PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN STRESS KERJA TERHADAP KEINGINAN KARYAWAN UNTUK KELUAR PADA TOKO BUKU TOGAMAS SURAKARTA

Transkripsi

1 PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN STRESS KERJA TERHADAP KEINGINAN KARYAWAN UNTUK KELUAR PADA TOKO BUKU TOGAMAS SURAKARTA SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta Disusun oleh : MUHAMMAD NURROKHIM B PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2018 i

2 HALAMAN PENGESAHAN Yang bertanda tangan di bawah telah membaca skripsi dengan judul : PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN STRESS KERJA TERHADAP KEINGINAN KARYAWAN UNTUK KELUAR PADA TOKO BUKU TOGAMAS SURAKARTA Yang disusun dan ditulis oleh : MUHAMMAD NURROKHIM B Penandatangan berpendapat bahwa skripsi tersebut telah memenuhi syarat untuk diterima. Surakarta, Juli 2018 Pembimbing Utama (Basworo Dibyo, S.E., M.Si) Mengetahui, Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta (Dr. Syamsudin, MM) ii

3 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS Jl. A. Yani Tromol Pos I Pabelan Kartasura Telp. (0271) Surakarta PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI Saya yang bertanda tangan dibawah ini : Nama NIRM Jurusan : MUHAMMAD NURROKHIM : B : EKONOMI MANAJEMEN Judul Skripsi : PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN STRESS KERJA TERHADAP KEINGINAN KARYAWAN UNTUK KELUAR PADA TOKO BUKU TOGAMAS SURAKARTA Menyatakan dengan sebenarnya bahwa skripsi yang saya buat dan serahkan ini merupakan hasill karya saya senduri, kecuali kutipan-kutipan dan ringkasanringkasan yang semuanya telah saya jelaskan sumbernya, apabila dikemudian hari terbukti dan atau dapat dibuktikan bahwa skripsi ini hasil jiplakan, maka saya bersedia menerima sanksi apapun dari Fakultas Ekonomi dan atau gelas dan ijazah yang diberikan oleh Universitas Muhammadiyah Surakarta batal saya terima. Surakarta, 07 Juli 2018 Yang membuat pernyataan MUHAMMAD NURROKHIM iii

4 MOTTO Waktu bagaikan pedang. Jika engkau tidak memanfaatkannya dengan baik (untuk memotong), maka ia akan memanfaatkanmu (dipotong). (H.R. Muslim) Allah tidak membebani seseorang melainkan sesuai kesanggupannya. (Q.S. Al Baqarah) Banyak kegagalan yang terjadi dalam hidup karena orang-orang tidak menyadari betapa dekatnya kesuksesan ketika mereka menyerah. (Thomas Alfa Edison) iv

5 PERSEMBAHAN Dengan memanjatakan puji syukur kepada Allah SWT, skripsi ini saya persembahkan untuk : 1. Allah SWT atas limpahan rahmat dan hidayahnya sehingga penulis dapat menyelesaikan penelitian ini. 2. Kedua orang tua tercinta, Bapak Nurwiyanto dan Ibu Sri suparni yang selalu memberikan doa, dukungan dan semangat kepada saya sehingga saya dapat menyelesaikan pendidikan S1 dan skripsi ini dengan baik dan lancar. 3. Terimakasih untuk Saudara-saudaraku yang selalu memberi semangat untuk segera menyelesaikan skripsi ini. 4. Untuk teman-teman FEB angkatan 2014, khususnya kelas H yang membantu dan memberikan dukungan. 5. Untuk kampus Universitas Muhammadiyah Surakarta fakultas Ekonomi dan Bisnis, semua pihak yang telah membantu langsung maupun tidak langsung dalam menyelesaikan pendidikan S1 ini. v

6 ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan otokratis terhadap keinginan karyawan untuk keluar pada toko buku togamas surakarta, mengetahui pengaruh variabel stress kerja terhadap keinginan karyawan untuk keluar pada toko buku togamas surakarta, dan mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan otokratis dan variabel stress kerja terhadap keinginan karyawan untuk keluar pada toko buku togamas surakarta. Penelitian ini menggunkan teknik pengambilan data mengunakan kuesioner dangan skala likert. Sampel yang terambil dalam penelitian sebanyak 37 responden. Metode analisis yang dipergunakan adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji t, uji f, dan uji Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda dengan uji t menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan otokratis berpengaruh positif dan signifikan terhadap keinginan karyawan untuk keluar, variabel stress kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap keinginan karyawan untuk keluar. Selanjutnya melalui uji F menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan otokratis dan stress kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap keinginan karyawan untuk keluar. Pengujian terakhir uji determinasi menunjukkan hasil adalah 0,628, hal ini berarti bahwa variabel gaya kepemimpinan otokratis dan stress kerja dapat menjelaskan variabel keinginan karyawan untuk keluar sebesar 62,8% dan sisanya dijelaskan variabel lain diluar model. Kata kunci : Gaya Kepemimpinan Otokratis, Stress Kerja, keinginan keluar karyawan. vi

7 ABSTRACT This study aims to determine the effect of autocratic leadership style variable to the employee's desire to come out at the togamas shop of Surakarta, to know the effect of work stress variable to the employee's desire to come out at the togamas bookshop surakarta, and to know the influence of the autocratic leadership style variable and the work stress variable to the desire employees to come out at the togamas bookshop surakarta. This research uses data retrieval technique using questionnaire with likert scale. Samples taken in the study were 37 respondents. Analytical methods used were instrument test, classical assumption test, multiple linear regression analysis, t test, f test, and test. Based on the result of multiple linear regression analysis with t test show that the autocratic leadership style variable have positive and significant effect to the employee's turnover, work stress variable has positive and significant effect to the employee's turnover. Furthermore, through the F test shows that the variables of autocratic leadership style and work stress have a positive and significant effect on the employee's turnover. The final test of the determination test ( ) shows the result of ( is 0.628, this means that the autocratic leadership style variable and the work stress can explain the employee's turnover by 62.8% and the rest are explained other variables outside the model. Keywords: Autocratic Leadership Style, Work Stress, employee turnover. vii

8 KATA PENGANTAR Assalamu allaikum Wr. Wb Puji syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT tuhan semesta alam yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-nya kepada kita semua. Sholawat serta salam senantiasa tercurahkan kepada nabi besar nabi Muhammad SAW yang telah menyampaikan risalah dan syari at Islam kepada umat manusia. Berkat rahmat Allah SWT penulis dapat menyelesaikan Skripsi dengan judul PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN STRESS KERJA TERHADAP KEINGINAN KARYAWAN UNTUK KELUAR PADA TOKO BUKU TOGAMAS SURAKARTA, skripsi ini merupakan syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi. Dalam penulisan skripsi ini, penulis menyadari bahwa tanpa bimbingan, arahan, dan bantuan dari berbagai pihak maka skripsi ini tidak akan terwujud. Pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan terimakasih kepada : 1. Bapak Dr. H. Sofyan Anif, M.Si selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Surakarta dan segenap pimpinan rektorat Universitas Muhammadiyah Surakarta. 2. Bapak Dr. Syamsudin, M.M selaku Dekan Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta. 3. Bapak Imronudin, S.E, M.Si, Ph.D selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta. 4. Bapak Basworo Dibyo, S.E, M.Si selaku Dosen Pembimbing Skripsi yang telah membimbing penulis dalam menyelesaikan skripsi ini. 5. Seluruh dosen dan karyawan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta khususnya jurusan manajemen yang telah memberikan ilmunya. viii

9 6. Bapak dan Ibuku tercinta serta keluarga yang selalu memberikan dukungan, nasehat dan doa yang selalu menyertaiku. 7. Manajer Toko Buku Togamas dan seluruh karyawan yang bersedia menjadi objek penelitian ini. Penulis hanya dapat membalas dengan doa semoga Allah SWT membalas jasa serta budi baik semua pihak yang telah membantu. Penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini masih belum sempurna, namun penulis telah berusaha sebaik mungkin dalam menyusun skripsi. Penulis berharap semoga karya ini dapat bermanfaat bagi semua pihak yang membutuhkan dan menjadi awal kesuksesan penulis di masa depan. Amin Wassalamu alaikum Wr. Wb Surakarta, Juli 2018 penulis Muhammad Nurrokhim ix

10 DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PENGESAHAN... ii PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI... iii MOTTO... iv PERSEMBAHAN... v ABSTRAK... vi ABSTRACT... vii KATA PENGANTAR... viii DAFTAR ISI... x DAFTAR TABEL... xii DAFTAR GAMBAR... xiii DAFTAR LAMPIRAN... xiv BAB I PENDAHULUAN... 1 A. Latar Belakang Masalah... 1 B. Perumusan Masalah... 3 C. Tujuan Penelitian... 4 D. Manfaat Penelitian... 4 E. Sistematika Penulisan Skripsi... 4 BAB II TINJAUAN PUSTAKA... 6 A. Landasan Teori... 6 B. Penelitian Terdahulu C. Kerangka Pemikiran Teoritis D. Hipotesis BAB III METODE PENELITIAN A. Desain Penelitian B. Populasi dan Sample C. Data dan Sumber Data D. Metode Pengumpulan Data E. Definisi Operasional Variabel dan Pengukuran x

11 F. Teknik Analisis Data BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Umum Perusahaan B. Karakteristik Responden C. Analisis Data D. Pembahasan BAB V PENUTUP A. Kesimpulan B. Keterbatasan Penelitian C. Saran D. Implikasi Manajerial DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN xi

12 DAFTAR TABEL Tabel 4.1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Tabel 4.2. Karakteristik Usia Reponden Tabel 4.3. Karakteristik Tingkat Pendidikan Terakhir Tabel 4.4. Karakteristik Lama Bekerja Responden Tabel 4.5 Uji Validitas Gaya Kepemimpinan Otokratis Tabel 4.6 Uji validitas Stress Kerja Tabel 4.7 Uji validilas Keinginan keluar (Y = KK) Tabel 4.8 Pengujian Reliabilitas Penelitian Tabel 4.9 Hasil Pengujian normalitas Tabel 4.10 Hasil Pengujian Multikolineritas Tabel 4.11 Hasil Uji Heteroskedastisitas Tabel 4.12 Hasil Regresi Linear Berganda Tabel 4.13 Hasil uji t Tabel 4.14 Hasil Uji f Pengujian Reliabilitas Penelitian Tabel 4.15 Hasil Uji determinasi xii

13 DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran xiii

14 DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Kuesioner Penelitian Lampiran 2 Data Primer Lampiran 3 Hasil Pengolahan Data SPSS Lampiran 4 Tabel r Lampiran 5 Tabel t Lampiran 6 Tabel f xiv