Lampiran I. Kepada Yth: Bapak/Ibu Pimpinan Di Tempat

Transkripsi

1 Lampiran I Kepada Yth: Bapak/Ibu Pimpinan Di Tempat Dengan hormat, Sehubungan dengan kegiatan penelitian untuk penyusunan tugas akhir skripsi dengan judul Pengaruh Pengendalian Internal Dan Pedoman Perilaku Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT Bank Mandiri (Pesero) Tbk Kanwil 1 Medan, yang merupakan salah satu persyaratan untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Program Studi S1 - Akuntansi, penulis mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/saudari untuk meluangkan waktunya mengisi kuesioner/daftar pertanyaan yang terlampir. Kegiatan penelitian ini ditujukan untuk kepentingan ilmiah dan daftar pertanyaan yang terlampir dalam angket hanya digunakan sebagai sarana untuk mengumpulkan data. Dengan demikian, penulis sangat mengharapkan kejujuran Bapak/Ibu/Saudara/saudari dalam pengisian kuesioner. Atas kesediaan waktu dan bantuannya diucapkan banyak terimakasih. Medan, Hormat Saya (Vicky Dano Ilhami) 74

2 Lampiran II Kuisioner yang digunakan dalam penelitian KUESIONER PERANAN PENGENDALIAN INTERNAL Kuesioner yang dipublikasi Resa Dewitasari sebagai skripsi di Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta diolah oleh peneliti Petunjuk 1. Isilah data responden pada tempat yang telah disediakan. 2. Berilah jawaban untuk setiap nomor pada kuesioner dengan memberi tanda check list ( ) pada kolom di sebelah pertanyaan. 3. Berikanlah jawaban yang sejujurnya. 4. Kami akan menjamin kerahasiaan jawaban anda Keterangan: 1. Sangat tidak Setuju (STS) 2. Tidak Setuju (TS) 3. Netral (N) 4. Setuju (S) 5. Sangat Setuju (SS) Identitas Responden Jabatan : Tanggal Pengisian : No Pernyataan Pengendalian Internal 1 (STS) 2 (TS) 3 (N) 4 (S) Lingkungan Pengendalian 1 Dalam setiap pengambilan kebijakan didalam perusahaan manajer puncak memahami pentingnya pengendalian internal bagi perusahaan. 5 (SS) 75

3 2 Karyawan diperlukan keterampilan dalam menyelesaikan tugas yang diberikan oleh manajer didalam perusahaan. Penilaian Resiko 3 Pimpinan perusahaan selalu aktif dalam mendapatkan data dan informasi lengkap yang digunakan untuk penaksiran risiko yang mungkin terjadi. 4 Kemampuan seorang karyawan selalu diuji terlebih dahulu agar memenuhi kriteria yang telah ditetapkan perusahaan. Aktivitas Pengendalian 5 Karyawan yang tidak mengikuti prosedur dapat melakukan kecurangan yang merugikan perusahaan. 6 Job description yang sudah ada hingga saat ini masih sesuai dengan kondisi saat ini maupun akan datang. Informasi dan Komunikasi 7 Sistem informasi akuntansi dan sistem informasi manajemen yang dimiliki perusahaan memadai untuk menghasilkan informasi yang lengkap, akurat dan tepat waktu. 8 Perusahaan pernah mendapat saran perbaikan dari akuntan publik diperhatikan untuk kemudian diadakan perbaikan. Monitoring 9 Akuntansi dan sistem informasi manajemen yang berjalan guna mendukung terciptanya efektivitas pengendalian internal. 10 Fungsi atau bagian audit intern secara rutin mengadakaan penelaah atas sistem informasi. 76

4 KUESIONER CODE OF CONDUCT (Pedoman Perilaku) Kuesioner yang dibuat berdasarkan panduan pedoman perilaku PT Bank Mandiri (Persero)Tbk oleh Learning Center Group Petunjuk: 1. Isilah data responden pada tempat yang telah disediakan. 2. Berilah jawaban untuk setiap nomor pada kuesioner dengan memberi tanda check list ( ) pada kolom di sebelah pertanyaan. 3. Berikanlah jawaban yang sejujurnya. 4. Kami akan menjamin kerahasiaan jawaban anda Keterangan: 1. Sangat tidak Setuju (STS) 2. Tidak Setuju (TS) 3. Netral (N) 4. Setuju (S) 5. Sangat Setuju (SS) Identitas Responden Jabatan : Tanggal Pengisian : No Pertanyaan Pedoman Perilaku 1 (STS) 2 (TS) 3 (N) 4 (S) Kebijakan 1 Pedoman perilaku merupakan pedoman bagi seluruh jajaran bank yang meliputi seluruh komisaris, direksi, executive management dan karyawan 2 Untuk meningkatkan kinerja karyawan dalam Bank Mandiri (Persero) Tbk dibutuhkan komitmen dari seluruh jajaran bank yang meliputi seluruh komisaris, direksi, executive management dan karyawan 3 Pedoman perilaku pada Bank Mandiri (Persero) Tbk harus patut dan dipercaya oleh seluruh jajaran bank baik dalam melakukan hubungan bisnis dengan 5 (SS) 77

5 nasabah maupun rekan sekerja 4 Jajaran bank pada Bank Mandiri (Persero) Tbk harus keluar dari benturan kepentingan (conflict of interest) antara kepentingan pribadi dan keluarga dengan kepentingan perusahaan Sanksi 5 Jajaran bank yang terkena pelanggaran disiplin harus melaksanakan sanksinya 6 Setiap karyawan yang melanggar ketentuan baik yang disengaja maupun karena kelalaiannya dikenakan sanksi oleh perusahaan. KUESIONER PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN Kuesioner yang dibuat berdasarkan indikator peningkatan kinerja oleh peneliti Petunjuk 1. Isilah data responden pada tempat yang telah disediakan. 2. Berilah jawaban untuk setiap nomor pada kuesioner dengan memberi tanda check list ( ) pada kolom di sebelah pertanyaan. 3. Berikanlah jawaban yang sejujurnya. 4. Kami akan menjamin kerahasiaan jawaban anda Keterangan: 1. Sangat tidak Setuju (STS) 2. Tidak Setuju (TS) 3. Netral (N) 4. Setuju (S) 5. Sangat Setuju (SS) 78

6 Identitas Responden Jabatan : Tanggal Pengisian : No Pernyataan Peningkatan Kinerja Karyawan 1 (STS) 2 (TS) 3 (N) 4 (S) Standar didasarkan pada pekerjaan 1 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk memiliki standar kinerja yang jelas. 2 Standar kinerja dibuat tanpa memandang siapa yang menduduki pekerjaan tersebut. Standar dapat dipahami 3 Motivasi dari pimpinan mempengaruhi peningkatan kinerja karyawan. 4 Standar kinerja harus mudah dipahami oleh jajaran bank pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Standar disepakati 5 Kontrak kerja antara karyawan dan perusahaan harus disepakati dan dibuat dengan jujur. Standar spesifik dan terukur 6 Ukuran kinerja karyawan harus sejalan dengan tujuan strategis perusahaan. 7 Produktivitas karyawan mempengaruhi peningkatan kinerja pada perusahaan. Standar berorientasi pada waktu 8 Membangun kompetisi yang sehat untuk memacu prestasi kerja. Standar harus tertulis 9 Perusahaan harus meningkatkan kemampuan, pengetahuan dan profesionalisme dalam melaksanakan tugas. 10 Adanya penghargaan dan sanksi yang diberikan kepada karyawan atas pekerjaan yang telah mereka lakukan untuk perusahaan. 5 (SS) 79

7 Lampiran III Hasil Kuesioner Pengendalian Internal, Pedoman Perilaku dan Peningkatan Kinerja Karyawan (Populasi Mahasiswa S-1 Akuntansi USU) Variabel Pengendalian Internal (X1) Butir Pertanyaan Responden Jumlah

8 Variabel Pedoman Perilaku (X2) Responden Butir Pertanyaan Jumlah

9 Variabel Peningkatan Kinerja Karyawan (Y) Butir Pertanyaan Responden Jumlah

10 Lampiran IV Hasil Kuesioner Pengendalian Internal, Pedoman Perilaku dan Peningkatan Kinerja Karyawan (Populasi Karyawa Bank Mandiri Kanwil I MedanVariabel Independen (X1 Variabel Pengendalian Internal (X1) Butir Pertanyaan Responden Jumlah

11 Variabel Pedoman Perilaku (X2) butir pertanyaan Responden Jumlah

12 Variabel Peningkatan Kinerja Karyawan (Y) Butir pertanyaan Responden Jumlah

13 Lampiran V Output Realibitas Variabel Pengendalian Internal (SPSS Versi 19) Scale: All Variabel Case Processing Summary N % Cases Valid a Excluded 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted P P P P P P P P P P

14 Lampiran VI Output Reliabilitas Variabel Pedoman Perilaku (SPSS Versi 19) Scale: All Variabel Case Processing Summary N % Cases Valid a Excluded 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted P P P P P P

15 Lampiran VII Output Reliabilitas Variabel Peningkatan Kinerja Karyawan (SPSS Versi 19) Scale : All Variabel Case Processing Summary N % Cases Valid a Excluded 0.0 Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items Scale Mean if Item Deleted Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted P P P P P P P P P P

16 Lampiran VIII Output Hasil Regresi (SPSS Versi 19) Regression N Descriptive Statistics Minimu m Maximu m Mean Std. Deviation X X Y Valid N (listwise) 53 Model Variables Entered/Removed b Variables Entered Variables Removed a 1 X2, X1. a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Y Method Enter Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 a a. Predictors: (Constant), X2, X1 b. Dependent Variable: Y 89

17 Model Sum of Squares ANOVA b df Mean Square F Sig. 1 Regression a Residual Total a. Predictors: (Constant), X2, X1 b. Dependent Variable: Y Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) X X a. Dependent Variable: Y 90

18 Lampiran IX Surat Permohonan Research 91

19 92

20 Lampiran X 93

21 Lampiran XI 94

22 Lampiran XII 95

23 96