Kuesioner Pengukuran Resiko Rencana Proyek e-procurement (Modul User Internal/Modul Supplier)
|
|
- Indra Hartono
- 5 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 L-3 Kuesioner Pengukuran Resiko Rencana Proyek e-procurement (Modul User Internal/Modul Supplier) Kuesioner ini dibuat untuk mengevaluasi nilai dan resiko akibat investasi dalam teknologi informasi oleh Direktorat Keuangan Lembaga XYZ dalam investasi proyek e-procurement (Modul untuk user internal dan supplier). Pilihlah angka 1 (paling rendah) sampai 10 (paling tinggi) yang paling sesuai/mencerminkan keadaan pada Direktorat Keuangan Lembaga XYZ sehubungan dengan investasi e-procurment (Modul User Internal/Modul Supplier) Angka di dalam tanda kurung menunjukkan kategori resiko yaitu: 1. Project or organizational risk 2. Definition Uncertainly 3. Technical Uncertainly 4. IS Infrastrukture Risk 5. Technical Risk 6. Investment Risk 7. Project Management Risk Lingkari angka yang Anda pilih! Terima kasih atas partisipasi Anda. Finance Information System Division Karakteristik Infrastruktur Visi dan Arsitektur Rendah Tinggi Pendefinisian visi teknologi bisnis (2) Prinsip bisnis yang mendefinisikan bagaimana teknologi informasi yang akan diterapkan dalam peluang bisnis telah diputuskan dan dicatat Visi teknologi bisnis yang dikomunikasikan kepada semua developer (2) Visi teknologi berbasis bisnis telah dikomunikasikan kepada semua pihak yang terlibat dalam pencapaian visi tersebut, termasuk didalamnya semua developer teknologi informasi Ketersediaan tim arsitektur proyek (6) Lingkungan Anda telah mengidentifikasikan dan membentuk tim untuk merancang arsitektur aplikasi tersebut
2 Pendefinisian arsitektur aplikasi (2) Tim perancangan arsitektur aplikasi tersebut (jika telah dibentuk) telah mendefinisikan arsitektur aplikasi yang akan digunakan Pendefinisian proses arsitektur teknologi (2) Proses yang mana merupakan teknologi pilihan yang dibuat telah didefinisikan dalam suatu cara yang akan menjamin bahwa proses tersebut diterapkan secara afektif untuk suatu pilihan dari semua teknologi komputer yang tersebar sepanjang organisasi Teknologi Server Rendah Tinggi Lingkungan server yang terstandarisasi (5) Server di divisi Anda yang akan digunakan untuk aplikasi ini menggunakan hardware yang sama, dibawah sistem operasi yang sama dengan aplikasi lainnya. Dan hal ini telah termasuk dalam penyusunan prosedur manajemen pada divisi Anda Lingkup komponen (5) Semua komponen perangkat lunak dan perangkat keras yang ada di divisi Anda menggunakan versi terbaru Pemilihan server database engines (2) Anda telah memilih suatu server database engine untuk digunakan dalam aplikasi ini Pengalaman menggunakan server database engines (1) Tim Anda telah memiliki pengalaman menggunakan server database engine yang dipilih (jika telah dipilih) secara bersamaan dengan sistem operasi server Ketersediaan server (4) Server yang akan digunakan dalam aplikasi ini tersedia di tempat, terkonfigurasi, terprogram, dan telah diuji Teknologi desktop environments Rendah Tinggi Desktop platform (3) Anda telah memilih perangkat keras, sistem operasi, dan perangkat lunak yang akan menjalankan semua desktop
3 Lingkungan desktop yang terstandarisasi (4) Semua desktop yang akan terlibat dalam aplikasi e-procurement ini menggunakan konfigurasi perangkat keras dan sistem operasi yang sama Konfigurasi prosedur manajemen (2) Semua desktop yang terlibat dalam aplikasi e-procurement ini diatur dalam konfigurasi prosedur manajemen Anda Ketersediaan desktop (6) Masing-masing end-users dari sistem memiliki tersediaan desktop yang dapat mendukung tujuan sistem Training kepada end-users (7) Users diberi suatu training atau pelatihan dalam menggunakan aplikasi desktop tersebut Staff pendukung training (1) Staff internal Anda tersedia untuk memberikan training untuk mendukung aplikasi desktop tersebut Dekstop dan server yang kompatibel (4) Desktop dan server yang akan terlibat dalam aplikasi e-procurement ini saling melengkapi / kompatibel Pemilihan desktop data access interface (4) Anda telah memilih desktop data access interface untuk aplikasi ini Pengalaman database engine (1) Tim Anda memiliki pengalaman menggunakan database engine yang telah dipilih secara bersamaan dengan desktop dan sistem operasi server Development tools dan lingkungan Rendah Tinggi Pemilihan metode development (3) Anda telah memilih sebuah metode development untuk aplikasi e-procurement (LOW) atau Anda akan menggunakan pendekatan ad-hoc (HIGH)
4 Pengalaman metode development (1) Tim Anda telah memiliki pengalaman menggunakan metode development yang dipilih Keikutsertaan users dalam development (7) Metode development Anda menyediakan keikutsertaan user-penuh waktu pada semua tingkat proses development Pemilihan development tools (4) Anda telah memilih desktop GUI development tools untuk digunakan dalam proyek e- procurement ini Dukungan development tools untuk database engine (4) Development tools yang Anda pilih memiliki integrasi yang kuat dengan database engine yang Anda pilih Development tools Pengalaman (1) Tim Anda memiliki pengalaman menggunakan development tools bersama dengan metode development yang Anda pilih Jumlah lingkungan development berbeda yang diharapkan (3) Berapa banyak jumlah lingkungan development berbeda yang diharapkan untuk digunakan? Untuk satu score 1; untuk dua score 5, untuk lebih dari 2 score 10. Pengalaman tools aturan bisnis (business rules tools) (1) Tim Anda telah memiliki pengalaman menggunakan tools aturan bisnis yang dipilih bersama dengan database engine, desktop dan sistem operasi server yang dipilih Pemilihan User interface tools (4) Anda telah memilih alat/tools yang akan digunakan untuk mengimplementasikan elemen desktop dari aplikasi Pengalaman user interface tools (1) Tim Anda memiliki pengalaman menggunakan user interface development tools yang dipilih bersama dengan business rules tools yang dipilih, database engines dan desktop dan sistem operasi server yang dipilih
5 Karakteristik Aplikasi Karakteristik Data Rendah Tinggi Data models pendefinisian (1) Data yang digunakan dalam aplikasi ini terdokumentasi dengan baik dan dimengerti. Aturan untuk nilai pasti, mandatory vs optional, dan nilai valid dijelaskan untuk setiap elemen data. Hubungan antara ketersediaan data dan elemen data dimengerti dengan baik dan terdokumentasi Data models kompleksitas (4) Model data untuk membangun database didasarkan pada kompleksitas yang rendah. Untuk 10 atau kurang tipe data score 1; untuk 100 atau lebih tipe data score 10. Volume akses data (2) Apakah aplikasi ini memerlukan akses kurang dari 1 GB data? atau diatas 10 GB score 10. Ketidakpastian data (3) Apakah data berubah secara perlahan? kurang dari 5% per hari? (jika 50% per hari = sangat cepat / tinggi ) Database sharing (5) Database untuk aplikasi ini tidak disharingkan dengan aplikasi yang lain Distribusi Rendah Tinggi Tingkat akses database (4) Semua volume database yang tinggi hanya akan melibatkan bandwidth LAN yang tinggi Data pada bagian tunggal (4) Akankah semua data yang diakses oleh aplikasi ini ditempatkan pada 1 server? Jika pada 1 server score 1; jika pada lebih dari 1 server tetapi pada 1 area, score 4-5; jika pada lebih dari 1 area, score 10.
6 Jumlah server (5) Berapa banyak database server yang akan digunakan? Untuk 1 server, score 1; untuk jumlah server lebih dari satu, namun masih tergolong sedikit dan terletak pada satu jaringan LAN score 5; untuk jumlah server diatas 10 score 10. Sumber daya update data (3) Semua update pada masing-masing database terjadi pada lokasi tunggal (score 1) atau user harus mengupdate pada lokasi yang berbeda-beda (score 10) Sinkronisasi data (3) Update dari data yang diganti harus disinkronisasi pada saat itu juga (score 10) atau update dapat dilakukan sesegera mungkin (score 5)
7 L-4 Kuesioner Pengukuran Resiko Rencana Proyek e-procurement (Modul User Internal/Modul Suppier) Kuesioner ini dibuat untuk mengevaluasi nilai dan resiko akibat investasi dalam teknologi informasi oleh Direktorat Keuangan Lembaga XYZ dalam investasi proyek e-procurement (Modul untuk User Internal). Pilihlah angka 1 (paling rendah) sampai 10 (paling tinggi) yang paling sesuai/mencerminkan keadaan pada Direktorat Keuangan Lembaga XYZ sehubungan dengan investasi e-procurment (Modul untuk User Internal). Angka di dalam tanda kurung menunjukkan kategori resiko yaitu: 1. Project or organizational risk 2. Definition Uncertainly 3. Technical Uncertainly 4. IS Infrastrukture Risk 5. Technical Risk 6. Investment Risk 7. Project Management Risk Lingkari angka yang Anda pilih! Terima kasih atas partisipasi Anda. Karakteristik Aplikasi Aplikasi Rendah Tinggi Ketersediaan permintaan (5) Aplikasi ini sangat penting untuk kemampuan Anda melakukan kegiatan. Jika aplikasi ini gagal, kegiatan Anda akan terganggu. (Untuk ketersediaan hari kerja normal, dengan toleransi yang beralasan untuk waktu yang terbatas, score 1. Untuk waktu 24 jam, 365 hari/tahun, score 10) Skala - waktu pengantaran (5) Aplikasi ini harus diselesaikan dan dioperasionalkan pada tanggal yang pasti. Jika lewat dari tanggal tersebut, akan berpengaruh terhadap kegiatan Anda. Score 10 jika harus pada tanggal yang telah ditetapkan.
8 Lingkup aplikasi dan bisnis (2) Aplikasi ini melibatkan banyak bagian dalam organisasi dan banyak sistem lain. Jika aplikasi ini luas dan atau kompleks, aplikasi ini dapat dipisahkan kedalam beberapa proses/modul sesuai dengan lingkup bisnis yang jelas. (sistem dengan lingkup yang sangat terbatas dapat diimplementasikan pada bagian hardware secara terpisah tanpa harus terhubung dengan sistem lain) Definisi proses bisnis dan pemahaman (2) Proses bisnis yang akan diimplementasikan dalam sistem ini dimengerti dengan baik, didefinisikan dengan baik, dan didokumentasikan secara formal Persetujuan user dengan definisi proses (1) Semua user dari sistem setuju bahwa proses disini dimengerti dengan baik Nilai tambah yang dapat dipahami (1) Implementasi dari sistem ini menyediakan nilai yang penting pada kegiatan organisasi yang akan datang. Jika sistem ini sukses, sistem ini akan memberikan dampak positif yang signifikan pada organisasi Distribusi Rendah Tinggi Users pada bagian tunggal (5) Apakah aplikasi ini melayani user hanya pada satu bagian geografi tertentu, atau tidak mendukung untuk user pada bagian yang berbeda? Jika user pada bagian tunggal, score 1. Jika user pada lebih dari 1 bagian, tetapi berjarak dekat secara fisik, score 5. Jika user terdistribusi pada bagian-bagian yang jauh (misalnya pada gedung dan area yang berbeda), score 10. Jumlah users (5) Untuk dibawah 10, score 1; diatas 200, score 10.
9 Dukungan bisnis Rendah Tinggi Dukungan level senior (1) Aplikasi ini mendapat dukungan dari level senior dalam organisasi Komitmen dukungan (1) Dukungan yang tetap tertuang dalam komitmen untuk menghabiskan sejumlah anggaran dan sumber daya Keinginan End-users pada aplikasi (1) Users dari aplikasi ini benar-benar menginginkannya (score 1) atau aplikasi ini ditentang oleh sekelompok user dalam organisasi (score 10) Komitmen end-users pada aplikasi (1) End-users dalam organisasi siap untuk menunjuk karyawan penuh waktu pada proyek e- procurement ini untuk menjamin kesuksesannya Monitoring end-users (1) End-users dimonitor sebagai bagian dari rencana proyek dan proses kontrol Rencana proyek dan pengendalian Rendah Tinggi Rencana proyek dan perkiraan (7) Ada rencana proyek yang lengkap dan realistis Proses pengidentifikasian resiko (7) Rencana proyek termasuk proses yang regular atau berulang untuk mengidentifikasikan resiko yang harus diatur dan mengintegrasikan resiko tersebut ke dalam strategi Pembuktian model perkiraan/estimasi (7) Estimasi proyek didasarkan pada model estimasi yang dapat dibuktikan Jumlah deliverables (7) Hasil komponen sistem berlangsung pada interval berulang atau tidak lebih dari tiga bulan Anggaran termasuk alat, training, perlengkapan, dan penelitian (6) Anggaran untuk aplikasi ini termasuk alat, training, perlengkapan, dan penelitian
10 Financial/Keuangan Rendah Tinggi Kasus proyek bisnis (6) Proyek ini memiliki perhitungan biaya yang jelas dalam mengukur tingkat pengembalian modal yang akan segera diterapkan Validasi ROI (6) Analisis ROI telah dilakukan oleh analist keuangan atau manajemen yang tepat Penyampaian benefit/keuntungan (6) Pertanggungjawaban yang jelas akan didasarkan pada pemberian keuntungan pada bisnis Status persetujuan proyek (6) Anggaran untuk proyek e-procurement ini termasuk tenaga kerja dan biaya lainnya telah disetujui
11 L-5 Kuisioner untuk User Aplikasi SPB-Stock Online Responden yang terhormat, Dalam rangka melengkapi data yang diperlukan untuk memenuhi skripsi, bersama ini saya ingin mengajak Anda untuk mengisi kuesioner penelitian mengenai sistem Workflow Permintaan Barang (SPB-online) untuk barang Stock di Lembaga Bina Nusantara. Adapun hasil penelitian akan saya gunakan untuk bahan penyusunan skripsi pada program Manajemen S1-Universitas Bina Nusantara dan juga sebagai bahan evaluasi terhadap sistem yang telah ada. Dibawah ini terdapat pertanyaan yang berhubungan dengan tingkat pelayanan sistem dan kualitas sistem dengan range nilai 1 sampai 5. Pilihlah angka 1 (paling rendah) sampai 5 (paling tinggi) yang paling sesuai atau mencerminkan keadaan pada sistem Anda. Silahkan lingkari angka yang Anda pilih! Terima kasih atas kerja sama dan waktu yang telah Anda luangkan. Divisi/Bagian :... I. Tingkat Pelayanan Sistem Ketersediaan dan daya tanggap Rendah Tinggi Aplikasi ini selalu tersedia ketika diperlukan Aplikasi ini fleksibel dalam merespon suatu perubahan Aplikasi ini memiliki berkontribusi dalam menggantikan pekerjaan manual Anda Aplikasi ini sangat efektif dalam mendukung penyelesaikan masalah-masalah yang Anda temui dalam melakukan permintaan barang Aplikasi ini mempercepat permintaan barang yang harus Anda lakukan Technical support/staff departemen sistem informasi mudah dihubungi jika user mengalami masalah dengan aplikasi tersebut Staff departemen sistem informasi mampu menyelesaikan dengan cepat masalah yang users temui dalam sistem II. Kualitas Sistem Daya Guna dan Akurasi Rendah Tinggi Users mudah mengakses aplikasi tersebut Sistem memiliki informasi yang terintegrasi dan mudah diinformasikan Informasi yang ada dalam sistem membantu users dalam menyelesaikan pekerjaan Data dan informasi yang ada dalam sistem tersimpan dan terdokumentasi dengan baik Aplikasi memiliki data input dan data output yang akurat dan up to date Aplikasi memiliki tingkat kesalahan atau error sangat rendah Sistem tersebut mudah digunakan tanpa Anda harus mengerti banyak tentang sistem informasi (user friendly)
12 L-6 Kuisioner untuk User Aplikasi SPB-Non-Stock Online Responden yang terhormat, Dalam rangka melengkapi data yang diperlukan untuk penyelesaian skripsi, bersama ini saya ingin mengajak Anda untuk mengisi kuesioner penelitian mengenai sistem Workflow Permintaan Barang (SPB-online) untuk barang Non-Stock di Lembaga Bina Nusantara. Adapun hasil penelitian akan saya gunakan untuk bahan penyusunan skripsi pada program Manajemen S1-Universitas Bina Nusantara dan juga sebagai bahan evaluasi terhadap sistem yang telah ada. Dibawah ini terdapat pertanyaan yang berhubungan dengan tingkat pelayanan sistem dan kualitas sistem dengan range nilai 1 sampai 5. Pilihlah angka 1 (paling rendah) sampai 5 (paling tinggi) yang paling sesuai atau mencerminkan keadaan pada sistem Anda. Silahkan lingkari angka yang Anda pilih! Terima kasih atas kerja sama dan waktu yang telah Anda luangkan. Divisi/Bagian :... I. Tingkat Pelayanan Sistem Ketersediaan dan daya tanggap Rendah Tinggi Aplikasi ini selalu tersedia ketika diperlukan Aplikasi ini fleksibel dalam merespon suatu perubahan Aplikasi ini memiliki berkontribusi dalam menggantikan pekerjaan manual Anda Aplikasi ini sangat efektif dalam mendukung penyelesaikan masalah-masalah yang Anda temui dalam melakukan permintaan barang Aplikasi ini mempercepat permintaan barang yang harus Anda lakukan Technical support/staff departemen sistem informasi mudah dihubungi jika user mengalami masalah dengan aplikasi tersebut Staff departemen sistem informasi mampu menyelesaikan dengan cepat masalah yang users temui dalam sistem II. Kualitas Sistem Daya Guna dan Akurasi Rendah Tinggi Users mudah mengakses aplikasi tersebut Sistem memiliki informasi yang terintegrasi dan mudah diinformasikan Informasi yang ada dalam sistem membantu users dalam menyelesaikan pekerjaan Data dan informasi yang ada dalam sistem tersimpan dan terdokumentasi dengan baik Aplikasi memiliki data input dan data output yang akurat dan up to date Aplikasi memiliki tingkat kesalahan atau error sangat rendah Sistem tersebut mudah digunakan tanpa Anda harus mengerti banyak tentang sistem informasi (user friendly)
13 L-7 Reliability ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** _ R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Mean Std Dev Cases 1. P1 4,2750, ,0 2. P2 3,7250, ,0 3. P3 4,2750, ,0 4. P4 3,9500, ,0 5. P5 4,2000, ,0 6. P6 3,6000, ,0 7. P7 3,6250, ,0 N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 27, ,4641 3, Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted P1 23,3750 8,6506,4767,7261 P2 23,9250 8,6353,4509,7324 P3 23,3750 8,9071,4787,7260 P4 23,7000 8,9846,4269,7366 P5 23,4500 8,0487,6216,6923 P6 24,0500 9,0744,4095,7402 P7 24,0250 9,0506,4519,7314 Reliability Coefficients N of Cases = 40,0 N of Items = 7 Alpha =,7565
14 Reliability ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** _ R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Mean Std Dev Cases 1. P8 4,3500, ,0 2. P9 4,1750, ,0 3. P10 4,2000, ,0 4. P11 4,2250, ,0 5. P12 4,0750, ,0 6. P13 3,8250, ,0 7. P14 3,8750, ,0 N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 28, ,9737 3, Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted P8 24,3750 9,8301,7064,8054 P9 24,5500 9,4333,7438,7975 P10 24,5250 9,9994,6779,8099 P11 24,5000 9,9487,6223,8159 P12 24,6500 9,4641,6629,8086 P13 24,9000 9,6821,5878,8206 P14 24, ,1308,3282,8756 Reliability Coefficients N of Cases = 40,0 N of Items = 7 Alpha =,8411
15 Reliability ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** _ R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) Mean Std Dev Cases 1. PELAYANA 27,6500 3, ,0 2. KUALITAS 28,7250 3, ,0 N of Statistics for Mean Variance Std Dev Variables SCALE 56, ,6763 6, Item-total Statistics Scale Scale Corrected Mean Variance Item- Alpha if Item if Item Total if Item Deleted Deleted Correlation Deleted PELAYANA 28, ,9737,7887. KUALITAS 27, ,4641,7887. Reliability Coefficients N of Cases = 40,0 N of Items = 2 Alpha =,8810
16 L-8A Kuesioner untuk User Aplikasi <<Aplikasi>> (Divisi/Bagian : <<Unit Kerja>>) Responden yang terhormat, Dalam rangka melengkapi data yang diperlukan untuk penulisan skripsi, bersama ini saya ingin mengajak Anda untuk mengisi kuesioner penelitian mengenai sistem yang sedang berjalan pada Direktorat Keuangan Lembaga Bina Nusantara. Adapun hasil penelitian akan saya gunakan untuk bahan penyusunan skripsi pada program Manajemen S1-Universitas Bina Nusantara dan juga sebagai bahan evaluasi terhadap sistem yang telah ada. Dibawah ini terdapat pertanyaan yang berhubungan dengan tingkat pelayanan sistem dan kualitas sistem dengan range nilai 1 sampai 5. Pilihlah angka 1 (paling rendah) sampai 5 (paling tinggi) yang paling sesuai atau mencerminkan keadaan pada sistem Anda. Silahkan lingkari angka yang Anda pilih! Terima kasih atas kerja sama dan waktu yang telah Anda luangkan. I. Tingkat Pelayanan Sistem Ketersediaan dan daya tanggap Rendah Tinggi Aplikasi ini selalu tersedia ketika diperlukan Aplikasi ini fleksibel dalam merespon suatu perubahan Aplikasi ini memiliki berkontribusi dalam menggantikan pekerjaan manual Anda Aplikasi ini sangat efektif dalam mendukung penyelesaikan masalah-masalah yang Anda temui dalam pekerjaan Anda Aplikasi ini mempercepat waktu penyelesaian pekerjaan yang harus Anda lakukan Technical support/staff departemen sistem informasi mudah dihubungi jika Anda mengalami masalah dengan aplikasi tersebut Staff departemen sistem informasi mampu menyelesaikan dengan cepat masalah yang Anda temui dalam sistem II. Kualitas Sistem Daya Guna dan Akurasi Rendah Tinggi Anda mengerti proses bisnis yang sedang Anda jalankan Aplikasi berkontribusi dalam pencapaian tujuan bisnis berbasis kebutuhan teknologi informasi User mudah mengakses aplikasi tersebut Sistem memiliki informasi yang terintegrasi dan mudah diinformasikan Informasi yang ada dalam sistem membantu Anda dalam menyelesaikan pekerjaan Data dan informasi yang ada dalam sistem tersimpan dan terdokumentasi dengan baik Aplikasi memiliki data input dan data output yang akurat dan up to date Aplikasi memiliki tingkat kesalahan atau error sangat rendah Sistem tersebut mudah digunakan tanpa Anda harus mengerti banyak tentang sistem informasi (user friendly)
17 III. Intensitas Kegunaan 1. Tingkat Ketergantungan Aplikasi Menurut Anda, seberapa penting aplikasi ini untuk kinerja proses atau fungsi kerja? Apakah aplikasi ini hanya penting untuk satu proses kerja atau lebih? Keterangan 5 Critical (Sangat penting) 4 Important (Penting) 3 Useful (Berguna) 2 Minor use (Penggunaan minimal) 1 Seldom (Jarang) 0 Not used (Tidak berguna) Aplikasi ini sangat penting/kritis bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa menggunakan aplikasi ini, organisasi tidak dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis tidak dapat beroperasi, atau karyawan tidak bisa bekerja seperti biasa. Aplikasi ini penting bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa menggunakan aplikasi ini, organisasi dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis dapat beroperasi, atau karyawan masih dapat bekerja seperti biasa, namun secara signifikan meningkatkan biaya dan atau menurunkan efektivitas. Aplikasi ini berguna bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa perlu menggunakan aplikasi ini, organisasi dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis dapat beroperasi, atau karyawan dapat melakukan pekerjaan mereka, tetapi suatu waktu meningkatkan biaya dan atau menurunkan efektivitas. Aplikasi ini sesaat berguna bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa perlu menggunakan aplikasi ini, organisasi dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis dapat beroperasi, atau karyawan masih dapat melakukan pekerjaan mereka, tetapi berperan kecil dalam meningkatkan biaya dan atau menurunkan efektivitas. Aplikasi ini sesaat berguna, tetapi tidak tergantung oleh organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau karyawan secara individu. Aplikasi ini tidak berguna.
18 L-9 Kuesioner untuk User Infrastruktur Hardware/Software (Divisi/Bagian : Finance Information System) Responden yang terhormat, Dalam rangka melengkapi data yang diperlukan dalam penulisan skripsi, bersama ini saya ingin mengajak Anda untuk mengisi kuesioner penelitian mengenai infrastruktur TI yang sedang berjalan pada Direktorat Keuangan Lembaga Bina Nusantara. Adapun hasil penelitian akan saya gunakan untuk bahan penyusunan skripsi pada program Manajemen S1-Universitas Bina Nusantara dan juga sebagai bahan evaluasi terhadap sistem yang telah ada. Dibawah ini terdapat pertanyaan yang berhubungan dengan tingkat pelayanan sistem dan kualitas sistem dengan range nilai 1 sampai 5. Pilihlah angka 1 (paling rendah) sampai 5 (paling tinggi) yang paling sesuai atau mencerminkan keadaan pada sistem Anda. Silahkan lingkari angka yang Anda pilih! Terima kasih atas kerja sama dan waktu yang telah Anda luangkan. I. Tingkat Pelayanan Infrastruktur Ketersediaan dan daya tanggap Rendah Tinggi Infrastruktur ini selalu tersedia ketika diperlukan Infrastruktur ini fleksibel dalam merespon suatu perubahan Infrastruktur ini memiliki berkontribusi dalam meningkatkan efektivitas pekerjaan Anda Infrastruktur ini terstandarisasi pada setiap lokasi Seluruh infrastruktur menggunakan infrastruktur yang sama Anda merupakan orang yang cukup berpengalaman dalam menggunakan infrastruktur ini Mudah bagi Anda untuk menghubungi vendor/pihak lain jika menemui masalah dalam infrastruktur tersebut II. Kualitas Infrastruktur Daya Guna dan Akurasi Rendah Tinggi Anda mengerti proses bisnis yang membutuhkan infrastruktur tersebut Infrastruktur berkontribusi dalam pencapaian tujuan bisnis berbasis kebutuhan teknologi informasi User mudah menggunakan infrastruktur tersebut Infrastruktur mendukung ketersediaan informasi yang lebih baik Infrastruktur membuat Anda merasa nyaman dalam bekerja Infrastruktur berada dibawah pengawasan untuk menjaga keamanan kerja Anda
19 Infrastruktur selalu menggunakan teknologi terbaru Infrastruktur memiliki tingkat kesalahan atau error sangat rendah Infrastruktur tersebut mudah digunakan tanpa Anda harus mengerti banyak tentang teknologi informasi (user friendly) III. Intensitas Kegunaan 1. Tingkat Ketergantungan Infrastruktur Menurut Anda, seberapa penting Infrastruktur ini untuk kinerja proses atau fungsi kerja? Apakah infrastruktur ini hanya penting untuk satu proses kerja atau lebih? Keterangan 5 Critical (Sangat penting) 4 Important (Penting) 3 Useful (Berguna) 2 Minor use (Penggunaan minimal) 1 Seldom (Jarang) 0 Not used (Tidak berguna) Infrastruktur ini sangat penting/kritis bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa menggunakan Infrastruktur ini, organisasi tidak dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis tidak dapat beroperasi, atau karyawan tidak bisa bekerja seperti biasa. Infrastruktur ini penting bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa menggunakan Infrastruktur ini, organisasi dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis dapat beroperasi, atau karyawan masih dapat bekerja seperti biasa, namun secara signifikan meningkatkan biaya dan atau menurunkan efektivitas. Infrastruktur ini berguna bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa perlu menggunakan Infrastruktur ini, organisasi dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis dapat beroperasi, atau karyawan dapat melakukan pekerjaan mereka, tetapi suatu waktu meningkatkan biaya dan atau menurunkan efektivitas. Infrastruktur ini sesaat berguna bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa perlu menggunakan Infrastruktur ini, organisasi dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis dapat beroperasi, atau karyawan masih dapat melakukan pekerjaan mereka, tetapi berperan kecil dalam meningkatkan biaya dan atau menurunkan efektivitas. Infrastruktur ini sesaat berguna, tetapi tidak tergantung oleh organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau karyawan secara individu. Infrastruktur ini tidak berguna.
20 L-10 Kuesioner untuk User Infrastruktur Telepon/Intranet/Security (Divisi/Bagian : Finance Information System) Responden yang terhormat, Dalam rangka melengkapi data yang diperlukan dalam penulisan skripsi, bersama ini saya ingin mengajak Anda untuk mengisi kuesioner penelitian mengenai infrastruktur TI yang sedang berjalan pada Direktorat Keuangan Lembaga Bina Nusantara. Adapun hasil penelitian akan saya gunakan untuk bahan penyusunan skripsi pada program Manajemen S1-Universitas Bina Nusantara dan juga sebagai bahan evaluasi terhadap sistem yang telah ada. Dibawah ini terdapat pertanyaan yang berhubungan dengan tingkat pelayanan sistem dan kualitas sistem dengan range nilai 1 sampai 5. Pilihlah angka 1 (paling rendah) sampai 5 (paling tinggi) yang paling sesuai atau mencerminkan keadaan pada sistem Anda. Silahkan lingkari angka yang Anda pilih! Terima kasih atas kerja sama dan waktu yang telah Anda luangkan. I. Tingkat Pelayanan Infrastruktur Ketersediaan dan daya tanggap Rendah Tinggi Infrastruktur ini selalu tersedia ketika diperlukan Infrastruktur ini fleksibel dalam merespon suatu perubahan Infrastruktur ini memiliki berkontribusi dalam meningkatkan efektivitas pekerjaan Anda Infrastruktur ini terstandarisasi pada setiap lokasi Seluruh infrastruktur menggunakan infrastruktur yang sama Anda merupakan orang yang cukup berpengalaman dalam menggunakan infrastruktur ini Mudah bagi Anda untuk menghubungi vendor/pihak lain jika menemui masalah dalam infrastruktur tersebut II. Kualitas Infrastruktur Daya Guna dan Akurasi Rendah Tinggi Anda mengerti proses bisnis yang membutuhkan infrastruktur tersebut Infrastruktur berkontribusi dalam pencapaian tujuan bisnis berbasis kebutuhan teknologi informasi Infrastruktur mendukung ketersediaan informasi yang lebih baik Infrastruktur berada dibawah pengawasan untuk menjaga keamanan kerja Anda Infrastruktur memiliki tingkat kesalahan atau error sangat rendah Infrastruktur tersebut mudah digunakan tanpa Anda harus mengerti banyak tentang teknologi informasi (user friendly)
21 III. Intensitas Kegunaan 1. Tingkat Ketergantungan Infrastruktur Menurut Anda, seberapa penting Infrastruktur ini untuk kinerja proses atau fungsi kerja? Apakah infrastruktur ini hanya penting untuk satu proses kerja atau lebih? Keterangan 5 Critical (Sangat penting) 4 Important (Penting) 3 Useful (Berguna) 2 Minor use (Penggunaan minimal) 1 Seldom (Jarang) 0 Not used (Tidak berguna) Infrastruktur ini sangat penting/kritis bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa menggunakan Infrastruktur ini, organisasi tidak dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis tidak dapat beroperasi, atau karyawan tidak bisa bekerja seperti biasa. Infrastruktur ini penting bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa menggunakan Infrastruktur ini, organisasi dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis dapat beroperasi, atau karyawan masih dapat bekerja seperti biasa, namun secara signifikan meningkatkan biaya dan atau menurunkan efektivitas. Infrastruktur ini berguna bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa perlu menggunakan Infrastruktur ini, organisasi dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis dapat beroperasi, atau karyawan dapat melakukan pekerjaan mereka, tetapi suatu waktu meningkatkan biaya dan atau menurunkan efektivitas. Infrastruktur ini sesaat berguna bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa perlu menggunakan Infrastruktur ini, organisasi dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis dapat beroperasi, atau karyawan masih dapat melakukan pekerjaan mereka, tetapi berperan kecil dalam meningkatkan biaya dan atau menurunkan efektivitas. Infrastruktur ini sesaat berguna, tetapi tidak tergantung oleh organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau karyawan secara individu. Infrastruktur ini tidak berguna.
22 L-11 Kuesioner untuk User Management Training Eksternal/Training Program Responden yang terhormat, Dalam rangka melengkapi data yang diperlukan untuk penulisan skripsi, bersama ini saya ingin mengajak Anda untuk mengisi kuesioner penelitian mengenai sistem management untuk training eksternal TI yang sedang berjalan pada Direktorat Keuangan Lembaga Bina Nusantara. Adapun hasil penelitian akan saya gunakan untuk bahan penyusunan skripsi pada program Manajemen S1-Universitas Bina Nusantara dan juga sebagai bahan evaluasi terhadap sistem yang telah ada. Dibawah ini terdapat pertanyaan yang berhubungan dengan tingkat pelayanan sistem dan kualitas sistem dengan range nilai 1 sampai 5. Pilihlah angka 1 (paling rendah) sampai 5 (paling tinggi) yang paling sesuai atau mencerminkan keadaan pada sistem Anda. Silahkan lingkari angka yang Anda pilih! Terima kasih atas kerja sama dan waktu yang telah Anda luangkan. I. Tingkat Pelayanan Manajemen Ketersediaan dan daya tanggap Low High Training program yang Anda ikuti selalu tersedia ketika diperlukan Training program tersebut fleksibel dalam merespon suatu perubahan Setiap materi training yang Anda ikuti selalu berhubungan dengan pekerjaan Anda Training program ini memiliki berkontribusi dalam meningkatkan produktivitas pekerjaan Anda Setiap staff development dalam divisi Anda mendapatkan training program yang sama Mudah bagi Anda untuk menghubungi vendor/pihak lain untuk keikutsertaan dalam training program tersebut II. Kualitas Manajemen Daya Guna dan Akurasi Low High Anda mengerti proses bisnis yang membutuhkan training program Training program berkontribusi dalam pencapaian tujuan bisnis berbasis kebutuhan teknologi informasi Training program mendukung keterampilan/skill yang lebih baik Training program yang Anda ikuti termonitoring dan terdokumentasi dengan baik Training program yang Anda ikuti selalu merupakan topik terbaru dalam dunia kerja Anda Anda merasa puas dengan training yang selama ini Anda ikuti Anda tidak pernah mengalami kesulitan teknis dalam setiap training yang Anda ikuti
23 III. Intensitas Kegunaan 1. Tingkat Ketergantungan Infrastruktur Menurut Anda, seberapa penting Training program ini untuk kinerja proses atau fungsi kerja? Apakah Training program tersebut ya penting untuk satu proses kerja atau lebih? Keterangan 5 Critical (Sangat penting) Training Program ini sangat penting/kritis bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa menggunakan Training Program ini, organisasi tidak dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis tidak dapat beroperasi, atau karyawan tidak bisa bekerja seperti biasa. 4 Important (Penting) Training Program ini penting bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa menggunakan Training Program ini, organisasi dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis dapat beroperasi, atau karyawan masih dapat bekerja seperti biasa, namun secara signifikan meningkatkan biaya dan atau menurunkan efektivitas. 3 Useful (Berguna) Training Program ini berguna bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa perlu menggunakan Training Program ini, organisasi dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis dapat beroperasi, atau karyawan dapat melakukan pekerjaan mereka, tetapi suatu waktu meningkatkan biaya dan atau menurunkan efektivitas. 2 Minor use (Penggunaan minimal) Training Program ini sesaat berguna bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa perlu menggunakan Training Program ini, organisasi dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis dapat beroperasi, atau karyawan masih dapat melakukan pekerjaan mereka, tetapi berperan kecil dalam meningkatkan biaya dan atau menurunkan efektivitas. 1 Seldom (Jarang) Training Program ini sesaat berguna, tetapi tidak tergantung oleh organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau karyawan secara individu. 0 Not used (Tidak berguna) Training Program ini tidak berguna.
24 L-12 Kuesioner untuk User Service Helpdesk (Divisi/Bagian : Finance Information System) Responden yang terhormat, Dalam rangka melengkapi data yang diperlukan dalam penulisan skripsi, bersama ini saya ingin mengajak Anda untuk mengisi kuesioner penelitian mengenai helpdesk TI yang sedang berjalan pada Direktorat Keuangan Lembaga Bina Nusantara. Adapun hasil penelitian akan saya gunakan untuk bahan penyusunan skripsi pada program Manajemen S1-Universitas Bina Nusantara dan juga sebagai bahan evaluasi terhadap sistem yang telah ada. Dibawah ini terdapat pertanyaan yang berhubungan dengan tingkat pelayanan sistem dan kualitas sistem dengan range nilai 1 sampai 5. Pilihlah angka 1 (paling rendah) sampai 5 (paling tinggi) yang paling sesuai atau mencerminkan keadaan pada sistem Anda. Silahkan lingkari angka yang Anda pilih! Terima kasih atas kerja sama dan waktu yang telah Anda luangkan. I. Tingkat Pelayanan Helpdesk Ketersediaan dan daya tanggap Rendah Tinggi Helpdesk selalu ada ketika diperlukan Helpdesk mampu merespon suatu perubahan secara cepat Helpdesk ini memiliki berkontribusi dalam meningkatkan efektivitas pekerjaan Anda Seluruh aplikasi menggunakan helpdesk pada bagian yang sama Anda merupakan orang yang cukup sering menghubungi helpdesk Mudah bagi Anda untuk menghubungi helpdesk jika menemui masalah dalam penggunaan aplikasi Secara keseluruhan, Anda puas dengan tingkat pelayanan helpdesk II. Kualitas Service Daya Guna dan Akurasi Rendah Tinggi Anda mengerti proses bisnis yang membutuhkan bantuan helpdesk Helpdesk mendukung ketersediaan informasi yang lebih baik Helpdesk sangat membantu Anda dalam penyelesaian masalah Helpdesk memiliki pengetahuan yang cukup baik dibidangnya Helpdesk jarang melakukan kesalahan Penjelasan helpdesk tersebut mudah dimengerti tanpa Anda harus mengerti banyak tentang TI/SI (user friendly)
25 III. Intensitas Kegunaan 1. Tingkat Ketergantungan Helpdesk Menurut Anda, seberapa penting helpdesk ini untuk kinerja proses atau fungsi kerja? Apakah helpdesk ini hanya penting untuk satu proses kerja atau lebih? Keterangan 5 Critical (Sangat penting) 4 Important (Penting) 3 Useful (Berguna) 2 Minor use (Penggunaan minimal) 1 Seldom (Jarang) 0 Not used (Tidak berguna) Helpdesk ini sangat penting/kritis bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa menggunakan Helpdesk ini, organisasi tidak dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis tidak dapat beroperasi, atau karyawan tidak bisa bekerja seperti biasa. Helpdesk ini penting bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa menggunakan Helpdesk ini, organisasi dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis dapat beroperasi, atau karyawan masih dapat bekerja seperti biasa, namun secara signifikan meningkatkan biaya dan atau menurunkan efektivitas. Helpdesk ini berguna bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa perlu menggunakan Helpdesk ini, organisasi dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis dapat beroperasi, atau karyawan dapat melakukan pekerjaan mereka, tetapi suatu waktu meningkatkan biaya dan atau menurunkan efektivitas. Helpdesk ini sesaat berguna bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa perlu menggunakan Helpdesk ini, organisasi dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis dapat beroperasi, atau karyawan masih dapat melakukan pekerjaan mereka, tetapi berperan kecil dalam meningkatkan biaya dan atau menurunkan efektivitas. Helpdesk ini sesaat berguna, tetapi tidak tergantung oleh organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau karyawan secara individu. Aplikasi ini tidak berguna.
26 L-13 Kuesioner untuk User Service User Hardware Maintenance (Divisi/Bagian : Finance Information System) Responden yang terhormat, Dalam rangka melengkapi data yang diperlukan dalam penulisan skripsi, bersama ini saya ingin mengajak Anda untuk mengisi kuesioner penelitian mengenai user hardware maintenance TI yang sedang berjalan pada Direktorat Keuangan Lembaga Bina Nusantara. Adapun hasil penelitian akan saya gunakan untuk bahan penyusunan skripsi pada program Manajemen S1-Universitas Bina Nusantara dan juga sebagai bahan evaluasi terhadap sistem yang telah ada. Dibawah ini terdapat pertanyaan yang berhubungan dengan tingkat pelayanan sistem dan kualitas sistem dengan range nilai 1 sampai 5. Pilihlah angka 1 (paling rendah) sampai 5 (paling tinggi) yang paling sesuai atau mencerminkan keadaan pada sistem Anda. Silahkan lingkari angka yang Anda pilih! Terima kasih atas kerja sama dan waktu yang telah Anda luangkan. I. Tingkat Pelayanan User hardware maintenance Ketersediaan dan daya tanggap Rendah Tinggi User hardware maintenance selalu ada ketika diperlukan User hardware maintenance mampu merespon suatu perubahan secara cepat User hardware maintenance ini memiliki berkontribusi dalam meningkatkan efektivitas pekerjaan Anda Seluruh aplikasi menggunakan user hardware maintenance pada bagian yang sama Anda merupakan orang yang cukup sering menggunakan fasilitas user hardware maintenance Mudah bagi Anda untuk menggunakan user hardware maintenance jika menemui masalah dalam penggunaan aplikasi Secara keseluruhan, Anda puas dengan tingkat pelayanan user hardware maintenance II. Kualitas Service Daya Guna dan Akurasi Rendah Tinggi Anda mengerti proses bisnis yang membutuhkan bantuan user hardware maintenance User hardware maintenance mendukung ketersediaan informasi yang lebih baik User hardware maintenance sangat membantu Anda dalam penyelesaian
27 masalah Ketersediaan User hardware maintenance mendukung penggunaan teknologi baru Adanya dana untuk User hardware maintenance berkontribusi pada pencapaian tujuan bisnis Penjelasan user hardware maintenance tersebut mudah dimengerti tanpa Anda harus mengerti banyak tentang TI/SI (user friendly)
28 III. Intensitas Kegunaan 1. Tingkat Ketergantungan User hardware maintenance Menurut Anda, seberapa penting user hardware maintenance ini untuk kinerja proses atau fungsi kerja? Apakah user hardware maintenance ini hanya penting untuk satu proses kerja atau lebih? Keterangan 5 Critical (Sangat penting) 4 Important (Penting) 3 Useful (Berguna) 2 Minor use (Penggunaan minimal) 1 Seldom (Jarang) 0 Not used (Tidak berguna) User hardware maintenance ini sangat penting/kritis bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa menggunakan User hardware maintenance ini, organisasi tidak dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis tidak dapat beroperasi, atau karyawan tidak bisa bekerja seperti biasa. User hardware maintenance ini penting bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa menggunakan User hardware maintenance ini, organisasi dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis dapat beroperasi, atau karyawan masih dapat bekerja seperti biasa, namun secara signifikan meningkatkan biaya dan atau menurunkan efektivitas. User hardware maintenance ini berguna bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa perlu menggunakan User hardware maintenance ini, organisasi dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis dapat beroperasi, atau karyawan dapat melakukan pekerjaan mereka, tetapi suatu waktu meningkatkan biaya dan atau menurunkan efektivitas. User hardware maintenance ini sesaat berguna bagi organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau staff individu. Tanpa perlu menggunakan User hardware maintenance ini, organisasi dapat mencapai misinya atau aturan main bisnisnya, atau proses bisnis dapat beroperasi, atau karyawan masih dapat melakukan pekerjaan mereka, tetapi berperan kecil dalam meningkatkan biaya dan atau menurunkan efektivitas. User hardware maintenance ini sesaat berguna, tetapi tidak tergantung oleh organisasi, sebuah proses bisnis yang penting, atau karyawan secara individu. Aplikasi ini tidak berguna.
29 Kuesioner untuk User Aplikasi <<Aplikasi>> (Level Manager) (Divisi/Bagian : <<Unit Kerja>>) L-14A Responden yang terhormat, Dalam rangka melengkapi data yang diperlukan untuk penulisan skripsi, bersama ini saya ingin mengajak Anda untuk mengisi kuesioner penelitian mengenai sistem yang sedang berjalan pada Direktorat Keuangan Lembaga Bina Nusantara dan penilaian Anda terhadap rencana proyek e-procurement yang akan dijalankan oleh Divisi Procurement. Adapun hasil penelitian akan saya gunakan untuk bahan penyusunan skripsi pada program Manajemen S1-Universitas Bina Nusantara dan juga sebagai bahan evaluasi terhadap penyelarasan sistem yang telah ada dan rencana e-procurement terhadap tujuan strategis. Dibawah ini terdapat pertanyaan yang berhubungan dengan tingkat pelayanan sistem dan kualitas sistem dengan range nilai 0 sampai 5. Pilihlah angka 0 (paling rendah) sampai 5 (paling tinggi) yang paling sesuai atau mencerminkan keadaan pada sistem Anda dan penilaian Anda terhadap rencana proyek e- procurement. Silahkan lingkari angka yang Anda pilih! Terima kasih atas kerja sama dan waktu yang telah Anda luangkan. 1. Penyelarasan dengan Tujuan Strategis Aplikasi «Aplikasi» Rendah Tinggi Aplikasi yang Anda gunakan berkontribusi pada peningkatan efisiensi operasional baik pada divisi/bagian Anda ataupun pada organisasi secara keseluruhan Aplikasi yang Anda gunakan merupakan bentuk penggunaan teknologi informasi/sistem informasi yang inovatif dan strategis Aplikasi tersebut dapat membuka peluang untuk meningkatkan hubungan atau kerja sama dengan partner bisnis, client, atau supplier menuju dunia Internasional Aplikasi tersebut membantu Anda menciptakan kebijakan dan alat analisis keuangan yang dinamis untuk pengembangan institusi Aplikasi ini membantu peningkatan kualitas sumber daya manusia pada divisi/bagian Anda Aplikasi tersebut dapat meningkatkan kualitas pelayanan yang diberikan kepada business unit atau bagian lain dalam organisasi Ukuran Luas Aplikasi (Application Breadth) Seberapa luas aplikasi ini digunakan dalam organisasi Anda? Keterangan 5 Digunakan secara luas Aplikasi ini secara luas digunakan sepanjang organisasi 4 Digunakan oleh banyak Aplikasi ini digunakan oleh banyak bagian dalam organisasi 3 Satu departement Aplikasi ini digunakan oleh satu departemen atau fungsional 2 Beberapa individu Aplikasi ini digunakan oleh beberapa individu 1 Satu atau sedikit Aplikasi ini hanya digunakan oleh satu orang, atau sedikit individu 0 Tidak digunakan Aplikasi ini tidak digunakan
30 3. Penilaian terhadap Rencana Proyek e-procurement (Modul User Internal) Aplikasi e-procurement (Modul User Internal) Rendah Tinggi Aplikasi e-procurement yang akan dibuat akan berkontribusi pada peningkatan efisiensi operasional pada organisasi secara keseluruhan Aplikasi ini merupakan bentuk penggunaan teknologi informasi/sistem informasi yang inovatif dan strategis Aplikasi tersebut dapat membuka peluang untuk meningkatkan hubungan atau kerja sama dengan partner bisnis, client, atau supplier menuju dunia Internasional Aplikasi tersebut dapat membantu users menciptakan kebijakan dan alat analisis keuangan yang dinamis untuk pengembangan institusi Aplikasi ini membantu peningkatan kualitas sumber daya manusia pada yang menggunakannya Aplikasi tersebut dapat meningkatkan kualitas pelayanan yang diberikan kepada business unit atau bagian lain dalam organisasi Penilaian terhadap Rencana Proyek e-procurement (Modul Supplier) Aplikasi e-procurement (Modul Supplier) Rendah Tinggi Aplikasi e-procurement yang akan dibuat akan berkontribusi pada peningkatan efisiensi operasional pada organisasi secara keseluruhan Aplikasi ini merupakan bentuk penggunaan teknologi informasi/sistem informasi yang inovatif dan strategis Aplikasi tersebut dapat membuka peluang untuk meningkatkan hubungan atau kerja sama dengan partner bisnis, client, atau supplier menuju dunia Internasional Aplikasi tersebut dapat membantu users menciptakan kebijakan dan alat analisis keuangan yang dinamis untuk pengembangan institusi Aplikasi ini membantu peningkatan kualitas sumber daya manusia pada yang menggunakannya Aplikasi tersebut dapat meningkatkan kualitas pelayanan yang diberikan kepada business unit atau bagian lain dalam organisasi
31 L-50 MANAJEMEN AGENDA 1. Menentukan Sasaran Pertanyaan Manajemen Y/T Bila T, Apa Rencananya untuk Memperbaikinya? Apakah rencana bisnis dan TI sepenuhnya terkait dan terpadu? Apakah TI mampu memberikan dampak pada rencana bisnis dan memberikan usulan baru? Apakah inovasi TI diprioritaskan pada strategi bisnis? Apakah seluruh pengeluaran TI selaras dengan strategi bisnis? Apakah proses perencanaan dan manajemen fokus pada keseluruhan pengeluaran TI baik operasional maupun proyek? Apakah manajer TI dan bisnis berpartisipasi secara efektif dalam proses manajemen? 2. Mengajukan Pertanyaan yang Tepat Right Decision Pertanyaan Manajemen Y/T Bila T, Apa Rencananya untuk Memperbaikinya? Apakah investasi TI sudah pada tempat yang tepat? Apakah dapat menghilangkan biaya TI yang tidak perlu? Apakah kita tahu apa yang kita hasilkan? Right Actions Right Result Dapatkah kita mengurangi biaya dari kegiatan yang kinerjanya buruk? Dapatkah kita merubah strategi bisnis kita pada tindakan TI yang akan menghasilkan hasil yang tepat? Apakah kita mendapatkan hasil dan nilai yang cukup dari semua sumber daya operasional? Dapatkah kita mengontrol secara efektif biaya TI? 3. Menghubungkan dengan bottom line Pertanyaan Manajemen Y/T Bila T, Apa Rencananya untuk Memperbaikinya? Apakah TI dapat memberi contoh dukungan kepada arahan strategis? Apakah investasi TI diprioritaskan berdasarkan arahan strategis? Apakah TI dapat mengurangi pengeluaran yang tidak perlu?
32 4. Memahami biaya dan sumber daya Pertanyaan Manajemen Y/T Bila T, Apa Rencananya untuk Memperbaikinya? Apakah ada analisis biaya operasional dari sudut pandang portfolio? Apakah diketahui seberapa besar investasi TI untuk service dan manajemen? Apakah ada strategi investasi dari aplikasi yang ada? 5. Fokus pada sesuatu yang benar Pertanyaan Manajemen Y/T Bila T, Apa Rencananya untuk Memperbaikinya? Apakah proses pelaksanaan dan manajemen perusahaan menghasilkan arahan strategis secara tegas dan mampu untuk dilaksanakan? Apakah semua tindakan TI dan biaya didorong oleh arahan strategis bisnis? Apakah semua sumber daya baik pengeluaran operasional dan investasi baru-dialokasikan dan dianggarkan secara tegas terkait dengan arahan strategis? Apakah proses perencanaan, prioritasi, pengukuran dikombinasikan untuk mendukung tindakan strategis dengan kemampuan untuk bereaksi atas kejadian tak terduga dan perubahan bisnis? 6. Menerapkan proses yang efektif untuk menghasilkan tindakan Pertanyaan Manajemen Y/T Bila T, Apa Rencananya untuk Memperbaikinya? Perencanaan kebutuhan/pasokan Apakah perusahaan meningkatkan dampak strategis dan operasional pada investasi TI-nya? Inovasi Apakah perusahaan memiliki inovasi yang bagus melalui TI pada produk, proses, dan kinerja? Prioritasi Apakah perusahaan memiliki investasi paling bernilai tinggi? Penyelarasan Apakah perusahaan mendapat peningkatan dari kegiatan TI-nya?
Wawancara Hubungan Lights- On dan Proyek dengan. Arahan Strategi ( Strategic Intention)
L1 Wawancara Hubungan Lights- On dan Proyek dengan Arahan Strategi ( Strategic Intention) Untuk menjawab pertanyaan dibawah ini menggunakan format skor dengan skala ( 0-5 ) dan lingkari skor yang akan
Lebih terperinciLAMPIRAN LAMPIRAN ARAHAN STRATEGI (STRATEGIC INTENTION) Wawancara dilakukan pada pengguna aplikasi (user) yang berhubungan
LAMPIRAN LAMPIRAN I. KUISIONER HUBUNGAN LIGHTS-ON DAN PROYEK DENGAN ARAHAN STRATEGI (STRATEGIC INTENTION) Wawancara dilakukan pada pengguna aplikasi (user) yang berhubungan dan staf senior dari departemen
Lebih terperinciContoh Kuesioner Portfolio Lights-On
L1 Contoh Kuesioner Portfolio Lights-On Mohon kesediaan anda untuk mengisi kuesioner ini dengan baik guna pengembangan operasional perusahaan dan peningkatan kualitas teknologi informasi BINA NUSANTARA
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER APLIKASI
L1 LAMPIRAN 1 KUESIONER APLIKASI Mohon kesediaan anda untuk mengisi kuesioner ini dengan baik guna pengembangan operasional perusahaan dan peningkatan kualitas teknologi informasi PT Smart Naco Indonesia
Lebih terperinciJabatan : Staf Manajer Lain-lain Usia : 25-35thn 36-45thn 46thn keatas Lama bekerja : 1-5thn 6-10thn 11 thn keatas Jenis kelamin : Pria
Yang terhormat Bapak/Ibu Pimpinan dan Staf PT Indo Karya Anugerah Saya adalah mahasiswa Bina Nusantara yang sedang melakukan penelitian skripsi ditempat ini, mohon bantuan Bapak dan Ibu untuk mengisi kuesioner
Lebih terperinciLAMPIRAN 1. Kuesioner Portfolio Domain Bisnis
L1 LAMPIRAN 1 Kuesioner Portfolio Domain Bisnis Kuesioner ini dibuat dan disebarkan untuk mengumpulkan data yang dibutuhkan untuk penyusunan skripsi dengan judul Evaluasi Investasi Sistem dan Teknologi
Lebih terperinciDaftar Pertanyaan Wawancara. 2. Bagaimana struktur organisasi instansi, beserta tugas dan tanggung jawab tiap
L1 Daftar Pertanyaan Wawancara 1. Apa visi dan misi instansi? 2. Bagaimana struktur organisasi instansi, beserta tugas dan tanggung jawab tiap bagian? 3. Bagaimana proses bisnis instansi? 4. Sejak tahun
Lebih terperinciLAMPIRAN 1. Kuesioner. Domain Bisnis. untuk penyusunan skripsi dengan judul Analisis Investasi Sistem Informasi dengan
L1 LAMPIRAN 1 Kuesioner Domain Bisnis Kuesioner ini dibuat dan disebarkan untuk mengumpulkan data yang dibutuhkan untuk penyusunan skripsi dengan judul Analisis Investasi Sistem Informasi dengan Menggunakan
Lebih terperinciYulia Wati ABSTRAK
ANALISIS TEKNOLOGI DAN SISTEM INFORMASI YANG SEDANG BERJALAN DAN RENCANA PROYEK E-PROCUREMENT DENGAN MENGGUNAKAN METODE NEW INFORMATION ECONOMICS (STUDI KASUS : DIREKTORAT KEUANGAN, LEMBAGA XYZ) Yulia
Lebih terperinciLAMPIRAN LEMBAR KUESIONER PEMBOBOTAN CORPORATE VALUE. 0 Tidak berhubungan sama sekali. 1 Sangat sedikit hubungannya. 2 Sedikit berhubungan
LAMPIRAN LEMBAR KUESIONER PEMBOBOTAN CORPORATE VALUE Petunjuk: Berilah skor antara dimana: Tidak berhubungan sama sekali Sangat sedikit hubungannya Sedikit berhubungan Cukup berhubungan Memiliki hubungan
Lebih terperinciLAMPIRAN. Kuesioner ini dibuat untuk mengukur nilai dari beberapa hal :
L1 LAMPIRAN Questionnaire Lights On Portfolio Kuesioner ini dibuat untuk mengukur nilai dari beberapa hal : Service o Availability (Ketersediaan) o Responsiveness (Responsif) Quality o Functionality (Fungsionalitas)
Lebih terperinciKuisioner Domain Bisnis
L1 Kuisioner Domain Bisnis Petunjuk : Dengan membaca pengertian dari bagian-bagian yang dievaluasi pada domain bisnis diharapkan koresponden memilih salah satu score yang paling sesuai dengan keadaan perusahaan.
Lebih terperinciBAB 4 HASIL KINERJA SISTEM ERP PADA MODUL MATERIAL MANAGEMENT
124 BAB 4 HASIL KINERJA SISTEM ERP PADA MODUL MATERIAL MANAGEMENT 4.1 Evaluasi Perspektif dalam IT Balanced Scorecard Sesudah menetapkan ukuran dan sasaran strategis dari masing-masing perspektif IT balanced
Lebih terperinciLampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER. Hubungan Antara Role Stressor dan Komitmen Organisasi. Bapak/Ibu/Saudara/Saudari Karyawan PT XYZ
54 Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER Hubungan Antara Role Stressor dan Komitmen Organisasi Yth. Bapak/Ibu/Saudara/Saudari Karyawan PT XYZ Assalaamu alaikum Wr.Wb Dengan Hormat, Saya, Agus Salim,
Lebih terperinciBAB 4 HASIL PENELITIAN. dijalankan oleh PT. Huabei Petroleum Service. Adapun arahan strategi yang diperoleh adalah sebagai berikut:
BAB 4 HASIL PENELITIAN 4.1 Rencana Strategi Bisnis Rencana strategis bisnis berisi sekumpulan arahan strategi yang akan dijalankan oleh PT. Huabei Petroleum Service. Adapun arahan strategi yang diperoleh
Lebih terperinciBAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN. dijalankan oleh PT. Adi Sarana Armada.
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Rencana Strategis Bisnis Rencana strategis bisnis berisi sekumpulan arahan strategi yang akan dijalankan oleh PT. Adi Sarana Armada. Adapun arahan strategi yang diperoleh
Lebih terperinciUNIVERSITAS BINA NUSANTARA
UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Jurusan Sistem Informasi Peminatan Corporate Information System Skripsi Sarjana Komputer Semester Genap tahun 2005/2006 ANALISIS SISTEM APLIKASI YANG BERJALAN DAN RENCANA PROYEK
Lebih terperinciLampiran 1 KUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PENYULUHAN OLEH LSM MITRA BENTALA BANDAR LAMPUNG TENTANG PELESTARIAN ALAM TERHADAP SIKAP MASYARAKAT PESISIR DALAM MELESTARIKAN ALAM (Studi pada Masyarakat di Desa
Lebih terperinciKUESIONER PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN
KUESIONER PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN DAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING: STUDI EMPIRIS PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI KOTA
Lebih terperinciBAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN
BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN 4.1 Perhitungan Return on Investment (ROI) 4.1.1 Traditional Cost Benefit Analysis (TCBA) Teknik traditional cost benefit analysis merupakan sarana mengukur keuangan yang
Lebih terperinciKepada : Yth. Karyawan Perusahaan Roti Tiga Berlian di Semanggi Surakarta. : Pengisian Kuesioner
Kepada : Yth. Karyawan Perusahaan Roti Tiga Berlian di Semanggi Surakarta Lampiran Hal : 1 bendel : Pengisian Kuesioner Dengan hormat, Sehubungan dengan penelitian skripsi yang berjudul HUBUNGAN LINGKUNGAN
Lebih terperinciKUESIONER Kuesioner ini dibuat untuk mengetahui, seberapa besar pengaruh Produk, Personil Sekolah dan Bukti Fisik terhadap keputusan siswa memilih sekolah di SMA Patra Mandiri 1, karena ini merupakan pembahasan
Lebih terperinciLAMPIRAN KUESIONER PEMBOBOTAN KORPORASI PT TOYOTA ASTRA MOTOR
LAMPIRAN KUESIONER PEMBOBOTAN KORPORASI PT TOYOTA ASTRA MOTOR Petunjuk: Berilah skor antara - dimana: Tidak berhubungan sama sekali Sangat sedikit hubungannya Sedikit berhubungan Cukup berhubungan 4 Memiliki
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOORDINASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PTPN IV( Persero) MEDAN
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOORDINASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PTPN IV( Persero) MEDAN Responden yang terhormat, Bersama ini saya memohon kesediannya untuk mengisi daftar
Lebih terperinciDIAGRAM TRANSAKSI PEMBELIAN BAHAN / BARANG DIBAWAH PENGAWASAN MANAJER
DIAGRAM TRANSAKSI PEMBELIAN BAHAN / BARANG DIBAWAH PENGAWASAN MANAJER Formulir permintaan yang telah disetujui oleh staf yang berwenang Periksa spesifikasi pembelian Periksa pembelian yang lalu-barang
Lebih terperinciLAMPIRAN LEMBAR KUESIONER PEMBOBOTAN COORPORATE VALUE. Petunjuk: Berilah nilai bobot antara 0-5 dimana:
LAMPIRAN LEMBAR KUESIONER PEMBOBOTAN COORPORATE VALUE Petunjuk: Berilah nilai bobot antara - dimana: Tidak berhubungan sama sekali. Sangat sedikit hubungannya. Sedikit hubungannya Cukup berhubungan. Memiliki
Lebih terperinciKUESIONER VARIABEL INDEPENDEN (Audit Internal)
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian Daftar Pertanyaan Penelitian Bapak/Ibu yang terhormat, saya ingin mengetahui tentang peranan audit internal dalam menunjang pengendalian intern atas persediaan bahan baku
Lebih terperinciJurusan Sistem Informasi, Universitas Bina Nusantara; 2) Fakultas Ekonomi, Universitas Bina Nusantara; 3)
ANALISIS INVESTASI SISTEM APLIKASI YANG BERJALAN DAN PROYEK SISTEM INFORMASI MENGGUNAKAN METODE NEW INFORMATION ECONOMICS PADA ADANDU (PT NUANSA ASPIRASI BENING, JAKARTA) Hudiarto 1) ; E.A. Kuncoro 2)
Lebih terperinciPENGARUH KUALITAS DAN PENGGUNAAN AIR SUNGAI BELUMAI TERHADAP KELUHAN KESEHATAN PADA PENGGUNA AIR DI KECAMATAN TANJUNG MORAWA NO RESPONDEN
Lampiran 1: Kuesioner Penelitian PENGARUH KUALITAS DAN PENGGUNAAN AIR SUNGAI BELUMAI TERHADAP KELUHAN KESEHATAN PADA PENGGUNA AIR DI KECAMATAN TANJUNG MORAWA NO RESPONDEN I. UMUM IDENTITAS RESPONDEN 1.
Lebih terperinciJangan takut menjawab ya, jawaban anda sangat berarti
LAMPIRAN 1. Self Confidence Scale Nama : Usia : Kelas : Sekolah : L / P : Berilah tanda X pada jawaban yang sesuai dengan diri anda. Tersedia 4 pilihan jawaban yaitu STS (Sangat Tidak Setuju), TS (Tidak
Lebih terperinciLAMPIRAN A KUISIONER UNTUK PEMBOBOTAN KORPORAT
LAMPIRAN A KUISIONER UNTUK PEMBOBOTAN KORPORAT Faktor Domain Bisnis 1. Strategic Values 1.1. Strategic Match Dititikberatkan pada tingkat/derajat dimana semua proyek teknologi informasi atau sistem informasi
Lebih terperinciKuesioner. Analisis Tingkat Kepuasan Pengguna Aplikasi Intergrated Business. Solution (IBS) Pada PT. Citajaya Infinite System
L1 Kuesioner Analisis Tingkat Kepuasan Pengguna Aplikasi Intergrated Business Solution (IBS) Pada PT. Citajaya Infinite System Sehubungan dengan pelaksanaan tugas skripsi yang bertopik penelitian sistem
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Teknologi informasi merupakan teknologi yang dapat digunakan untuk membantu manusia dalam memproses data untuk mendapatkan informasi yang bermanfaat. Perkembangan teknologi
Lebih terperinciLAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN UNTUK DOMAIN BISNIS
LAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN UNTUK DOMAIN BISNIS Responden yang terhormat, saat ini saya sedang melakukan penelitian. Oleh karena itu, saya sangat membutuhkan bantuan Anda untuk bersedia mengisi kuesioner
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Teori Teori Umum Teori teori berikut adalah teori yang digunakan untuk mendukung konsep New Information Economics (NIE). 2.1.1 Pengertian Sistem Informasi Sistem informasi menurut
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI. Pada sub bab ini berisi teori-teori umum yang digunakan sebagai
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Teori-Teori Umum Pada sub bab ini berisi teori-teori umum yang digunakan sebagai landasan dasar dalam penulisan skripsi New Information Economics (NIE). 2.1.1 Sistem Menurut McLeod
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN PENGARUH AUDIT INTERNAL TERHADAP EFEKTIVITAS PELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT.PINDAD (PERSERO)
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH AUDIT INTERNAL TERHADAP EFEKTIVITAS PELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT.PINDAD (PERSERO) Bandung, 24 juli 2008 Kepada Yth, Bapak/Ibu responden Di tempat
Lebih terperinciLAMPIRAN 1. Kuesioner Portfolio Lights-On
LAMPIRAN Kuesioner Portfolio Lights-On Kuesioner ini dibuat untuk memperoleh data mengenai service level, kualitas, intensitas penggunaan dan ruang lingkup penggunaan Sistem Informasi /Teknologi Informasi
Lebih terperinciBAB 2 LANDASAN TEORI Sejarah Metode New Information Economics (NIE) mengkuantifikasikan biaya (cost) dan manfaat (benefit) dari proyek TI.
BAB 2 LANDASAN TEORI 2.1 Teori Khusus 2.1.1 Sejarah Metode New Information Economics (NIE) 2.1.1.1 Information Economics (IE) Information Economics merupakan sekumpulan peralatan (tools) komputasional
Lebih terperinciLAMPIRAN. Yth. Para Pelanggan Motor pada dealer kami,
LAMPIRAN Yth. Para Pelanggan Motor pada dealer kami, PT. XYZ adalah salah satu showroom motor yang berada di kawasan Jakarta Barat melayani Anda dalam pembelian sepeda motor kesayangan Anda. Kami percaya
Lebih terperinciUniversitas Kristen Maranatha
Lampiran KUESIONER Saya mahasiswa jurusan Teknik Industri Universitas Kristen Maranatha Bandung akan mengadakan sebuah penelitian dengan topik Manajemen Pemasaran yang mengambil objek Penelitian di Rumah
Lebih terperinciI. Produktivitas Pribadi
Kepada : Yth. Bapak / Ibu Responden Di tempat Dengan hormat, Saya yang mengirim kuesioner ini : Semarang, November 2003 Nama : Agustinus Samsari Perguruan Tinggi : Universitas Katolik Soegijapranata Semarang
Lebih terperinciLampiran 1. Questionnaire Biaya sub modul Aplikasi Lights-On
L1 Lampiran 1 Questionnaire Biaya sub modul Aplikasi Lights-On Application Integrated Sales and Distribution Rincian biaya sub modul aplikasi Index perkiraan 1 100 % Nominal dalam angka Rupiah Create Sales
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
KUESIONER PENELITIAN Kepada Yth, Bapak/Ibu/Sdr/i konsumen restoran D Cost seafood Dalam rangka penyusunan Tugas Akhir pada jurusan Teknik Industri di Universitas Kristen Maranatha Bandung, dengan ini saya
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 LEMBAR KUESIONER PEMBOBOTAN SWOT. Kuesioner ini digunakan untuk mendapatkan nilai yang nantinya berpengaruh terhadap
LAMPIRAN 1 LEMBAR KUESIONER PEMBOBOTAN SWOT Kuesioner ini digunakan untuk mendapatkan nilai yang nantinya berpengaruh terhadap strategi di dalam perusahaan. Petunjuk Bobot : Berilah bobot antara 0-1 dengan
Lebih terperinciLAMPIRAN 1. KUESIONER PEMBOBOTAN KORPORASI PT TELKOM DOMAIN BISNIS
LAMPIRAN. KUESIONER PEMBOBOTAN KORPORASI PT TELKOM DOMAIN BISNIS Kuesioner ini dibuat untuk mengevaluasi nilai dan Risiko dalam investasi teknologi informasi (TI) yang diterapkan di PT TELKOM. Petunjuk:
Lebih terperinciBAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN. oleh Bina Nusantara International University (JWC). Adapun arahan strategi yang
186 BAB HASIL DAN PEMBAHASAN.1 Rencana Strategi Bisnis Rencana strategi bisnis berisi kumpulan arahan strategi yang akan dijalankan oleh Bina Nusantara International University (JWC). Adapun arahan strategi
Lebih terperinci****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** _ R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A)
Reliability X1 ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** _ R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) 1. X1.1 2. X1.2 3. X1.3 4. X1.4 5. X1.5 Mean Std Dev Cases
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN. berbagai sudut pandang yang meliputi tujuan, manfaat maupun finansial.
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Perkembangan teknologi informasi dalam dunia bisnis tidak lepas kaitannya dengan sisi ekonomi dari bisnis tersebut. Segala bentuk implementasi teknologi informasi selalu
Lebih terperinciPROGRAM STUDI BIMBINGAN DAN KONSELING FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA SALATIGA.
LAMPIRAN PROGRAM STUDI BIMBINGAN DAN KONSELING FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA SALATIGA Dengan hormat, Perkenankanlah saya untuk meminta kesediaan saudara dalam menjawab
Lebih terperinciReliability. Scale: ALL VARIABLES. Case Processing Summary N %
Reliability Scale: ALL VARIABLES Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 173 85.2 30 14.8 203 100.0 Reliability Statistics
Lebih terperinciAUDIT MANAJEMEN TEKNOLOGI INFORMASI DENGAN MENGGUNAKAN COBIT 4.1 PADA SISTEM TRANSAKSI KEUANGAN
AUDIT MANAJEMEN TEKNOLOGI INFORMASI DENGAN MENGGUNAKAN COBIT 4.1 PADA SISTEM TRANSAKSI KEUANGAN Munirul Ula, Muhammad Sadli Dosen Program Studi Teknik Informatika Fakultas Teknik Universitas Malikussaleh
Lebih terperinciBAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. serta petunjuk arah yang terbuat dari neon sign maupun billboard.
BAB 3 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Sejarah Perusahaan PT. Mega Cipta Mandiri didirikan pada tanggal 6 Februari 1996 di Jakarta. PT. Mega Cipta Mandiri bergerak pada bidang periklanan yaitu billboard. Banyak
Lebih terperinciMOHON DIISI DENGAN BENAR DAN TERIMA KASIH ATAS
1 Lampiran 1 MOHON DIISI DENGAN BENAR DAN TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASI ANDA IDENTITAS RESPONDEN Identitas Responden : Nomor Responden : Tanggal Pengisian : Umur : Jenis Kelamin : Mulai bekerja : Pendidikan
Lebih terperinciLAMPIRAN 1. Kuesioner KUESIONER PT. MERPATI NUSANTARA AIRLINES PERSPEKTIF ORIENTASI PENGGUNA
L - 1 LAMPIRAN 1 Kuesioner KUESIONER PT. MERPATI NUSANTARA AIRLINES PERSPEKTIF ORIENTASI PENGGUNA Dengan hormat, Dengan ini kami mohon bantuan Bapak/Ibu untuk menjawab pertanyaan di bawah ini guna membantu
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN. kuesioner penelitian dengan judul Hubungan Pembagian Kerja dan. Pendelegasian Wewenang Karyawan Dengan Prestasi Kerja
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN a. Umum Responden yang terhormat, Bersama ni saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner penelitian dengan judul Hubungan Pembagian Kerja dan Pendelegasian
Lebih terperinci: Permohonan Pengisian Angket / Kuesioner : ANALISIS KOMITMEN KARYAWAN KONTRAK DAN KARYAWAN TETAP BANK BNI CABANG KARANGAYU SEMARANG.
Perihal Judul Skripsi : Permohonan Pengisian Angket / Kuesioner : AALISIS KOMITME KARYAWA KOTRAK DA KARYAWA TETAP BAK BI CABAG KARAGAYU SEMARAG. Kepada Yth, Bapak / Ibu / Saudara di tempat Dengan hormat,
Lebih terperinciANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, KUALITAS LAYANAN, DAN KREATIFITAS PERIKLANAN TERHADAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN KONSUMEN
KUESIONER Kepada Yth. Para Responden. Saya adalah mahasiswa dari Universitas Bina Nusantara yang sedang melakukan penelitian untuk penyelesaian tugas akhir saya yang berjudul ANALISIS PENGARUH KUALITAS
Lebih terperinciBAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Berdasarkan hasil kegiatan studi kelayakan yang dimulai dari pengumpulan, analisa dan pengolahan data dengan menggunakan metode Information Economics pada rencana
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS LAMPUNG FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS Jl. Prof. Sumantri Brojonegoro No. 1 Bandar Lampung 35143 Bandar Lampung, 2012 Kepada
Lebih terperinciLAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN I. Umum Responden yang terhormat, Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen.
Lebih terperinciBAB IV EVALUASI DAN PEMBAHASAN. 4.1 Langkah-langkah Evaluasi Investasi Sistem dan Teknologi Informasi. dengan menggunakan Metode Information Economics
BAB IV EVALUASI DAN PEMBAHASAN 4.1 Langkah-langkah Evaluasi Investasi Sistem dan Teknologi Informasi dengan menggunakan Metode Information Economics Evaluasi sistem dan teknologi informasi dengan metode
Lebih terperinci1. Mengukur Kepuasan Kerja Karyawan Secara Umum
L1 Petunjuk Pengisian Kuesioner Kuesioner di bawah memuat sejumlah pernyataan. Silakan tunjukkan seberapa tingkat persetujuan/ketidaksetujuan Anda terhadap setiap pernyataan dengan memberi tanda pada kotak
Lebih terperinciLAMPIRAN. KUESIONER PEMBOBOTAN KORPORASI PT INDOSAT, Tbk
9 LAMPIRAN KUESIONER PEMBOBOTAN KORPORASI PT INDOSAT, Tbk Kuesioner ini digunakan untuk mendapatkan nilai korporasi perusahaan. Pertanyaan di bawah berhubungan dengan nilai-nilai dan resiko-resiko yang
Lebih terperinciBAB 4 PEMBAHASAN. PT Triasta Integrasi Teknologi memiliki bisnis utama (core business) yaitu
73 BAB 4 PEMBAHASAN 4.1. Manajemen Risiko Teknologi Informasi PT Triasta Integrasi Teknologi memiliki bisnis utama (core business) yaitu pengerjaan proyek-proyek teknologi informasi dari perusahaan lain.
Lebih terperinciMultiple Regresi terhadap faktor dependen Y, dan independen A,B,C,D,E. Simple Regresi terhadap faktor dependen Y, dan independen A
L 1 Lampiran Hasil perhitungan menggunakan SPSS 15 Multiple Regresi terhadap faktor dependen Y, dan independen A,B,C,D,E Simple Regresi terhadap faktor dependen Y, dan independen A Model Summary Model
Lebih terperinciLAMPIRAN. A. Hasil kuisioner Proses TI PO2 Menentukan Arsitektur Informasi
LAMPIRAN Lampiran A. Hasil kuisioner Proses TI PO Menentukan Arsitektur Informasi Responden Adanya kesadaran bahwa arsitektur informasi penting bagi organisasi Pengetahuan untuk mengembangkan arsitektur
Lebih terperinciLampiran 1 KUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN EVALUASI DAN PERANCANGAN DATABASE AKUNTANSI BERBASIS MICROSOFT ACCESS UNTUK MENDUKUNG SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PERSEDIAAN BERLANDAS ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (Studi
Lebih terperinciKUESIONER Analisis Efektifitas Knowledge Management System pada KAP Siddharta Siddharta & Widjaja
KUESIONER Analisis Efektifitas Knowledge Management System pada KAP Siddharta Siddharta & Widjaja Kuesioner ini disusun untuk menganalisis efektifitas sistem manajemen pengetahuan (Knowledge Management
Lebih terperinciMETODOLOGI PENELITIAN
BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Kerangka Penelitian Metodologi Penelitian merupakan langkah selanjutnya untuk memecahkan masalah yang ada, dimana penelitian ini dilaksanakan dengan melakukan beberapa
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG
BAB I PENDAHULUAN Pada bab ini akan dijelaskan mengenai latar belakang yang mendasari penyusunan penelitian yaitu dasar pertimbangan pentingnya melakukan perencanaan strategis sistem informasi di institusi
Lebih terperinciUNIVERSITAS BINA NUSANTARA
UNIVERSITAS BINA NUSANTARA Jurusan Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil tahun 2005/2006 MENGEVALUASI KINERJA APLIKASI K SOFT DAN MENENTUKAN PRIORITAS PENERAPAN APLIKASI SHAGA ERP DENGAN
Lebih terperinciLampiran 1 KUESIONER PENELITIAN
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN A. PETUNJUK UMUM Responden yang terhormat, Pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini ditujukan untuk melengkapi data penelitian dalam rangka penyusunan Skripsi dengan judul
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Seiring dengan semakin pesatnya perkembangan teknologi yang ada,
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Seiring dengan semakin pesatnya perkembangan teknologi yang ada, khususnya di dalam dunia teknik informatika, penting bagi pelaku industri yang berkecimpung di dunia
Lebih terperinciLAMPIRAN A. Kuesioner Pendahuluan Kuesioner Penelitian
LAMPIRAN A Kuesioner Pendahuluan Kuesioner Penelitian - 1 - - LA-I Kuesioner Pendahuluan Berilah tanda checklist pada pernyataan yang Anda anggap penting terhadap jasa catering untuk pesanan sehari-hari.
Lebih terperinciLampiran 1. Kuesioner Penelitian. Bandung, November Kepada Yth, Bapak / Ibu Responden Di tempat
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian Kepada Yth, Bapak / Ibu Responden Di tempat Bandung, November 2006 Dengan hormat, Saya mahasiswi tingkat akhir Fakultas Ekonomi Akuntansi Universitas Maranatha Bandung,
Lebih terperinciANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk.
ANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk. A. Identitas Responden a. Usia :... Tahun b. Jenis Kelamin : Laki-laki \ Perempuan (*coret yang tidak perlu) c. Masa Kerja :... B. Petunjuk Pengisian
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang. Pada saat ini persaingan didalam dunia bisnis semakin ketat sehingga
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Pada saat ini persaingan didalam dunia bisnis semakin ketat sehingga berbagai cara dilakukan oleh perusahaan agar mampu bersaing dengan para kompetitornya. Salah satu
Lebih terperinciSURVEY LOYALITAS PELANGGAN
Lampiran 1: Kuisoner SURVEY LOYALITAS PELANGGAN Selamat Pagi, Siang, Sore, Malam. Dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan Bank X, maka dengan ini Anda diharapkan menyampaikan persepsi Anda kepada Bank
Lebih terperinciBAB 4 PERENCANAAN INVESTASI TEKNOLOGI INFORMASI. menghubungkan strategi dan perencanaan TI dengan bisnis strategic intention. Konteks strategi bisnis
BAB 4 PERENCANAAN INVESTASI TEKNOLOGI INFORMASI 4.1 Demand/ Supply Planning Demand/ Supply Planning merupakan kebutuhan strategi TI sebagai demand dan perencanaan strategi TI sebagai solusi kebutuhan TI
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN
KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KUALITAS PRODUK, FITUR DAN DESAIN TERHADAP LOYALITAS MEREK DENGAN MENGGUNAKAN KEPUASAN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (kasus kosmetik wardah di PCC Ponorogo) Nama : Uvika Andayani
Lebih terperinciKUESIONER ANALISIS PENGARUH PEMBERDAYAAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN
Lampiran 1 KUESIONER ANALISIS PENGARUH PEMBERDAYAAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN Responden Yth. Saya adalah mahasiswa Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Komputer merupakan sarana pengolahan data dalam membantu manusia untuk dapat menghasilkan informasi yang dibutuhkan dengan lebih cepat, tepat dan akurat. Aplikasi
Lebih terperinciBAB 1 PENDAHULUAN Latar Belakang
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang PT. XYZ merupakan sebuah perusahaan yang memproduksi sepeda motor Y di Indonesia. Perusahaan ini didirikan pada 11 Juni 1971 dengan nama PT. A. Pada tahun 2000 perusahaan
Lebih terperinciPROJECT CHARTER. Project Number: 01. Project Name: Sistem Informasi Koperasi Karyawan Studi Kasus Stikom Surabaya
PROJECT CHARTER Project Name: Sistem Informasi Koperasi Karyawan Studi Kasus Stikom Surabaya Project Number: 01 Date: 22 September 2011 Revision Number: - 1. PROJECT DESCRIPTION AND GOALS Pada era globalisasi
Lebih terperinciLAMPIRAN. LAMPIRAN - Kuesioner Domain Keuangan. informasi. Investasi teknologi informasi termasuk jaringan LAN dan komputer core 2
L-1 LAMPIRAN LAMPIRAN - Kuesioner Domain Keuangan Kuesioner ini dibuat untuk mengevaluasi nilai dan resiko dalam investasi teknologi informasi. Investasi teknologi informasi termasuk jaringan LAN dan komputer
Lebih terperinciBAB 4 PERENCANAAN STRATEGI SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI. permintaan terhadap produk juga meningkat.
BAB 4 PERENCANAAN STRATEGI SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI 4.1 Pengembangan sistem yang diusulkan Dengan memperkirakan terhadap trend bisnis di masa yang akan datang untuk bisnis dibidang pendistribusian
Lebih terperinciERP merupakan fungsi sistem aplikasi software yang dapat membantu organisasi dalam
Teknologi enterprise resources planning (ERP) dapat mengintegrasikan fungsi marketing, fungsi produksi, fungsi logistik, fungsi finance, fungsi sumber daya, fungsi produksi, dan fungsi lainnya. ERP telah
Lebih terperinciIDENTITAS RESPONDEN. Lampiran 1. Kuesioner Penelitian
Lampiran 1. Kuesioner Penelitian Pengantar! Kuesioner ini disebarkan dengan tujuan untuk mendapatkan informasi dan data penelitian yang berjudul Kajian Peranan Pengembangan Kawasan Hutan Kota Cadika terhadap
Lebih terperinciBAB V HASIL PERANCANGAN AUDIT DAN REKOMENDASI
BAB V HASIL PERANCANGAN AUDIT DAN REKOMENDASI 5.1 Rancangan Audit Sistem Informasi Rancangan audit sistem informasi dapat dilihat dari skor rata-rata dilakukan perhitungan pada bab sebelumnya dari nilai
Lebih terperinciKUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI DAN KERJA TIM TERHADAP KINERJA PERAWAT PELAKSANA RAWAT INAP DI RUMAH SAKIT UMUM SWADANA DAERAH TARUTUNG
Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI DAN KERJA TIM TERHADAP KINERJA PERAWAT PELAKSANA RAWAT INAP DI RUMAH SAKIT UMUM SWADANA DAERAH TARUTUNG I. Data responden a. Perawat Pelaksana Rawat
Lebih terperinciKUESIONER TINGKAT KEPENTINGAN & KEPUASAN PEMBACA TERRHADAP MAJALAH TRAX
KUESIONER TINGKAT KEPENTINGAN & KEPUASAN PEMBACA TERRHADAP MAJALAH TRAX Dalam rangka menyusun Skripsi Program Sarjana Fakultas Ekonomi Manajemen Universitas Bina Nusantara, kami bermaksud memperoleh dan
Lebih terperinciLampiran 1. No Responden :. 1. Identitas Responden Nama :
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian PERBEDAAN PERSEPSI MAHASISWA KELAS PAGI DAN KELAS MALAM TERHADAP KUALITAS LAYANAN KULIAH DI PROGRAM STUDI MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO No Responden :. 1.
Lebih terperinciBAB 3 DATA DAN ANALISIS. Arahan strategi bisnis diperoleh dari analisis terhadap kondisi perusahaan
BAB 3 DATA DAN ANALISIS 3.1 Arahan Strategi Bisnis Arahan strategi bisnis diperoleh dari analisis terhadap kondisi perusahaan sekarang, khususnya pada Human Resource Department (HRD) Bank XYZ. Analisa
Lebih terperinciWORKSHOP SMOS
ENTERPRISE RESOURCES PLANNING WORKSHOP 23 08-2005 Enterprise Resource Planning (ERP) Sistem informasi yang didesain untuk mendukung keseluruhan unit fungsional dari perusahaan ERP adalah paket software
Lebih terperinciDAFTAR PERTANYAAN EVALUASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DENGAN MENGGUNAKAN FRAMEWORK COBIT KE-2 (ACQUIRE AND IMPLEMENT)
LAMPIRAN 119 120 DAFTAR PERTANYAAN EVALUASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DENGAN MENGGUNAKAN FRAMEWORK COBIT KE-2 (ACQUIRE AND IMPLEMENT) Studi Kasus Pada PT. SURYA RENGO CONTAINERS - DEMAK NAMA RESPONDEN
Lebih terperinciKUISIONER. Analisis Persepsi Cendikiawan Muslim Terhadap Peningkatan Potensi Ekonomi Tanah Wakaf di Kota Medan
Lampiran 1 Kuesioner KUISIONER Analisis Persepsi Cendikiawan Muslim Terhadap Peningkatan Potensi Ekonomi Tanah Wakaf di Kota Medan I. Identitas Responden Bapak/Ibu diminta untuk memberi tanda (x) untuk
Lebih terperinciLAMPIRAN A. Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN A Kuesioner Pendahuluan Kuesioner Penelitian Kuesioner Pendahuluan Pengujian 1 Kuesioner Pendahuluan Pengujian 2 Kuesioner Pendahuluan Pengujian 3 Kuesioner Pendahuluan Pengujian 4 Kuesioner Pendahuluan
Lebih terperinciPENGUKURAN TINGKAT MATURITY TATA KELOLA SISTEM INFORMASI RUMAH SAKIT DENGAN MENGGUNAKAN FRAMEWORK COBIT VERSI 4.1 (Studi Kasus : Rumah Sakit A )
Media Indormatika Vol. 8 No. 3 (2009) PENGUKURAN TINGKAT MATURITY TATA KELOLA SISTEM INFORMASI RUMAH SAKIT DENGAN MENGGUNAKAN FRAMEWORK COBIT VERSI 4.1 (Studi Kasus : Rumah Sakit A ) Hartanto Sekolah Tinggi
Lebih terperinciKuesioner Pendahuluan
Lampiran 1 L1-5 Kuesioner Pendahuluan Kepada Yth, Bapak/Ibu/Saudara/i Pengguna Jasa Travel di- Bandung Sehubungan dengan penyelesaian Tugas Akhir di Jurusan Teknik Industri, Universitas Kristen Maranatha,
Lebih terperinci