RENCANA TINDAK PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH PER KEMENTERIAN/LEMBAGA II.L.044.1

Transkripsi

1 RENCANA TINDAK PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH - PER KEMENTERIAN/LEMBAGA KEMENTERIAN/LEMBAGA: KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM 1. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya 2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur KUKM 3. Pemberdayaan Koperasi dan UMKM Meningkatnya kinerja kelembagaan dan usaha koperasi dan UMKM a. Produktivitas UMKM; Peningkatan 5 % Peningkatan 5 % b. SumbanganUMKM dalam pembentukan Peningkatan 6 % Peningkatan 6 % PDB; c. Nilai ekspor produk UMKM; Peningkatan 15 % Peningkatan 15 % 1.619,9 48, ,2 d. Nilai investasi UMKM; Peningkatan 25% Peningkatan 25% e. Jumlah koperasi aktif; Proporsi 70 % dari total jumlah koperasi Proporsi 80 % dari total jumlah koperasi f. Jumlah koperasi aktif yang melaksanakan RAT; Proporsi 45 % dari koperasi aktif Proporsi 55 % dari koperasi aktif g. Volume usaha koperasi. Peningkatan 20 % Peningkatan 20 % II.L.044.1

2 a. Penataan peraturan perundang-undangan terkait Peraturan perundang-undangan dan perkoperasian, lembaga keuangan mikro (LKM), ketentuan pelaksanaan terkait koperasi, pendaftaran dan perijinan usaha, lokasi usaha, penggunaan produksi dalam negeri, dan UMKM dan sistem pendukungnya yang diterbitkan/disempurnakan. penyebarluasan teknologi tepat guna, beserta ketentuan pelaksanaannya. Jenis peraturan perundang-undangan yang terkait koperasi, UMKM dan sistem pendukungnya yang disepakati untuk disusun, diperbaiki, ditetapkan dan dijabarkan dalam ketentuan pelaksanaannya. RUU Koperasi; UU Koperasi; Materi RUU LKM; RPP-UU No. 20/2008; PP-Pengganti PP 9/ 95; UU LKM; PP untuk UU No. 20/2008; PP-Pengganti PP 9/ 95; Perpres Lembaga Pengembangan dan Pengawasan KSP/ KJKS; 39,5 Perpres Lembaga Perpres Lembaga APEX; Pengembangan dan Pengawasan RPP-UU Koperasi; RPP- KSP/ KJKS; UU LKM; Perpres Lembaga APEX; Peraturan Teknis Peraturan Teknis b. Peninjauan dan penghapusan berbagai pungutan dan regulasi yang merugikan koperasi dan UMKM, baik yang sektoral maupun spesifik daerah. Terselenggaranya peninjauan pungutan yang merugikan koperasi dan UMKM, baik sektoral maupun spesifik daerah. Laporan yang berisikan sejumlah rekomendasi penghapusan pungutan yang merugikan koperasi dan UMKM, baik sektoral maupun spesifik daerah. 40 Regulasi 200 Regulasi 7,5 II.L.044.2

3 c. Pembentukan Forum Koordinasi Pemberdayaan Koperasi dan UMKM. Berfungsinya Forum Koordinasi Pemberdayaan koperasi dan UMKM. Terbitnya landasan hukum. Konsep struktur dan fungsi Forum Koordinasi Pemberdayaan Koperasi dan UKM Forum Koordinasi Pemberdayaan Koperasi dan UKM 2,3 d. Perluasan pelayanan kredit/ pembiayaan bank bagi koperasi dan UMKM, yang didukung pengembangan sinergi dan kerja sama dengan lembaga keuangan/ pembiayaan lainnya. Meningkatnya jangkauan pelayanan kredit/ pembiayaan bank bagi koperasi dan UMKM. a. Kerja sama pembiayaan yang melibatkan bank dan lembaga keuangan/ pembiayaan lainnya. b. Terfasilitasinya Lembaga Penjaminan Kredit Daerah (LPKD) yang melakukan coguarantee dengan lembaga penjaminan nasional. 5 Memorandum of Understanding (MOU) 25 MOU 8,2 8 Proprinsi 33 Propinsi 15,7 c. Jumlah Koperasi yang dapat mengakses kredit/ pembiayaan bank melalui linkage ,8 d. Jumlah LKM (koperasi dan BPR) yang melakukan kerjasama pembiayaan dengan bank. e. Jumlah LKPD ,0 II.L.044.3

4 e. Peningkatan peran lembaga keuangan bukan bank, seperti Koperasi Simpan Pinjam Meningkatnya kapasitas dan jangkauan lembaga keuangan bukan bank untuk (KSP)/Koperasi Jasa Keuangan Syariah (KJKS), menyediakan pembiayaan usaha bagi perusahaan modal ventura, anjak piutang, sewa koperasi dan UMKM. guna usaha, dan pegadaian, dalam mendukung pembiayaan bagi koperasi dan UMKM, disertai dengan pengembangan jaringan informasinya. Jumlah lembaga pembiayaan bukan bank yang dibentuk. 100 KSP/KJKS 500 KSP/KJKS 1 Lembaga Modal Ventura Daerah (LMVD) 5 LMVD 13,1 f. Peningkatan kapasitas kelembagaan dan kualitas layanan lembaga keuangan mikro (LKM), termasuk untuk akreditasi dan sertifikasi pelayanan LKM, termasuk LKM yang berbadan hukum koperasi. a. Meningkatnya kapasitas kelembagaan LKM. b. Meningkatnya kapasitas dan kualitas layanan LKM. Jumlah LKM yang terdaftar dan terakreditasi sesuai ketentuan hukum tentang LKM. Jumlah pengelola LKM yang mengikuti pelatihan. Jumlah sumber daya manusia (SDM) pengelola KSP/KJKS yang bersertifikat. 100 LKM 500 LKM 2, pengelola LKM 4, orang Org Jumlah lembaga pendidikan dan pelatihan (diklat) profesi (LDP) KJK dan tempat uji kompetensi (TU yang diperkuat. - 8 Unit 6,0 Jumlah manajer/kepala cabang KJK yang 900 orang orang diikutkan diklat dan sertifikasi kompetensi LKM. II.L.044.4

5 g. Penyediaan sistem insentif dan pembinaan bagi UMKM yang berbasis inovasi dan berorientasi ekspor. a. Tersedianya sistem insentif bagi UMKM yang berbasis inovasi dan berorientasi ekspor. Jenis dan jangkauan sistem insentif bagi UMKM yang berbasis inovasi dan berorientasi ekspor. Insentif dukungan pemasaran, subsidi bunga dan peningkatan kapasitas SDM di 5 provinsi. Insentif dukungan pemasaran, subsidi bunga dan peningkatan kapasitas SDM di 25 provinsi - Pelatihan 800 orang terkait manajemen ekspor, ISO, mutu 4,0 b. Terfasilitasinya KUKM potensial mengikuti pameran di luar negeri. Pengembangan/perluasan pasar ekspor produk KUKM melalui pameran di luar negeri. 140 KUKM 700 KUKM 42,5 c. Terfasilitasinya KUKM dalam Pengembangan desain produk. d. Terwujudnya peningkatan kemampuan berinovasi UMKM dalam pengembangan desain produk UMKM serta memasarkannya. Pengembangan daya saing pemasaran Industri Kreatif KUKM potensial/ ekspor. Peningkatan daya saing dan pemasaran produk kriya KUMKM. 160 KUKM 800 KUKM 7,0 100 KUKM 500 KUKM e. Meningkatnya akses pasar produk KUMKM. f. Berkembangnya komoditas unggulan daerah melalui pendekatan One Village One Product (OVOP) di beberapa propinsi. Meningkatnya daya saing dan identitas produk UMKM dibidang makanan dan minuman. Meningkatnya budidaya, pengolahan/ industri, pemasaran dan sarana penunjang (modal, pendampingan, teknologi dll.). 200 KUKM KUKM 7,0 4 Lokasi 20 Lokasi 10,0 II.L.044.5

6 h. Pengembangan dan penguatan sentra-sentra produksi/ klaster usaha skala mikro dan kecil, terutama di daerah tertinggal dan terisolir. a. Meningkatnya peran koperasi dalam pengembangan dan pengelolaan pasar. Pengembangan sarana pemasaran di daerah tertinggal/perbatasan. 100 UMi 500 UMi 11,3 b. Terfasilitasinya sarana usaha pedagang kaki lima (PKL) yang memiliki koperasi/ kelompok. c. Meningkatnya kapasitas produksi sentra UMKM. d. Tersedianya dukungan penguatan sentrasentra produksi/ klaster usaha mikro dan kecil terutama di daerah tertinggal dan terisolir. Tertatanya sarana usaha PKL dan terbangunnya sarana pemasaran produk KUKM. Bantuan sarana usaha produksi melalui koperasi. Jumlah usaha skala mikro dan kecil yang difasilitasi bantuan usahanya, pengenalan teknologi tepat guna, dan replikasi model teknologi tepat guna. 150 UMi UMi, 5 koperasi 34,2 5 koperasi 60 koperasi 300 koperasi koperasi 125 koperasi 300 UMi UMi 180 UKM 900 UKM i. Dukungan pengembangan kemitraan yang melibatkan koperasi dan UMKM dalam a. Terfasilitasinya pembentukan jaringan usaha melalui koperasi. Pengembangan jaringan usaha melalui koperasi. 300 KUMKM KUMKM pengembangan produk-produk unggulan yang berbasis rantai nilai, subkontrak, alih teknologi, b. Terfasilitasinya kemitraan pemasaran eko-produk KUMKM. Pengembangan kemitraan eko-produk KUMKM. 100 KUMKM 500 KUMKM pemasaran/ ekspor, atau investasi. c. Meningkatnya jumlah KUMKM yang bermitra di sektor pariwisata. Kemitraan KUMKM di sektor pariwisata. 300 KUMKM KUMKM 6,4 d. Terfasilitasinya kemitraan pola waralaba Kemitraan waralaba. 100 KUMKM 500 KUMKM 3,0 di kalangan KUMKM. e. Terfasilitasinya kemitraan pemasaran produk energi biomassa KUMKM. Kemitraan pemasaran produk energi biomassa. 110 KUMKM 550 KUMKM 1,5 19,5 f. Terfasilitasinya kemitraan KUMKM dengan BUMN. Kemitraan KUMKM dengan BUMN. 200 KUMKM KUMKM 3,0 II.L.044.6

7 g. Meningkatnya mutu dan desain kemasan Pengembangan kemasan produk KUKM. 500 KUKM KUKM 11,3 produk KUKM. h. Terfasilitasinya kemitraan pola Pengembangan kemitraan pola subkontrak KUMKM 2,1 subkontrak di kalangan KUMKM. i. Terwujudnya kemitraan yang saling Pengembangan jaringan dengan bisnis ritel 200 KUMKM KUMKM 10,0 menguntungkan antara koperasi dengan peritel modern. modern (SME sco mart). j. Tercapainya peningkatan produktivitas UMKM. Peningkatan produktivitas usaha mikro melalui klinik bisnis. 150 UMI 750 KUMKM 13,8 j. Dukungan pemasaran produk dan jasa koperasi dan UMKM melalui pengembangan dan penguatan kelembagaan, informasi pasar dan jaringan pemasaran baik domestik maupun ekspor. a. Tersedianya trading house bagi KUMKM. Pengembangan trading house bagi KUMKM dalam rangka mengoptimalisasikan ekspansi pemasaran dan promosi produk KUMKM ke dalam maupun luar negeri, khususnya di Timur Tengah. 10 Unit 50 Unit b. Terpromosinya KUKM yang memiliki produk berkualitas. c. Tersedianya dukungan pemasaran bagi usaha mikro. d. Terwujudnya pengelolaan manajemen pasar tradisional oleh Koperasi. Penyelenggaraan Smesco Festival 500 KUKM 500 KUKM 20,0 Peningkatan akses produk usaha mikro melalui pasar rakyat Pengembangan pengelolaan manajemen pasar tradisional Umi UMi 27,5-4 paket 1,2 e. Pengembangan Pusat PromosI KUKM. Pusat Promosi KUKM. 5 lokasi 25 lokasi 2,5 f. Peningkatan fungsi dan kualitas sarana dan prasarana pasar tradisional. g. Tersebar informasi produk-produk KUKM yang berkualitas. h. Meningkatnya akses pasar produk KUKM melalui penyediaan sarana prasarana pemasaran. Pengembangan pasar tradisional melalui koperasi. Terselenggaranya pameran produk-produk KUKM yang berkualitas. Penyediaan fasilitasi sarana prasarana pemasaran produk KUKM. 200 UMi UMi 20,0 720 KUKM KUKM 59,8 255 KUKM KUKM 17,5 II.L.044.7

8 k. Penyusunan blueprint pengembangan kewirausahaan nasional yang didukung pembenahan pranata kelembagaan l. Peningkatan kompetensi pengusaha skala mikro, kecil dan menengah serta pengelola koperasi. a. Tersusunnya blueprint pengembangan kewirausahaan nasional. b. Diperbaikinya pranata kelembagaan pengembangan kewirausahaan, terutama dalam aspek regulasi dan kurikulum pendidikan dan pelatihan kewirausahaan sesuai dengan blueprint pengembangan kewirausahaan. Meningkatnya kompetensi pengusaha skala mikro, kecil dan menengah serta pengelola koperasi. Dokumen blueprint pengembangan kewirausahaan nasional disusun. a. Regulasi dan pranata kelembagaan pengembangan kewirausahaan nasional yang diselaraskan dengan dokumen blueprint. b. Kurikulum dan modul pendidikan dan pelatihan kewirausahaan khususnya untuk pengusaha skala mikro, kecil dan menengah, serta pengelola koperasi diperbaiki dan diterapkan. a. Sistem standarisasi dan sertifikasi kompetensi SDM Koperasi dan UKM. Kajian blueprint pengembangan kewirausahaan nasional selesai. Dokumen blueprint pengembangan kewirausahaan ditetapkan, dan pemasyarakatannya. - Gerakan Kewirausahaan Nasional dan kelembagaan pendukung - Kurikulum dan modul diklat kewirausahaan bagi pengusaha skala mikro, kecil dan menengah, serta pengelola koperasi diterapkan. - Sistem standarisasi dan sertifikasi SDM koperasi dan UKM dan pemasyarakatannya. 4,0 3,0 4,0 b. Jumlah pengusaha skala mikro, kecil dan menengah serta pengelola koperasi yang mengikuti diklat keterampilan teknis dan manajerial. c. Jumlah modul diklat dan pendidikan vocational. d. Jumlah peserta yang mengikuti diklat vocational. 450 pengusaha skala mikro, kecil dan menengah serta pengelola koperasi pengusaha skala mikro, kecil dan menengah serta pengelola koperasi 2,5 5 Modul 25 Modul 2, orang orang 2 II.L.044.8

9 m. Revitalisasi dan pengembangan lembaga pendidikan dan pelatihan koperasi dan UMKM. Terlaksananya revitalisasi dan pengembangan lembaga pendidikan dan pelatihan koperasi dan UMKM. a. Pedoman revitalisasi lembaga diklat KUMKM. b. Jumlah tenaga pengelola dan instruktur pada lembaga diklat yang dilatih. - Pedoman standarisasi diklat KUMKM 2,9 120 orang 600 orang 3,0 n. Revitalisasi sistem pendidikan, pelatihan dan penyuluhan perkoperasian bagi anggota dan pengelola koperasi, serta calon anggota dan kader koperasi. Sistem pendidikan, pelatihan dan penyuluhan perkoperasian bagi anggota dan pengelola koperasi, serta calon anggota dan kader koperasi semakin efektif. a. Jumlah peserta peningkatan pemahaman koperasi di kalangan masyarakat kelompok strategis. b. Jumlah peserta pendidikan dan pelatihan peningkatan pemahaman koperasi pada SDM koperasi orang orang 2, orang 6,0 o. Peningkatan kemampuan pembina koperasi. Meningkatnya kemampuan pembina koperasi. p. Penyuluhan perkoperasian kepada masyarakat luas yang disertai dengan pemasyarakatan contoh-contoh koperasi sukses yang dikelola sesuai dengan nilai-nilai dan prinsip-prinsip koperasi yang baik. Terselenggaranya penyuluhan perkoperasian yang menjangkau masyarakat luas dan disertai dengan contoh-contoh terbaik praktik berkoperasi. a. Materi kurikulum dan diklat pembina koperasi. b. Jumlah pembina koperasi yang mengikuti diklat. a. Landasan hukum bagi penyelenggaraaan penyulihan perkoperasian. Penyempurnaan kurikulum diklat pembina koperasi Konsep landasan hukum tentang jabatan fungsional penyuluh perkoperasian Kurikulum diklat pembina koperasi dan penerapannya. 2, orang 2,0 Landasan hukum tentang jabatan fungsional penyuluh perkoperasian 2,0 b. Materi dan media penyuluhan 1 paket 5 paket c. Jumlah masyarakat yang berpartisipasi 120 orang di 4 propinsi 600 orang di 20 propinsi 2,9 dalam penyuluhan perkoperasian. d. Jumlah jabatan fungsional penyuluh koperasi orang 4,0 II.L.044.9

10 e. Jumlah peserta pembinaan dan pengembangan SDM Koperasi orang 2,0 q. Peningkatan peran Pemda, BUMN dan lembaga swadaya masyarakat dalam penyediaan dukungan pembiayaan bagi koperasi dan UMKM, yang didukung penyelarasannya dengan program-program pembiayaan nasional bagi koperasi dan UMKM. a. Meningkatnya penyediaan pembiayaan bagi koperasi dan UMKM yang didukung peran Pemda, BUMN dan lembaga swadaya masyarakat. Meningkatnya penyediaan pembiayaan bagi koperasi dan UMKM yang didukung peran Pemda, BUMN dan lembaga swadaya masyarakat. Jumlah UMKM yang diseleksi untuk mendapatkan pembiayaan melalui sertifikasi tanah. Jumlah UMKM yang dibina setelah mendapatkan sertifikasi tanah. 7 propinsi menyediakan dukungan pembiayaan KUMKM melalui dana APBD 33 propinsi menyediakan dukungan pembiayaan KUMKM melalui dana APBD UMKM 14,0 20% 15% 1,5 b. Meningkatnya Jumlah koperasi dan UMKM yang sudah memanfaatkan pembiayaan yang disediakan melalui dukungan/ program Pemda, BUMN (PKBL), Corporate Social Responsibility (CSR), dan lembaga swadaya masyarkat. Jumlah koperasi dan UMKM yang sudah memanfaatkan pembiayaan yang disediakan melalui dukungan/ program Pemda, BUMN (PKBL), CSR, dan lembaga swadaya masyarkat. 50 koperasi 250 koperasi 500 UMKM UMKM 7,5 r. Penyediaan skim-skim pembiayaan yang sesusai dengan kebutuhan dan kapasitas usaha mikro, seperti dana bergulir, bantuan sosial, dan tanggung renteng Tersedianya skim-skim pembiayaan khusus yang sesuai dengan kebutuhan dan kapasitas usaha mikro. Jenis-jenis skim pembiayaan khusus bagi usaha mikro. 5 jenis skim pembiayaan khusus bagi usaha mikro. Penyediaan bantuan dana bagi 2600 pelaku usaha mikro/koperasi 25 jenis skim pembiayaan khusus bagi usaha mikro. Penyediaan bantuan dana bagi pelaku usaha mikro/koperasi 2 39 II.L

11 s. Dukungan sistem insentif bagi penyedia jasa Tersedianya jasa pendampingan dan Jumlah Konsultan Keuangan Mitra Bank 200 orang KKMB orang KKMB 2,7 pendampingan dan konsultasi keuangan yang konsultasi keuangan bagi koperasi dan (KKMB) yang ditingkatkan kapasitasnya. mendukung peningkatan akses koperasi dan UMKM. Jumlah koperasi dan UMKM yang sudah koperasi 4,0 UMKM kepada sumber-sumber pembiayaan. memanfaatkan jasa pendampingan dan konsultasi keuangan, baik yang disediakan pemerintah, UMKM t. Dukungan pengenalan teknologi bagi usaha a. Tersedianya dukungan pengenalan Jumlah teknologi tepat guna yang dikenalkan - 20 paket kegiatan 10,0 skala mikro dan kecil, tidak terkecuali bagi teknologi bagi usaha skala mikro dan kecil, kepada usaha mikro dan kecil. sektor informal. tidak terkecuali bagi sektor informal. Jumlah usaha mikro dan kecil yang menerima 350 UMKM UMKM 11,8 dukungan teknologi tepat guna. b. Terpromosinya KUKM yang memiliki Pengembangan dan pelayanan bisnis KUKM KUKM KUKM 6,0 produk berkualitas. melalui trading board. u. Pemasyarakatan dan pembinaan kewirausahaan Terselenggaranya pemasyarakatan dan a. Jumlah peserta pemasyarakatan orang orang 13,6 dan budaya usaha bagi masyarakat, termasuk pembinaan kewirausahaan dan budaya usaha kewirausahaan. usaha skala mikro dan kecil. bagi masyarakat, termasuk usaha skala mikro dan kecil. b. Jumlah pelaku usaha koperasi dan UMK peserta diklat kewirausahaan org 8,2 a. Tersedianya dukungan pengembangan wirausaha baru melalui inkubator teknologi dan bisnis. a. Jumlah wirausaha baru yang dikembangkan/difasilitasi melalui pola pengembangan wirausaha lainnya orang 16,0 v. Dukungan pengembangan wirausaha baru melalui inkubator teknologi dan bisnis, serta pola-pola pengembangan lainnya sesuai blueprint pengembangan kewirausahaan. b. Jumlah tempat pendidikan keterampilan usaha (TPKU) yang dibangun. 200 unit unit 100,0 b. Terfasilitasi wirausaha baru melalui pendampingan. c. Jumlah calon wirausaha baru orang org b. Terfasilitasi wirausaha baru melalui pendampingan. 350 KUMK KUMK 21,5 c. Meningkatnya kemampuan usaha KUKM melalui inkubator. Jumlah UKM tenant binaan inkubator yang difasilitasi. 10 Inkubator 50 Inkubator 2,5 II.L

12 w. Peningkatan kualitas administrasi dan pengawasan pemberian badan hukum koperasi. x. Penyediaan insentif dan fasilitasi dalam rangka pengembangan usaha dan jaringan kerja sama usaha antar koperasi, termasuk pengembangan koperasi sekunder. Kualitas administrasi dan pengawasan pemberian badan hukum koperasi semakin meningkat. Tersedianya fasilitasi bagi pengembangan jaringan kerja sama usaha antar koperasi. Efisiensi proses administrasi pemberian badan hukum koperasi. Jumlah dan jangkauan fasilitasi bagi pengembangan kerja sama usaha antar koperasi. 30 % koperasi sudah tertata administrasi badan hukumnya 5 model kerja sama antara koperasi sekunder dengan anggotanya; 5 fasilitasi pengembangan usaha koperasi 70 % koperasi sudah tertata administrasi badan hukumnya 25 model kerja sama antara koperasi sekunder dengan anggotanya; 25 fasilitasi pengembangan usaha koperasi 5,5 3,7 y. Peningkatan kapasitas kelembagaan koperasi. Meningkatnya kapasitas dan kinerja kelembagaan koperasi a. Jumlah kebijakan dan peserta bimbingan teknis perkoperasian. b. Jumlah pengembangan organisasi kantor cabang KSP/unit simpan pinjam (USP). c. Jumlah koperasi yang menerapkan prinsip akuntabilitas dan pengendalian koperasi. 5 kebijakan dan 200 KUMKM 25 kebijakan dan KUMKM 2 15 kantor cabang 75 kantor cabang 1, koperasi koperasi 3,5 d. Jumlah koperasi yang diperingkat koperasi, dan 75 koperasi berprestasi koperasi, dan 375 koperasi berprestasi 10,4 TOTAL ALOKASI KEMENTERIAN KUKM ,1 K : Angka kumulatif 5 tahun (-) II.L