STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
|
|
- Erlin Sudirman
- 5 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Dalam pendirian program studi menerapkan pencapaian sasaran program studi yang terukur, terencana, dan wajib terealisasi yang disebut dengan prinsip 3T (Terukur, Terencana, dan Terealisasi). Program Studi Komputerisasi Akuntansi (Disingkat Prodi KA) telah memiliki Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran yang sangat jelas dan realistik, hal ini dimungkinkan karena visi tidak lepas dari cita-cita luhur pendirian program studi, sementara misi merupakan gambaran praktis apa yang akan dicapai dalam kurun waktu tertentu, dan tujuan akan mengarahkan agar misi menjadi lebih konkrit, serta diperkuat lagi dengan strategi pencapaian sasaran program studi menggunakan prinsip 3T (Terukur, Terencana dan Terealisasi) yang telah ditetapkan. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Mekanisme perumusan dan sosialisasi Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Prodi KA tergambar pada bagan berikut: Mulai Rapat Pembentukan Tim Perumus SK Pengesahan Tim Perumus Internal Rapat Tim dengan Dosen dan Mahasiswa untuk Perumusan Rancangan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Eksternal Rapat Tim dengan Alumni dan Pengguna untuk Perumusan Rancangan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Presentasi/Konsultasi Rumusan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran kepada Pimpinan Revisi Rumusan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Ya Revisi? Tidak SK Pengesahan Rumusan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Sosialisasi Rumusan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Evaluasi Hasil Sosialisasi Selesai Gambar 1.1. Diagram mekanisme perumusan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Program Studi BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Komputerisasi Akuntansi
2 Mekanisme perumusan dan sosialisasi visi, misi, tujuan dan sasaran Prodi KA diawali dengan rapat pembentukan tim perumus melalui SK Pengesahan Tim Perumus oleh Direktur AMIK Raharja Informatika. Tim perumus terdiri dari unsur pimpinan program studi, pemangku kepentingan internal yang terdiri dari dosen tetap, tenaga kependidikan dan mahasiswa, serta pemangku kepentingan eksternal yaitu alumni, orang tua/wali, pengguna lulusan, perwakilan dari pihak asosiasi dan industri. Selanjutnya tim perumus melakukan pembahasan dengan pihak internal dan eksternal. Pada rapat internal tim melakukan diskusi dan pembahasan dengan mempelajari dokumen Rencana Induk Pengembangan (RIP), Visi Misi AMIK dan Rencana Strategis (Renstra) AMIK Raharja Informatika. Sedangkan rapat eksternal, tim perumus rapat dengan pihak eksternal dan mempelajari beberapa dokumen diantaranya dokumen Direktorat Pendidikan Tinggi, dokumen Asosiasi Perguruan Tinggi Informatika dan Komputer (APTIKOM), dan dokumen pendukung lainnya yaitu acuan kurikulum dari IEEE dan ACM, serta sejumlah artikel dari koran, majalah, internet dan stakeholder. Dari dokumen-dokumen tersebut, tim lalu menganalisis kekuatan, kelemahan, tantangan serta peluang Prodi KA kedepan, sehingga dirumuskanlah visi, misi, tujuan dan sasaran program studi KA untuk kurun waktu tertentu. Berdasarkan hasil rumusan internal dan eksternal, dokumen visi, misi, tujuan dan sasaran dikonsultasikan kepada pimpinan institusi dan Gugus Kendali Mutu untuk mendapatkan saran dan masukan. Apabila dari hasil tersebut diinginkan ada revisi maka akan diadakan revisi terlebih dahulu. Dan apabila revisi tidak dikehendaki maka visi, misi, tujuan dan sasaran tersebut akan disahkan menjadi Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Prodi KA. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran menunjukkan arah yang sangat jelas dan sangat realistic untuk diwujudkan. Rumusan Visi, Misi, Sasaran dan Tujuan Prodi KA yang telah disahkan kemudian disosialisasikan kepada sivitas akademika melalui berbagai media sebagai pedoman pelaksanaan dalam menjalankan rencana strategis Prodi KA. Serta dilakukan evaluasi terhadap tingkat pemahaman sivitas akademika melalui media kuesioner. Visi program studi Visi Misi Prodi KA diformulasikan seperti tergambar dalam gambar 1.2. dan dinyatakan dalam bentuk pernyataan visi, yakni: Program Studi Komputerisasi Akuntansi pada tahun 2016 menjadi Program Studi yang unggul dalam melahirkan Pribadi Raharja yang profesional (Ahli Madya) di bidang Web Based Accounting System dan Finance. Gambar 1.2 Visi dan Misi Program Studi Komputerisasi Akuntansi BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Komputerisasi Akuntansi
3 Misi program studi : 1. Menyelenggarakan pendidikan bermutu melalui manajemen mutu terpadu ISO 9001: Menyediakan life long education, membuat suasana akademis kondusif, melaksanakan student centred learning dan mendorong inovasi dan kreativitas mahasiswa 3. Menyelenggarakan penelitian dan karya inovatif yang bermanfaat bagi pengembangan bidang Web Based Accounting System dan Finance 4. Berperan serta dalam memecahkan masalah yang terkait dengan Informasi Teknologi dan memberikan solusi atas persoalan-persoalan dalam bidang Web Based Accounting System dan Finance Tujuan program studi : Dalam hal suatu penetapan hasil akhir maka diperlukan suatu tujuan yang jelas. Tujuan Prodi KA merupakan rumusan tentang profil kompetensi yang diharapkan dari lulusan sesuai dengan kebutuhan stakeholder 1. Menghasilkan lulusan yang mampu mengamalkan keahliannya di bidang Web Based Accounting System dan Finance yang bermanfaat bagi masyarakat serta mampu menciptakan lapangan pekerjaan. 2. Menghasilkan lulusan yang sesuai dengan harapan stakeholder dimana disini adalah orang tua mahasiswa 3. Menghasilkan karya-karya yang diakui secara nasional maupun internasional melalui penelitian di bidang Web Based Accounting System dan Finance 4. Menghasilkan lulusan yang profesional dan mampu berkarya di bidang Web Based Accounting System dan Finance Strategi pencapaian sasaran program studi yang terukur, terencana dan wajib terealisasi dengan baik sebagaimana prinsip 3T (Terukur, Terencana, dan Terealisasi) yang telah ditetapkan oleh pimpinan. Dari pemaparan diatas, tampak jelas terlihat bahwa Prodi KA telah memiliki visi, misi, tujuan dan sasaran yang sangat jelas dan sangat realistik Sasaran dan strategi pencapaian. Untuk pencapaian sasaran dengan rentang waktu yang jelas dan sangat realistik dengan dukungan dokumen yang sangat lengkap maka diciptakan alat kontrol untuk dapat menjamin tercapainya sasaran yang telah dirumuskan sesuai dengan persetujuan Direktur AMIK Raharja. Strategi pencapaian sasaran dengan timeline yang jelas akan membuat segala kegiatan akan selalu focus untuk pencapaian sasaran Sasaran Sasaran mutu Prodi KA disusun berdasarkan kebijakan mutu dan merupakan standar mutu yang dapat terukur serta bersifat strategis. Sasaran Prodi KA merupakan target yang terukur untuk indikator tingkat keberhasilan dari tujuan yang telah ditetapkan dengan mengikuti sasaran mutu yang digunakan oleh AMIK Raharja Informatika. Sasaran mutu Prodi KA tersebut adalah sebagai berikut: a. Lulusan yang bekerja pada bidang yang sejenis mencapai 85% b. Lulusan yang berwirausaha mencapai 2% per tahun c. Nilai Index Mutu Dosen (IMD) 3,00 (skala 0-4) sebanyak 90% d. Nilai Index Mutu Mahasiswa (IMM) 80%, mencapai 90% e. Index Prestasi Kumulatif Mahasiswa (IPK) mencapai 75% BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Komputerisasi Akuntansi
4 f. Menghasilkan kegiatan Pengabdian Masyarakat sebanyak 10 kegiatan / tahun g. Menghasilkan karya ilmiah sebanyak 12 artikel per tahun Strategi Pencapaian Strategi pencapaian yang dilakukan oleh Prodi KA merupakan implementasi dari renstra AMIK Raharja Informatika, yaitu: a. Lulusan yang bekerja pada bidang yang sejenis mencapai 85%, hal ini akan dicapai dengan strategi : Memberikan informasi peluang kerja dibidang-bidang Komputerisasi Akuntansi secara lebih intensif. Menjembatani lulusan Prodi KA dengan perusahaan-perusahaan IT. Melibatkan alumni dalam kegiatan upaya pembinaan mahasiswa Prodi KA, seperti pada kegiatan Program Orientasi Studi Pengenalan Kampus (Prospek) atau seminar-seminar dan workshop-workshop yang mengundang alumni sebagai pembicara/pemateri ahli. Menciptakan kurikulum yang sesuai dengan kebutuhan stakeholder yaitu pengguna lulusan Menyelenggarakan seminar-seminar yang menunjang mahasiswa (meningkatkan wawasan mahasiswa) Memberikan sertifikasi dan pelatihan yang menunjang kompetensi lulusan Memperbaiki dan mempertajam konsentrasi-konsentrasi yang sudah ada Menambah kompetensi dosen bidang Komputerisasi Akuntansi b. Lulusan yang berwirausaha mencapai 2% per tahun, hal ini akan dicapai dengan strategi : Memberikan mata kuliah Entrepreneurship. Melaksanakan Program Mahasiswa Wirausaha. Melaksanakan Seminar tentang kewirausahaan dan Motivasi Melaksanakan Pelatihan tentang dunia kewirausahaan c. Nilai Index Mutu Dosen (IMD) 3,00 (skala 0 s.d 4) sebanyak 90%, hal ini akan dicapai dengan strategi : Monitoring kelengkapan Bahan Ajar melalui Raharja Multimedia Edutainment (RME) Monitoring kehadiran Dosen melalui Absensi Online (AO) Rapat-rapat kordinasi dosen binaan sebagai bentuk pembinaan dan umpan balik antara pimpinan Prodi KA dan Dosen binaan. Memberikan reward kepada dosen-dosen dengan IMD lebih dari Memberikan pelatihan proses belajar mengajar. Menyelenggarakan seminar-seminar yang terkait disiplin ilmu. Pembinaan dan pengarahan terhadap dosen terkait proses belajar mengajar. d. Nilai Index Mutu Mahasiswa (IMM) 80%, mencapai 90%, hal ini akan dicapai dengan strategi : Memberikan budaya pre-test setiap awal mulai perkuliahan guna memacu semangat mahasiswa agar hadir tepat waktu dalam perkuliahan dan diakhiri dengan post-test. Rapat-rapat kordinasi dosen binaan dengan pimpinan Prodi KA dalam peningkatan kedisiplinan mahasiswa. Menetapkan standar minimal kehadiran mahasiswa wajib hadir mahasiswa untuk dapat mengikuti Ujian Tengah Semester (UTS) dan Ujian Akhir Semester (UAS). e. Index Prestasi Kumulatif Mahasiswa (IPK) mencapai 75%, hal ini akan dicapai dengan strategi : Memberikan budaya pre-test dan post-test sebagai bentuk review atas materi yang sudah diberikan sehingga diharapkan berdampak pada peningkatan kualitas pembelajaran. BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Komputerisasi Akuntansi
5 Meningkatkan intensitas kegiatan seminar dan workshop untuk menambah atmosfer akademik sehingga diharapkan mampu meningkatkan kualitas wawasan keilmuan mahasiswa. Meningkatkan input kualitas mahasiswa baru. Meningkatkan profesionalisme dosen dalam mengajar. Meningkatkan kualitas bahan ajar yang memadai. Meningkatkan motivasi mahasiswa dalam belajar. f. Menghasilkan kegiatan Pengabdian Masyarakat sebanyak 10 kegiatan / tahun, hal ini akan dicapai dengan strategi : Mengadakan kegiatan pendidikan dan pelatihan kepada masyarakat Mengintesifkan kerjasama yang sudah terjalin g. Menghasilkan Karya ilmiah sebanyak 12 artikel per tahun, hal ini akan dicapai dengan strategi : Memberikan kesempatan membimbing mahasiswa dalam penelitian Independent Study, Kuliah Kerja Praktek (KKP) dan TA. Memfasilitasi publikasi ilmiah pada jurnal yang diterbitkan AMIK Raharja Informatika. Memfasilitasi publikasi ilmiah pada jurnal yang terakreditasi baik nasional maupun internasional. Memberikan kesempatan untuk melakukan penelitian Memberikan pelatihan tentang teknik penulisan karya ilmiah Memberikan kesempatan untuk melakukan penelitian Memberikan reward kepada penulis Strategi pencapaian sasaran memiliki rentang waktu yang jelas dan dilaksanakan dengan tahapan waktu yang jelas dan sangat realistik, serta dukungan dokumen yang sangat lengkap. Kemudian, dari paparan diatas dapat disimpulkan juga bahwa Prodi KA telah memiliki strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu yang jelas, hal tersebut dapat dibuktikan dengan dukungan dokumen yang sangat lengkap. 1.2 Sosialisasi Uraikan upaya penyebaran/sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi serta pemahaman sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikan. Penyebaran dan Sosialisasi dari suatu visi, misi dan tujuan program studi serta pemahaman sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) serta tenaga kependidikan haruslah dijalankan dengan cara yang efektif agar penyampaiannya sampai tepat tujuan. Sosialisasi yang efektif tercermin dari tingkat pemahaman untuk Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran program studi oleh seluruh pemangku kepentingan internal (internal stakeholders), sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikan. Sosialisasi ini telah dijalankan sebaik mungkin karena mampu memberi pemahaman yang sangat baik kepada seluruh sivitas akademika dan tenaga kependidikan. Sosialisasi dilakukan, baik kepada dosen, mahasiswa, maupun tenaga kependidikan. Sehingga dapat dinyatakan dalam penyebaran dan sosialisasi visi, misi, tujuan, dan pemahaman sivitas akademika beserta tenaga kependidikan sudah mencapai tujuan. Sosialisasi yang pertama dilakukan adalah kepada mahasiswa dilakukan pada saat pelaksanaan Pogram Orientasi Studi Pengenalan Kampus (PROSPEK) mahasiswa baru, rapat kepanitiaan bersama antara manajemen dengan mahasiswa dalam hal pelaksanaan PROSPEK, pada saat acara pembekalan pelaksanaan KKP setiap awal semester, pada saat pembekalan pelaksanaan penulisan tugas akhir pada awal semester, pada saat pelaksanaan pembekalan sidang komprehensif di BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Komputerisasi Akuntansi
6 setiap semester, pada saat pembekalan Raharja career setiap semester, pada saat pelaksanaan Raharja career, pada saat pelaksanaan Wisuda, pada setiap acara kegiatan seminar dan workshop mahasiswa, pada setiap acara pelaksanaan kegiatan mahasiswa baik dalam bentuk peminatan maupun pembekalan kepemimpinan, pada saat pertemuan Ketua Program Studi dengan mahasiswa untuk penjelasan kurikulum dan sistem perkuliahan, penjelasan akademik bagi mahasiswa baru di awal tahun pertama, melalui leaflet, video profile. Selain itu untuk sosialisasi kepada mahasiswa, tenaga pendidikan, khalayak umum, stakeholders, orang tua/wali juga dilakukan melalui melalui website internal jurusan Komputerisasi Akuntansi, website AMIK Raharja Informatika ( milis grup Jurusan Komputerisasi Akuntansi Diploma 3 (kad3@raharja.co), pada layanan Student Information Service (SIS), website Raharja Multimedia Edutainment (RME). Diharapkan untuk kedepannya sosialisasi yang dilakukan kepada mahasiswa ini juga akan dikembangkan lagi cara yang lebih efisien dan efektif. Sosialisasi yang kedua dilakukan adalah kepada dosen dilakukan dengan pemasangan frame Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran di ruang Ketua Prodi KA. Dilakukan juga pada saat pelaksanaan rapat rapat dosen yang rutin dilaksanakan setiap semester, yaitu pada rapat dosen awal semester menjelang perkuliahan, rapat dosen binaan program studi pada saat menjelang Ujian Tengah Semester (UTS), rapat dosen binaan program studi pada saat menjelang Ujian Akhir Semester (UAS) dan rapat dosen saat menjelang akhir semester serta rapat-rapat kecil bidang rumpun ilmu dan koordinator mata kuliah di Prodi KA. Selain itu sosialisasi juga dilaksanakan pada saat rapat kerja divisi-divisi di manajemen Perguruan Tinggi Raharja dan pada saat rapat kerja tahunan manajemen dan yayasan yang dilaksanakan setiap tahun. Selain itu juga, sosialisasi dilakukan melalui media online yaitu melalui website internal jurusan Komputerisasi Akuntansi, website AMIK Raharja Informatika ( milis grup jurusan Komputerisasi Akuntansi Diploma 3 (kad3@raharja.co), media online Raharja Multimedia Edutainment (RME). Diharapkan untuk kedepannya sosialisasi yang dilakukan kepada dosen ini juga akan dikembangkan lagi cara yang lebih efisien dan efektif. Sosialisasi yang ketiga dilakukan adalah kepada tenaga kependidikan dilakukan pada saat rapat pleno yang pesertanya adalah pimpinan dan pejabat setingkat sekretaris program studi dan kepala sub bagian yang dilaksanakan setiap seminggu sekali, rapat pimpinan dengan pejabat setingkat pembantu direktur yang dilaksanakan setiap seminggu sekali, rapat pimpinan khusus dengan pejabat setingkat pembantu direktur dan kepala biro yang dilaksanakan seminggu sekali, rapat pimpinan khusus dengan pejabat setingkat ketua program studi dan kepala bagian yang dilaksanakan setiap seminggu sekali, pada setiap rapat kepanitiaan manajemen, pada saat rapat kerja program studi, pada saat rapat kerja divisi akademik, pada saat rapat kerja divisi operasi, pada saat rapat kerja divisi keuangan, pada saat rapat kerja divisi marketing, pada saat rapat kerja manajemen dan yayasan. Sosialisasi kepada tenaga kependidikan juga dilakukan melalui mailing list mailing list internal dan pemasangan frame Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran di ruang Ketua Prodi KA. Diharapkan untuk kedepannya sosialisasi yang dilakukan kepada tenaga kependidikan ini juga akan dikembangkan lagi cara yang lebih efisien dan efektif. Dari paparan di atas dan melihat banyaknya media sosialisasi jelas tergambar bahwa sosialisasi telah berjalan efektif, hal ini tercermin dari tingkat pemahaman untuk Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran program studi oleh seluruh pemangku kepentingan internal (internal stakeholders), sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikan, sehingga sosialisasi ini mampu memberi pemahamanan yang sangat baik kepada seluruh sivitas akademika dan tenaga kependidikan. BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Komputerisasi Akuntansi
7 Gambar 1.3 Tingkat Pemahaman Visi Misi Mahasiswa Berdasarkan gambar 1.3 diatas terlihat mahasiswa sangat paham 70%, paham 20% dan tidak paham 10% mengenai visi misi program studi Komputerisasi Akuntansi. Mahasiswa yang tidak paham dikarenakan tidak hadir pada saat sosialisasi visi dan misi. Mahasiswa mengetahui dengan jelas maksud dan tujuan adanya program studi ini dan mahasiswa juga mengetahui ketika lulus nanti mereka akan bergerak dan terjun ke dunia kerja seperti apa. Dengan tingkat pemahaman yang tinggi juga akan meningkatkan tingkat kehadiran mahasiswa dan menekan angka Drop Out (DO). Gambar 1.4 Tingkat Pemahaman Visi Misi Dosen Berdasarkan gambar 1.4 terlihat dosen sangat paham 80% dan paham 20% mengenai visi misi program studi Komputerisasi Akuntansi. Dengan tingkat pemahaman yang sangat tinggi maka dosen telah berperan aktif untuk mewujudkan atmosfir akademik yang kondusif dengan hadir tepat waktu, mengumpulkan soal dan nilai tetap waktu, melakukan penelitian dan juga pengabdian pada masyarakat sebagai wujud tridarma perguruan tinggi. BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Komputerisasi Akuntansi
8 Gambar 1.5. Tingkat Pemahaman Tenaga Kependidikan Berdasarkan gambar diatas 1.5. terlihat tenaga kependidikan (pustakawan, laboran, administrasi, keuangan, resepsionis) sudah mencapai 95%, hanya 5% yang tidak paham mengenai visi misi Jurusan Komputerisasi Akuntansi. Tenaga kependidikan mengetahui dengan jelas maksud dan tujuan adanya jurusan ini. Dengan tingkat pemahaman yang cukup ini maka tenaga kependidikan lebih berperan serta dalam menciptakan atmosfir akademik yang lebih baik lagi dan berusaha memberikan pelayanan yang terbaik kepada kalangan akademik. Dengan tingkat pemahaman yang cukup tinggi akan meningkatkan kinerja dan pelayanan. Berikut adalah gambaran dari bentuk sosialisasi yang dilakukan : Gambar 1.6. Sosialisasi Melalui Web Perguruan Tinggi BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Komputerisasi Akuntansi
9 Gambar 1.7 Sosialisasi Melalui milis grup Prodi KA pada media raharja.co: Gambar 1.8 Kaprodi melakukan sosialisasi melalui kegiatan PROSPEK mahasiswa baru BAN-PT: Borang Akreditasi Program Studi Komputerisasi Akuntansi
RENSTRA AMIK RAHARJA INFORMATIKA
BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Kepercayaan dan dorongan dari berbagai pihak kepada Yayasan Nirwana Nusantara, sebagai penyelenggara pendidikan untuk segera meningkatkan status dan mutu prestasi kualitas
Lebih terperinciDAFTAR GAMBAR. No Nama Gambar Halaman. 1.1 Diagram Mekanisme Perumusan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Program Studi... 1
DAFTAR GAMBAR No Nama Gambar Halaman 1.1 Diagram Mekanisme Perumusan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Program Studi... 1 1.2 Visi dan Misi Program Studi Komputerisasi Akuntansi...... 3 1.3 Tingkat Pemahahaman
Lebih terperinciBAB I VISI DAN MISI INSTITUSI
BAB I VISI DAN MISI INSTITUSI 11 VISI DAN MISI Visi institusi merupakan pernyataan yang berorientasi ke masa depan tentang apa yang diharapkan oleh institusi dapat dipaparkan dengan sangat jelas dan sangat
Lebih terperinci1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.
1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan. Visi, misi, tujuan dan sasaran
Lebih terperinciI.DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN
I.DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN A. VISI, MISI, SASARAN DAN TUJUAN 1. Legalitas Program Studi Program studi sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari jurusan perlu mendalami lebih khusus agar program
Lebih terperinciVISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi,
Lebih terperinciPEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00
PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00 SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM NOMOR: 030/REK/KEP-UIB/VII/I2016 TENTANG PENETAPAN PEDOMAN PENYUSUNAN
Lebih terperinciSTANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN PROGRAM STUDI DOKTOR ILMU KEDOKTERAN PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS UDAYANA 2015 Borang Akreditasi Program Studi Doktor Ilmu Kedokteran
Lebih terperinciSEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI PROGRAM STUDI PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI PROGRAM STUDI PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN JAWABAN DARI HASIL TEMUAN YANG DIPEROLEH OLEH GUGUS KENDALI MUTU (GKM) DALAM AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) PROGRAM STUDI
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran PS, serta pihak-pihak
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014-2018 Kata Pengantar RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN
Lebih terperinciKONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI
PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Manfaat yang diperolah Setelah Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
Lebih terperinciSTANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi,
Lebih terperinciSTANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian
STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciBORANG PROGRAM STUDI
BORANG PROGRAM STUDI STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan dijabarkan
Lebih terperinciKEBIJAKAN MUTU AKADEMIK
Kode Dokumen Nama Dokumen Edisi Disahkan Tanggal Disimpan di- KM-AAYKPN Kebijakan Mutu 01-Tanpa 24 Agustus 2010 UPM-AAYKPN Revisi KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK AKADEMI AKUNTANSI YKPN YOGYAKARTA Disusun Oleh
Lebih terperinciSTANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian
STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciEVALUASI TINGKAT PEMAHAMAN STAKEHOLDERS TENTANG VISI, MISI, DAN TUJUAN UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO SEMARANG
EVALUASI TINGKAT PEMAHAMAN STAKEHOLDERS TENTANG VISI, MISI, DAN TUJUAN UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO SEMARANG Oleh : Tim Survey Universitas Dian Nuswantoro UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO
Lebih terperinciBOBOT PENILAIAN BORANG PRODI
BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI No. Butir Aspek Penilaian Bobot 1 1.1.a Kejelasan dan kerealistikan visi, misi, tujuan, dan sasaran program studi. 1.04 2 1.1.b Strategi pencapaian sasaran dengan rentang waktu
Lebih terperinciSTANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA YOGYAKARTA 2015 STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA
Lebih terperinciPROGRAM KERJA PERIODE
PROGRAM KERJA PERIODE 2012-2016 PROGRAM KERJA PERIODE 2012-2016 JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA Kode Dokumen : 00601 02000 Revisi : 3 Tanggal : 13 Desember 2012 Diajukan oleh
Lebih terperinciProsedur Mutu PENYUSUNAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. Pengesahan. Nama Dokumen : PROSEDUR MUTU PENYUSUANAN VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
Pengesahan ISO 91:28/IWA 2 1 dari 7 Nama Dokumen : PROSEDUR MUTU PENYUSUANAN VISI, MISI, TUJUAN DAN No Dokumen : No Disiapkan oleh... Ketua Tim Perenc. dan Pengembangan Diperiksa oleh... Ketua BPM Disahkan
Lebih terperinciBorang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010
Borang Kinerja Jurusan UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 Borang Kinerja Jurusan Nama Jurusan : Administrasi Publik Jumlah Program Studi : 3 (Tiga) Daftar Nama Program Studi : 1. Administrasi Negara/Publik
Lebih terperinciINSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL
No. Dok: LPM.09 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 1/ 14 INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.09 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 14 BAB I VISI dan MISI A. Visi ISTA Visi Institut
Lebih terperinciKEBIJAKAN SPMI POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN
Halaman : 1 dari 19 POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN Proses 1. Perumusan 2. Pemeriksaan & Persetujuan Penanggung Jawab Nama Jabatan Tanda Tangan Kebijakan: Manajemen Puncak (Dir + Wadir) Senat Tanggal 4. Pengesahan
Lebih terperinciAKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT)
AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT) KENDALA-KENDALA YANG DIHADAPI o o o o o Anggota tim yang kurang cakap Data menyebar, sehingga sulit untuk dikumpulkan Data base yang jelek Sulit mengumpulkan
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciStandar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0
(di copy dari BPM UMSIDA) 0 (di copy dari BPM UMSIDA) 1 STANDAR MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SIDOARJO STANDAR MUTU Visi, Misi, Tujuan, Sasaran serta strategi pencapaian Tata pamong, Kepemimpinan, Sistem
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN
RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN 2017 2020 Strategi: 1. Peningkatan relevansi melalui peningkatan kemampuan pengetahuan, keahlian
Lebih terperinciM. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengaggas Akreditasi Mandiri dan Ketua LAM APTISI
BAN-PT KRITERIA PENILAIAN STANDAR 1 : Visi, misi, tujuan, dan sasaran, serta strategi pencapaian M. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengaggas Akreditasi Mandiri dan Ketua
Lebih terperinciSTANDAR 7. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
STANDAR 7. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 7. 1 Penelitian 7.1.1 Tuliskan jumlah dan dana penelitian yang dilakukan oleh dosen tetap pada masingmasing PS diploma sejenjang di lingkungan
Lebih terperinciLEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu
LEMBAR PENGESAHAN 1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Universitas Dian Nuswantoro Semarang - 2016 untuk ke-1 2. Tim Monev Senat : Dr. St. Dwiarso Utomo, S.E.,
Lebih terperinciBAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag
MANUAL MUTU INTERNAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK TAHUN 2015-2019 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Andalas 2015 Manual Mutu FISIP Tahun 2015-2019 1 BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2012 2013 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram 1 Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT,
Lebih terperinciSEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN HARAPAN IBU JAMBI 2016
SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN HARAPAN IBU JAMBI 2016 1 1. Visi, Misi dan Tujuan STIKES HI (1) Visi STIKES HI Jambi adalah : Menjadi Perguruan Tinggi Kesehatan Swasta yang unggul dan terdepan dalam penyelenggaraan
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA
Pengesahan Dokumen tersebut di bawah ini: RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA 2016-2020 Telah disusun dan ditetapkan sebagai rencana operasional Fakultas Ilmu Pendidikan
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI 2013-2017 UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SAMARINDA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SAMARINDA TAHUN 2013-2017 Dokumen Rencana Operasional
Lebih terperinciRENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM
RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM 2013 2014 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN (STIKES) MATARAM Jalan Swakarsa III No 10 14 Grisak Kekalik Mataram Kata Pengantar Puji Syukur kepada Allah SWT, atas
Lebih terperinciBORANG BARU VS BORANG LAMA
I II III Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu Mahasiswa dan lulusan BORANG BARU VS BORANG LAMA 1 1.1.a Kejelasan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS
1 RENCANA STRATEGIS 2016-2021 No : PV/TOM/UMY/RS/5.2/02 PROGRAM STUDI TEKNIK MESIN OTOMOTIF DAN MANUFAKTUR PROGRAM VOKASI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2016 2 LEMBAR PENGESAHAN RENCANA STRATEGIS
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM
RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM Perkembangan ilmu-ilmu interdisiplin pada hakekatnya dilandasi oleh perkembangan Sumber daya Manusia di lingkungan UB, dimana mereka telah
Lebih terperinciWORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY
WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4 di BPM UMY 3-4 Pebruari 2016 BOBOT PER SUBBUTIR PENILAIAN BORANG YANG DIISI OLEH PROGRAM STUDI I. 3,12 II. 6,24 III. 15,6 Visi, misi,
Lebih terperinciSTANDAR OPERASIONAL PROSEDUR PEMBIMBINGAN AKADEMIK
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR Disiapkan oleh, Diperiksa oleh, Disahkan oleh, Muchlis, S.Kom., M.Si Ketua Tim Standar Proses Pembelajaran Yeni Yuliana, S.Sos.I., M.Pd.I Ariansyah, S.Kom., M.Kom Ketua Penjaminan
Lebih terperinciSTANDAR1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGIPENCAPAIAN
STANDAR1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGIPENCAPAIAN 1.1. Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaranserta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciDESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN
1 DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN Visi misi prodi S1 Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagaimana tercantum pada Keputusan Dekan Fakultas
Lebih terperinciDOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)
DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) AKADEMI KEPERAWATAN BETHESDA TOMOHON 2017 I. Visi, Misi dan Tujuan VISI Menjadi Program Studi DIII Keperawatan Yang Berdaya Saing Nasional, berlandaskan
Lebih terperinciProgram Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran
Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010 i KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas terselesaikannya penyusunan Program Kerja
Lebih terperinciPANDUAN PEMBENTUKAN ORGANISASI MUTU ITS
PANDUAN PEMBENTUKAN PANDUAN PEMBENTUKAN ORGANISASI MUTU ITS ORGANISASI MUTU ITS i Organisasi Mutu ITS Kata Pengantar Peraturan Pemerintah No 54 Tahun 2015 tentang Statuta ITS, Pasal 41 ayat 2 menyebutkan
Lebih terperinciTINJAUAN MANAJEMEN (Management Review)
TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review) PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2016 VISI DAN MISI PROGRAM STUDI S1 BUDIDAYA PERAIRAN VISI Menghasilkan
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian Visi, misi, tujuan dan sasaran serta strategi pencapaian Program Studi
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1. Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciSTANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA
STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA MMTC YOGYAKARTA 2015 STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI
Lebih terperinciRENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 27 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG KAMPUS TERPADU UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG DESA BALUNIJUK KECAMATAN
Lebih terperinciFORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...
FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 3 : BERITA ACARA
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER
AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011 BAN-PT: Borang Unit Pengelola Program Magister 2011 1 STANDAR
Lebih terperinciFAKULTAS ILMU KOMUNIKASI
FAKULTAS ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS BUDI LUHUR Materi dapat didownload di website Universitas Budi Luhur http://www.budiluhur.ac.id 1 2 SEJARAH FIKOM 1998 Prodi Ilmu Komunikasi - STISIP Budi Luhur 2002
Lebih terperinciSTANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.
STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Serta Strategi Pencapaian. 1.1.1 Jelaskan Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan Dan Sasaran Program
Lebih terperinciSEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN
SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN Oleh: Santoso Tri Raharjo 2 UMUM Program Studi Ilmu Kesejahteraan Sosial didirikan
Lebih terperinciKEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)
KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) JURUSAN ANALIS KESEHATAN POLTEKKES KEMENKES SURABAYA Jl. Karangmenjangan 18 A Surabaya 2015 1 2 I. Visi dan Misi Jurusan Analis Kesehatan Poltekkes
Lebih terperinciRENCANA STRATEGI PROGRAM SARJANA PROGRAM STUDI ILMU HUKUM FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG
RENCANA STRATEGI PROGRAM SARJANA PROGRAM STUDI ILMU HUKUM FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG SEBAGAI PEDOMAN KERJA MENJADI PROGRAM STUDI ILMU HUKUM TERDEPAN DALAM MENGHASILKAN SARJANA
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN
RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN 2016-2021 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS ANDALAS KATA PENGANTAR Dokumen Rencana
Lebih terperinciSTANDAR OPERASIONAL PROSEDUR
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR Kelembagaan Unida UNIVERSITAS ISKANDARMUDA BANDA ACEH SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL 2016 STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR UNIVERSITAS ISKANDARMUDA Prosedur Penetapan Logo Unida
Lebih terperinciSTANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta
STD-SPM.Pol//26/26 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta Visi : Misi : Menjadi Institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional tahun
Lebih terperinciVISI Program studi MIH Unsoed
VISI Program studi MIH Unsoed Menjadi Program Studi Magister Ilmu Hukum yang unggul di tingkat nasional dalam penyelenggaraan pendidikan dan pengembangan ilmu hukum yang berbasis pada nilai moral dan kearifan
Lebih terperinciS K O R. Merujuk dan selaras dengan Visi Misi Institusi. Merujuk dan cukup selaras dengan Visi Misi Institusi
RF-PJM.09.01.Rev.00 REFERENSI MATRIKS PENILAIAN EVALUASI MUTU INTERNAL STANDAR VISI MISI PROGRAM STUDI (PJJ) Area: Program Studi Politeknik Elektronika Negeri Surabaya No. Identifikasi RF-PJM-09.01 No.
Lebih terperinciSK DIREKTUR SENAT POLITEKNIK TEDC BANDUNG MAHASIS WA YAYASAN ALUMNI MASYARA KAT INDUSTRI DOSEN ASOSIASI PROFESI
Secara formal penyusunan visi, misi dan tujuan dilakukan dengan melibatkan para pemangku kepentingan, yang terdiri dari dosen, mahasiswa, asosiasi profesi, industri, masyarakat, alumni dan Yayasan. Rancangan
Lebih terperinciPEDOMAN Pengembangan Suasana Akademik dan Otonomi Keilmuan FOR/SPMI-UIB/PED
PEDOMAN Pengembangan Suasana Akademik dan Otonomi Keilmuan FOR/SPMI-UIB/PED.05-007 SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM NOMOR: 018/REK/KEP-UIB/VII/I2016 Tentang PEDOMAN PENGEMBANGAN SUASANA
Lebih terperinciFORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1
FORMAT 1 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU DESK EVALUASI,... BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2013 FORMAT 1 : BERITA
Lebih terperinciBorang Akreditasi Diploma III PS Komputerisasi Akuntansi AMIK Al Ma soem 42
30.Apakah Institusi saudara telah memiliki Rencana Pengembangan Institusi yang terkait dengan program studi yang diakreditasi? (Lampirkan fotokopi RIP). Belum memiliki. Sudah memiliki, dibuat pada tahun
Lebih terperinciDAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1
DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... i ii iv vi BAB I PENDAHULUAN... 1 BAB II VISI, MISI, DAN TUJUAN STMIK PRABUMULIH... 4 2.1 Visi STMIK
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR
EDISI SOSIALISASI Oktober 2009 BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2009 BAN-PT: Borang Unit Pengelola
Lebih terperinciPPMI ( Pusat Penjaminan Mutu )
PPMI ( Pusat Penjaminan Mutu ) Pusat Penjaminan Mutu Internal (PPMI) Akbid Bhakti Putra Bangsa Purworejo (selanjutnya Akbid Purworejo) yang berada dan bertanggung jawab kepada Direktur bertugas untuk mengkoordinir,
Lebih terperinciBorang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO: Program Studi
Borang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO:9001-2008 Program Studi Program Studi Fakultas : S3 Teknik Sipil : Teknik No. Item/Proses Narasi dan Kelengkapan Dokumen A1. Perolehan harapan pelanggan terkait
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 TIM PENYUSUN Padlurrahman (ketua) Aswasulasikin (Anggota) Danang Prio Utomo (Anggota) Wawan Muliawan (Anggota) Atiaturrahmaniah (Anggota) Aris Sugianto (Anggota) LEMBAGA
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI
BAN-PT AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI BUKU IIIB BORANG UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2013 BAN-PT: Buku IIIB Borang Unit Pengelola
Lebih terperinciPENGENALAN TUGAS BIDANG UMUM DAN KEUANGAN FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS MULAWARMAN
PENGENALAN TUGAS BIDANG UMUM DAN KEUANGAN FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS MULAWARMAN Temu Orang Tua/Wali Mahasiswa Baru TA 2017/2018 Samarinda, 28 Agustus 2017 PENDAHULUAN Layanan Bidang Umum dan Keuangan pada
Lebih terperinciFAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS BUDI LUHUR
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS BUDI LUHUR Kegiatan Orientasi Pendidikan Mahasiswa Baru Tahun Akademik 2017-2018 LOKASI & KONTAK Kantor : Unit 5 lantai 2 Website : http: //fe.budiluhur.ac.id Kontak
Lebih terperinciBAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
BAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1. 1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Program Studi, Serta
Lebih terperinciSistem Penjaminan Mutu Internal sebagai Enabler Tercapainya Kampus Unggul di STIE Perbanas Surabayaq
PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Manfaat yang diperolah Setelah Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi Sistem Penjaminan Mutu Internal sebagai Enabler
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi
Lebih terperinciVISI, MISI DAN PROGRAM KERJA
VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA Oleh Prof. Dr. Herri CALON DEKAN FEUA PERIODE TAHUN 2016-2020 Visi Menjadi Fakultas Ekonomi yang menghasilkan sumber daya insani yang kreatif, inovatif, profesional dan kompetitif,
Lebih terperinciA.1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan, asosiasi profesi dan alumni
ISO A. Proses-proses Tingkat PS A.1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan, asosiasi profesi dan alumni sedang dilakukan penelusuran, akan tetapi data belum terkumpul
Lebih terperinciSTANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN
STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN 1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program
Lebih terperinciStandar Pelayanan Prima Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2012
Standar Pelayanan Prima Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2012 Standar Pelayanan Prima 1. Visi dan Misi serta Motto Pelayanan 1.1. Visi dan Misi Visi Menjadi pusat pendidikan
Lebih terperinciKA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun
KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI Tahun 2016-2020 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI TAHUN 2016-2020 KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI
Lebih terperinciRENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP) 2015-2028 FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2015 KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Allah SWT atas tersusunnya Rencana Induk Pengembangan (RIP) Fakultas Farmasi
Lebih terperinciNo Program Kerja Sasaran Indikator Hasil Agustus Juli 2017 Anggaran
Lampiran 1 : PROGRAM KERJA LPM TAHUN 2016 No Program Kerja Sasaran Indikator Hasil Agustus 2016- Juli 2017 Anggaran 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 1. Rapat Koordinasi Institusi, Unit, Lembaga a. Pengajuan
Lebih terperinciKEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA
KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ABULYATAMA ACEH BESAR 2013 Universitas Abulyatama KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS ABULYATAMA Nomor:../. /..
Lebih terperinciKampus & Sekretariat Pendaftaran. Website :
Kampus & Sekretariat Pendaftaran Twiter : STIMAIMMI Facebook : stima.immi3 Website : www.stimaimmi.ac.id PEDOMAN OPERASIONAL AUDIT AKADEMIK INTERNAL BADAN PENJAMINAN MUTU AKADEMIK (BPMA) SEKOLAH TINGGI
Lebih terperinciRENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA
RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN 2015-2019 POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA Kata pengantar Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Program Studi Teknik Perpipaan 2015-2019 merupakan penjabaran
Lebih terperinciBAN-PT AKREDITASI BUKU III B FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN
BAN-PT AKREDITASI BUKU III B FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2013 Borang Kinerja Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Kode Dokumen
Lebih terperinciSTANDAR KEMAHASISWAAN
1 STIE YASA ANGGANA GARUT STANDAR KEMAHASISWAAN Kode Tanggal Revisi - Halaman STANDAR KEMAHASISWAAN PROSES 1. Perumusan 2. Pemeriksaan 3. Persetujuan 4. Penetapan 5. Pengendalian PENANGGUNG JAWAB Nama
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2016-2020 RS S1 01 PROGRAM STUDI SARJANA FARMASI FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS ANDALAS PADANG 2016 KATA PENGANTAR Berkat rahmat Allah dan dengan kerja keras tim penyusun bersama
Lebih terperinciEvaluasi Kurikulum Prodi Teknik Informatika Fakultas Teknologi Industri Universitas Islam Indonesia FTI UII Yogyakarta
Evaluasi Kurikulum Prodi Teknik Informatika Fakultas Teknologi Industri Universitas Islam Indonesia FTI UII Yogyakarta Sejarah Kurikulum Prodi Teknik Informatika Hingga saat ini, Program Studi Teknik Informatika
Lebih terperinciAKREDITASI PROGRAM STUDI S-2 KAJIAN ILMU KEPOLISIAN. Tim Akreditasi S2 KAJIAN ILMU KEPOLISIAN Universitas Airlangga. Excellence with Morality
AKREDITASI PROGRAM STUDI S-2 KAJIAN ILMU KEPOLISIAN Tim Akreditasi S2 KAJIAN ILMU KEPOLISIAN Universitas Airlangga Excellence with Morality S2 KAJIAN ILMU KEPOLISIAN Program Studi (PS) :Kajian Ilmu Kepolisian
Lebih terperinciSTANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM
STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM 04. 03 08 SEMARANG 2011 SPMI-UNDIP Standar Penilaian Pendidikan Sistem Penjaminan Mutu Internal Disetujui
Lebih terperinciSTANDART MUTU AKBID HARAPAN MULYA PONOROGO TAHUN 2014/2015
STANDART MUTU AKBID HARAPAN MULYA PONOROGO TAHUN 2014/2015 DISUSUN OLEH : TIM PENJAMINAN MUTU Disahkan Direvisi Manual Mutu Disetujui Tgl. 15 April 2014 - SM.AKBID HMP.2014 Direktur Akbid HMP KATA PENGANTAR
Lebih terperinciORIENTASI PENDIDIKAN MAHASISWA BARU. September 2011 LOKASI SEJARAH STRUKTUR ORGANISASI. 1 April November Juni 2002
LOKASI ORIENTASI PENDIDIKAN MAHASISWA BARU Kantor : Unit 5 lantai 2 Website : http: //fe.budiluhur.ac.id Kontak : 021-585 3753 (hunting) Kaprodi /Sekretariat : ext. 257 Ruang Dosen 1 : ext. 257 Ruang Dosen
Lebih terperinci