BAB V RENCANA PROGRAM, RENCANA INDIKATOR KEGIATAN KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Transkripsi

1 Recaa Stratejik (RENSTRA) Kiaracodog Kota Badug Tahu BAB V RENCANA PROGRAM, RENCANA INDIKATOR KEGIATAN KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Pera strategis di Kota Badug meutut ada peigkata pelaa public ditadai dega ekspektasi masrakat terhadap kualitas pelaa pada semua aspek kehidupa, pembagua da kemasrakata. utuk merespos tututa tersebut perlu dilakuka upa reformasi maajeme sektor publik dega melakuka upa: reegieerig, revitalisasi, restrukturisasi birokrasi kearah orgaisasi g lebih moder, dega meredisai sejumlah proses pemeritaha da merubah reorietasi orgaisasi kearah orgaisasi g lebih atisipatif, resposif da adaptif terhadap perubaha ligkuga strategis. Gua meghadapi tataga termaksud perlu melakuka sejumlah pegelolaa laa publik terutama terhadap prosedur da buda perilaku aparatur g meghambat kualitas pelaa. Jeis laa g dikembagka meliputi pelaa publik g mempui dampak lagsug bagi masrakat luas baik secara lagsug maupu tidak lagsug, kebijaka tekis g berkaita dega pelaksaaa tekis orgaisasi, kebijaka alokasi sumber da orgaisasi (saraa da prasaraa) g diperluka utuk meujag implemetasi kebijaka pelaa publik da kebijaka tekis, serta kebijaka SDM (persoalia), keuaga (pegguaa sumber daa) dalam ragka memberika kepuasa kepada masrakat. Program g ditetapka sebagaimaa dituagka dalam kebijaka strategis tersebut, selajut perlu diidetifikasi da ditetapka program g aka dilaksaaka pada setiap tahu g bersagkuta, sebagai cara utuk mecapai tujua da sasara g telah ditetapka. Sebagai strategi operasioal orgaisasi, cara utuk mecapai tujua da sasara diwujudka dalam betuk program. Dari setiap strategi tersebut meujukka ada keterkaita g jelas terhadap sistem operasioal da aktivitas orgaisasi. Berdasarka strategi da kebijaka g telah diuraika pada Bab sebelum, maka program dilaksaaka melalui berbagai kegiata tahua, 74

2 Recaa Stratejik (RENSTRA) Kiaracodog Kota Badug Tahu didalam program kerja tersebut tercatum program utama g aka dilaksaaka da ditetapka recaa capaia kierja utuk seluruh idikator kierja g ada pada tigkat sasara da kegiata, terutama utuk idikator hasil da idikator keluara, dimaa peyusua program kegiata tersebut mejadi bagia dari kebijaka aggara serta merupaka gambara komitme bagi istasi utuk mecapai dalam tahu tertetu. Program-program g tercatum dalam Restra ii merupaka program pedukug lagsug da tidak lagsug dalam pecapaia kierja, hal ii dimaksudka utuk memudahka pejabara dalam Recaa Kerja Kiaracodog pada periode Dalam implemetasi tidak dapat dihidari ada factor peujag da peghambat pecapaia kierja serta diamika pemeritaha da kebutuha pelaa public lai, sehigga perlu ada reviu recaa strategis oleh maajeme pucak beserta stakeholder secara berkala utuk megetahui status capaia kierja, perubaha da perbaika perecaaa g diperluka dalam megakselerasi capaia target kierja g telah ditetapka sebelum. Reviu recaa strategis merupaka betuk kajia petig da merupaka substasi g diperluka dalam aalisis akutabilitas kierja SKPD, semaki serig maajeme pucak melakuka pemataua capaia kierja g diperjajika, maka semaki bak pula rekomedasi g dihasilka utuk perbaika perecaaa kierja pada tahu berikut. Akselerasi pecapaia kierja melalui hasil reviu restra meujuka tiggi komitme SKPD dalam memberika pelaa sesuai tugas pokok da fugsi, sekalipu harus melalui perubaha da perbaika Idikator da target kierja, program, kegiata serta aggara. Hal ii ditujuka dega ada recaa program da kegiata, idikator kierja, kelompok sasara da pedaaa idikatif pada Kiaracodog Kota Badug. Recaa Program,, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif dalam ragka pecapaia (lima) tujua da 7 (tujuh) sasara kierja Kiaracodog periode tahu sebagaimaa tabel berikut : 7

3 Recaa Stratejik (RENSTRA) Kiaracodog Kota Badug Tahu Tabel.1 Recaa Program,, Idikator Kierja, Kelompok Sasara da Pedaaa Idikatif Kiaracodog Kota Badug Tujua Sasara Idikator Sasara Target Ko de Program da Idikator Kierja Program (outcome) da (output) Data Capaia pada Tahu Awal Perec aaa Targ et Target kierja Program Keragka Pedaaa Tahu 1 Tahu 2 Tahu 3 Tahu 4 Tahu Rp Tar get Rp Ta rge t Rp Targ et Rp Target Rp Kodisi Kierja Pada Akhir Periode Restra SKPD Targ et Rp Uit Kerja SKPD Peggug jawab Lokasi PROGRAM PELAYANA N ADMINIST RASI PERKANT ORAN Cakupa pelaa admiistr asi perkato ra Kec. Batuugga l Kec. Batuugga l Peyediaa Jasa Komuikasi, Sumber Da Air da Listrik Peyediaa Jasa Pemelihara a da Perizia Kedaraa Dias / Operasioal Peyediaa Jasa Kebersiha Kator daa utuk jasa komuika si, sumber da air da listrik daa utuk perpaja ga STNK daa utuk retribusi kebersiha

4 Recaa Stratejik (RENSTRA) Kiaracodog Kota Badug Tahu Peyediaa Jasa Perbaika Peralata Kerja Peyediaa Alat Tulis Kator Peyediaa Barag Cetaka da Peggada a Peyediaa Kompoe Istalasi Listrik /Peeraga Bagua Kator daa utuk perawata peralata kator Terpeuhi bia utuk kebutuha ATK Kator daa utuk barag cetaka da peggad aa daa utuk pembelia kompoe italasi listrik keperlua kator Peyediaa Peralata da Perlegkap a Kator Peyediaa Peralata Rumah Tagga daa utuk pembelia saraa da prasaraa kator Terpeuhi kebutuha daa utuk pembelia peralata rumah tagga kator

5 Recaa Stratejik (RENSTRA) Kiaracodog Kota Badug Tahu Peyediaa Baha Bacaa da Perudagudaga daa utuk pembelia baha bacaa Peyediaa Makaa da Miuma Rapat- Rapat Koordiasi da Kosultasi Ke Luar Daerah PROGRAM PENINGKA TAN SARANA DAN PRASARA NA APARATU R Pembagu a Gedug Kator Pegadaa Kedaraa Dias / Operasioal Pegadaa Perlegkap a Gedug Kator Terpeuhi daa utuk kebutuha jamua tamu/rapa t beserta makaa pegawai daa utuk perjalaa dias dalam daerah da luar daerah Cakupa pelaa saraa da prasara a aparatur Terpeuhi kebutuha ruaga kator g represet atif kedaraa roda-3 da roda- 4 Kelegka pa gedug kator

6 Recaa Stratejik (RENSTRA) Kiaracodog Kota Badug Tahu Pegadaa Meubeulair saraa da prasaraa kerja karwa Pemelihara a ruti/berkala gedug kator Terpelihar a gedug kator Pegadaa Perlegkap a Peralata Aparatur perlegka pa aparatur Pemelihara a Ruti/ Berkala Kedaraa Dias/ Operasioal bia pemelihar aa mobil da motor Rehabilitasi Sedag/Ber at Gedug Kator ruaga kator g represet ative PROGRAM PENINGKA TAN DISIPLIN APARATU R Perseta se pelagga ra disipli pegawai Pegadaa Pakaia Dias Beserta Perlegkap a pakaia dias haria Pegadaa Pakaia KORPRI pakaia KORPRI Pakaia Khusus Hari-Hari tertetu pakaia adat daerah da Pakaia

7 Recaa Stratejik (RENSTRA) Kiaracodog Kota Badug Tahu Olahraga 4. Meigkat ka Akutabilit as Kierja 1. Meigk at akutabili tas kierja Kecamat a 2. Meigk at akutabili tas keuaga Kecamat a 3. Nilai AKI P Kec amat a 77 PROGRAM PENINGKA TAN KAPASITA S SUMBER DAYA APARATU R Pedidika da pelatiha formal Pembiaa Kierja Aparatur PROGRAM PENINGKA TAN PENGEMB ANGAN SISTEM PELAPOR AN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGA N Perseta se sumber da aparatur g memiliki kompete si sesuai bidagy a Meigka t kemampu a aparatur daa utuk pembiaa kierja bagi aparatur di kecamata Tigkat ketepata meyera hka lapora kierja da keuaga , ,

8 Recaa Stratejik (RENSTRA) Kiaracodog Kota Badug Tahu Ditid aklaj uti seluru h temua bidag keua ga da Bara g Peyusua Lapora Capaia Kierja da Ikhtisar Realisasi Kierja SKPD daa utuk pembuata lapora capaia kierja SKPD da ikhtisar realisasi kierja SKPD Meigkat ka Kepuasa Masraka t terhadap pelaa 1. Meigkat Kualitas Pelaa Publik. Terke dali bara g ivet aris Keca mata Ideks Pela a / Ideks Kepuas a Masr akat 3, Peyusua Pelapora Keuaga Semestera Peyusua Pelapora Keuaga AKhir Tahu Program optimalisas i pemafaat a tekologi iformasi Peyusua sistem iformasi terhadap laa publik PROGRAM PENINGKA TAN PERAN KECAMAT AN DAN KELURAH AN daa utuk pembuata Lapora Semester daa utuk pembuata Lapora Akhir tahu Jumlah Aplikasi Tekolog i Iformasi aplikasi iformasi laa publik Ideks Kepuasa Masrakat (IKM) represetati f 2, , , , , ,

9 Recaa Stratejik (RENSTRA) Kiaracodog Kota Badug Tahu di da Keluraha da keluraha 2. Meigkat ka kierja peyeleg garaa Tugas Umum Pemerita ha 3. Meigkat ka Partisipasi Masraka t dalam pembagu a da Keluraha Se Kiaracod og 2. Meigkat kierja peyeleg garaa Tugas Umum Pemerita ha 3. Meigkat partisipasi masraka t dalam kegiata pembagu a fisik da o fisik di kecamata Capaia Kierja Tugas Umum Pemeri taha Swada muri masr akat dalam kegiata pemba gua ifrastr uktur ligku ga masr akat Swada muri masr akat dalam kegiata social kemasy arakata, 2 Rp... Rp... Fasilitasi Peigkata Perekoomi a Masrakat da Keluraha Fasilitasi Peigkata Kualitas Kehidupa Kemasar akata da Keluraha daa utuk kegiata pemutahir a data perekoo mia, kegiata sosialisas i peratura peruda g- udaga perekoo mia daa utuk kegiata peigkat a keterampi la geerasi muda, kegiata peigkat a kualitas kesehata masrak at da kegiata dalam ragka meigka

10 Recaa Stratejik (RENSTRA) Kiaracodog Kota Badug Tahu tka wawasa SDM Peigkata Ifrastruktur da Ligkuga Hidup Tigkat da Keluraha Peigkata Kualitas Peagaa Keteteram a da Ketertiba Tigkat Kecamat da Keluraha daa utuk peyele ggaraa musreba g, daa utuk peataa ifrastrukt ur di kecamata da keluraha da utuk kegiata pembersi ha goroggorog daa utuk kegiata peertiba PKL, Pembiaa Limas da Sosialisai Perda K

11 Recaa Stratejik (RENSTRA) Kiaracodog Kota Badug Tahu Fasilitasi Peigkata Pemeritah a Umum da Keluraha Fasilitasi Peigkata Pelaa Kepada Masrakat dokume kepedud uka da sosialisas i tertib admiistr asi kepada 49 RT da 83 RW daa utuk kegiata sosialisas i masalah kepedud uka

12 Recaa Stratejik (RENSTRA) Kiaracodog Kota Badug Tahu Berdasarka tabel tersebut di atas dapat dirici program-program utama g medukug secara lagsug pecapaia kierja utama Kiaracodog Kota Badug berdasarka 4 (empat) sasara g telah ditetapka, meliputi 2 (dua) program da 7 (tujuh) kegiata idikatif, sebagai berikut : Tabel.2 PROGRAM DAN KEGIATAN Sasara Program (1) (2) (3) 1. Meigkat Kualitas Pelaa Publik da Keluraha Se Kiaracodog 2. Meigkat kierja peyeleggaraa Tugas Umum Pemeritaha (TUP) 3. Meigkat partisipasi masrakat dalam kegiata pembagua fisik da o fisik di kecamata 4. Meigkat akutabilitas kierja 1. Program peigkata pera kecamata da keluraha 2. Tigkat ketepata meyerahka lapora kierja da keuaga 1. Fasilitasi Peigkata Perekoomia Masrakat da Keluraha 2. Fasilitasi Peigkata Kualitas Kehidupa Kemasarakata da Keluraha 3. Peigkata Ifrastruktur da Ligkuga Hidup Tigkat da Keluraha 4. Peigkata Kualitas Peagaa Keteterama da Ketertiba Tigkat Kecamat da Keluraha. Fasilitasi Peigkata Pemeritaha Umum da Keluraha 6. Fasilitasi Peigkata Pelaa Kepada Masrakat 7. Peyusua Lapora Capaia Kierja da Ikhtisar Realisasi Kierja SKPD 8