LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL FAKULTAS BAHASA DAN SENI Tahun
|
|
- Fanny Hardja
- 5 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL FAKULTAS BAHASA DAN SENI Tahun LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI Jl. Nangka No. 58 C Tanjung Barat, Jagakarsa, Jakarta Selatan, Telp. (021) , Fax.: (021) , Jl. Raya Tengah No. 80 Kelurahan Gedong, Pasar Rebo, Jakarta Timur. Telp.: (021) university@unindra.ac.id Website: 1
2 KATA PENGANTAR Assalamu alaikum Warahmatullahi Wabarokatuh Puji syukur ke khadirat Allah SWT karena atas karunia rakhmatnya, akhirnya Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) dapat menyelesaikan laporan pelaksanaan Audit Mutu Internal (AMI) Tahun di lingkungan Universitas Indraprasta PRGI, Jakarta. Laporan ini diharapkan dapat memberikan gambaran yang menyeluruh tentang peta mutu di lingkungan Universitas Indraprasta (UNINDRA) PGRI. Pelaksanaan AMI oleh LPM mulai dilakukan setelah dibentuknya gugus mutu di tingkat Fakultas. Keberadaan tim gugus mutu di tingkat fakultas adalah untuk mendukung pelaksanaan dan tindaklanjut hasil dari AMI yang berkelanjutan dan menjadi lebih baik. Temuan-temuan dari AMI dapat menjadi bahan penting yang mendasari upaya-upaya peningkatan mutu di tiap program studi di masing-masing fakultas. Pelaksanaan Audit Mutu Internal (AMI) ini juga dapat membantu pimpinan dalam mengambil langkah-langkah yang tepat dalam upaya meningkatkan kualitas penyelenggaraan pendidikan di Universitas Indraprasta (UNINDRA) PGRI. Pelaksanaan AMI akan rutin dilakukan setiap tahun, agar dapat dilihat dengan jelas perkembangan mutu di setiap unit kerja. Wassalamu alaikum Warahmatullahi Wabarokatuh Lembaga Penjaminan Mutu Ketua, Prof. Dr. Sunar Wahid i
3 DAFTAR ISI Hal. KATA PENGANTAR.. i DAFTAR ISI... ii RINGKASAN EKSEKUTIF.. iii BAB I PENDAHULUAN.. 1 BAB II INDIKATOR PENGUKURAN. 3 BAB III AUDITOR DAN PELAKSANAAN AUDIT A. Rekruitmen Auditor.. 5 B. Pelatihan Auditor 6 C. Legalitas Auditor. 6 D. Pelaksanaan Audit BAB IV HASIL AUDIT A. Hasil Audit Fakultas B. Hasil Audit Program Studi C. Temuan-Temuan Penting Hasil Audit Mutu Internal Siklus I dan Siklus II BAB V SIMPULAN DAN REKOMENDASI.. 21 A. Simpulan.. 21 B. Rekomendasi ii
4 RINGKASAN EKSEKUTIF PETA MUTU HASIL AUDIT INTERNAL Hasil Audit Mutu Internal (AMI) digunakan untuk pengukuran kinerja, dan untuk mengetahui Peta Profil Mutu UNINDRA melalui penilaian standar yang telah ditetapkan. Standar yang digunakan dalam kegiatan AMI merupakan Standar Nasional Pendidikan Tinggi (SNPT) yang terdiri atas Standar Isi, Standar Proses, Standar Kompetensi Lulusan, Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan, Standar Sarana dan Prasaran, Standar Pengelolaan, Standar Pembiayaan, Standar Penilaian, Standar Penelitian, Standar Pengabdian Kepada Masyarakat serta Standar Kerjasama. Berikut ini adalah hasil Audit Mutu Internal (AMI) untuk Fakultas Bahasa dan Seni (FBS) yang memiliki tiga Program Studi (Prodi), yaitu: Prodi Pendidikan Bahasa Inggris, Prodi Pendidikan Bahasa Indonesia, dan Prodi Desain Komunikasi Visual (DKV). Adapun Peta Mutu UNINDRA berdasarkan hasil Audit Internal Tahun terhadap Prodi di Fakultas Bahasa dan Seni adalah sebagai berikut : a. Fakultas Bahasa dan Seni (FBS) No Standar Ratarata 2016 Ratarata 2017 Peningkatan 1 Standar Isi Standar Proses Standar Kompetensi Lulusan Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan 5 Standar Sarana dan Prasarana Standar Pengelolaan Standar Pembiayaan Standar Penilaian Standar Penelitian Standar Pengabdian kepada Masyarakat 11 Standar Kerjasama RATA-RATA CAPAIAN Berdasarkan hasil Audit Mutu Internal rata-rata 2016 nilai standar fakultas di lingkungan UNINDRA berada pada kriteria cukup, sedangkan berdasarkan hasil Audit Mutu Internal rata-rata 2017 nilai standar fakultas di lingkungan UNINDRA berada pada kriteria lebih dari cukup. Dari tabel di atas terlihat standar yang paling lemah pada AMI Tahun adalah Standar Kompetensi Lulusan, Standar Penelitian, dan Standar Kerjasama. iii
5 b. Program Studi Pendidikan Bahasa Inggris No Standar Ratarata 2016 Ratarata 2017 Peningkatan 1 Standar Isi Standar Proses Standar Kompetensi Lulusan Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan Standar Sarana dan Prasarana Standar Pengelolaan Standar Pembiayaan Standar Penilaian Standar Penelitian Standar Pengabdian kepada Masyarakat 11 Standar Kerjasama RATA-RATA CAPAIAN Berdasarkan hasil Audit Mutu Internal rata-rata 2016 nilai standar Prodi Pendidikan Bahasa Inggris di lingkungan UNINDRA berada pada kriteria perbaikan minor, sedangkan berdasarkan hasil Audit Mutu Internal ratarata 2017 nilai standar Prodi Pendidikan Bahasa Inggris di lingkungan UNINDRA berada pada kriteria cukup. Dari tabel di atas terlihat standar yang paling lemah pada AMI Tahun adalah Standar Kompetensi Lulusan, Standar Sarana dan Prasarana, dan Standar Kerjasama. c. Pogram Studi Pendidikan Bahasa Indonesia No Standar Ratarata 2016 Ratarata 2017 Peningkatan 1 Standar Isi Standar Proses Standar Kompetensi Lulusan Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan 5 Standar Sarana dan Prasarana Standar Pengelolaan Standar Pembiayaan Standar Penilaian Standar Penelitian iv
6 No Standar Ratarata 2016 Ratarata 2017 Peningkatan 10 Standar Pengabdian kepada Masyarakat 11 Standar Kerjasama RATA-RATA CAPAIAN Berdasarkan hasil Audit Mutu Internal rata-rata 2016 nilai standar Prodi Pendidikan Bahasa Indonesia di lingkungan UNINDRA berada pada kriteria perbaikan minor, sedangkan berdasarkan hasil Audit Mutu Internal ratarata 2017 nilai standar Prodi Pendidikan Bahasa Indonesia di lingkungan UNINDRA berada pada kriteria cukup. Dari tabel di atas terlihat standar yang paling lemah pada AMI Tahun adalah Standar Kompetensi Lulusan, Standar Penelitian, dan Standar Kerjasama. d. Pogram Studi Desain Komunikasi Visual (DKV) No Standar Ratarata 2016 Ratarata 2017 Peningkatan 1 Standar Isi 5,6 5,8 0,2 2 Standar Proses 4,8 5,9 1,1 3 Standar Kompetensi Lulusan 4,5 4,5 0 4 Standar Pendidik dan Tenaga 6,3 6,5 0,2 Kependidikan 5 Standar Sarana dan Prasarana 4,6 5,0 0,4 6 Standar Pengelolaan 5,4 5,9 0,5 7 Standar Pembiayaan 4,3 4,9 0,6 8 Standar Penilaian 5,7 6,0 0,3 9 Standar Penelitian 4,0 4,5 0,5 10 Standar Pengabdian kepada 4,5 4,6 0,1 Masyarakat 11 Standar Kerjasama 2,4 2,4 0 RATA-RATA CAPAIAN 4,5 4,7 0.4 Berdasarkan hasil Audit Mutu Internal rata-rata 2016 nilai standar prodi Desain Komunikasi Visual (DKV) di lingkungan UNINDRA berada pada kriteria perbaikan minor, sedangkan berdasarkan hasil Audit Mutu Internal rata-rata 2017 nilai standar prodi Desain Komunikasi Visual (DKV) di lingkungan UNINDRA berada pada kriteria cukup. Dari tabel diatas terlihat standar yang paling lemah pada AMI Tahun adalah Standar Kompetensi Lulusan, Standar Penelitian, dan Standar Kerjasama. v
7 BAB I PENDAHULUAN Visi Universitas Indraprasta (UNINDRA) PGRI Jakarta adalah menjadi Universitas yang mampu memposisikan fungsi dan perannya dalam pembangunan nasional melalui pengembangan Sumber Daya Manusia profesional, kreatif dan mandiri pada tahun Hal ini sesuai dengan yang tercantum pada Rencana Strategis UNINDRA dalam rentang fase Selama fase tersebut UNINDRA menitikberatkan kepada pencapaian universitas yang berstandar nasional. Artinya bahwa setiap kegiatan yang dilakukan oleh UNINDRA harus mengacu pada Standar Nasional Perguruan Tinggi (SNPT). Untuk mewujudkan UNINDRA sebagai Universitas yang berstandar Nasional maka perlu diketahui terlebih dahulu kondisi internalnya, agar dapat diketahui pancapaian standar saat ini sebagai bentuk Audit internal UNINDRA. Audit Mutu Internal (AMI) adalah cara yang tepat untuk mengetahui kondisi UNINDRA saat ini. Audit Mutu Internal (AMI) adalah proses yang sistematis, independen dan terdokumentasi untuk mendapatkan bukti Audit dan mengauditnya secara objektif. Objektivitas ini untuk menentukan sejauh mana kesesuaian antara kriteria Audit dengan kenyataan yang telah dipenuhi. Kegiatan AMI ini dilaksanakan secara rutin setiap tahun untuk membentuk sebuah siklus perbaikan dan peningkatan mutu yang terus-menerus berkesinambungan. Kegiatan AMI siklus pertama (I) periode berlangsung secara serentak mulai dari pucuk pimpinan dalam hal ini rektor sampai dengan unsur penunjang Akademik serta Unit Pelaksana Teknis. Selanjutnya kegiatan AMI siklus kedua (II) periode kembali dilaksanakan untuk mengaudit unsur penunjang Akademik serta Unit Pelaksana Teknis. Secara keseluruhan pelaksanaan Audit melibatkan Auditor internal dan gugus mutu masing-masing fakultas yang telah ada. Tentu saja dengan adanya gugus mutu fakultas diharapkan kegiatan Audit dapat dilaksanakan dengan lebih teliti dan menghasilkan gambaran yang utuh mengenai peta mutu setiap prodi dan fakultas. Hasil Audit ini akan menjadi bahan penting dalam rapat tinjauan manajemen pimpinan universitas. 6
8 Salah satu tahap dari proses Audit internal ialah melakukan asesmen lapangan untuk verifikasi, validasi, data teraudit, serta melakukan penilaian lapangan terhadap prodi dari fakultas yang bersangkutan. Audit Mutu Internal (AMI) dilakukan paling lambat selama dua sampai tiga hari kerja penuh di lapangan oleh tim Auditor yang telah ditunjuk oleh Lembaga Penjaminan Mutu dan memiliki SK Rektor. Audit merupakan salah satu simpul dalam siklus Penjaminan mutu Universitas Indraprasta PGRI Jakarta. Audit Mutu Internal (AMI) merupakan upaya peningkatan mutu bukan penilaian. Dengan demikian, baik Auditor maupun teraudit duduk pada sisi yang sama, yaitu sisi untuk meningkatkan mutu institusi. Audit Mutu Internal (AMI) merupakan kegiatan yang perlu dilakukan secara internal dengan kesadaran dan kemauan dari dalam institusi Laporan ini dimaksudkan untuk memberikan informasi kepada civitas Akademik UNINDRA mengenai peta mutu di lingkungan Universitas Indraprasta PGRI Jakarta serta sebagai bahan Audit dengan sasaran yang tepat guna meningkatkan kualitas penyelenggaran pendidikan di lingkungan kampus dari waktu ke waktu. 7
9 BAB II INDIKATOR PENGUKURAN Manfaat Audit ialah didapatkannya materi nyata bahan-bahan tinjauan manajemen untuk membuat keputusan mutu. Dengan demikian Audit Mutu Internal (AMI) merupakan salah satu sokoguru pengembangan institusi. Tujuan utama dilakukannya Audit Mutu Internal (AMI) adalah untuk meningkatkan kualitas institusi. Oleh karena itu, pelaksanaan Audit dilakukan kepada seluruh unit kerja yang ada di lingkungan UNINDRA dengan istilah yang mengacu pada SOTK (Struktur Organisasi dan Tata Kerja). Audit dilakukan oleh seseorang atau yang ditunjuk untuk melakukan Audit Mutu Internal, sedangkan unit kerja yang di-audit disebut Auditee. Teraudit pada AMI Siklus I dan Siklus II adalah seluruh fakultas dan program studi. Pelaksanaan AMI di tingkat Fakultas dan Program Studi didasarkan pada borang Audit Mutu internal (AMI) yang mencakup seluruh Standar Nasional Pendidikan-Pendidikan Tinggi (SNP-PT). Hal ini dilakukan dengan maksud: 1) Strategi mewujudkan sebagai universitas berstandar Nasional, 2) Membantu Fakultas dan Program Studi untuk meningkatkan status akreditasi. Secara terperinci indikator SNP-PT dalam borang AMI untuk program studi non LPTK sebagai berikut: 1. Standar isi 2. Standar proses 3. Standar kompetensi lulusan 4. Standar pendidik dan tenaga kependidikan 5. Standar sarana dan prasarana 6. Standar pengelolaan 7. Standar pembiayaan 8. Standar penilaian 9. Standar penelitian 10. Standar pengabdian kepada masyarakat 11. Standar kerjasama 8
10 Adapun indikator SNP-PT dalam borang AMI untuk program studi di Fakultas Bahasa dan Seni (FBS) sebagai berikut: 1. Standar Isi 2. Standar Proses 3. Standar Kompetensi Lulusan 4. Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan 5. Standar Sarana dan Prasarana 6. Standar Pengelolaan 7. Standar Pembiayaan 8. Standar Penilaian 9. Standar Penelitian 10. Standar Pengabdian kepada Masyarakat 11. Standar Kerjasama Total standar untuk seluruh program studi di fakultas adalah sebelas standar. 9
11 BAB III AUDITOR DAN PELAKSANAAN AUDIT A. Rekruitmen Auditor Pelaksanaan Audit internal Siklus I dan Siklus II di Universitas Indraprasta (UNINDRA) PGRI Jakarta dimulai dengan rekrutmen calon Auditor internal dari masing-masing fakultas, meskipun sesungguhnya UNINDRA telah memiliki Auditor internal yang melakukan Audit yang ada di Lembaga Penjaminan Mutu (LPM). Kegiatan rekrutmen calon Auditor internal ini kembali dilakukan karena beberapa pertimbangan LPM. Pertama, adanya keterbatasan tenaga SDM dan kesibukan beberapa Auditor internal UNINDRA yang tidak memungkinkan melakukan kegiatan Audit terhadap keseluruhan prodi di tiap fakultas. Kedua, hasil Audit internal LPM terhadap hasil kinerja Auditor yang pernah dilakukan. Ketiga, adanya pembentukan gugus mutu di masing-masing fakultas menjadi pertimbangan tersendiri untuk dilibatkan menjadi Auditor internal agar lebih peduli terhadap mutu di masing-masing fakultas. Pemilihan calon Auditor dilaksanakan dengan memetakan terlebih dahulu jumlah ketersediaan personil di lingkungan unit kerja. Selain itu, calon Auditor internal dipilih berdasarkan prinsip-prinsip sistem penjaminan mutu internal pendidikan tinggi. Setiap Fakultas wajib mengirimkan gugus mutu yang akan dijadikan calon Auditor internal. Salah satu syarat penting calon Auditor internal adalah dosen tetap dan tidak menduduki jabatan struktural. Syarat calon Auditor ini dimaksudkan untuk mempermudah Auditor melaksanakan Audit internal karena tidak merangkap sebagai Auditee/teraudit. Melalui penilaian kriteria dan pertimbangan-pertimbangan lainnya, Lembaga Penjaminan Mutu UNINDRA menghitung rasio dan jumlah kebutuhan calon Auditor, sehingga terpilihlah 6 orang calon Auditor internal dari Fakultas Bahasa dan Seni yang kemudian ditetapkan sebagai anggota gugus kendali mutu (auditor) dari LPM. Dari keseluruhan auditor tersebut, masing-masing dua (2) orang Auditor mewakili Program Studi di lingkungan UNINDRA. 1
12 Adapun nama-nama Auditor internal yang mewakili Fakultas Bahasa dan Seni (FBS) UNINDRA adalah sebagai berikut : Tabel 3.1 Daftar Auditor Internal FBS NO. NAMA AUDITOR INTERNAL ASAL UNIT KERJA 1 Yayan Sudrajat, MPd Prodi Pendidikan Bahasa Indonesia 2 Endang Wiyanti, MPd Prodi Pendidikan Bahasa Indonesia 3 Doni Anggoro, MPd Prodi Pendidikan Bahasa Inggris 4 Endang Sondari, MPd Prodi Pendidikan Bahasa Inggris 5 Dra. Rina Wahyu Winarni, M.Si. Desain Komunikasi Visual 6 Dr. Winny Gunarti Widya Wardani, M.Ds. Desain Komunikasi Visual B. Pelatihan Auditor Setelah didapatkan kandidat Auditor internal, tahap selanjutnya adalah melaksanakan pelatihan Auditor. Pelatihan Auditor internal dilaksanakan oleh Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) Universitas yang dilaksanakan pada tanggal... Pelatihan Auditor diharapkan memberikan pemahaman secara komprehensif kepada para Auditor mengenai proses pelaksanaan Audit internal. Adapun materi yang sampaikan dalam pelatihan Auditor adalah sebagai berikut: Tabel 3.2 Materi Pelatihan Auditor Internal No. Waktu Materi Narasumber Pembukaan Sekretaris LPM Pedoman Audit Internal Pembina Auditor Kode Etik Auditor Sekretaris LPM Teknis pengisian Borang Audit dan Assesmen Lapangan Ketua LPM Penutup Ketua LPM 1
13 C. Legalitas Auditor Tahapan selanjutnya setelah pelatihan Auditor internal adalah mengesahkan kedudukan Auditor internal. Setelah Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) mengajukan Surat Permohonan Penetapan Auditor Internal maka pada tanggal..., Rektor Universitas Indraprasta PGRI Jakarta menerbitkan Surat Keputusan Rektor Nomor... Tentang Penetapan Tim Auditor Internal Universitas Indraprasta PGRI Jakarta periode dan Maka dengan terbitnya SK Rektor tersebut para Auditor internal secara legal memiliki dasar yang kuat untuk melaksanakan Audit Mutu Internal (AMI) di lingkungan Universitas Indraprasta PGRI Jakarta. D. Pelaksanaan Audit Setelah terbit SK Rektor Nomor... Tentang Penetapan Tim Auditor Internal Universitas Indraprasta PGRI Jakarta periode dan , maka kegiatan selanjutnya adalah pelaksanaan Audit Mutu Internal (AMI). Pelaksanaan Audit mutu Internal dilaksanakan dengan membuat jadwal asesmen lapangan dan pembagian tugas Auditor dalam pelaksanaan Audit Mutu Internal (AMI) kepada unit kerja di lingkungan Universitas Indraprasta PGRI Jakarta. Pelaksanaan Audit Mutu Internal (AMI) Universitas Indraprasta PGRI Jakarta dilaksanakan oleh Auditor internal yang dimulai dari 10 Januari 2017 hingga 5 Februari 2017 Adapun pembagian dan penjadwalan asesmen lapangan Auditor kepada Auditee adalah sebagai berikut. 1
14 Tabel 3.3 Jadwal dan Pembagian Auditor Internal Nama Auditor No Fakultas/ Program Studi Waktu Nama Auditor No Fakultas/ Program Studi Yayan Sudrajat, MPd. Waktu 1 Pendidikan Bahasa Indonesia 10 Januari 2017 Endang Wiyanti, MPd. 1 Pendidikan Bahasa Indonesia 10 Januari Pendidikan Bahasa Indonesia 15 Januari Pendidikan Bahasa Indonesia 15 Januari Pendidikan Bahasa Indonesia 18 Januari Pendidikan Bahasa Indonesia 18 Januari Pendidikan Bahasa Indonesia 19 Januari Pendidikan Bahasa Indonesia 19 Januari Pendidikan Bahasa Indonesia 3 Februari Pendidikan Bahasa Indonesia 3 Februari Pendidikan Bahasa Indonesia 4 Februari Pendidikan Bahasa Indonesia 4 Februari Pendidikan Bahasa Indonesia 5 Februari Pendidikan Bahasa Indonesia 5 Februari 2017 Doni Anggoro, MPd. 1 Pendidikan Bahasa Inggris 10 Januari 2017 Endang Sondari, MPd. 1 Pendidikan Bahasa Inggris 10 Januari Pendidikan Bahasa Inggris 15 Januari Pendidikan Bahasa Inggris 15 Januari Pendidikan Bahasa Inggris 18 Januari Pendidikan Bahasa Inggris 18 Januari Pendidikan Bahasa Inggris 19 Januari Pendidikan Bahasa Inggris 19 Januari Pendidikan Bahasa Inggris 3 Februari Pendidikan Bahasa Inggris 3 Februari Pendidikan Bahasa Inggris 4 Februari Pendidikan Bahasa Inggris 4 Februari Pendidikan Bahasa Inggris 5 Februari Pendidikan Bahasa Inggris 5 Februari 2017
15 Nama Auditor No Fakultas/ Program Studi Waktu Nama Auditor No Fakultas/Program Studi Waktu Dr. Winny Gunarti Widya Wardani, M.Ds 1 Desain Komunikasi Visual 10 Januari Desain Komunikasi Visual 10 Januari 2017 Dra. Rina Wahyu 2 Desain Komunikasi Visual 15 Januari 2017 Winarni, M.Si. 2 Desain Komunikasi Visual 15 Januari Desain Komunikasi Visual 18 Januari Desain Komunikasi Visual 18 Januari Desain Komunikasi Visual 19 Januari Desain Komunikasi Visual 19 Januari Desain Komunikasi Visual 3 Februari Desain Komunikasi Visual 3 Februari Desain Komunikasi Visual 4 Februari Desain Komunikasi Visual 4 Februari Desain Komunikasi Visual 5 Februari Desain Komunikasi Visual 5 Februari 2017
16 BAB IV HASIL AUDIT A. Hasil Audit Fakultas Pelaksananaan Audit Mutu Internal (AMI) terhadap Fakultas dilaksanakan oleh Auditor internal yang berasal dari luar fakultas yang bersangkutan dan didampingi oleh Auditor dari fakultas masing-masing. Komposisi Auditor ini disusun berdasarkan pertimbangan asas objektivitas dan transparansi. Selain itu, dengan hadirnya salah satu Auditor dari dalam Fakultas sendiri diharapkan akan memberikan dampak perbaikan dengan tepat dan cepat setelah Audit selesai dilaksanakan. Pada saat pelaksanaannya, dekan dan wakil dekan dibantu oleh seorang staf administrasi akademik hadir dalam asesmen lapangan. Instrumen yang digunakan adalah instrumen Audit Mutu Internal Perguruan Tinggi (AMI-PT) terdiri atas 11 standar dengan 97 pertanyaan yang sesuai dengan Standar Nasional Perguruan Tinggi (SNPT). Hasil Audit Siklus I dan Siklus II masing-masing fakultas disajikan dalam tabel 4.1 berikut.
17 Tabel 4.1 Hasil Audit Mutu Internal Fakultas Bahasa dan Seni (FBS) di Lingkungan UNINDRA STANDAR AMI-PT FAKULTAS BAHASA DAN SENI Nilai per standar 2016 A. Standar Isi B. Standar Proses C. Standar Kompetensi Lulusan D. Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan E. Standar Sarana dan Prasarana F. Standar Pengelolaan G. Standar Pembiayaan H. Standar Penilaian Nilai per standar 2017 I. Standar Penelitian J. Standar Pengabdian kepada Masyarakat K. Standar Kerjasama Rata-rata
18 Berdasarkan tabel 4.1 dapat dilihat bahwa, Fakultas Bahasa dan Seni (FBS) Universitas Indraprasta PGRI Jakarta mengalami peningkatan nilai rata-rata perstandar dari hasil Audit 2016 dan 2017 menunjukkan Fakultas Bahasa dan Seni memperoleh nilai rata-rata perstandar lebih dari cukup dibandingkan fakultas lainnya. Dari kesebelas standar yang diukur, standar kompetensi lulusan, standar sarana dan prasarana, standar penelitian, dan standar kerjasama masih menempati standar yang nilai rata-ratanya paling rendah. Berikut disajikan peringkat nilai rata-rata perstandar fakultas dari yang tertinggi ke terendah pada tabel 4.2. Tabel 4.2 Peringkat Nilai Rata-Rata Perstandar Program Studi Program Studi GAP Pendidikan Bahasa Indonesia Pendidikan Bahasa Inggris Desain Komunikasi Visual B. Hasil Audit Program Studi Pelaksananaan Audit internal terhadap program studi Bahasa Inggris, prodi Bahasa Indonesia, dan prodi Desain Komunikasi Visual dilaksanakan oleh Auditor internal yang berasal dari masing-masing prodi, dan didampingi oleh Auditor dari fakultas. Komposisi Auditor ini disusun berdasarkan pertimbangan asas objektivitas dan transparansi. Selain itu, dengan hadirnya Auditor dari dalam fakultas sendiri diharapkan akan memberikan dampak perbaikan dengan tepat dan cepat setelah Audit selesai dilaksanakan. Pada saat pelaksanaannya, ketua program studi dan sekretaris program studi hadir dalam asesmen lapangan. Instrumen yang digunakan adalah instrumen Audit Mutu Internal Perguruan Tinggi (AMI-PT) terdiri atas 11 standar dengan 97 pertanyaan yang sesuai dengan Standar Nasional Perguruan Tinggi (SNPT). Hasil Audit Siklus I dan Siklus II masing-masing program studi disajikan dalam tabel 4.3 berikut.
19 Tabel 4.3 Hasil Audit Mutu Internal 2015 dan 2016 Seluruh Prodi di Fakultas Bahasa dan Seni (FBS) UNINDRA STANDAR AMI-PT Prodi Pendidikan Bahasa Indonesia Nilai per standar 2016 Nilai per standar 2017 Nilai per standar 2016 Prodi Pendidikan Bahasa Inggris Nilai per standar 2017 Prodi Desain Komunikasi Visual Nilai per Nilai per standar standar A. Standar Isi B. Standar Proses C. Standar Kompetensi Lulusan D. Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan E. Standar Sarana dan Prasarana F. Standar Pengelolaan G. Standar Pembiayaan H. Standar Penilaian I. Standar Penelitian J. Standar Pengabdian kepada Masyarakat K. Standar Kerjasama Rata-rata
20 Berdasarkan tabel 4.3 dapat dilihat bahwa, mayoritas Program Studi di Fakultas Bahasa dan Seni (FBS) Universitas Indraprasta PGRI Jakarta mengalami peningkatan nilai rata-rata perstandar dari 2015 ke Hasil Audit Siklus I dan Siklus II program studi di lingkungan Fakultas Bahasa dan Seni (FBS) menunjukkan program studi Pendidikan Bahasa Inggris memperoleh nilai rata-rata perstandar paling tinggi dibandingkan program studi lainnya dengan nilai rata-rata Dari kesebelas standar yang diukur, standar kompetensi lulusan, standar sarana dan prasarana, standar penelitian, dan standar kerjasama. masih menempati standar yang nilai rata-ratanya paling rendah di semua program studi di lingkungan Fakultas Bahasa dan Seni. Berikut disajikan peringkat nilai rata-rata perstandar program studi Fakultas Bahasa dan Seni (FBS) dari yang tertinggi ke terendah pada tabel 4.4. Tabel 4.6 Peringkat Nilai Rata-Rata Perstandar Prodi Fakultas No PROGRAM STUDI Rata- rata Capaian 2016 Rata- rata Capaian 2017 Peningkatan 1 Pendidikan Bahasa Indonesia Pendidikan Bahasa Inggris Desain Komunikasi Visual RATA-RATA CAPAIAN C. Temuan-Temuan Penting Hasil Audit Mutu Internal (AMI) Tahun Standar Isi a. Kelengkapan dokumen masih kurang b. Sistem penataan administrasi dokumen kurang baik c. Pemahaman pejabat struktural terhadap isi dokumen masih kurang
21 2. Standar proses a. Prodi dan fakultas belum memahami standar mutu b. Pelibatan pakar sebagai pembicara tamu masih rendah c. Konsistensi pelaksanaan suasana Akademik masih lemah d. Perangkat pembelajaran masih kurang 3. Standar kompetensi lulusan a. Studi pelacakan tidak dilaksanakan secara terprogram b. Respon alumni terhadap studi pelacakan masih rendah c. Sistem pendataan mahasiswa yang memiliki prestasi masih lemah d. Tidak terdapat program pembinaan prestasi mahasiswa yang jelas di Program Studi dan Fakultas 4. Standar pendidik dan tenaga kependidikan a. Jumlah dosen tetap pada beberapa prodi masih kurang b. Rekam jejak dosen dalam catur dharma masih rendah c. Ketersediaan perencanaan pengembangan tenaga kependidikan masih lemah 5. Standar sarana dan prasarana a. Penggunaan sarana dan prasarana seperti Laboratorium masih terbatas dan tidak sesuai b. Penggunaan sarana prasarana masih belum terjadwal dengan baik c. Layanan SIAK masih belum memadai 6. Standar pengelolaan a. Kurang kerja sama antara ketua atau sekretaris prodi sehingga target program studi tidak tercapai b. Pejabat struktural tidak memahami tupoksi c. Program kerja/renstra belum menjadi acuan bekerja d. Sistem Penjaminan mutu belum berjalan dengan baik di prodi dan fakultas 7. Standar pembiayaan a. Tata kelola keuangan yang terpusat b. Tidak semua unit kerja memiliki RAB
22 8. Standar penilaian a. Pelaksanaan remedial tidak mengacu pada pedoman Akademik b. Penilaian belum dilakukan secara komprehensif c. Pelaksanaan konversi nilai tidak sesuai aturan 9. Standar penelitian a. Rendahnya rasio jumlah penelitian dengan jumlah dosen b. Rendahnya publikasi jurnal/buku hasil penelitian dosen c. Keterlibatan mahasiswa dalam penelitian dosen masih rendah d. Rendahnya karya yang telah memiliki HKI 10. Standar pengabdian kepada masyarakat a. Rendahnya rasio jumlah pengabdian dengan jumlah dosen b. Rendahnya publikasi jurnal hasil pengabdian dosen c. Keterlibatan mahasiswa dalam pengabdian dosen masih rendah 11. Standar kerjasama a. Jumlah dan kualitas kerjasama masih rendah
23 BAB V SIMPULAN DAN REKOMENDASI A. Simpulan Audit mutu internal Tahun 2016 dan Tahun 2017 diterapkan untuk mengaudit Program Studi dan Fakultas. Secara keseluruhan ada peningkatan nilai rata-rata hasil Audit dari Tahun 2016 ke Tahun Meskipun demikian masih ada program studi yang rata-rata nilai peningkatannya sangat minim, bahkan ada yang mengalami penurunan. Kondisi ini tentu saja harus menjadi perhatian semua pihak agar peningkatan mutu menjadi prioritas. Audit yang dilaksanakan tiap tahun diharapkan hasilnya bermuara pada peningkatan peringkat akreditasi program studi oleh BAN-PT. Hasil temuan Audit menunjukkan perlunya meningkatkan kerjasama antara semua pihak, baik itu Dekan, Wakil Dekan, dan Ketua Program studi dalam memahami dan menyadari tugas dan kewajibannya di lingkungan kerja masing-masing. Dari standar-standar yang diaudit masih didominasi oleh standar yang berkaitan dengan dharma kesatu, yaitu pendidikan dan pengajaran sedangkan untuk Standar Sarana dan Prasarana, Standar Kompetensi Lulusan, Standar Penelitian, dan Standar Kerjasama juga masih rendah atau di bawah rata-rata. B. Rekomendasi 1. Akselerasi peningkatan Standar Kompetensi Lulusan, Standar Sarana dan Prasarana, Standar Penelitian, dan Standar Kerjasama 2. Pembinaan Berkelanjutan berkaitan dengan implementasi Renstra dan dan dokumen Mutu di tingkat Fakultas dan Program Studi. 3. Adanya komitmen dari pimpinan untuk mengakselerasi nilai capaian Perstandar, sehingga dapat meningkatkan kualitas unit kerja secara keseluruhan 4. Melakukan pembinaan yang terintegrasi terhadap para pengelola unsur penunjang Akademik
LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL SIKLUS II PROGRAM STUDI DAN FAKULTAS Tahun Akademik 2014/2015
LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL SIKLUS II PROGRAM STUDI DAN FAKULTAS Tahun Akademik 2014/ LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SUKABUMI Jl.R.Syamsudin, S.H. No.50 Kota Sukabumi 43113 Telp. 0266-218342
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN
Lebih terperinciAUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI)
AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) Titiek Widyastuti Bidang Penjaminan Mutu Internal Badan Penjaminan Mutu Universitas Muhammadiyah Yogyakarta AMAI-PRODI Apa itu AMAI? Untuk apa dilakukan AMAI? Siapa
Lebih terperinciLAPORAN AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK
LAPORAN AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK 2016 2017 SATUAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS KUNINGAN 2017 Kata Pengantar Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT sehingga Laporan Audit
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL
MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL POLITEKNIK LP3I JAKARTA TAHUN 2016 ii iii DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... ii KATA PENGANTAR... iii DAFTAR ISI... iv Bab I Penjelasan Umum... 2 A. Definisi dan
Lebih terperinciPPMI ( Pusat Penjaminan Mutu )
PPMI ( Pusat Penjaminan Mutu ) Pusat Penjaminan Mutu Internal (PPMI) Akbid Bhakti Putra Bangsa Purworejo (selanjutnya Akbid Purworejo) yang berada dan bertanggung jawab kepada Direktur bertugas untuk mengkoordinir,
Lebih terperinciLAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE SEPTEMBER 2016 UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA
LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE SEPTEMBER 2016 UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA 2017 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Audit mutu internal (AMI) merupakan salah satu persyaratan yang harus dipenuhi
Lebih terperinciManual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Mutu Program Pascasarjana
Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Mutu Program Pascasarjana Program Pascasarjana UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012 Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Universitas Brawijaya Kode Dokumen
Lebih terperinciBADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NGUDI WALUYO
MANUAL SPMI UNIVERSITAS NGUDI WALUYO BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NGUDI WALUYO MANUAL SPMI 1 dari 7 A. TUJUAN DAN MAKSUD MANUAL SPMI Penjaminan mutu Perguruan Tinggi adalah proses penetapan dan pemenuhan
Lebih terperinciAUDIT MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI
AUDIT MUTU INTERNAL AUDIT MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI JL. RAYA TANJUNG BARAT NO. 11 PS. MINGGU JAKARTA SELATAN TELP. 021 781 7823, 781 5142 FAX. -21 781 5144
Lebih terperinciAUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AIMA)
DOKUMEN STIE SAKTI ALAM KERINCI Telp/Fax STANDAR (0748) 324284 OPERASIONAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AIMA) I. TUJUAN Standar Operasional Prosedur ini bertujuan untuk: 1. Melakukan verifikasi
Lebih terperinciKEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG
KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG FEBRUARI 2016 UNIVERSITAS ISLAM MALANG KEBIJAKAN SPMI Kode : 01/SPMI/PPM/II/2016
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH
Universitas Baiturrahmah Jln. Raya By Pass Km 15 Padang Sumatera Barat Telp (0751) 463069 Fax (0751) 463068 Manual Prosedur Kode: Tanggal: Revisi: Halaman : MANUAL PROSEDUR UNIVERSITAS BAITURRAHMAH Proses
Lebih terperinciVISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciPROSEDUR SISTEM MUTU Tanggal Revisi : AUDIT MUTU INTERNAL Tanggal Berlaku : 21 Maret 2011
1. TUJUAN : Menjamin terlaksananya Audit Mutu Internal dalam rangka mengukur efektivitas penerapan Sistem Penjaminan Mutu pada lingkup akademik dan non akademik (kinerja unit) di Universitas Islam Indonesia,
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 TIM PENYUSUN Padlurrahman (ketua) Aswasulasikin (Anggota) Danang Prio Utomo (Anggota) Wawan Muliawan (Anggota) Atiaturrahmaniah (Anggota) Aris Sugianto (Anggota) LEMBAGA
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Manual Prosedur FISIP Tahun
BAB I PENDAHULUAN 1. Sistem Penjaminan Mutu Internal Fisip dilaksanakan di tingkat fakultas dan program studi sesuai dengan Manual Mutu FISIP. Dalam manual mutu tersebut dijelaskan 3 hal pokok yaitu (a)
Lebih terperinciManual Prosedur. Pelaksanaan Audit Internal Mutu
Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Mutu PROGRAM PASCASARJANA FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2012 Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Mutu Program Pascasarjana Fakultas Pertanian
Lebih terperinciiii Manual Prosedur Unand Tahun
Manual Prosedur Unand Tahun 2013-2017 i Manual Prosedur Unand Tahun 2013-2017 i Manual Prosedur Unand Tahun 2013-2017 ii Manual Prosedur Unand Tahun 2013-2017 iii BAB I PENDAHULUAN 1. Sistem Penjaminan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Manual Prosedur Unand Tahun
BAB I PENDAHULUAN 1. Sistem Penjaminan Mutu Internal Unand dilaksanakan di tingkat universitas, fakultas/program pascasarjana, dan program studi sesuai dengan Manual Mutu UNAND-LP3M-MM-00.00.03. Dalam
Lebih terperinciMONITORING DAN EVALUASI PEMBELAJARAN SEMESTER GASAL TAHUN
LAPORAN HASIL MONITORING DAN EVALUASI PEMBELAJARAN SEMESTER GASAL TAHUN 2015-2016 FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA Semester : Gasal Tahun : 2015-2016 GUGUS KENDALI MUTU FAKULTAS
Lebih terperinciSPMI Politeknik Negeri Jakarta
Politeknik Negeri Jakarta SATUAN PENJAMINAN MUTU Jln. Prof. Dr.G.A. Siwabessy, Kampus UI Depok 16425 Telephone : (021) 7270036, Hunting, Fax (021) 7270034 No: KM/PNJ//111 Halaman: 1 dari 15 1. Visi, Misi
Lebih terperinciRENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN
Lebih terperinciDEPARTEMEN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN
DEPARTEMEN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS HASANUDDIN Baru FAKULTAS
Lebih terperinciAKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT)
KRITERIA PENILAIAN AIPT > 2.1.1 TINGGI MEMILIKI TATA PAMONG YANG MEMUNGKINKAN TERLAKSANANYA SECARA KONSISTEN PRINSIP-PRINSIP TATA PAMONG, TERUTAMA YANG TERKAIT DENGAN PELAKU TATA PAMONG (AKTOR)
Lebih terperincilaporan hasil audit internal
laporan hasil audit internal UNIT PENJAMINAN MUTU POLTEKKES KEMENKES KEMENKES SURAKARTA 2016 1 RINGKASAN EKSEKUTIF Kegiatan audit internal Poltekkes Kemenkes Surakarta dilakukan 2 kali dalam tahun 2016.
Lebih terperinciPenerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Telkom
PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Telkom Sri Widaningrum
Lebih terperinciDOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)
DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKADEMI KEPERAWATAN BETHESDA TOMOHON 2017 I. Visi, Misi dan Tujuan VISI Menjadi Program Studi DIII Keperawatan Yang Berdaya Saing Nasional, berlandaskan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Manual Prosedur STIFARM Tahun
BAB I PENDAHULUAN 1. Sistem Penjaminan Mutu Internal STIFARM dilaksanakan di tingkat universitas, fakultas/program pascasarjana, dan program studi sesuai dengan Manual Mutu Internal STIFARM-BAPEM-MMI-03.
Lebih terperinciAKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH
Versi 18 Mei 2016 BAN-PT AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH MATRIKS BORANG DAN EVALUASI-DIRI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI 2016 DAFTAR ISI halaman DAFTAR ISI ii MATRIKS
Lebih terperinciManual Prosedur. Pelaksanaan Audit Internal Mutu
Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Mutu JURUSAN TANAH FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011 Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Mutu JURUSAN TANAH FAKULTAS PERTANIAN Universitas
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR. Kode : Pelaksanaan Audit Internal
MANUAL PROSEDUR Kode : 00404 06004 Pelaksanaan Audit Internal JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011 1 MANUAL PROSEDUR Pelaksanaan Audit Internal JURUSAN SOSIAL EKONOMI
Lebih terperinciSEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI TAHUN
MANUAL PROSEDUR AKADEMIK SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI TAHUN 2013-2017 SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI JL. RAYA TANJUNG BARAT NO. 11 PS. MINGGU JAKARTA SELATAN TELP. 021 781 7823, 781 5142 FAX. -21 781 5144
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,
Lebih terperinciStandar Mutu Universitas dan Fakultas/Program
Standar Mutu Universitas dan Fakultas/Program UNIVERSITAS/FAKULTAS/PROGRAM MALANG 2010 i Standar Mutu Universitas dan Fakultas/Program Kode Dokumen : 00000 04000 Revisi : 1 Tanggal : 10 Meil 2010 Diajukan
Lebih terperinciKOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA
KOMPONEN D SUMBER DAYA MANUSIA Sumber daya manusia pada perguruan tinggi yang dimaksud pada tulisan ini adalah dosen dan tenaga kependidikan (karyawan). Dosen bertugas melaksanakan kegiatan pembelajaran,
Lebih terperinciKRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu
KRITERIA PENILAIAN STANDAR 2 : Tata pamong, kepemimpinan, BAN-PT sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu M. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengaggas Akreditasi Mandiri
Lebih terperinciManual Mutu. Jurusan Teknik Pengairan
Manual Mutu Jurusan Teknik Pengairan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2014 Manual Mutu Jurusan Teknik Pengairan Kode Dokumen : 00603 05000 Revisi : 5 Tanggal : 20 Agustus 2014 Diajukan oleh : Ketua UJM Ir.
Lebih terperinciSTANDAR OPERASIONAL PROSEDUR TATA PAMONG DAN PENJAMINAN MUTU
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR TATA PAMONG DAN PENJAMINAN MUTU Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D
Lebih terperinciLAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE AGUSTUS 2015
LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE AGUSTUS 2015 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Audit mutu internal (AMI) merupakan salah satu persyaratan yang harus dipenuhi oleh Perguruan Tinggi sebagai bentuk
Lebih terperinciPENERAPAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI UNIVERSITAS KANJURUHAN MALANG
PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi PENERAPAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI UNIVERSITAS KANJURUHAN MALANG
Lebih terperinciSTANDAR 4 SUMBER DAYA MANUSIA
34 STANDAR 4 SUMBER DAYA MANUSIA a. Sumber Daya Manusia Tata cara pengangkatan dan pemberhentian dosen tetap Prodi MSDM sepenuhnya mengacu pada Peraturan Rektor Institut Pemerintahan Dalam Negeri No 14
Lebih terperinciHasil Audit UKM BORANG AUDIT INTERNAL BIDANG AKADEMIK AUDIT CHECKLIST. Auditi Tipe Audit Standar
Hasil Audit UKM BORANG AUDIT INTERNAL BIDANG AKADEMIK AUDIT CHECKLIST Auditi Tipe Audit Standar Nama UKM/BEMF: SEMA-FITK Audit Kepatuhan Kemahasiswaan Lokasi Ruang Lingkup Tanggal Audit Ruang UKM (SEMA-FITK)
Lebih terperinciPANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG
UNIVERSITAS ISLAM MALANG Kode :UNISMA-PPM.02.05.15 Tanggal : 25 Mei 2015 PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG Revisi : 1 Halaman : 1 dari 41 PANDUAN PENGISIAN INSTRUMEN
Lebih terperinciLAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE JANUARI 2015 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN `AISYIYAH YOGYAKARTA
LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE JANUARI 2015 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN `AISYIYAH YOGYAKARTA TAHUN 2015 HALAMAN PENGESAHAN LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE JANUARI 2015 Disahkan 30
Lebih terperinciSEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN HARAPAN IBU JAMBI 2016
SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN HARAPAN IBU JAMBI 2016 1 1. Visi, Misi dan Tujuan STIKES HI (1) Visi STIKES HI Jambi adalah : Menjadi Perguruan Tinggi Kesehatan Swasta yang unggul dan terdepan dalam penyelenggaraan
Lebih terperinciSISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH
SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH PENDAHULUAN Universitas Muslim Nusantara Al-Washliyah Medan mempunyai Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) yang terstruktur dan independen
Lebih terperinciPENGENALAN TUGAS BIDANG UMUM DAN KEUANGAN FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS MULAWARMAN
PENGENALAN TUGAS BIDANG UMUM DAN KEUANGAN FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS MULAWARMAN Temu Orang Tua/Wali Mahasiswa Baru TA 2017/2018 Samarinda, 28 Agustus 2017 PENDAHULUAN Layanan Bidang Umum dan Keuangan pada
Lebih terperinciLEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu
LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS
RENCANA STRATEGIS 2016-2021 No : JTS-UMY/RS/01 PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2016 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS 2016-2021 No : JTS-UMY/RS/01 Disahkan
Lebih terperinciKEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA
KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ABULYATAMA ACEH BESAR 2013 Universitas Abulyatama KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS ABULYATAMA Nomor:../. /..
Lebih terperinciTinjauan Manajemen Januari 2014
Tinjauan Manajemen 21-22 Januari 2014 FAKULTAS PETERNAKAN Universitas Brawijaya Malang 2014 1 Lembar Pengesahan 1. Jenis Berkas : Tinjauan Manajemen 2. Nama Unit : Fakultas Peternakan 3. Nama Institusi
Lebih terperinciAKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH
Lampiran Peraturan Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Nomor 9 Tahun 2017 tentang Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi Terbuka Jarak Jauh BAN-PT AKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH BUKU
Lebih terperinciSPMI dan ISO 9001:2008
SPMI dan ISO 9001:2008 Wahyu Catur Wibowo, Ph.D Staf Pengajar Fakultas Ilmu Komputer Univ Indonesia wibowo@cs.ui.ac.id http://telaga.cs.ui.ac.id/~wibowo Standar Nasional Pendidikan (SNP) Diatur dengan
Lebih terperinciBAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag
MANUAL MUTU INTERNAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK TAHUN 2015-2019 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Andalas 2015 Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 1 BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL
Lebih terperinciManual Prosedur. Pelaksanaan Audit Internal Mutu. Jurusan Ilmu Komunikasi UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011
Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Mutu 01102 09001 Jurusan Ilmu Komunikasi UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011 Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Mutu Jurusan Ilmu Komunikasi Universitas
Lebih terperinciSURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL
SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 127/ITDel/Rek/SK/X/17 Tentang EVALUASI INTERNAL PROGRAM STUDI INSTITUT TEKNOLOGI DEL REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL Menimbang : a. bahwa dalam rangka pelaksanaan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1. Sistem Penjaminan Mutu Internal Fisip dilaksanakan di tingkat fakultas dan program studi sesuai dengan Manual Mutu FISIP. Dalam m
MANUAL PROSEDUR MUTU INTERNAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK TAHUN 2015-2019 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Andalas 2015 Manual Prosedur FISIP Tahun 2015-2019 1 BAB I PENDAHULUAN
Lebih terperinciKEBIJAKAN SPMI POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN
Halaman : 1 dari 19 POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN Proses 1. Perumusan 2. Pemeriksaan & Persetujuan Penanggung Jawab Nama Jabatan Tanda Tangan Kebijakan: Manajemen Puncak (Dir + Wadir) Senat Tanggal 4. Pengesahan
Lebih terperinciPANDUAN PELAKSANAAN KERJA
PANDUAN PELAKSANAAN KERJA ii LEMBAR PENGESAHAN PANDUAN PELAKSANAAN KERJA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH Kode Dokumen : PPK/UMNAw/LPM/05/01-01 Revisi : 01 Tanggal : 10
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU INTERNAL SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STIKES HARAPAN IBU JAMBI
MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU INTERNAL SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STIKES HARAPAN IBU JAMBI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU STIKES HARAPAN IBU JAMBI TAHUN 2016 LEMBAGA PENJAMINAN MUTU STIKES HI JAMBI VISI Menjadi
Lebih terperinciSTANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)
Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Bangka Belitung STANDAR MUTU Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Program Studi S1 Teknik Elektro Halaman : 1 dari 10 Penanggung Jawab Proses Nama Jabatan
Lebih terperinciSTANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN
STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Universitas Respati Yogyakarta Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : 0274-488 781 ; 489-780 Fax : 0274-489780 B A D A N P E N J A M I N
Lebih terperinciA.1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan, asosiasi profesi dan alumni
ISO A. Proses-proses Tingkat PS A.1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan, asosiasi profesi dan alumni sedang dilakukan penelusuran, akan tetapi data belum terkumpul
Lebih terperinciRencana Strategis/ Strategi Pencapaian. Tahun
Menyelenggarakan pendidikan tinggi berbasis kompetensi yang berkualitas dan tanggap terhadap kemajuan ilmu pengetahuan dan perkembangan teknologi rekayasa di bidang teknik mesin Menghasilkan sarjana teknik
Lebih terperinciSALINAN KEBIJAKAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU
SALINAN KEBIJAKAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU 2015 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI SK. MENDIKNAS NOMOR 149/D/O/2001 Kantor Pusat : Jl. KH. Ahmad Dahlan No. 10 Kendari
Lebih terperinciManual dan Prosedur Operasional Baku (POB) Badan Penjaminan Mutu (BPM) Universitas Serambi Mekkah. Badan Penjaminan Mutu
Manual dan Prosedur Operasional Baku (POB) Badan Penjaminan Mutu (BPM) Universitas Serambi Mekkah Badan Penjaminan Mutu KATA PENGANTAR Puji dan syukur senantiasa kita panjatkan ke hadirat Allah SWT karena
Lebih terperinciII. Rangkuman Eksekutif
II. Rangkuman Eksekutif Konsistensi dan relevansi antara visi, misi, tujuan, dan sasaran yang dirumuskan UPI dengan visi, misi, tujuan, dan sasaran yang dijabarkan oleh Program Studi Pendidikan Bahasa
Lebih terperinciINSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI) PROGRAM STUDI PADA UNIVERSITAS / INSTITUT /SEKOLAH TINGGI
INSTRUMEN EVALUASI MUTU INTERNAL (EMI) PROGRAM STUDI PADA UNIVERSITAS / INSTITUT /SEKOLAH TINGGI 1. Kurikulum A. STANDAR ISI 1.1 Kejelasan dan kelengkapan dokumen kebijakan tentang penyusunan dan pengembangan
Lebih terperinciBorang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO: Fakultas/Program
Borang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO:9001-2008 Fakultas/Program Fakultas/Program : Budidaya Perairan No. Item/Proses Narasi dan Kelengkapan Dokumen B1. Pemantauan pelaksanaan, merangkum hasil dan
Lebih terperinciPROSEDUR OPERASIONAL BAKU PENINGKATAN MUTU AKADEMIK
PROSEDUR OPERASIONAL BAKU PENINGKATAN MUTU AKADEMIK Badan Penjaminan Mutu Universitas Syiah Kuala Gedung AAC Lantai,, 3111 DAFTAR ISI Hal PERPANJANGAN IJIN OPERASIONAL PROGRAM STUDI Tujuan... 1 Definisi...
Lebih terperinciFORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :...
FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI Dokumen Perorangan Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :... Tanggal :... No. 1 1.1 2 1.2 3 1.3.1 4 1.3.2 5 2.1.1 6 2.1.2 7 2.1.3
Lebih terperinciSALINAN KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT PERTANIAN BOGOR Nomor : 08/SA-IPB/2004
SALINAN KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT PERTANIAN BOGOR Nomor : 08/SA-IPB/2004 Tentang PEDOMAN PENILAIAN KINERJA MANAJEMEN AKADEMIK PIMPINAN INSTITUT Menimbang : b. bahwa sesuai dengan ketentuan Pasal
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS
1 RENCANA STRATEGIS 2016-2021 No : PV/TOM/UMY/RS/5.2/02 PROGRAM STUDI TEKNIK MESIN OTOMOTIF DAN MANUFAKTUR PROGRAM VOKASI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2016 2 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS
Lebih terperinciSEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN
SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN Oleh: Santoso Tri Raharjo 2 UMUM Program Studi Ilmu Kesejahteraan Sosial didirikan
Lebih terperinciBidang keuangan terbukti dengan transparansi dalam penganggaran, pengelolahan, penggunaan dan pengawasan keuangan. Dalam hal
Penjaminan mutu internal adalah penjaminan mutu yang dilakukan oleh Akbid Muhammadiyah Cirebon dengan metode dan parameter yang ditetapkan sendiri oleh Akbid Muhammadiyah Cirebon. Tugas Lembaga penjaminan
Lebih terperinciDP INFORMASI KAN MENGENAI PROSEDUR AKREDITASI JANUARI 2004
DP.01.02 INFORMASI KAN MENGENAI PROSEDUR AKREDITASI JANUARI 2004 Komite Akreditasi Nasional National Accreditation Body of Indonesia Gedung Manggala Wanabakti, Blok IV, Lt. 4 Jl. Jend. Gatot Subroto, Senayan,
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN Tahun 2012-2016 UNIVERSITAS ALMUSLIM BIREUEN KATA PENGANTAR Alhamdulillah, Rencana Operasional (RENOP) Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan (FKIP)
Lebih terperinciK E B I J A K A N S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I
K E B I J A K A N S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I L E M B A G A P E N J A M I N M U T U S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I Halaman
Lebih terperinciAKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH
Lampiran Peraturan Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Nomor 9 Tahun 2017 tentang Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi Terbuka Jarak Jauh BAN-PT AKREDITASI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH BUKU
Lebih terperinciMANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN
MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN PROGRAM STUDI TEKNIK KIMIA FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA 2015 MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN PROGRAM STUDI TEKNIK KIMIA FAKULTAS
Lebih terperinciDAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi BAB I KOMPONEN A VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN STRATEGI PENCAPAIAN 1 A. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN,
Lebih terperinciDAFTAR ISI. Kata Pengantar... Daftar Isi Kondisi Umum Visi, Misi dan Tujuan Program dan Indikator Kerja... 6
DAFTAR ISI Kata Pengantar... Daftar Isi... i ii 1. Kondisi Umum... 1 2. Visi, Misi dan Tujuan... 3 3. Program dan Indikator Kerja... 6 Rencana Strategis Badan Penjaminan Mutu Universitas Almuslim ii 1.1
Lebih terperinciPROSEDUR MUTU AUDIT MUTU INTERNAL
PROSEDUR MUTU AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA Morality, Intelectuality, Entrepreneurship HALAMANPENGESAHAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA PROSEDUR MUTU AUDIT MUTU INTERNAL Kode
Lebih terperinciLAPORAN HASIL AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK 2016/2017
LAPORAN HASIL AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK 2016/2017 BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO OKTOBER 2017 Pendahuluan Untuk memonitor dan mengevaluasi seluruh kegiatan
Lebih terperinciSTRATEGI PENINGKATAN MUTU & KETERSEDIAAN DOKUMEN MUTU PRODI
FGD Program 1 2018 : PPSMM, LP3M Universitas Syiah Kuala STRATEGI PENINGKATAN MUTU & KETERSEDIAAN DOKUMEN MUTU PRODI Universitas Syiah Kuala Tahun 2018 Oleh : M. AMAN YAMAN Pusat Pengembangan Sistem Manajemen
Lebih terperinciPROSEDUR PENGEMBANGAN & PENINJAUAN KURIKULUM SPMI - UBD
PROSEDUR PENGEMBANGAN & PENINJAUAN KURIKULUM SPMI - UBD SPMI UBD Universitas Buddhi Dharma Jl. Imam Bonjol No. 41 Karawaci, Tangerang Telp. (021) 5517853, Fax. (021) 5586820 Home page : http://buddhidharma.ac.id
Lebih terperinciPROSEDUR PERSIAPAN PELAKSANAAN AKADEMIK
SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001: 2008 INSTITUT PERTANIAN BOGOR PROSEDUR NO. DOKUMEN : POB-IKK-S1-03 REVISI : 00 NO. SALINAN : Bogor, 09 Februari 2015 Dekan Fakultas Ekologi Manusia Dr. Arif Satria NIP.
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI PENDIDIKAN DOKTER GIGI
Draf 07 Agustus 2011 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI PENDIDIKAN DOKTER GIGI BUKU VII PEDOMAN ASESMEN LAPANGAN BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2011 DAFTAR ISI halaman DAFTAR ISI 1 BAB
Lebih terperinciPROGRAM KERJA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG 2016/2017
PROGRAM KERJA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG 2016/2017 NO NAMA KEGIATAN LATAR BELAKANG TUJUAN LINGKUP JADWAL A PENJAMINAN MUTU DANA RINCIAN BELANJA NAMA REK URAIAN SATUAN KUANTITAS
Lebih terperinciPROSEDUR PELAKSANAAN PENJAMINAN MUTU INTERNAL SPMI - UBD
PROSEDUR PELAKSANAAN PENJAMINAN MUTU INTERNAL SPMI - UBD SPMI UBD Universitas Buddhi Dharma Jl. Imam Bonjol No. 41 Karawaci, Tangerang Telp. (021) 5517853, Fax. (021) 5586820 Home page : http://buddhidharma.ac.id
Lebih terperinciTonggak-tonggak Capaian (Milestones)
Tonggak-tonggak Capaian (Milestones) 2 Roadmap Kegiatan SPMI UB 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009- Skrg PNBP SP4 PNBP I-MHERE B 2.2a PNBP PNBP Benefit Monitoring & Evaluation (BME) Pusat Jaminan Mutu
Lebih terperinciManual Mutu. Program Studi S1 Kebidanan Fakultas Kedokteran
Manual Mutu Program Studi S1 Kebidanan Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 00805 05000 i DAFTAR ISI DAFTAR ISI ii 1. PENDAHULUAN 1 1.1. Ruang Lingkup Manual Mutu 1 1.2. Tujuan Manual
Lebih terperinciPETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI
1 PETA MASALAH DALAM AKREDITASI PRODI BERDASARKAN ISIAN BORANG AKREDITASI 9-Jun-15 Direktorat Pembelajaran dan Kemahasiswaan Ditjen Dikti 2 Akreditasi sebagai bagian dari Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan
Lebih terperinciStandar Pengelolaan Pembelajaran STIKES HARAPAN IBU
Standar Pengelolaan Pembelajaran STIKES HARAPAN IBU Halaman 2 dari 7 STIKES HARAPAN IBU KODE DOKUMEN : STD.MT.NON AK. 03/001/2017 REVISI : 0 TANGGAL : 7 Maret 2017 DIAJUKAN & DIKENDALIKAN OLEH : Ketua
Lebih terperinciSOP IMPLEMENTASI Audit Mutu Akademik Internal (AMAI) BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS JANABADRA YOGYAKARTA
SOP IMPLEMENTASI Audit Mutu Akademik Internal (AMAI) BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS JANABADRA YOGYAKARTA 2011 1 KATA PENGANTAR Audit Mutu Akademik Internal (AMAI) adalah suatu kegiatan penjaminan dan
Lebih terperinci1. Kriteria. Program Pascasarjana (PPs) Undiksha harus menyediakan sumber daya manusia (SDM) yang relevan dengan kurikulum yang berlaku.
1. Kriteria KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL Halaman 1 / 6 Program Pascasarjana (PPs) Undiksha harus menyediakan sumber daya manusia (SDM) yang relevan dengan kurikulum yang berlaku. 2. Indikator Adanya
Lebih terperinciNomor : B-4416/Un.02/L2/TU.00/08/ Agustus 2017 Perihal. : Anugerah Mutu
KEMENTRIAN AGAMA REPUBLIK INDONESIA UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN KALIJAGA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU Alamat: Jl. Marsda Adisucipto, Telp. (0274)589621, 512474, Fax. (0274)586117 http://www.uin-suka.ac.id
Lebih terperinciPERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA (PP) NOMOR 152 TAHUN 2000 (152/2000) TENTANG PENETAPAN UNIVERSITAS INDONESIA SEBAGAI BADAN HUKUM MILIK NEGARA
PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA (PP) NOMOR 152 TAHUN 2000 (152/2000) TENTANG PENETAPAN UNIVERSITAS INDONESIA SEBAGAI BADAN HUKUM MILIK NEGARA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa untuk
Lebih terperinciRevisi : 02 Tanggal : Diajukan oleh : Dikendalikan : Disetujui oleh :
MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL MP.PPM-UNESA-05 Kode Dokumen : 05/01.UNV/MP-AMAI/2014 Revisi : 02 Tanggal : Diajukan oleh : Dikendalikan : Disetujui oleh : PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS
Lebih terperinci