Lampiran 1. STRUKTUR ORGANISASI PDAM TIRTA PAKUAN KOTA BOGOR

Ukuran: px
Mulai penontonan dengan halaman:

Download "Lampiran 1. STRUKTUR ORGANISASI PDAM TIRTA PAKUAN KOTA BOGOR"

Transkripsi

1 82 Lampiran 1. STRUKTUR ORGANISASI PDAM TIRTA PAKUAN KOTA BOGOR WALIKOTA BOGOR DIREKTUR UTAMA BADAN PENGAWAS STAF AHLI DIREKTUR TEKNIK DIREKTUR UMUM Litbang dan PDE Bagian Perencanaan dan Bagian Produksi Bagian Transmisi dan Distribusi Bagian Pemeliharaan Bagian Keuangan Bagian SDM Bagian Hukum dan Humas Bagian Perlengkapan Satuan Pengawasan Intern Litbang, Adm. dan Keuangan Perencanaan Bangunan dan Instalasi Sumber Penyambungan Pemeliharaan Inst Mekanikal dan Elektrikal Anggaran Penatausahaan Hubungan Langganan Pengadaan Pengawasan Keuangan Litbang Teknologi Perencanaan Jaringan Pengolahan Pengaliran dan Jaringan Pemeliharaan Bangunan dan Jaringan Akuntansi Pengembangan Karir dan Diklat Pembaca Meter Pergudangan Pengawasan Peralatan dan Lapangan Database dan Arsip Supervisi Teknik Laboratorium Kebocoran Pemeliharaan Meter Air Rekening dan Penagihan Kesejahteraan Pegawai Hukum Rumah Tangga Pengawasan Personalia dan Tata Laksana Perangkat Keras Segel Meter Kas Sekretariat dan Administrasi Urusan Kendaraan

2 83 Lampiran. 2 KUESIONER Kepada Yth. 1. Karyawan Organisasi 2. Pejabat Organisasi Pada PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor Di Tempat Dengan hormat, Sehubungan dengan penyelesaian tugas akhir, yaitu penulisan tesis pada Program Pascasarjana Institut Pertanian Bogor, khususnya Ilmu Manajemen, dengan ini Saya meminta bantuan Bapak / Ibu untuk mengisi kuesioner yang dilampirkan dengan surat ini. Jawaban yang bapak/ibu berikan adalah sangat penting untuk Saya gunakan dalam data penelitian mengenai Analisis Pengaruh Organizational Justice (Keadilan Organisasi) Terhadap Komitmen Organisasi dan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Pakuan Kota Bogor. Segala sesuatu yang Saya peroleh sifatnya terbatas untuk keperluan penelitian dan menjadi kewajiban Saya untuk menjaga kerahasiaan hasilnya. Saya mengucapkan terima kasih atas kesediaan waktu dan pikiran dari Bapak/Ibu/Saudara/i dalam membantu Saya. Hormat Saya, SARI DEWI

3 84 DAFTAR PERTANYAAN Data Responden : 1. No. Responden : Usia :. Tahun 3. Jenis Kelamin : Laki-Laki / Perempuan 4. Status : Nikah / Belum nikah* 5. Masa Kerja :. Tahun 6. Pendidikan Terakhir : Jabatan :... *) Coret yang tidak perlu Petunjuk Pengisian: Berilah tanda thick ) ( pada salah satu pilihan jawaban yang dianggap tepat dibawah ini dan mohon menjawab seluruh pertanyaan. STS = Sangat Tidak Setuju S = Setuju TS = Tidak Setuju SS = Sangat Setuju NT = Netral KEADILAN ORGANISASI Keadilan organisasi adalah suatu yg mempengaruhi perilaku atau sikap karyawan di tempat kerja, dan lebih khusus komitmen karyawan terhadap organisasi. Distributive justice. Mencerminkan kewajaran hasil yang dirasakan dari yang diterima karyawan. No Pernyataan STS TS NT S SS 1 Skedul kerja saya adalah wajar. 2 Saya berpikir bahwa level gaji saya cukup adil. 3 Saya menganggap beban kerja saya cukup adil. 4 Secara keseluruhan, reward yang saya terima di perusahaan ini cukup adil. 5 Saya merasa bahwa tanggung jawab terhadap pekerjaan saya adalah wajar.

4 85 Procedural justice. Berkaitan dengan persepsi keadilan tentang prosedur yang digunakan untuk menentukan hasil tersebut. No Pernyataan STS TS NT S SS 1 Keputusan mengenai pekerjaan dibuat oleh manajer sudah sesuai dengan prosedur yang ada. 2 Manajer memastikan akan mendengar semua masalah karyawan sebelum keputusan kerja dibuat. 3 Sebelum membuat keputusan kerja, manajer mengumpulkan informasi secara akurat dan lengkap. 4 Manajer akan menjelaskan keputusan yang diambil dan memberikan tambahan informasi jika diminta oleh karyawan. 5 Semua keputusan pekerjaan diterapkan secara konsisten di semua karyawan. 6 Karyawan diperbolehkan untuk membantah atau menolak keputusan kerja dibuat oleh manajer jika dirasa tidak adil baginya. 7 Ketika keputusan dibuat tentang pekerjaan saya, manajer memperlakukan saya dengan baik dan penuh pertimbangan. 8 Ketika keputusan dibuat tentang pekerjaan saya, manajer memperlakukan saya dengan hormat dan bermartabat. 9 Ketika keputusan dibuat berkaitan dengan pekerjaan saya, manajer peka terhadap kebutuhan pribadi saya. 10 Ketika keputusan dibuat berkaitan dengan pekerjaan saya, manajer memproses secara baik dan benar.

5 86 11 Ketika keputusan dibuat berkaitan dengan pekerjaan saya, manajer menunjukkan kepedulian mengenai hak saya sebagai seorang karyawan. 12 Mengenai keputusan yang dibuat berkaitan dengan pekerjaan saya, manajer membahas implikasi dari keputusan tersebut dengan saya. 13 Manager menawarkan alasan-alasan yang memadai mengenai keputusan yang dibuat berkaitan dengan pekerjaan saya. 14 Ketika membuat keputusan berkaitan dengan pekerjaan saya, manajer menawarkan penjelasan yang masuk akal bagi saya. 15 Manager saya menjelaskan dengan sangat jelas keputusan yang dibuat berkaitan dengan pekerjaan saya. KOMITMEN ORGANISASI Komitmen umumnya banyak dikaitkan dengan sesuatu, misalnya komitmen pada organisasi, komitmen pada pekerjaan, komitmen pada kelompok dan sebagainya. Affective commitment No Pernyataan STS TS NT S SS 1 Saya sangat senang berkarier sepanjang saya berada dalam perusahaan ini. 2 Saya benar-benar merasakan bahwa masalah perusahaan ini juga merupakan bagian dari masalah saya. 3 Saya memiliki perasaan yang kuat terhadap perusahaan saya. 4 Saya merasa terikat secara emosional dengan perusahaan ini.

6 87 5 Saya merasakan bahwa saya merupakan bagian dari keluarga dalam perusahaan. 6 Perusahaan ini memiliki arti penting bagi saya. Normative commitment No Pernyataan STS TS NT S SS 1 Saya merasa berkewajiban untuk tetap bersama atasan saya sekarang. 2 Saya merasa tidak layak untuk meninggalkan perusahaan saya sekarang, walaupun ada tawaran yang menguntungkan. 3 Saya merasa bersalah apabila saya meninggalkan perusahaan. 4 Saya merasa perusahaan berhak mendapatkan loyalitas saya. 5 Saya tidak akan meninggalkan perusahaan saya sekarang karena saya merasa memiliki tanggung jawab yang tinggi terhadap orang-orang di dalam perusahaan. 6 Saya merasa sangat berhutang budi kepada perusahaan. Continuance commitment No Pernyataan STS TS NT S SS 1 Saat ini, keputusan untuk tetap tinggal diperusahaan adalah masalah kebutuhan bukan masalah keinginan. 2 Sangat sulit bagi saya meninggalkan perusahaan saya saat ini, meskipun saya menginginkannya. 3 Terlalu banyak hal dalam kehidupan saya yang akan terganggu jika saya memutuskan untuk meninggalkan perusahaan.

7 88 4 Saya merasa bahwa saya mempunyai terlalu sedikit pilihan untuk mempertimbangkan keluar dari perusahaan ini. 5 Jika saya tidak siap memberikan sesuatu cukup banyak dari yang saya miliki kepada perusahaan ini, saya sebaiknya mempertimbangkan untuk bekerja di tempat lain. 6 Salah satu dari konsekuensi negatif untuk meninggalkan perusahaan adalah kelangkaan alternatif pekerjaan. ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) Organizational Citizenship Behaviour (OCB) adalah perilaku-perilaku yang dilakukan oleh karyawan yang tidak secara tegas diberi penghargaan apabila mereka melakukannya dan juga tidak akan diberi hukuman apabila mereka melakukannya. Obedience (kepatuhan) No Pernyataan STS TS NT S SS 1 Saya datang ke kantor lebih awal dan waktu mulai masuk kerja. 2 Saya mematuhi peraturan perusahaan maupun instruksi-instruksi kerja. 3 Saya menjaga kebersihan dan kerapian lingkungan kerja saya. 4 Saya memberi keterangan (surat ijin) ketika tidak dapat masuk kerja. 5 Saya berusaha menyelesaikan pekerjaan secepat mungkin dengan sebaik-baiknya tanpa mengulurulur waktu. 6 Saya berusaha memenuhi deadline pekerjaan yang telah diberikan kepadanya.

8 89 Loyality (loyalitas) No Pernyataan STS TS NT S SS 1 Saya secara sukarela bersedia untuk lembur ketika dibutuhkan. 2 Saya mengikuti perubahan dan perkembangan perusahaan selama ini 3 Saya menjaga informasi yang dianggap rahasia oleh perusahaan. 4 Saya bertanggung jawab atas hasil pekerjaan yang telah dikerjakannya 5 Saya melaporkan tindakan atau kejadian yang tidak semestinya terjadi di lingkungan kerja. Participation (partisipasi) No Pernyataan STS TS NT S SS 1 Saya aktif memberikan saran yang kreatif dan inovatif kepada rekan kerja. 2 Saya memberikan pendapat secara jujur dan bertanggung jawab. 3 Saya membantu rekan dari departemen/ bagian lain ketika mereka sedang menghadapi masalah yang berkaitan dengan pekerjaannya. 4 Saya telah menyiapkan penyelesaian dari suatu masalah sebelum diminta. 5 Saya berusaha mengikuti pelatihan-pelatihan tambahan untuk meningkatkan kinerja. Terima Kasih Atas Partisipasi Anda -

9 90 Lampiran 3. Hasil Uji Validitas Data Variabel Kode Variabel Kode Butir Indikator di Kuesioner Validitas Distributive Justice DJ DJ1 DJ5 Valid; pada alpha 0,01 Procedural Justice PJ PJ1 PJ15 Valid; pada alpha 0,01 kecuali PJ5 pada alpha 0,05 Affective Commitment AC AC1 AC6 Valid; pada alpha 0,01 kecuali AC1 pada alpha 0,05 Normative NC NC1 NC6 Valid; pada alpha 0,01 Commitment Continuance CC CC1 CC6 Valid; pada alpha 0,01 Commitment Obedience Ob Ob1 Ob6 Valid; pada alpha 0,01 Loyalty Lo Lo1 Lo6 Valid; pada alpha 0,01 Participation Pa Pa1 Pa5 Valid; pada alpha 0,01 Lampiran 4. Hasil Uji Reliabilitas Data Variabel Kode Variabel Kode Butir Indikator di Kuesioner Reliabilitas Distributive Justice DJ DJ1 DJ5 0,838 (Reliable) Procedural Justice PJ PJ1 PJ15 0,957 (Reliable) Affective Commitment AC AC1 AC6 0,769 (Reliable) Normative Commitment NC NC1 NC6 0,872 (Reliable) Continuance Commitment CC CC1 CC6 0,780 (Reliable) Obedience Ob Ob1 Ob6 0,840 (Reliable) Loyalty Lo Lo1 Lo6 0,758 (Reliable) Participation Pa Pa1 Pa5 0,839 (Reliable) Lampiran 5. Hasil Distribusi Frekuensi Data STS TS NT S SS Pernyataan (%) Rataan Organizational Justice Distributive Justice 1 Schedule kerja saya adalah wajar Saya pikir level gaji saya cukup adil Saya menganggap beban kerja saya cukup adil 4 Secara keseluruhan reward yang saya terima di perusahaan ini cukup adil 5 Saya merasa bahwa tanggungjawab terhadap pekerjaan saya adalah wajar Rataan Indikator 3.68 Procedural Justice 6 Keputusan mengenai pekerjaan dibuat oleh manajer sudah sesuai prosedur yang ada 7 Manajer memastikan akan mendengar semua

10 91 masalah karyawan sebelum keputusan kerja dibuat 8 Sebelum membuat keputusan kerja, manajer mengumpulkan informasi secara akurat dan lengkap 9 Manajer akan menjelaskan keputusan yang diambil dan memberikan tambahan informasi jika di minta oleh karyawan 10 Semua keputusan pekerjaan diterapkan secara konsisten di semua karyawan 11 Karyawan diperbolehkan untuk membantah atau menolak keputusan kerja yang dibuat manajer jika dirasa tidak adil baginya 12 Ketika keputusan dibuat tentang pekerjaan saya, manajer memperlakukan saya dengan baik dan penuh pertimbangan 13 Ketika keputusan dibuat tentang pekerjaan saya, manajer memperlakukan saya dengan hormat dan bermartabat 14 Ketika keputusan dibuat berakaitan dengan pekerjaan saya, manajer peka terhadap kebutuhan saya 15 Ketika keputusan dibuat berkaitan dengan pekerjaan saya, manajer memproses secara baik dan benar 16 Ketika keputusan dibuat berkaitan dengan pekerjaan saya, manajer menunjukkan kepedulian mengenai hak saya sebagai seorang karyawan 17 Mengenai keputusan yang dibuat berkaitan dengan pekerjaan saya, manajer membahas implikasi dari keputusan tersebut dengan saya 18 Manajer menawarkan alasan-alasan yang memadai mengenai keputusan yang dibuat berkaitan dengan pekerjaan saya 19 Ketika membuat keputusan berkaitan dengan pekerjaan saya, manajer menawarkan penjelasan yang masuk akal bagi saya 20 Manajer saya menjelaskan dengan sangat jelas keputusan yang dibuat berkaitan dengan pekerjaan saya. Rataan Indikator 3.71 Komitmen Organisasi Affective Commitment 21 Saya sangat senang berkarier sepanjang saya berada dalam perusahaan ini. 22 Saya benar-benar merasakan bahwa masalah perusahaan ini juga merupakan bagian dari masalah saya 23 Saya memiliki perasaan yang kuat terhadap perusahaan saya 24 Saya merasa terikat secara emosional dengan perusahaan ini 25 Saya merasakan bahwa saya merupakan bagian dari keluarga dalam perusahaan

11 92 26 Perusahaan ini memiliki arti penting bagi saya. Rataan Indikator 3.97 Normative Commitment 27 Saya merasa berkewajiban untuk tetap bersama atasan saya sekarang. 28 Saya merasa tidak layak untuk meninggalkan perusahaan saya sekarang, walaupun ada tawaran yang menguntungkan. 29 Saya merasa bersalah apabila saya meninggalkan perusahaan. 30 Saya merasa perusahaan berhak mendapatkan loyalitas saya 31 Saya tidak akan meninggalkan perusahaan saya sekarang karena saya merasa memiliki tanggungjawab yang tinggi terhadap orangorang didalam perusahaan 32 Saya merasa sangat berhutang budi kepada perusahaan Rataan Indikator 3.54 Continuance Commitment 33 Saat ini, keputusan untuk tetap tinggal diperusahaan adalah masalah kebutuhan bukan masalah keinginan 34 Sangat sulit bagi saya meninggalkan perusahaan saya saat ini, meskipun saya menginginkannya 35 Terlalu banyak hal dalam kehidupan saya yang akan terganggu jika saya memutuskan untuk meninggalkan perusahaan 36 Saya merasa bahwa saya mempunyai terlalu sedikit pilihan untuk mempertimbangkan keluar dari perusahaan ini 37 Jika saya tidak siap memberikan sesuatu cukup banyak dari yang saya miliki kepada perusahaan ini, saya sebaiknya mempertimbangkan untuk bekerja ditempat lain 38 Salah satu dari konsekuensi negatif untuk meninggalkan perusahaan adalah kelangkaan alternatif pekerjaan. Rataan Indikator 3.42 Organizational Citizenship Behavior Obedience 39 Saya datang ke kantor lebih awal dari waktu mulai masuk kerja 40 Saya mematuhi peraturan perusahaan maupun instruksi-instruksi kerja 41 Saya menjaga kebersihan dan kerapian lingkungan kerja saya 42 Saya member keterangan (surat ijin) ketika tidak dapat masuk kerja 43 Saya berusaha menyelesaikan pekerjaan secepat mungkin dengan sebaik-baiknya tanpa mengulur-ulur waktu

12 93 44 Saya berusaha memenuhi deadline pekerjaan yang telah diberikan kepadaku Rataan Indikator 4.13 Loyality 45 Saya secara sukarela bersedia untuk lembur ketika dibutuhkan 46 Saya mengikuti perubahan dan perkembangan perusahaan selama ini 47 Saya menjaga informasi yang dianggap rahasia oleh perusahaan 48 Saya bertanggung jawab atas hasil pekerjaan yang telah dikerjakannya 49 Saya melaporkan tindakan atau kejadian yang tidak semestinya terjadi di lingkungan kerja Rataan Indikator 4.03 Participation 50 Saya aktif memberikan saran yang kreatif dan inovatif kepada rekan kerja. 51 Saya memberikan pendapat secara jujur dan bertanggung jawab 52 Saya membantu rekan dari departemen / bagian lain ketika mereka sedang menghadapi masalah yang berkaitan dengan pekerjaannya 53 Saya telah menyiapkan penyelesaian dari suatu masalah sebelum di minta 54 Saya berusaha mengikuti pelatihan-pelatihan tambahan untuk meningkatkan kinerja. Rataan Indikator 3.86 Lampiran 6. Analisis Varian (Anova) Komitmen Karyawan pada Organisasi dan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Berdasarkan Karakteristik Responden Karakteristik Responden Sum of df Mean F Usia Jenis Kelamin Status Komitmen Organisasi hitung Sig. Squares Square Between Groups Within Groups Total OCB Between Groups Within Groups Total Komitmen Organisasi Between Groups Within Groups Total OCB Between Groups Within Groups Total Komitmen Organisasi Between Groups Within Groups Total

13 94 Masa Kerja Pendidikan Terakhir Jabatan OCB Between Groups Within Groups Total Komitmen Organisasi Between Groups Within Groups Total OCB Between Groups Within Groups Total Komitmen Organisasi Between Groups Within Groups Total OCB Between Groups Within Groups Total Komitmen Organisasi Between Groups Within Groups Total OCB Between Groups Within Groups Total Lampiran 7. Analisis Deskriptif Komitmen Karyawan pada Organisasi dan OCB Berdasarkan Karakteristik Responden Rataan Skor Pengelompokan Karakteristik Komitmen Karakteristik Responden Karyawan pada Responden Organizational Citizenship Behavior (OCB) Organisasi Usia < 30 Tahun Tahun Tahun > 50 Tahun Jenis Kelamin Laki-Laki Perempuan Status Menikah Belum Menikah Masa Kerja < 5 Tahun Tahun Tahun > 20 Tahun Pendidikan Terakhir SLTA Diploma Sarjana Pasca Sarjana Jabatan Staf Kasubag

14 95 Lampiran 8. Hasil Outer Loadings (Mean, STDEV, T-Values) Standard Original Sample Deviation Sample (O) Mean (M) (STDEV) Standard Error (STERR) T Statistics ( O/STERR ) DJ.2 <- Dist.Justice DJ.3 <- Dist.Justice DJ.4 <- Dist.Justice PJ.2 <- Prosed.Justice PJ.3 <- Prosed.Justice PJ.4 <- Prosed.Justice PJ.5 <- Prosed.Justice PJ.7 <- Prosed.Justice PJ.8 <- Prosed.Justice PJ.9 <- Prosed.Justice PJ.10 <- Prose.Justice PJ.11 <- Prose.Justice PJ.12 <- Prose.Justice PJ.13 <- Prose.Justice PJ.14 <- Prose.Justice PJ.15 <- Prose.Justice AC.1 <- Affect.Com AC.2 <- Affect.Com AC.3 <- Affect.Com AC.4 <- Affect.Com AC.5 <- Affect.Com AC.6 <- Affect.Com NC.1 <- Norm.Com NC.2 <- Norm.Com NC.3 <- Norm.Com NC.5 <- Norm.Com NC.6 <- Norm.Com CC.1 <- Cont.Com CC.2 <- Cont.Com CC.3 <- Cont.Com CC.4 <- Cont.Com CC.6 <- Cont.Com Ob.1 <- Obedience Ob.2 <- Obedience Ob.3 <- Obedience Ob.4 <- Obedience Ob.5 <- Obedience Ob.6 <- Obedience Lo.1 <- Loyality Lo.2 <- Loyality Lo.3 <- Loyality Lo.4 <- Loyality Pa. 1 <- Participation Pa. 2 <- Participation Pa. 3 <- Participation Pa. 4 <- Participation Pa. 5 <- Participation

15 Lampiran 9. Cross Loadings DJ PJ AC NC CC Ob Lo Pa DJ DJ DJ PJ PJ PJ PJ PJ PJ PJ PJ PJ PJ PJ PJ PJ AC AC AC AC AC AC NC NC NC NC NC CC CC CC CC CC Ob Ob Ob Ob Ob Ob Lo Lo Lo Lo Pa Pa Pa Pa Pa

16 97 Lampiran 10. Hasil Uji Composite Reliability dan Cronbachs Alpha Composite Cronbachs Alpha Reliability Distributive Justice Procedural Justice Organizational Justice Affective Commitment Normative Commitment Continuance Commitment Komitmen Organisasi Obedience Loyality Participation Organizational Citizenship Behavior Lampiran 11. Hasil Uji R Square R Square Organizational Justice Distributive Justice Procedural Justice Komitmen Organisasi Affective Commitment Normative Commitment Continuance Commitment Organizational Citizenship Behavior Obedience Loyality Participation Lampiran 12. Path Coefficients Original Sample (O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STDEV) Standard Error (STERR) T Statistics ( O/STERR ) Organizational Justice -> Distributive Justice Organizational Justice -> Procedural Justice Komitmen Organisasi -> Affective Commitment Komitmen Organisasi -> Normative Commitment Komitmen Organisasi -> Continuance Commitment OCB -> Obedience OCB -> Loyality OCB -> Participation

17 98 Organizational Justice -> Komitmen Organisasi Organizational justice -> Organizational Citizenship Behavior Komitmen Organisasi -> Organizational Citizenship Behavior Lampiran 13. Hasil perhitungan Indirect ffect Organizational justice terhadap Organizational citizenship behavior Indirect Effect = Organizational justice Komitmen organisasi OCB = (0,525) (0,601) = 0,315 = 0,32 Variabilitas konstruk organizational justice menjelaskan variabilitas konstruk organizational citizenship behavior melalui komitmen organisasi sebesar: (0,276) (0,361) = 0, % = 9,96% Lampiran 14. Hasil Uji Composite Reliability dan Cronbachs Alpha Berdasarkan Kelompok Masa Kerja Kelompok Masa Kerja 10 Tahun Kelompok Masa Kerja > 10 Tahun Composite Reliability Cronbachs Alpha Composite Reliability Cronbachs Alpha Distributive Justice Procedural Justice Organizational Justice Affective Commitment Normative Commitment Continuance Commitment Komitmen Organisasi Obedience Loyality Participation Organizational Citizenship Behavior

18 99 Lampiran 15. Hasil Uji R Square Berdasarkan Kelompok Masa Kerja Kelompok Masa Kerja 10 Tahun Kelompok Masa Kerja > 10 Tahun R Square R Square Organizational Justice Distributive Justice Procedural Justice Komitmen Organisasi Affective Commitment Normative Commitment Continuance Commitment Organizational Citizenship Behavior Obedience Loyality Participation Lampiran 16. Path Coefficients Berdasarkan Kelompok Masa Kerja Kelompok Masa Kelompok Masa Kerja 10 Tahun Kerja > 10 Tahun Original Sample (O) T Statistics ( O/STERR ) Original Sample (O) T Statistics ( O/STERR ) Organizational Justice -> Distributive Justice Organizational Justice -> Procedural Justice Komitmen Organisasi -> Affective Commitment Komitmen Organisasi -> Normative Commitment Komitmen Organisasi -> Continuance Commitment OCB -> Obedience OCB -> Loyality OCB -> Participation Organizational Justice -> Komitmen Organisasi Organizational justice -> Organizational Citizenship Behavior Komitmen Organisasi -> Organizational Citizenship Behavior

KUESIONER PENELITIAN. Karakteristik Responden. Lampiran 1. Kuisioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN. Karakteristik Responden. Lampiran 1. Kuisioner Penelitian LAMPIRAN Lampiran 1. Kuisioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENERAPAN QUALITY OF WORK LIFE (QWL) TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN KARYAWAN PETUNJUK PENGISIANN KUESIONER I 1. Pada pernyataan

Lebih terperinci

LAMPIRAN A KUESIONER

LAMPIRAN A KUESIONER LAMPIRAN A KUESIONER KUESIONER Topik : Pengaruh Perceived Organizational Support terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional Karyawan PT Rodeo Prima Jaya Semarang Dengan Hormat, Sehubungan dengan

Lebih terperinci

PROGRAM MAGISTER ILMU MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR

PROGRAM MAGISTER ILMU MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR LAMPIRAN 41 Lampiran 1 Kuesioner penelitian PROGRAM MAGISTER ILMU MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Diskominfomas

Lebih terperinci

Lampiran 1. Kuesioner penelitian

Lampiran 1. Kuesioner penelitian Lampiran 1 Kuesioner penelitian DAFTAR KUESIONER PENGARUH KEPUASAN KERJA KOMITMEN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PADA KARYAWAN RS PKU MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA UNIT II

Lebih terperinci

Lampiran 1. Kuisioner Dampak Implementasi Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual

Lampiran 1. Kuisioner Dampak Implementasi Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual LAMPIRAN 74 75 Lampiran 1 Kuisioner Dampak Implementasi Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual 76 Kuisioner Mengenai Dampak Implementasi Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual Kuisioner

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Saya mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha

KATA PENGANTAR. Saya mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha KATA PENGANTAR Saya mahasiswa Fakultas Psikologi Bandung, saat ini saya sedang melakukan penelitian dengan tujuan untuk menyusun sebuah skripsi yang berjudul Studi deskriptif mengenai derajat komitmen

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1 KUESIONER

LAMPIRAN 1 KUESIONER LAMPIRAN 1 KUESIONER Lampiran Perihal PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA : Kuesioner Penelitian : Permohonan Bantuan Pengisian Kuesioner Penelitian KepadaYth Bapak/Ibu

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1. Lembar Kuesioner PENGARUH BUDAYA PERUSAHAAN, GAYA MANAJEMEN, PERSEPSI AKUNTAN MENGENAI PENDETEKSIAN FRAUD, DAN PENGALAMAN

LAMPIRAN 1. Lembar Kuesioner PENGARUH BUDAYA PERUSAHAAN, GAYA MANAJEMEN, PERSEPSI AKUNTAN MENGENAI PENDETEKSIAN FRAUD, DAN PENGALAMAN 87 LAMPIRAN 1 Lembar Kuesioner DAFTAR PERTANYAAN : KUESIONER PENGARUH BUDAYA PERUSAHAAN, GAYA MANAJEMEN, PERSEPSI AKUNTAN MENGENAI PENDETEKSIAN FRAUD, DAN PENGALAMAN AUDITOR TERHADAP KEMAMPUAN AUDITOR

Lebih terperinci

Universitas Muhammadiyah Yogyakarta yang berjudul " Pengaruh Relationship. Marketing Terhadap Kepuasan Pelanggan Dan Loyalitas Pelanggan Pada Jasa

Universitas Muhammadiyah Yogyakarta yang berjudul  Pengaruh Relationship. Marketing Terhadap Kepuasan Pelanggan Dan Loyalitas Pelanggan Pada Jasa LAMPIRAN KUESIONER Kepada Yth Bapak/ Ibu/ Saudara/ Saudari Pelanggan PT. NASMOCO Bantul Yogyakarta Di Tempat Sehubungan dengan penulisan skripsi mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Lebih terperinci

dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Yogyakarta penelitian yang berjudul : PENGARUH KUALITAS MAKANAN, KUALITAS PELAYANAN DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP

dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Yogyakarta penelitian yang berjudul : PENGARUH KUALITAS MAKANAN, KUALITAS PELAYANAN DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP LAMPIRAN I KUESIONER Dengan hormat. Perkenalkan nama saya Ridwan Heriyanto. Mahasiswa Program Studi Manajemen dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Yogyakarta yang sedang melakukan penelitian yang berjudul

Lebih terperinci

LAMPIRAN A. SKALA PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DAN KESEJAHTERAAN PSIKOLOGIS PADA SAAT UJI COBA B. RELIABILITAS DAN UJI DAYA BEDA SKALA PERSEPSI

LAMPIRAN A. SKALA PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DAN KESEJAHTERAAN PSIKOLOGIS PADA SAAT UJI COBA B. RELIABILITAS DAN UJI DAYA BEDA SKALA PERSEPSI 87 LAMPIRAN A. SKALA PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DAN KESEJAHTERAAN PSIKOLOGIS PADA SAAT UJI COBA B. RELIABILITAS DAN UJI DAYA BEDA SKALA PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DAN KESEJAHTERAAN PSIKOLOGIS PADA

Lebih terperinci

DAFTAR LAMPIRAN. PENGANTAR (Permohonan Pengisian Kuesioner)

DAFTAR LAMPIRAN. PENGANTAR (Permohonan Pengisian Kuesioner) DAFTAR LAMPIRAN LAMPIRAN 1. INSTRUMEN PENELITIAN Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr/i responden Di Tempat PENGANTAR (Permohonan Pengisian Kuesioner) Dengan hormat, Saya adalah mahasiswa Program Pascasarjana (S2)

Lebih terperinci

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian SEKOLAH PASCA SARJANA IPB MAYOR ILMU MANAJEMEN

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian SEKOLAH PASCA SARJANA IPB MAYOR ILMU MANAJEMEN Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian SEKOLAH PASCA SARJANA IPB MAYOR ILMU MANAJEMEN Responden yang terhormat, Saya, Rima Handayani, Mahasiswa Program Master Science Sekolah Pasca Sarjana IPB dengan Mayor

Lebih terperinci

LAMPIRAN KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUISIONER PENELITIAN Lampiran I. Kuesioner LAMPIRAN KUISIONER PENELITIAN A. TUJUAN Kuisioner ini dimaksudkan untuk memperoleh informasi berupa opini dan persepsi dari responden tentang pengaruh komitmen organisasi, keadilan

Lebih terperinci

KUESIONER. Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat

KUESIONER. Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat Lampiran 1. Kuesioner Penelitian Daftar Populasi dan Sampel Penelitian KUESIONER Kepada: Yth Bapak/Ibu/Saudara/i... di Tempat Dengan hormat, Sehubungan dengan penelitian yang dilakukan sebagai penunjang

Lebih terperinci

Dalam peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan, yang dimaksud. dengan guru honorer adalah pegawai non PNS Departemen Pendidikan Nasional

Dalam peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan, yang dimaksud. dengan guru honorer adalah pegawai non PNS Departemen Pendidikan Nasional LAMPIRAN 1 Lampiran 1 Guru Honorer 1 Pengertian Guru Honorer Dalam peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan, yang dimaksud dengan guru honorer adalah pegawai non PNS Departemen Pendidikan Nasional yang

Lebih terperinci

Lampiran. Descriptive Statistics BUDAYA TOTAL KOMITMEN TOTAL KINERJA TOTAL

Lampiran. Descriptive Statistics BUDAYA TOTAL KOMITMEN TOTAL KINERJA TOTAL Lampiran Descriptives Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation BUDAYA TOTAL 44 19 25 22.75 1.793 KOMITMEN TOTAL 44 13 25 19.27 2.395 KINERJA TOTAL 44 23 33 28.14 2.427 Valid N (listwise)

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN Kuesioner Penelitian Pengaruh Pemberdayaan Karyawan dan Kepercayaan Rekan SekerjaTerhadap Komitmen Organisasional Karyawan BLPU Radio Republik Indonesia (RRI) Semarang Kepada

Lebih terperinci

KUESIONER ANALISIS PENGARUH KEPUASAN KERJA KARYAWAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATOR

KUESIONER ANALISIS PENGARUH KEPUASAN KERJA KARYAWAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATOR L1 Lampiran 1 KUESIONER ANALISIS PENGARUH KEPUASAN KERJA KARYAWAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATOR Responden Yth. Saya adalah mahasiswa Jurusan

Lebih terperinci

Kuesioner Penelitian. Universitas Islam Indonesia

Kuesioner Penelitian. Universitas Islam Indonesia Lampiran 1 Kuesioner Penelitian Universitas Islam Indonesia Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keputusan Etis Konsumen dalam Membeli Perangkat Lunak Bajakan Program Pascasarjana Magister Akuntansi Universitas

Lebih terperinci

PROGRAM SARJANA ALIH JENIS MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR KUESIONER

PROGRAM SARJANA ALIH JENIS MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR KUESIONER 61 LAMPIRAN 61 62 Lampiran 1. Kuesioner PROGRAM SARJANA ALIH JENIS MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR KUESIONER Saya Dwi Putri Sundari, mahasiswa Program

Lebih terperinci

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana Lampiran 1 KUESIONER PRA SURVEY Responden yang terhormat,pertanyaan dibawah ini hanya semata-mata untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana Fakultas Ekonomi dan Bisnis.

Lebih terperinci

LAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN LAMPIRAN 118 LAMPIRAN I KUESIONER PENELITIAN 119 120 Kepada Yth: Bapak/Ibu/Saudara/i Nasabah PT. BPR Swadharma Artha Nusa Yogyakarta di tempat Dengan Hormat, Dalam rangka penelitian yang akan dibahas mengenai

Lebih terperinci

BAB. I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB. I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1 BAB. I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Manusia merupakan salah satu unsur terpenting di dalam suatu organisasi karena merupakan unsur yang mengendalikan organisasi serta mempertahankan dan mengembangkan

Lebih terperinci

Kuesioner Penelitian Skripsi. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang

Kuesioner Penelitian Skripsi. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang Kuesioner Penelitian Skripsi Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang Kepada Yth, Bapak/ Ibu Pegawai PDAM Tirta Tarum Di tempat Dengan hormat, Saya

Lebih terperinci

LAMPIRAN LAMPIRAN A ALAT UKUR (SKALA) TRY OUT. A-1 Organizational Citizenship Behavior A-2 Kepuasan Kerja. A-3 Motivasi Kerja

LAMPIRAN LAMPIRAN A ALAT UKUR (SKALA) TRY OUT. A-1 Organizational Citizenship Behavior A-2 Kepuasan Kerja. A-3 Motivasi Kerja LAMPIRAN LAMPIRAN A ALAT UKUR (SKALA) TRY OUT A-1 Organizational Citizenship Behavior A-2 Kepuasan Kerja A-3 Motivasi Kerja 71 72 KATA PENGANTAR Kepada Yth. Karyawan PT.PLN (Persero) di tempat Puji syukur

Lebih terperinci

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS ANGKET PENELITIAN A. Identitas Responden a. Nama :... b. Usia :... Tahun c. Jenis Kelamin : Laki-laki \ Perempuan (*coret yang tidak perlu) d. Masa Kerja :... e. Bagian / Unit Kerja :... B. Petunjuk Pengisian

Lebih terperinci

Lampiran 1. Struktur Organisasi PT. WOM Fnance cabang Depok

Lampiran 1. Struktur Organisasi PT. WOM Fnance cabang Depok Lampiran 1. Struktur Organisasi PT. WOM Fnance cabang Depok Branch Head Branch HC Supervisor Marketing Head Credit Head Operation Head Collection Head Remedial Head Marketing Supervisor Credit Analis Admin

Lebih terperinci

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan

KUESIONER. Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan. PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan Lampiran 1 KUESIONER Pengaruh Etos Kerja dan Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Iskandar Muda Medan Identitas Responden Nama Responden : Jenis Kelamin : Laki-Laki

Lebih terperinci

ANALISIS PENGARUH PRODUK, HARGA, PROMOSI, DAN TEMPAT TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK INDOSAT OOREDOO

ANALISIS PENGARUH PRODUK, HARGA, PROMOSI, DAN TEMPAT TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK INDOSAT OOREDOO Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER ANALISIS PENGARUH PRODUK, HARGA, PROMOSI, DAN TEMPAT TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK INDOSAT OOREDOO Sehubungan dengan penyusunan skripsi dengan judul yang

Lebih terperinci

LAMPIRAN. Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

LAMPIRAN. Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian LAMPIRAN Berikut ini adalah skenario yang menggambarkan kondisi suatu perusahaan publik manufaktur. Dalam perusahaan tersebut, Anda diandaikan sebagai accounting manager

Lebih terperinci

PENGANTAR. (Permohonan Pengisian Kuesioner) Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr/i responden Di tempat

PENGANTAR. (Permohonan Pengisian Kuesioner) Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr/i responden Di tempat LAMPIRAN 1 Skala 93 94 PENGANTAR (Permohonan Pengisian Kuesioner) Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr/i responden Di tempat Dengan hormat, Saya adalah mahasiswa Program Pascasarjana (S2) Program Studi Magister Sains

Lebih terperinci

DAFTAR LAMPIRAN. LAMPIRAN 1 : INSTRUMEN PENELITIAN A. Kuesioner / Skala Iklim Organisasi, Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja

DAFTAR LAMPIRAN. LAMPIRAN 1 : INSTRUMEN PENELITIAN A. Kuesioner / Skala Iklim Organisasi, Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja DAFTAR LAMPIRAN LAMPIRAN 1 : INSTRUMEN PENELITIAN A. Kuesioner / Skala Iklim Organisasi, Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr/i responden Di Tempat Dengan hormat, PENGANTAR (Permohonan

Lebih terperinci

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan

Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan Lampiran 1: Kuesioner Medan, November 2011 Kepada Yth: Bapak/Ibu Karyawan PT. Graha Sarana Duta di Medan Perihal: Pengisian Kuesioner Bersama ini dimohon dengan hormat bantuan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner

Lebih terperinci

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB. KUESIONER PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN MEBEL UD.LAZUARDI DESA NGURI KEC.LEMBEYAN KAB.MAGETAN Bersama ini, saya mohon kesediaan bapak/ibu untuk mengisi daftar

Lebih terperinci

KATA PENGANTAR. Saya mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha Bandung,

KATA PENGANTAR. Saya mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha Bandung, Lampiran 1 Alat Ukur KATA PENGANTAR Saya mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha Bandung, bermaksud mengumpulkan data kepada guru-guru di SMA X Bandung dalam rangka penelitian untuk

Lebih terperinci

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. (BPPSDMP) adalah salah satu Eselon I pada Kementerian Pertanian Republik

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. (BPPSDMP) adalah salah satu Eselon I pada Kementerian Pertanian Republik BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Objek Penelitian Badan Penyuluhan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pertanian (BPPSDMP) adalah salah satu Eselon I pada Kementerian Pertanian Republik Indonesia

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN. Kepada: Yth. Bapak/Ibu Karyawan PT Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa-Medan Di tempat

KUESIONER PENELITIAN. Kepada: Yth. Bapak/Ibu Karyawan PT Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa-Medan Di tempat KUESIONER PENELITIAN Kepada: Yth. Bapak/Ibu Karyawan PT Perkebunan Nusantara II Tanjung Morawa-Medan Di tempat Dengan hormat, Berkenaan dengan adanya penelitian dalam rangka penyusunan skripsi dengan judul

Lebih terperinci

KUESIONER PENGARUH KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI DAN PENGHARGAAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN.

KUESIONER PENGARUH KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI DAN PENGHARGAAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN. KUESIONER PENGARUH KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI DAN PENGHARGAAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN. PETUNJUK: 1. Mohon dengan hormat bantuan dan kesediaan Bapak/Ibu

Lebih terperinci

Kepada Yth : Bpk/Ibu Responden Perusahaan Manufaktur Semarang. Dengan hormat, Saya yang mengirim kuesioner ini : Anastasia Indra

Kepada Yth : Bpk/Ibu Responden Perusahaan Manufaktur Semarang. Dengan hormat, Saya yang mengirim kuesioner ini : Anastasia Indra Kepada Yth : Bpk/Ibu Responden Perusahaan Manufaktur Semarang Dengan hormat, Saya yang mengirim kuesioner ini : Nama : Anastasia Indra A.W. Perguruan tinggi : Universitas Khatolik Soegijapranata Fakultas/jurusan

Lebih terperinci

BAB V PENUTUP. 2. Partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh terhadap goal commitment. 3. Goal commitment berpengaruh terhadap kinerja manajerial.

BAB V PENUTUP. 2. Partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh terhadap goal commitment. 3. Goal commitment berpengaruh terhadap kinerja manajerial. BAB V PENUTUP 5.. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan maka disimpulkan hasil penelitian yaitu sebagai berikut. Partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial.

Lebih terperinci

Lampiran 1 Distribusi Responden atas jawaban X1, X2, dan Y

Lampiran 1 Distribusi Responden atas jawaban X1, X2, dan Y 138 Lampiran 1 Distribusi Responden atas jawaban X1, X2, dan Y X11 Frequency Valid Valid tidak setuju 5 8.2 9.6 9.6 netral 6 9.8 11.5 21.2 setuju 38 62.3 73.1 94.2 sangat setuju 3 4.9 5.8 100.0 X12 Frequency

Lebih terperinci

KUESIONER. bagi saya. Terima Kasih atas kesediaan Bapak / Ibu untuk mengisi kuesioner ini. : (boleh tidak diisi)

KUESIONER. bagi saya. Terima Kasih atas kesediaan Bapak / Ibu untuk mengisi kuesioner ini. : (boleh tidak diisi) 83 KUESIONER Responden yang terhormat, Saya memohon kesediaan Bapak/Ibu manajer untuk meluangkan waktu untuk mengisi lembar kuesioner ini dengan lengkap dan sesuai petunjuk yang tertera. Berkenaan dengan

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN I. Umum Responden yang terhormat, Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen.

Lebih terperinci

Kepada Yth. Bapak/Ibu saudara/i di Tempat. Hal : Permohonan untuk menjadi Responden. Dengan hormat,

Kepada Yth. Bapak/Ibu saudara/i di Tempat. Hal : Permohonan untuk menjadi Responden. Dengan hormat, LAMPIRAN Kepada Yth. Bapak/Ibu saudara/i di Tempat Hal : Permohonan untuk menjadi Responden Dengan hormat, Dalam rangka menyelesaikan skripsi pada program Sarjana Akuntansi Universitas Muhammadiyah Yogyakarta,

Lebih terperinci

KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis

KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Lampiran 1 KUISIONER PENELITIAN Dengan hormat, Bapak/Ibu/Saudara sekalian. Bersama ini saya memohon kesediaannya untuk memberikan informasi dengan cara menjawab pertanyaan yang tersedia dalam kuisioner

Lebih terperinci

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian Lampiran 1 Kuesioner Penelitian PENGARUH PENGENDALIAN INTERN, PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE, BUDAYA ORGANISASI, DAN AUDIT MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL(Studi Kasus Pada PT. Pegadaian (persero)

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN PT. BPR ASWAJA JALAN BATORO KATONG NO. PONOROGO. Karyawan karyawati di PT. BPR ASWAJA Jl. Batoro Katong Ponorogo

KUESIONER PENELITIAN PT. BPR ASWAJA JALAN BATORO KATONG NO. PONOROGO. Karyawan karyawati di PT. BPR ASWAJA Jl. Batoro Katong Ponorogo KUESIONER PENELITIAN PT. BPR ASWAJA JALAN BATORO KATONG NO. PONOROGO Kepada Yth Bapak / ibu / saudara / i Karyawan karyawati di PT. BPR ASWAJA Jl. Batoro Katong Ponorogo Dengan hormat, Sehubungan dengan

Lebih terperinci

STRUKTUR ORGANISASI BANK XXX CABANG PONOROGO

STRUKTUR ORGANISASI BANK XXX CABANG PONOROGO 110 111 Lampiran 1 Stuktur Organisasi Bank XXX Cabang Ponorogo STRUKTUR ORGANISASI BANK XXX CABANG PONOROGO Pimpinan Cabang Pemimpin Bidang Pelayanan Kantor Layanan Dan Kantor Kas Pelayanan Uang Tunai

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN Sehubungan dengan penelitian saya yang berjudul: PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KEINGINAN UNTUK KELUAR KARYAWAN PT. MAPAN WIJAYA SEMARANG, maka saya memohon

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

KUESIONER PENELITIAN PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN Kepada Yth Bapak/Ibu Responden Di Tempat Dengan hormat, Sebagai persyaratan tugas akhir mahasiswa Program Studi Akuntansi (S1) Universitas Muhammadiyah

Lebih terperinci

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA Reliabilitas Skala Semangat Kerja Analisis I Case Processing Summary N % Cases Valid 80 100.0 Excluded a 0.0 Total 80 100.0 a. Listwise deletion based

Lebih terperinci

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari. LAMPIRAN 1 DAFTAR KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI, KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN DAN MOTIVASI SEBAGAI PEMODERASI (Studi Empiris Pegawai

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PROGRAM SERTIFIKASI GURU, MOTIVASI BERPRESTASI DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA GURU DI SMP NEGERI 3 TANJUNG MORAWA

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PROGRAM SERTIFIKASI GURU, MOTIVASI BERPRESTASI DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA GURU DI SMP NEGERI 3 TANJUNG MORAWA No. Urut : 116 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PROGRAM SERTIFIKASI GURU, MOTIVASI BERPRESTASI DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA GURU DI SMP NEGERI 3 TANJUNG MORAWA Dengan hormat, Sehubungan dengan penyelesaian

Lebih terperinci

persyaratan gelar sarjana Strata-1 (S-1) pada Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Yogyakarta, maka peneliti mengadakan

persyaratan gelar sarjana Strata-1 (S-1) pada Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Yogyakarta, maka peneliti mengadakan LAMPIRAN 1 Lembar Kuesioner KUESIONER PENELITIAN Responden yang terhormat, Sehubungan dengan penyelesaian tugas akhir skripsi untuk memenuhi persyaratan gelar sarjana Strata-1 (S-1) pada Program Studi

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1 Petunjuk Pengisian Kuesioer 1) Mohon terlebih dahulu partisipan membaca pertanyaan dengan cermat sebelum mengisinya.

LAMPIRAN 1 Petunjuk Pengisian Kuesioer 1) Mohon terlebih dahulu partisipan membaca pertanyaan dengan cermat sebelum mengisinya. LAMPIRAN LAMPIRAN 1 Petunjuk Pengisian Kuesioer 1) Mohon terlebih dahulu partisipan membaca pertanyaan dengan cermat sebelum mengisinya. 2) Beri tanda silang ( X ) yang menjadi jawaban pilihan partisipan

Lebih terperinci

NIK NRP

NIK NRP Lampiran 1: Kuesioner Penelitian Perihal : Permohonan Pengisian Kuesioner Kepada : Yth. Bapak/Ibu Responden di Tempat Dengan hormat, Sehubungan dengan penyelesaian tugas akhir atau skripsi yang sedang

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI EKSTRINSIK DAN KEPUASAN KERJATERHADAPKINERJAKARYAWANDENGANDISIPLINKERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI EKSTRINSIK DAN KEPUASAN KERJATERHADAPKINERJAKARYAWANDENGANDISIPLINKERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Lampiran 1 Kuesioner KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI EKSTRINSIK DAN KEPUASAN KERJATERHADAPKINERJAKARYAWANDENGANDISIPLINKERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada karyawan Cleaning Service PT.Surya

Lebih terperinci

Universitas Esa Unggul. Program S-1 Fakultas Ekonomi Program Studi Ilmu Manajemen. Kampus Emas UEU Kebon Jeruk Telp/fax.

Universitas Esa Unggul. Program S-1 Fakultas Ekonomi Program Studi Ilmu Manajemen. Kampus Emas UEU Kebon Jeruk Telp/fax. 103 Lampiran 1 Universitas Esa Unggul Program S-1 Fakultas Ekonomi Program Studi Ilmu Manajemen Kampus Emas UEU Kebon Jeruk Telp/fax. (021) 568 2510 KUESIONER PENELITIAN Responden Yth. Sehubungan dengan

Lebih terperinci

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

Lampiran 1 : Kuesioner. Ponorogo, Januari : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat Lampiran 1 : Kuesioner Ponorogo, Januari 2017 Hal : Permohonan Pengisian Kuesioner Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i di Tempat Dengan hormat, Dalam rangka penulisan skripsi, Saya sebagai mahasiswa Program

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN Kepada: Yth: Bapak/Ibu/Saudara/i Di Tempat Dengan hormat, Dalam rangka mencari data guna menyusun skripsi dengan judul Pengaruh kualitas Customer Relation Management dan

Lebih terperinci

KUESIONER. Pengaruh Pengendalian internal, Review internal, Komitmen Organisasi serta

KUESIONER. Pengaruh Pengendalian internal, Review internal, Komitmen Organisasi serta KUESIONER Pengaruh Pengendalian internal, Review internal, Komitmen Organisasi serta Penegakan Hukum Terhadap Penerapan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance Dan Kinerja Perusahaan A. Identitas Responden

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi empiris pada perusahaan asuransi di Semarang)

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi empiris pada perusahaan asuransi di Semarang) KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi empiris pada perusahaan asuransi di Semarang) DATA RESPONDEN Perusahaan : Nama : Jenis Kelamin :

Lebih terperinci

ANALISIS PEMANFAATAN DANA CSR PTPN III TERHADAP PERKEMBANGAN UMKM DI KOTA MEDAN. : Hari/tanggal : : Jam : Desa/Kelurahan : Interviewer

ANALISIS PEMANFAATAN DANA CSR PTPN III TERHADAP PERKEMBANGAN UMKM DI KOTA MEDAN. : Hari/tanggal : : Jam : Desa/Kelurahan : Interviewer Lampiran 1: Kuesioner No :... ANALISIS PEMANFAATAN DANA CSR PTPN III TERHADAP PERKEMBANGAN UMKM DI KOTA MEDAN I. Identitas Responden Responden : IDENTITAS RESPONDEN WAKTU WAWANCARA Nama Responden : Hari/tanggal

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN KUESIONER PENELITIAN Lampiran 1 PENGARUH IKLIM KELOMPOK KERJA DENGAN TINGKAT PENJUALAN PADA DIVISI PEMASARAN PT.ISS INDONESIA CABANG MEDAN Dibawah ini terdapat pernyataan-pernyataan yang berkaitan dengan

Lebih terperinci

C. Lampiran I. 1. Kuesioner Uji Coba Instrumen 2. Tabel Data Uji Coba Instrumen 3. Uji Validitas dan Reliabilitas

C. Lampiran I. 1. Kuesioner Uji Coba Instrumen 2. Tabel Data Uji Coba Instrumen 3. Uji Validitas dan Reliabilitas 122 C. Lampiran I 1. Kuesioner Uji Coba Instrumen 2. Tabel Data Uji Coba Instrumen 3. Uji Validitas dan Reliabilitas 123 1. Lampiran Kuesioner Uji Coba Instrumen INSTRUMEN PENELITIAN Kepada Yth : Bapak/

Lebih terperinci

KUESIONER IDENTITAS RESPONDEN. Isi dengan jelas dan coretlah yang tidak perlu

KUESIONER IDENTITAS RESPONDEN. Isi dengan jelas dan coretlah yang tidak perlu Lampiran I KUESIONER Ditujukan untuk mendukung data penelitian yang diberi judul : Pengaruh Pengendalian Intern, Moralitas Manajemen dan Sistem Kompensasi terhadap Perilaku Etis Karyawan dalam Sistem Penggajian.

Lebih terperinci

Surabaya, 10 Januari 2014 Perihal: Permohonan untuk Mengisi Kuesioner Kepada Yth. Saudara(i) Responden Di Tempat

Surabaya, 10 Januari 2014 Perihal: Permohonan untuk Mengisi Kuesioner Kepada Yth. Saudara(i) Responden Di Tempat Lampiran 1. Kuesioner Surabaya, 10 Januari 2014 Perihal: Permohonan untuk Mengisi Kuesioner Kepada Yth. Saudara(i) Responden Di Tempat Dengan hormat, Dalam rangka menyelesaikan tugas akhir Strata 1 (S1)

Lebih terperinci

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG KUESIONER

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG KUESIONER Lampiran 1 Lampiran 2 Lampiran 3 Lampiran JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG 2012 KUESIONER Bapak/ ibu responden yang saya hormati, Kuesioner yang

Lebih terperinci

Responden yang terhormat,

Responden yang terhormat, KUESIONER PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, PARTISIPASI ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DI BAPPEDA PROVINSI SUMATERA UTARA Responden yang

Lebih terperinci

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i Di Tempat Assalamualaikum wr wb Dalam rangka memenuhi penulisan skripsi saya, bersama dengan ini saya ingin menyebarkan kuesioner tentang

Lebih terperinci

: Kesediaan Menjadi Responden Penelitian

: Kesediaan Menjadi Responden Penelitian Lampiran 1 Lampiran Perihal : 1 berkas : Kesediaan Menjadi Responden Penelitian Kepada Yth Bapak/Ibu selaku responden Di tempat, Dengan hormat, Sehubungan dengan survei dalam rangka penulisan skripsi yang

Lebih terperinci

1.325 *.536 ** ** Sig. (2-tailed) N * ** Sig. (2-tailed) N

1.325 *.536 ** ** Sig. (2-tailed) N * ** Sig. (2-tailed) N Uji validitas X1 X1.1 Pearson X1.2 Pearson X1.3 Pearson X1.4 Pearson Pendidikan Pearson s X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 Pendidikan 1.325 *.536 **.183.705 ** Sig. (2-tailed).023.000.209.000.325 * 1.103.258.695 **

Lebih terperinci

LAMPIRAN. ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS (Studi Kasus Kawasan Agropolitan Pacet, Kabupaten Cianjur)

LAMPIRAN. ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS (Studi Kasus Kawasan Agropolitan Pacet, Kabupaten Cianjur) LAMPIRAN 83 LAMPIRAN Lampiran 1: Kuesioner ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS (Studi Kasus Kawasan Agropolitan Pacet, Kabupaten Cianjur) Responden yang terhormat, Saya adalah mahasiswi

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1. Variabel Laten dan Indikator Empiris

LAMPIRAN 1. Variabel Laten dan Indikator Empiris LAMPIRAN 1 Variabel Laten dan Indikator Empiris Variabel Indikator Empiris Komitmen Organisasi (Luthans, 2005) Tekanan Eksternal (Frumkin and Galaskiewicz, 2004) Ketidakpastian Lingkungan (Darlis, 2002)

Lebih terperinci

Kepada, Yth. Bapak/Ibu /Sdr/i...

Kepada, Yth. Bapak/Ibu /Sdr/i... Lampiran 1 : Angket/Kuisioner Kepada, Yth. Bapak/Ibu /Sdr/i... Dengan hormat, Saya adalah mahasiswa Program Pasca Sarjana jurusan Ilmu Manajemen yang saat ini sedang melakukan penelitian dengan judul Pengaruh

Lebih terperinci

KUESIONER PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN

KUESIONER PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN KUESIONER PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN DAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING: STUDI EMPIRIS PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI KOTA

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN. Bapak/ Ibu/ Sdr/i Pegawai Kementrian Pekerjaan Umum. Saya yang bertanda tangan dibawah ini: Angelito Fontes NIM :

KUESIONER PENELITIAN. Bapak/ Ibu/ Sdr/i Pegawai Kementrian Pekerjaan Umum. Saya yang bertanda tangan dibawah ini: Angelito Fontes NIM : KUESIONER PENELITIAN Kepada Yth : Bapak/ Ibu/ Sdr/i Pegawai Kementrian Pekerjaan Umum Dengan hormat Saya yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : Angelito Fontes NIM : 932013901 Prodi Fakultas Universitas

Lebih terperinci

1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH CITRA MEREK, KUALITAS PRODUK TERHADAP LOYALITAS MELALUI KEPUASAN KONSUMEN SUSU CAIR INDOMILK

1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH CITRA MEREK, KUALITAS PRODUK TERHADAP LOYALITAS MELALUI KEPUASAN KONSUMEN SUSU CAIR INDOMILK Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH CITRA MEREK, KUALITAS PRODUK TERHADAP LOYALITAS MELALUI KEPUASAN KONSUMEN SUSU CAIR INDOMILK (Studi Kasus pada Mahasiswa/i Aktif Reguler Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Lebih terperinci

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo KUESIONER Responden yth, Ditengah segala kesibukan Ibu/Bapak/Saudara, perkenankan saya memohon kesediaan Ibu/Bapak/Saudara untuk mengisi kuesioner ini. Adapun penelitian ini dilakukan untuk kepentingan

Lebih terperinci

KUISIONER. Perihal : Instrumen Penelitian Malang, Januari 2012

KUISIONER. Perihal : Instrumen Penelitian Malang, Januari 2012 KUISIOER Perihal : Instrumen Penelitian Malang, Januari 2012 Kepada, Yth. Bapak/Ibu/ Saudara/i Karyawan PT. POS IDOESIA (PERSERO) Kantor Pos Malang. Di Tempat Dengan hormat, Sehubungan dengan telah diperolehnya

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya LAMPIRAN 1 KUESIONER No:.. Sehubungan dengan pemenuhan persyaratan tugas akhir, saya selaku mahasiswa Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya dengan ini mengharapkan kesediaan Anda untuk mengisi kuesioner

Lebih terperinci

Kepada Yth. Bapak / Ibu / Sdr / i SMA Kesatrian 1 Semarang

Kepada Yth. Bapak / Ibu / Sdr / i SMA Kesatrian 1 Semarang Kepada Yth. Bapak / Ibu / Sdr / i SMA Kesatrian 1 Semarang Dengan hormat, Di tengah-tengah kesibukan sebagai Guru SMA Kesatrian 1 Semarang, saya memohon Bapak / Ibu / Sdr / i untuk meluangkan sedikit waktu

Lebih terperinci

PENGANTAR. : Bapak/Ibu di PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan

PENGANTAR. : Bapak/Ibu di PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan 117 Lampiran 1. Angket Sebelum Uji Coba PENGANTAR Perihal Lampiran Yth : Permohonan pengisian Angket : Satu Berkas : Bapak/Ibu di PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan Dengan hormat, Dalam rangka

Lebih terperinci

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT ASURANSI JIWASRAYA (PERSERO) MEDAN BAGIAN UMUM Bersama ini saya memohon kesediaan saudara untuk mengisi daftar kuesioner yang

Lebih terperinci

LAMPIRAN A: HASIL PENGUJIAN ALAT UKUR A.1. Hasil Uji Coba Inventori Kepuasan kerja. Reliabilitas Kepuasan Kerja. Reliability Statistics.

LAMPIRAN A: HASIL PENGUJIAN ALAT UKUR A.1. Hasil Uji Coba Inventori Kepuasan kerja. Reliabilitas Kepuasan Kerja. Reliability Statistics. 64 LAMPIRAN A: HASIL PENGUJIAN ALAT UKUR A.1. Hasil Uji Coba Inventori Kepuasan kerja Reliabilitas Kepuasan Kerja Reliability Statistics Alpha N of Items.907 20 Item-Total Statistics Scale if Scale Variance

Lebih terperinci

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS LAMPUNG FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS Jl. Prof. Sumantri Brojonegoro No. 1 Bandar Lampung 35143 Bandar Lampung, 2012 Kepada

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PENEMPATAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) KEBUN GUNUNG PAMELA

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PENEMPATAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) KEBUN GUNUNG PAMELA Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PENEMPATAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) KEBUN GUNUNG PAMELA Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk

Lebih terperinci

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH KETERLIBATAN KERJA, KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH KETERLIBATAN KERJA, KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION 1 Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian I KUISIONER PENELITIAN PENGARUH KETERLIBATAN KERJA, KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION Panduan Pengisian Pertanyaan yang diajukan dan

Lebih terperinci

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. yang dibagikan. Kuesioner yang disebarkan berjumlah 130 kuesioner. Jumlah

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. yang dibagikan. Kuesioner yang disebarkan berjumlah 130 kuesioner. Jumlah BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Objek Penelitian Dalam Bab IV disajikan analisis terhadap data yang telah diperoleh selama pelaksanaan penelitian. Data yang terkumpul tersebut merupakan data

Lebih terperinci

KUESIONER. Data Responden : 1. Nama Responden *) : Jenis Kelamin : Pendidikan Terakhir : Usia : Bekerja pada bagian :...

KUESIONER. Data Responden : 1. Nama Responden *) : Jenis Kelamin : Pendidikan Terakhir : Usia : Bekerja pada bagian :... LAMPIRAN : 1 KUESIONER Data Responden : 1. Nama Responden *) :... 2. Jenis Kelamin :... 3. Pendidikan Terakhir :... 4. Usia :... 5. Bekerja pada bagian :... *) Kerahasiaan responden akan dijamin dalam

Lebih terperinci

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN Lampiran 1 No. Kusioner : KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN Saya adalah mahasiswa fakultas

Lebih terperinci

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN I. Identitas Responden 1. Nama : 2. Usia : a. < 30 th b. 30-40 th c. >40 th 3. Jenis kelamin : Laki-laki / Perempuan 4. Pendidikan terakhir : D3 / S1 / S2 / S3 5. Jabatan

Lebih terperinci

Lampiran 1. Petunjuk Pengisian:

Lampiran 1. Petunjuk Pengisian: Lampiran 1 Kuisioner Analisis Pengaruh Kondisi Lingkungan Kerja dan Karakteristik Pekerjaan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan bagian Accounting, Administrasi dan Umum Pada Perusahaan Kontraktor di Sumatera

Lebih terperinci

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara IV Kantor Pusat, Medan Identitas Responden Nama Responden : Jenis

Lebih terperinci

NIM : Fak/Jur/Smstr : Ekonomi dan Bisnis/Akuntansi/VIII

NIM : Fak/Jur/Smstr : Ekonomi dan Bisnis/Akuntansi/VIII Lampiran 1. Kuesioner PROGRAM STUDI S-1 AKUNTANSI DEPARTEMEN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Dengan Hormat, Dalam rangka penyusunan skripsi sebagai salah satu syarat untuk

Lebih terperinci

KUISIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN Lampiran 1: Kuesioner KUISIONER PENELITIAN PENGARUH COUNTRY OF ORIGIN, BRAND IMAGE DAN PERCEIVED QUALITY TERHADAP MINAT BELI PRODUK MOBIL TOYOTA (Studi Empiris pada Masyarakat Kota Yogyakarta) Dengan hormat,

Lebih terperinci

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut: 66 Lampiran 1 I. PETUNJUK PENGISIAN DAFTAR KUESIONER 1. Jawablah setiap pertanyaan ini sesuai pendapat Bapak/Ibu/Saudara sejujur-jujurnya dan perlu diketahui bahwa jawaban dari kuesioner ini tidak berhubungan

Lebih terperinci

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR LAMPIRAN 1 KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR Responden yang terhormat, Saya yang bernama Meirina Lubis mahasiswa

Lebih terperinci

Lampiran : 1. KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Kayawan (PT. Perkebunan Nusantara XII) Pengantar

Lampiran : 1. KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Kayawan (PT. Perkebunan Nusantara XII) Pengantar Kepada Yth. Lampiran : 1 KUESIONER PENELITIAN Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Kayawan (PT. Perkebunan Nusantara XII) Pengantar Bapak / Ibu Karyawan (Rolas Nusantara Mandiri) Assalamu

Lebih terperinci