok Subbagia Sosial; 7. peyiapa baha da pelaksaaa pembiaa, pegembaga serta pegedalia implemetasi kebijaka dalam ligkup tugas pokok Subbagia Sosial; 8. pelaksaaa koordiasi, itegrasi da sikroisasi dalam ligkup tugas pokok Subbagia Sosial; 9. pelaksaaa layaa admiistrasi ketatausahaa da dokumetasi Bagia; 10. pelaksaaa moitorig, evaluasi da pelapora capaia kierja Subbagia Sosial; da 11. pelaksaaa tugas-tugas lai yag diberika oleh Pimpia sesuai dega bidag tugasya. Dalam melaksaaka tugas pokok da fugsi sebagaimaa dimaksud di atas, Kepala Subbagia Sosial meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: 56

57 1. meyiapka baha perumusa kebijaka tekis operasioal dalam ligkup Subbagia Sosial; 2. megumpulka da megolah basis data dalam ligkup Subbagia Sosial sebagai baha peyusua recaa kegiata; 3. meyiapka baha, meyusu da melaksaaka recaa kerja dalam ligkup Subbagia Sosial berdasarka sasara, kebijaka umum, strategi da program kerja Sekretariat Daerah; 4. meyiapka baha da melaksaaka peyusua rumusa kebijaka tekis sebagai baha operasioalisasi pelaksaaa urusa bidag sosial; 5. meyiapka baha da melaksaaka serta megoordiasika proses peyusua perecaaa, program kerja, aggara da keuaga pelaksaaa urusa bidag sosial; 6. meyiapka baha da melaksaaka serta megoordiasika proses perecaaa, pelaksaaa, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa urusa bidag sosial; 7. melaksaaka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; 8. medistribusika tugas kepada staf sesuai dega bidag tugasya; 9. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 10. memeriksa hasil kerja staf da meyelia kegiata staf utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa kerja; 11. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 57

58 12. megedalika da megarahka pelaksaaa tugas staf berdasarka recaa kerja yag telah ditetapka; 13. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia sasara kerja pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 14. membuat da memeriksa kosep-kosep surat yag diajuka oleh bawaha utuk memperoleh kosep surat yag bear; 15. melaporka pelaksaaa tugas secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai kebutuha kepada pimpia; 16. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia sesuai bidag tugasya; da 17. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Subbagia Sosial, membawahka JFU. C. Subbagia Kepedidika Subbagia Kepedidika dipimpi oleh seorag Kepala Subbagia, yag mempuyai tugas pokok melaksaaka sebagia tugas Bagia Kesejahteraa Sosial dalam merecaaka, melaksaaka da megkoordiasika tekis operasioal peyiapa baha peyusua kebijaka da pegoordiasia Peragkat Daerah di bidag kepedidika; Kepala Subbagia Kepedidika meyeleggaraka fugsi : 1. peyusua recaa tekis operasioal kegiata ligkup Subbagia Kepedidika; 2. pelaksaaa peyiapa perumusa kebijaka ligkup Subbagia Kepedidika; 58

59 3. pelaksaaa koordiasi da peyusua program kegiata ligkup Subbagia Kepedidika; 4. pelaksaaa pembiaa tekis, admiistrasi, serta sumber daya ligkup Subbagia Kepedidika; 5. pelaksaaa pegumpula, pegolaha, da peyediaa data da iformasi sebagai baha pertimbaga perumusa kebijaka umum dalam ligkup tugas pokok Subbagia Kepedidika; 6. peyiapa baha da pelaksaaa pembiaa, pegembaga serta pegedalia implemetasi kebijaka dalam ligkup tugas pokok Subbagia Kepedidika; 7. pelaksaaa koordiasi, itegrasi da sikroisasi dalam ligkup tugas pokok Subbagia Kepedidika; 8. pelaksaaa moitorig, evaluasi da pelapora capaia kierja Subbagia Kepedidika; da 9. pelaksaaa tugas-tugas lai yag diberika oleh Pimpia sesuai berikut: dega bidag tugasya. Kepala Subbagia Kepedidika meyeleggaraka sub tugas sebagai 1. meyiapka baha perumusa kebijaka tekis operasioal dalam ligkup Subbagia Kepedidika; 2. megumpulka da megolah basis data dalam ligkup Subbagia Kepedidika sebagai baha peyusua recaa kegiata; 3. meyiapka baha, meyusu da melaksaaka recaa kerja dalam ligkup Subbagia Kepedidika berdasarka sasara, kebijaka umum, strategi da program kerja Sekretariat Daerah; 59

60 4. meyiapka baha da melaksaaka peyusua rumusa kebijaka tekis sebagai baha operasioalisasi pelaksaaa urusa bidag pedidika; 5. meyiapka baha da melaksaaka serta megoordiasika proses peyusua perecaaa, program kerja, aggara da keuaga pelaksaaa urusa bidag pedidika; 6. meyiapka baha da melaksaaka serta megoordiasika proses perecaaa, pelaksaaa, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa urusa bidag pedidika; 7. melaksaaka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; 8. medistribusika tugas kepada staf sesuai dega bidag tugasya; 9. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 10. memeriksa hasil kerja staf da meyelia kegiata staf utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa kerja; 11. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 12. megedalika da megarahka pelaksaaa tugas staf berdasarka recaa kerja yag telah ditetapka; 13. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia sasara kerja pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 14. membuat da memeriksa kosep-kosep surat yag diajuka oleh bawaha utuk memperoleh kosep surat yag bear; 60

61 15. melaporka pelaksaaa tugas secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai kebutuha kepada pimpia; 16. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia sesuai bidag tugasya; da 17. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Subbagia Kepedidika, membawahka JFU. D. Bagia Barjas. Bagia Barjas dipimpi oleh seorag Kepala Bagia. Kepala Bagia Barjas mempuyai tugas pokok membatu Asiste Perekoomia da Kesejahteraa dalam peyiapa perumusa kebijaka, pegoordiasia pelaksaa tugas da fugsi, pemataua, moitorig da evaluasi program kegiata da peyeleggaraa pembiaa tekis, admiistrasi da sumber daya pelaksaaa pegelolaa admiistrasi da pegembaga sumber daya mausia, pelayaa pegadaa jasa kostruksi, pegadaa barag, jasa kosultasi da jasa laiya. Dalam melaksaaka tugas pokok, Kepala Bagia Barjas meyeleggaraka fugsi : 1. peyeleggaraa perumusa perecaaa tekis operasioal pelaksaaa pegelolaa admiistrasi da pegembaga sumber daya mausia, pelayaa pegadaa jasa kostruksi, pegadaa barag, jasa kosultasi da jasa laiya; 2. peyeleggaraa perumusa kebijaka pelaksaaa pegelolaa admiistrasi da pegembaga sumber daya mausia, pelayaa pegadaa jasa kostruksi, pegadaa barag, jasa kosultasi da jasa laiya; 61

62 3. peyeleggaraa koordiasi da peyusua program kegiata serta petujuk tekis pelaksaaa pegelolaa admiistrasi da pegembaga sumber daya mausia, pelayaa pegadaa jasa kostruksi, pegadaa barag, jasa kosultasi da jasa laiya; 4. peyeleggaraa koordiasi dalam pelaksaaa kebijaka umum ligkup Bagia Barjas yag meliputi admiistrasi da pegembaga sumber daya mausia, pelayaa pegadaa jasa kostruksi, pegadaa barag, jasa kosultasi da jasa laiya; 5. peyeleggaraa moitorig da evaluasi pelaksaaa pegelolaa admiistrasi da pegembaga sumber daya mausia, pelayaa pegadaa jasa kostruksi, pegadaa barag, jasa kosultasi da jasa laiya yag dilaksaaka Peragkat Daerah; 6. peyeleggaraa pembiaa admiistrasi pelaksaaa pegelolaa admiistrasi da pegembaga sumber daya mausia, pelayaa pegadaa jasa kostruksi, pegadaa barag, jasa kosultasi da jasa laiya; 7. peyediaa data, iformasi da pertimbaga dalam sistem pedukug keputusa serta kebijaka umum ligkup Bagia Barjas yag meliputi admiistrasi da pegembaga sumber daya mausia, pelayaa pegadaa jasa kostruksi, pegadaa barag, jasa kosultasi da jasa laiya; 8. pelaksaaa tugas-tugas lai yag diberika oleh Pimpia sesuai dega bidag tugasya. Dalam melaksaaka tugas pokok da fugsi sebagaimaa dimaksud di atas, Kepala Bagia Barjas meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: 62

63 1. meyeleggaraka peyusua recaa da program kerja Bagia Barjas berdasarka sasara, kebijaka tekis, strategi da program kerja Sekretariat Daerah serta kodisi diamis masyarakat; 2. meyeleggaraka, merumuska kosep sasara kegiata Bagia Barjas; 3. meyeleggaraka kegiata tekis ligkup Bagia Barjas; 4. meyeleggaraka perumusa peyusua kebijaka tekis sebagai baha operasioalisasi pelaksaaa pegelolaa admiistrasi da pegembaga sumber daya mausia, pelayaa pegadaa jasa kostruksi, pegadaa barag, jasa kosultasi da jasa laiya; 5. meyeleggaraka da megoordiasika proses perecaaa, pelaksaaa pegelolaa admiistrasi da pegembaga sumber daya mausia, pelayaa pegadaa jasa kostruksi, pegadaa barag, jasa kosultasi da jasa laiya pada Peragkat Daerah; 6. meyeleggaraka moitorig, evaluasi da pelapora Bagia Barjas; 7. meyeleggaraka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; 8. medistribusika tugas kepada staf sesuai dega bidag tugasya; 9. megkoordiasika seluruh kegiata seksi dalam melaksaaka tugas; 10. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 11. meyelia kegiata staf dalam ligkup Bagia Barjas utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa kerja; 12. megarahka da megedalika pelaksaaa tugas staf berdasarka recaa kerja yag telah ditetapka; 63

64 13. meyusu da memeriksa kosep surat dias berdasarka tata askah dias yag berlaku; 14. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia Sasara Kerja Pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 15. melaporka pelaksaaa tugas dalam ligkup Bagia Barjas secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai dega kebutuha kepada pimpia; 16. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia sesuai dega bidag tugasya;da 17. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya Kepala Bagia Barjas, membawahka: A. Subbagia Admiistrasi da Pegembaga Sumber Daya Mausia; Subbagia Admiistrasi da Pegembaga Sumber Daya Mausia dipimpi oleh seorag Kepala Subbagia. Kepala Subbagia Admiistrasi da Pegembaga Sumber Daya Mausia mempuyai tugas pokok melaksaaka sebagia tugas Bagia Barjas dalam merecaaka, melaksaaka da megkoordiasika tekis operasioal peyiapa baha peyusua kebijak admiistrasi da pegembaga sumber daya mausia da pegoordiasia Peragkat Daerah di bidag admiistrasi da pegembaga sumber daya mausia. Dalam melaksaaka tugas pokok, Kepala Subbagia Admiistrasi da Pegembaga Sumber Daya Mausia meyeleggaraka fugsi : 1. peyusua recaa tekis operasioal kegiata ligkup Subbagia Admiistrasi da Pegembaga Sumber Daya Mausia; 64

65 2. pelaksaaa peyiapa perumusa kebijaka ligkup Subbagia Admiistrasi da Pegembaga Sumber Daya Mausia; 3. pelaksaaa koordiasi da peyusua program kegiata ligkup Subbagia Admiistrasi da Pegembaga Sumber Daya Mausia; 4. pelaksaaa pembiaa tekis, admiistrasi, serta sumber daya ligkup Subbagia Admiistrasi da Pegembaga Sumber Daya Mausia; 5. pelaksaaa pegumpula, pegolaha, da peyediaa data da iformasi sebagai baha pertimbaga perumusa kebijaka umum dalam ligkup tugas pokok Subbagia Admiistrasi da Pegembaga Sumber Daya Mausia; 6. peyiapa baha da pelaksaaa pembiaa, pegembaga serta pegedalia implemetasi kebijaka dalam ligkup tugas pokok Subbagia Admiistrasi da Pegembaga Sumber Daya Mausia; 7. pelaksaaa koordiasi, itegrasi da sikroisasi dalam ligkup tugas pokok Subbagia Admiistrasi da Pegembaga Sumber Daya Mausia; 8. pelaksaaa moitorig, evaluasi da pelapora capaia kierja Subbagia Admiistrasi da Pegembaga Sumber Daya Mausia; da 9. pelaksaaa tugas-tugas lai yag diberika oleh Pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Subbagia Admiistrasi da Pegembaga Sumber Daya Mausia meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: 65

66 1. meyiapka baha perumusa kebijaka tekis operasioal dalam ligkup Subbagia Admiistrasi da Pegembaga Sumber Daya Mausia; 2. megumpulka da megolah basis data dalam ligkup Subbagia Admiistrasi da Pegembaga Sumber Daya Mausia sebagai baha peyusua recaa kegiata; 3. meyiapka baha, meyusu da melaksaaka recaa kerja dalam ligkup Subbagia Admiistrasi da Pegembaga Sumber Daya Mausia berdasarka sasara, kebijaka umum, strategi da program kerja Sekretariat Daerah; 4. melaksaaka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; 5. medistribusika tugas kepada staf sesuai dega bidag tugasya; 6. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 7. memeriksa hasil kerja staf da meyelia kegiata staf utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa kerja; 8. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 9. megedalika da megarahka pelaksaaa tugas staf berdasarka recaa kerja yag telah ditetapka; 10. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia sasara kerja pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 11. membuat da memeriksa kosep-kosep surat yag diajuka oleh bawaha utuk memperoleh kosep surat yag bear; 66

67 12. melaporka pelaksaaa tugas secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai kebutuha kepada pimpia; 13. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia sesuai bidag tugasya; da 14. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Subbagia Admiistrasi da Pegembaga Sumber Daya Mausia, membawahka JFU. B. Subbagia Pegadaa Jasa Kostruksi; Subbagia Pegadaa Jasa Kostruksi dipimpi oleh seorag Kepala Subbagia. Kepala Subbagia Pegadaa Jasa Kostruksi mempuyai tugas pokok melaksaaka sebagia tugas Bagia Barjas dalam merecaaka, melaksaaka da megkoordiasika tekis operasioal peyiapa baha peyusua kebijak pegadaa jasa kostruksi da pegoordiasia Peragkat Daerah di bidag pegadaa jasa kostruksi; Kepala Subbagia Pegadaa Jasa Kostruksi meyeleggaraka fugsi: 1. peyusua recaa tekis operasioal kegiata ligkup Subbagia Pegadaa Jasa Kostruksi; 2. pelaksaaa peyiapa perumusa kebijaka ligkup Subbagia Pegadaa Jasa Kostruksi; 3. pelaksaaa koordiasi da peyusua program kegiata ligkup Subbagia Pegadaa Jasa Kostruksi; 4. pelaksaaa pembiaa tekis, admiistrasi, serta sumber daya ligkup Subbagia Pegadaa Jasa Kostruksi; 67

68 5. pelaksaaa pegumpula, pegolaha, da peyediaa data da iformasi sebagai baha pertimbaga perumusa kebijaka umum dalam ligkup tugas pokok Subbagia Pegadaa Jasa Kostruksi; 6. peyiapa baha da pelaksaaa pembiaa, pegembaga serta pegedalia implemetasi kebijaka dalam ligkup tugas pokok Subbagia Pegadaa Jasa Kostruksi; 7. pelaksaaa koordiasi, itegrasi da sikroisasi dalam ligkup tugas pokok Subbagia Pegadaa Jasa Kostruksi; 8. pelaksaaa moitorig, evaluasi da pelapora capaia kierja Subbagia Pegadaa Jasa Kostruksi; da 9. pelaksaaa tugas-tugas lai yag diberika oleh Pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Subbagia Pegadaa Jasa Kostruksi meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: 1. meyiapka baha perumusa kebijaka tekis operasioal dalam ligkup Subbagia Pegadaa Jasa Kostruksi; 2. megumpulka da megolah basis data dalam ligkup Subbagia Pegadaa Jasa Kostruksi sebagai baha peyusua recaa kegiata; 3. meyiapka baha, meyusu da melaksaaka recaa kerja dalam ligkup Subbagia Pegadaa Jasa Kostruksi berdasarka sasara, kebijaka umum, strategi da program kerja Sekretariat Daerah; 4. melaksaaka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; 5. medistribusika tugas kepada staf sesuai dega bidag tugasya; 68

69 6. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 7. memeriksa hasil kerja staf da meyelia kegiata staf utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa kerja; 8. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 9. megedalika da megarahka pelaksaaa tugas staf berdasarka recaa kerja yag telah ditetapka; 10. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia sasara kerja pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 11. membuat da memeriksa kosep-kosep surat yag diajuka oleh bawaha utuk memperoleh kosep surat yag bear; 12. melaporka pelaksaaa tugas secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai kebutuha kepada pimpia; 13. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia sesuai bidag tugasya; da 14. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Subbagia Pegadaa Jasa Kostruksi, membawahka JFU. C. Subbagia Pegadaa Barag, Jasa Kosultasi da Jasa Laiya. Subbagia Pegadaa Barag, Jasa Kosultasi da Jasa Laiya dipimpi oleh seorag Kepala Subbagia. Kepala Subbagia Pegadaa Barag, Jasa Kosultasi da Jasa Laiya mempuyai tugas pokok melaksaaka sebagia tugas Bagia Barjas dalam merecaaka, 69

70 melaksaaka da megkoordiasika tekis operasioal peyiapa baha peyusua kebijak pegadaa barag, jasa kosultasi da jasa laiya da pegoordiasia Peragkat Daerah di bidag pegadaa barag, jasa kosultasi da jasa laiya Kepala Subbagia Pegadaa Barag, Jasa Kosultasi da Jasa Laiya meyeleggaraka fugsi : 1. peyusua recaa tekis operasioal kegiata ligkup Subbagia Pegadaa Barag, Jasa Kosultasi da Jasa Laiya; 2. pelaksaaa peyiapa perumusa kebijaka ligkup Subbagia Pegadaa Barag, Jasa Kosultasi da Jasa Laiya; 3. pelaksaaa koordiasi da peyusua program kegiata ligkup Subbagia Pegadaa Barag, Jasa Kosultasi da Jasa Laiya; 4. pelaksaaa pembiaa tekis, admiistrasi, serta sumber daya ligkup Subbagia Pegadaa Barag, Jasa Kosultasi da Jasa Laiya; 5. pelaksaaa pegumpula, pegolaha, da peyediaa data da iformasi sebagai baha pertimbaga perumusa kebijaka umum dalam ligkup tugas pokok Subbagia Pegadaa Barag, Jasa Kosultasi da Jasa Laiya; 6. peyiapa baha da pelaksaaa pembiaa, pegembaga serta pegedalia implemetasi kebijaka dalam ligkup tugas pokok Subbagia Pegadaa Barag, Jasa Kosultasi da Jasa Laiya; 7. pelaksaaa koordiasi, itegrasi da sikroisasi dalam ligkup tugas pokok Subbagia Pegadaa Barag, Jasa Kosultasi da Jasa Laiya; 70

71 8. pelaksaaa layaa admiistrasi ketatausahaa da dokumetasi Bagia; 9. pelaksaaa moitorig, evaluasi da pelapora capaia kierja Subbagia Pegadaa Barag, Jasa Kosultasi da Jasa Laiya; da 10. pelaksaaa tugas-tugas lai yag diberika oleh Pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Subbagia Pegadaa Barag, Jasa Kosultasi da Jasa Laiya meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: 1. meyiapka baha perumusa kebijaka tekis operasioal dalam ligkup Subbagia Pegadaa Barag, Jasa Kosultasi da Jasa Laiya; 2. megumpulka da megolah basis data dalam ligkup Subbagia Pegadaa Barag, Jasa Kosultasi da Jasa Laiya sebagai baha peyusua recaa kegiata; 3. meyiapka baha, meyusu da melaksaaka recaa kerja dalam ligkup Subbagia Pegadaa Barag, Jasa Kosultasi da Jasa Laiya berdasarka sasara, kebijaka umum, strategi da program kerja Sekretariat Daerah; 4. melaksaaka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; 5. medistribusika tugas kepada staf sesuai dega bidag tugasya; 6. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 7. memeriksa hasil kerja staf da meyelia kegiata staf utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa kerja; 71

72 8. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 9. megedalika da megarahka pelaksaaa tugas staf berdasarka recaa kerja yag telah ditetapka; 10. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia sasara kerja pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 11. membuat da memeriksa kosep-kosep surat yag diajuka oleh bawaha utuk memperoleh kosep surat yag bear; 12. melaporka pelaksaaa tugas secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai kebutuha kepada pimpia; 13. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia sesuai bidag tugasya; da 14. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Subbagia Pegadaa Barag, Jasa Kosultasi da Jasa Laiya, membawahka JFU Asiste Admiistrasi; Asiste Admiistrasi dipimpi oleh seorag Asiste. Asiste Admiistrasi mempuyai tugas pokok membatu Sekretaris Daerah dalam perumusa kebijaka, koordiasi pelaksaaa program, pegoordiasia admiistratif terhadap pelaksaaa tugas Peragkat Daerah, pelayaa admiistrasi, pemataua da evaluasi kebijaka umum dalam ligkup Asiste Admiistrasi yag meliputi pembiaa orgaisasi da ketatalaksaaa, kehumasa da keprotokola, tata usaha pimpia, 72

73 dukuga peyeleggaraa pegedalia da program pemeritaha serta pegoordiasia pelaksaaa urusa pemeritaha bidag komuikasi, iformatika da kehumasa serta usur peujag bidag kepegawaia, pedidika da pelatiha, keuaga da fugsi pegawasa. Asiste Admiistrasi meyeleggaraka fugsi : 1. peyeleggaraa perumusa kebijaka da program di bidag pembiaa orgaisasi da ketatalaksaaa, kehumasa da keprotokola, tata usaha pimpia, dukuga peyeleggaraa pegedalia da program pemeritaha ; 2. pegoordiasia peyeleggaraa tugas da program urusa pemeritaha bidag komuikasi, iformatika da kehumasa serta usur peujag bidag kepegawaia, pedidika da pelatiha, keuaga da fugsi pegawasa; 3. peyeleggaraa evaluasi program urusa pemeritaha bidag komuikasi, iformatika da kehumasa serta usur peujag bidag kepegawaia, pedidika da pelatiha, keuaga da fugsi pegawasa; 4. peyeleggaraa pembiaa admiistrasi di bidag pembiaa orgaisasi da ketatalaksaaa, kehumasa da keprotokola, tata usaha pimpia, dukuga peyeleggaraa pegedalia da program pemeritaha ; da 5. pelaksaaa tugas lai yag diberika oleh Sekretaris Daerah sesuai dega tugas da fugsiya. Asiste Admiistrasi meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: 1. meyeleggaraka perecaaa, perumusa, pelaksaaa, pegedalia, pemataua, evaluasi da pelapora kebijaka umum 73

74 yag meliputi pembiaa orgaisasi da ketatalaksaaa, kehumasa da keprotokola, tata usaha pimpia, dukuga peyeleggaraa pegedalia da program pemeritaha ; 2. meyeleggaraka pegedalia atas pelaksaaa sasara, kebijaka, strategi, program da kegiata urusa pemeritaha bidag komuikasi, iformatika da kehumasa serta usur peujag bidag kepegawaia, pedidika da pelatiha, keuaga da fugsi pegawasa; 3. meyeleggaraka asistesi, kosultasi da fasilitasi terhadap Peragkat Daerah ligkup tugas Asiste Admiistrasi, secara tekis maupu admiistratif utuk keserasia da keharmoisa pelaksaaa urusa pemeritaha ; 4. meyeleggaraka moitorig, evaluasi da pelapora capaia kierja peyeleggaraa tugas da kierja ligkup Asiste Admiistrasi; 5. meyeleggaraka da megkoordiasika perecaaa, pelaksaaa, pegedalia da evaluasi capaia kierja da sasara implemetasi da pelaksaaa urusa pemeritaha bidag komuikasi, iformatika da kehumasa serta usur peujag bidag kepegawaia, pedidika da pelatiha, keuaga da fugsi pegawasa; 6. meyelegaraka da megkoordiasika perumusa kebijaka umum dukuga saraa da prasaraa, persoil, pembiayaa da sumber daya pelaksaaa urusa pemeritaha bidag komuikasi, iformatika da kehumasa serta usur peujag bidag kepegawaia, pedidika da pelatiha, keuaga da fugsi pegawasa; 74

75 7. memimpi, megatur, membia da megedalika pelaksaaa tugas staf; 8. medistribusika tugas kepada staf secara lisa maupu tertulis sesuai bidag tugasya; 9. mematau pelaksaaa tugas staf melalui rapat-rapat iter da petujuk lagsug utuk keterpadua pelaksaaa tugas; 10. membia staf sesuai ketetua kepegawaia utuk peigkata kualitas da karier staf; 11. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia sasara kerja pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 12. memeriksa kosep-kosep surat yag diajuka oleh staf sebelum ditadatagai; 13. megevaluasi pelaksaaa tugas staf diligkup Asiste Admiistrasi utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa; 14. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia yag meyagkut bidag tugas dias; 15. melaporka pelaksaaa tugas secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai kebutuha kepada pimpia; 16. megkoordiasika tugas Bagia - Bagia di ligkuga Asiste Admiistrasi; 17. meyeleggaraka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/ orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; da 18. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. 75

76 Asiste Admiistrasi, membawahka : A. Bagia Umum; Bagia Umum dipimpi oleh seorag Kepala Bagia. Kepala Bagia Umum mempuyai tugas pokok membatu Asiste Admiistrasi dalam peyiapa perumusa kebijaka, pegoordiasia pelaksaa tugas da fugsi, pemataua, moitorig da evaluasi program kegiata da peyeleggaraa pembiaa tekis, admiistrasi da sumber daya pelaksaaa pegelolaa kepegawaia, katatausahaa, kerumahtaggaa da keprotokola; Kepala Bagia Umum meyeleggaraka fugsi : 1. peyeleggaraa perumusa perecaaa tekis operasioal pelaksaaa pegelolaa kepegawaia, katatausahaa, kerumahtaggaa da keprotokola; 2. peyeleggaraa perumusa kebijaka pelaksaaa urusa pemeritaha bidag pelaksaaa pegelolaa kepegawaia, katatausahaa, kerumahtaggaa da keprotokola; 3. peyeleggaraa koordiasi da peyusua program kegiata serta petujuk tekis pelaksaaa urusa pemeritaha bidag pelaksaaa pegelolaa kepegawaia, katatausahaa, kerumahtaggaa da keprotokola; 4. peyeleggaraa koordiasi dalam pelaksaaa kebijaka umum ligkup Bagia Umum yag meliputi pelaksaaa pegelolaa kepegawaia, katatausahaa, kerumahtaggaa da keprotokola; 5. peyediaa data, iformasi da pertimbaga dalam sistem pedukug keputusa serta kebijaka umum ligkup pelaksaaa 76

77 pegelolaa kepegawaia, katatausahaa, kerumahtaggaa da keprotokola; 6. pelaksaaa tugas-tugas lai yag diberika oleh Pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Bagia Umum meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: 1. meyeleggaraka peyusua recaa da program kerja Bagia Umum berdasarka sasara, kebijaka tekis, strategi da program kerja Sekretariat Daerah serta kodisi diamis masyarakat; 2. meyeleggaraka peyiapa baha perecaaa, perumusa, pelaksaaa, pegedalia, pemataua, evaluasi da pelapora dalam ligkup tugas pokok Bagia Umum; 3. meyeleggaraka peyusua recaa kerja Bagia Umum dalam ligkup ketatausahaa, kepegawaia, kerumahtaggaa da keprotokola berdasarka sasara, kebijaka umum, strategi da program kerja sekretariat ; 4. meyeleggaraka fasilitasi, koordiasi, sikroisasi da itegrasi dalam pelaksaaa tugas pokok bagia umum yag meliputi ketatausahaa, kepegawaia, kerumahtaggaa da keprotokola; 5. meyeleggaraka fasilitasi evaluasi kierja ligkup ketatausahaa, kepegawaia, kerumahtaggaa da keprotokola; 6. meyeleggaraka ketatausahaa, kepegawaia, kerumahtaggaa da keprotokola; 7. meyeleggaraka pembiaa tekis pelayaa ketatausahaa, kepegawaia, kerumahtaggaa da keprotokola; 8. meyeleggaraka kegiata tekis ligkup Bagia Umum; 9. meyeleggaraka moitorig, evaluasi da pelapora Bagia Umum; 77

78 10. meyeleggaraka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; 11. medistribusika tugas kepada staf sesuai dega bidag tugasya; 12. megkoordiasika seluruh kegiata Subbagaia dalam melaksaaka tugas; 13. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 14. meyelia kegiata staf dalam ligkup Bagia Umum utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa kerja; 15. megarahka da megedalika pelaksaaa tugas staf berdasarka recaa kerja yag telah ditetapka; 16. meyusu da memeriksa kosep surat dias berdasarka tata askah dias yag berlaku; 17. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia Sasara Kerja Pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 18. melaporka pelaksaaa tugas dalam ligkup Bagia Umum secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai dega kebutuha kepada pimpia; 19. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia sesuai dega bidag tugasya;da 20. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Bagia Umum, membawahka: 1. Subbagia Kepegawaia da Tata Usaha; 2. Subbagia Rumah Tagga; 78

79 3. Subbagia Protokol; B. Bagia Komuikasi da Iformatika; Bagia Komuikasi da Iformatika dipimpi oleh seorag Kepala Bagia. Kepala Bagia Komuikasi da Iformatika mempuyai tugas pokok membatu Asiste Admiistrasi dalam peyiapa perumusa kebijaka, pegoordiasia pelaksaa tugas da fugsi, pemataua, moitorig da evaluasi program kegiata da peyeleggaraa pembiaa tekis, admiistrasi da sumber daya pelaksaaa urusa pemeritaha bidag komuikasi da iformatika, statistik, persadia, perpustakaa, kearsipa d kehumasa. Kepala Bagia Komuikasi da Iformatika meyeleggaraka fugsi : 1. peyeleggaraa perumusa perecaaa tekis operasioal pelaksaaa urusa pemeritaha bidag komuikasi da iformatika, statistik, persadia, perpustakaa, kearsipa da pelayaa kehumasa; 2. peyeleggaraa perumusa kebijaka pelaksaaa urusa pemeritaha bidag komuikasi da iformatika, statistik, persadia, perpustakaa, kearsipa d kehumasa; 3. peyeleggaraa koordiasi da peyusua program kegiata serta petujuk tekis pelaksaaa urusa pemeritaha bidag komuikasi da iformatika, statistik, persadia, perpustakaa, kearsipa da pelayaa kehumasa; 4. peyeleggaraa koordiasi dalam pelaksaaa kebijaka umum ligkup Bagia Komuikasi da Iformatika yag meliputi bidag 79

80 komuikasi da iformatika, statistik, persadia, perpustakaa, kearsipa d kehumasa; 5. peyeleggaraa moitorig da evaluasi pelaksaaa urusa pemeritaha bidag komuikasi da iformatika, statistik, persadia, perpustakaa, kearsipa d kehumasa; 6. peyeleggaraa pembiaa admiistrasi pelaksaaa urusa pemeritaha bidag komuikasi da iformatika, statistik, persadia, perpustakaa, kearsipa d kehumasa; 7. peyediaa data, iformasi da pertimbaga dalam sistem pedukug keputusa serta kebijaka umum ligkup Bagia Komuikasi da Iformatika yag meliputi bidag komuikasi da iformatika, statistik, persadia, perpustakaa, kearsipa da pelayaa kehumasa; 8. pelaksaaa tugas-tugas lai yag diberika oleh Pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Bagia Komuikasi da Iformatika meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: 1. meyeleggaraka peyusua recaa da program kerja Bagia Komuikasi da Iformatika berdasarka sasara, kebijaka tekis, strategi da program kerja Sekretariat Daerah serta kodisi diamis masyarakat; 2. meyeleggaraka, merumuska kosep sasara kegiata Bagia Komuikasi da Iformatika; 3. meyeleggaraka kegiata tekis ligkup Bagia Komuikasi da Iformatika; 80

81 4. meyeleggaraka perumusa peyusua kebijaka tekis sebagai baha operasioalisasi pelaksaaa urusa pemeritaha bidag komuikasi da iformatika, statistik, persadia, perpustakaa, kearsipa d kehumasa; 5. meyeleggaraka da megoordiasika proses peyusua perecaaa, program kerja, aggara da keuaga pelaksaaa urusa pemeritaha bidag komuikasi da iformatika, statistik, persadia, perpustakaa, kearsipa d kehumasa; 6. meyeleggaraka da megoordiasika proses perecaaa, pelaksaaa, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa urusa pemeritaha bidag komuikasi da iformatika, statistik, persadia, perpustakaa, kearsipa d kehumasa; 7. meyeleggaraka moitorig, evaluasi da pelapora Bagia Komuikasi da Iformatika; 8. meyeleggaraka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; 9. medistribusika tugas kepada staf sesuai dega bidag tugasya; 10. megkoordiasika seluruh kegiata seksi dalam melaksaaka tugas; 11. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 12. meyelia kegiata staf dalam ligkup Bagia Komuikasi da Iformatika utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa kerja; 13. megarahka da megedalika pelaksaaa tugas staf berdasarka recaa kerja yag telah ditetapka; 14. meyusu da memeriksa kosep surat dias berdasarka tata askah dias yag berlaku; 81

82 15. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia Sasara Kerja Pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 16. melaporka pelaksaaa tugas dalam ligkup Bagia Komuikasi da Iformatika secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai dega kebutuha kepada pimpia; 17. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia sesuai dega bidag tugasya; da 18. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Bagia Komuikasi da Iformatika, membawahka: 1. Subbagia Komuikasi da Iformatika, Statistik, da Persadia; 2. Subbagia Perpustakaa da Kearsipa; 3. Subbagia Humas. C. Bagia Program Bagia Program dipimpi oleh seorag Kepala Bagia yag mempuyai tugas pokok membatu Asiste Admiistrasi dalam peyiapa perumusa kebijaka, pegoordiasia pelaksaa tugas da fugsi, pemataua, moitorig da evaluasi program kegiata da peyeleggaraa pembiaa tekis, admiistrasi da sumber daya pelaksaaa peyusua program, evaluasi, pelapora, pegedalia, pegelolaa keuaga d admiistrasi BMD da koordiasi pelaksaaa usur peujag urusa pemeritaha bidag kepegawaia, pedidika da pelatiha, keuaga da fugsi pegawasa. Kepala Bagia Program meyeleggaraka fugsi : 82

83 1. peyeleggaraa perumusa perecaaa tekis operasioal pelaksaaa peyusua program, evaluasi, pelapora, pegedalia, pegelolaa keuaga d admiistrasi BMD da koordiasi pelaksaaa usur peujag urusa pemeritaha bidag kepegawaia, pedidika da pelatiha, keuaga da fugsi pegawasa; 2. peyeleggaraa perumusa kebijaka pelaksaaa peyusua program, evaluasi, pelapora, pegedalia, pegelolaa keuaga da pelayaa admiistrasi BMD da koordiasi pelaksaaa usur peujag urusa pemeritaha bidag kepegawaia, pedidika da pelatiha, keuaga da fugsi pegawasa; 3. peyeleggaraa koordiasi da peyusua program kegiata serta petujuk tekis pelaksaaa peyusua program, evaluasi, pelapora, pegedalia, pegelolaa keuaga d admiistrasi BMD da koordiasi pelaksaaa usur peujag urusa pemeritaha bidag kepegawaia, pedidika da pelatiha, keuaga da fugsi pegawasa; 4. peyeleggaraa koordiasi dalam pelaksaaa kebijaka umum ligkup Bagia Program yag meliputi peyusua program, evaluasi, pelapora, pegedalia, pegelolaa keuaga d admiistrasi BMD da bidag kepegawaia, pedidika da pelatiha, keuaga da fugsi pegawasa; 5. peyeleggaraa moitorig da evaluasi pelaksaaa peyusua program, evaluasi, pelapora, pegedalia, pegelolaa keuaga da pelayaa admiistrasi BMD da koordiasi pelaksaaa usur 83

84 peujag urusa pemeritaha bidag kepegawaia, pedidika da pelatiha, keuaga da fugsi pegawasa; 6. peyeleggaraa pembiaa admiistrasi pelaksaaa peyusua program, evaluasi, pelapora, pegedalia, pegelolaa keuaga da pelayaa admiistrasi BMD da koordiasi pelaksaaa usur peujag urusa pemeritaha bidag kepegawaia, pedidika da pelatiha, keuaga da fugsi pegawasa; 7. peyediaa data, iformasi da pertimbaga dalam sistem pedukug keputusa serta kebijaka umum ligkup Bagia Program yag meliputi peyusua program, evaluasi, pelapora, pegedalia, pegelolaa keuaga d admiistrasi BMD da bidag kepegawaia, pedidika da pelatiha, keuaga da fugsi pegawasa; 8. pelaksaaa tugas-tugas lai yag diberika oleh Pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Bagia Program meyeleggaraka sub tugas sebagai berikut: 1. meyeleggaraka peyusua recaa da program kerja Bagia Program berdasarka sasara, kebijaka tekis, strategi da program kerja Sekretariat Daerah serta kodisi diamis masyarakat; 2. meyeleggaraka, merumuska kosep sasara kegiata Bagia Program; 3. meyeleggaraka kegiata tekis ligkup Bagia Program; 4. meyeleggaraka perumusa peyusua kebijaka tekis sebagai baha operasioalisasi pelaksaaa peyusua program, evaluasi, pelapora, pegedalia, pegelolaa keuaga d admiistrasi BMD da koordiasi pelaksaaa usur peujag 84

85 urusa pemeritaha bidag kepegawaia, pedidika da pelatiha, keuaga da fugsi pegawasa; 5. meyeleggaraka da megoordiasika proses peyusua perecaaa, program kerja, aggara da keuaga pelaksaaa peyusua program, evaluasi, pelapora, pegedalia, pegelolaa keuaga d admiistrasi BMD da koordiasi pelaksaaa usur peujag urusa pemeritaha bidag kepegawaia, pedidika da pelatiha, keuaga da fugsi pegawasa; 6. meyeleggaraka da megoordiasika proses perecaaa, pelaksaaa, moitorig, evaluasi da pelapora pelaksaaa peyusua program, evaluasi, pelapora, pegedalia, pegelolaa keuaga d admiistrasi BMD da koordiasi pelaksaaa usur peujag urusa pemeritaha bidag kepegawaia, pedidika da pelatiha, keuaga da fugsi pegawasa; 7. meyeleggaraka moitorig, evaluasi da pelapora Bagia Program; 8. meyeleggaraka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; 9. medistribusika tugas kepada staf sesuai dega bidag tugasya; 10. megkoordiasika seluruh kegiata seksi dalam melaksaaka tugas; 11. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 12. meyelia kegiata staf dalam ligkup Bagia Program utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa kerja; 85

86 13. megarahka da megedalika pelaksaaa tugas staf berdasarka recaa kerja yag telah ditetapka; 14. meyusu da memeriksa kosep surat dias berdasarka tata askah dias yag berlaku; 15. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia Sasara Kerja Pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 16. melaporka pelaksaaa tugas dalam ligkup Bagia Program secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai dega kebutuha kepada pimpia; 17. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia sesuai dega bidag tugasya;da 18. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Bagia Program, membawahka: 1. Subbagia Program; 2. Subbagia Keuaga da Admiistrasi BMD; 3. Subbagia Evaluasi, Pelapora da Pegedalia. D. Bagia Orgaisasi. Bagia Orgaisasi dipimpi oleh seorag Kepala Bagia. Kepala Bagia Orgaisasi mempuyai tugas pokok membatu Asiste Admiistrasi dalam peyiapa perumusa kebijaka, pegoordiasia pelaksaa tugas da fugsi, pemataua, moitorig da evaluasi program kegiata da peyeleggaraa pembiaa tekis, admiistrasi da sumber daya pelaksaaa peataa kelembagaa, aalisa jabata, aalisa beba kerja, 86

87 pelayaa ketatalaksaaa, pelayaa, pedayaguaa aparatur da pegembaga kierja orgaisasi pemeritah. Kepala Bagia Orgaisasi meyeleggaraka fugsi : 1. peyeleggaraa perecaaa, perumusa da evaluasi kebijaka umum ligkup Bagia Orgaisasi yag meliputi peataa kelembagaa, aalisa jabata, aalisa beba kerja, pelayaa ketatalaksaaa, pelayaa, pedayaguaa aparatur da pegembaga kierja orgaisasi pemeritah ; 2. peyeleggaraa koordiasi dalam pelaksaaa kebijaka umum ligkup Bagia Orgaisasi yag meliputi peataa kelembagaa, aalisa jabata, aalisa beba kerja, pelayaa ketatalaksaaa, pelayaa, pedayaguaa aparatur da pegembaga kierja orgaisasi pemeritah ; 3. peyeleggaraa peyediaa data, iformasi da pertimbaga dalam sistem pedukug keputusa serta kebijaka umum ligkup Bagia Orgaisasi meliputi peataa kelembagaa, aalisa jabata, aalisa beba kerja, pelayaa ketatalaksaaa, pelayaa, pedayaguaa aparatur da pegembaga kierja orgaisasi pemeritah ; da 4. peyeleggaraa moitorig, evaluasi da pelapora capaia kierja peataa kelembagaa, aalisa jabata, aalisa beba kerja, pelayaa ketatalaksaaa, pelayaa, pedayaguaa aparatur da pegembaga kierja orgaisasi pemeritah ; 5. pelaksaaa tugas-tugas lai yag diberika oleh Pimpia sesuai dega bidag tugasya. 87

88 berikut: Kepala Bagia Orgaisasi meyeleggaraka sub tugas sebagai 1. meyeleggaraka peyusua recaa da program kerja Bagia Orgaisasi berdasarka sasara, kebijaka tekis, strategi da program kerja Sekretariat Daerah serta kodisi diamis masyarakat; 2. meyeleggaraka, merumuska kosep sasara kegiata Bagia Orgaisasi; 3. meyeleggaraka peyiapa baha perecaaa, perumusa, pelaksaaa, pegedalia, pemataua, evaluasi da pelapora kebijaka umum dalam ligkup bagia orgaisasi. 4. meyeleggaraka pegolaha data da iformasi utuk baha perumusa kebijaka umum pemeritah dalam ligkup kelembagaa, ketatalaksaaa, pedayaguaa aparatur da pegembaga kierja orgaisasi pemeritah ; 5. meyeleggaraka asistesi, kosultasi da fasilitasi peyusua aalisis jabata, serta meyeleggaraka fasilitasi da koordiasi peyusua aalisis beba kerja da evaluasi jabata, evaluasi stadar kompetesi jabata, pedoma/stadar peyeleggaraa kebijaka sistem ketatalaksaaa da meyeleggaraka fasilitasi, moitorig serta evaluasi pelaksaaa kebijaka sistem kelembagaa, ketatalaksaaa, pedayaguaa aparatur da pegembaga kierja orgaisasi pemeritah ; 6. meyeleggaraka peyusua stadar pelayaa miimal (SPM) pemeritah da meyeleggaraka fasilitasi, moitorig serta evaluasi pelaksaaaya da peyusua pedoma stadarisasi operasioal, prosedur serta stadarisasi pelayaa; 88

89 7. meyeleggaraka peyusua tugas pokok fugsi da tata kerja orgaisasi peragkat serta meyeleggaraka pembiaa tekis, moitorig da evaluasi pelaksaaaya sebagai baha pertimbaga kebijaka peigkata kierja orgaisasi peragkat ; 8. meyeleggaraka evaluasi da peataa kelembagaa berdasarka orma, stadar, pedoma da kriteria peyempuraa orgaisasi peragkat ; 9. meyeleggaraka peyusua pedoma/stadar peyeleggaraa tata askah dias, tatalaksaa pakaia dias serta meyeleggaraka fasilitasi, moitorig da evaluasi pelaksaaaya; 10. meyeleggaraka peyusua pedoma/stadar peyeleggaraa survai kepuasa masyarakat serta meyeleggaraka moitorig, peilaia mutu pelayaa da pegukura ideks kepuasa masyarakat sebagai baha pertimbaga peyempuraa kebijaka sistem pelayaa pemeritah ; 11. meyeleggaraka fasilitasi peyusua pedoma perecaaa kierja, pegukura kierja, evaluasi pelapora da pecapaia kierja orgaisasi peragkat serta fasilitasi peyeleggaraa sistem akutabilitas kierja orgaisasi peragkat da desai kebijaka peigkata kierja/peyempuraa birokrasi pemeritah ; 12. meyeleggaraka fasilitasi pegembaga etos da etika kerja, pola pikir, budaya kerja da budaya orgaisasi; 13. meyeleggaraka perumusa peyusua kebijaka tekis sebagai baha operasioalisasi pelaksaaa peataa kelembagaa, aalisa 89

90 jabata, aalisa beba kerja, pelayaa ketatalaksaaa, pelayaa, pedayaguaa aparatur da pegembaga kierja orgaisasi pemeritah yag dilaksaaka Peragkat Daerah; 14. meyeleggaraka moitorig, evaluasi da pelapora Bagia Orgaisasi; 15. meyeleggaraka koordiasi dega uit kerja lai da/atau lembaga/orgaisasi terkait dalam ligkup tugasya; 16. medistribusika tugas kepada staf sesuai dega bidag tugasya; 17. megkoordiasika seluruh kegiata seksi dalam melaksaaka tugas; 18. memberi petujuk kepada staf utuk kelacara pelaksaaa tugasya; 19. meyelia kegiata staf dalam ligkup Bagia Orgaisasi utuk megetahui kesesuaiaya dega recaa kerja; 20. megarahka da megedalika pelaksaaa tugas staf berdasarka recaa kerja yag telah ditetapka; 21. meyusu da memeriksa kosep surat dias berdasarka tata askah dias yag berlaku; 22. megevaluasi pelaksaaa tugas staf melalui peilaia Sasara Kerja Pegawai (SKP) utuk megetahui prestasi kerjaya da sebagai baha pembiaa serta upaya tidak lajut; 23. melaporka pelaksaaa tugas dalam ligkup Bagia Orgaisasi secara lisa, tertulis, berkala atau sesuai dega kebutuha kepada pimpia; 24. memberika sara da pertimbaga kepada pimpia sesuai dega bidag tugasya;da 90

91 25. melaksaaka tugas-tugas kediasa lai yag diberika oleh pimpia sesuai dega bidag tugasya. Kepala Bagia Orgaisasi, membawahka: 1. Subbagia Kelembagaa; 2. Subbagia Ketatalaksaaa; 3. Subbagia Pedayaguaa Aparatur Staf Ahli; Staf ahli berada di bawah da bertaggugjawab kepada Bupati da secara admiistratif dikoordiasika oleh Sekretaris Daerah. Staf Ahli yag dimaksud diagkat dari PNS yag memeuhi persyarata. Pegagkata da pemberhetia Staf Ahli merupaka keweaga Bupati. Staf Ahli bertugas memberika rekomedasi terhadap isu-isu strategis kepada Bupati sesuai keahliaya; Staf Ahli terdiri dari : A. Hukum, Politik da Pemeritaha; Staf Ahli Bidag Hukum, Politik da Pemeritaha dipimpi oleh seorag Staf Ahli. Staf Ahli Bidag Hukum, Politik da Pemeritaha mempuyai tugas pokok memberika pegkajia da peelaaha, melaksaaka koordiasi dega Peragkat Daerah, memberika sara da pertimbaga kepada Bupati, melaporka hasil pelaksaaa tugas yag berkaita dega bidag hukum, politik da pemeritaha. Staf Ahli Bidag Hukum, Politik da Pemeritaha meyeleggaraka fugsi : 1. pegkajia da peelaaha permasalaha hukum dalam semua bidag yag mejadi urusa wajib da urusa piliha Pemeritah Daerah; 91

92 2. pegkajia da peelaaha yag berkaita dega pelaksaaa urusa pemeritaha bidag hukum, politik da pemeritaha; 3. pelaksaaa koordiasi dega Peragkat Daerah di bidag hukum, politik da pemeritaha; 4. pemberia sara da pertimbaga kepada Bupati di bidag hukum, politik da pemeritaha gua meetapka kebijaka pemeritah;da 5. pelapora hasil pelaksaaa tugas di bidag hukum, politik da pemeritaha. B. Ekoomi, Pembagua, da Keuaga; da Staf Ahli Bidag Ekoomi, Pembagua, da Keuaga dipimpi oleh seorag Staf Ahli. Staf Ahli Bidag Ekoomi, Pembagua, da Keuaga mempuyai tugas pokok memberika pegkajia da peelaaha, melaksaaka koordiasi dega Peragkat Daerah, memberika sara da pertimbaga kepada Bupati, melaporka hasil pelaksaaa tugas yag berkaita dega bidag ekoomi, pembagua, da keuaga. Staf Ahli Bidag Ekoomi, Pembagua, da Keuaga meyeleggaraka fugsi : 1. pegkajia da peelaaha bidag ekoomi, pembagua, da keuaga dalam semua bidag yag mejadi urusa wajib da urusa piliha Pemeritah Daerah; 2. pegkajia da peelaaha yag berkaita dega pelaksaaa urusa pemeritaha bidag ekoomi, pembagua, da keuaga; 3. pelaksaaa koordiasi dega Peragkat Daerah di bidag ekoomi, pembagua, da keuaga; 92

93 4. pemberia sara da pertimbaga kepada Bupati di bidag ekoomi, pembagua, da keuaga gua meetapka kebijaka pemeritah;da 5. pelapora hasil pelaksaaa tugas di bidag ekoomi, pembagua, da keuaga. C. Kemasyarakata da Sumber Daya Mausia. Staf Ahli Bidag Kemasyarakata da Sumber Daya Mausia dipimpi oleh seorag Staf Ahli. Staf Ahli Bidag Kemasyarakata da Sumber Daya Mausia mempuyai tugas pokok memberika pegkajia da peelaaha, melaksaaka koordiasi dega Peragkat Daerah, memberika sara da pertimbaga kepada Bupati, melaporka hasil pelaksaaa tugas yag berkaita dega bidag kemasyarakata da sumber daya mausia. Staf Ahli Bidag Kemasyarakata da Sumber Daya Mausia meyeleggaraka fugsi : 1. pegkajia da peelaaha bidag kemasyarakata da sumber daya mausia dalam semua bidag yag mejadi urusa wajib da urusa piliha Pemeritah Daerah; 2. pegkajia da peelaaha yag berkaita dega pelaksaaa urusa pemeritaha bidag kemasyarakata da sumber daya mausia; 3. pelaksaaa koordiasi dega Peragkat Daerah di bidag kemasyarakata da sumber daya mausia; 4. pemberia sara da pertimbaga kepada Bupati di bidag kemasyarakata da sumber daya mausia gua meetapka kebijaka pemeritah;da 93

94 5. pelapora hasil pelaksaaa tugas di bidag kemasyarakata da sumber daya mausia Jabata Fugsioal. Pegatura pembetuka jeis da jejag Jabata Fugsioal ditetapka oleh Bupati sesuai dega peratura perudag - udaga yag berlaku. Kelompok Jabata Fugsioal mempuyai tugas pokok melaksaaka sebagia kegiata Sekretariat Daerah secara profesioal berdasarka disipli ilmu da keahliaya serta disesuaika dega kebutuha. Dalam melaksaaka tugas pokokya Kelompok Jabata Fugsioal bertaggugjawab kepada Sekretaris Daerah. Kelompok Jabata Fugsioal sejumlah PNS dalam jejag jabata fugsioal yag terbagi dalam berbagai kelompok sesuai dega bidag keahliaya. Setiap kelompok Jabata Fugsioal dapat dikoordiasika oleh seorag teaga fugsioal seior da ditujuk diatara teaga fugsioal yag ada di ligkuga Sekretariat Daerah. Jumlah Jabata Fugsioal ditetuka sifat, jeis, kebutuha da beba kerja. Jeis da jejag Jabata fugsioal diatur sesuai dega peratura perudag-udaga yag berlaku. 94

95 2.3 SUMBER DAYA SEKRETARIAT DAERAH Sumber daya mausia yag pada Sekretariat Daerah Kabupate adalah sebagai berikut : Tabel 2.1 Kodisi Persoil berdasarka Gologa No Tigkat Gologa Jumlah 1 Gologa IV 23 Orag 2 Gologa III 99 Orag 3 Gologa II 92 Orag 4 Gologa I 21 Orag Jumlah 235 Orag Berdasarka table tersebut, persoil Sekretariat Daerah Kabupate dega gologa IV sebayak 23 orag (9.7%), gologa III sebayak 99 orag (42.1%), Gologa II sebayak 92 orag (39.1%), da gologa I sebayak 21 orag (8.9%). Tabel 2.2 Kodisi Persoil berdasarka Tigkat Pedidika No Tigkat Gologa Jumlah 1 S2 36 Orag 2 S1 80 Orag 3 D4 7 Orag 4 D3 8 Orag 5 SLTA 73 Orag 6 SLTP 16 Orag 7 SD 15 Orag Jumlah 235 Orag Berdasarka table di atas, tigkat pedidika persoil Sekretariat Daerah Kabupate yaitu: tigkat pedidika S2 sebayak 36 orag 95

96 (15.3%), tigkat pedidika S1 sebayak 80 orag (34%), tigkat pedidika D4 sebayak 7 orag (3%), tigkat pedidika D3 sebayak 8 orag (3.4%), tigkat pedidika SLTA sebayak 73 orag (31%), tigkat pedidika SLTP sebayak 16 orag (6.8%), da tigkat pedidika SD sebayak 15 orag (6.4%). Tabel 2.3 Kodisi Persoil berdasarka Pedidika Struktural No Tigkat Gologa Jumlah 1 Adum/DiklatpimIV/Spada 33 Orag 2 Adumla/Spala - Orag 3 Spama/Diklatpim III/Spadya 10 Orag 4 Diklatpim II/Spame 9 Orag Jumlah 53 Orag Berdasarka table di atas, kodisi persoil Sekretariat Daerah Kabupate berdasarka pedidika structural adalah: Adum/DiklatpimIV/Spada sebayak 33 orag, Spama/Diklatpim III/Spadya sebayak 10 orag, da Diklatpim II/Spame sebayak 9 orag. Tabel 2.4 Keberadaa Persoil No PNS No Tigkat Pedidika Jumlah 1 TKK - Sarjaa (S-1) 1 orag - SLTA 3 orag 2 Pekerja Haria Lepas (PHL) - S1 3 Orag - SLTA/STM 44 Orag 96

97 - SLTP 18 Orag - SD 13 Orag Jumlah 78 Orag Berdasarka table di atas, kodisi persoil No PNS Sekretariat Daerah Kabupate adalah TKK 4 orag dega tigkat pedidika SLTA sebayak 3 orag da tigkat pedidika sarjaa 1 orag. Pekerja Haria Lepas (PHL) sebayak 78 orag dega tigkat pedidika S1 sebayak 3 orag, tigkat pedidika SLTA/STM sebayak 44 orag, tigkat pedidika SLTP sebayak 18 orag da tigkat pedidika SD sebayak 13 orag. 2.4 KINERJA PELAYANAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BANDUNG Kierja pelayaa secretariat berdasarka tugas pokok da fugsi dapat dibagi kedalam tiga pera utama, yaitu: 1. Pelayaa sebagai Pegambil Kebijaka Pelayaa sebagai Pegambil Kebijaka yag ditagai Sekretariat Daerah merupaka uit kerja peetu dalam meyusu da merumuska kebijaka pembagua, admiistrasi pemeritaha, kemasyarakata, pegelolaa sumber daya aparatur,keuaga, saraa/prasaraa pemeritah yag diimplemetasika ke dalam recaa strategis sekretariat. 2. Pelayaa sebagai coordiator pembagua 97

98 Pelayaa sebagai koordiator perumusa kebijaka pembagua, Sekretariat Daerah telah melaksaaka berbagai pera koordiatif yag melibatka para pemagku kepetiga dalam ragka perecaaa pembagua 3. Pelayaa Admiistrasi Sekretariat Daerah melakuka kajia, telaaha, evaluasi kebijaka, serta peyediaa data da iformasi sebagai baha masuka dalam ragka peyusua kebijaka pembagua d admiistrative kepada SKPD diligkup pemeritah Jeis pelayaa yag dilakuka oleh Sekretariat Daerah Kabupate sesuai dega Tugas Pokok da Fugsi (Tupoksi) Sekretariat Daerah Kabupate berdasarka Peratura Daerah Kabupate Nomor 10 Tahu 2002 tetag Pembetuka Orgaisasi Lembaga Tekis Daerah Kabupate da Peratura Bupati Nomor 4 Tahu 2008 tetag Ricia Tugas, Fugsi Da Tata Kerja Sekretariat Daerah Da Sekretariat DPRD Kabupate adalah sebagai berikut: a. pegoordiasia perumusa peyusua kebijaka Daerah; b. pegoordiasia pelaksaaa tugas Peragkat Daerah; c. pemataua da evaluasi pelaksaaa kebijaka Daerah; d. pelayaa admiistratif da pembiaa aparatur sipil egara pada istasi Daerah; da e. pegoordiasia perecaaa, pelaksaaa da pegedalia admiistrasi pemeritaha da pembagua ; f. peyeleggaraa tugas sekretariat ; g. pembiaa tekis admiistratif kepada ispektorat; 98

99 h. pelaksaaa fugsi lai yag diberika oleh Bupati terkait dega tugas da fugsiya. 2.5 TANTANGAN DAN PELUANG SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BANDUNG Pada bagia ii megemukaka hasil aalisa SWOT terhadap pelayaa, perkiraa besara kebutuh, da lokasi pegembag yag dibutuhka sekretariat selama lima tahu medatag. Dalam meghadapi tataga da peluag secara eksteral, Sekretariat Daerah Kabupate megidetifikasi factor iteralya seperti kekuata da kelemaha orgaisasiya. Kekuata sekretariat adalah : 1. Visi da misi orgaisasi yag jelas; 2. Adaya dukuga daa yag cukup; 3. SDM yag cukup memadai dari segi jumlah (kuatitas) 4. Struktur orgaisasi yag jelas; 5. Adaya ladasa hukum yag megatur keweaga. Sedagka kelemaha yag ada di sekretariat adalah : 1. Saraa da prasaraa masih kurag memadai utuk meujag pelaksaaa tugas; 2. Masih terdapat tumpag tidih tupoksi beberapa bagia dega dias/bada/uit satua kerja; 3. Masih kuragya koordiasi pada tigkat atar bagia; 4. Padatya volume pekerjaa da beba kerja yag tidak seimbag 5. Peurua disipli da iovasi 99

100 6. Kesulita dalam pegawasa pegawai Tataga Pegembaga Pelayaa Muculya peluag diberbagai sektor aka mejadi suatu tataga yag dihadapi da dijawab dalam pegembag sekretariat, meliputi: 1. Krisis keuaga global 2. Belum optimalya ketersediaa sistem iformasi data utuk memberika iformasi program pembagua Pemeritah Kabupate 3. Krisis multi dimesi dalam masyarakat 4. Karakter masyarakat yag cederug megutamaka kepetiga pribadi atau kelompok telah merubah tataa masyarakat yag radikal progresif 5. Sektor perbaka belum mampu mejami alokasi daa yag memadai utuk medaai proposal-proposal ivestasi yag diajuka, terutama oleh sektor riil da sektor usaha kecil da meegah (UKM) Peluag Pegembaga Pelayaa Berdasarka aalisa eksteral yag dilakuka,maka peluag yag dapat diupayaka da dimafaatka utuk pegembag secretariat, meliputi: 1. Adaya pelimpaha urusa kepada pemeritah 2. Dukuga lokasi kabupate yag strategis bagi pegembaga sektor trasportasi, pariwisata, perdagaga da pedidika serta jasa laiya; 3. Berkembagya saraa komuikasi global memberika peluag dalam promosi potesi da produk uggula ; 100

101 4. Adaya data yag akurat memberika kelacara peyampaia iformasi yag cepat da tepat; 5. Dukuga serta partisipasi pera masyarakat dalam iklim usaha 101

102 BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI Aalisa isu strategis Sekretariat Daerah Kabupate yag membutuhka pemecaha da peagaa segera di ligkup Sekretariat Daerah Kabupate di 5 tahu ke depa berdasarka: 3.1 Idetifikasi Permasalaha 1. Akutabilitas kierja Kabupate masih dalam kategori CC 2. Perluya Rumusa kebijaka yag difasilitasi peyusuaya oleh sekretariat memeuhi kaidah prosedur da mekaisme yag tepat serta megadug aspek-aspek regulasi yag jelas, pasti da adil serta dapat dilaksaaka melalui koordiasi yag siergis atara uit-uit kerja pemeritah secara efisie da efektif 3. Belum optimalya perecaaa strategis tigkat SKPD 4. Belum optimalya koordiasi pelapora serta evaluasi/moitorig APBN/APBD pada tigkata istasi vertikal da 5. Kuragya kerjasama dalam ligkup SKPD da litas sektoral sehigga mempegaruhi koordiasi pelaksaaa pembagua 6. Adaya ketidakmerataa beba kerja atar SKPD 7. Koordiasi da sikroisasi dalam perecaaa da pelaksaaa program/kegiata belum berjala optimal 8. Belum sepeuhya dokume perecaaa sebagai acua mekaisme pegaggara program/kegiata 9. Masih kuragya partisipasi pemagku kepetiga da masyarakat dalam perecaaa da pelaksaaa pembagua 102

103 10. Permasalaha asset barag agar tertib admiistrasi 11. Belum optimalya dokumetasi iformasi yag bermutu da tertata 12. Jumlah persetujua (MOU) kerjasama atar, baik dega pemeritah da duia usaha masih terbatas 13. Masih redahya perhatia da pembiaa terhadap sektor usaha kecil, meegah da koperasi serta perdagaga da idustri, seperti : (1) Terbatasya kepemilika modal atau fasilitas pijama dega suku buga redah dari lembaga perbakka. (2) Redahya kualitas SDM, kualitas produk yag belum memeuhi stadart serta keterbatasa alat produksi para pegelola idustri kecil. (3) Lemahya iovasi atas produk lokal kreatif. (4) Pola kemitraa atara pegusaha besar da pegusaha kecil / meegah belum optimal 14. Kuragya pegetahua da kesadara SKPD megeai tata kelola kearsipa 15. Masih kuragya saraa da prasaraa kator yag meujag pelaksaaa tugas 16. Keterbatasa ketersediaa data da iformasi yag meujag pegambila keputusa 17. Peigkata kualitas da validitas data statistik yag baik dalam peyusua kebijaka pembagua 18. Kompetesi da distribusi sumber daya aparatur belum merata 19. Etos da disipli kerja sumber daya aparatur yag efisie, efektif belum membudaya Faktor iteral da factor eksteral merupaka faktor yag mempegaruhi pelayaa Sekretariat Daerah. Faktor iteral atara lai : 103

104 1. Jumlah da kapasitas aparat belum seluruhya memeuhi tututa tugas da belum sesuai dega beba kerja. 2. Masih lemahya pemahama Tupoksi para aparat pemeritah megakibatka tidak maksimalya hasil koordiasi. 3. Pola pembiaa aparat yag belum terorietasika pada peigkata kierja. 4. Mekaisme da pola kerja pada setiap uit kerja belum tertata dalam suatu sistem yag terpadu, efektif da efesie. Sedagka masalah eksteral yag mempegaruhi pelayaa Sekretariat Kabupate adalah : 1. Adaya multi iterpretasi terhadap Otoomi yag dapat meimbulka kesejaga dalam peyeleggaraa pemeritaha 2. Masih bayak terjadi koflik orma da egosektoral Pemeritah Pusat sehigga berdampak ke Pemeritah Daerah 3. Kebijaka Pemeritah Pusat yag tidak kosiste da tidak proporsioal dapat meimbulka pegaruh terhadap kierja Sekretariat Daerah 4. Terlalu cepat da serig berubahya peratura perudag-udaga oleh Pemeritah Pusat yag tidak diikuti dega peratura pelaksaaaya cederug meyebabka persepsi da implemetasi di berbeda-beda 3.2 Telaah Visi, Misi, da Program Kepala Daerah da Wakil Kepala Daerah Dega kodisi masyarakat Kabupate saat ii, pemeritah khususya Sekretariat Daerah Kabupate yag merupaka salah satu Peragkat Daerah yag berfugsi sebagai koordiator da sebagai pusat 104

105 iformasi admiistratif bagi kebijaka kepala Daerah dalam peyeleggaraa pemeritaha, maka dalam peyeleggaraaya harus sejala dega Visi da Misi yag sudah dicaagka oleh Kepala da Wakil Kepala Daerah. Adapu Visi Kabupate adalah: Mematapka Kabupate yag Maju, Madiri da Berdaya Saig, melalui Tata Kelola Pemeritaha yag Baik da Siergi Pembagua Perdesaa, Berladaska Religius, Kultural da Berwawasa Ligkuga Pejabara Visi di atas adalah sebagai berikut : Maju : Kodisi Kabupate yag uggul yag didukug oleh sumber daya mausia yag memiliki itelektualitas tiggi, memiliki moral yag baik, kreatif, da iovatif sehigga membetuk masyarakat yag produktif serta dikug oleh kodisi ligkuga yag lestari yag dapat medukug terseleggaraya berbagai aktivitas yag sejala utuk mecapai kemajua. Madiri: Kodisi masyarakat Kabupate yag mampu memeuhi kebutuha sediri, utuk lebih maju serta mampu mewujudka kehidupa yag sejajar da sederajat dega lai yag telah maju, dega megadalka potesi da kemampua yag dimiliki Berdayasaig : Kodisi Kabupate yag didukug oleh perekoomia yag kompetitif melalui pegembaga ekoomi kreatif da pembagua ifrastruktur peujag dega ditujag oleh kodisi masyarakat yag memiliki kemampua utuk meempatka diri uggul dalam kotek sektoral, mampu membuka diri terhadap tidak iovatif utuk 105

106 memperoleh keutuga dari persaiga, baik pada tigkat regioal, asioal da iterasioal Tata Kelola Pemeritaha yag Baik: Kodisi Peyeleggaraa Pemeritaha Kabupate yag dilakuka secara bersama- sama atara Pemeritah, Masyarakat da Swasta, da bertaggugjawab, dega mejaga siergitas iteraksi yag bersifat kostruktif diatara tiga domia utama yaitu pemeritah, swasta da masayrakat, dega mempertimbagka efisiesi, efektivitas, partisipatif yag berladaska hukum, mejujug tiggi keadila, demokrasi, traspara, resposif serta berorietasi pada kosesus, kesetaraa da akutabel Siergi Pembagua Pedesaa: Kodisi pelaksaaa pembagua pembagua perdesaa di Kabupate yag melibatka seluruh pemagku kepetiga da meyeluruh dalam berbagai aspek pembagua, dega memperhatika peigkatka kualitas SDM kelembagaa perdesaa, peigkata ketersediaa ifrastruktur perdesaa, peyediaa sistem trasportasi perdesaa yag memadai, peigkata produk pertaia yag berdaya saig, pemeuha kebutuha paga masyarakat serta pemberdayaa masyarakat perdesaa Religius: Kodisi masyarakat Kabupate yag memiliki ilai- ilai, orma, semagat da kaidah agama, yag harus mejiwai, mewarai da mejadi ruh atau pedoma bagi seluruh aktivitas kehidupa, termasuk peyeleggaraa pemeritaha da pelaksaaa pemagua, dega tetap mejujug tiggi tolerasi da kerukua hidup beragama. Kultural: Kodisi masyarakat Kabupate Badu yag memiliki ilai- ilai budaya suda yag baik, melekat da mejadi jati diri, yag harus terus tumbuh da berkembag seirig dega laju pembagua, serta 106

107 mejadi perekat bagi keselarasa da kestabila sosial. Pegembaga budaya suda tersebut dilakuka dega tetap meghargai pluralitas kehidupa masayrakat secara proporsioal. Berwawasa Ligkuga: Kodisi masyarakat Kabupate memiliki pegertia da kepedulia yag tiggi terhadap keseimbaga alam da kelestaria ligkuga yag didasari oleh kesadara aka fugsi strategis ligkuga terhadap keberlagsuga hidup mausia. Daya dukug da kualitas ligkuga, harus mejadi acua utama segala aktivitas pembagua, agar tercipta tataa kehidupa yag seimbag, yama da berkelajuta Dalam ragka pecapaia visi yag telah ditetapka dega memperhatika kodisi da permasalaha yag ada, tataga ke depa, serta memperhitugka peluag yag dimiliki, maka ditetapka misi: 1. Meigkatka kualitas da cakupa layaa pedidika 2. Megoptimalka kuatitas da kualitas pelayaa kesehata 3. Mewujudka pembagua ifrastruktur yag terpadu tata ruag wilayah dega memperhatika aspek kebecaaa 4. Meigkatka Kesejahteraa Sosial Masyarakat 5. Meciptaka Pembagua Ekoomi yag memiliki keuggula kompetitif 6. Meigkatka Kelestaria Ligkuga Hidup 7. Meigkatka Kemadiria Desa 8. Meigkatka reformasi birokrasi 9. Meigkatka Kemaa da Ketertiba Wilayah 107

108 Berdasarka misi tersebut diatas, misi yag cocok dega Tugas Pokok da Fugsi Sekretariat Daerah Kabupate, adalah visi ke 8: Meigkatka reformasi birokrasi. Berdasarka Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD) Kabupate Tahu , utuk mecapai target kierja Visi da Misi diatas pada sasara jagka meegah maka strategis mejadi saraa utuk medapatka gambara tetag program prioritas. Utuk medapatka program prioritas yag ihere dibutuhka kebijaka umum. Adapu kebijaka umum yag sesuai dega kebijaka RPJMD Pemeritah kabupate, yaitu: 1 Peigkata peyeleggaraa pedidika da pelatiha aparatur pemeritah; 2 Peigkata jumlah aparatur yag memiliki jabata fugsioal APIP; 3 Peyeleggaraa peilaia terhadap kierja aparatur pemeritah ; 4 Peataa Kelembagaa; 5 Peyusua data potesi wilayah kecamata; 6 Optimalisasi peataa arsip melalui peigkata kapasitas SDM pegelola arsip serta peigkata kualitas ifrastruktur kearsipa; 7 Peigkata peyampaia iformasi kierja pemeritah melalui media disemiasi iformasi sesuai Stadar Pelayaa Miimal (SPM) Bidag Komifo ; 8 Peigkat pecatata admiistrasi kepeduduka; 9 Peyeleggaraa survei kepuasa masayrakat; 10 Peyeleggaraa Layaa Jariga Komuikasi Data di Ligkuga Pemkab ; 108

109 11 Peyediaa Aplikasi Peujag E-Govermet; 12 Peigkata kompetesi SDM Aparatur bidag Tekologi Iformasi da Komuikasi (TIK); 13 Optimalisasi pedapata yag bersumber dari pajak da retribusi; 14 Optimalisasi pemafaata aset utuk medukug peigkata pedapata ; 15 Memfasilitasi peyusua, pembahasa da peetapa regulasi peyeleggaraa pemeritaha ; 16 Megoptimlaka kesesuai program yag direcaaka dega yag diaggarka. 3.3 Telaah Restra Kemetria Sekretariat Negara Perecaaa strategis tetuya tidak haya mpertimbagka recaa di tigkat Kabupate saja melaika juga harus mempertimbagka apa yag telah direcaaka oleh tigkat pemeritaha provisi maupu pemeritah pusat. Adapu Sasara Strategis dalam Recaa Strategis Kemeteria Sekretariat Negara adalah: 1. Terwujudaya kelacara tugas Preside da Wakil Preside dalam perumusa da pegambila kebijaka 2. Terjamiya kelacara dukuga admiistrasi kepada Preside da Wakil Preside 3. Terjamiya pemberia layaa kerumahtaggaa da keprotokola yag berkualitas kepada Preside da Wakil Preside Meelaah Recaa Strategis Kemeteria Sekretariat Negara ditatara pemeritaha, Sekretariat Daerah Kabupate Jombag juga memiliki 109

110 peraa dalam membatu Bupati dalam melaksaaka tugas peyeleggaraa pemeritaha, admiistrasi, orgaisasi da tatalaksaa serta memberik admiistratif kepada seluruh Satua Kerja Peragkat Daerah yag tertetuag dalam fugsiya sebagai Peyusua kebijaka Pemeritaha Daerah; Pegkoordiasia pelaksaaa tugas Dias Daerah, Lembaga Tekis Daerah, Kecamata da Keluraha; Pemataua da evaluasi pelaksaaa kebijaka Pemeritaha Daerah; Pembiaa admiistrasi da Aparatur pemeritaha Daerah 3.4 Telaah Recaa Tata Ruag Wilayah Tujua peataa ruag yaitu mewujudka tata ruag yag ama, yama, produktif, efektif, efisie, berkelajuta, da berwawasa ligkuga, berbasis perdagaga, jasa da idustri kreatif yag bertaraf asioal. Telaaha Recaa Tata Ruag Wilayah da Kajia Ligkuga Hidup Strategis meliputi kajia fugsi, keduduka, kebijaka da strategi perecaaa tata ruag. RTRW Kabupate telah ditetapka dalam Peratura Daerah Nomor 3 Tahu 2008 tetag RTRW Kabupate Tahu memuat perutuka ruag di wilayah Kabupate, agar ruag tersebut difugsika sesuai dega perutukaya da tidak meimbulka permasalaha di kemudia hari. Ligkuga hidup merupaka isu yag megemuka pada saat ii, terjadiya kerusaka ligkuga akibat aktivitas mausia Telaaha Recaa Tata Ruag Wilayah dapat dilihat pada Tabel di bawah ii : 110

111 Tabel 3.1 Permasalaha Pelayaa Yag Meaagai Urusa Peujag Pemeritaha (Perecaaa) Berdasarka Telaaha Recaa Tata Ruag Wilayah Beserta Faktor Peghambat Da Pedorog Keberhasila Peagaaya. No. Recaa Tata Ruag Wilayah terkait Tugas da Fugsi PD yag meaagai urusa peujag pemeritaha (perecaaa) Permasalaha Pelayaa PD yag meaagai urusa peujag pemeritaha (perecaaa) 1. Sosialisasi RTRW Belum dilaksaaka secara ruti da meyeluruh 2. Pelayaa data da iformasi peta 3. Pegedalia Peataa ruag 4. Evaluasi pemafaata ruag Belum optimalya sistem Pegiformasia Data da Peta BKPRD (Bada Koordiasi Peataa Ruag Daerah) belum optimal dilaksaaka Belum dilaksaaka secara optimal masih bersifat parsial Peghambat Aggara da mekaisme Aggara da SDM Peratura perudaga kepala belum direvisi Aggara, SDM da Mekaisme (SOP) Faktor Pedorog Udag-Udag No 26 Tahu2007 Tetag Peataa Ruag - Udag-Udag No 26 Tahu2007 Tetag Peataa Ruag - Udag-Udag No 14 Tahu 2008 Tetag Keterbukaa Iformasi Publik Udag-Udag No 26 Tahu2007 Tetag Peataa Ruag Udag-Udag No 26 Tahu2007 Tetag Peataa Ruag 3.5 Telaah Kajia Ligkuga Hidup Strategis Secara substasial, KLHS merupaka suatu upaya sistematis da logis dalam memberika ladasa bagi terwujudya pembagua berkelajuta melalui proses pegambila keputusa yag berwawasa ligkuga. hal tersebut sesuai dega UU No. 32/2009: Pembagua yag berkelajuta 111

112 adalah upaya sadar da terecaa yag memaduka aspek ligkuga hidup, sosial, da ekoomi ke dalam pembagua utuk mejami keutuha ligkuga hidup serta keselamata, kemampua, kesejahteraa, da mutu hidup geerasi kii da geerasi masa depa. Peetapa 3 (tiga) prasyarat pokok yag harus dipeuhi dalam proses pembagua, yaitu : (1) Kelayaka Ekoomi, (2) Aseptasi Sosial, da (3) Keberlajuta Ligkuga merupaka amaat UUD Tahu 1945, meyataka bahwa ligkuga hidup yag baik da sehat merupaka hak azasi da hak kostitusioal bagi setiap warga Negara Idoesia. Sehubuga dega hal tersebut mejadi keharusa bahwa Recaa Pembagua meerapka Pembagua Berkelajuta dega meetapka 3 (tiga) prasyarat pokok seperti tersebut di atas dega sudah memperhitugka dampak-dampak yag aka terjadi dalam perecaaaya. Peyusua Kualitas Ligkuga Hidup Strategis Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (KLHS RPJMD) Kabupate Tahu merupaka pelaksaaa amaat Udag-Udag Nomor 32 Tahu 2009 tetag Perliduga da Pegelolaa Ligkuga Hidup, yag tujuaya adalah mejami bahwa prisip pembagua berkelajuta harus mejadi dasar da teritegrasi dalam pembagua da/atau kebijaka recaa, da/atau program, dalam hal ii RPJMD Kabupate Tahu , melalui salah satu istrumet pecegaha pecemara da/atau kerusaka ligkuga, yaitu KLHS tersebut yag selajutya harus di jabarka di dalam Dokume Restra. 112

113 3.6 Peetua Isu- isu Strategis Perecaaa pembagua hedakya selalu memperhatika isu-isu da permasalaha yag mugki dihadapi kedepa oleh masyarakat sehigga arah pelaksaaa pembagua mejadi lebih tepat sasara. Utuk itu perlu diatisipasi dega perecaaa yag matag da koferesif sehigga arah pembagua sesuai dega tujua pembagua. Berdasarka idetifikasi permasalaha-permasalaha, da hasil telaaha laiya, maka isu strategis yag berkembag di Setda Kabupate yaitu : 1. Belum optimalya pegkoordiasia iteral maupu eksteral terkait peyeleggaraa admiistrasi pemeritaha da pembagua 2. Masih miimya Pemataua da evaluasi pelaksaaa kebijaka Daerah baik Pemeritaha maupu Pembagua Daerah; 3. Belum sepeuhya dokume perecaaa dipedomai dalam mekaisme pegaggara program/kegiata 4. Masih kuragya saraa da prasaraa kator yag meujag pelaksaaa tugas 5. Belum optimalya pemafaata data da iformasi dalam pegambila keputusa 6. Belum merataya Kompetesi, distribusi, etos da disipli kerja sumber daya aparatur. 113

114 BAB IV TUJUAN, SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.1 Tujua da Sasara Jagka Meegah Sekretariat Daerah Kabupate Dalam mejembatai keadaa masa kii da masa datag diperluka perumusa kodisi terideal yag diigika orgaisasi yag dituagka dalam suatu visi. Visi mejelaska arah atau suatu kodisi ideal dimasa depa yag igi dicapai (clarity of directio) berdasarka kodisi da situasi yag terjadi saat ii yag meciptaka kesejaga (gap) atara kodisi saat ii da masa depa yag igi dicapai. Visi diciptaka melampaui realitas sekarag. Visi merupaka komitme da upaya meracag da megelola perubaha utuk mecapai tujua. Oleh karea itu, visi didasarka pada realita, buka pikira beradai-adai (wishfull thikig), tetapi dega fokus pada masa depa. Peryataa visi yag artikulatif aka memberika arah yag jelas bagaimaa mecapai masa depa yag diharapka da megatasi kesejaga yag terjadi. Visi orgaisasi dijabarka dalam betuk misi orgaisasi. Misi merupaka rumusa umum megeai upaya-upaya yag aka dilaksaaka da diwujudka agar tujua dapat terlaksaa da berhasil dega baik sesuai dega visi yag telah ditetapka. 114

115 Utuk dapat mewujudka Misi tersebut maka harus ditujag dega Tujua, Sasara, Strategi da Kebijaka Sekretariat Daerah Kabupate. Tujua Sekretariat Daerah Kabupate : Meigkatka kierja aparatur da kelembagaa peyeleggara Sasara Sekretariat Daerah Kabupate adalah: 1. Terwujudya tertib admiistrasi peyeleggaraa pemeritah 2. Terwujudya regulasi peyelegaraa pemeritaha 3. Meigkatya kualitas peataa kebijaka terkait bidag perekoomia 4. Meigkatya kualitas peataa kebijaka terkait di bidag kesejahteraa sosial 5. Meigkatya kualitas peataa kebijaka barag da jasa 6. Meigkatya peataa orgaisasi da tata kelola birokrasi pemeritah 7. Meigkatya kemudaha iformasi kebijaka d public 115

116 Tabel. 4.1 Tujua da Sasara Jagka Meegah Pelayaa Sekretariat Daerah Kabupate Sebelum Review Misi Tujua Sasara Strategis Meigkatka kierja aparatur da kelembagaa peyeleggara public Meikatka reformasi birokrasi 1 Terwujudya tertib admiistrasi peyeleggaraa pemeritah 2 Terwujudya regulasi peyeleggaraa pemeritah 3 Meigkatya kualitas peataa kebijaka terkait bidag perekoomia 4 Meigkatya kualitas peataa kebijaka terkait di bidag kesejahteraa sosial 5 Meigkatya kualitas peataa kebijaka barag da jasa 6 Meigkatya peataa orgaisasi da tata kelola birokrasi pemeritah 7 Meigkatya kemudaha iformasi kebijaka d Setelah dilaksaaka kajia iteral terhadap Tujua, Sasara da idikator Sekretariat Daearah Kabupate, dalam optimalisasi pecapaia tujua orgaisasi, selajutya dari uraia misi di maksud, maka di tetapka sasara da idikator sebagai berikut : 116

117 Sebelum Perubaha Meikatka reformasi birokrasi Tabel. 4.2 Tujua, Sasara da Idikator Kierja Jagka Meegah Pelayaa Sekretariat Daerah Perubaha Kabupate Setelah Perubaha Misi Tujua Sasara Strategis Idikator Kierja Setelah Perubaha Sebelum Perubaha Setelah Perubaha Sebelum Perubaha Setelah Perubaha Sebelum Perubaha Meikatka reformasi birokrasi Meigkatka kierja aparatur da kelembagaa peyeleggaraa pelayaa public Meigkatka kierja aparatur da kelembagaa peyeleggaraa pelayaa public 1. Terwujudya tertib admiistrasi peyeleggaraa pemeritah 2. Terwujudya regulasi peyeleggaraa pemeritah Meigkatka Efekrifitas Peyeleggara a Pemeritah Daerah Setelah Perubaha 1. Ideks Kepatuha Stadar Pelayaa Publik 2. Nilai survey Kepuasa Masyarakat 3. Meigkatya kualitas peataa kebijaka terkait bidag perekoomia 4. Meigkatya kualitas peataa kebijaka terkait di bidag kesejahteraa social Meigkatka Kualitas Pelaksaaa Urusa Pemeritah Daerah 3. Skor IKK LPPD 1. Jumlah Regulasi Urusa Peyeleggaraa Peragkat Daerah 117

118 Sebelum Perubaha Meikatka reformasi birokrasi Misi Tujua Sasara Strategis Idikator Kierja Setelah Perubaha Meikatka reformasi birokrasi Sebelum Perubaha Meigkatka kierja aparatur da kelembagaa peyeleggaraa pelayaa public Setelah Perubaha Meigkatka kierja aparatur da kelembagaa peyeleggaraa pelayaa public Sebelum Perubaha Setelah Perubaha Sebelum Perubaha Meigkatya kualitas peataa kebijaka barag Meigkatka da jasa Kualitas Pelaksaaa Urusa Pemeritah Daerah 6. Meigkatya peataa orgaisasi da tata kelola birokrasi pemeritah 7. Meigkatya kemudaha iformasi kebijaka d Meigkatka Akutabilitas Kierja Setelah Perubaha 2. Produk Hukum Daerah 3. Jumlah paket pegadaa yag dilaksaaka melalui ULP 1. Prosetase BMD kodisi baik 2. Nilai Akip Setda 118

119 TAHUN Berdasarka Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD) Kabupate Tahu , utuk mecapai target kierja Visi da Misi diatas pada sasara jagka meegah maka strategis mejadi saraa utuk medapatka gambara tetag program prioritas. Utuk medapatka program prioritas yag ihere dibutuhka kebijaka umum. Adapu kebijaka umum yag sesuai dega kebijaka RPJMD Pemeritah kabupate, yaitu: 17 Peigkata peyeleggaraa pedidika da pelatiha aparatur pemeritah; 18 Peigkata jumlah aparatur yag memiliki jabata fugsioal APIP; 19 Peyeleggaraa peilaia terhadap kierja aparatur pemeritah ; 20 Peataa Kelembagaa; 21 Peyusua data potesi wilayah kecamata; 22 Optimalisasi peataa arsip melalui peigkata kapasitas SDM pegelola arsip serta peigkata kualitas ifrastruktur kearsipa; 23 Peigkata peyampaia iformasi kierja pemeritah melalui media disemiasi iformasi sesuai Stadar Pelayaa Miimal (SPM) Bidag Komifo ; 119

120 TAHUN Peigkat pecatata admiistrasi kepeduduka; 25 Peyeleggaraa survei kepuasa masayrakat; 26 Peyeleggaraa Layaa Jariga Komuikasi Data di Ligkuga Pemkab ; 27 Peyediaa Aplikasi Peujag E-Govermet; 28 Peigkata kompetesi SDM Aparatur bidag Tekologi Iformasi da Komuikasi (TIK); 29 Optimalisasi pedapata yag bersumber dari pajak da retribusi; 30 Optimalisasi pemafaata aset utuk medukug peigkata pedapata ; 31 Memfasilitasi peyusua, pembahasa da peetapa regulasi peyeleggaraa pemeritaha ; 32 Megoptimlaka kesesuai program yag direcaaka dega yag diaggarka. 4.2 Strategi Sekretariat Daerah Kabupate Berdasarka gambara aalisis ligkuga iteral da eksteral maka perlu dikembagka strategi-strategi. Peyusua strategi Sekretariat Daerah Kabupate didasarka pada system aalisis SWOT, yaitu aalisis yag mecermati kekuata (Stregth), kelemaha (Weakess), peluag (Opportuity) da tataga 120

121 TAHUN (Threat) atau acama secara bersama-sama dapat dirumuska empat strategi alteratif. Kekuata Sekretariat Daerah Kabupate adalah : 6. Visi da misi orgaisasi yag jelas; 7. Adaya dukuga daa yag cukup; 8. SDM yag cukup memadai dari segi jumlah (kuatitas) 9. Struktur orgaisasi yag jelas; 10. Adaya ladasa hukum yag megatur keweaga. Sedagka kelemaha yag ada di Sekretariat Daerah Kabupate adalah : 7. Saraa da prasaraa masih kurag memadai utuk meujag pelaksaaa tugas; 8. Masih terdapat tumpag tidih tupoksi beberapa bagia dega dias/bada/uit satua kerja; 9. Masih kuragya koordiasi pada tigkat atar bagia; 10. Padatya volume pekerjaa da beba kerja yag tidak seimbag 11. Peurua disipli da iovasi 12. Kesulita dalam pegawasa pegawai Tataga Sekretariat Daerah Kabupate adalah : 1. Krisis keuaga global 121

122 TAHUN Belum optimalya ketersediaa sistem iformasi data utuk memberika iformasi program pembagua Pemeritah Kabupate 3. Krisis multi dimesi dalam masyarakat 4. Karakter masyarakat yag cederug megutamaka kepetiga pribadi atau kelompok telah merubah tataa masyarakat yag radikal progresif 5. Sektor perbaka belum mampu mejami alokasi daa yag memadai utuk medaai proposal-proposal ivestasi yag diajuka, terutama oleh sektor riil da sektor usaha kecil da meegah (UKM) Peluag Sekretariat Daerah Kabupate adalah : 1. Adaya pelimpaha urusa kepada pemeritah 2. Dukuga lokasi kabupate yag strategis bagi pegembaga sektor trasportasi, pariwisata, perdagaga da pedidika serta jasa laiya; 3. Berkembagya saraa komuikasi global memberika peluag dalam promosi potesi da produk uggula ; 4. Adaya data yag akurat memberika kelacara peyampaia iformasi yag cepat da tepat; Dukuga serta partisipasi pera masyarakat dalam iklim usaha 122

123 TAHUN Strategi Alteratif atara lai sebagai berikut : 1. Strategi yag megguaka kekuata utuk mecapai atau meraih peluag (S-O) a. Medayaguaka udag-udag da peratura tetag kepegawaia da diklat PNS dalam meujag peyeleggaraa pemeritaha da pembagua bidag kepegawaia da diklat utuk meata potesi sumber daya mausia aparatur yag dapat dikembagka dalam peataa persoil yag professioal da proporsioal b. Meigkatka kierja peyeleggaraa otoomi melalui pelaksaaa urusa pemeritaha secara efektif da efisie utuk optimalisasi pedayaguaa potesi c. Megembagka sistem iformasi 2. Strategi meeka kelemaha utuk mecapai atau meraih peluag (W-O) a. Pegembaga saraa prasaraa utuk memberika tututa stadart pelayaa bagi masyarakat pemakai jasa layaa secara professioal b. Medayaguaka daa yag cukup utuk melaksaaka kegiata dalam melakuka pembiaa da pegawasa kepada aparatur agar PNS berdisipli da professioal c. Sosialisasi megeai tugas pokok da fugsi 123

124 TAHUN d. Peigkata pemafaata tekologi iformasi 3. Strategi yag megguaka kekuata utuk meghadapi atau meaklukka tataga atau acama (S-T) a. Meigkatka pedayaguaa pemafaata APBD b. Peigkata peluag ivestasi c. Peguata produk local d. Fasilitasi usaha sektor riil da UKM 4. Strategi meeka kelemaha utuk meghadapi atau meaklukka tataga (W-T) a. Iovasi Birokrasi Pemeritaha b. Reformasi birokrasi d melalui peataa sejumlah kelembagaa, keweaga, strategi da sejumlah lagkah aksi 124

125 TAHUN

126 TAHUN Meigkatka kierja aparatur da kelembagaa peyeleggara piblik Meigkatka Efekrifitas Peyeleggara a Pemeritah Daerah Tabel. 4.2 Tujua, Sasara da Idikator Kierja Jagka Meegah Pelayaa Sekretariat Daerah Setelah Perubaha Kabupate TUJUAN Target Sasara Idikator Strategis Kierja Kodisi Awal Ideks Kepatuha Stadar Pelayaa Publik Meigkatka Kualitas Pelaksaaa Urusa Pemeritah Daerah Meigkatka Akutabilitas Kierja 2. Nilai survey Kepuasa Masyarakat Skor IKK LPPD 3,0 (ST) 3,0 (ST) 3,01 (ST) 3,02 (ST) 3,03 (ST) 1. Jumlah Regulasi Urusa Peyeleggaraa Peragkat Daerah 2. Produk Hukum Daerah 3. Jumlah paket pegadaa yag dilaksaaka melalui ULP 1. Prosetase BMD kodisi baik 9 9 peetapa peetapa peetapa Peetapapeetapa 14 perda 14 perda 14 perda 14 perda 14 perda Nilai Akip Setda 64,25 (B) 64,25 (B) 64,5 (B) 64,75 (B) 65 (B) 125

127 Berdasarka Recaa Pembagua Jagka Meegah Daerah (RPJMD) Kabupate Tahu , utuk mecapai target kierja Visi da Misi diatas pada sasara jagka meegah maka strategis mejadi saraa utuk medapatka gambara tetag program prioritas. Utuk medapatka program prioritas yag ihere dibutuhka kebijaka umum. Adapu kebijaka umum yag sesuai dega kebijaka RPJMD Pemeritah kabupate, yaitu: 1. Peigkata peyeleggaraa pedidika da pelatiha aparatur pemeritah; 2. Peigkata jumlah aparatur yag memiliki jabata fugsioal APIP; 3. Peyeleggaraa peilaia terhadap kierja aparatur pemeritah ; 4. Peataa Kelembagaa; 5. Peyusua data potesi wilayah kecamata; 6. Optimalisasi peataa arsip melalui peigkata kapasitas SDM pegelola arsip serta peigkata kualitas ifrastruktur kearsipa; 7. Peigkata peyampaia iformasi kierja pemeritah melalui media disemiasi iformasi sesuai Stadar Pelayaa Miimal (SPM) Bidag Komifo ; 8. Peigkat pecatata admiistrasi kepeduduka; 9. Peyeleggaraa survei kepuasa masayrakat; 10. Peyeleggaraa Layaa Jariga Komuikasi Data di Ligkuga Pemkab ; 126

128 Peyediaa Aplikasi Peujag E-Govermet; 12. Peigkata kompetesi SDM Aparatur bidag Tekologi Iformasi da Komuikasi (TIK); 13. Optimalisasi pedapata yag bersumber dari pajak da retribusi; 14. Optimalisasi pemafaata aset utuk medukug peigkata pedapata ; 15. Memfasilitasi peyusua, pembahasa da peetapa regulasi peyeleggaraa pemeritaha ; 16. Megoptimlaka kesesuai program yag direcaaka dega yag diaggarka. 4.2 Strategi Sekretariat Daerah Kabupate Berdasarka gambara aalisis ligkuga iteral da eksteral maka perlu dikembagka strategi-strategi. Peyusua strategi Sekretariat Daerah Kabupate didasarka pada system aalisis SWOT, yaitu aalisis yag mecermati kekuata (Stregth), kelemaha (Weakess), peluag (Opportuity) da tataga (Threat) atau acama secara bersama-sama dapat dirumuska empat strategi alteratif. Kekuata Sekretariat Daerah Kabupate adalah : 1. Visi da misi orgaisasi yag jelas; 2. Adaya dukuga daa yag cukup; 3. SDM yag cukup memadai dari segi jumlah (kuatitas) 127

129 Struktur orgaisasi yag jelas; 5. Adaya ladasa hukum yag megatur keweaga. Sedagka kelemaha yag ada di Sekretariat Daerah Kabupate adalah : 1. Saraa da prasaraa masih kurag memadai utuk meujag pelaksaaa tugas; 2. Masih terdapat tumpag tidih tupoksi beberapa bagia dega dias/bada/uit satua kerja; 3. Masih kuragya koordiasi pada tigkat atar bagia; 4. Padatya volume pekerjaa da beba kerja yag tidak seimbag 5. Peurua disipli da iovasi 6. Kesulita dalam pegawasa pegawai Tataga Sekretariat Daerah Kabupate adalah : 6. Krisis keuaga global 7. Belum optimalya ketersediaa sistem iformasi data utuk memberika iformasi program pembagua Pemeritah Kabupate 8. Krisis multi dimesi dalam masyarakat 9. Karakter masyarakat yag cederug megutamaka kepetiga pribadi atau kelompok telah merubah tataa masyarakat yag radikal progresif 10. Sektor perbaka belum mampu mejami alokasi daa yag memadai utuk medaai proposal-proposal ivestasi yag diajuka, terutama oleh sektor riil da sektor usaha kecil da meegah (UKM) 128

130 Peluag Sekretariat Daerah Kabupate adalah : 1. Adaya pelimpaha urusa kepada pemeritah 2. Dukuga lokasi kabupate yag strategis bagi pegembaga sektor trasportasi, pariwisata, perdagaga da pedidika serta jasa laiya; 3. Berkembagya saraa komuikasi global memberika peluag dalam promosi potesi da produk uggula ; 4. Adaya data yag akurat memberika kelacara peyampaia iformasi yag cepat da tepat; Dukuga serta partisipasi pera masyarakat dalam iklim usaha Strategi Alteratif atara lai sebagai berikut : 5. Strategi yag megguaka kekuata utuk mecapai atau meraih peluag (S-O) a. Medayaguaka udag-udag da peratura tetag kepegawaia da diklat PNS dalam meujag peyeleggaraa pemeritaha da pembagua bidag kepegawaia da diklat utuk meata potesi sumber daya mausia aparatur yag dapat dikembagka dalam peataa persoil yag professioal da proporsioal b. Meigkatka kierja peyeleggaraa otoomi melalui pelaksaaa urusa pemeritaha secara efektif da efisie utuk optimalisasi pedayaguaa potesi c. Megembagka sistem iformasi 129

131 Strategi meeka kelemaha utuk mecapai atau meraih peluag (W- O) e. Pegembaga saraa prasaraa utuk memberika tututa stadart pelayaa bagi masyarakat pemakai jasa layaa secara professioal f. Medayaguaka daa yag cukup utuk melaksaaka kegiata dalam melakuka pembiaa da pegawasa kepada aparatur agar PNS berdisipli da professioal g. Sosialisasi megeai tugas pokok da fugsi h. Peigkata pemafaata tekologi iformasi 7. Strategi yag megguaka kekuata utuk meghadapi atau meaklukka tataga atau acama (S-T) e. Meigkatka pedayaguaa pemafaata APBD f. Peigkata peluag ivestasi g. Peguata produk local h. Fasilitasi usaha sektor riil da UKM 8. Strategi meeka kelemaha utuk meghadapi atau meaklukka tataga (W-T) c. Iovasi Birokrasi Pemeritaha d. Reformasi birokrasi d melalui peataa sejumlah kelembagaa, keweaga, strategi da sejumlah lagkah aksi 130

132 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Program Program adalah betuk istrumet kebijaka yag berisi satu atau lebih kegiata yag dilaksaaka oleh SKPD atau masyarakat, yag dikoordiasika oleh pemeritah utuk mecapai sasara da tujua pembagua, utuk medapatka hasil yag dilaksaaka da dijabarka dalam beberapa kegiata dega megguaka sumber daya yag disediaka utuk mecapai hasil yag terukur, pada Bada kepegawaia da Diklat Kabupate terdapat program yag merupaka kegiata utuk belaja ruti da program yag mejadi prioritas urusa wajib. Adapu Program Sekretariat Daerah Kabupate Tahu adalah sebagai berikut Tabel 5.1 Program Sekretariat Daerah Kabupate Tahu NO. Program/Kegiata Program peigkat kediasa kepala /wakil kepala Program peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH Program Peataa Peratura Perudag-Udaga Program Peataa Daerah Otoomi Baru Program Pelayaa Admiistrasi Perkatora 131

133 Program Pegembaga Komuikasi, Iformasi da Media Massa Program kerjasama iformasi dega mas media Program Peigkata Kerjasama Atar Pemeritah Daerah Program peigkata pegembaga sistem pelapora capaia kierja da keuaga Program perecaaa pembagua Program Pelayaa Admiistrasi Perkatora Program peigkata saraa da prasaraa aparatur Program peigkata disipli aparatur Program peigkata kapasitas sumber daya aparatur Program Pembiaa da Pegembaga Aparatur Program fasilitasi Peigkata SDM bidag komuikasi da iformasi 5.2 Kegiata Kegiata adalah bagia dari program yag dilaksaaka oleh satu atau beberapa SKPD sebagai bagia dari pecapaia sasara terukur pada suatu program, da terdiri dari sekumpula tidaka pegeraha sumber daya baik yag berupa persoil ( sumber daya mauasia ), barag modal termasuk peralata, tekhologi, daa da lai sebagaiya. Kesemuaya itu merupaka masuka (iput) yag meghasilka keluara (output) dalam betuk barag/jasa. Utuk melaksaaka kebijaka yag merupaka perwujuda visi misi dalam mecapai tujua da sasara program yag mejadi prioritas 132

134 urusa wajib / belaja lagsug di Sekretariat Daerah Kabupate, ditetapka melalui kegiata Tahu sebagai berikut : Tabel 5.2 Kegiata Sekretariat Daerah Kabupate NO. Program/Kegiata 1. Program peigkat kediasa kepala /wakil kepala Rapat koordiasi usur MUSPIDA 2. Program peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH Pegedalia maajeme pelaksaaa kebijaka KDH Koordiasi, Moitorig da Evaluasi ( Kormoev ) atas Pelayaa Publik di Kabupate Pembiaa Wilayah Pegawasa pada Pemeritaha Desa di Kabupate 3. Program Peataa Peratura Perudag-Udaga Peyusua recaa kerja racaga peratura perudag-udaga sosialisasi peratura perudag-udaga Evaluasi Pelimpaha Sebagia Keweaga Bupati Kepada Camat 4. Program Peataa Daerah Otoomi Baru Peataa Daerah di Kabupate 5. Program Pelayaa Admiistrasi Perkatora Peyediaa baha bacaa da peratura perudag-udaga 6. Program Pegembaga Komuikasi, Iformasi da Media Massa Peigkata da Peyebarluasa Keterbukaa Iformasi Publik 133

135 Program kerjasama iformasi dega mas media Pegembaga Iformasi da Peigkata Siergitas bersama Media Massa 8. Program Peigkata Kerjasama Atar Pemeritah Daerah Peyebarluasa Iformasi Peyeleggaraa pemeritah 9. Program Peataa Peratura Perudag-Udaga Peyusua recaa kerja racaga peratura perudag-udaga Sosialisasi peratura perudag-udaga 10. Program Pelayaa Admiistrasi Perkatora Peyediaa jasa admiistrasi keuaga 11. Program peigkata pegembaga sistem pelapora capaia kierja da keuaga Peyusua lapora capaia kierja da ikhtisar realisasi kierja SKPD Peyusua lapora keuaga semestera Peyusua pelapora keuaga akhir tahu 12. Program peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH Pegedalia maajeme pelaksaaa kebijaka KDH 13. Program perecaaa pembagua Koordiasi peyusua Lapora Kierja Pemeritah Daerah Koordiasi peyusua lapora Keteraga Pertaggug Jawaba (LKPJ) 14. Program Peataa Peratura Perudag-Udaga sosialisasi peratura perudag-udaga 134

136 Program peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH Koordiasi, Moitorig da Evaluasi ( Kormoev ) atas Pelayaa Publik di Kabupate 16. Program Peataa Peratura Perudag-Udaga Peyusua recaa kerja racaga peratura perudag-udaga sosialisasi peratura perudag-udaga Kajia peratura perudag-udaga terhadap peratura perudag-udaga yag baru, lebih tiggi da keserasia atar peratura peudag-udaga Program peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH Koordiasi, Moitorig da Evaluasi ( Kormoev ) atas Pelayaa Publik di Kabupate 17. Program Peataa Peratura Perudag-Udaga Peyusua recaa kerja racaga peratura perudag-udaga sosialisasi peratura perudag-udaga Kajia peratura perudag-udaga terhadap peratura perudag-udaga yag baru, lebih tiggi da keserasia atar peratura peudag-udaga 18. Program Peataa Peratura Perudag-Udaga Koordiasi kerjasama permasalaha peratura perudag-udaga Peyusua recaa kerja racaga peratura perudag-udaga 19. Legislasi racaga peratura perudag-udaga sosialisasi peratura perudag-udaga Kajia peratura perudag-udaga terhadap peratura 135

137 perudag-udaga yag baru, lebih tiggi da keserasia atar peratura peudag-udaga Program peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH Pegedalia maajeme pelaksaaa kebijaka KDH 20. Program Peataa Peratura Perudag-Udaga Peyusua recaa kerja racaga peratura perudag-udaga sosialisasi peratura perudag-udaga 21. Program peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH Pegedalia maajeme pelaksaaa kebijaka KDH 22. Program Peataa Peratura Perudag-Udaga sosialisasi peratura perudag-udaga Kajia peratura perudag-udaga terhadap peratura perudag-udaga yag baru, lebih tiggi da keserasia atar peratura peudag-udaga 23. Program peigkat kediasa kepala /wakil kepala Dialog/audiesi dega tokoh-tokoh masyarakat, pimpia/aggota orgaisasi sosial da kemasyarakata 24. Program peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH Koordiasi, Moitorig da Evaluasi ( Kormoev ) atas Pelayaa Publik di Kabupate 25. Program Peataa Peratura Perudag-Udaga Peyusua recaa kerja racaga peratura perudag-udaga sosialisasi peratura perudag-udaga 136

138 Program peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH Koordiasi, Moitorig da Evaluasi ( Kormoev ) atas Pelayaa Publik di Kabupate 27. Program Peataa Peratura Perudag-Udaga Peyusua recaa kerja racaga peratura perudag-udaga sosialisasi peratura perudag-udaga 28. Program Pelayaa Admiistrasi Perkatora Peyediaa jasa surat meyurat Peyediaa jasa komuikasi, sumber daya air da listrik Peyediaa jasa peralata da perlegkapa kator Peyediaa jasa jamia barag milik Peyediaa jasa kebersiha kator Peyediaa alat tulis kator Peyediaa barag cetaka da peggadaa Peyediaa kompoe istalasi listrik/peeraga bagua kator Peyediaa peralata da perlegkapa kator Peyediaa peralata rumah tagga Peyediaa baha logistik kator Peyediaa makaa da miuma Rapat-rapat kordiasi da kosultasi ke luar Peyediaa Teaga Pedukug tekis da Admiistrasi Perkatora Rapat-rapat kordiasi da kosultasi ke Dalam Daerah 137

139 Peujag Perayaa Hari-hari Bersejarah *) 29. Program peigkata saraa da prasaraa aparatur Pegadaa kedaraa dias/operasioal Pegadaa perlegkapa gedug kator Pegadaa peralata rumah jabata/dias Pegadaa peralata gedug kator Pegadaa mebeleur Pegadaa alat-alat komuikasi Pemeliharaa ruti/berkala rumah jabata Pemeliharaa ruti/berkala rumah dias Pemeliharaa ruti/berkala gedug kator Pemeliharaa ruti/berkala mobil jabata Pemeliharaa ruti/berkala kedaraa dias/operasioal Pemeliharaa ruti/berkala peralata gedug kator Pemeliharaa ruti/berkala mebeleur Rehabilitasi sedag/berat rumah gedug kator Rehabilitasi sedag/berat kedaraa dias/operasioal 30. Program peigkata disipli aparatur Pegadaa pakaia dias beserta perlegkapaya Pegadaa pakaia kerja lapaga Pegadaa pakaia khusus hari-hari tertetu Peigkata Kierja da Disipli Aparatur 138

140 Program peigkata kapasitas sumber daya aparatur Bimbiga tekis implemetasi peratura perudag-udaga 32. Program peigkat kediasa kepala /wakil kepala Peerimaa kujuga kerja pejabat egara/departeme/lembaga pemeritah o departeme/luar egeri Rapat koordiasi pejabat pemeritaha Kujuag kerja/ispeksi kepala /wakil kepala Koordiasi dega pemeritah pusat da pemeritah laiya 33. Program peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH Pegedalia maajeme pelaksaaa kebijaka KDH Pemataua Pegedalia Iter atas Pelaksaaa Sistem Pegedalia Iter Pemeritah ( SPIP ) di Kab. 34. Program Peataa Peratura Perudag-Udaga sosialisasi peratura perudag-udaga Kajia peratura perudag-udaga terhadap peratura perudag-udaga yag baru, lebih tiggi da keserasia atar peratura peudag-udaga 35. Program Pembiaa da Pegembaga Aparatur Peyusua istrume aalisis jabata PNS 36. Program fasilitasi Peigkata SDM bidag komuikasi da iformasi Sosialisasi Peigkata Kualitas Komuikasi da Iformasi 139

141 Idikator Kierja Idikator Kierja adalah ukura kuatitatif da kualitatif yag meggambarka tigkat pecapaia suatu kegiata yag telah ditetapka. Peetapa Idikator Kierja Kegiata harus didasarka pada perkiraa yag realistis dega memperhatika tujua da sasara yag ditetapka. Tabel 5.3 Idikator Kierja Sekretariat Daerah Kabupate NO. Program/Kegiata Idikator Kierja Program peigkat kediasa kepala /wakil kepala Rapat koordiasi usur MUSPIDA Program peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH Pegedalia maajeme pelaksaaa kebijaka KDH Koordiasi, Moitorig da Evaluasi ( Kormoev ) atas Pelayaa Publik di Kabupate Pembiaa Wilayah Pegawasa pada Pemeritaha Desa di Kabupate Terwujudya peigkata pelayaa kediasa KDH/WKDH Terlaksaaya rapat koordiasi forkompimda Tercapaiya peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH terlaksaaya rakor kerjasama da fasilitasi saber pugli terlaksaaya kormoev urusa pem kec da keluraha, pilar batas da topomii/rupabumi Terlaksaaya pembiaa peyeleggaraa pemeritaha kec/kel da desa serta koordiasi dega pempus/pemprov/pemda 140

142 Program Peataa Peratura Perudag-Udaga Peyusua recaa kerja racaga peratura perudag-udaga sosialisasi peratura perudagudaga Evaluasi Pelimpaha Sebagia Keweaga Bupati Kepada Camat Program Peataa Daerah Otoomi Baru Peataa Daerah di Kabupate Program Pelayaa Admiistrasi Perkatora Peyediaa baha bacaa da peratura perudag-udaga Program Pegembaga Komuikasi, Iformasi da Media Massa Peigkata da Peyebarluasa Keterbukaa Iformasi Publik Program kerjasama iformasi dega mas media Pegembaga Iformasi da Peigkata Siergitas bersama Media Massa Tercapaiya peataa peratura perudag udaga Terwujudya kebijaka yag sesuai dega peratura perudag udaga yag berlaku da bersifat aspiratif serta akomodatif terlaksaaya sosialisasi kebijaka urusa pemberdayaa perempua da aak, parbud da pora Terlaksaaya evaluasi da moitorig implemetasi pelimpaha keweaga Bupati kepada Camat Terwujudya peataa otoomi baru Terlaksaaya peataa otoomi baru Terwujudya pelayaa admiistrasi perkatora Tersediaya baha bacaa dari mass media Berkembagya komuikasi, iformasi da media massa Terlaksaaya peyebarluasa iformasi kepada Terwujudya kerjasama iformasi dega mass media Terlaksaaya peyeleggaraa kerjasama iformasi dega mass media 141

143 Program Peigkata Kerjasama Atar Pemeritah Daerah Peyebarluasa Iformasi Peyeleggaraa pemeritah Program Peataa Peratura Perudag-Udaga Peyusua recaa kerja racaga peratura perudag-udaga Sosialisasi peratura perudagudaga Program Pelayaa Admiistrasi Perkatora Peyediaa jasa admiistrasi keuaga Program peigkata pegembaga sistem pelapora capaia kierja da keuaga Peyusua lapora capaia kierja da ikhtisar realisasi kierja SKPD Peyusua lapora keuaga semestera Peyusua pelapora keuaga akhir tahu Program peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH Terwujudya peigkata kerjasama pemeritah Terlaksaaya peyebarluasa iformasi program kegiata pemeritah Tercapaiya peataa peratura perudag udaga Terwujudya kebijaka yag sesuai dega peratura perudag udaga yag berlaku da bersifat aspiratif serta akomodatif Terlaksaaya sosialisasi kebijaka urusa iformasi da komuikasi Terwujudya pelayaa admiistrasi perkatora Terlaksaaya pegelolaa admiistrasi keuaga Terwujudya pegembaga sistem pelapora capaia kierja da keuaga Terlaksaaya peyusua recaa da capaia kierja pemeritah Terlaksaaya peyusua lapora keuaga semestera Terlaksaaya peyusua lapora keuaga akhir tahua Tercapaiya peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH 142

144 Pegedalia maajeme pelaksaaa kebijaka KDH Program perecaaa pembagua Koordiasi peyusua Lapora Kierja Pemeritah Daerah Koordiasi peyusua lapora Keteraga Pertaggug Jawaba (LKPJ) Program Peataa Peratura Perudag-Udaga sosialisasi peratura perudagudaga Program peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH Koordiasi, Moitorig da Evaluasi ( Kormoev ) atas Pelayaa Publik di Kabupate Program Peataa Peratura Perudag-Udaga Peyusua recaa kerja racaga peratura perudag-udaga sosialisasi peratura perudagudaga Kajia peratura perudagudaga terhadap peratura perudag-udaga yag baru, lebih tiggi da keserasia atar peratura peudag-udaga Tersusuya Laptah, lap. DAK da lap. Batua Provisi Terwujudya perecaaa pembagua Tersusuya lapora kierja pemeritah Tersusuya lapora keteraga pertaggug jawaba pemeritah Tercapaiya peataa peratura perudag udaga terlaksaaya sosialisasi kebijaka pelaksaaa program Tercapaiya peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH terlaksaaya kormoev urusa dukcasip, tratibum da keteagakerjaa Tercapaiya peataa peratura perudag udaga Terwujudya kebijaka yag sesuai dega peratura perudag udaga yag berlaku da bersifat aspiratif serta akomodatif terlaksaaya sosialisasi kebijaka urusa dukcasip, tratibum da keteagakerjaa Terlaksaaya pegkajia kebijaka urusa dukcasip, tratibum da keteagakerjaa 143

145 Program peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH Koordiasi, Moitorig da Evaluasi ( Kormoev ) atas Pelayaa Publik di Kabupate Program Peataa Peratura Perudag-Udaga Peyusua recaa kerja racaga peratura perudag-udaga sosialisasi peratura perudagudaga Kajia peratura perudagudaga terhadap peratura perudag-udaga yag baru, lebih tiggi da keserasia atar peratura peudag-udaga Program Peataa Peratura Perudag-Udaga Koordiasi kerjasama permasalaha peratura perudag-udaga Peyusua recaa kerja racaga peratura perudag-udaga Tercapaiya peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH terlaksaaya kormoev urusa pemberdayaa perempua da aak, parbud da pora Tercapaiya peataa peratura perudag udaga Terwujudya kebijaka yag sesuai dega peratura perudag udaga yag berlaku da bersifat aspiratif serta akomodatif terlaksaaya sosialisasi kebijaka urusa pemberdayaa perempua da aak, parbud da pora Terlaksaaya pegkajia kebijaka urusa dukcasip, tratibum da keteagakerjaa Tercapaiya peataa peratura perudag udaga Terlaksaaya kosultasi hukum, peyelesaia perkara hukum da lega opiiol Terwujudya produk hukum yag sesuai dega peratura perudag udaga yag berlaku da bersifat aspiratif serta akomodatif 144

146 Legislasi racaga peratura perudag-udaga sosialisasi peratura perudagudaga Kajia peratura perudagudaga terhadap peratura perudag-udaga yag baru, lebih tiggi da keserasia atar peratura peudag-udaga Program peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH Pegedalia maajeme pelaksaaa kebijaka KDH terlaksaaya PROGPEMPERDA tahu 2018 terlaksaaya kodefikasi produk hukum serta sosialisasi produk hukum pusat Terlaksaaya pegkajia produk hukum Tercapaiya peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH terlaksaaya kormoev pegadaa melalui ULP Program Peataa Peratura Perudag-Udaga Peyusua recaa kerja racaga peratura perudag-udaga sosialisasi peratura perudagudaga Program peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH Pegedalia maajeme pelaksaaa kebijaka KDH Program Peataa Peratura Perudag-Udaga Tercapaiya peataa peratura perudag udaga Terwujudya kebijaka yag sesuai dega peratura perudag udaga yag berlaku da bersifat aspiratif serta akomodatif terlaksaaya sosialisasi kebijaka pegadaa barag jasa Tercapaiya peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH terlaksaaya kormoev urusa perekoomia Tercapaiya peataa peratura perudag udaga 145

147 sosialisasi peratura perudagudaga Kajia peratura perudagudaga terhadap peratura perudag-udaga yag baru, lebih tiggi da keserasia atar peratura peudag-udaga Program peigkat kediasa kepala /wakil kepala Dialog/audiesi dega tokohtokoh masyarakat, pimpia/aggota orgaisasi sosial da kemasyarakata Program peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH Koordiasi, Moitorig da Evaluasi ( Kormoev ) atas Pelayaa Publik di Kabupate Program Peataa Peratura Perudag-Udaga Peyusua recaa kerja racaga peratura perudag-udaga sosialisasi peratura perudagudaga Program peigkata sistem pegawasa iteral da terlaksaaya sosialisasi Peratura Daerah da Pertura Bupati Terlaksaaya pegkajia sikroisasi da harmoisasi produk hukum laiya Terwujudya peigkata pelayaa kediasa KDH/WKDH Terlaksaaya kegiata keagamaa Tercapaiya peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH terlaksaaya kormoev urusa hibah, kesehata da pedidika Tercapaiya peataa peratura perudag udaga Terwujudya kebijaka yag sesuai dega peratura perudag udaga yag berlaku da bersifat aspiratif serta akomodatif terlaksaaya sosialisasi kebijaka urusa sosial, kesehata da pedidika Tercapaiya peigkata sistem pegawasa iteral da 146

148 pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH Koordiasi, Moitorig da Evaluasi ( Kormoev ) atas Pelayaa Publik di Kabupate Program Peataa Peratura Perudag-Udaga Peyusua recaa kerja racaga peratura perudag-udaga sosialisasi peratura perudagudaga Program Pelayaa Admiistrasi Perkatora Peyediaa jasa surat meyurat Peyediaa jasa komuikasi, sumber daya air da listrik Peyediaa jasa peralata da perlegkapa kator Peyediaa jasa jamia barag milik Peyediaa jasa kebersiha kator Peyediaa alat tulis kator Peyediaa barag cetaka da peggadaa Peyediaa kompoe istalasi pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH terlaksaaya kormoev urusa Ligkuga Hidup, perhubuga, kimrum da PUPR Tercapaiya peataa peratura perudag udaga Terwujudya kebijaka yag sesuai dega peratura perudag udaga yag berlaku da bersifat aspiratif serta akomodatif terlaksaaya sosialisasi peraudag-udaga bidag ifrastruktur Terwujudya pelayaa admiistrasi perkatora Terlaksaaya pelayaa da pegelolaa admiistrasi surat meyurat Terlaksaaya jasa komuikasi, air da listrik Terlaksaaya sewa peralata da perlegkapa kator Terlaksaaya jasa jamia barag milik Terlaksaaya jasa kebersiha kator Terlaksaaya peyediaa ATK Setda Terlaksaaya peyediaa barag cetaka da peggadaa Terlaksaaya peyediaa 147

149 listrik/peeraga bagua kator Peyediaa peralata da perlegkapa kator Peyediaa peralata rumah tagga Peyediaa baha logistik kator Peyediaa makaa da miuma Rapat-rapat kordiasi da kosultasi ke luar Peyediaa Teaga Pedukug tekis da Admiistrasi Perkatora Rapat-rapat kordiasi da kosultasi ke Dalam Daerah Peujag Perayaa Hari-hari Bersejarah *) Program peigkata saraa da prasaraa aparatur Pegadaa kedaraa dias/operasioal Pegadaa perlegkapa gedug kator Pegadaa peralata rumah jabata/dias Pegadaa peralata gedug kator Pegadaa mebeleur kompoe istalasi listrik/peeraga gedug kator Terlaksaaya sewa peralata da perlegkapa kator terlaksaaya peyediaa alat rumah tagga terlaksaaya peyediaa logistik pimpia terlaksaaya peyediaa maka mium tamu da rapat dias terlaksaaya rapat kordiasi da kosulatasi pimpia ke luar tersediaya teaga pedukug tekis da admiistrasi perkatora terlaksaaya rapat kordiasi da kosulatasi pimpia ke dalam terlaksaaya perigata harilhari besar bersejarah Terwujudya peigkata saraa da prasaraa aparatur Tersediaya kedaraa dias Tersediaya perlegkapa gedug kator Tersediaya peralata rumah jabata/dias Tersediaya peralata gegug kator Tersediaya mebeuler 148

150 Pegadaa alat-alat komuikasi Pemeliharaa ruti/berkala rumah jabata Pemeliharaa ruti/berkala rumah dias Pemeliharaa ruti/berkala gedug kator Pemeliharaa ruti/berkala mobil jabata Pemeliharaa ruti/berkala kedaraa dias/operasioal Pemeliharaa ruti/berkala peralata gedug kator Pemeliharaa ruti/berkala mebeleur Rehabilitasi sedag/berat rumah gedug kator Rehabilitasi sedag/berat kedaraa dias/operasioal Tersediaya alat komuikasi Terlaksaaya pemeliharaa ruti/berkala rumah Jabata Terlaksaaya pemeliharaa ruti/berkala rumah dias Terlaksaaya pemeliharaa ruti/berkala gedug kator Terlaksaaya pemeliharaa mobil jabata Terlaksaaya pemeliharaa mobil dias/operasioal Terlaksaaya pemeliharaa peralata gedug kator Terlaksaaya pemeliharaa mebeuler Terlaksaaya rehabilitasi gedug kator Terlaksaaya rehabilitasi kedaraa dias/operasioal 29. Program peigkata disipli aparatur Pegadaa pakaia dias beserta perlegkapaya Pegadaa pakaia kerja lapaga Pegadaa pakaia khusus harihari tertetu Peigkata Kierja da Disipli Aparatur Terwujudya peigkata disipli aparatur Tersediaya pakaia dias beserta perlegkapaya Tersediaya pakaia kerja lapaga Tersediaya pakaia hari hari tertetu Terlaksaaya peigkata kierja aparatur 149

151 Program peigkata kapasitas sumber daya aparatur Bimbiga tekis implemetasi peratura perudag-udaga Program peigkat kediasa kepala /wakil kepala Peerimaa kujuga kerja pejabat egara/departeme/lembaga pemeritah o departeme/luar egeri Rapat koordiasi pejabat pemeritaha Kujuag kerja/ispeksi kepala /wakil kepala Koordiasi dega pemeritah pusat da pemeritah laiya Program peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH Pegedalia maajeme pelaksaaa kebijaka KDH Pemataua Pegedalia Iter atas Pelaksaaa Sistem Pegedalia Iter Pemeritah ( SPIP ) di Kab. Meigkatya sumber daya aparatur Terlaksaaya bimbiga tekis implemetasi peratura perudag udaga kepada pegawai Meigkatya pelayaa kediasa KDH/WKDH Terlaksaaya peerimaa kujuga kerja pihak luar pemkab Terlaksaaya rapat koordiasi pemeritah Terlaksaaya kujuga kerja/ispeksi KDH/WKDH dalam Terlaksaaya koordiasi dega pemeritah pusat da pemeritah laiya Tercapaiya peigkata sistem pegawasa iteral da pegedalia pelaksaaa kebijaka KDH Terlaksaaya moitorig da evaluasi tetag SPM, PSTP, iovasi pelayaa da pedayaguaa aparatur Tersusuya pedoma pelaksaaa sistem pegedalia iter pemeritah di Pemkab 150

152 Program Peataa Peratura Perudag-Udaga sosialisasi peratura perudagudaga Kajia peratura perudagudaga terhadap peratura perudag-udaga yag baru, lebih tiggi da keserasia atar peratura peudag-udaga Program Pembiaa da Pegembaga Aparatur Peyusua istrume aalisis jabata PNS Program fasilitasi Peigkata SDM bidag komuikasi da iformasi Sosialisasi Peigkata Kualitas Komuikasi da Iformasi Tercapaiya peataa peratura perudag udaga Terlaksaaya sosialisasi da bitek tetag ketatalaksaaa, kelembagaa da aforjab da pemberdayaa aparatur Terlaksaaya pegkajia produk hukum Terciptaya pembiaa da pegembaga aparatur Terlaksaaya pembiaa aparatur pemeritah Terwujudya peigkata SDM bidag komuikasi da iformasi Terlasaaya sosialisasi peigkata kualitas kouikasi da iformasi 151

153 Kelompok Sasara Kelompok sasara dari program kegiata pada Sekretariat Daerah Kabupate Tahu adalah Masyarakat da Pegawai Negeri Sipil di Ligkuga Pemeritah Kabupate sebagai pemakai jasa layaa kepegawaia. 5.5 Pedaaa Idikatif Perecaaa yag baik harus didukug visi, misi, tujua, sasara, strategi, da kebijaka. Namu sebaik apapu suatu peracaaa (plaig), tak aka berhasil bila tidak diikuti dega suatu tidaka (actio), karea kuci kesuksesa ada pada tidaka atau pelaksaaa. Utuk medukug pelaksaaa atau implemetasi dari pogram da kegiata yag telah ditetapka, ada faktor yag sagat diperluka yaitu pedaaa. Utuk mewujudka program da kegiata Sekretariat Daerah Kabupate, Pemeritah Kabupate bersama Dewa Perwakila Rakyat Daerah Kabupate telah meetapka Aggara Pedapata da Belaja Daerah Kabupate utuk pegalokasia sumber daa Program da Kegiata. Terkait Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif sebelum perubaha da setelah perubaha selegkapya dalam Tabel 5.4 yag mejadi lampira dalam Recaa Strategis Sekretariat Daerah Kabupate tahu (lampira). 152

154

155 TAHUN Tabel.5.1 Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BANDUNG PERIODE RPJMD : TAHUN Tujua Sasara Idikator Sasara Idikator Kierja Program Program / (outcome) Kegiata da Kegiata (output) Target Kierja Program da Keragka Pedaaa Kodisi Kierja pada akhir periode Restra SKPD Uit Kerja SKPD Peaggu gjawab targe targe targ target Rp target Rp Rp Rp Rp target Rp t t et (1) (2) (3) (5) (6) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) Lokasi Meigkatka Terwujudy Persetase Pelayaa jumlah kierja a tertib peigkatada fasilitasi aparatur da admiistrasi pegelolaa askah kelembagaa peyelegga admiistra sambuta peyeleggararaa si admiistra da surat pemeritah peyeleggsi surat araa pemeritah meyurat 8140 Lemb ar lemba r lemb ar lemb ar lemb ar Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase jasa Jumlah kierja a tertib peigkatakomuikaskegiata aparatur da admiistrasi i air da peyediaa kelembagaa peyelegga admiistra listrik jasa peyeleggararaa si selama 1 komuikasi pemeritah peyeleggtahu air da araa pemeritah listrik 3 kegiat a kegia ta Setda Kab. 154

156 TAHUN Meigkatka Terwujudy Persetase Kebutuha Jumlah kierja a tertib peigkatajasa sewa kegiata aparatur da admiistrasi peralata peyediaa kelembagaa peyelegga admiistra da kebutuha peyeleggararaa pemeritah si perlegkapjasa sewa a kator peyelegg araa pemeritah selama 1 tahu peralata da perlegkapa kator 200 kegiat a Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase Jamia Jumlah kierja a tertib peigkatakesehata Peyelegga aparatur da admiistrasi Bupati raa kelembagaa peyelegga admiistra Wabup Jamia peyeleggararaa si da PNS Kesehata pemeritah diligkua Bupati peyelegg araa pemeritah SETDA utuk 1 tahu Meigkatka Terwujudy Persetase Peyedia kierja a tertib peigkatajasa aparatur da admiistrasi kelembagaa peyelegga pegama a kator peyeleggararaa pemeritah admiistra si peyelegg araa pemeritah Wabup da PNS diligkuga SETDA Jumlah Peyedia jasa pegamaa kator kegiat 0 a Bula Setda Kab Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase Kebutuha Jumlah kierja a tertib peigkatajasa Tersediaya aparatur da admiistrasi pegelolaa Kebutuha kelembagaa peyelegga admiistra Jasa peyeleggararaa si admiistra Pegelolaa pemeritah si Admiistrasi Keuaga peyelegg araa pemeritah keuaga utuk 1 tahu 13 doku me doku me Setda Kab. 155

157 TAHUN Meigkatka Terwujudy Persetase Baha da Prosetase kierja a tertib peigkataupah jasa peyediaa aparatur da admiistrasi kebersiha Baha da kelembagaa peyelegga admiistra kator Upah Jasa peyeleggararaa si Kebersiha pemeritah peyelegg Kator araa pemeritah 100% % Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase Kebutuha Jumlah kierja a tertib peigkataatk aparatur da admiistrasi selama 1 kelembagaa peyelegga admiistra tahu di peyeleggararaa pemeritah si SETDA peyelegg araa pemeritah Kebutuha ATK selama 1 tahu di SETDA 192 jeis jeis Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase Peyediaa Jumlah kierja a tertib peigkata barag tersediaya aparatur da admiistrasi cetaka barag kelembagaa peyelegga admiistra da cetaka da peyeleggararaa si peggada peggadaa pemeritah peyelegga dalam 1 araa pemeritah tahu 54 leis leis Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase Kompoe Jumlah kierja a tertib peigkataistalasi aparatur da admiistrasi liostrik / kelembagaa peyelegga admiistra peeraga peyeleggararaa pemeritah si bagua peyelegg araa pemeritah kator selama 1 tahu peyediaa Istalasi Listrik / Peeraga 14 jeis jeis Setda Kab. 156

158 TAHUN Meigkatka Terwujudy Persetase Peyediaa Jumlah kierja a tertib peigkata peyediaa aparatur da admiistrasi peralata peralata kelembagaa peyelegga admiistra da da peyeleggararaa si perlegkapperlegkapa pemeritah peyelegga kator kator araa pemeritah Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase Peyediaa kierja a tertib peigkata aparatur da admiistrasi Peralata kelembagaa peyelegga admiistra Rumah peyeleggararaa pemeritah si Tagga peyelegg araa pemeritah Tersediaya Peralata Rumah Tagga pada Setda Paket Paket Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase Baha kierja a tertib peigkatabaacaa aparatur da admiistrasi da kelembagaa peyelegga admiistra peratura bacaa peyeleggararaa pemeritah si perudag -udaga peyelegg araa pemeritah Jumlah peyediaa baha 75 Jeis Jeis Jeis Jeis Jei s Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase Baha Jumlah kierja a tertib peigkatabaacaa peyediaa aparatur da admiistrasi da baha kelembagaa peyelegga admiistra peratura bacaa peyeleggararaa si perudag pemeritah peyelegg-udaga araa pemeritah (umum) Setda Kab. 157

159 TAHUN Meigkatka Terwujudy Persetase Peyediaa kierja a tertib peigkata baha aparatur da admiistrasi logistik kelembagaa peyelegga peyeleggararaa pemeritah admiistra si peyelegg araa pemeritah Jumlah peyediaa baha logistik Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase Makaa kierja a tertib peigkatada aparatur da admiistrasi miuma kelembagaa peyelegga admiistra selama 1 peyeleggararaa si tahu pemeritah peyeleggaggara araa pemeritah Jumlah peyediaa Makaa da Miuma kegiat 000 a Setda Kab. 0 kegia ta Meigkatka Terwujudy Persetase Rapat kierja a tertib peigkatakordiasi aparatur da admiistrasi da kelembagaa peyelegga admiistra kosultasi peyeleggararaa pemeritah si ke luar peyelegg araa pemeritah Jumlah rapat koordiasi da kosultasi keluar kegiat 000 a kegia ta Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase Tersediay kierja a tertib peigkataa pegawai aparatur da admiistrasi TKK yag kelembagaa peyelegga admiistra meduku peyeleggararaa pemeritah si g pelaksaaa peyelegg araa pemeritah admiistra si tekis kegiat 000 a kegia ta Setda Kab. 158

160 TAHUN Meigkatka Terwujudy Persetase Terselegg Jumlah kierja a tertib peigkataaraya kegiata aparatur da admiistrasi perjalaa Perjalaa kelembagaa peyelegga admiistra dias Dias peyeleggararaa si Bupati Bupati, pemeritah peyeleggwabup Wabup da araa da Skretariat pemeritah sekretariat kegiat 00 a kegia ta Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase Peujag kierja a tertib peigkataperigata aparatur da admiistrasi hari-hari kelembagaa peyelegga admiistra bersejarah peyeleggararaa si pemeritah peyelegg araa pemeritah Meigkatka Terwujudy Persetase Kedaraa Jumlah kierja a tertib peigkatadias kedaraa aparatur da admiistrasi perutuka kelembagaa peyelegga admiistra peyeleggararaa si KDH/WKD pemeritah peyeleggh araa pemeritah Tahu Jeis Tahu Setda Kab Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase Kebutuha Jumlah kierja a tertib peigkataperlegkappeyediaa aparatur da admiistrasi a gedug kelembagaa peyelegga admiistra kator peyeleggararaa pemeritah si utuk SETDA peyelegg araa pemeritah Kebutuha Perlegkapa Gedug Kator utuk Sekretariat Daerah 10 jeis jeis Setda Kab. 159

161 TAHUN Meigkatka Terwujudy Persetase Pegadaa Jumlah kierja a tertib peigkataperalata Pegadaa aparatur da admiistrasi rumah Perlegkapa kelembagaa peyelegga admiistra jabata/di Rumah peyeleggararaa si as Jabata pemeritah peyelegg araa pemeritah 5 jeis jeis Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase Kebutuha Jumlah kierja a tertib peigkataperalata aparatur da admiistrasi Gedug kelembagaa peyelegga admiistra Kator peyeleggararaa pemeritah si utuk SETDA peyelegg araa pemeritah Kebutuha Peralata Gedug Kator utuk Sekretariat Daerah 3 jeis Setda Kab. jeis Meigkatka Terwujudy Persetase Pegadaa Jumlah kierja a tertib peigkatamebeulair mebeulair aparatur da admiistrasi selama 1 kelembagaa peyelegga admiistra tahu peyeleggararaa si aggara pemeritah peyelegg araa pemeritah 41 buah buah Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase PemeliharaJumlah kierja a tertib peigkataa Pemeliharaa aparatur da admiistrasi ruti/berk Ruti / kelembagaa peyelegga admiistra ala rumah Berkala peyeleggararaa pemeritah si jabata Rumah jabata peyelegg araa pemeritah kegiat 00 a kegia ta Setda Kab. 160

162 TAHUN Meigkatka Terwujudy Persetase PemeliharaJumlah kierja a tertib peigkataa Pemeliharaa aparatur da admiistrasi ruti/berk kelembagaa peyelegga admiistra ala rumah Ruti/Berka peyeleggararaa pemeritah si dias la Rumah Dias peyelegg araa pemeritah 3 kegiat a kegia ta Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase Baha da Jumlah kierja a tertib peigkataupah pemeliharaa aparatur da admiistrasi pemelihara ruti kelembagaa peyelegga admiistra a gedug peyeleggararaa si ruti/berk kator pemeritah peyeleggala gedug araa pemeritah kator 10 jeis Setda Kab. jeis Meigkatka Terwujudy Persetase PemeliharaJumlah kierja a tertib peigkataa Pemeliharaa aparatur da admiistrasi ruti/berk kelembagaa peyelegga admiistra ala mobil Ruti/berka peyeleggararaa pemeritah si jabata la Mobil Jabata peyelegg araa pemeritah keda 00 raa ked araa Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase PemeliharaJumlah kierja a tertib peigkataa da Pemeliharaa aparatur da admiistrasi pegurusa da kelembagaa peyelegga admiistra ruti pegurusa peyeleggararaa pemeritah si kedaraa ruti kedaraa peyelegg araa pemeritah 152 Keda raa Setda Kab. 0 Ked araa 161

163 TAHUN Meigkatka Terwujudy Persetase PemeliharaJumlah kierja a tertib peigkataa Pemeliharaa aparatur da admiistrasi ruti/berk Ruti / kelembagaa peyelegga admiistra ala Berkala peyeleggararaa si peralata Peralata pemeritah peyelegggedug Kator araa pemeritah kator 5 jeis jeis Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase PemeliharaJumlah kierja a tertib peigkataa Pemeliharaa aparatur da admiistrasi ruti/berk Ruti / kelembagaa peyelegga admiistra ala Berkala peyeleggararaa pemeritah si Mebeulair mebeulair peyelegg araa pemeritah 3 jeis jeis Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase Rehabilitas kierja a tertib peigkatai aparatur da admiistrasi sedag/be kelembagaa peyelegga admiistra rat gedug peyeleggararaa si kator pemeritah peyelegg araa pemeritah 1 Paket Setda Kab. 00 kegiat a Meigkatka Terwujudy Persetase RehabilitasJumlah 2 Uit kierja a tertib peigkatai kedaraa 00 aparatur da admiistrasi sedag/be dias/opera kelembagaa peyelegga admiistra rat sioal yag peyeleggararaa si kedaraa direhab pemeritah peyeleggdias/oper araa pemeritah asioal Setda Kab. 162

164 TAHUN Meigkatka Terwujudy Persetase Pegadaa Jumlah kierja a tertib peigkataalat-alat aparatur da admiistrasi kelembagaa peyelegga Komuika si peyeleggararaa pemeritah admiistra si peyelegg araa pemeritah pegadaa alat-alat komuikasi 6 uit uit Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase Kebutuha Jumlah kierja a tertib peigkatapegadaa pakaia aparatur da admiistrasi pakaia dias kelembagaa peyelegga admiistra dias peyeleggararaa si diligkug pemeritah peyelegga SETDA araa pemeritah stel 00 pakai a stel pakai a Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase Kebutuha Jumlah kierja a tertib peigkatapegadaa Pakaia aparatur da admiistrasi pakaia kelembagaa peyelegga admiistra kerja peyeleggararaa si lapaga pemeritah peyelegg araa pemeritah Meigkatka Terwujudy Persetase Kebutuha Jumlah kierja a tertib peigkatapegadaa pakaia aparatur da admiistrasi pakaia kelembagaa peyelegga admiistra khusus peyeleggararaa si hari -hari pemeritah peyeleggtertetu araa pemeritah Setda Kab Setda Kab. 163

165 TAHUN Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Meigkat Prosetase ya kierja peigkata da kierja da disipli disipli aparatur aparatur SETDA 100% % Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Meigkat ya Keterampil a da Wawasa sumberday a aparatur SETDA Jumlah kegiata dalam ragka meujag peigkata Keterampila da Wawasa sumberdaya aparatur SETDA kegiat 0 a kegia ta Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya PeyusuaJumlah Lapora dokume AkutabilitLAKIP Setda as Kierja Istasi Pemerita h (LAKIP) SETDA 1 doku me doku me doku me doku me dok ume Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Dokume lapora keuaga semestera Bupati, Wabup, da Sekda Jumlah Dokume Lapora keuaga Smestera Bupati, Wabup da SEKDA 1 doku me doku me Setda Kab. 164

166 TAHUN Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Lapora keuaga akhir tahu Bupati, Wabup da Sekda Jumlah Lapora Keuaga Akhir tahu Bupati, Wabup da SEKDA 1 doku me doku me Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Pembiaa Jumlah da dokume peyusua kajia Ajab-ABK Aalisis Jabata SKPD 00 Selur uh SKPD Selur uh SKPD Selur uh SKP D Selu ruh SKP D Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Meigkat Jumlah ya SDM sosialisasi bidag Komuika si da Iformasi yag di butuhka sesuai dega Kodisi kemajua Tekhoogi pada saat ii 2 Kali Kali Kali Kali Kali Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Perbatasa jumlah Kabupate kegiata verifikasi dega peegasa Kab/kota batas yag berbatasa 25 Titik Titik Titik Setda Kab. 165

167 TAHUN Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya kegiata jumlah peyusuadokume PERDA pemekara Pemekara desa da Desa da kajia Dokume kajia 3 Dok Dok Dok Dok Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Terwujud ya Efektivitas Peyelegg araa Pemerita h Desa, dalam Peataa Desa yag Meliputi : Pembetuk a, Peghapus a, Peggabu ga, Perubaha Status da Peetapa Desa Jumlah kajia Iformasi da Data Pegembag a Peataa Daerah (5 Desa) 1 Dok Dok Dok Dok Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Tidaklaj ut usula Peataa Daerah di Kabupate meliputi Pembetuk a, Peghapus a, Peggabu Jumlah Kajia Peyelegga raa da Usula Peataa Daerah (5 Desa) 1 Dok Dok dok dok Setda Kab. 166

168 TAHUN ga, Perubaha Status da Peetapa Desa Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka Pelayaa Jumlah batua peyelesaia hukum perkaraperkara secara litigasi da hukum dari o litigasi tigkat, pertama Peyusuasampai LO utuk permasala ha hukum, opii hukum Mahkamah, jumlah pelaksaaa kosultasi hukum,terli dugiya hak-hak hukum aparatur sesuai ketetua, terlaksaa ya kosultasi hukum, jumlah peyelesaia legal opiio 31per kara & legal opiio perka ra, 25 LO perka ra, 25 LO perk ara, 25 LO perk ara, 25 LO Setda Kab. Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka Koordiasi Jumlah perecaa Kebijaka a da Yag perumusa disusu kebijaka Kebijk 0 a 0 3 Kebij ka - Setda Kab. 167

169 TAHUN di bidag Kesejahter aa Sosial, Pedidika da Keagamaa da Fasilitasi Peagaa Becaa da Pasca Becaa Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka Pegkajia Jumlah da Peratura perumusa Daerah, Peratura Peratura Bupati, Daerah, Keputusa Peratura Bupati, Bupati, Istruksi Keputusa Bupati, Istruksi Bupati, Perjajia da MoU Bupati, Perjajia da MoU yag tersusu 551 Buah buah buah buah bua h Setda Kab. Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka Perumusa jumlah kegiata kegiata pelaksaaarumusa tugas kebijaka pembatu peratura a, pelaksaaa pembiaatugas, perbatua moitorig dari pusat da ke evaluasi Pemeritah serta Kabupate kajia da peyusuada pemeritah Kegiat 00 a 1 Kegiat a Kegia ta Kegia ta Setda Kab. 168

170 TAHUN peratura Kabupate pelaksaaa Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka Perumusa Jumlah Kegiata Kebijaka Rumusa arah Kebijaka Otoomi Peigkata Desa akutabilita dega s PeigkataPegelolaa Keuaga Kapasitas Desa Pegelolaa Keuaga Desa sesuai Skala Lokal Kegiat 00 a 1 Kegiat a Kegia ta Kegia ta Setda Kab. Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka Pecetaka jumlah perda cetaka da lembara perbup da yag terbit berita daera pada tahu berkeaa 465 Buah buah buah buah bua h Setda Kab. 169

171 TAHUN Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka Peyusuajumlah tersusuya ProgpempeProgpemPer rda da 1 dok dok dok dok Setda Kab. Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka Peyusuajumlah recaa dokume pembetukdata base a perda recaa tahu pembetuka berikutya perda (Peyebarl tahu uasa berikutya Raperda ) 1 Dok kegiat a 3 kegia ta 3 kegia ta 3 kegi ata Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase Pelaksaaa pecapaia Sosialisasi kebijaka Ketetua bidag di Bidag bidag perekoomcukai perekoomiaia Tembakau Jumlah 26 SKPD yag SKPD tersosialisasi OPD 0 10 OPD 0 10 OPD OPD Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggarabarag da jasa Persetase pecapaia kebijaka bidag barag da jasa Sosialisasi Peratura di Bidag Pegadaa Barag/Ja sa Jumlah Sosialisasi Peratura di Bidag Pegadaa Barag/Jas a 2 Kali Kali Kali Kali Kali Setda Kab. 170

172 TAHUN Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka Peyebara Produk Hukum tersusuya 100% perda 0 sebelumya, 300 perda tahu 2015, 240 perbup, 240 kep bup, 120 warta pusat, 120 perjajia/ MoU (Jumlah cetaka kodifikasi peratura pusat da (Perda, Perbup, Kepbup, Warta Pusat, MoU)) 320,3 20,32 0,120, 120 Bk ,3 40,33 0,130,130 Bk , 350, 340, 140, 140 Bk , 360, 350, 150, 150 Bk Setda Kab. Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka Sosialisasi Jumlah pegolaha kegiata data da sosialisasi sistem prosedur peataa OPD Kegiat 00 a 1 Kegiat a Kegia ta Setda Kab. Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka Sosialisasi Jumlah Perda Sosialisasi Pembetuk(Perda a SKPD Dias, Lemtek, Kec Setda) 4 Keg keg Setda Kab. 171

173 TAHUN Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka sosialisasi meliputi produkproduk ketatalaks aaa Jumlah kegiata sosialisasi kegiat 00 kegiat kegia a a ta kegia ta kegi ata Setda Kab. Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka Pembiaa Jumlah JDI Hukum Pembiaa JDI Hukum Kegiat 0 a 1 Kegiat a Kegia ta Kegia ta Kegi ata Setda Kab. Meigkatka kierja aparatur da kelembagaa peyeleggara Kegiata jumlah sosialisasi kegiata produk sosialisasi pusat da utuk masyaraka t, aparat da pelajar Kegiat 00 a 2 Kegiat a Kegia ta Kegia ta Kegi ata Setda Kab. Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka Pembagu a aplikasi Produk Hukum berbasis website Jumlah Sosialisasi aplikasi Produk Hukum berbasis website Kegiat 0 Kegiat a a Kegia ta Kegia ta Kegi ata Setda Kab. 172

174 TAHUN Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka PelaksaaaJumlah 18 Pelaksaaa Keca pedidika disemiasi mata HAM da HAM da Kadarkum Pembiaa kadarkum di kecamata Keca mata Keca mata Keca mata Keca mat a Setda Kab. Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka Sosialisasi Jumlah peratura kehadira perudag peserta -udaga sosialisasi 100 Orag Ora g Ora g Ora g Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Sosialisasi hasil evaluasi pelaksaaa SPIP pada SKPD Jumlah kegiata sosialisasi 1 Kegiat a Kegia ta Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Sosialisasi tambaha peghasila PNS (TP- PNS) Jumlah kegiata sosialisasi 1 Kegiat a Kegia ta Kegia ta Kegi ata Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Sosialisasi Jumlah ANJAB/ABkegiata K sosialisasi 1 Kegiat a Setda Kab. 173

175 TAHUN Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Sosilaisasi aplikasi LAKIP setda Sosialisasi aplikasi LAKIP Kabupate Sosialisasi hasil peyusua Evjab Jumlah kegiata sosialisasi Jumlah kegiata sosialisasi Jumlah kegiata sosialisasi 1 Kegiat a 1 Kegiat a 1 Kegiat a Setda Kab Setda Kab Setda Kab. 174

176 TAHUN Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Sosialisasi SiMajab Jumlah kegiata sosialisasi 1 Kegiat a Setda Kab. Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka harmoisa jumlah si Produk Hukum Daerah berupa Perda da Perbup dokume data base perda da perbup yag masih berlaku/perl u diubah 2 Doku me Doku me Doku me Doku me Dok ume Setda Kab. Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka PeyesuaiaJumlah Perda racaga tetag regulasi SOTK produk Pemerita hukum h Peratura terhadap Daerah regulasi pemerita h Doku 01 me/ Raca ga 0 2 Doku me/ Rac aga Setda Kab. Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka PeyesuaiaJumlah Peratura Bupati tetag Tupoksi racaga regulasi produk hukum Peratura Bupati Raca 00 ga 5 Raca ga Rac aga Setda Kab. 175

177 TAHUN Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka Pegklasifi Jumlah kasia racaga permasala regulasi ha produk kelembaga hukum a Peratura Bupati 1 Dok Dok Dok Setda Kab. Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka kegiata Jumlah Dok dilaksaakracaga a dalam Perbup betuk perumusa kebijaka ketatalaks aaa 1 Dok Dok Dok Dok Dok Setda Kab. Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka Perumusa Kebijaka Pelayaa Publik Jumlah Dok Racaga Perbup 1 Dok Dok Dok Dok Dok Setda Kab. Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka peyusuajumlah racaga racaga produk perubaha hukum regulasi tetag TP- TP-PNS PNS 1 Dok Dok Dok Setda Kab. 176

178 TAHUN Meigkatka Terwujudy kierja a regulasi aparatur da peyelegga kelembagaa raa peyeleggarapemeritah Jumlah Peratura Perudag -udaga yag diterbitka peyusuajumlah racaga racaga produk regulasi hukum pedoma tetag ajab-abk pedoma da evjab ajab-abk da evjab 1 Dok Dok Dok Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase PeyusuaJumlah kierja a tertib peigkata Lapora Data aparatur da admiistrasi Evaluasi Evaluasi kelembagaa peyelegga admiistra Kemampu Kemampua peyeleggararaa si a Peyelegga pemeritah Peyeleggraa peyelegg araa pemeritah araa Otoomi Daerah Sebagai amaat PP Otoomi Daerah (EKPOD) 1 Dok Dok Dok Dok Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Aalisa da Evaluasi Peggalia Potesi PAD da Mekaism e Pegelolaa Peerimaa PAD Melalui Tekologi IT berdasarka Roadmap Optimalisa si PAD Kabupate Jumlah Rumusa Kebijaka Optimalisasi Potesi Pedapata Asli Daerah (PAD) 1 Dok Dok Dok Dok Setda Kab. 177

179 TAHUN Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Peggalia Potesi Kabupate melalui Kajia Peigkata Kapasitas Pemerita h Daerah berdasarka Keweaga Urusa Pemerita ha Jumlah Rumusa Kebijaka Peigkata Kapasitas Daerah 1 Dok Dok Dok Dok Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase IvetarisaJumlah kierja a tertib peigkatasi Nama Data aparatur da admiistrasi Rupabumi rupabumi kelembagaa peyelegga admiistra Usur usur peyeleggararaa pemeritah si buata di buata di kabupate kecamata peyelegg araa pemeritah sebagai amaat dari Permedag ri 39/ Keca 00 mata 11 Keca mata Keca mata Keca mata Setda Kab. 178

180 TAHUN Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya PeyusuaJumlah Rumusa Rumusa Kebijaka Kebijaka Pedelegasia Pedelegas ia Keweaga KeweagaKepada Kepada Kecamata Kecamata da da Keluraha Keluraha 1 Dok Dok Dok Dok Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya PeyusuaProsetase Hasil Hasil Moitorig Moitorig da da Evaluasi Evaluasi Serta Serta Pegawasa Peyelegg araa Urusa Pemerita ha Pegawasa Peyelegga raa Urusa Pemeritaha 70% % % % Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya pelaksaaajumlah evaluasi kegiata da evaluasi da moitorig moitorig implemet implemetas asi i pelimpaha pelimpaha keweaga keweagabupati Bupati kepada Camat kepada Camat 1 Kegiat a Kegiat a Kegia ta Kegia ta Setda Kab. 179

181 TAHUN Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Pegelolaa aset/bara g milik yag ditetapka setiap tahu Jumlah ivetarisasi aset yag aka dihapuska 100% % Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggarabarag da jasa Persetase pecapaia kebijaka bidag barag da jasa PeyusuaJumlah Stadar Biaya Belaja Daerah dokume Stadar Biaya belaja 1 doku me doku me doku me doku me dok ume Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya PeyusuaJumlah Aplikasi DKBMD Sistem iformasi keuaga PeigkataJumlah Maajeme Aset / Barag Daerah SKPD yag ditertibka dalam aset kedaraa Buku SKPD 00 0 Setda Kab. 0 Setda Kab. 180

182 TAHUN Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggarabarag da jasa Persetase pecapaia kebijaka bidag barag da jasa Peelaaha Jumlah recaa terlaksaa kebutuha ya BMD peelaaha (Pegadaa recaa da kebutuha PemeliharaBMD a 2 Keg 2 Keg 2 Keg 2 Keg Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggarabarag da jasa Persetase pecapaia kebijaka bidag barag da jasa Peyusuajumlah dokume dokume kebutuha kebutuha BMD BMD (Pegadaa da pemelihara a) 100 buku 100 buku 100 buku 100 buk u Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase pecapaia kebijaka bidag bidag perekoom perekoomiaia Regulasi pegelolaa BMD Jumlah produk regulasi kebijaka pegelolaa aset 1 produ k 1 prod uk 1 prod uk 1 prod uk Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase pecapaia kebijaka bidag bidag perekoom perekoomiaia Sosialisasi regulasi pegelolaa BMD Jumlah SKPD yag dapat memahami regulasi pegelolaa BMD (produk ) 72 SKPD 72 SKPD 72 SKP D 72 SKP D Setda Kab. 181

183 TAHUN Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase pecapaia kebijaka bidag BMD bidag perekoom perekoomiaia Pegemba ga sistem iformasi jumlah dokume pegembag a sistem iformasi BMD 1 Dok Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase pecapaia kebijaka bidag bidag perekoom perekoomiaia Saraa Peduku g Jumlah Software da Hardware pegelolaa BMD 1 Paket Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase pecapaia kebijaka bidag bidag perekoom perekoomiaia Saraa Peduku g jumlah terpelihara Software da Hardware pegelolaa BMD 1 Pake t 1 Pake t Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase pecapaia kebijaka bidag bidag perekoom perekoomiaia Sesus BMD Jumlah SKPD Yag dapat melakuka sesus 72 SKPD Setda Kab. 182

184 TAHUN Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase pecapaia kebijaka bidag bidag perekoom perekoomiaia Pecatata Jumlah BMD SKPD yag dapat megiveta risir BMD ke dalam database 72 SKPD 72 SKPD 72 SKP D 72 SKP D Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase pecapaia kebijaka bidag bidag perekoom perekoomiaia PeghapusJumlah a BMD dokume yag dihapus/di musahka /dilelag 2 doku me 2 doku me 2 doku me 2 dok ume Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase pecapaia kebijaka bidag bidag perekoom perekoomiaia Pelapora BMD Jumlah SKPD yag dapat melaporka LBMD Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase pecapaia kebijaka bidag bidag perekoom perekoomiaia Bimtek aplikasi Pegelolaa BMD Jumlah SKPD yag dapat memahami aplikasi pegelolaa BMD Setda Kab. 183

185 TAHUN Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase pecapaia kebijaka bidag bidag perekoom perekoomiaia Sosialisasi regulasi pegelolaa BMD Jumlah SKPD yag dapat memahami Regulasi Pegelolaa BMD (Produk Pusat) Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase pecapaia kebijaka bidag bidag perekoom perekoomiaia PegguaaJumlah BMD SKPD yag melaporka catata Pegguaa BMD 72 SKPD 72 SKPD 72 SKP D 72 SKP D Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase pecapaia kebijaka bidag bidag perekoom perekoomiaia Pemafaat a BMD Jumlah Jeis BMD Idle yag dapat dimafaatka 3 Jeis 3 Jeis 3 Jeis 3 Jei s Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase pecapaia kebijaka bidag bidag perekoom perekoomiaia PemafaatDokume a BMD Kajia Pemafaata BMD 1 Doku me 1 Doku me 1 Doku me 1 Dok ume Setda Kab. 184

186 TAHUN Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase pecapaia kebijaka bidag bidag perekoom perekoomiaia Peertiba Jumlah BMD Sertifikasi atas Aset Pemda berupa Taah 25 Sertifi kasi 25 Sertif ikasi 25 Sertif ikasi 25 Serti fikas i Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase pecapaia kebijaka bidag bidag perekoom perekoomiaia Peertiba BMD Jumlah SKPD yag dapat meertibka Aset Pemda berupa Kedaraa 72 SKPD 72 SKPD 72 SKP D 72 SKP D Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase pecapaia kebijaka bidag bidag perekoom perekoomiaia Pegedali Jumlah a BMD Permasalaha Aset Pemda berupa Taah, yag dapat di selesaika 15 Bida g Taah 15 Bida g Taa h 15 Bida g Taa h 15 Bida g Ta ah Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase PeyeleggJumlah kierja a tertib peigkataaraa Fasilitasi aparatur da admiistrasi Pemerita Pembiaa kelembagaa peyelegga admiistra ha, Peragkat peyeleggararaa pemeritah si KemasyaraDaerah, kata da Fasilitasi kerjasama peyelegg araa pemeritah Pembagu a di Kabupate kab. da Fasilitasi Peyelegga raa Fasilitasi Pemilu 7 Kegiat a Kegiat a Kegia ta Setda Kab. 185

187 TAHUN Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggarabarag da jasa Persetase pecapaia kebijaka bidag barag da jasa fasilitasi persetase pegadaa pelaksaaa barag/jaspegadaa a yag barag/jasa dilaksaakdilaksaaka a melalui melalui ULP ULP Kabupate kabupate badug 100% % % % % Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggarabarag da jasa Persetase pecapaia kebijaka bidag barag da jasa fasilitasi persetase pegadaa pegadaa barag/jasbarag/jasa a yag yag dilaksaakdilaksaaka a melalui melalui LPSE LPSE Kabupate Kabupate 100% % % % % Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggarabarag da jasa Persetase pecapaia kebijaka bidag barag da jasa evaluasi da pelapora kegiata pembagu a Kabupate Jumlah dokume hasil evaluasi da pelapora kegiata pembagu a Kabupate 4 Dok Dok Dok Dok Dok Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggarabarag da jasa Persetase pecapaia kebijaka bidag barag da jasa Kegiata moitorig da pegedali a pembagu a Kabupate Jumlah SKPD yag dilakuka moitorig da pegedalia pembagu a SKPD SKPD SKPD SKP D SKP D Setda Kab. 186

188 TAHUN Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggarabarag da jasa Persetase pecapaia kebijaka bidag barag da jasa Kegiata Pembuata Aplikasi Sistem Pegedali a Pembagu a Kabupate Jumlah aplikasi sistem pegedalia pembagu a Kabupate Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial DisalurkaJumlah ya batua keagamaa da batua laiya yag tepat sasara yag telah direkome dasika Batua Keagamaa da Batua laiya yag tepat sasara Propo 00 sal 600 Propo sal Propo sal Prop osal Prop osal Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial Kejadia becaa da pasca becaa Jumlah Kejadia becaa da pasca becaa yag difasilitasi 270 Kejadi a Kejad ia Setda Kab. 187

189 TAHUN Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase PembetukJumlah pecapaia a Tim kegiata P3DN da moitorig kebijaka TPID, promosi bidag Pembiaa produk bidag perekoomproduk, uggula perekoomiaia Moitorig serta Perkembapegedalia ga Produk, da moitorig TPID Koordiasi Pemerita h Propisi da Pusat, Sosialisasi, Peigkata Kapasitas UMKM Kabupate ( Kegiat 00 a 10 OPD OPD OPD OPD Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase PembetukJumlah pecapaia a Tim, kecamata Pembiaayag kebijaka, dimoitor bidag Sosialisasi da evaluasi bidag perekoomsertakoord ekoomi perekoomiaia iasi Pemerita h Propisi da Pusat Megeai Kegiata Pegemba ga Ekoomi Kreatif kreatif dikabupate Keca 00 mata 12 OPD OPD OPD OPD Setda Kab. 188

190 TAHUN Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase PelaksaaaJumlah desa pecapaia da moitorig Gapokta kebijaka evaluasi yag bidag perkembadilakuka bidag perekoomga moitorig perekoomiaia perekoomevaluasi ia pegembag masyarakaa saraa t desa, perekoomia pemataua, masyarakat pegedali desa da a pertumbuha perekoom ekoomi ia masyarakat masyaraka t desa serta pembiaa perkemba ga ekoomi masyaraka t 9/3 Desa/ Gapok ta OPD OPD OPD OPD Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase Pembiaa Jumlah pecapaia da BUMD yag fasilitasi 3 termoitor kebijaka BUMD, iji bidag prisip bidag perekoomda usaha perekoomiaia PT. BPRS, proses perijia PT. BPRS ke OJK 3 BUM D BUM D BUM D BUM D BU MD Setda Kab. 189

191 TAHUN Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Moev Jumlah pelaksaaaskpd SPIP pada SKPD Selur SKPD 00 SKPD uh SKPD Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya moitorig da peyusua lapora capaia Peerapa SPM Jumlah lapora capaia Peerapa SPM 2 Dok dok, 1 aplika si dok, 1 aplik asi dok, 1 aplik asi dok, 1 aplik asi Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya moitorig Jumlah peyusuaskpd SOP SKPD SKPD 0 SKPD SKPD SKP D SKP D Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait Persetase pecapaia kebijaka bidag bidag perekoom perekoomiaia moitorig jumlah capaia dokume SPM BLUD moitorig capaia SPM BLUD 1 Dok dok, 1 aplika si dok, 1 aplik asi dok, 1 aplik asi dok, 1 aplik asi Setda Kab. 190

192 TAHUN Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah Meigkatka Meigkat kierja ya aparatur da kemudaha kelembagaa iformasi peyeleggarakebijaka da pelayaa yag telah ditata kelembaga aya Persetase pegemba ga iformasi kebijaka da pelayaa Lapora Peyelegg araa Pemerita ha Daerah Jumlah dokume lapora peyelegga raa pemeritaha (LPPD da EPPD) Peyebarlujumlah jeis asa iformasi Iformasi peyelegga da raa Peyelegg araa Pemda pemeritah 2 Doku me 3 Jeis Doku me Doku me 265 releas e relea se Setda Kab relea se Setda Kab. relea se Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial Kegiata Jumlah pembiaa Kegiata baca tulis Al-Qura serta kajia regulasi Soreag Kota Satri Setda Kab. kegiat a Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial Partisipasi para ulama dalam kegiata FKUU Jumlah partisipasi ulama dalam kegiata FKUU 730 Org Org Org Org Org Setda Kab. 191

193 TAHUN Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial Peyampai Jumlah a pesa moral keagamaa melalui kegiata Maulid Nabi SAW Muhamma d SAW kehadira masyarakat pada kegiata Maulid Nabi Muhammad Orag Orag Ora g Ora g Ora g Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial Peyampai Jumlah a pesa moral keagamaa melalui kegiata perigata Isro Mi'raj Nabi Muhamma d SAW kehadira masyarakat pada kegiata Isro Mi'raj Nabi Muhammad SAW Orag Orag Ora g Ora g Ora g Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial Peyampai Jumlah a pesa moral keagamaa melalui kegiata Nuzul Qu'ra kehadira masyarakat pada kegiata Nuzul Qu'ra Orag Orag Ora g Ora g Ora g Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial Peyampai Jumlah a pesa moral keagamaa melalui kegiata meyambumalam t malam lailatul qodar kehadira masyarakat pada kegiata meyambut lailatul qodar Orag Orag Ora g Ora g Ora g Setda Kab. 192

194 TAHUN Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial Peyampai Jumlah a pesa moral keagamaa melalui kegiata hari raya Iedul Fitri kehadira masyarakat pada kegiata hari raya Iedul Fitri Orag Orag Ora g Ora g Ora g Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial Peyampai Jumlah a pesa moral keagamaa melalui kegiata hari raya Iedul Adha kehadira masyarakat pada kegiata hari raya Iedul Adha Orag Orag Ora g Ora g Ora g Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial Peyampai Jumlah a pesa moral keagamaa melalui kegiata meyambu t tahu baru islam 1 muharam kehadira masyarakat pada kegiata meyambut tahu baru islam 1 muharam Orag Orag Ora g Ora g Ora g Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial Meigkat Jumlah ka kafilah yag pemahamabia da kapasitas kafilah MQK Orag orag ora g Setda Kab. 193

195 TAHUN Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial Meigkat prestasi ya prestasi MQK tigkat provisi jawa barat MQK tigkat provisi jawa barat 3 Besar Juara 00 Umu m Juar a Umu m Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial Meigkat Jumlah ka kafilah yag pemahamabia da kapasitas kafilah MTQ Orag Ora g Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial Meigkat ya prestasi MTQ tigkat provisi jawa barat prestasi MTQ tigkat provisi jawa barat Besar besar besa r Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial Seleksi Kafilah STQ ke tigkat provisi jawa barat Jumlah seleksi kafilah STQ ke tigkat provisi Jawa Barat Orag Ora g Ora g Setda Kab. 194

196 TAHUN Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial Meigkat Jumlah ka kafilah yag pemahamabia da kapasitas kafilah STQ Orag Ora g Ora g Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial Meigkat ka kapasitas da prestasi kafilah STQ Jumlah kafilah yag bia Orag Ora g Ora g Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial Meigkat ya prestasi STQ tigkat provisi jawa barat Kegiata MTQ Tigkat Kabupate prestasi STQ tigkat provisi jawa barat Jumlah kafilah Besar Besa r Orag Ora g Setda Kab Setda Kab. 195

197 TAHUN Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial Kegiata Jumlah Pembiaa kafilah MTQ Tahap II Ora g Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya kualitas aparatur da peataa kelembagaa kebijaka peyeleggaraterkait di bidag kesejahteraa sosial Persetase pecapaia kebijaka bidag kesejahter aa sosial Kegiata MQK Tigkat Kabupate Jumlah kafilah 42 Orag 0 40 Ora g Ora g Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Peerbita Jumlah keputusa fasilitasi Bupati proses tetag persetujua persetujua pelok peetapa lokasi utuk pegadaa taah Tertibya admiistra si pertaaha, permasala ha pertaaha da pegadaa taah bagi kepetiga jumlah dbitek pertaaha yag dilaksaaka kegiat 00 a Kegiat 00 a kegia ta Kegia ta Setda Kab Setda Kab. 196

198 TAHUN umum di kabupate badug Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Kujuga Jumlah kerja dalam ragka tarawih kelilig Kujuga kerja dalam ragka tarawih kelilig 7 DP DP DP DP DP Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Peerimaa kujuga kerja pejabat egara da lembaga pemerita h Jumlah kujuga kerja da upacara ceremoial laiya 605 Kali kali kali kali kali Setda Kab. Meigkatka Terwujudy Persetase PeyeleggJumlah kierja a tertib peigkataaraa rapat aparatur da admiistrasi pemerita koordiasi kelembagaa peyelegga admiistra h di bidagusur peyeleggararaa si pembagu muspida pemeritah peyelegga yag araa kemasyara dilaksaaka pemeritah kata da pemerita ha 12 kali kali Setda Kab. 197

199 TAHUN Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Peyelegg araa rakor pejabat egara Jumlah Peyelegga raa rapat koordiasi Pejabat Pemeritah Daerah 4 Kali Kali Kali Kali Kali Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Kuker/I speksi KDH da WKDH Jumlah Kuker/Is peksi 31 Kali Kali Kali Kali Kali Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Koordiasi dega pemerita h pusat da pemerita h laiya Jumlah koordiasi dega Pemeritah Pusat da Pemeritah Daerah laiya 6 Kali Kali Kali Kali Kali Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Peyelegg araa pemerita h, kemasyara kata da pembagu a di Kabupate Jumlah lapora keteraga pertaggug jawaba (LKPJ) 1 doku me doku me Setda Kab. 198

200 TAHUN Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya PeyusuaJumlah LAKIP dokume Kabupate LAKIP pemeritah kabupate badug 1 doku me doku me doku me doku me dok ume Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya PeyusuaJumlah LAPTAHDokume Setda LAPTAH Setda tahu doku me doku me doku me doku me dok ume Setda Kab. Meigkatka Meigkat Jumlah kierja ya peataa peragkat aparatur da orgaisasi kelembagaa da tata peyeleggarakelola birokrasi pemeritah yag telah ditata kelembaga aya Peyusuajumlah Rejadokume Setda dareja Setda perubaha da reja perubaha Setda 2016reja Setda doku me doku me doku me doku me dok ume Setda Kab. Meigkatka Meigkat kierja ya aparatur da kemudaha kelembagaa iformasi peyeleggarakebijaka da pelayaa Persetase pegemba ga iformasi kebijaka da pelayaa Tersampai ka Iformasi Program Da Kegiata Yag akutabilit as da Kerjasama yag Solid dega Media Massa Jumlah kerjasama dega media massa 5 MOU dega media massa MoU MoU MoU MoU Setda Kab. 199

201 TAHUN Meigkatka Meigkat kierja ya aparatur da kemudaha kelembagaa iformasi peyeleggarakebijaka da pelayaa Persetase pegemba ga iformasi kebijaka da pelayaa Tersampai kaya Iformasi yag cepat da akurat semua program da kegiata kepada 100% Relele ase Relel ease Relel ease Relel ease Setda Kab. 200

202 SETDA BAB VI BAB VI INDIKATOR KINERJA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BANDUNG Sekretariat Daerah mejabarka idikator yag secara lagsug meujukka kierja yag aka dicapai dalam lima tahu medatag sebagai komitme utuk medukug pecapaia tujua da sasara RPJMD. Adapu berdasarka pada hasil rumusa idikator pada Sekretariat Daerah pada Restra utuk periode pembagua ; jika disesuaika dega Tujua da sasara RPJMD Kabupate yag secara lagsug medukug pecapai Tujua da sasara ialah seperti terlihat pada table dibawah ii. 201

203 SETDA BAB VI TUJUAN Sasara Strategis Tabel. 4.2 Tujua, Sasara da Idikator Kierja Jagka Meegah Pelayaa Sekretariat Daerah Perubaha Kabupate Setelah Perubaha Idikator Kierja Kodis i Awal Target Meigkatka kierja aparatur da kelembagaa peyeleggaraa pelayaa piblik Meigkatka Efekrifitas Peyeleggaraa Pemeritah Daerah Meigkatka Kualitas Pelaksaaa Urusa Pemeritah Daerah Meigkatka Akutabilitas Kierja 1. Ideks Kepatuha Stadar Pelayaa Publik 2. Nilai survey Kepuasa Masyarakat Skor IKK LPPD 3,0 (ST) 3,01 (ST) 3,02 (ST) 3,03 (ST) 3,04(ST) 1. Jumlah Regulasi Urusa Peyeleggaraa Peragkat Daerah peetapa peetapa Peetapa peetapa peetapa 2. Produk Hukum Daerah 14 perda 14 perda 14 perda 14 perda 14 perda 3. Jumlah paket pegadaa yag dilaksaaka melalui ULP 1. Prosetase BMD kodisi baik Nilai Akip Setda 64,25 (B) 64,40 (B) 64,50 (B) 64,75 (B) 65 (B) 202

204 TAHUN BAB VII PENUTUP Restra Sekretariat Daerah Kabupate merupaka rumusa dokume perecaaa yag memaparka tetag visi, misi, tujua, sasara, strategi, kebijaka, program da kegiata, idikator kierja, kelompok sasara da pedaaa idikatif yag merupaka pedoma dalam peyusua Recaa Kerja Sekretariat Daerah Kota Balikpapa kuru waktu tahu Recaa Strategis ii diharapka bermafaat dalam ragka peguata pera serta pemagku kepetiga dalam pelaksaaa recaa kierja, serta sebagai tolok ukur keberhasila dalam pelaksaaa tugas, fugsi da keweaga. Pelaksaaa Recaa Strategis Sekretariat Daerah Kabupate Tahu tidak terlepas dari adaya dukuga da komitme pimpia terhadap eksistesi Sekretariat Daerah Kabupate dalam meyeleggaraka tugas pokok da fugsi serta weweag yag mejadi taggugjawabya. 205

205 TAHUN

206 RENSTRA SETDA KABUPATEN BANDUNG BAB VII PENUTUP Restra Sekretariat Daerah Kabupate merupaka rumusa dokume perecaaa yag memaparka tetag visi, misi, tujua, sasara, strategi, kebijaka, program da kegiata, idikator kierja, kelompok sasara da pedaaa idikatif yag merupaka pedoma dalam peyusua Recaa Kerja 209

207 RENSTRA SETDA KABUPATEN BANDUNG Sekretariat Daerah Kota Balikpapa kuru waktu tahu Recaa Strategis ii diharapka bermafaat dalam ragka peguata pera serta pemagku kepetiga dalam pelaksaaa recaa kierja, serta sebagai tolok ukur keberhasila dalam pelaksaaa tugas, fugsi da keweaga. Pelaksaaa Recaa Strategis Sekretariat Daerah Kabupate Tahu tidak terlepas dari adaya dukuga da komitme pimpia terhadap eksistesi Sekretariat Daerah Kabupate dalam meyeleggaraka tugas pokok da fugsi serta weweag yag mejadi taggugjawabya. 210

208 RENSTRA SETDA KABUPATEN BANDUNG

Tabel 5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif

Tabel 5.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Pembagua peyeleggaraa Musrebag Racaga RPJMD Peetapa RPJMD Tabel 5.1 Recaa da, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif Tujua Sasara Idikator Kode da Idikator Data Target Kierja da Keragka Pedaaa

Lebih terperinci

PERUBAHAN RENSTRA KECAMATAN SANANWETAN TAHUN KATA PENGANTAR Puji syukur kami pajatka kehadirat Tuha Yag Maha Esa yag telah memberika hidayahn

PERUBAHAN RENSTRA KECAMATAN SANANWETAN TAHUN KATA PENGANTAR Puji syukur kami pajatka kehadirat Tuha Yag Maha Esa yag telah memberika hidayahn RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KECAMATAN SANANWETAN KOTA BLITAR TAHUN 20162021 Peratura Walikota Blitar Nomor 31 Tahu 2017 Tetag Perubaha Peratura Walikota Blitar Nomor 81 Tahu 2016 Tetag Peetapa Recaa Strategis

Lebih terperinci

BAPPEDA KAB. LAMONGAN

BAPPEDA KAB. LAMONGAN 1.1 Latar Belakag BAB I PENDAHULUAN Peyusua RPJMD Kabupate Lamoga diladasi oleh semagat otoomi daerah dimaa pemeritah daerah berweag utuk megatur da megurus sediri urusa pemeritaha meurut azas otoomi da

Lebih terperinci

Bab 1 PENDAHULUAN Latar Belakang

Bab 1 PENDAHULUAN Latar Belakang Bab I Pedahulua Bab 1 PENDAHULUAN Perecaaa pembagua adalah suatu proses peyusua tahapa-tahapa kegiata yag melibatka berbagai usur pemagku kepetiga di dalamya, gua pemafaata da pegalokasia sumber daya yag

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN I-1. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan

BAB I PENDAHULUAN I-1. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Perecaaa pembagua daerah merupaka suatu proses peyusua tahapa-tahapa kegiata yag melibatka berbagai usur pemagku kepetiga dalam ragka pemafaata da pegalokasia sumber

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Amaat Udag-Udag Nomor 25 tahu 2004 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal da Udag-Udag Nomor 23 tahu 2014 tetag Pemeritaha Daerah mewajibka pemeritah daerah meyusu dokume

Lebih terperinci

DAFTAR ISI... Review Renstra Tahun KATA PENGANTAR... iii DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... vii

DAFTAR ISI... Review Renstra Tahun KATA PENGANTAR... iii DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... i iii v vii BAB I PENDAHULUAN... I 1 1.1. Latar Belakag... I - 1 1.2. Ladasa Hukum... I - 4 1.3. Maksud datujua... I - 6 1.4.

Lebih terperinci

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Jala Soekaro Hatta No. 35 A Telep. (031) 3095482 Fax. 3096482 B A N G K A L A N 6 9 1 1 1 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN KECAMATAN KATAPANG

RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN KECAMATAN KATAPANG RENCANA STRATEGIS (PERUBAHAN) TAHUN 06-0 KECAMATAN KATAPANG PEMERINTAHAN KABUPATEN BANDUNG KECAMATAN KATAPANG JL. ANDIR-KATAPANG KM., KATAPANG (4097) TELP. (0) 8933 FAX. 8933 KATA PENGANTAR Dega megucap

Lebih terperinci

KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN

KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN KECAMATAN BALIKPAPAN TIMUR TAHUN 6- Jl. Mulawarma No. 3 RT. 39 Keluraha Maggar 766 KATA PENGANTAR KATA PENGANTAR Syukur Alhamdulillah kami pajatka kehadirat Allah S.W.T, karea atas Perkea da Rahmat-Nya,

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Dalam sistem akutabilitas kierja istasi pemeritah, perecaaa strategik merupaka lagkah awal yag harus dilakuka oleh istasi pemeritah agar mampu mejawab tututa ligkuga

Lebih terperinci

DAFTAR GAMBAR. Gambar 1.1 Proses Penyusunan Renja SKPD... 9 Gambar 1.2 Keterkaitan Antara DokumenPerencanaan dan Penganggaran...

DAFTAR GAMBAR. Gambar 1.1 Proses Penyusunan Renja SKPD... 9 Gambar 1.2 Keterkaitan Antara DokumenPerencanaan dan Penganggaran... DAFTAR ISI BAB I. PENDAHULUAN... 5 I.1. Latar Belakag... 5 I.1.1. Pegertia Reja SKPD... 5 I.1.2. Proses peyusua Reja SKPD... 6 I.1.3. Keterkaita Atara Reja SKPD dega Dokume Perecaaa Laiya... 7 I.2. Ladasa

Lebih terperinci

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 100 % 100 % %

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp 100 % 100 % % RENCANA STRATEGIS TAHUN 016-01 Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif BIRO PEMERINTAHAN PROVINSI KALIMANTAN SELATAN Kode 0 RUTIN Urusa, Program, da Kegiata 0.00.1

Lebih terperinci

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD )

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) SEKRETARIAT DAERAH TAHUN ANGGARAN 20 NAMA FORMULIR DPA SKPD DPA SKPD DPA SKPD 2. Rigkasa Dokume

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Banjarbaru, September Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Selatan

KATA PENGANTAR. Banjarbaru, September Kepala Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Selatan KATA PENGANTAR Recaa Strategis (Restra) Dias Eergi da Sumber Daya Mieral Kalimata Selata Tahu 206-202 ii disusu sebagai pedoma arah kerja Dias Eergi da Sumber Daya Mieral Kalimata Selata utuk jagka waktu

Lebih terperinci

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN PEMERINTAH KABUPATEN BANGKALAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Jala Soekaro Hatta No. 35 A Telep. (031) 3095482 Fax. 3096482 B A N G K A L A N 6 9 1 1 1 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS TAHUN

RENCANA STRATEGIS TAHUN RENCANA STRATEGIS TAHUN 204-208 DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KABUPATEN ENREKANG 207 BUPATI ENREKANG PROVINSI SULAWESI SELATAN KEPUTUSAN BUPATI ENREKANG NOMOR : 32/KEP/VI/207 TENTANG

Lebih terperinci

RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 2017

RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 2017 RENCANA AKSI BAPPEDA KABUPATEN LAHAT TAHUN ANGGARAN 207 No. Tujua Sasara Kierja ua Kierja Idikatif (Jutaa Rp) Waktu Pelaksaaa. Mewujudka Aparatur Perecaa yag profesioal da berkualitas.. Meigkatya Profesioalisme

Lebih terperinci

Gambar 1 Alur Penyusunan Rencana Kerja sesuai dengan Permendagri Nomor 54 tahun 2010

Gambar 1 Alur Penyusunan Rencana Kerja sesuai dengan Permendagri Nomor 54 tahun 2010 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakag Sesuai dega amaat Udag-udag Nomor 2 Tahu 2004 tetag Sistem Nasioal bahwa setiap Peragkat Daerah (PD) diwajibka meyusu Reja yag berpedoma pada Recaa Kerja Pemeritah

Lebih terperinci

[RENSTRA KECAMATAN CIBIRU] BAB I PENDAHULUAN

[RENSTRA KECAMATAN CIBIRU] BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Udag-Udag Nomor 25 Tahu 25 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal telah megamaatka bahwa setiap daerah harus meyusu recaa pembagua daerah secara sistematis, terarah,

Lebih terperinci

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA Tahun Anggaran 2017

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA Tahun Anggaran 2017 DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Formulir DPA SKPD 2.2 PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI UTARA Tahu Aggara 207 Urusa Pemeritaha : 4. 0 Urusa Pemeritaha Fugsi Peujag Admiistrasi Pemeritaha

Lebih terperinci

RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 2016

RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 2016 RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS TAHUN 26 PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS 26 RENCANA KERJA KANTOR PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN

Lebih terperinci

INFORMASI JABATAN. membantu Bupati dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang.

INFORMASI JABATAN. membantu Bupati dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang. INFORMASI JABATAN Dias Pekerjaa Umum da Peataa Ruag mempuyai tugas membatu Bupati dalam melaksaaka peyusua da pelaksaaa kebijaka daerah di bidag pekerjaa umum da peataa ruag. 1. NamaJabata : Kepala Seksi

Lebih terperinci

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jendral Sudirman No Lantai 3-4 Temanggung Kode Pos Telp./Fax. (0293)

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jendral Sudirman No Lantai 3-4 Temanggung Kode Pos Telp./Fax. (0293) PEMERINTAH KABUPATEN TEMANGGUNG DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Jedral Sudirma No. 41-42 Latai 3-4 Kode Pos. 56216 Telp./Fax. (0293) 492089 e-mail komifo@temaggugkab.go.id websitehttp//dikomifo.temaggugkab.go.id

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDATAAN INDIKATIF KECAMATAN GUNUNGPATI KOTA SEMARANG Tujua pada Tahu Perecaaa Megoptimalk a Memberika sumberdaya pelayaa yag pelayaa

Lebih terperinci

DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA PEMUDA DAN OLAHRAGA

DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA PEMUDA DAN OLAHRAGA DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN MERANGIN TAHUN 2014 2018 DINAS KEBUDAYAAN, PARIWISATA, PEMUDA DAN OLAH RAGA KABUPATEN MERANGIN 2014 KATA PENGANTAR Alhamdulillahirrobbilalamii

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2018 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG

RENCANA KERJA TAHUN 2018 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG RENCANA KERJA TAHUN 208 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuha Yag Maha Esa atas terselesaikaya peyusua Recaa Kerja Tahu 208 Sekretariat Daerah Kabupate Klugkug.

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2017 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG

RENCANA KERJA TAHUN 2017 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG RENCANA KERJA TAHUN 207 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KLUNGKUNG KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuha Yag Maha Esa atas terselesaikaya peyusua Recaa Kerja Tahu 207 Sekretariat Daerah Kabupate Klugkug.

Lebih terperinci

RENCANA KERJA (RENJA) SEKRETARIAT DAERAH TAHUN ANGGARAN 2016

RENCANA KERJA (RENJA) SEKRETARIAT DAERAH TAHUN ANGGARAN 2016 RENCANA KERJA (RENJA) SEKRETARIAT DAERAH TAHUN ANGGARAN 2016 PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT TAHUN 2015 PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT SEKRETARIAT DAERAH Jala Ahmad Yai, Telepo (0561) 736541

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN KEMENTERIAN DALAM NEGERI REPUBLIK INDONESIA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TAHUN 2015 2019 BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI Jala Kramat Raya No.132,

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Dinas Lingkungan Hidup

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) Dinas Lingkungan Hidup RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016 2021 Dias Ligkuga Hidup PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR DINAS LINGKUNGAN HIDUP Jl. PERINTIS KEMERDEKAAN Tlp (0263) 265110 PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR DINAS LINGKUNGAN HIDUP

Lebih terperinci

JABATAN DAN KELAS JABATAN FUNGSIONAL UMUM TUNJANGAN KINERJA STAF AHLI BIDANG HUKUM LINGKUNGAN 1. DAN PERTANAHAN

JABATAN DAN KELAS JABATAN FUNGSIONAL UMUM TUNJANGAN KINERJA STAF AHLI BIDANG HUKUM LINGKUNGAN 1. DAN PERTANAHAN LAMPIRA III PERATURA METERI HUKUM DA HAK ASASI MAUSIA TETAG DA SERTA KIERJA PEGAWAI DI LIGKUGA KEMETERIA HUKUM DA HAK ASASI MAUSIA OMOR : MHH-01KP0801 TAHU 2011 TAGGAL : 19 JULI 2011 O DA FUGSIOAL UMUM

Lebih terperinci

PEMERINTAH KOTA SERANG BADAN LAYANAN PENGADAAN BARANG DAN JASA

PEMERINTAH KOTA SERANG BADAN LAYANAN PENGADAAN BARANG DAN JASA Nomor SOP Taggal Pembuata Taggal Revisi Taggal Efektif Disahka oleh KEPALA BADAN LAYANAN PENGADAAN BARANG DAN JASA KOTA SERANG PEMERINTAH KOTA SERANG BADAN LAYANAN PENGADAAN BARANG DAN JASA DASAR HUKUM

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Pagatan, Desember 2016 CAMAT. NAHRUL FAJERI, S.Pd.,M.Pd Pembina Tk I NIP

KATA PENGANTAR. Pagatan, Desember 2016 CAMAT. NAHRUL FAJERI, S.Pd.,M.Pd Pembina Tk I NIP KATA PENGANTAR Sejala dega ikhtiar kita utuk meigkatka kesejahteraa rakyat melalui kegiata pembagua di segala bidag, sudah sepatasya kita seatiasa memajatka puji syukur kehadirat Allah SWT atas semua limpaha

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Restra Kec. Batag Kab. Lamadau Tahu 203-208 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Program pembagua da recaa kegiata idikatif yag dituagka dalam

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Lahat, 2017 KEPALA BKPSDM KABUPATEN LAHAT, Drs. H. Rakhmad Surya Effendi, MM NIP

KATA PENGANTAR. Lahat, 2017 KEPALA BKPSDM KABUPATEN LAHAT, Drs. H. Rakhmad Surya Effendi, MM NIP i KATA PENGANTAR Puji da syukur kami pajatka kehadirat Allah SWT, atas rahmat da karuia Nya. Perecaaa Strategis (Restra) Bada Kepegawaia da Pegembaga Sumber Daya ausia () Kabupate akhirya selesai kami

Lebih terperinci

BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH

BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH BAB 9. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DAERAH Peetapa idikator kierja daerah bertujua utuk memberi gambara tetag ukura keberhasila pecapaia visi misi kepala daerah dari sisi peyeleggaraa pemeritaha daerah.

Lebih terperinci

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Belitung

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Belitung 1 PEMERINTAH KABUPATEN BELITUNG BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) Jl. Jed. A. Yai No. 99 Telp/Fax. (0719) 21666, 21066 TANJUNGPANDAN 33412 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAN PEMBANGUNAN DAERAH

Lebih terperinci

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 3. Telaaha terhadap Kebijaka Nasioal Prioritas Rcaa Kerja Pemeritah (RKP) Tahu 205 adalah Mematapka Perekoomia Nasioal bagi Pigkata Kesejahteraa Rakyat yag

Lebih terperinci

PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG TAHUN 2017

PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG TAHUN 2017 PERJANJIAN KINERJA PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG TAHUN SEMARAPURA BUPATI KLUNGKUNG PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN Dalam ragka mewujudka maajeme pemeritaha yag efektif, traspara da akutabel serta

Lebih terperinci

DAFTAR INFORMASI PUBLIK

DAFTAR INFORMASI PUBLIK DAFTAR INFORMASI PUBLIK KECAMATAN BATUNUNGGAL KOTA BANDUNG Iformasi No. Jeis Iformasi Rigkasa Isi Iformasi Pejabat/uit/Satker yag meguasai iformasi Waktu da tempat pembuata iformasi Betuk iformasi yag

Lebih terperinci

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN BAB I PENDAHULUAN

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN BAB I PENDAHULUAN 1 LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA BAGIAN ADMINSTRASI PEMBANGUNAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALANG NOMOR: 188.4/363/KEP/35.07.023/2017 TENTANG PENETAPAN PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 17 TAHUN 2016 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN

PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 17 TAHUN 2016 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 7 TAHUN 6 TENTANG RENCANA STRATEGIS INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK TAHUN 6- INSPEKTORAT KABUPATEN GRESIK 6 PERATURAN INSPEKTUR KABUPATEN GRESIK NOMOR 7 TAHUN 6

Lebih terperinci

RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2016 PEMERINTAH KOTA BLITAR DINAS PENDAPATAN KOTA BLITAR JL. JAWA NO 64 C TELP

RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2016 PEMERINTAH KOTA BLITAR DINAS PENDAPATAN KOTA BLITAR JL. JAWA NO 64 C TELP RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 06 PEMERINTAH KOTA BLITAR DINAS PENDAPATAN KOTA BLITAR JL. JAWA NO 64 C TELP 034 80505 KATA PENGANTAR Puji Syukur Kami pajatka ke Hadirat Allah SWT, yag telah melimpahka segala

Lebih terperinci

RENCANA KERJA TAHUN 2017

RENCANA KERJA TAHUN 2017 RENCANA KERJA TAHUN 7 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN KARO PEMERINTAH KABUPATEN KARO JLN. DJAMIN GINTING NO. 7 TELP. (8) 339 KABANJAHE 3 KEPUTUSAN KEPALA BADAN PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN

Lebih terperinci

Table 5.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif BAPPEDA Kota Parepare

Table 5.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif BAPPEDA Kota Parepare Table 5.1. Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif BAPPEDA Kota Idikator Kierja Data Bidag Urusa Target Capaia Kierja Program da Keragka Pedaaa Idikator Program (outcome)

Lebih terperinci

Matrik Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja, Program dan Kegiatan SKPD beserta Rencana Pendanaannya Tahun

Matrik Tujuan, Sasaran, Indikator Kinerja, Program dan Kegiatan SKPD beserta Rencana Pendanaannya Tahun Matrik, Sasara, Idikator Kierja, Program da Kegiata SKPD beserta Recaa Pedaaaya Tahu 2016-2021 SKPD Misi : BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN WONOGIRI Idikator Sasara Idikator Sasara Program da Kegiata

Lebih terperinci

KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI)

KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI) KERANGKA ACUAN PROGRAM KESELAMATAN/KEAMANAN LABORATORIUM PUSKESMAS MUARA AMAN TIM MUTU (AKREDITASI) DINAS KESEHATAN KABUPATEN LEBONG PUSKESMAS MUARA AMAN Jala Lapaga Hatta No. 1 Keluraha Pasar Muara ama

Lebih terperinci

BAB IV RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA

BAB IV RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA RKP Tahu 206 BAB IV RENCANA KEGIATAN PEMBANGUNAN DESA Recaa Pemeritah (RKP ) Tahu 206 merupaka tahu ketiga pelaksaaa RPJM tahu 204-209. Pembagua tahu 206 juga dilaksaaka sebagai lajuta pembagua tahu-tahu

Lebih terperinci

KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN

KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN KERANGKA ACUAN KEGIATAN PROGRAM KESEHATAN INDERA PENGLIHATAN I. LATAR BELAKANG Pembagua kesehata merupaka bagia itegral dari pembagua asioal yag bertujua utuk meigkatka kesadara, kemaua da kemampua masyarakat

Lebih terperinci

target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) Tercapainya efektifitas dan efisiensi

target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) target Rp. (ribu) Tercapainya efektifitas dan efisiensi Tabel 5.1 Recaa Program, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif SKPD Bada Kepegawaia Daerah Kabupate Barru Provisi Sulawesi Selata Data Capaia Target Kierja Program da Keragka Pedaaa

Lebih terperinci

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Pegatar Peyusua program kegiata Dias Perhubuga, Komuikasi Iformatika Kabupate Jayawijaya berpedoma pada

Lebih terperinci

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... BAB I PENDAHULUAN KONDISI UMUM... 1

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... BAB I PENDAHULUAN KONDISI UMUM... 1 KATA PENGANTAR Perecaaa merupaka fodasi palig medasar dalam meetuka arah kebijaka tepat dalam melalui pegejawataha program da kegiata. Perecaa Strategis merupaka acua bagi semua pihak, demi terciptaaya

Lebih terperinci

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH KABUPATEN BALANGAN Tahun Anggaran 2018

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH KABUPATEN BALANGAN Tahun Anggaran 2018 DOKUMEN PELKSNN NGGRN STUN KERJ PERNGKT DERH Formulir DP SKPD 2.2 PEMERINTH KBUPTEN BLNGN Tahu ggara 208 Urusa Pemeritaha : 2. 0 Urusa Wajib Buka Pelayaa Dasar Orgaisasi : 2. 0. 0 DINS KOMUNIKSI DN Sub

Lebih terperinci

BADAN PERPUSTAKAAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

BADAN PERPUSTAKAAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Recaa Kerja Satua Kerja Peragkat Daerah adalah dokume perecaaa Satua Kerja Peragkat Daerah (RENJA SKPD) utuk periode jagka pedek satu tahu ke depa. Fugsi RENJA SKPD

Lebih terperinci

Lampiran 1 Bukti Kas Masuk

Lampiran 1 Bukti Kas Masuk Lampira 1 Bukti Kas Masuk Lampira 2 Bukti Kas Keluar Lampira 3 Struktur Orgaisasi Lampira 3 Tabel Jawaba Respode Lampira 4 Tabel Hasil Pegujia Data dega SPSS N A1 N A2 N A3 N A4 N A5 N A6 N A7 Pearso TOTAL

Lebih terperinci

MATRIK BAGIAN PEMBANGUNAN SETDA KOTA SEMARANG & OUTPUT KEGIATAN

MATRIK BAGIAN PEMBANGUNAN SETDA KOTA SEMARANG & OUTPUT KEGIATAN MATRIK BAGIAN PEMBANGUNAN SETDA KOTA SEMARANG TUJUAN SASARAN KODE 20 202 203 204 205.20. Urusa Wajib Otoomi Daerah, Pemeritaha Umum, Adm.Keuag a Daerah, Peragkat Daerah, Kepegawaia Persadia Tertibya Terwujudya

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN

RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN 22 27 SK KEPALA DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA, DAN OLAHRAGA DAERAH ISTIMEWA YAOGYAKARTA NOMOR: 68 Tahu 23 DINAS PENDIDIKAN,

Lebih terperinci

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA BAB II PERENCANAAN KINERJA Sesuai dega tugas pokok fugsiya Keluraha Mutila telah meyusu recaa strategis yag berorietasi pada hasil yag igi dicapai selama kuru waktu lima tahu, yaitu periode 2014 2019 dega

Lebih terperinci

III. METODOLOGI PENELITIAN

III. METODOLOGI PENELITIAN 16 III. METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Keragka Pemikira Peelitia Perkembaga zama yag meutut setiap idividu baik dari segi kemampua maupu peampila. Boss Parfum yag bergerak di bidag isi ulag miyak wagi didirika

Lebih terperinci

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA. Laporan Kinerja. Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA. Laporan Kinerja. Direktorat Keterpaduan Infrastruktur Permukiman KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA Lapora Kierja Direktorat Keterpadua Ifrastruktur Permukima 06 LAPORAN KINERJA DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA DIREKTORAT

Lebih terperinci

DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR

DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR INDIKATOR KINERJA UTAMA DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2016 INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) INSTANSI : DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI JAWA TIMUR VISI : Mewujudka Pelayaa Trasportasi yag Berkualitas

Lebih terperinci

Rekapitulasi Pelaksanaan Anggaran Per Paket Pekerjaan TA 2015 DIREKTORAT BINA PENYELENGGARAN JASA KONSTRUKSI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM

Rekapitulasi Pelaksanaan Anggaran Per Paket Pekerjaan TA 2015 DIREKTORAT BINA PENYELENGGARAN JASA KONSTRUKSI KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM No ode Program/egiata/Output/ /Sub uatitas Satua Rekapitulasi Pelaksaaa Aggara Per Pekerjaa TA 2015 DIRETORAT BINA PENYELENGGARAN JASA ONSTRUSI EMENTERIAN PEERJAAN UMUM AU/ AU / Aku Recaa Pegadaa RPM PLN

Lebih terperinci

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Tabel 5.1 Recaa Progam, Kegiata, Kierja, Kelompok, Peaa Idikatif DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL Kabupate Badug Tujua Progam kierja come) Data capaia pada tahu awal perecaaa (2010) Target kierja

Lebih terperinci

IV. METODE PENELITIAN. berdasarkan tujuan penelitian (purposive) dengan pertimbangan bahwa Kota

IV. METODE PENELITIAN. berdasarkan tujuan penelitian (purposive) dengan pertimbangan bahwa Kota IV. METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi da Waktu Peelitia ii dilaksaaka di Kota Bogor Pemiliha lokasi peelitia berdasarka tujua peelitia (purposive) dega pertimbaga bahwa Kota Bogor memiliki jumlah peduduk yag

Lebih terperinci

MATRIKS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH KOTA SAMARINDA TAHUN

MATRIKS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SEKRETARIAT DAERAH KOTA SAMARINDA TAHUN TAHUN 206-202 Sasara Idikator Sasara Satua Kodisi Kodisi Idikator Strategi Kebijaka 206 (Tahu ) Kegiata Idikator Kegiata 206 207 208 209 2020 202 206 207 208 209 2020 202 207 208 209 2020 202 Peaggug Jawab

Lebih terperinci

BAB VIII. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN

BAB VIII. INDIKASI RENCANA PROGRAM PRIORITAS YANG DISERTAI KEBUTUHAN PENDANAAN Recaa Jagka Meegah Daerah () PROVINSI SULAWESI TENGGARA TAHUN -8 BAB VIII. Recaa program prioritas kebutuha peaa dalam Recaa Jagka Meegah () ProviSi Sulawesi Teggara tahu -8,diuraika berikut ii. 8.. Urusa

Lebih terperinci

DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2015

DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2015 DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABATEN PEMERINTAH KABATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 205 BIDANG : GABUNGAN Hal / 0 Usula Program / Kegiata / Sub Kegiata Idikator Kierja Kode Program / Kegiata

Lebih terperinci

PEMERINTAH KABUPATEN BARITO KUALA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH Jalan Jend. Sudirman Nomor Telp/Fax ( 0511 )

PEMERINTAH KABUPATEN BARITO KUALA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH Jalan Jend. Sudirman Nomor Telp/Fax ( 0511 ) PEMERINTAH KABUPATEN BARITO KUALA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH Jala Jed. Sudirma Nomor Telp/Fax ( 05 ) 4799543 UTAMA (IKU) DAN REVISI BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KAB. BARITO

Lebih terperinci

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN Oleh : KANTOR KECAMATAN WONOSEGORO KABUPATEN BOYOLALI TAHUN KATA PENGANTAR Segala puji bagi Allah Yag Maha Kuasa yag telah memberika kekuata da petujukya

Lebih terperinci

III. METODE PENELITIAN. Penelitian ini merupakan penelitian tindakan kelas yang dilaksanakan pada siswa

III. METODE PENELITIAN. Penelitian ini merupakan penelitian tindakan kelas yang dilaksanakan pada siswa III. METODE PENELITIAN A. Settig Peelitia Peelitia ii merupaka peelitia tidaka kelas yag dilaksaaka pada siswa kelas VIIIB SMP Muhammadiyah 1 Sidomulyo Kabupate Lampug Selata semester geap tahu pelajara

Lebih terperinci

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi target kierja SKPD megacu pada sasara RKPD : Terlaksaaya koordiasi pegelolaa pelaksaaa rehabilitasi serta rekostruksi, mempercepat peaggulaga korba peigkata kemampua peaggulaga EVALUASI TERHADAP HASIL

Lebih terperinci

1. ATK. 2. Printer dan Komputer. 3. Peralatan Kantor.

1. ATK. 2. Printer dan Komputer. 3. Peralatan Kantor. D TE OK RK U M EN E N DA LI 6. Keputusa Kepala Bada Pegawas Obat da Makaa Nomor 0001/SK/KBPOM Tahu 001 tetag Orgaisasi da Tata Kerja Bada Pegawas Obat da Makaa sebagaimaa telah diubah dega Keputusa Kepala

Lebih terperinci

IV. METODE PENELITIAN

IV. METODE PENELITIAN IV. METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi da Waktu Peelitia Daerah peelitia adalah Kota Bogor yag terletak di Provisi Jawa Barat. Pemiliha lokasi ii berdasarka pertimbaga atara lai: (1) tersediaya Tabel Iput-Output

Lebih terperinci

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN 4.. VISI DAN MISI DINAS PERTAMBANGAN DAN ENERGI 4... Visi Dias Pertambaga Da Eergi Provisi Nusa Teggara Timur adalah salah satu lembaga eksekutif

Lebih terperinci

PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI

PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI PERENCANAAN KARIR DAN KOMPENSASI PENGERTIAN Karier adalah seluruh pekerjaa yag ditagai selama kehidupa kerja seseorag. Jalur karier, adalah pola pekerjaa-pekerjaa beruruta yag membetuk karier seseorag.

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Bagi Negara yang mempunyai wilayah terdiri dari pulau-pulau yang dikelilingi lautan,

BAB 1 PENDAHULUAN. Bagi Negara yang mempunyai wilayah terdiri dari pulau-pulau yang dikelilingi lautan, BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Bagi Negara yag mempuyai wilayah terdiri dari pulau-pulau yag dikeliligi lauta, laut merupaka saraa trasportasi yag dimia, sehigga laut memiliki peraa yag petig bagi

Lebih terperinci

UPTD PUSKESMAS SURADE

UPTD PUSKESMAS SURADE CONTOH SOP PEMANTAUAN STATUS GIZI BALITA Bidag Stadar PEMANTAUAN STATUS GIZI BALITA Dikes Kab.Sukabumi Pegertia : Kegiata mematau status gizi secara periodik utuk meilai perkembaga status gizi balita yag

Lebih terperinci

POLA KETENAGAAN PERENCANAAN PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA PENUNJANG MEDIS

POLA KETENAGAAN PERENCANAAN PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA PENUNJANG MEDIS POLA KETENAGAAN PERENCANAAN PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA PENUNJANG MEDIS A. PENDAHULUAN Rumah Sakit merupaka uit kesehata masyarakat yag petig da dibutuhka dalam upaya pemeuha tututa masyarakat aka kesehata.

Lebih terperinci

Blitar, 31 Desember 2016 KEPALA DINAS PENDIDIKAN KOTA BLITAR. MOKHAMAD SIDIK,S.Sos,M.AP Pembina Utama Muda NIP

Blitar, 31 Desember 2016 KEPALA DINAS PENDIDIKAN KOTA BLITAR. MOKHAMAD SIDIK,S.Sos,M.AP Pembina Utama Muda NIP KATA PENGANTAR Puji syukur kami pajatka kehadirat Tuha Yag Maha Esa, karea atas perkea-nya kami dapat meyelesaika peyusua Lapora Kierja Istasi Pemeritah Dias Pedidika Kota blitar Tahu 2016 dega baik, lacar

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. Renja Bappeda Tahun

DAFTAR ISI. Renja Bappeda Tahun DAFTAR ISI DAFTAR ISI... BAB I PENDAHULUAN.... 2.. Latar Belakag... 2.2. Ladasa Hukum... 2.3. Maksud da Tujua... 5.4. Sistematika Peulisa... 5 BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA BAPPEDA TAHUN LALU... 7

Lebih terperinci

BAB 1 PENDAHULUAN. Analisis regresi menjadi salah satu bagian statistika yang paling banyak aplikasinya.

BAB 1 PENDAHULUAN. Analisis regresi menjadi salah satu bagian statistika yang paling banyak aplikasinya. BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakag Aalisis regresi mejadi salah satu bagia statistika yag palig bayak aplikasiya. Aalisis regresi memberika keleluasaa kepada peeliti utuk meyusu model hubuga atau pegaruh

Lebih terperinci

jawab Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target 1/2/3 1/2/

jawab Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target 1/2/3 1/2/ Recaa Program da Kegiata Prioritas Daerah Tahu 2017 DINAS (10601) Kode Urusa/Bidag urusa Pemeritaha Daerah & Program/Kegiata jawab Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target Tolak Ukur Target 1/2/3 1/2/3 1 URUSAN

Lebih terperinci

Tabel 6.3 Arah Kebijakan Pembangunan Daerah pertahun Kabupaten Barru

Tabel 6.3 Arah Kebijakan Pembangunan Daerah pertahun Kabupaten Barru Tabel 6.3 Arah Kebijaka Pembagua Daerah pertahu 20162021 Kabupate Barru Visi : Terwujudya Kabupate Barru Lebih Maju, Sejahtera, Taat Azas, da Bermartabat yag Berafaska Keagamaa Misi 1 : Megoptimalka Pemafaata

Lebih terperinci

Bapelkes Batam BAB I PENDAHULUAN

Bapelkes Batam BAB I PENDAHULUAN BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakag Keberhasila pembagua kesehata sagat dipegaruhi oleh mutu Sumber Daya Mausia Kesehata (SDMK) yag berpera sebagai pemikir, perecaa da pelaksaa pembagua kesehata. Salah

Lebih terperinci

Indikator Kinerja Hasil/Keluaran Anggaran Realisasi Target Realisasi (1) (2) (3) (4) (5) (6)

Indikator Kinerja Hasil/Keluaran Anggaran Realisasi Target Realisasi (1) (2) (3) (4) (5) (6) LAPORAN KINERJA PENCAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN TRIWULANAN I TAHUN 2015 DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KOTA MALANG a Idikator Kierja Program Peigkata Pera Serta Kepemudaa Tersediaya pemuda yag berpera aktif

Lebih terperinci

RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK )

RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK ) RENCANA AKSI KEGIATAN ( RAK ) 2016-20200 BALAIAI PELATIHAN KESEHATAN BATAM BADAN PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN RI BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakag.

Lebih terperinci

BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN KEPALA BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN NOMOR 2 TAHUN 2015 TENTANG

BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN KEPALA BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN NOMOR 2 TAHUN 2015 TENTANG SALINAN BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN REPUBLIK INDONESIA PERATURAN KEPALA BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN NOMOR 2 TAHUN 2015 TENTANG RENCANA STRATEGIS BADAN NASIONAL PENGELOLA PERBATASAN TAHUN

Lebih terperinci

RENCANA KERJA PEMERINTAH DESA (RKP-DESA) TAHUN 2016

RENCANA KERJA PEMERINTAH DESA (RKP-DESA) TAHUN 2016 RENCANA KERJA PEMERINTAH DESA (RKP-DESA) TAHUN 206 DESA KECAMATAN KABUPATEN PROVINSI : : : : Godog Kabupate Groboga Jawa Tegah No Bidag Bidag/Jeis Jeis Lokasi Volume Sasara / Mafaat Waktu Pelaksaaa Biaya

Lebih terperinci

Program/Kegiatan % 100% Rp 746,786,821 Sekretariat Kab Pemenuhan Administrasi Kecukupan

Program/Kegiatan % 100% Rp 746,786,821 Sekretariat Kab Pemenuhan Administrasi Kecukupan Tabel 5.1 Recaa, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif SKPD Dias Kebudayaa da Tahu 2016 upate Tujua RPJMD Mewujudka Pemeritaha Daerah yag efektif, Efisie da Akutabel Sasara RPJMD

Lebih terperinci

RENCANA AKSI TAHUN 2017

RENCANA AKSI TAHUN 2017 INSPEKTORAT TAHUN 2017 PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN MERANGIN TAHUN 2017 DISUSUN BERDASARKAN KEBIJAKAN PENGAWASAN DAN PERUBAHAN RPJMD PEMERINTAH KABUPATEN MERANGIN 2014-2018 Disusu Oleh : Tim Peyusu INSPEKTORAT

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. kuantitatif karena bertujuan untuk mengetahui kompetensi pedagogik mahasiswa

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. kuantitatif karena bertujuan untuk mengetahui kompetensi pedagogik mahasiswa 54 BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Jeis Peelitia Peelitia ii merupaka peelitia deskriptif dega pedekata kuatitatif karea bertujua utuk megetahui kompetesi pedagogik mahasiswa setelah megikuti mata kuliah

Lebih terperinci

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakag Sesuai dega amaat Udag-Udag Nomor 25 Tahu 2004 tetag Sistem Perecaaa Pembagua Nasioal da Udag-udag Nomor 32 Tahu 2004 tetag Pemeritaha Daerah jo. Peratura Pemeritah

Lebih terperinci

1. Pariwisata LAMPIRAN III. 2: FORMAT IKK UNTUK KABUPATEN

1. Pariwisata LAMPIRAN III. 2: FORMAT IKK UNTUK KABUPATEN 1. Pariwisata LAMPIRAN III. 2: FORMAT IKK UNTUK KABUPATEN TATARAN PELAKSANA KEBIJAKAN (8 ASPEK) ADMINISTRASI UMUM DALAM RANGKA EKPPD TERHADAP LPPD TAHUN 2012 KABUPATEN : BANTUL NAMA : Dias Kebudayaa da

Lebih terperinci

RENCANA KERJA ( RENJA ) SKPD TAHUN 2016

RENCANA KERJA ( RENJA ) SKPD TAHUN 2016 RENCANA KERJA ( RENJA ) SKPD TAHUN 206 PEMERINTAHAN KABUPATEN SUBANG DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA Jl. Mayje. Soetoyo No. 46 Tlp. 0260-438 SUBANG KATA PENGANTAR Segala puji da Syukur kami pajatka kehadirat

Lebih terperinci

13.00-selesai. DOKUMEN KESEPAKATAN PERTEMUAN TIGA PfflAK. Acara

13.00-selesai. DOKUMEN KESEPAKATAN PERTEMUAN TIGA PfflAK. Acara DOKUMEN KESEPAKATAN PERTEMUAN TIGA PfflAK Acara Taggal da Waktu a. Taggal b. Pukul Tempat Pimpia Rapat Dasar Pelaksaaa Pertemua Tiga Pihak Pembahasa Racaga RKP-K/L 203 da Pagu Idikatif RAPBN 203 utuk Kejaksaa

Lebih terperinci

PERANCANGAN DATABASE BUKU TAMU DAN SURAT MENYURAT PADA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN BOGOR

PERANCANGAN DATABASE BUKU TAMU DAN SURAT MENYURAT PADA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN BOGOR PERANCANGAN DATABASE BUKU TAMU DAN SURAT MENYURAT PADA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN BOGOR Marhaei, Yoki Saputra Prodi Sistem Iformasi Istitut Sais da Tekologi Nasioal (ISTN) Email :

Lebih terperinci

OPD/UNIT KERJA. Program / Kegiatan. Capaian / (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) listrik/penerangan bangunan kantor. dinas/operasional.

OPD/UNIT KERJA. Program / Kegiatan. Capaian / (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) listrik/penerangan bangunan kantor. dinas/operasional. PROGRAM DAN KEGIATAN YANG SEDANG BERJALAN OPD/UNIT KERJA PERIODE : DINAS KESEHATAN : SEMESTER I TAHUN 2017 No Program / Kegiata 1 Program Pelayaa Admiistrasi Perkatora 1 Peyediaa jasa surat meyurat 2.400.000

Lebih terperinci

Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan. Tahun-1 (2012)

Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan. Tahun-1 (2012) BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, KELOMPOK SASARAN, PENDANAAN INDIKATIF DAN INDIKATOR KINERJA Tabel 5.1 Recaa, Kegiata, Idikator Kierja, Kelompok Sasara, da Pedaaa Idikatif Dias Bia Kabupate Groboga Tujua

Lebih terperinci

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Kabupaten Purbalingga, Jawa Tengah tahun pelajaran 2011/2012, dengan jumlah

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Kabupaten Purbalingga, Jawa Tengah tahun pelajaran 2011/2012, dengan jumlah BAB III METODOLOGI PEELITIA A. Subjek Peelitia Subjek yag diteliti adalah siswa kelas VII B SMP egeri 2 Mrebet Kabupate Purbaligga, Jawa Tegah tahu pelajara 2011/2012, dega jumlah 31 aak. B. Settig Peelitia

Lebih terperinci