KATA PENGANTAR. Indralaya, Januari 2018 Ketua Program Studi Pendidikan Fisika. Dr. Ketang Wiyono, S.Pd., M.Pd. NIP

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "KATA PENGANTAR. Indralaya, Januari 2018 Ketua Program Studi Pendidikan Fisika. Dr. Ketang Wiyono, S.Pd., M.Pd. NIP"

Transkripsi

1

2 KATA PENGANTAR RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN FISIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA TAHUN ini diharapkan menjadi jembatan antara Rencana Pembangunan Nasional Jangka Panjang dan Menengah Bidang Pendidikan, Rencana Strategis Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi, Rencana Strategis Universitas Sriwijaya, dan Rencana Strategis FKIP Universitas Sriwijaya. Penyusunan Rencana Strategis Program Studi Pendidikan Fisika diharapkan dapat menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran Tahunan (RKAT). Hal ini bertujuan agar segala layanan yang dilakukan lebih terencana dan penggunaan dana menjadi lebih efektif. Adanya rencana strategis ini, pemantuan dan evaluasi kinerja dapat dilakukan secara terukur sehingga seluruh kegiatan yang dilaksanakan bersifat transparan dan akuntabel. Kepada semua pihak yang telah membantu dan bekerjasama dalam proses penyusunan dokumen ini disampaikan terimakasih. Semoga adanya dokumen Rencana Strategis Program Studi Pendidikan Fisika ini dapat menjadikan Program Studi Pendidikan Fisika lebih maju lagi kedepannya. Indralaya, Januari 2018 Ketua Program Studi Pendidikan Fisika Dr. Ketang Wiyono, S.Pd., M.Pd. NIP

3 BAB I PENDAHULUAN Program Studi Pendidikan Fisika FKIP Universitas Sriwijaya merupakan institusi pendidikan yang menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran terhadap mahasiswa strata 1 (S1). Program Studi Pendidikan Fisika FKIP Universitas Sriwijaya didirikan berdasarkan Surat Keputusan Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi Nomor 316/DIKTI/Kep/1993 tentang Pembentukan Program Studi Pendidikan Fisika pada Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Sriwijaya yang ditandatangani oleh Sukadji Ranuwihardjo selaku Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi. Sejak tahun 2009 Program Studi Pendidikan Fisika FKIP Unsri menerima mahasiswa untuk kelas Indralaya dan kelas Palembang. Saat ini, Program Studi Pendidikan Fisika FKIP Unsri terakreditasi B dengan nilai 334 sesuai Surat Keputusan BAN-PT Nomor 227/SK/BAN- PT/Ak-XVI/S/XI/2013. Program Studi Pendidikan Fisika FKIP Unsri telah beberapa kali mengalami pergantian ketua program studi, untuk pertama kalinya dijabat oleh Drs. Imron Husaini (periode ) dilanjutkan oleh Dra. Murniati, M.Si. (periode ), Syuhendri, S.Pd., M.Pd. (periode ), Taufiq, S.Pd., M.Pd. (Periode ) dan Dr. Ketang Wiyono, S.Pd., M.Pd. (periode ). Program Studi Pendidikan Fisika mempunyai visi Menjadi Program Studi Pendidikan Fisika Terkemuka Berbasis Riset, Inovatif dalam Pendidikan dan Tanggap Terhadap Perkembangan IPTEKS Pada Tahun Untuk merealisasikan visinya, Program Studi Pendidikan Fisika mempunyai misi: (1) menyelenggarakan dan mengembangkan program studi untuk menghasilkan manusia terdidik dan berakhlak mulia yang dapat menerapkan dan mengembangkan ilmu pengetahuan, teknologi, dan/atau seni; (2) menyelenggarakan dan mengembangkan penelitian dalam rangka meningkatkan kualitas pembelajaran, ilmu pengetahuan, teknologi, dan/atau seni; (3) menyelenggarakan dan mengembangkan pengabdian kepada masyarakat dengan menerapkan ilmu pengetahuan, teknologi, dan/atau seni. Program Studi Pendidikan Fisika memiliki beberapa tujuan dalm rangka mencapai visi dan misinya. Tujuan tersebut antara lain menghasilkan lulusan terdidik dan berakhlak mulia yang dapat menerapkan dan mengembangkan ilmu pengetahuan, 1

4 teknologi, dan/atau seni; menghasilkan penelitian pendidikan fisika dalam rangka meningkatkan kualitas pembelajaran, ilmu pengetahuan, teknologi, dan/atau seni; dan mendiseminasikan hasil penelitian pendidikan fisika melalui kegiatan pengabdian kepada masyarakat. Untuk mencapai tujuan tersebut, Program Studi Pendidikan Fisika FKIP Universitas Sriwijaya terdapat beberapa sasaran dan strategi yang terlihat pada Tabel 1 Tabel 1 Sasaran dan Strategi Program Studi Pendidikan Fisika untuk mencapai tujuan dalam merealisasikan visi dan misi Program Studi Sasaran Strategi 1. Rata-rata IPK (1) memaksimalkan peran PA; (2) meningkatkan jumlah buku ajar; (3) mengefektifkan peranan Penjaminan Mutu Perkuliahan; (4) meningkatkan pemanfaatan ICT dalam perkuliahan; (5) menggiatkan pemberian umpan balik kepada mahasiswa (6) mengundang dosen tamu; (7) meningkatkan fasilitas dan layanan laboratorium. 2. Rata-rata masa studi (1) memaksimalkan peran PA dalam memantau perkembangan studi mahasiswa; (2) memaksimalkan peran Pembimbing Skripsi dalam proses penyelesaian skripsi program studi; (3) menyinergikan beberapa mata kuliah yang mendukung tugas akhir mahasiswa; (4) melibatkan mahasiswa dalam penelitian dosen dalam kaitannya dengan tugas akhir mahasiswa; (5) mengadakan perkuliahan pada semester antara sesuai kebutuhan; (6) menerapkan pembimbing tunggal pada saat penulisan skripsi program studi. 3. Kemampuan berbahasa (1) penggunaan buku teks berbahasa Inggris; (2) adanya inggris mahasiswa mata kuliah Bahasa Inggris pada kelompok mata kuliah pengembangan kepribadian; (3) adanya mata kuliah Bahasa Inggris untuk Pengajaran Fisika pada kelompok mata kuliah keahlian berkarya (4) mahasiswa membentuk english club. 2

5 4. Jumlah dosen dengan pendidikan S3 5. Banyaknya Inovasi dalam Pembelajaran Fisika Berbasis Penelitian 6. Karya Inovatif berkaitan Pendidikan Fisika 7. Banyaknya kegiatan pendampingan bagi masyarakat (1) program studi aktif ikut mencarikan informasi beasiswa bagi dosen yang akan S3; (3) membangun kerjasama dengan universitas penyelenggara program doktor. (1) memberikan informasi hibah penelitian bagi dosen; (2) menjalin kerjasama dengan berbagai lembaga penyandang dana penelitian; (3) mengadakan penelitian kolaboratif. (1) menyediakan beberapa mata kuliah pilihan yang dapat menstimulasi munculnya ide karya inovatif mahasiswa; (2) memaksimalkan peran beberapa mata kuliah pendukung untuk menghasilkan karya inovatif bagi mahasiswa; (3) mengikutsertakan dosen dan mahasiswa pada berbagai kegiatan/ lomba karya inovatif (4) mengadakan lomba karya inovatif bagi dosen dan mahasiswa; (5) mengirim dosen untuk mengikuti magang di beberapa universitas; (6) melakukan diseminasi hasil karya inovasi kepada masyarakat. (1) memberikan sosialisasi tentang keahlian dosendosen yang dapat diakses oleh masyarakat; (2) menugaskan dosen untuk menjadi instruktur, juri, atau pembimbing kegiatan masyarakat di bidang pendidikan. Relevansi dan kompetensi Program Studi Pendidikan Fisika FKIP Unsri dilakukan dengan mengembangkan kurikulum yang menekankan pada kompetensi profesional (kemampuan), individual dan sosial yang diintegrasikan secara kontekstual. Kurikulum diimplementasikan melalui proses pembelajaran dengan mempertimbangkan peningkatan kemampuan yang secara berkala dan dievaluasi dengan melibatkan berbagai pihak. 3

6 JUMLAH DOSEN SESUAI JENJANG PENDIDIKAN BAB II KONDISI SAAT INI Proses pembelajaran yang dilakukan di Program Studi Pendidikan Fisika FKIP Unsri didukung oleh tenaga akademik dengan seluruhnya minimal telah berlatar belakang pendidikan S2. Pada tahun 2017, Program Studi Pendidikan Fisika sudah mempunyai 8 orang dosen (42%) berpendidikan S3 dan 1 orang sedang melaksanakan studi S3. Prestasi akademik dosen Program Studi Pendidikan Fisika yang sangat bagus ditunjukkan dengan hasil karya penelitian yang dipublikasikan di jurnal internasional dan nasional, dipresentasikan pada pertemuan ilmiah ditingkat internasional dan nasional, dan diterbitkan dalam bentuk buku. Dalam rangka meningkatkan keprofesionalannya di bidang Pendidikan Fisika, Dosen Program Studi Pendidikan Fisika ikut serta dalam organisasi Himpunan Fisika Indonesia (HFI) S1 S2 S3 JENJANG PENDIDIKAN Gambar 1. Jumlah Dosen Program Studi Pendidikan Fisika Sesuai Jenjang Pendidikan 4

7 JUMLAH DOSEN SESUAI DENGAN JABATAN FUNGSIONAL TP AA Lektor Lektor Kepala Guru Besar JABATAN FUNGSIONAL DOSEN Gambar 2. Jumlah Dosen Program Studi Pendidikan Fisika Sesuai Jabatan Fungsional Dosen Input mahasiswa pada Program Studi Pendidikan Fisika sebagian besar berasal dari Provinsi Sumatera Selatan dan jumlah peminat dan mahasiswa baru pendidikan fisika selama lima tahun terakhir cenderung berkurang (gambar 3 dan 4). Hal ini diakibatkan oleh beberapa alasan antara lain (1) untuk menjadi seorang guru dengan adanya program PPG tidak harus berasal dari LPTK; dan (2) beberapa kabupaten di Sumatera Selatan memiliki LPTK dengan program studi Pendidikan Fisika yang menyebabkan berkurangnya peminat pada beberapa daerah tersebut. Keadaan ini menjadi pemicu semangat bagi Program Studi Pendidikan Fisika untuk lebih berbenah dalam melakukan sosialisasi ke daerah-daerah baik didalam maupun luar Sumatera Selatan. Selain itu, perlu adanya perbaikan di bidang sumber daya manusia, sarana dan prasarana, administrasi akademik maupun akademik, dan proses pembelajaran. 5

8 JUMLAH MAHASISWA JUMLAH PEMINAT TAHUN AKADEMIK Gambar 3. Jumlah Peminat Program Studi Pendidikan Fisika Lima Tahun Terakhir TAHUN AKADEMIK Gambar 4. Jumlah Mahasiswa Baru Program Studi Pendidikan Fisika Lima Tahun Terakhir Program Studi Pendidikan Fisika menerapkan sistem pembelajaran yang berbasis student centred learning (SCL) yang bertujuan untuk mendapatkan proses belajar mengajar yang bervariasi dan inovatif sehingga menciptakan susasana belajar yang kondusif bagi mahasiswa. Proses pembelajaran dilakukan dengan melibatkan beberapa komponen yang terintegrasi, seperti kurikulum, materi perkuliahan, metode dan strategi pembelajaran, kualitas SDM, dan sarana dan prasarana yang memadai untuk menghasilkan lulusan yang berkompeten dan bermutu. Kurikulum dan materi perkuliahan disesuaikan dengan kompetensi dan kebutuhan masyarakat dan 6

9 perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. Metode dan strategi pembelajaran dipilih sesuai dengan pencapaian tujuan Program Studi Pendidikan Fisika untuk menghasilkan lulusan yang berkualitas dan berkompetensi di bidangnya. Ketersediaan sarana dan prasarana untuk menunjang penyelenggaraan kegiatan belajar mengajar di Program Studi Pendidikan Fisika telah memadai, hal ini dapat dilihat setelah Program Studi Pendidikan Fisika mendapatkan hibah kompetetif dari Dirjen Belmawa Dikti tahun 2016 dan hibah pengelolaan laboratorium di lingkungan Unsri tahun Penyelenggaraan kegiatan belajar mengajar di Program Studi Pendidikan Fisika tersebar di empat gedung di lingkungan FKIP Unsri. Untuk kegiatan perkuliahan Program Studi Pendidikan Fisika menggunakan 5 ruang kuliah yang semuanya memiliki AC dan terkoneksi dengan internet. Semua ruang kuliah telah dilengkapi dengan sarana dan prasarana untuk kegiatan belajar mengajar yang memadai, misalnya whiteboard, kursi kuliah, proyektor LCD, wifi, dan ruang dosen. Program Studi Pendidikan Fisika mempunyai ruang baca yang dipakai bersama-sama Program Studi lain dalam ruang lingkup FKIP. Program Studi Pendidikan Fisika dilengkapi dengan laboratorium microteaching pendidikan fisika yang telah dilengkapi dengan sarana dan prasarana untuk kegiatan praktikum yang memadai, seperti alat dan bahan praktikum, proyektor LCD, wifi, instalasi listrik dan air, whiteboard, kursi dan meja serta ruang kepala laboratorium dan laboran. Laboratorium pendidikan fisika juga telah memperoleh hibah pengelolaan laboratorium di lingkungan Unsri tahun 2016 untuk menunjang kegiatan praktikum di laboratorium pendidikan Fisika. Suasana akademik di Program Studi Pendidikan Fisika berjalan sangat kondusif, baik untuk hal-hal yang bersifat formal maupun non formal antar individu sivitasnya. Interaksi formal antara dosen dengan mahasiswa terjadi dengan keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dan keterlibatan dosen, karyawan serta mahasiswa pada kegiatan pengembangan Program Studi Pendidikan Fisika baik berupa kegiatan Evaluasi Diri, peninjauan kurikulum, workshop dan lainnya. Interaksi akademik antara dosen dan mahasiswa tercermin dari dipublikasikannya hasil penelitian dosen dan mahasiswa pada jurnal internasional dan nasional yang dipresentasikannya pada seminar nasional maupun internasional. Proses pembelajaran yang telah dilakukan dengan melibatkan beberapa komponen yang terintegrasi, seperti kurikulum, materi perkuliahan, metode dan strategi 7

10 PERSENTASE LULUSAN TEPAT WAKTU RERATA IPK LULUSAN pembelajaran, kualitas SDM, dan sarana dan prasarana yang memadai diharapkan menghasilkan lulusan yang berkompeten dan bermutu. Prestasi Akademik mahasiswa untuk beberapa tahun terakhir cenderung meningkat. Peningkatan prestasi akademik tersebut dapat dilihat dari rerata IPK lulusan dan persentase mahasiswa yang lulus tepat waktu dan selanjutnya disajikan pada gambar 5 dan TAHUN AKADEMIK Gambar 5. Grafik Rerata IPK Lulusan Program Studi Pendidikan Fisika Selama Lima Tahun Terakhir 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 67% 58% 33% TAHUN AKADEMIK Gambar 6. Grafik Persentase Lulusan Tepat Waktu Program Studi Pendidikan Fisika Selama Tiga Tahun Terakhir 8

11 Program Studi Pendidikan Fisika FKIP Unsri dipimpin oleh Ketua Program Studi yang dipilih oleh Dekan FKIP. Mekanisme pengangkatan Ketua Program Studi Pendidikan Fisika diatur berdasarkan POS/Unsri/SPMI-04/07-22 sebagai berikut: 1. Dekan membentuk panitia pemilihan calon Kajur/Kaprodi 2. Panitia mensosialisasikan tahapan pemelihan calon Kajur 3. Panitia melakukan pendaftaran calon Kajur/Kaprodi 4. Panitia menyerahkan hasil pendaftaran calon Kajur/Kaprodi ke Dekan untuk diteruskan ke rapat jurusan 5. Ketua jurusan mengadakan rapat pemilihan calon Kajur/Kaprodi 6. Hasil pemilihan Kajur/Kaprodi di rapat jurusan di serahkan ke Dekan 7. Dekan mengusulkan ke Rektor untuk dibuatkan surat keputusan Program Studi Pendidikan Fisika dalam menjalankan aktivitasnya mengacu pada program kerja yang telah ditentukan melalui mekanisme yang jelas dan disusun berdasarkan Renstra dan RKAT yang telah ditetapkan fakultas. Dalam melaksanakan program kerjanya, Ketua Program Studi Pendidikan Fisika dibantu oleh koordinator bidang penjaminan mutu, koordinator bidang akademik, koordinator bidang kemahasiswaan, koordinator bidang pengembangan web, koordinator bidang alumni, koordnator bidang jurnal dan publikasi, koordinator bidang laboratorium fisika, koordinator bidang pengembangan dan kerjasama, dosen-dosen Pendidikan Fisika dan dua orang staff administrasi. Kedua staff administrasi tersebut masing-masing bertugas di kampus Indralaya dan kampus Palembang yang bertugas terkait administrasi akademik. Kaitannya dengan fungsi pengendalian atau controlling, Program Studi Pendidikan Fisika mengadakan pertemuan rutin yang disebut pertemuan ilmiah Program Studi setiap minggu (pada hari selasa) yang dipimpin oleh ketua Program Studi untuk membicarakan permasalahan program studi, dan mengadakan seminar dosen atau hal-hal lain yang berkaitan dengan proses belajar mengajar. Selain itu, Ketua Program Studi Pendidikan Fisika dibantu oleh koordinator bidang penjaminan mutu di tingkat program studi menjamin mutu proses belajar mengajar, mengevaluasi diri, dan melakukan perencanaan dan pengembangan program kerja Program Studi di masa mendatang. 9

12 BAB II ANALISIS LINGKUNGAN DAN ISU STRATEGIS 3.1. ANALISIS LINGKUNGAN Sejumlah kekuatan dan kelemahan dalam mewujudkan visi dan misi Program Studi Pendidikan Fisika FKIP Universitas Sriwijaya sampai akhir tahun akademik 2016/2017 dapat diketahui melalui penjelasan mengenai kondisi program studi saat ini yang telah dibuat. Selain kekuatan dan kelemahan, hal lain yang harus ditentukan yaitu peluang dan ancaman. Kelemahan dan ancaman perlu diidentifikasi terlebih dahulu untuk selanjutnya diperkirakan kekuatan dan peluang untuk mengatasi kelemahan dan ancaman tersebut. Analisis keterkaitan antara kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman selanjutnya ditentukan rencana strategis untuk mencapai visi misi Program Studi Pendidikan Fisika dan perbaikan program studi lima tahun kedepan Matriks Analisis SWOT Faktor Internal Faktor Eksternal Kekuatan (S) 1. Memiliki akreditasi Institusi dengan predikat A (Unggul). 2. Persentase mahasiswa lulus tepat waktu dalam tiga tahun terakhir terus meningkat 3. Program Studi Pendidikan Fisika memiliki alumni yang banyak dan tersebar di berbagai institusi/ instansi. 4. Mobilisasi dan networking dengan alumni Program Studi Pendidikan Fisika optimal 5. Sebanyak 50% mahasiswa dari mahasiswa yang sedang menyusun tugas akhir, dalam tiga tahun terakhir terlibat dalam Kelemahan (W) 1. Peminat Program Studi Pendidikan Fisika selama lima tahun terakhir mengalami penurunan. 2. Keterlibatan dosen dalam organisasi keilmuan tingkat internasional masih kurang 3. Sumber pendanaan yang terbatas. 4. Produktivitas dosen pada kegiatan pengabdian pada masyarakat belum optimal 10

13 Peluang (O) 1. Amanat undangundang yang menetapkan anggaran untuk pendidikan minimal 20%. 2. Paradigma baru pengembangan pendidikan tinggi 3. Otonomi daerah 4. Jumlah perusahaan BUMN dan swasta nasional yang berlokasi di wilayah Sumatera Selatan 5. Globalisasi teknologi informasi yang membuka lebar akses sivitas akademika perguruan tinggi dengan dunia luar 6. Perkembangan Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Informasi penelitian dosen STRATEGI SO 1. Meningkatkan dan memperbaiki pelaksanaan pembelajaran di Program Studi Pendidikan Fisika 2. Meningkatkan diseminasi hasil penelitian untuk diterapkan oleh masyarakat atau dimanfaatkan oleh pengguna secara potensial. 3. Meningkatkan mutu pelaksanaan Tri Dharma PT di Program Studi Pendidikan Fisika 4. Meningkatkan kerjasama dengan sekolah-sekolah dan dinas pendidikan di Kabupaten/Kota 5. Meningkatkan dan memperbaiki Mobilisasi dan networking dengan alumni Program Studi Pendidikan Fisika 6. Pemanfaatan IPTEKS untuk meningkatkan kualitas pembelajaran di Program Studi Pendidikan Fisika STRATEGI WO 1. Meningkatkan dan memperbaiki pelaksanaan Tri Dharma PT. 2. Meningkatkan efisiensi dan efektifitas pelayanan akademis dan sumberdaya. 3. Meningkatkan mutu layanan administrasi dan tata kelola di Program Studi Pendidikan Fisika 4. Optimalisasi manajemen dan pemanfaatan aset, sarana, dan fasilitas fisik yang dimiliki 5. Meningkatkan efektivitas penjaminan mutu Program Studi Pendidikan Fisika untuk mendorong peningkatan kerjasama dengan pihak luar. 11

14 Ancaman (T) 1. Kompetisi antar perguruan tinggi. 2. Kompetisi tenaga kerja global. 3. Tuntutan pemangku kepentingan terhadap layanan prima dan kualitas lulusan yang makin meningkat. 4. Program Pendidikan Profesi Guru dengan berbagai skema. STRATEGI ST 1. Peningkatan kapasitas Program Studi Pendidikan Fisika untuk menghadapi persaingan. 2. Penguatan kemitraan dengan program studi lain di luar Unsri dan sekola-sekolah dan dinas pendidikan di Kota/Kabupaten. 3. Peningkatan efektivitas koordinasi antar koordinator bidang di Program Studi Pendidikan Fisika 4. Penguatan dan fungsionalisasi unit sistem penjaminan mutu untuk mengupayakan perbaikan terus-menerus agar daya saing Program Studi Pendidikan Fisika terus meningkat STRATEGI WT 1. Peningkatan mutu lulusan yang memberikan ciri khusus lulusan Program Studi Pendidikan Fisika untuk menjadi guru fisika profesional 2. Penguatan jaringan dan kerjasama internal dan eksternal Program Studi Pendidikan Fisika 3. Peningkatan efektivitas sistem penjaminan mutu dalam pelaksanaan Tri Dharma PT untuk meningkatkan daya saing Program Studi Pendidikan Fisika 3.2. ISU STRATEGIS Eksistensi Program Studi Pendidikan Fisika diwujudkan dalam bentuk tri dharma perguruan tinggi yaitu pendidikan dan pengajaran, penelitian dan pengabdian pada masyarakat. Penentuan isu strategis di Program Studi Pendidikan Fisika mengacu pada isu strategis yang telah dikembangkan oleh FKIP Universitas Sriwijaya. Berdasarkan isu strategis yang telah dikembangkan oleh FKIP Universitas Sriwijaya tersebut, dirangkum isu strategis Program Studi Pendidikan Fisika sebagai berikut. 1. Penyediaan layanan akademik program studi. 2. Penyediaan layanan kelembagaan program studi. 3. Peningkatan kualitas dosen dan tenaga kependidikan. 4. Pengembangan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. 12

15 3.2.1 Isu Strategis Penyediaan Layanan Akademik Program Studi Kaitannya dengan layanan akademik, Program Studi Pendidikan Fisika berkomitmen untuk meningkatkan kualitas layanan akademik tersebut. Data layanan akademik yang perlu ditingkatkan diperoleh melalui proses penjaminan mutu yang baik dan peningkatan relevansi pendidikan dengan tuntutan dunia kerja. Dengan demikian, isu strategis bagi penyediaan layanan akademik program studi adalah sebagai berikut. 1. Penyesuaian kurikulum program studi dengan kerangka kualifikasi nasional Indonesia (KKNI) dan Permenristekdikti No. 44 tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi. 2. Peningkatan kualitas manajemen di Program Studi Pendidikan Fisika. 3. Pengembangan dan peningkatan kualitas pembelajaran di Program Studi Pendidikan Fisika. 4. Pelaksanaan tracer study untuk mendapatkan umpan balik dari pengguna alumni Program Studi Pendidikan Fisika sebagai bahan revisi kurikulum. 5. Peningkatan kualitas pelayanan dosen penasihat akademik. 6. Peningkatan keterlibatan mahasiswa dalam penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh dosen. 7. Peningkatan kualitas layanan administrasi pada Program Studi Pendidikan Fisika Isu Strategis Penyediaan Layanan Kelembagaan Program Studi Penyediaan layanan kelembagaan memiliki cakupan yang lebih luas dari layanan administrasi. Layanan kelembagan terkait dengan mahasiswa, dosen, dan masyarakat sebagai penggunan layanan. Isu strategis layanan kelembagaan ini meliputi. 1. Peningkatan kualitas manajemen pembelajaran pada Program Studi Pendidikan Fisika (SDM, fasilitas, dan sistem kerja). 2. Penyegaran tugas dan fungsi koordinator bidang di Program Studi Pendidikan Fisika. 3. Penggunaan sistem informasi dan komunikasi secara optimal. 4. Pengembangan program Pendidikan Profesi Guru (PPG) bidang fisika. 5. Pengembangan program pendidikan akademik S2 Pendidikan Fisika. 13

16 6. Penerapan sistem penjaminan mutu pendidikan oleh koordinator bidang penjaminan mutu Program Studi PendiidkanFisika secara berkelanjutan. 7. Peningkatan kuantitas pembelajaran e-learning dan multimedia. 8. Peningkatan fungsionalisasi Laboratorium Pendidikan Fisika Isu Strategis Peningkatan Kualitas Tenaga Pendidik dan Kependidikan Kualitas tenaga pendidik dan kependidikan dilihat melalui kompetensi pendidikan dan komitmen terhadap lembaga. Komitmen terhadap lembaga dapat ditingkatkan kualitasnya melalui peninkatan kesejahteraan dan kenyamanan suasana kerja tenaga pendidik dan kependidikan. Isu strategis yang perlu diperhatikan terkait peningkatan kualitas tenaga pendidik dan kependidikan sebagai berikut. 1. Peningkatan kualifikasi dosen melalui studi lanjut, pelatihan, dan pemagangan. 2. Identifikasi dan penyusunan data bidang studi yang memerlukan peningkatan jumlah distribusi dan kompetensi dosen. 3. Peningkatan kualitas perangkat pembelajaran tenaga pendidik melalui pelatihan pembuatan kurikulum berbasis riset, technopreneurship dan soft skills. 4. Pelatihan penulisan proposal penelitian, publikasi hasil penelitian, dan bahan ajar. 5. Peningkatan kualifikasi tenaga kependidikan melalui studi lanjut, pelatihan, dan pemagangan. 6. Peningkatan kualitas input tenaga dosen dan tenaga kependidikan (misalnya: menguasai Bahasa Inggris dan ICT). 7. Pelatihan metode pengajaran dan penyiapan modul berbasis multimedia dan e- learning. 8. Peningkatan kualitas dan kuantitas fasilitas pembelajaran dan administrasi Isu Strategis Pengembangan Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat Isu strategis terkait penelitian dan pengabdian pada masyarakat adalah sebagai berikut: 1. Penyusunan dan pelaksanaan road map penelitian Program Studi Pendidikan Fisika yang terarah pada peningkatan kualitas pendidikan. 2. Peningkatan jumlah dan mutu penelitian, pengabdian, publikasi ilmiah, dan HAKI. 14

17 3. Penguatan daya dukung fasilitas penelitian pada Program Studi Pendidikan Fisika. 4. Peningkatan kualitas pengelolaan Jurnal Inovasi dan Pembelajaran Fisika (JIPF). 5. Pengembangan pangkalan data penelitian dan pengabdian di Program Studi Pendidikan Fisika. 6. Penjaminan kualitas karya ilmiah dari dosen baik hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dan skripsi mahasiswa dengan menerapkan anti plagiarisme. 15

18 BAB IV SASARAN RENCANA STRATEGIS Tujuan PROGRAM STUDI (1) 1. Menghasilkan lulusan terdidik dan berakhlak mulia yang dapat menerapkan dan mengembangkan ilmu pengetahuan, teknologi, dan/atau seni Sasaran dan Indikator (2) Dihasilkan lulusan yang memiliki kompetensi dengan memenuhi kriteria : a. Rata-rata IPK Base Line (2017) (3) Target (5 Tahun Pertama) (4) Strategi Pencapaian (5) ,28 3,31 3,35 3,37 3,39 3,40 1. Memaksimalkan peran PA 2. Meningkatkan jumlah buku ajar 3. Mengefektifkan peranan Penjaminan Mutu Perkuliahan 4. Meningkatkan pemanfaatan ICT dalam perkuliahan 5. Menggiatkan pemberian umpan balik kepada mahasiswa 6. Mengundang dosentamu 1

19 b. Rata-rata masa studi 4,2 tahun 4,2 tahun 4,1 Tahun 7. Meningkatkan fasilitas dan layanan laboratorium 8. Berlangganan jurnal nasional terakreditasi dan jurnal internasional 4,1 tahum 4,1 tahun 4,0 tahun 1. Memaksimalkan peran PA dalam memantau perkembangan studi mahasiswa 2. Memaksimalkan peran Pembimbing Skripsi dalam proses penyelesaian skripsi program studi 3. Mengnyinergikan beberapa mata kuliah yang mendukung tugas akhir mahasiswa 4. Melibatkan mahasiswa dalam penelitian dosen dalam kaitannya 2

20 c. Kemampuan berbahasa inggris mahasiswa dengan tugas akhir mahasiswa 5. Mengadakan perkuliahan pada semester antara sesuai kebutuhan 6. Menerapkan pembimbing tunggal pada saat penulisan skripsi program studi Penggunaan buku teks berbahasa Inggris 2. Adanya mata kuliah Bahasa Inggris pada kelompok mata kuliah pengembangan kepribadian 3. Adanya mata kuliah Bahasa Inggris untuk Pengajaran Fisika pada kelompok mata kuliah keahlian 3

21 berkarya 4. Mahasiswa membentuk english club. 2. Menghasilkan penelitian pendidikan fisika dalam rangka meningkatkan kualitas pembelajaran, ilmu pengetahuan, d. Jumlah dosen dengan pendidikan S3 a. Banyaknya Inovasi dalam Pembelajar an Fisika Berbasis Penelitian 6 orang 7 orang 8 orang 9 orang 10 orang 11 orang 1. Program studi aktif ikut mencarikan informasi beasiswa bagi dosen yang akan S3 2. Membangun kerjasama dengan universitas penyelenggara program doktor 18 Judul 80% judul 75% 70% 65% 60% 1. Memberikan Penelitian, penelitian judul judul judul judul informasi hibah rincian: sumber penelitian penelitian penelitian penelitian penelitian bagi 90% judul dana PT sumber sumber sumber sumber dosen penelitian Sendiri dana PT dana PT dana PT dana PT 2. Menjalin sumber dana 20% judul Sendiri Sendiri Sendiri Sendiri kerjasama dengan PT Sendiri penelitian 25% 30% 35% 40% berbagai lembaga 10% judul sumber judul judul judul judul penyandang dana penelitian dana penelitian penelitian penelitian penelitian penelitian 4

22 teknologi, dan/atau seni; sumber dana diluar PT sendiri diluar PT sendiri sumber dana diluar PT sendiri sumber dana diluar PT sendiri sumber dana diluar PT sendiri sumber dana diluar PT sendiri 3. Mengadakan penelitian kolaboratif b. Karya Inovatif berkaitan Pendidikan Fisika 3 karya 4 karya 5 karya 6 orang 7 orang 8 orang 1. Menyediakan beberapa mata kuliah pilihan yang dapat menstimulasi munculnya ide karya inovatif mahasiswa 2. Memaksimalkan peran beberapa mata kuliah pendukung untuk menghasilkan karya inovatif bagi mahasiswa 3. Mengikutsertakan dosen dan mahasiswa pada berbagai kegiatan/ lomba karya inovatif 5

23 5. Mendiseminasik an hasil penelitian pendidikan fisika melalui kegiatan pengabdian kepada masyarakat. a. Banyaknya kegiatan pendampin gan bagi masyarakat 4. Mengadakan lomba karya inovatif bagi dosen dan mahasiswa 5. Mengirim dosen untuk mengikuti magang di beberapa universitas 6. Melakukan diseminasi hasil karya inovasi kepada masyarakat 3 kegiatan 4 kegiatan 5 kegiatan 7 kegiatan 8 kegiatan 9 kegiatan 1. Memberikan sosialisasi tentang keahlian dosendosen yang dapat diakses oleh masyarakat 2. Menugaskan dosen untuk menjadi instruktur, juri, atau pembimbing kegiatan masyarakat di bidang pendidikan 6

24 BAB V PENUTUP Rencana strategis Program Studi Pendidikan Fisika merupakan bagian dari rencana pengembangan program studi yang mengacu pada rencana pengembangan jangka panjang (RPJP) FKIP Rencana strategis disusun dalam jangka waktu dan diharapkan menjadi pedoman penyelenggaraan Program Studi Pendidikan Fisika yang lebih baik kedepannya. Program Studi Pendidikan Fisika mempunyai visi Menjadi Program Studi Pendidikan Fisika Terkemuka Berbasis Riset, Inovatif dalam Pendidikan dan Tanggap terhadap Perkembangan IPTEKS pada Tahun Untuk merealisasikan visinya, Program Studi Pendidikan Fisika mempunyai misi: (1) menyelenggarakan dan mengembangkan program studi untuk menghasilkan manusia terdidik dan berakhlak mulia yang dapat menerapkan dan mengembangkan ilmu pengetahuan, teknologi, dan/atau seni; (2) menyelenggarakan dan mengembangkan penelitian dalam rangka meningkatkan kualitas pembelajaran, ilmu pengetahuan, teknologi, dan/atau seni; (3) menyelenggarakan dan mengembangkan pengabdian kepada masyarakat dengan menerapkan ilmu pengetahuan, teknologi, dan/atau seni. Selanjutnya, untuk mencapai misi tersebut disusunlah rencana strategis berdasarkan isu-isu strategis yang meliputi tri dharma perguruan tinggi. Pengembangan Program Studi Pendidikan Fisika dilakukan berdasarkan isu-isu strategis berikut: (1) penyediaan layanan akademik program studi, (2) penyediaan layanan kelembagaan program studi, (3) peningkatan kualitas dosen dan tenaga kependidikan, dan (4) pengembangan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Berdasarkan isu strategis tersebut selanjutnya terbentuklah rencana strategis yang memuat 7 (tujuh) sasaran yang disertai dengan sejumlah strategi pencapainnya guna perbaikan Program Studi Pendidikan Fisika kedepannya. 7

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode

Lebih terperinci

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM 2015-2019 FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS HALU OLEO APRIL 2015 Rencana Strategis FMIPA-UHO, 2015-2019 1 KATA

Lebih terperinci

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran PS, serta pihak-pihak

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN 2017 2020 Strategi: 1. Peningkatan relevansi melalui peningkatan kemampuan pengetahuan, keahlian

Lebih terperinci

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode Dokumen

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN 2015-2019 UNIVERSITAS MULAWARMAN PENGANTAR Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT, Rencana Operasional sebagai pelengkap dari Strategis (Renstra) Fakultas

Lebih terperinci

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Manfaat yang diperolah Setelah Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Lebih terperinci

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta STD-SPM.Pol//26/26 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional tahun

Lebih terperinci

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 1 STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO STANDAR MUTU Visi, Misi, Tujuan, Sasaran serta strategi pencapaian Tata pamong, Kepemimpinan, Sistem

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun 2012-2016 UNIVERSITAS ALMUSLIM BIREUEN KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional (RENOP) Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan (FKIP)

Lebih terperinci

Rangkuman Eksekutif Kekuatan (Strenghts) Pertama. Aspek Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta strategi pencapaian memiliki saling berkaitan

Rangkuman Eksekutif Kekuatan (Strenghts) Pertama. Aspek Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta strategi pencapaian memiliki saling berkaitan Rangkuman Eksekutif Program Studi (Prodi) Manajemen merupakan salah satu program studi di Jurusan Manajemen FE UNY selain Program Studi D3 Manajemen Pemasaran. Program Studi Manajemen secara resmi atau

Lebih terperinci

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu

Lebih terperinci

BORANG BARU VS BORANG LAMA

BORANG BARU VS BORANG LAMA I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan

Lebih terperinci

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4 di BPM UMY 3-4 Pebruari 2016 BOBOT PER SUBBUTIR PENILAIAN BORANG YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI I. 3,12 II. 6,24 III. 15,6 Visi, misi,

Lebih terperinci

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA Oleh Prof. Dr. Herri CALON DEKAN FEUA PERIODE TAHUN 2016-2020 Visi Menjadi Fakultas Ekonomi yang menghasilkan sumber daya insani yang kreatif, inovatif, profesional dan kompetitif,

Lebih terperinci

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA 2010 STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Kode

Lebih terperinci

Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun

Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA Tahun 2015-2019 BAB I PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Pembahasan isu-isu strategis dan analisis situasi dalam penyusunan rencana strategis (Renstra) Kopertis Wilayah

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN BIOLOGI FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS JEMBER RENCANA STRATEGIS 2012-2016 KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS JEMBER 2012 RENSTRA PS PENDIDIKAN BIOLOGI

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 55 TAHUN 2017 TENTANG STANDAR PENDIDIKAN GURU

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 55 TAHUN 2017 TENTANG STANDAR PENDIDIKAN GURU SALINAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 55 TAHUN 2017 TENTANG STANDAR PENDIDIKAN GURU

Lebih terperinci

Rencana Strategis/ Strategi Pencapaian. Tahun

Rencana Strategis/ Strategi Pencapaian. Tahun Menyelenggarakan pendidikan tinggi berbasis kompetensi yang berkualitas dan tanggap terhadap kemajuan ilmu pengetahuan dan perkembangan teknologi rekayasa di bidang teknik mesin Menghasilkan sarjana teknik

Lebih terperinci

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN 1 DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Visi misi prodi S1 Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagaimana tercantum pada Keputusan Dekan Fakultas

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2 DAFTAR ISI DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2 BAB III TUJUAN DAN SASARAN... 3 A. Tujuan... 3 B. Sasaran dan Strategi... 3 BAB IV ISU-ISU STRATEGIS

Lebih terperinci

TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review)

TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review) TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review) PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2016 VISI DAN MISI PROGRAM STUDI S1 BUDIDAYA PERAIRAN VISI Menghasilkan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) TAHUN 1 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) TAHUN 2016 2025 SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN (STKIP) PANCA SAKTI BEKASI TAHUN 2015 1 2 KATA PENGANTAR Rencana Strategis Sekolah

Lebih terperinci

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU KEBIJAKAN AKADEMIK FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI i KATA PENGANTAR ii BAB I. PENDAHULUAN 1 BAB II. ARAH KEBIJAKAN 2 2.1 Kebijakan

Lebih terperinci

BAB I VISI DAN MISI INSTITUSI

BAB I VISI DAN MISI INSTITUSI BAB I VISI DAN MISI INSTITUSI 11 VISI DAN MISI Visi institusi merupakan pernyataan yang berorientasi ke masa depan tentang apa yang diharapkan oleh institusi dapat dipaparkan dengan sangat jelas dan sangat

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015-2016 PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2015 PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE 2015 2016

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PG-PAUD FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PG-PAUD FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PG-PAUD FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 1 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN GURU PENDIDIKAN

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016 RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016 PROGRAM STUDI AKUNTANSI SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI MUSI RAWAS LUBUKLINGGAU TAHUN 2016 i PENGANTAR Rencana Operasional (Renop) Program Studi Akuntansi

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN 2012-2016 A. VISI Visi Program Studi S1 Manajemen STIE KBP adalah Menjadi Program Studi yang Berkualitas dalam Pengajaran dan Pengetahuan Bidang

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN PROGRAM MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012-2017 KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN

STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN STANDAR II STANDAR NASIONAL PENELITIAN Standar nasional penelitian adalah kriteria minimal tentang system penelitian pada perguruan tinggi yang berlaku di seluruh wilayah hokum Negara Kesatuan Republik

Lebih terperinci

LAPORAN EVALUASI DIRI

LAPORAN EVALUASI DIRI BAN-PT LAPORAN EVALUASI DIRI PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA JENJANG S1 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI BADAN AKREDITASI

Lebih terperinci

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04 08 SEMARANG 2O16 Standar Kompetensi Lulusan Sistem Penjaminan Mutu Internal Fakultas

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2018 TENTANG STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN KEDOKTERAN

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2018 TENTANG STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN KEDOKTERAN SALINAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 18 TAHUN 2018 TENTANG STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN

Lebih terperinci

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2012 2016 Fakultas Ilmu Komputer Universitas Dian Nuswantoro Jl. Imam Bonjol. 207 Semarang, Telp. (024) 3547038,

Lebih terperinci

2011, No Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 76, Tambahan Lembaran Ne

2011, No Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 76, Tambahan Lembaran Ne BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA No.349, 2011 KEMENTERIAN AGAMA. Organisasi. Tata Kerja. Institut Agama Islam Negeri Surakarta. PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI

Lebih terperinci

LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK

LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK LAPORAN KINERJA TAHUN AKADEMIK 2014-2015 FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR 2015 VISI FAKULTAS PERTANIAN Menjadi pusat pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni (IPTEKS) pertanian

Lebih terperinci

Manual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

Manual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Manual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA Revisi : 1 Tanggal : 31 Maret 2015 Dikaji ulang oleh : Pembantu Dekan I Dikendalikan : Unit Penjaminan Mutu Fakultas Pertanian Disetujui

Lebih terperinci

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT BUKU STANDAR PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT POLTEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG JL. PIET A TALLO, LILIBA KUPANG Tlp. (0380) 881880, 881881 Fax.

Lebih terperinci

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN Oleh: Santoso Tri Raharjo 2 UMUM Program Studi Ilmu Kesejahteraan Sosial didirikan

Lebih terperinci

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS ILMU SOSIAL & ILMU POLITIK UNIVERSITAS UDAYANA TAHUN

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS ILMU SOSIAL & ILMU POLITIK UNIVERSITAS UDAYANA TAHUN RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS ILMU SOSIAL & ILMU POLITIK UNIVERSITAS UDAYANA TAHUN 2012 2016 TANGGAL : 3 JANUARI 2012 DISAHKAN OLEH Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Lebih terperinci

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 FORMAT 1 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU DESK EVALUASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 1 : BERITA

Lebih terperinci

INSTRUMEN AKREDITASI MINIMUM PEMBUKAAN PROGRAM STUDI PENDIDIKAN GURU PADA PROGRAM PROFESI

INSTRUMEN AKREDITASI MINIMUM PEMBUKAAN PROGRAM STUDI PENDIDIKAN GURU PADA PROGRAM PROFESI Lampiran Peraturan BAN-PT Nomor 27 Tahun 2018 tentang Instrumen Akreditasi Minimum Pembukaan Program Studi Pendidikan Guru pada Program Profesi BAN-PT INSTRUMEN AKREDITASI MINIMUM PEMBUKAAN PROGRAM STUDI

Lebih terperinci

INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG

INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG UNIVERSITAS ISLAM MALANG INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG Kode : UNISMA-PPM.01.05.15 Tanggal : Revisi : 1 Halaman : 1 dari 9 INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG

Lebih terperinci

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 3 : BERITA ACARA

Lebih terperinci

Prof. Ir. Surya Hadi, MSc., Ph.D. Guru Besar Kimia dan Dekan Fakultas MIPA Universitas Mataram

Prof. Ir. Surya Hadi, MSc., Ph.D. Guru Besar Kimia dan Dekan Fakultas MIPA Universitas Mataram PROGRAM KERJA BAKAL CALON REKTOR PERIODE 2017 2021 MEMBANGUN SISTEM UNRAM YANG BERSTANDAR NASIONAL (Akreditasi Institusi A/BAN-PT) DAN INTERNASIONAL (Tersertifikasi AUN) MENUJU UNRAM BERDAYA SAING REGIONAL

Lebih terperinci

http://annualmeeting2016.lamptkes. org/ 19-20 Nopember 2016 Seminar Pameran Pendidikan (akreditasi A) Konferensi Pers Lokakarya Klinik Akreditasi http://www.akreditasi.lamptkes.org/login.php Pendaftaran,

Lebih terperinci

PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA

PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA,

Lebih terperinci

BUKU STANDAR PENELITIAN

BUKU STANDAR PENELITIAN BUKU STANDAR PENELITIAN POLTEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES KUPANG JL. PIET A TALLO, LILIBA KUPANG Tlp. (0380) 881880, 881881 Fax. (0380) 8553418

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) TAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) TAHUN 2016 2025 PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN (STKIP) PANCA SAKTI BEKASI TAHUN 2015 KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 RS S1 01 PROGRAM STUDI SARJANA FARMASI FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2016 KATA PENGANTAR Berkat rahmat Allah dan dengan kerja keras tim penyusun bersama

Lebih terperinci

Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG

Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved 2 Kebijakan Mutu Akademik

Lebih terperinci

STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SURABAYA Jl. Semolowaru 45 Surabaya 60118 STANDAR MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM Perkembangan ilmu-ilmu interdisiplin pada hakekatnya dilandasi oleh perkembangan Sumber daya Manusia di lingkungan UB, dimana mereka telah

Lebih terperinci

Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB)

Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB) Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB) UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2015 Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB) Universitas Brawijaya Periode 2015 2019 Kode Dokumen : 00901 03000

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN

RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN RENCANA STRATEGIS FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN 2007-2011 DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS ANDALAS FAKULTAS TEKNIK 2008 KATA PENGANTAR Dunia moderen saat ini berkembang dengan cepat

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi

Lebih terperinci

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT

1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT 1. Jatidiri prodi 2. Makna tatapamong 3. Tatapamong dalam konteks SNP 4. Tatapamong dalam perspektif kegiatan akreditasi BAN PT 5. Tatapamong prodi yang efektif 6. Pengembangan tatapamong prodi S1 PGSD

Lebih terperinci

Kebijakan Umum Dekan

Kebijakan Umum Dekan Kebijakan Umum Dekan FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA Periode 2010-2014 Penguatan Keunggulan Pendidikan Hukum Berbasis Nilai-nilai ke-islaman Menuju World Class University Kebijakan Umum Dekan

Lebih terperinci

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2013 2014 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT, atas

Lebih terperinci

Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO

Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO Revisi : 1 Tanggal : 10 Desember 2010 Dikaji ulang oleh : Pembantu Dekan I Dikendalikan : Gugus Jaminan Mutu FP Disetujui oleh : Dekan FP Kode DAFTAR

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA PERIODE

PROGRAM KERJA PERIODE PROGRAM KERJA PERIODE 2012-2016 PROGRAM KERJA PERIODE 2012-2016 JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen : 00601 02000 Revisi : 3 Tanggal : 13 Desember 2012 Diajukan oleh

Lebih terperinci

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Visi, misi, tujuan dan sasaran

Lebih terperinci

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi

Lebih terperinci

AKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

AKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH Lampiran Peraturan Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Nomor 9 Tahun 2017 tentang Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi Terbuka Jarak Jauh BAN-PT AKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH BUKU

Lebih terperinci

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG FEBRUARI 2016 UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN SPMI Kode : 01/SPMI/PPM/II/2016

Lebih terperinci

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi Rencana Strategik (Renstra) 2011-2015 37 Bab 4 Strategi Pengembangan 2011-2015 Rencana Strategik (Renstra) 2011-2015 38 4.1. Strategi Pengembangan telah menetapkan strategi pencapaian yang akan diformulasikan

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika. KATA PENGANTAR Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa.

Lebih terperinci

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi,

Lebih terperinci

STANDAR NASIONAL PENELITIAN

STANDAR NASIONAL PENELITIAN STANDAR NASIONAL PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKMI BATURAJA 2015 Standar nasional penelitian adalah kriteria minimal tentang system penelitian pada perguruan tinggi yang berlaku di

Lebih terperinci

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN, Menimbang

Lebih terperinci

Widyat Nurcahyo, Analisa Atribut Yang Mempengaruhi Mutu Program Studi

Widyat Nurcahyo, Analisa Atribut Yang Mempengaruhi Mutu Program Studi ANALISA ATRIBUT YANG MEMPENGARUHI MUTU PROGRAM STUDI DI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TAMA JAGAKARSA BERDASARKAN HASIL AKREDITASI Widyat Nurcahyo Program Studi Teknik Informatika Universitas Tama Jagakarsa

Lebih terperinci

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT PENILAIAN AIPT Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 Skor AIPT Sumber Penilaian 1 Borang Perguruan Tinggi 2 Evaluasi-Diri Perguruan Tinggi (dalam %) 90 10 Total 100 Status AIPT Rentang Skor

Lebih terperinci

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90 PENILAIAN AIPT Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi 26/02/2018 1 Skor AIPT 2 Sumber Penilaian 1 Borang Perguruan Tinggi 2 Evaluasi-Diri Perguruan Tinggi (dalam %) 90 10 Total 100 1 Status AIPT 3

Lebih terperinci

KEPUTUSAN REKTOR UNIVESITAS GUNADARMA Nomor : 06.1/SK/REK/UG/2016

KEPUTUSAN REKTOR UNIVESITAS GUNADARMA Nomor : 06.1/SK/REK/UG/2016 KEPUTUSAN REKTOR UNIVESITAS GUNADARMA Nomor : 06.1/SK/REK/UG/2016 Tentang ORGANISASI, TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIVERSITAS GUNADARMA Menimbang Mengingat : 1. Bahwa penyelenggaraan dan pelaksanaan pendidikan

Lebih terperinci

VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026.

VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026. VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026. MISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT : 1. Melaksanakan pendidikan

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGIS

RENCANA STRATEGIS RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI TEKNIK GEOLOGI UNIVERSITAS HASANUDDIN 2011-2021 DAFTAR ISI Halaman KAMPUS UNHAS TAMALANREA JL. P. KemerdekaanKm. 10, MAKASSAR, 90245 TLP/FAX. 0411-580202 i DAFTAR ISI Visi

Lebih terperinci

STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA MMTC YOGYAKARTA 2015 STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

Lebih terperinci

Dokumen Pendukung Hasil Akreditasi

Dokumen Pendukung Hasil Akreditasi Dokumen Pendukung Hasil Akreditasi Oleh As aril Muhajir (Ketua LPM IAIN Tulungagung, Asesor BAN-PT) Disampaikan pada acara Sosialisasi SAPTO dan Upgrading Hasil Akeditasi PS Tulungagung, 18 September 2017

Lebih terperinci

Standar Kompetensi Lulusan Acuan Standar Lain

Standar Kompetensi Lulusan Acuan Standar Lain Standar Kompetensi Lulusan Acuan Standar Lain Pasal 5 ayat (2) Permenristekdikti No. 44 Tahun 2015 Standar kompetensi lulusan yang dinyatakan dalam rumusan capaian pembelajaran lulusan digunakan sebagai

Lebih terperinci

INSTRUMEN LAM AKREDITASI S1

INSTRUMEN LAM AKREDITASI S1 INSTRUMEN LAM AKREDITASI S1 1. STANDAR ISI 1.1. Adanya Standard Oprational Prosedure (SOP) dalam menjalankan semua Standar Isi Ada SOP, telah dijalankan dengan Surat Keputusan (SK) pimpinan perguruan,

Lebih terperinci

Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung

Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung Bab 5. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung 2011-2015 Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung 2011-2015 Dalam merumuskan strategi pengembangan Fakultas Ekonomi

Lebih terperinci

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi DAFTAR ISI KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi BAB I KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN STRATEGI PENCAPAIAN 1 A. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN,

Lebih terperinci

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :...

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :... FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI Dokumen Perorangan Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :... Tanggal :... No. 1 1.1 2 1.2 3 1.3.1 4 1.3.2 5 2.1.1 6 2.1.2 7 2.1.3

Lebih terperinci

RENCANA STRATEGI PROGRAM SARJANA PROGRAM STUDI ILMU HUKUM FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG

RENCANA STRATEGI PROGRAM SARJANA PROGRAM STUDI ILMU HUKUM FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG RENCANA STRATEGI PROGRAM SARJANA PROGRAM STUDI ILMU HUKUM FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG SEBAGAI PEDOMAN KERJA MENJADI PROGRAM STUDI ILMU HUKUM TERDEPAN DALAM MENGHASILKAN SARJANA

Lebih terperinci

Penyempurnaan Buku Panduan Program Doktor sesuai dengan peraturan yang berlaku

Penyempurnaan Buku Panduan Program Doktor sesuai dengan peraturan yang berlaku Lampiran 1. Hubungan antara Kode Sasaran Strategis, Strategi, Arah Kebijakan dan Program 1. Bidang Pendidikan Kode Strategi Arah Kebijakan Program ST1.1 Penyediaan standar mutu pendidikan Program Doktor

Lebih terperinci

STRATEGIS DAN SASARAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU

STRATEGIS DAN SASARAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU STRATEGIS DAN SASARAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU A. Program Kerja Strategis FEB USU Tahun 2015-2019 Menindak lanjuti program kerja USU melakukan Program Aksi Fakultas Ekonomi dan Bisnis USU, terlebih

Lebih terperinci

Standar Kompetensi Lulusan STIKES HARAPAN IBU

Standar Kompetensi Lulusan STIKES HARAPAN IBU Standar Kompetensi Lulusan STIKES HARAPAN IBU Halaman 2 dari 8 STANDAR KOMPETENSI LULUSAN STIKES HARAPAN IBU KODE DOKUMEN : STD.MT.AK. 03/009/2017 REVISI : 0 TANGGAL : 7 Maret 2017 DIAJUKAN & DIKENDALIKAN

Lebih terperinci

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2009-2013 Kode Dokumen : 0030103000 Revisi : 3 Tanggal : 5 Januari 2012 Diajukan oleh : Disetujui oleh :

Lebih terperinci

INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI)LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN (LPTK)

INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI)LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN (LPTK) INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI)LEMBAGA PENDIDIKAN TENAGA KEPENDIDIKAN (LPTK) 1. STANDAR ISI 1.1. Kejelasan dan kelengkapan dokumen kebijakan tentang penyusunan dan pengembangan kurikulum Terdapat

Lebih terperinci

ANALISIS KONDISI UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO. Oleh : Tim Kelompok Kerja Penyusun Visi, Misi, Statuta, Renstra Universitas Dian Nuswantoro

ANALISIS KONDISI UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO. Oleh : Tim Kelompok Kerja Penyusun Visi, Misi, Statuta, Renstra Universitas Dian Nuswantoro ANALISIS KONDISI UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2006-2011 Oleh : Tim Kelompok Kerja Penyusun Visi, Misi, Statuta, Renstra Universitas Dian Nuswantoro UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO SEMARANG 2011 KATA PENGANTAR

Lebih terperinci

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU 2.1 Sistem Tata Pamong Sistem tata pamong berjalan secara efektif melalui mekanisme yang disepakati bersama, serta dapat memelihara

Lebih terperinci