BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. pengalaman kerja 5-10 tahun, 21 responden dengan pengalaman kerja > 10 tahun.
|
|
|
- Widya Shinta Pranata
- 5 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 BAB V KESIMPULA DA SARA 5.1 Kesimpulan Berdasarkan data yang diberikan kepada 66 responden, yang berasal dari 22 reponden dengan pengalaman kerja < 5 tahun, 23 reponden dengan pengalaman kerja 5-10 tahun, 21 responden dengan pengalaman kerja > 10 tahun. Ada beberapa hal yang dapat disimpulkan berdasarkan hasil analisis data, yaitu sebagai berikut. 1. Berdasarkan nilai mean (rata-rata), dapat diketahui bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas tukang dan pekerja dalam proyek kontruksi, secara berurutan yaitu sebagai berikut : a. Faktor-faktor yang berkaitan dengan alat. b. Faktor-faktor yang berkaitan dengan material. c. Faktor-faktor yang berkaitan dengan manajemen. d. Faktor-faktor yang berkaitan dengan kontrol dan pengawasan. e. Faktor-faktor yang berkaitan dengan desain bangunan. f. Faktor-faktor yang berkaitan dengan motivasi kerja. g. Faktor-faktor yang berkaitan dengan penjadwalan. h. Faktor-faktor yang berkaitan dengan metode (cara kerja). i. Faktor-faktor yang berkaitan dengan tenaga kerja. 56
2 57 2. Hasil analisis spearman mengenai perbandingan faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas tukang dan pekerja berdasarkan pengalaman kerja,yaitu sebagai berikut. a. Untuk faktor-faktor yang berkaitan dengan tenaga kerja didapatkan kesamaan persepsi antara pengalaman kerja < 5 tahun, 5-10 tahun dan > 10 tahun. b. Untuk faktor-faktor yang berkaitan dengan motivasi kerja didapatkan perbedaan persepsi antara pengalaman kerja < 5 tahun dengan pengalaman kerja 5-10 tahun dan > 10 tahun, tetapi terdapat kesamaan persepsi antara pengalaman kerja 5-10 tahun dengan pengalaman kerja > 10 tahun. c. Untuk faktor-faktor yang berkaitan dengan metode (cara kerja) didapatkan kesamaan persepsi antara pengalaman kerja < 5 tahun, 5-10 tahun, dan > 10 tahun. d. Untuk faktor-faktor yang berkaitan dengan manajemen didapatkan perbedaan persepsi antara pengalaman kerja < 5 tahun, 5-10 tahun, dan > 10 tahun. e. Untuk faktor-faktor yang berkaitan dengan material didapatkan kesamaan persepsi antara pengalaman kerja < 5 tahun dengan 5-10 tahun. Tetapi terdapat perbedaan persepsi antara pengalaman kerja < 5 tahun dengan pengalaman kerja > 10 tahun dan antara pengalaman kerja 5-10 tahun dengan > 10 tahun. f. Untuk faktor-faktor yang berkaitan dengan alat didapatkan perbedaan persepsi antara pengalaman kerja < 5 tahun dengan 5-10 tahun dan antara
3 58 pengalaman kerja 5-10 tahun dengan > 10 tahun. Tetapi terdapat kesamaan persepsi antara pengalaman kerja < 5 tahun dengan > 10 tahun. g. Untuk faktor-faktor yang berkaitan dengan kontrol dan pengawasan didapatkan perbedaan persepsi antara pengalaman kerja < 5 tahun dengan 5-10 tahun dan > 10 tahun. Tetapi terdapat kesamaan persepsi antara 5-10 tahun dengan > 10 tahun. h. Untuk faktor-faktor yang berkaitan dengan penjadwalan didapatkan perbedaan persepsi antara pengalaman kerja < 5 tahun dengan > 10 tahun, dan pengalaman kerja 5-10 tahun dengan > 10 tahun. Tetapi terdapat kesamaan persepsi antara pengalaman kerja < 5 tahun dengan 5-10 tahun. i. Untuk faktor-faktor yang berkaitan dengan desain bangunan didapatkan perbedaan persepsi antara pengalaman kerja < 5 tahun dengan 5-10 tahun, dan pengalaman kerja antara 5-10 tahun dengan > 10 tahun. Tetapi terdapat kesamaan persepsi antara pengalaman kerja < 5 tahun dengan > 10 tahun. j. Secara keseluruhan dari faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas didapatkan bahwa terdapat perbedaan persepsi mengenai faktor-faktor produktivitas dalam proyek konstruksi dari pengalaman kerja < 5 tahun tahun, dan > 10 tahun.
4 Saran Setelah penulis melaksanakan penelitian tugas akhir mengenai analisis faktor-faktor produktivitas tukang dan pekerja dalam proyek konstruksi berdasarkan pengalaman kerja, ada beberapa hal yang dapat dijadikan saran untuk pembaca sekalian yang mungkin dapat dijadikan pertimbangan dan masukan di masa mendatang, yaitu. 1. Jumlah proyek yang diamati sebaiknya ditambah agar hasil yang didapat lebih akurat. 2. Agar penelitian lebih komperhensif, hendaknya peneliti selanjutnya dapat menambah variasi faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas, dan menambah responden. 3. Agar proyek konstruksi berjalan dengan baik dan lancar, maka kontraktor perlu memperhatikan faktor-faktor yang berkaitan dengan alat dan material.
5 DAFTAR PUSTAKA Daniel, 2009, Faktor-faktor produktivitas tenaga kerja outsourcing/tenaga kontrak yang mempengaruhi kinerja waktu dalam proyek konstruksi,tugas Akhir FT Program Pascasarjana UI, Jakarta Pusat Dipohusodo, I., 1996, Manajemen Proyek Dan Konstruksi Jilid 2, Kanisius. Penerbit Ervianto, W.I., 2005, Manajemen Proyek Konstruksi, Penerbit Andi, Yogyakarta. Ervianto, W.I., 2005, Teori-Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Penerbit Andi, Yogyakarta. Ervianto, W.I., 2008, Pengukuran Produktivitas Kelompok Pekerja Tukang Bangunan Dalam Proyek Konstruksi (Studi Kasus Proyek Gedung Bertingkat Di Surakarta), Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Yogyakarta. Gomes, F.C., 1995, Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit Andi, Yogyakarta. Mulyani, F.D., 2008, Analisa Produktivitas Pekerja dengan Metode Work Sampling (Studi Kasus pada Proyek Konstruksi),Tugas Akhir FT UAJY,Yogyakarta. Olomoaiye, P.O., Jayawardane, A.K.W., and Harris, F.C., 1998, Construction Productivity Management, Addison Wesley Longman, Edinburgh Gate. Pilcher, R., 1992, Principles of Construction Management, Mc.Graw Hill, Singapore. Pramuji, 2008, Pengukuran Produktivitas Pekerja Sebagai Dasar Perhitungan Upah Kerja Pada Anggaran Biaya, Universitas Sumatra Utara, diakses 3 Februari 2012, Pratisto, A. S.Hut,M.Sc Statistik Menjadi Mudah dengan SPSS 17. Penerbit: PT Elex Media Komputindo.Jakarta Santoso, B.G & Chandra, J., 2006, Hubungan Over Time Dengan Produktivitas Pekerjaan Pembesian (Studi Kasus Pada Proyek X,Y, dan Z, diakses 26 Januari 2012, Schonberger, P.J., 1985, Operation Management Productivity and Quality Second Edition, Business Publication, Inc, Sata Barbara. 60
6 61 Sinungan, M., 1992, Produktivitas Apa dan Bagaimana, Bumi Aksara, Jakarta. Soeharto, I., 1995, Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional, Penerbit Erlangga, Jakarta. Soeharto, I., 1997, Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional, Penerbit Erlangga, Jakarta. Soekirno, P., 1999, Pengantar Manajemen Proyek, Diktat Kuliah Magister Teknik Sipil UII, Yogyakarta
7
8
9 Lampiran 2 63 KUESIOER AALISIS FAKTOR-FAKTOR PRODUKTIVITAS TUKAG DA PEKERJA DALAM PROYEK KOSTRUKSI BERDASARKA PEGALAMA KERJA Kuesioner ini dibuat untuk keperluan penyusunan tugas akhir dengan judul Analisis Faktor-Faktor Produktivitas Tukang Dan Pekerja Dalam Proyek Konstruksi Berdasarkan Pengalaman Kerja. Kuesioner ini didistribusikan kepada para tukang dan pekerja yang sedang bekerja pada pembangunan proyek di wilayah Yogyakarta. Mengingat pentingnya penelitian ini, maka sangat diharapkan dapat mengisi kuesioner ini dengan sebenar-benarnya. Atas perhatian dan kesediaannya, saya ucapkan terima kasih. A. Data Umum Responden Isilah dengan menggunakan tanda (X) pada pilihan jawaban yang sesuai. 1. Pendidikan terakhir: a. SD b. SMP c. SMA/SMK d. Lainnya 2. Pengalaman bekerja dalam proyek konstruksi selama kurun waktu: a. < 5 tahun b tahun c. > 10 tahun 3. Usia pada saat ini: a. < 20 tahun b tahun c. > 40 tahun
10 64 B. Petunjuk Umum Jawaban kuesioner ini terdapat 4 pilihan, yaitu: SB : Sangat berpengaruh (5) B : Berpengaruh (4) CB : Cukup berpengaruh (3) KB : Kurang berpengaruh (2) TB : Tidak berpengaruh (1) o. Pertanyaan SB B CB KB TB 1 Adanya pergantian pekerja 2 Adanya pemindahan pekerja dari kelompok pekerja yang berbeda 3 Adanya tunjangan kesehatan dan santunan bagi korban kecelakaan kerja 4 Adanya absensi pekerja secara rutin setiap hari kerja 5 Adanya program keselamatan kerja yang nyata 6 Bermalas-malasan 7 Desain yang rumit 8 Desain yang salah 9 Datang terlambat, tapi pulang lebih awal 10 Inspeksi yang terlambat atau terlalu lama 11 Keletihan pada saat bekerja 12 Kelompok kerja yang tidak seimbang ( terlalu banyak atau terlalu sedikit) 13 Kurangnya koordinasi antar kelompok kerja 14 Kurangnya kualitas atau keahlian para pekerja 15 Kurangnya komunikasi antar pekerja 16 Kompleksitas dan kesulitan pekerjaan 17 Kurangnya pengakuan atas hasil pekerjaan 18 Kurangnya ruang untuk bekerja (overcrowded) 19 Kurangnya instruksi dari mandor 20 Kurangnya kontrol dan pengawasan di lapangan 21 Kerja Lembur
11 65 o. Pertanyaan SB B CB KB TB 22 Lingkup dan desain pekerjaan yang berubah (change orders) 23 Letak penyimpanan material dan peralatan yang jauh dari area kerja 24 Menjabarkan perencanaan dan pengarahan langkahlangkah pelaksanaan proyek 25 Menyediakan data yang lengkap kepada tenaga kerja terkait dengan tuntutan desain 26 Mempertimbangkan usulan-usulan pekerja dalam menyelesaikan suatu pekerjaan 27 Mengendalikan kondisi tempat kerja yang aman dan nyaman 28 Menjaga hubungan yang baik antara pekerja dengan atasan 29 Mengatur suplai material dengan baik 30 Memperhatikan ketersediaan perancah dalam proyek 31 Perubahan cuaca yang buruk 32 Peralatan yang dipakai sudah rusak 33 Prosedur permintaan material yang rumit 34 Pemberian bonus dan upah tambahan bagi pekerja karena suatu prestasi 35 Pemberian gaji tepat waktu, adil dan layak bagi pekerja 36 Pemahaman terhadap metode konstruksi 37 Rendahnya kemampuan para pekerja 38 Rendahnya motivasi kerja 39 Tidak tersedianya material 40 Tidak tersedianya peralatan yang memadai (truk,molen,crane,dll) 41 Tidak tersedianya perlengkapan pertukangan (obeng, palu,cangkul,dll) 42 Terjadinya keterlambatan waktu penyelesaian proyek 43 Terjadinya kerusakan pada bangunan
12 Lampiran 3 66 Tabel Lokasi Penyebaran Kuesioner o. Perusahaan Pembangunan Alamat 1. PT. SARASWATI IDOLAD DEVELOPMET Mataram City Jalan Palagan Tentara Pelajar Km.7 2. PT. RAHAYU TRADE & COTRACTOR (RTC) Pembangunan Gedung Fakultas Kedokteran Universitas Kristen Duta Wacana (UKDW) Yogyakarta Jalan Dr.Wahidin 5-25 Kotabaru Yogyakarta 3. PT. PERWIRA ABADI JAYA Hotel Cavinton Jalan Letjend Soeprapto o. 1 gampilan Yogyakarta 4. PT. RAHAYU TRADE & COTRACTOR (RTC) Hotel Horison Ultima RISS Yogyakarta Jalan Gowongan Kidul o Sosromenduran, Gedongtengen, Yogyakarta 5. CIPUTRA GROUP Citrasun Garden Yogyakarta Jalan Raya Jogja-solo Km CV. MEGAH UTAMA Perumahan Tlogo Makmur JalanPenumping JT III o.26 Bumijo, Yogyakarta 66
13 Lampiran 4 67 Data : Pengalaman bekerja < 5 tahun Resp. P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P Mean SD SD
14 68 Data : Pengalaman bekerja < 5 tahun Resp. P21 P22 P23 P24 P25 P26 P27 P28 P29 P30 P31 P32 P33 P34 P35 P36 P37 P38 P Mean SD SD
15 69 Data : Pengalaman bekerja < 5 tahun Resp. P40 P41 P42 P Mean SD SD 1.08
16 70 Data : Pengalaman bekerja 5-10 tahun Resp. P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P Mean SD
17 71 SD Data : Pengalaman bekerja 5-10 tahun Resp. P21 P22 P23 P24 P25 P26 P27 P28 P29 P30 P31 P32 P33 P34 P35 P36 P37 P38 P Mean SD
18 72 SD Data : Pengalaman bekerja 5-10 tahun Resp. P40 P41 P42 P Mean SD
19 73 SD 1.20 Data : Pengalaman bekerja > 10 tahun Resp. P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 P18 P19 P Mean SD SD
20 74 Data : Pengalaman bekerja > 10 tahun Resp. P21 P22 P23 P24 P25 P26 P27 P28 P29 P30 P31 P32 P33 P34 P35 P36 P37 P38 P Mean SD SD
21 75 Data : Pengalaman bekerja > 10 tahun Resp. P40 P41 P42 P Mean SD
22 76 onparametric Correlations Correlations Spearman's rho Tenaga kerja (< 5 th) Tenaga kerja (5-10 th) Tenaga kerja (> 10 th) **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Tenaga kerja (< 5 th) Tenaga kerja (5-10 th) Tenaga kerja (> 10 th) **.735** ** ** **.830**
23 77 onparametric Correlations Correlations Spearman's rho Motivasi kerja (< 5 th) Motivasi kerja (5-10 th) Motivasi kerja (> 10 th) *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). Motivasi kerja (< 5 th) Motivasi kerja (5-10 th) Motivasi kerja (> 10 th) * *
24 78 onparametric Correlations Correlations Spearman's rho Metode kerja (< 5 th) Metode kerja (5-10 th) Metode kerja (> 10 th) **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Metode kerja (< 5 th) Metode kerja (5-10 th) Metode kerja (> 10 th) ** 1.000** ** ** ** 1.000**
25 79 onparametric Correlations Correlations Manajemen kerja (< 5 th) Manajemen (5-10 th) Manajemen (> 10 th) Spearman's rho Manajemen kerja (< 5 th) Manajemen (5-10 th) Manajemen (> 10 th)
26 80 onparametric Correlations Correlations Spearman's rho Material (< 5 th) Material (5-10 th) Material (> 10 th) **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Material (< 5 th) Material (5-10 th) Material (> 10 th) ** **
27 81 onparametric Correlations Correlations Spearman's rho Alat (< 5 th) Alat (5-10 th) Alat (> 10 th) **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Alat (< 5 th) Alat (5-10 th) Alat (> 10 th) ** **
28 82 onparametric Correlations Correlations Kontrol dan pengawasan (< 5 th) Kontrol dan pengawasan (5-10 th) Kontrol dan pengawasan (> 10 th) Spearman's rho Kontrol dan pengawasan (< 5 th) Kontrol dan pengawasan (5-10 th) ** Kontrol dan pengawasan (> 10 th) ** **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
29 83 onparametric Correlations Correlations Spearman's rho Penjadwalan (< 5 th) Penjadwalan (5-10 th) Penjadwalan (> 10 th) **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Penjadwalan (< 5 th) Penjadwalan (5-10 th) Penjadwalan (> 10 th) ** **
30 84 onparametric Correlations Correlations Spearman's rho Desain bagunan (< 5 th) Desain bagunan (5-10 th) Desain bagunan (< 10 th) **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Desain bagunan (< 5 th) Desain bagunan (5-10 th) Desain bagunan (< 10 th) ** **
31 85 onparametric Correlations Correlations Pengalaman kerja (< 5 th) Pengalaman kerja (5-10 th) Pengalama n kerja (> 10 th) Spearman's rho Pengalaman kerja (< 5 th) Correlation Coefficient Pengalaman kerja (5-10 th) Correlation Coefficient Pengalaman kerja (> 10 th) Correlation Coefficient
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. pengalaman kerja 5-10 tahun, 21 responden dengan pengalaman kerja > 10 tahun.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan data yang diberikan kepada 66 responden, yang berasal dari 22 reponden dengan pengalaman kerja < 5 tahun, 23 reponden dengan pengalaman kerja 5-10
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. berdasarkan hasil analisis data, yaitu sebagai berikut:
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan data penelitian yang telah diberikan kepada 60 responden, yang terdiri dari 30 responden di Yogyakarta dan 30 responden di Timor Leste, kemudian diolah
TINGKAT KEPENTINGAN FAKTOR FAKTOR PRODUKTIVITAS PEKERJA BERDASARKAN TINGKAT PENGARUH DAN TINGKAT FREKUENSI
TINGKAT KEPENTINGAN FAKTOR FAKTOR PRODUKTIVITAS PEKERJA BERDASARKAN TINGKAT PENGARUH DAN TINGKAT FREKUENSI Albertus Andhika 1, Alfonso Wijanalto 2, Andi 3 ABSTRAK : Produktivitas pekerja konsruksi telah
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Ada beberapa hal yang dapat disimpulkan berdasarkan hasil analisis data, yaitu
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan data yang diberikan ke 62 responden, yang berasal dari 32 responden proyek konstruksi gedung dan 30 responden proyek konstruksi jalan. Ada beberapa
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan data penelitian yang telah diberikan oleh 38 responden, kemudian diolah dan dianalisis, ada beberapa hal yang dapat disimpulkan berdasarkan hasil
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. memiliki nilai mean tertinggi daripada faktor-faktor lainnya.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan, maka dapat ditarik kesimpulan yang sesuai dengan tujuan penelitian ini, yaitu : 1. Faktor lapangan
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Manager dan Tukang/ Pekerja Proyek yang berkedudukan sebagai perusahaan
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. KESIMPULAN Penelitian ini adalah hasil studi dari sejumlah responden yaitu Site Manager dan Tukang/ Pekerja Proyek yang berkedudukan sebagai perusahaan konstruksi yang sedang
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil pembahasan pada bab sebelumnya, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan. 1) Tingkat dampak akibat faktor yang berpengaruh terhadap peninggkatan
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Setelah melakukan penelitian terhadap sejumlah responden di Yogyakarta dan Malang sebanyak 58 responden dengan rincian 31 responden di Yogyakarta dan 27 responden
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. terjadinya tindakan tidak aman (unsafe act) di kalangan para pekerja konstruksi
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan analisis faktor penyebab terjadinya tindakan tidak aman (unsafe act) di kalangan para pekerja konstruksi serta
BAB II TINJAUAN PUSTAKA. kali dilaksanakan dan umumnya berjangka waktu pendek. Dalam rangkaian
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Proyek Konstruksi Proyek Konstruksi merupakan suatu rangkaian kegiatan yang hanya satu kali dilaksanakan dan umumnya berjangka waktu pendek. Dalam rangkaian kegiatan tersebut,
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan data kuesioner yang diberikan kepada 41 responden,
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan data kuesioner yang diberikan kepada 41 responden, penelitian tentang analisis faktor-faktor penyebab keterlambatan pelaksanaan pekerjaan proyek konstruksi
FAKTOR-FAKTOR PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA OUTSOURCING/TENAGA KONTRAK YANG MEMPENGARUHI KINERJA WAKTU DALAM PROYEK KONSTRUKSI
Lampiran 1 : Kuesioner Pakar FAKTOR-FAKTOR PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA OUTSOURCING/TENAGA KONTRAK YANG MEMPENGARUHI KINERJA WAKTU DALAM PROYEK KONSTRUKSI KUESIONER PENELITIAN TESIS (VALIDASI PAKAR) OLEH
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
76 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Dari penelitian mengenai pengaruh dan pelaksanaan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) terhadap produktivitas tenaga kerja pada proyek konstruksi yang
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. rapat internal mingguan proyek konstruksi dan hal yang dibahas dalam rapat
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Penelitian mengenai analisis faktor-faktor yang menyebabkan diadakannya rapat internal mingguan proyek konstruksi dan hal yang dibahas dalam rapat internal proyek
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan data penelitian yang telah diberikan oleh 35 responden,
58 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan data penelitian yang telah diberikan oleh 35 responden, kemudian diolah dan dianalisis, ada beberapa hal yang dapat disimpulkan berdasarkan hasil
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Pengertian Proyek Konstruksi Proyek konstruksi merupakan suatu rangkaian kegiatan yang hanya satu kali dilaksanakan dan umumnya berjangka waktu pendek. Dalam rangkaian kegiatan
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan rincian pada bab IV, maka pada bab V ini dapat disimpulkan
46 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan rincian pada bab IV, maka pada bab V ini dapat disimpulkan sebagai berikut: 5.1.1. Faktor-faktor yang mempengaruhi keterlambatan kerja a. Faktor
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Faktor-Faktor penghambat yang terjadi pada proyek konstruksi
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan data kuesioner yang diberikan kepada 50 responden, penelitian tentang studi mengenai faktor-faktor penghambat pelaksanaan proyek konstruksi di Timor-Leste
EVALUASI PRODUKTIVITAS KERJA STRUKTUR KOLOM, BALOK, DAN PLAT DI PROYEK TUNJUNGAN PLAZA 6
EVALUASI PRODUKTIVITAS KERJA STRUKTUR KOLOM, BALOK, DAN PLAT DI PROYEK TUNJUNGAN PLAZA 6 Benaya A. S. Turangan, Andrew D. Saputra 2, Sentosa Limanto 3, Yusuf D. E. Wicaksono 4 ABSTRAK: Berkembangnya zaman
BAB V PENUTUP. kontraktor adalah mendekati waktu penyelesaian proyek. lembur menurut tukang adalah Gaji atau upah pekerja.
38 BAB V PENUTUP 5.1 KESIMPULAN Berdasarkan pembahasan yang telah dilakukan, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : 1. Faktor yang paling dominan mempengaruhi terjadinya kerja lembur menurut pemilik
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil analisis penelitian ini terhadap faktor-faktor penyebab, jenis
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Dari hasil analisis penelitian ini terhadap faktor-faktor penyebab, jenis pekerjaan dan cara efektif untuk mengurangi rework pada pekerjaan proyek konstruksi
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Sebagai bagian akhir dari penulisan tugas akhir ini, maka dalam bab
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Sebagai bagian akhir dari penulisan tugas akhir ini, maka dalam bab kelima ini disampaikan kesimpulan dan saran. Kesimpulan dan saran yang disampaikan tersebut didasarkan pada
EFEKTIVITAS WAKTU KERJA KELOMPOK TUKANG
EFEKTIVITAS WAKTU KERJA KELOMPOK TUKANG Harijanto Setiawan ABSTRAKSI Tenaga kerja merupakan faktor penting pada pelaksanaan proyek konstruksi. Tenaga kerja yang digunakan biasanya tidak berupa perorangan
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Faktor-faktor Penyebab Konflik Pada Proyek Konstruksi. dengan mean 2,97 serta standar deviasi 1,09.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil pembahasan pada bab sebelumnya, maka dapa ditarik beberapa kesimpulan. 5.1.1. Faktor-faktor Penyebab Konflik Pada Proyek Konstruksi 1. Faktor
ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DENGAN METODE WORK SAMPLING: STUDI KASUS PROYEK TUNJUNGAN PLAZA 6
ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DENGAN METODE WORK SAMPLING: STUDI KASUS PROYEK TUNJUNGAN PLAZA 6 Derian Asher Prasetyo 1, Anthony 2, Herry Pintardi Chandra 3, dan Soehendro Ratnawidjaja 4 ABSTRAK
PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DENGAN METODE WORK SAMPLING PROYEK PERUMAHAN DI KOTA PEKANBARU
PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DENGAN METODE WORK SAMPLING PROYEK PERUMAHAN DI KOTA PEKANBARU Gusneli Yanti Program Studi Teknik Sipil Universitas Lancang Kuning Jalan Yos Sudarso Km. 8 Rumbai Pekanbaru E-mail
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 Kesimpulan Dari penelitian mengenai pelaksanaan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) pada proyek konstruksi yang telah dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan
Hariyono Seputro Youngky Pratama 6
PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA PEKERJAAN PASANGAN BATA RINGAN (Studi Kasus Proyek Pembangunan MIPA Center Tahap 2 Universitas Brawijaya) Hariyono Seputro Youngky Pratama 6 Abstrak: Suatu keberhasilan
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Penelitian mengenai analisis faktor-faktor penyebab keterlambatan pada
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Penelitian mengenai analisis faktor-faktor penyebab keterlambatan pada pembangunan Grand Ballroom Royal Ambarrukmo dan cara yang digunakan untuk mengurangi keterlambatan
BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Perkembangan proyek konstruksi di Kota Yogyakarta saat ini sangat
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan proyek konstruksi di Kota Yogyakarta saat ini sangat berkembang pesat. Pembangunan seperti hotel, apartement, pertokoan, perumahan sudah banyak di bangun.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data yang telah dilakukan mengenai
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data yang telah dilakukan mengenai studi kasus tentang Penerapan Value Engineering pada proyek konstruksi di Jogjakarta
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan 1. Jalur evakuasi darurat sudah diterapkan pada proyek proyek konstruksi, tetapi masih membutuhkan perhatian lebih bagi kontraktor yaitu seharusnya bertidak sebelum
BAB I PENDAHULUAN. pembangunan disegala bidang, baik pembangunan dibidang struktur maupun non
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Sebagai negara berkembang, Indonesia saat ini telah menggalakkan pembangunan disegala bidang, baik pembangunan dibidang struktur maupun non struktur. Di Yogyakarta
STUDI PERSEPSI FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KLAIM PADA PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI BANGUNAN GEDUNG
Konferensi Nasional Teknik Sipil 4 (KoNTekS 4) Sanur-Bali, 2-3 Juni 2010 STUDI PERSEPSI FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KLAIM PADA PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI BANGUNAN GEDUNG Wahida Handayani 1, Yohanes Lim Dwi
BAB I PENDAHULUAN. pembangunannya. Hal ini terlihat dari banyaknya proyek-proyek konstruksi di
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Indonesia merupakan negara yang sedang berkembang dalam pembangunannya. Hal ini terlihat dari banyaknya proyek-proyek konstruksi di Indonesia yang sedang dikerjakan
BAB V PENUTUP. terhadap kinerja pekerja wanita adalah sebagai berikut: manusia, faktor perusahaan, dan faktor lingkungan.
BAB V PENUTUP 1.1 Kesimpulan Kesimpulan dari penelitian mengenai pengaruh faktor internal dan eksternal terhadap kinerja pekerja wanita adalah sebagai berikut: a. Faktor-faktor internal dan eksternal yang
BAB V KESIMPULAN. 5.1 Kesimpulan. Kepemimpinan merupakan bagian penting dalam manajemen. Para
BAB V KESIMPULAN 5.1 Kesimpulan Kepemimpinan merupakan bagian penting dalam manajemen. Para pemimpin perusahaan konstruksi harus mampu merencanakan, melaksanakan dan mengelola suatu proyek konstruksi dengan
BAB IV PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN
BAB IV PEMBAHASA HASIL PEELITIA Pada bab ini akan diuraikan hubungan masing-masing variabel pelatihan dan motivasi terhadap penguasaan keterampilan kerja. Untuk menguji hipotesa dan menghitung seberapa
PERAN MANDOR DALAM MEMPENGARUHI KUALITAS HASIL PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DI GEDUNG KULIAH UNIVERSITAS ISLAM MALANG JURNAL
PERAN MANDOR DALAM MEMPENGARUHI KUALITAS HASIL PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DI GEDUNG KULIAH UNIVERSITAS ISLAM MALANG JURNAL Disusun Oleh: MUHALIM BAHRUN 2007520033 PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS
PENERAPAN PENGENDALIAN KUALITAS PADA PROSES PEMBELIAN MATERIAL KONSTRUKSI
Konferensi Nasional Teknik Sipil (KoNTekS ) Jakarta, Mei 009 PENERAPAN PENGENDALIAN KUALITAS PADA PROSES PEMBELIAN MATERIAL KONSTRUKSI Ferianto Raharjo Program Studi Teknik Sipil, Universitas Atma Jaya,
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dapat diambil
44 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Kasus kolusi cukup sering terjadi dalam industri konstruksi.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan dari hasil penelitian, pengolahan data dan analisis data maka
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan dari hasil penelitian, pengolahan data dan analisis data maka dapat disimpulkan bahwa: 1. Analisis deskriptif faktor-faktor penentu keberhasilan proyek
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan dari hasil pembahasan pada bab IV, maka dapat ditarik
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN V.1. Kesimpulan Berdasarkan dari hasil pembahasan pada bab IV, maka dapat ditarik kesimpulan dari penelitian ini, yaitu : 1. Hasil analisis nilai rata-rata (mean) menunjukkan
BAB II TINJAUAN PUSTAKA. 2.1 Faktor-Faktor Lapangan (On-Site Factors) Yang Mempengaruhi
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Faktor-Faktor Lapangan (On-Site Factors) Yang Mempengaruhi Produktivitas On-site berarti tempat dimana proyek konstruksi dilaksanakan, sehingga faktor-faktor yang diperhatikan
BAB I PENDAHULUAN. sumber daya tersebut anatara lain manpower, material, machines, method, money.
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Sebuah proyek konstruksi tidak akan dapat terlaksana tanpa adanya sejumlah sumber daya yang mendukung pelaksanaan proses konstruksi tersebut, sumber daya tersebut
Volume 14 No. 01 Maret 2013 ISSN :
TINJAUAN PRODUKTIVITAS PEKERJA DENGAN METODE FIELD RATINGS (Studi Kasus pada Pekerjaan Bekisting Plat Lantai Proyek Pembangunan WUKU Villa & Condotel ) Kawasan Pecatu Indah Resort, Pecatu, Bali Sakwar
II. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MOTIVASI KERJA PEGAWAI
LAMPIRA Lampiran Kuesioner penelitian p Bapak/Ibu yang terhormat, kuesioner ini merupakan instrumen dalam penelitian berjudul Analisis Analisis Hubungan Faktor-Faktor Terhadap Tingkat Kerja Pegawai pada
BAB I PENDAHULUAN. Proyek konstruksi semakin kompleks dan membutuhkan biaya besar,
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Proyek konstruksi semakin kompleks dan membutuhkan biaya besar, sehingga membutuhkan perhatian dalam pengelolaan waktu dan sumber daya yang lebih baik. Setiap proyek
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil penelitian mengenai construction waste yang telah dilakukan melalui
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Dari hasil penelitian mengenai construction waste yang telah dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan responden yang berasal dari kontraktor yang sedang
ANALISA JAMINAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA PROYEK KONSTRUKSI
Konferensi Nasional Teknik Sipil I (KoNTekS I) Universitas Atma Jaya Yogyakarta Yogyakarta, Mei 7 ANALISA JAMINAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA PROYEK KONSTRUKSI Abriyani
ANALISA KELAYAKAN INVESTASI AKIBAT KETERLAMBATAN DIMULAINYA PEMBANGUNAN PROYEK DI KOTA MALANG (STUDI KASUS MALANG TRADE CENTER BLIMBING)
ANALISA KELAYAKAN INVESTASI AKIBAT KETERLAMBATAN DIMULAINYA PEMBANGUNAN PROYEK DI KOTA MALANG (STUDI KASUS MALANG TRADE CENTER BLIMBING) Lukman Kurniawan (1) Subandiyah Azis (2 Tiong Iskandar (3) (1)(2)(3)
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, maka dapat. ditarik kesimpulan yang sesuai dengan tujuan dari penelitian ini,
BAB V KESIMPULA DA SARA 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, maka dapat ditarik kesimpulan yang sesuai dengan tujuan dari penelitian ini, yaitu : 1. Jenis pekerjaan yang paling beresiko
BAB II TINJAUAN PUSTAKA. sebuah konsep yang menggambarkan hubungan antara hasil (jumlah barang dan
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Produktivitas Menurut Basu Swastha dan Ibnu Sukotjo (1995: 281) produktivitas adalah sebuah konsep yang menggambarkan hubungan antara hasil (jumlah barang dan jasa) dengan sumber
BAB V. KESIMPULAN dan SARAN
BAB V KESIMPULAN dan SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan penelitian studi Analisis Faktor-Faktor Penyebab Terjadinya Cost Overrun Pada Proyek Konstruksi di Yogyakarta, maka dapat diambil kesimpulan sebagai
TINJAUAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA PEKERJAAN PEMASANGAN BATU GRANIT (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung Bukopin Kantor Cabang Solo)
i TINJAUAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA PEKERJAAN PEMASANGAN BATU GRANIT (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung Bukopin Kantor Cabang Solo) THE PRODUCTIVITY OBSERVATION OF MANPOWER TO GRANITE ASSEMBLING
ANALISIS FAKTOR BERPENGARUH PADA PERILAKU MANAJER PROYEK DALAM PENCAPAIAN HASIL PROYEK KONSTRUKSI
ANALISIS FAKTOR BERPENGARUH PADA PERILAKU MANAJER PROYEK DALAM PENCAPAIAN HASIL PROYEK KONSTRUKSI Zaenal Arifin Dosen FTSP UII Jurusan Teknik Sipil Kekhususan Manajemen Konstruksi, dan Direktur Utama PT.
PERBANDINGAN KOMPOSISI PEKERJA PASANGAN DINDING BATA ANTARA SNI 2008 DENGAN KENYATAAN DI LAPANGAN PADA PROYEK PERUMAHAN
PERBANDINGAN KOMPOSISI PEKERJA PASANGAN DINDING BATA ANTARA SNI 2008 DENGAN KENYATAAN DI LAPANGAN PADA PROYEK PERUMAHAN Stanislaus Tjahjadi 1, Yonathan Hans Christian 2 dan Ratna Setiawardani Alifen 3
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
33 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Pada bab lima ini penulis akan menyimpulkan hasil penelitian yang telah dilakukan serta merumuskan saran bagi pihak manajemen perusahaan kontraktor yaitu sebagai berikut:
STUDI TENTANG UPAH DAN UPAH LEMBUR TENAGA KERJA PADA PROYEK KONSTRUKSI BANGUNAN BERTINGKAT TINGGI
STUDI TENTANG UPAH DAN UPAH LEMBUR TENAGA KERJA PADA PROYEK KONSTRUKSI BANGUNAN BERTINGKAT TINGGI Willy Frederick Kurniawan 1, Liong Wandy Lionardy 2, Budiman Proboyo 3, Indriani Santoso 4 ABSTRAK : Pekerjaan
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan penelitian yang dilakukan Analisa rantai pasok proyek pembangunan perumahan di Jambi dapat disimpulkan dapat disimpulkan bahwa: 1. Pada 5 proyek perumahan
BAB II TINJAUAN PUSTAKA. konstruksi selalu memerlukan resources (sumber daya) yaitu man (manusia),
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Manajemen Proyek Konstruksi Proyek konstruksi merupakan suatu rangkaian kegiatan yang hanya satu kali dilaksanakan dan umumnya berjangka waktu pendek dengan sumber daya tertentu
ANALISIS WAKTU PEKERJAAN FINISHING PADA PROYEK APARTEMEN
ANALISIS WAKTU PEKERJAAN FINISHING PADA PROYEK APARTEMEN Albert Kent 1, Richard Phieter Phie 2, Sentosa Limanto 3, Jonathan Hendra Kusuma 4 ABSTRAK : Pengendalian waktu yang baik diharapkan dapat membantu
DAFTAR PUSTAKA. As ad Muhammad.2001, Manajemen Personalia dan Kepemimpinan, Pustaka Sinar Harapan, Semarang.
DAFTAR PUSTAKA As ad Muhammad.2001, Manajemen Personalia dan Kepemimpinan, Pustaka Sinar Harapan, Semarang. David Mc.Cleand,2001. Psikologi Industri, Wellington Press, USA. Hasibuan, 2000, Manajemen Personalia,
Jalan Perpustakaan Kampus USU, Medan ABSTRAK
ANALISIS PERBANDINGAN KOEFISIEN HARGA SATUAN PEKERJAAN BERDASARKAN KONDISI AKTUAL, SNI, AHSP, DAN ANALISA K (STUDI KASUS: PROYEK PEMBANGUNAN DRAINASE SALURAN LIMBAH TPA TERJUN MARELAN MEDAN) ANALYSIS OF
`BAB III METODOLOGI PENELITIAN
`BAB III METODOLOGI PENELITIAN Seperti yang telah diutarakan pada bab II bahwa dengan adanya penurunan produktivitas tenaga kerja (tenaga kerja outsourcing/kontrak) akan menyebabkan terganggunya proses
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Definisi Proyek Konstruksi Proyek adalah suatu kegiatan yang mempunyai jangka waktu tertentu dengan alokasi sumber daya terbatas, untuk melaksanakan suatu kegiatan yang telah
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Dari analisis data tiap variabel tentang kontrol terhadap proses manajemen
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5. Kesimpulan Dari analisis data tiap variabel tentang kontrol terhadap proses manajemen bahan konstruksi dan tentang faktor-faktor cara pemilihan supplier bahan konstruksi telah
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan, dapat diambil kesimpulan
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan, dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Di dalam pembahasan pada bab IV didapatkan urutan rangking tiap faktor
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
BAB IV HASIL PEELITIA DA PEMBAHASA 4.1. Analisis Deskriptif Gambaran sekilas statistik deskriptif perolehan data Iventori dan sub Iventori Kecerdasan Emosi belajar serta prestasi belajar Teknologi Informasi
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI
Konferensi Nasional Teknik Sipil 11 Universitas Tarumanagara, 26-27 Oktober 2017 ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI I.A.Rai Widhiawati 1, I G.A.Adnyana Putera 1,
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1) Faktor-faktor yang dinyatakan menentukan kualitas pekerja proyek. dievaluasi dalam penelitian ini adalah:
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan uraian yang telah disampaikan pada bab sebelumnya, maka kesimpulan dari penelitian ini adalah: 1) Faktor-faktor yang dinyatakan menentukan kualitas
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. bagian, jenis kelamin, usia, pendidikan dan lama bekerja. responden atas kuesioner yang dibagikan.
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Data Kartakteristik Responden Untuk memperoleh gambaran tentang karakteristik individu karyawan Hard Rock Café Jakata. Berikut ini akan dikemukakan identitas responden
STUDI FAKTOR PENGHAMBAT PELAKSANAAN KONSTRUKSI DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
STUDI FAKTOR PENGHAMBAT PELAKSANAAN KONSTRUKSI DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA Harry Kurniawan Dosen Tetap Program Studi Teknik Sipil Universitas Riau Kepulauan Batam Abstrak : Menurut Peraturan Presiden
BAB I PENDAHULUAN. memuaskan bagi pihak kontraktor dan owner. Keberhasilan suatu kontruksi pasti
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dunia konstruksi berkembang dengan pesat dengan banyaknya pembangunan infrastruktur yang terus menerus dilakukan. Sebagai Negara berkembang Indonesia juga sibuk dengan
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. penyelesaian proyek secara umum sebagai berikut : 2. Berdasarkan analisis data dengan menggunakan metode mean ( ratarata
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan pembahasan pada bab sebelumnya, dari hasil analisis yang diperoleh dari 30 responden, yaitu kontraktor di Kota Jambi, maka didapatkan kesimpulan mengenai
BAB I PENDAHULUAN. kemungkinan untuk mengundurkan diri. Karyawan yang puas memiliki. tersebut akan dibawa ke luar dari organisasi.
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah Kepuasan kerja yang tinggi diharapkan membuat karyawan menjadi semakin setia kepada organisasi, semakin termotivasi dalam bekerja, merasa senang dalam bekerja,
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. mengenai identifikasi faktor-faktor penyebab kecelakaan kerja dan penerapan
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Dari hasil analisis dan perhitungan yang telah dilakukan pada penlitian ini mengenai identifikasi faktor-faktor penyebab kecelakaan kerja dan penerapan safety
BAB I PENDAHULUAN. Dalam pembangunan proyek konstruksi di Indonesia, penerapan. keselamatan dan kesehatan kerja masih kurang maksimal.
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam pembangunan proyek konstruksi di Indonesia, penerapan keselamatan dan kesehatan kerja masih kurang maksimal. Banyak pekerja konstruksi yang mengalami kecelakaan
BAB I PENDAHULUAN. hak pekerja yang wajib dipenuhi oleh perusahaan disamping hak-hak normatif
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Derajat kesehatan dan keselamatan yang tinggi di tempat kerja merupakan hak pekerja yang wajib dipenuhi oleh perusahaan disamping hak-hak normatif lainnya.perusahaan
BAB I PENDAHULUAN. Dalam pekerjaan proyek konstruksi, waktu (time) adalah salah satu
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Dalam pekerjaan proyek konstruksi, waktu (time) adalah salah satu elemen penting di samping elemen lainnya seperti biaya (cost), dan kualitas (quality). Keterlambatan
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Dari hasil analisis dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut : 1. 29 responden (76,3%) cukup memahami tentang konsep constructability ini. 2. Keseluruhan
BAB V PENUTUP. pihak-pihak yang berkepentingan yaitu sebagai berikut:
BAB V PENUTUP Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, pada bab lima ini penulis mengambil kesimpulan hasil penelitian serta merumuskan saran bagi pihak-pihak yang berkepentingan yaitu sebagai
DAFTAR PUSTAKA. Hamzah,Muzadir Analisis Faktor Penyebab Keterlambata Penyelesaian Proyek Konstruksi. Jakarta.Uni. Bung Hatta.
DAFTAR PUSTAKA Ariefasa,Ryan. 2011. Faktor Penyebab Keterlambatan Pekerjaan Konstruksi Bangunan Gedung Bertingkat yang Berpengaruh terhadap Perubahan Anggaran Biaya pada Pekerjaan Struktur. Jakarta.UI-press.
Jurnal Sipil Statik Vol.4 No.10 Oktober 2016 ( ) ISSN:
PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA PEKERJAAN BETON BERTULANG (STUDI KASUS : PEMBANGUNAN GEDUNG RUANG KANTOR DAN RUANG KELAS YAYASAN EBEN HEAZER JALAN 14 FEBRUARI TELING ATAS, MANADO) Indra Prasetyo Talimbo
BAB IV PELAKSANAAN PENELITIAN
BAB IV PELAKSANAAN PENELITIAN 4.1 Pendahuluan Pada bab ini akan membahas sistematika pengumpulan data yang dilakukan pada penelitian ini. Setelah tahap pengumpulan data, dilakukan analisa data dengan uji-uji
Jurnal Teknik Sipil ITP Vol. 4 No.1 Januari 2017 ISSN:
ANALISIS PERBANDINGAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA TERHADAP ANALISA HARGA SATUAN PEKERJAAN (AHSP) SNI 2013 DAN ANALISA DI LAPANGAN (STUDI KASUS PROYEK PEMBANGUNAN KANTOR DPPKA KAB. KERINCI PROP. JAMBI) Leli
BAB I PENDAHULUAN. Bangunan Gedung Terhadap Kinerja Waktu. Tesis, Program Pasca Sarjana Fakultas Teknik UI, Depok, 2004, hal. 1
BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Kegiatan proyek dapat diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu terbatas, dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang telah diberikn oleh para responden sebanyak 51 responden dari kontraktor dan 36 responden dari konsultan, dan kemudian
PERBANDINGAN PRODUKTIVITAS PEKERJAAN PASANGAN DINDING BATA RINGAN DAN BATA MERAH PADA PROYEK PERUMAHAN DI SURABAYA
PERBANDINGAN PRODUKTIVITAS PEKERJAAN PASANGAN DINDING BATA RINGAN DAN BATA MERAH PADA PROYEK PERUMAHAN DI SURABAYA Evan 1, Henry 2, Sentosa Limanto 3, Jonathan Hendra Kusuma 4 ABSTRAK : Dengan semakin
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Dari hasil analisis yang didapatkan dari 31 responden maka didapatkan kesimpulan dari semua komponen komponen praktek perencanaan biaya dan pengendalian biaya.
ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA PELAKSANAAN PEKERJAAN KONSTRUKSI RANGKA ATAP BAJA RINGAN PADA PERUMAHAN DI KALIMANTAN SELATAN
ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA PADA PELAKSANAAN PEKERJAAN KONSTRUKSI RANGKA ATAP BAJA RINGAN PADA PERUMAHAN DI KALIMANTAN SELATAN Noor Irwansyah dan Yuslan Irianie ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Frekuensi risiko yang paling dominan terjadi dalam pembangunan proyekproyek. konstruksi di Yogyakarta, yaitu:
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil pembahasan pada bab sebelumnya, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan sebagai berikut : 1. Frekuensi risiko yang paling dominan terjadi dalam
PRODUKTIVITAS PEKERJA PADA PEKERJAAN BETON BERTULANG PROYEK BANGUNAN BERTINGKAT (Studi Kasus Proyek Bangunan Condominium TP6)
PRODUKTIVITAS PEKERJA PADA PEKERJAAN BETON BERTULANG PROYEK BANGUNAN BERTINGKAT (Studi Kasus Proyek Bangunan Condominium TP6) Fransisco Ardi 1, Kefin C. Wanandy 2, Ratna S. Alifen 3 ABSTRAK: Mayoritas
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil pembahasan pada bab sebelumnya, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan. 1) Karakteristik kontraktor yang ada di Yogyakarta diuraikan sebagai
ISSN No [ JURNAL TEKNIKA VOL 7 NO 1 MARET 2015] Abstrak
![ISSN No [ JURNAL TEKNIKA VOL 7 NO 1 MARET 2015] Abstrak](/thumbs/64/51550220.jpg "ISSN No [ JURNAL TEKNIKA VOL 7 NO 1 MARET 2015] Abstrak")
PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA BORONGAN DAN HARIAN PADA PEKERJAAN PLESTERAN (Studi Kasus Pada Pembangunan Hotel Ciputra World Surabaya -Jawa Timur) Rasio Hepiyanto*) Abstrak *) Dosen Prodi Teknik Sipil Fakultas
BAB I PENDAHULUAN. agar waktu pengerjaan tidak meleset dari yang sudah direncanakan.
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pada jaman yang sudah maju ini makin banyak kegiatan pekerjaan kontruksi yang tidak ada habisnya. Makin banyak orang yang ingin melakukan pembangunan konstruksi yang
BAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Proyek dapat diartikan sebagai kegiatan yang berlangsung dalam jangka waktu yang terbatas dengan mengalokasikan sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk menghasilkan
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. pekerja dalam penerapan peralatan K3 pada proyek konstruksi. Sesuai dengan Kesadaran Pekerja Akan Peralatan K3
40 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian mengenai kajian K3 pada pekerja konstruksi di Indonesia, diperoleh beberapa informasi mengenai penerapan peralatan K3 pada proyek
A. PENGERTIAN PROYEK KONSTRUKSI
PROYEK KONSTRUKSI A. PENGERTIAN PROYEK KONSTRUKSI Suatu rangkaian kegiatan di bedakan atas dua jenis yaitu kegiatan rutin dan kegiatan proyek, yaitu : Kegiatan rutin adalah suatu kegiatan yang terus menerus