PENGARUH PELAKSANAAN AUDIT MANAJEMEN TERHADAP PRODUKTIVITAS SUMBER DAYA MANUSIA (Studi Kasus Pada PT. Bank Sumut Pusat)

Transkripsi

1 Lampiran I Kuesioner Penelitian PENGARUH PELAKSANAAN AUDIT MANAJEMEN TERHADAP PRODUKTIVITAS SUMBER DAYA MANUSIA (Studi Kasus Pada PT. Bank Sumut Pusat) Responden yang terhormat, bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi data kuesioner yang diberikan. Informasi yang Bapak/Ibu berikan merupakan bantuan yang sangat berarti dalam melengkapi penelitian saya. I. Identitas Responden. Nama :. Jenis Kelamin : ( ) Lakilaki ; ( ) Perempuan. Usia : Tahun. Pendidikan :. Jabatan : II. Petunjuk Pengisian Pilihlah salah satu jawaban yang paling sesuai menurut pendapat Bapak/Ibu dengan memberi tanda checklict ( ) pada kolom yang tersedia. Ada lima alternatif jawaban yang dapat Bapak/Ibu pilih, yaitu: SS = Sangat Setuju S = Setuju KS = Kurang Setuju TS = Tidak Setuju STS = Sangat Tidak Setuju

2 Pelaksanaan Audit Manajemen (X ) No. Pernyataan SS S KS ST STS Auditor melihat dokumen permanen yeng berisi laporan audit terdahulu dan informasi tentang aktivitas auditee Auditor terlebih dahulu mendiskusikan tujuan audit bersama pihak auditee Auditor menentukan tujuan audit manajemen adalah menilai kinerja (performance) dari manajemen dan berbagai fungsi dalam perusaahaan Auditor menentukan tujuan audit manajemen adalah menilai apakah sumber daya yang dimiliki perusahaan telah digunakan secaara efisien dan ekonomis Auditor menentukan tujuan audit manajemen adalah menilai efektifitas Perusahaan dalam mencapai tujuan (objective) yang telah ditetapkan oleh top management Auditor menentukan lingkup audit adalah fungsi dan pelaksanaan Tujuan manajemen (auditee) Auditor menentukan ruang lingkup audit adalah penggunaan prosedurprosedur oleh para manajer Auditor menentukan ruang lingkup audit adalah akibat dari pelaksanaan aktivitasaktivitas tersebut terhadap tenaga kerja Auditor menyusun jadwal audit dan mendiskusikannya dengan auditee Staff auditor harus mempunyai kemampuan berpikir analitis dan komprehensif Staff auditor harus mempunyai latar belakang pendidikan minimal stara satu (S) bidang akutansi Staff audit harus mempunyai rasa ingin tahu yang tinggi dan dapat berkomunikasi dengan efektif Auditor harus dapat mendeteksi bidangbidang pelaksanaan kerja yang berpotensi tidak efektif Auditor membuat pertanyaan serta pernyataan untuk kuesioner, survey dan wawancara pada manajer dan karyawan Auditor melakukan peninjauan (review) terhadap peraturan dan perundangundangan

3 yang berkaitan dengan auditee Auditor melakukan peninjauan (review) terhadap prosedurprosedur yang dikerjakan oleh manajer, untuk memastikan dilaksanakan atau tidak Auditor melakukan peninjauan (review) terhadap kualitas pelaksanaan kegiatan manajemen, untuk memastikan bahwa tujuan dan sasaran telah dicapai Auditor melakukan peninjauan (review) terhadap sumber daya yang digunakan, untuk memastikan digunakan secara efisien atau tidak Auditor membandingkan catatan, prosedur, dan laporan aktivitas manajemen dengan kriteriakriteria yang telah ditentukan oleh perusahaan sebelumnya Auditor hanya mengumpulkan buktibukti yang kompeten, material, dan relevan Auditor tidak menginformasikan hasil temuan audit kepada pihak diluar perusahaan tanpa ada persetujuan top management Auditor mendiskusikan dahulu rekomendasi dengan kepala audit internal Auditor membuat laporan audit yang singkat, jelas, wajar, dan dapat dimengerti oleh auditee sehingga membantu dalam pengambilan keputusan Auditor menyampaikan laporan audit pada auditee dan direktur utama

4 Produktivitas Sumber Daya Manusia (Y) No Pertanyaan SS S KS TS STS Responden selalu memaksimalkan hasil pekerjaan yang responden lakukan Responden selalu mempertanggung jawabkan hasil pekerjaan yang responden lakukan Setiap hari responden masuk kerja tepat pada waktunya Apabila responden melakukan kesalahan dalam pekerjaan, responden siap memperbaikinya Motivasi kerja dalam diri responden untuk bekerja pada perusahaan cukup tinggi Tingkat pendidikan membantu responden dalam menyelesaikan setiap pekerjaan Responden senang bekerja di perusahaan ini karena sikap pimpinan yang disiplin Responden senang bekerja di perusahaan ini karena pimpinan selalu menjaga hubungan baik dengan bawahan Peraturan yang diterapkan manajemen membuat responden semangat bekerja Responden selalu mentaati peraturanperaturan yang berlaku dalam perusahaan serta mematuhi perintah atasan Responden selalu berusaha berkonsentrasi dalam bekerja Responden selalu berusaha mengerahkan seluruh kemampuan dalam bekerja Keterampilan yang responden miliki sudah sesuai dengan bidang pekerjaan Pengalaman yang responden dapat selama bekerja sangat membantu dalam menyelesaikan setiap pekerjaan Responden selalu berusaha untuk terus memperdalam pengetahuan mengenai pekerjaan yang responden kerjakan Responden selalu berusaha untuk menciptakan kreasikreasi baru dalam bekerja sehingga dapat mempermudah pekerja responden Responden tidak pernah merasa lelah dalam bekerja

5 Responden selalu siap bila ada tambahan pekerjaan Responden merasa senang bekerja di perusahaan sehingga responden tidak ingin pindah bekerja ke perusahaan lain Jaminan sosial yang diberikan, membuat responden sangat suka pada perusahaan tempat responden bekerja Responden sangat senang dan nyaman bekerja diperusahaan tempat responden bekerja Perusahaan memberikan kesempatan pada responden untuk dipromosikan kejabatan yang lebih tinggi Responden merasa tertantang untuk selalu bekerja dan berprestasi dengan baik agar mendapat kesempatan untuk dipromosikan Responden akan selalu mengoptimalkan kemampuan dan keterampilan dalam melakukan pekerjaan sehingga responden dadpat meningkatkan karir responden ditempat responden bekerja Sumber : Rizky Febriana ()

6 Lampiran II Uji Validitas PertanyaanPertanyaan Pada Kuesioner Pengaruh Pelaksanaan Audit Manajemen s p p p p p p p p p p p p p p p p p p p p p p p p total p * * * Sig. ( N p * *..... * *.... * *.. Sig. ( N p * Sig. ( N p *..... * *.. Sig. ( N p... * *.... * * *......

7 Sig. ( N p... *... *.... *... *.... *.... *... Sig. ( N p * * Sig. ( N p * * Sig. ( N p Sig. ( N p *.... * *.. *.... * *..... *.. Sig. ( N

8 p * *.... * * * Sig. ( N p * Sig. ( N p * *..... * * *.. Sig. ( N p * Sig. ( N p * *..... * Sig. ( N p... * *..... * * * Sig. (

9 N p... * * *.... *.. *. Sig. ( N p * * Sig. ( N p * Sig. ( N p Sig. ( N p * * * * Sig. ( N p * * * * *

10 Sig. ( N p Sig. ( N p *..... * * * *. Sig. ( N tot al * Sig. (. N. is significant at the. level (. *. is significant at the. level (.

11 Lampiran III Reliability Statistics Uji Validitas PertanyaanPertanyaan Pada Kuesioner Pelaksanaan Audit Manajemen Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.

12 Scale Mean if Item Deleted ItemTotal Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Lampiran IV ItemTotal Statistics Cronbach's Alpha if Item Deleted p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p....

13 Lampiran V Reliability Statistics Uji Validitas PertanyaanPertanyaan Pada Kuesioner Produktivitas Sumber Daya Manusia Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.

14 Scale Mean if Item Deleted ItemTotal Statistics Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Lampiran VI ItemTotal Statistics Cronbach's Alpha if Item Deleted p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p... p.... p... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p.... p....

15 Lampiran VII One Sample KolmogorovSmirnov Test

16 Lampiran VIII Dependent Variable

17 Lampiran IX Normal PP Plot of Regression Standardized Residual

18 Lampiran X Model Summary

19 Lampiran XI Coefficients

20 Lampiran XII Dependent Variable