GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD
|
|
- Yuliana Kusnadi
- 5 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1
2 GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD
3 GAMBARAN UMUM OPD KECAMATAN LAMONGAN 1. Tugas dan Fungsi 2. Struktur Organisasi 3. Potensi Sumber Daya Manusia (SDM)
4 GAMBARAN UMUM KEC. LAMONGAN Kecamatan Lamongan merupakan Ibukota Kabupaten Lamongan terletak pada posisi koordinat Bujur Timur dan 7 12' Lintang Selatan dengan ketinggian dari permukaan laut (DPL) 7,7 meter, dengan batas-batas wilayah sebagai berikut : Sebelah Utara Sebelah Timur Sebelah Selatan Sebelah Barat KEC. TURI Kec. SUKODADI Kec. TIKUNG Kec. DEKET 4
5 WILAYAH KEC. LAMONGAN TERDIRI DARI 12 Desa 8 Kelurahan 30 Dusun 27 Lingkungan 316 RT KONDISI KEPENDUDUKAN Jumlah Penduduk di Wilayah Kecamatan Lamongan Per 31 Desember 2016 kurang lebih sebanyak jiwa terdiri dari ; Laki laki Perempuan Jumlah KK : Jiwa : Jiwa : KK
6 TUGAS POKOK DAN FUNGSI CAMAT BERDASARKAN PERATURAN BUPATI LAMONGAN NOMOR 88 TAHUN 2016,TENTANG KEDUDUKAN SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA KECAMATAN KABUPATEN LAMONGAN TUGAS CAMAT Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani urusan otonomi daerah dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahan di wilayah kerja kecamatan.
7 FUNGSI CAMAT 1. Pengelolaan Administrasi dan Urusan Umum ; 2. Pelaksanaan Urusan Kerumahtanggaan dan Perlengkapan ; 3. Pelaksanaan Urusan Organisasi, Tatalaksana dan Kehumasan ; 4. Pelaksanaan Urusan Kepegawaian ; 5. Pelaksanaan Urusan Keuangan ; 6. Pelaksanaan Urusan Program ; 7. Pelayanan Teknis Administratif Kecamatan dan semua Satuan Unit Kerja di tingkat Kecamatan ; 8. Pelaksanaan Fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan Tugas dan Fungsinya.
8 KEWENANGAN CAMAT Camat adalah pemimpin dan koordinator penyelenggaraan pemerintahan di wilayah kerja Kecamatan yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh pelimpahan kewenangan pemerintahan dari Bupati untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah, dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahan yang meliputi aspek : 1. Perizinan; 2. Rekomendasi; 3. Koordinasi; 4. Pembinaan; 6. Fasilitasi; 7. Penetapan; 8. Penyelenggaraan; dan 9. Kewenangan lain yang dilimpahkan.
9 JENIS JENIS PELAYANAN DI KECAMATAN LAMONGAN 1. Pelayanan Kartu Tanda Penduduk 2. Pelayanan Kartu Keluarga 3. Pelayanan pembuatan surat pindah-datang dan keluar 4. Pelayanan Rekomendasi (SKCK) 5. Pelayanan Ijin Mendirikan Bangunan (IMB) Rumah Tinggal <= 100 m 2 Non Tingkat Non Perumahan 6. Pelayanan rekomendasi surat keterangan tidak mampu 7. Pelayanan lain-lain (legalisir, surat keterangan untuk keperluan tertentu dsb)
10 C A M A T KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARIS KECAMATAN KASUBBAG UMUM KASUBBAG KEUANGAN DAN PERLENGKAPAN KASI TATA PEMERINTAHAN KASI EKBANG KASI PMD KASI TRAMTIB DESA KELURAHAN
11 POTENSI SUMBER DAYA MANUSIA KONDISI SDM KECAMATAN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN BERJUMLAH 29 ORANG TERDIRI ATAS : A. BERDASARKAN STATUS PNS/CPNS : 23 NON ASN : 6 3,45% 3,45% 20,69% 10,34% 3,45% 3,45% 13,79% 6,90% 6,90% 27,59% GOLONGAN Pembina Tk. I (IV/b) Pembina (IV/a) Penata Tk. I (III/d) Penata (III/c) Penata Muda Tk. I (III/b) Penata Muda Pengatur (II/d) Pengatur Muda Tk. I (II/c) Pengatur Muda (II/a) Tenaga Kontrak
12 POTENSI SUMBER DAYA MANUSIA B. DATA PEGAWAI BERDASARKAN PENDIDIKAN DAN DISIPLIN ILMU DI KECAMATAN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2017 : SMA : 10 orang D-3 : 1 orang S-1 : 12 orang S-2 : 6 21% 39% 36% 4% SMA D3 S1 S2 C. JENIS KELAMIN LAKI-LAKI PEREMPUAN : 20 orang : 9 orang
13 UNIT KERJA ESELON IV III II GOL I GOL II PNS GOL III CAMAT 1 1 SEKRETARIS KECAMATAN 1 1 * Kasubag Umum 1 1 * Kasubag Keuangan 1 1 KASI TATA PEMERINTAHAN 1 1 KASI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN 1 1 KASI PMD 1 1 KASI TRAMTIB 1 1 GOL IV Kecamatan Lamongan, 2017
14 EVALUASI PELAKSANAAN SAKIP RPJMD IKU Rencana Strategis (RENSTRA) Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Perjanjian Kinerja (PK) Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) SELESAI Laporan Kinerja KINERJA AKTUAL Laporan Pertanggungjawaban Keuangan PENGUKURAN KINERJA
15 1. RENCANA STRATEGIS 2. IKU DAN IKI 3. KONSISTENSI RENJA TERHADAP DPA 4. PERJANJIAN KINERJA 5. LAPORAN KINERJA 6. AKUNTABILITAS KEUANGAN 7. COST PER OUTCOME 8. MONITORING KINERJA 9. RENCANA AKSI 2017
16 Kecamatan Lamongan Kabupaten Lamongan Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing RPJMD Tahun
17 Kecamatan Lamongan Kabupaten Lamongan MEWUJUDKAN SUMBERDAYA MANUSIA BERDAYA SAING MELALUI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PENDIDIKAN DAN KESEHATAN MEWUJUDKAN REFORMASI BIROKRASI BAGI PEMENUHAN PELAYANAN PUBLIK MENGEMBANGKAN PEREKONOMIAN YANG BERDAYA SAING DENGAN MENGOPTIMALKAN POTENSI DAERAH MEMANTAPKAN KEHIDUPAN MASYARAKAT YANG TENTRAM DAN DAMAI DENGAN MENJUNJUNG TINGGI BUDAYA LOKAL MEMANTAPKAN SARANA DAN PRASARANA DASAR DENGAN MENJAGA KELESTARIAN LINGKUNGAN Kecamatan Lamongan
18 RPJMD KABUPATEN LAMONGAN PERDA KABUPATEN LAMONGAN NOMOR 3 TAHUN 2016 VISI : TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING MISI TUJUAN SASARAN 4 MEWUJUDKAN REFORMASI BIROKRASI BAGI PEMENUHAN PELAYANAN PUBLIK 1 MENINGKATKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG PROFESIONAL DAN AKUNTABEL UNTUK PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK 1 TERWUJUDNYA PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI PROGRAM/KEGIATAN PEMBANGUNAN YANG BERKUALITAS 2 MENINGKATNYA PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN UNTUK MENDUKUNG PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAN PENGEMBANGAN INOVASI DAERAH 3 MENINGKATNYA KINERJA PENGELOLAAN KEUANGAN DAN PENATAAN USAHAAN ASSET SECARA TERTIB, AKUNTABEL DAN TRANSPARAN 4 MENINGKATNYA PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD) UNTUK MENUJU KEMANDIRIAN FISKAL UNTUK MENDUKUNG PEMBANGUNAN DAERAH 5 MENINGKATNYA KUALITAS DAN KAPASITAS BIROKRAT PEMERINTAHAN DAERAH DALAM RANGKA MEWUJUDKAN TATAKELOLA PEMERINTAH YANG BAIK 6 MENINGKATNYA AKUNTABILITAS KINERJA DAN KEUANGAN PERANGKAT DAERAH 7 MENINGKATNYA PERAN DPRD SESUAI DENGAN FUNGSINYA 8 MENINGKATNYA PENGELOLAAN ARSIP PEMERINTAH DAERAH YANG TERTIB, RAPI DAN ANDAL 9 MENINGKATNYA TERTIB ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DAN PENINGKATAN KUALITAS LAYANAN KEPENDUDUKAN 10 MENINGKATNYA PELAYANAN PERIJINAN UNTUK MENDUKUNG PENINGKATAN PENANAMAN MODAL 11 TERWUJUDNYA PENYELENG-GARAAN PEMERINTAHAN YANG BERKUALITAS DENGAN DIDUKUNG BIROKRASI YANG EFEKTIF DAN EFESIEN SERTA MAMPU MEMBERIKAN PELAYANAN PUBLIK YANG LEBIH BAIK 12 TERWUJUDNYA SISTEM INFORMASI DAN KOMUNIKASI YANG MANTAP UNTUK MENDUKUNG PELAYANAN PUBLIK 13 MENINGKATNYA IKM KECAMATAN
19 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KECAMATAN LAMONGAN
20 INDIKATOR TUJUAN KECAMATAN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN UNIT KERJA : KECAMATAN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN TUGAS POKOK : MENJALANKAN KEWENANGAN YANG DILIMPAHKAN KEPALA DAERAH DALAM MEMIMPIN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN, PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN, KESEJAHTERAAN SOSIAL SERTA PEMBINAAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN FUNGSI : MELAKSANAKAN PERSIAPAN PERUMUSAN KEBIJAKAN, KOORDINASI PEMBINAAN, PENGENDALIAN DAN PEMBERIAN BIMBINGAN TEKNIS BIDANG PEMERINTAHAN, PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN, PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA, KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM DI WILAYAH KECAMATAN, MELAKUKAN PENYIAPAN KOORDINASI SELURUH KEGIATAN, BAIK LINTAS PROGRAM MAUPUN SEKTORAL DI WILAYAH KECAMATAN MERUMUSKAN BAHAN PEMBINAAN DALAM RANGKA MENGGERAKKAN PARTISIPASI MASYARAKAT DAN SWADAYA GOTONG ROYONG DARI BERBAGAI ASPEK PEMBANGUNAN DI WILAYAH KECAMATAN MENGANALISA SELURUH LAPORAN PELAKSANAAN PROGRAM DAN HASIL PEMBANGUNAN YANG DICAPAI DI WILAYAH KECAMATAN SEBAGAI BAHAN LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN MENGENDALIKAN PELAKSANAAN URUSAN RUMAH TANGGA DINAS, MELIPUTI KEUANGAN, KEPEGAWAIAN, PERLENGKAPAN, SURAT MENYURAT DAN KEHUMASAN SERTA INFORMASI DI WILAYAH KECAMATAN MEMBUAT LAPORAN KEGIATAN PEMERINTAHAN BERDASARKAN PROGRAM KERJA, MASUKAN DARI BAWAHAN DAN SUMBER DATA YANG ADA MELAKSANAKAN KEWENANGAN PEMERINTAHAN YANG DILIMPAHKAN OLEH KEPALA DAERAH UNTUK MENANGANI SEBAGIAN URUSAN OTONOMI DAERAH, YANG MELIPUTI ASPEK : PERIZINAN, REKOMENDASI, KOORDINASI, PEMBINAAN, PENGAWASAN, FASILITASI, PENETAPAN, PENYELENGGARAAN DAN KEWENANGAN LAIN YANG DILIMPAHKAN TUJUAN INDIKATOR TUJUAN : 1. MENINGKATKAN KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN DI KECAMATAN 2. TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN DESA YANG BAIK : 1. INDEK KEPUASAN MASYARAKAT ( IKM ) 2. a. PRESENTASE REKOMENDASI HASIL KOORDINASI BID PEMERINTAHAN, KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN, PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN FISIK YANG DITINDAKLANJUTI DALAM SATU TAHUN b. PERSENTASE DESA YANG SUDAH MENYUSUN ANGGARAN DENGAN BASIS KINERJA
21 MISI 4 : MEWUJUDKAN REFORMASI BIROKRASI BAGI PEMENUHAN PELAYANAN PUBLIK TUJUAN : 1. MENINGKATNYA KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI KECAMATAN 2. TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN DESA YANG BAIK INDIKATOR TUJUAN : 1. INDEK KEPUASAN MASYARAKAT ( IKM ) 2. a. PRESENTASE REKOMENDASI HASIL KOORDINASI BID PEMERINTAHAN, KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN, PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN FISIK YANG DITINDAKLANJUTI DALAM SATU TAHUN b. PERSENTASE DESA YANG SUDAH MENYUSUN ANGGARAN DENGAN BASIS KINERJA SASARAN : 1. Terwujudnya kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Lamongan secara prima; 2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan; 3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan;
22 RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) KECAMATAN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN VISI : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera Dan Berdaya Saing Misi 4 : Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik TUJUAN 1: Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Di Kecamatan Terwujudnya kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Lamongan secara prima Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan Progran peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan Progran pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan TUJUAN 2 : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan Progran penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan
23 76,25 76,57 77,25 78,75 79,25 79,75 81,25 MATRIK RENSTRA KECAMATAN LAMONGAN TAHUN Tujuan 1 Indikator Kinerja Tujuan Formulasi Kondisi Awal Kondisi Akhir Renstra Meningkatkan Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM ) Nilai Survey Kepuasan Masyarakat ( IKM ) 76,25 ( B ) 81,25 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR SASARAN FORMULASI KONDIS I AWAL TARGET TAHUNAN Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Prosentase capaianjumlah pelayanan layanan publikyang dilaksanakan kecamatan (PATEN) sesuai dengan SOP/ Jumlah pelayanan
24 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Tujuan 2 Indikator Kinerja Tujuan Formulasi Terwujudnya tata kelola pemerintahan desa yang baik 1. persentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun Jumlah Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun x 100 % Jumlah semua koordinasi koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, Perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan fisik dalam satu tahun Kondisi Awal 100 % Kondisi Akhir Renstra 100 % 2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Basis Kinerja Jumlah desa yang sudah menyusun Anggaran Dengan Berbasis Kinerja x 100 % Jumlah desa 100 % 100 % SASARAN STRATEGIS Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraa n pemerintahan Desa INDIKATOR SASARAN 1. persentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun FORMULASI Jumlah Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun x 100 % Jumlah semua koordinasi koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, Perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan fisik dalam satu tahun KONDISI AWAL TARGET TAHUNAN Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja Jumlah desa yang sudah menyusun Anggranan dengan berbasis kinerja x 100 % Jumlah desa
25 MATRIK TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH KECAMATAN LAMONGAN TAHUN MISI 4 : Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik Tujuan 1 : Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan di Kecamatan Sasaran 1 : Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Lamongan Indikator Sasaran 1 : Hasil survey kepuasan masyarakat ( IKM ) RPJMD Kab. Lamongan Tahun Kepala OPD Program : Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan Indikator Program : Prosentase Jumlah Dokumen Perencanaan, Laporan Keuangan, Dan Kinerja OPD Yang Tepat Waktu Kegiatan : Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD Indikator Kegiatan : Jumlah Dokumen Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realiasasi Kinerja OPD yang Tersusun Program : Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan Indikator program : Nilai Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Kegiatan : Sarana Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Indikator Kegiatan : Jumlah Sarana dan Prasarana yang tercukupi Eselon III Eselon IV b
26 Eselon IVb MATRIK TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH KECAMATAN LAMONGAN TAHUN MISI 4 : Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik RPJMD Kab. Lamongan Tahun Tujuan 2 : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik Kepala OPD Sasaran 2 : Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan Dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Indikator Sasaran : 1. Persentase Rekomendasi Hasil Koordinasi Bidang Pemerintahan, Ketentraman Dan Ketertiban, Perekonomian Dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa, Dan Pembangunan Fisik Yang Ditindaklanjuti Dalam Satu Tahun 2. Persentase Desa Yang Sudah Menyusun Anggaran Dengan Berbasis Kinerja PROGRAM Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pembangunan Kecamatan Eselon III Kegiatan : Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kegiatan : Pembinaan Organisasi Kepemudaan Kegiatan : Pengedalian Keamanan Lingkungan Kegiatan : Monitoring Dan Evaluasi APBDes Dan Perdes Kegiatan : Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Kegiatan : Pemberian Stimulan Pembangunan Desa Kegiatan : Forum Kegiatan Kelembagaan RT/RW Kegiatan : Fasilitas Kemiskinan Indikator Kegiatan : Jumlah Musrenbang yang dilaksanakan Indikator Kegiatan : Jumlah Pembinaan Kepemudaan yang dilaksanakan Indikator Kegiatan : Jumlah Pembinaan Politik Dan Linmas yang dilaksanakan Indikator Kegiatan : Jumlah Monitoring dan Evaluasi APBDes dan Perdes yang dilaksanakan Indikator Kegiatan : Jumlah Pembinaan Aparatur Pemerintahan Desa Indikator Kegiatan : Jumlah Bantuan Stimulan RT Kelurahan Indikator Kegiatan : Jumlah Pelayanan terhadap lingkungan RT/RW Indikator Kegiatan : Jumlah fasilitas kemiskinan
27 TUJUAN SASARAN PROGRAM KEGIATAN 1. Meningkatkan Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan 1. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan Penyusunan Lapora Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD Dst 2. Peningkatan Kwalitas Pelayanan Kecamatan Sarana Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan 2. Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pembangunan Kecamatan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Pembinaan Organisasi Kepemudaan Pengedalian Keamanan Lingkungan Monitoring Dan Evaluasi APBDes Dan Perdes Forum Kegiatan Kelembagaan RT/RW Pemberian Stimulan Pembangunan Desa Fasilitas Kemiskinan Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
28 KEPALA DAERAH Sasaran : Meningkatnya kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik kecamatan CAMAT Sasaran 1 : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Dikecamatan Indikator Kinerja : NILAI IKM SEKCAM Program : Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan Indikator Kinerja : Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN) KASI (ESELON 4) Kegiatan : sarana prasarana pelayanan administrasi terpadu kecamatan Indikator Kinerja : Jumlah Jenis Pelayanan Target : 20 Jenis pelayanan
29 KEPALA DAERAH Sasaran : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik CAMAT SEKCAM Sasaran 1 : Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa Indikator Kinerja : 1. Persentase Rekomendasi Hasil Koordinasi Bidang Pemerintahan, Ketentraman Dan Ketertiban, Perekonomian Dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa, Dan Pembangunan Fisik Yang Ditindaklanjuti Dalam Satu Tahun 2. Persentase Desa Yang Sudah Menyusun Anggaran Dengan Basis Kinerja Program : Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pembangunan Kecamatan INDIKATOR KINERJA : Prosentase jumlah koordinasi dan pembinaan dibidang pemerintahan, keamanan dan ketertiban sosial dan pembangunan wilayah KASI (ESELON 4) Kegiatan : Pelaksanaan musyawarah dan perencanaan pembangunan Indikator Kinerja : Terselenggaranya Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Target Pembangunan : 12 desa 8 kelurahan
30
31 INDIKATOR KINERJA UTAMA DAN INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
32 32
33 No Sasaran Indikator Sasaran Formulasi Sumber Data 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Hasil Survey Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ) Hasil Perhitungan Survey Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ) Setiap Tahun Dokumen IKM Penanggun g Jawab Sekcam 2 Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggar aan pemerintahan Desa persentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun Jumlah ekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun x 100 % Jumlah semua koordinasi koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, Perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan fisik dalam satu tahun Laporan dari semua Kasi Semua Kasi Persentase desa yang sudah menyusun dokumen perencanaan, penganggaran dan pelaporan dengan benar dan tepat waktu Jumlah desa yang sudah menyusun dokumen perencanaan, penganggaran dan pelaporan dengan benar dan tepat waktu x 100 % Jumlah desa Dokumen APBDes dan LPPD Kasi Pemerintahan
34
35 KECAMATAN LAMONGAN
36 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) / RENJA TAHUN SASARAN 3 IKU 6 PROGRAM 31KEGIAT AN NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET 1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik di Kecamatan Prosentase capaian pelayanan publik di Kecamatan 100 % 2. Meningkatnya kinerja penyelenggara an tugas umum pemerintahan 1.Prosentase capaian kinerja tugas umum pemerintahan 2.Prosentase pelayanan administrasi Perkantoran 100 % 98% 3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan Prosentase keikutsertaan masyarakat dalam pembangun an 89 % LAMONGAN. Bisa, bisa, bisa!!!
37 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) / RENJA TAHUN 2017 SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM KEGIATAN URAIAN INDIKATOR TARGET URAIAN INDIKATOR TARGET ANGGARAN TERWUJUDN PROSENTASE 100 % PROGRAM JUMLAH 100 % SARANA JUMLAH 100 % 40,000, YA KUALITAS CAPAIAN PENINGKATA PELAYANAN PRASARANA PELAYANAN PELAYANAN N KUALITAS PUBLIK KEPADA PELAYANAN ADMINISTRASI PELAYANAN PUBLIK DI PELAYANAN MASYARAKAT ADMINISTRASI PELAYANAN PUBLIK DI KECAMATAN TERPADU PUBLIK KECAMATAN LAMONGAN KECAMATAN KECAMATAN SECARA PRIMA INDIKATOR SASARAN INDIKATOR PROGRAM INDIKATOR KEGIATAN
38 KONSISTENSI MATRIK RENSTRA DENGAN RKT/RENJA TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN DAN AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2015 ANGGARAN BAPPEDA SASARANTAHUN 2016 URAIAN URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM MEWUJUDKAN KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN DI KECAMATAN TERWUJUDNYA KUALITAS PELAYANAN PUBLIK KECAMATAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT MELAKSANAKAN SOSIALASI PELAYANAN PUBLIK KEPADA MASYARAKAT PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN KET/ SELURUH SEKSI MATRIK RENSTRA SASARAN PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN (RP) KET URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET URAIAN URAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET TERWUJUDNYA KUALITAS PELAYANAN PUBLIK INDEKS KEPUASAN MASYARA KAT 100 % PENINGKAT AN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN MENGOPTI MALKAN SDM UNTUK MEMBERI KAN PELAYANAN KEPADA MASYARA KAT JUMLAH PELAYAN AN ADMINIS TRASI PELAYAN AN PUBLIK KALI 100 % SELU RUH SEKS I RKT/ RENJA
39 PROGRAM ANGGARAN RENCANA BAPPEDA KINERJA TAHUN 2016 TAHUNAN (RKT) TAHUN 2017 NO PROGRAM ANGGARAN (Rp) 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Program Peningkatan Disiplin Aparatur Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan KECAMATAN LAMONGAN
40 RPJMD 1. MENINGKATKAN KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN DI KECAMATAN 2. TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN DESA YANG BAIK 1. Terwujudnya kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Lamongan secara prima; 2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan; 3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan; RENSTRA SKPD SASARAN BIDANG TERWUJUDNYA KUALITAS PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN TERWUJUDNYA PEMENUHAN SARANA PRASARANA APARATUR YANG MEMADAI TERWUJUDNYA PELAPORAN DAN DOKUMEN PERENCANAAN TEPAT WAKTU TERWUJUDNYA KUALITAS PELAYANAN PUBLIK KEPADA MASYARAKAT MENINGKATNYA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN KECAMATAN PROGRAM PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN KECAMATAN PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN KECAMATAN 1. PENYEDIAAN JASA KOMUNIKASI, SUMBER DAYA AIR DAN LISTRIK 2. PENYEDIAAN JASA PERALATAN DAN PERLENGKAPAN KANTOR 3. DST 1. PENGADAAN PERALATAN GEDUNG KANTOR 2. PENGADAAN MEBEULAIR 3. DST 1. KOORDINASI DAN PENYUSUNAN LAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN IKHTISAR REALISASI KINERJA SKPD 2. PENYUSUNAN PELAPORAN KEUANGAN SEMESTERAN 3. DST 1. APLIKASI PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KECAMATAN 1. PELAKSANAAN MUSYAWARAH PERENCANAAN PEMBANGUNAN 2. PEMBINAAN ORGANISASI KEPEMUDAAN 3. DST KEGIATAN UNIT KERJA ANGGARAN
41 AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2015 INDIKATOR PROGRAM INDIKATOR KEGIATAN (KELUARAN/OUTPUT INDIKATOR SASARAN DENGAN HASIL
42 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 ANGGARAN BAPPEDA TAHUN 2016 ESELON III/A BUPATI LAMONGAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 KECAMATAN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama: ETIK SULISTYANI, S.Sos. M.Si Jabatan: Camat Lamongan, Kabupaten Lamongan selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA. Nama: FADELI, SH. MM Jabatan: Bupati Lamongan selaku atasan PIHAK PERTAMA, selanjutnya disebut PIHAK KEDUA. PIHAK PERTAMA berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab kami. PIHAK KEDUA akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Pihak Kedua BUPATI LAMONGAN Lamongan, Pebruari 2017 Pihak Pertama CAMAT LAMONGAN FADELI, SH. MM ETIK SULISTYANI, S.Sos. M.Si Pembina Tingkat I NIP KECAMATAN LAMONGAN
43 LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 KECAMATAN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM / KEGIATAN ANGGARAN (Rp.) Meningkatnya Pelayanan kepada Masyarakat Terwujudnya Peningkatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Lamongan 100 % Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan ,- Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Terselenggaranya Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Kecamatan Lamongan 100 % Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan ,- Meningkatnya Peran Serta Kepemudaan Peningkatan Peran Serta Kepemudaan di Kecamatan Lamongan 100 % Pembinaan Organisasi Kepemudaan ,- Terciptanya Kondisi Wilayah yang aman tertib, Nyaman dan kondusif Tercapainya Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan di Kecamatan Lamongan 100 % Pengendalian Keamanan Lingkungan ,- Meningkatnya Kualitas Penyusunan APBD Desa dan Perdes Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi APBD Desa & Perdes di Kecamatan Lamongan 100 % Monitoring dan Evaluasi APBD Desa da Perdes ,- Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa Terwujudnya Penyelenggaraan Pemerintahan Desa yang baik di Kecamatan Lamongan 100 % Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa ,- Meningkatnya Partisipasi Pemerintahan Desa dalam Penanganan Kemiskinan Terlaksananya Pendataan Warga Miskin di Kecamatan Lamongan 100 % Fasilitasi Kemiskinan ,- Jumlah Anggaran : Rp ,00 Program : Pelayanan Administrasi Perkantoran ( 9 Kegiatan ) : Rp ,00 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur ( 6 Kegiatan ) : Rp ,00 Peningkatan Peningkatan DISIPLI Aparatur ( 1 Kegiatan ) : Rp Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan ( 4 Kegiatan ) : Rp ,00 Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan ( 1 Kegiatan ) : Rp ,00 Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamata ( 10 Kegiatan ) : Rp ,00 Lamongan, Pebruari 2017 Pihak Kedua, BUPATI LAMONGAN Pihak Pertama, CAMAT LAMONGAN FADELI, SH. MM ETIK SULISTYANI, S.Sos. M.Si Pembina Tingkat I NIP
44 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 ESELON III/A ESELON III/B
45 ESELON III ESELON IV PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
46 KECAMATAN LAMONGAN
47 HASIL PENGUKURAN KINERJA SASARAN TAHUN 2016 SASARAN SKPD Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Meningkatnya Peran Serta Kepemudaan Terciptanya Kondisi Wilayah yang aman tertib, Nyaman dan kondusif Adanya Peningkatan Pelayanan kepada Masyarakat Adanya Peningkatan Kualitas Penyusunan APBD Desa Adanya Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa INDIKATOR SASARAN SKPD Terselenggaranya Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Kecamatan Lamongan Peningkatan Peran Serta Kepemudaan di Kecamatan Lamongan Tercapainya Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan di Kecamatan Lamongan Terwujudnya Peningkatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Lamongan Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi APBD Desa di Kecamatan Lamongan Terwujudnya Penyelenggaraan Pemerintahan Desa yang baik di Kecamatan Lamongan CAPAIAN TAHUN 2015 TAHUN 2016 TARGET REALISAS I % REALISAS I TARGET AKHIR RENSTRA (2016) % CAPAIAN TAHUN 2016 TERHADAP TARGET AKHIR RENSTRA (%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 70% 75% 85% 80% 85% 100% 75% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 93% 93% 100% 100% 100% 100% 75% 101,24% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
48
49 ALOKASI PER SASARAN STRATEGIS TAHUN 2016 NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Anggaran % Anggaran 1. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan 2. Meningkatnya Peran Serta Kepemudaan 3. Terciptanya Kondisi Wilayah yang aman tertib, Nyaman dan kondusif 4. Adanya Peningkatan Pelayanan kepada Masyarakat 5. Adanya Peningkatan Kualitas Penyusunan APBD Desa 6. Adanya Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Desa Terselenggaranya Musyawarah Perencanaan Pembangunan di Kecamatan Lamongan Peningkatan Peran Serta Kepemudaan di Kecamatan Lamongan Tercapainya Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan di Kecamatan Lamongan Terwujudnya Peningkatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Lamongan Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi APBD Desa di Kecamatan Lamongan Terwujudnya Penyelenggaraan Pemerintahan Desa yang baik di Kecamatan Lamongan % % ,82% % , % TOTAL BELANJA LANGSUNG (Rp ) LAMONGAN.. Bisa, bisa, bisa!!!.
50 KECAMATAN LAMONGAN
51 REALISASI PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN TAHUN 2016 No Prongam Kegiatan Target Realisasi Ket Program Perencanaan Daerah Pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan kecamatan Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup Peningkatan Peningkatan Peran serta kepemudaan Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan Pelayanan Perkantoran Administrasi pembinaan kesadaran kebersihan masyarakat pembinaan organisasi kepemudaan % pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan ,82% - Kegiatan penyedia jasa komunikasi, Sumber daya air, dan Listrik - penyedian jasa peralatan dan perlengkapan Kantor - penyedian jasa pemeliharaan dan prijinan kendaraan dinas/operasional - penyediaan jasa kebersihan kantor - penyediaan ATK - penyedia barang Cetakan dan penggandaan - penyedia komponen instalasi Listrik/ penerangan bangunan Kantor - bacaan dan Peraturan Perundang-undangan - penyedia makanan dan minuman - penyediaan jasa tenaga administrasi/teknis kegiatan Peningkatan sarana prasarana - pengadaan peralatan gedung kantor - pengadaan mebelulair - pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor - pemeliharaan rutin/berkala kendaraan kendaraan dinas/operasional - Pemeliharaan Taman Kantor - rehap sedang/berat gedung kantor ,16% 100% 100% 100% 99,99% 98,58% 100% 99,38% 100% 98,33% 98, , ,43
52 LANJUTAN REALISASI PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN TAHUN Peningkatan Disiplin Aparatur - Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya ,77 Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan - penyusunan laporan capaian kinerja keuangan ikhtisar realisasi SKPD - penyusunan laporan keuangan semesteran - laporan keuangan akhir tahun - Penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi kecamatan dan indikator peningkatan efektifitas pembuatan renja, lakip, SOP ,36 92,54 89,58 29,69 Optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi Peningkatan keberdayaan masyarakat pedesaan - Pelayanan administrasi terpadu kecamatan ,77 - Monitoring dan evaluasi APBD Desa ,75 Pengembangan ekonomi pedesaan lembaga - Pendataan UMKM di wilayah kecamaan ,84 Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa - Pemberian stimulan pembangunan desa - Fasilitasi penyelenggaraan pemerintahan desa Peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa - Pembinaan desa dan kelurahan
53 RENCANA AKSI 2017
54 MONITORING KINERJA 54
55 UPLOAD WEBSITE
56 INOVASI OPD SEVEN T - Tersenyum - Tertentu - Terukur - Terpenuhi - Terbatas - Tercapai - Terpuaskan Dalam hal melayani masyarakat, baik dalam pengurusan administrasi kependudukan (Kartu Keluarga, Kartu Tanda Penduduk, LAMPID), Ijin keramaian, Ijin Mendirikan Bangunan, Perpanjangan Ijin, Legalisasi, Rekomendasi, Surat Keterangan maupun surat Ijin Usaha Mikro Kecil selalu menerapkan Sevent T yaitu : Tersenyum, yaitu melayani dengan penuh keramahan Tertentu, yaitu melayani untuk hal-hal yang sudah jelas Terukur, yaitu hasil pelayanan yang berkualitas Terpenuhi, yaitu persyaratan administrasi sudah lengkap dan sesuai ketentuan Terbatas, yaitu adanya batasan waktu untuk tiap-tiap pelayanan Tercapai bahwa pelayanan tersebut dapat dilaksanakan. Terpuaskan, bahwa pelayanan yang diberikan dapat memuaskan masyarakat
57 Kecamatan Lamongan 2017
GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD
1 GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD GAMBARAN UMUM OPD KECAMATAN LAMONGAN 1. Tugas dan Fungsi 2. Struktur Organisasi 3. Potensi Sumber Daya Manusia (SDM) 3 GAMBARAN UMUM KEC. LAMONGAN
Lebih terperinci.:: Kecamatan Kedungpring Kabupaten lamongan ::.
GAMBARAN UMUM OPD 2 IMPLEMENTASI SAKIP OPD 3 INOVASI OPD . Tugas dan Fungsi 2. Struktur Organisasi 3. Potensi Sumber daya Manusia (SDM Gambaran Umum Kecamatan Kedungpring KONDISI GEOGRAFIS : Kecamatan
Lebih terperinciKecamatan Deket, 2017
1 Kecamatan Deket, 2017 GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD Kecamatan Deket, 2017 GAMBARAN UMUM OPD KECAMATAN Deket 1. TUGAS DAN FUNGSI 2. STRUKTUR ORGANISASI 3. POTENSI SUMBER DAYA
Lebih terperinciGAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD
1 GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD GAMBARAN UMUM OPD KECAMATAN MANTUP 1. TUGAS DAN FUNGSI 2. STRUKTUR ORGANISASI 3. POTENSI SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) 3 Gambaran umum Kecamatan MANTUP
Lebih terperinciINDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) Kecamatan Mantup
INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) Kecamatan Mantup 27 KEPUTUSAN CAMAT MANTUP NOMOR : 188/ /KEP/413.316/2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA ( IKU ) KECAMATAN MANTUP KABUPATEN LAMONGAN CAMAT MANTUP
Lebih terperinciKecamatan SOLOKURO, Januari 2017
1 Kecamatan SOLOKURO, Januari 2017 GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2016 Kecamatan SOLOKURO, Januari 2017 GAMBARAN UMUM OPD KECAMATAN SOLOKURO Kecamatan Solokuro 2017 3 Gambaran umum Kecamatan SOLOKURO
Lebih terperinciPemerintah Kabupaten Lamongan..:: Kecamatan Kembangbahu Kabupaten lamongan::.
Pemerintah Kabupaten Lamongan GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP.:: Kecamatan Kembangbahu Kabupaten lamongan::. 1. TUGAS DAN FUNGSI 2. STRUKTUR ORGANISASI 3. POTENSI SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) GAMBARAN
Lebih terperinci.:: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten lamongan::.
.:: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten lamongan::. pemerintah Kabupaten Lamongan GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 206 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah kabupaten lamongan TUGAS DAN
Lebih terperinciSISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN MODO
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN MODO Lamongan, 30 Januari 2017 SISTEMATIKA PAPARAN Gambaran Umum PD Implementasi SAKIP PD Inovasi PD GAMBARAN UMUM KECAMATAN MODO 1. Tugas
Lebih terperinciGAMBARAN UMUM OPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017
GAMBARAN UMUM OPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 TUGAS DAN FUNGSI BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN (BERDASARKAN PERATURAN BUPATI LAMONGAN NOMOR 54 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI,
Lebih terperinciPAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016
PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN PUCUK TAHUN 2016 KOMPONEN SAKIP A. PERENCANAAN KINERJA B. PENGUKURAN KINERJA C. PELAPORAN KINERJA D. EVALUASI KINERJA E. CAPAIAN
Lebih terperinciKecamatan Brondong, 2017
1 Kecamatan Brondong, 2017 GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 INOVASI OPD Kecamatan Brondong, 2017 GAMBARAN UMUM OPD KECAMATAN BRONDONG 1. TUGAS DAN FUNGSI 2. STRUKTUR ORGANISASI 3. POTENSI SUMBER
Lebih terperinciKEPUTUSAN CAMAT KEDUNGPRING NOMOR : 188/ /Kep/ /2017 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) KECAMATAN KEDUNGPRING KABUPATEN LAMONGAN
PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN KECAMATAN KEDUNGPRING Jalan Raya Basuki Rahmad No. 21 Kedungpring Kode Pos 62272 Nomor Telp. (0322) 451916 E-mail kedungpring@lamongankab.go.id web site www.lamongan.go.id
Lebih terperinciPENERAPAN SAKIP DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN
PENERAPAN SAKIP DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN LAMONGAN Disampaikan oleh : KEPALA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN LAMONGAN SISTEMATIKA PAPARAN Gambaran Umum SKPD Implementasi
Lebih terperinciNO SASARAN PROGRAM INDIKATOR PROGRAM FORMULASI INDIKATOR
Indikator Kinerja Individu Sekretaris Kecamatan Turi Jabatan : Sekretaris Kecamatan Tugas : Merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan, mengendalikan dan mengevaluasi serta memberikan dukungan pelayanan
Lebih terperinciIMPLEMENTASI SAKIP SEKRETARIAT DAERAH KAB. LAMONGAN
IMPLEMENTASI SAKIP SEKRETARIAT DAERAH KAB. LAMONGAN 1 Disampaikan oleh Dr. YUHRONUR EFENDI, MBA STRUKTUR ORGANISASI SETDA KABUPATEN LAMONGAN 1.STAF AHLI BIDANG PEMERINTAHAN, HUKUM DAN POLITIK 2.STAF AHLI
Lebih terperinciSISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN LAREN KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2017 Made by Moch. Naim, S.Sos.
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN LAREN KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2017 Made by Moch. Naim, S.Sos. MSi Sistematika Paparan I. GAMBARAN UMUM SKPD KECAMATAN LAREN II. PENERAPAN
Lebih terperinciPERJANJIAN KINERJA 2017 Kecamatan Mantup
PERJANJIAN KINERJA 2017 Kecamatan Mantup 61 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 OPD KECAMATAN MANTUP KABUPATEN LAMONGAN Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel
Lebih terperinciKecamatan Klojen Jl. Surabaya No. 3 Malang
PENERAPAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) PADA KECAMATAN KLOJEN KOTA MALANG KOMPONEN SAKIP 1. Perencanaan Kinerja 2. Pengukuran Kinerja 3. Pelaporan Kinerja 1. RENSTRA 2013-2018
Lebih terperinciDINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO
DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO 1 GAMBARAN UMUM OPD IMPLEMENTASI SAKIP OPD SISTEMATIKA PAPARAN INOVASI OPD 3 4 GAMBARAN UMUM DINAS KOPERASI DAN USHA MIKRO 1 2 3 Tugas dan Fungsi Struktur Organisasi Potensi
Lebih terperinciIMPLEMENTASI SAKIP 2017
1 pemerintah Kabupaten Lamongan GAMBARAN UMUM OPD IMPLEMENTASI SAKIP 2017 Sekretariat DPRD kabupaten lamongan TUGAS DAN FUNGSI SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN LAMONGAN BERDASARKAN PERATURAN BUPATI KABUPATEN
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN UMUM KECAMATAN GEDEBAGE KOTA BANDUNG 2.1. TUGAS POKOK, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI
BAB II GAMBARAN UMUM KECAMATAN GEDEBAGE KOTA BANDUNG 2.1. TUGAS POKOK, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN GEDEBAGE 2.1.1. TUGAS POKOK Tugas Pokok Kecamatan Gedebage mengacu kepada Peraturan Pemerintah
Lebih terperinciPERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan managemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : : : Camat Sugio Kabupaten Lamongan Selanjutnya
Lebih terperinciSISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( S A K I P) KECAMATAN SAMBENG. Oleh : Drs. SUPARNO,M.Si
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( S A K I P) KECAMATAN SAMBENG Oleh : Drs. SUPARNO,M.Si Gambaran Umum SKPD Implementasi SAKIP SKPD Inovasi SKPD Gambaran Umum Kecamatan Sambeng 1. Tugas
Lebih terperinciPENERAPAN SAKIP BAGIAN KEUANGAN DAN ASSET SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN
PENERAPAN SAKIP BAGIAN KEUANGAN DAN ASSET SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LAMONGAN Disampaikan oleh : KEPALA BAGIAN KEUANGAN DAN ASET SETDA KABUPATEN LAMONGAN DASAR HUKUM SISTEM AKIP 1. UU No. 23 Tahun 2014
Lebih terperinciBAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BUAHBATU KOTA BANDUNG. 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung
214-218 BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BUAHBATU KOTA BANDUNG 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung 2.1.1. Struktur Organisasi Kecamatan Buahbatu Kota Bandung Berdasarkan
Lebih terperinciPERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 KECAMATAN NGIMBANG KABUPATEN LAMONGAN
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Jabatan
Lebih terperinciDAFTAR INFORMASI PUBLIK
PEMERINTAH KABUPATEN MAGETAN KECAMATAN NGARIBOYO Jalan Raya Magetan Parang Km. 3 Kode Pos 63351 Telephone (0351) 891081 DAFTAR INFORMASI PUBLIK ( D I P ) KECAMATAN NGARIBOYO KABUPATEN MAGETAN TAHUN 2014
Lebih terperinciPERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA SEKRETARIAT DAERAH KOTA SALATIGA TAHUN ANGGARAN 2018
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA SEKRETARIAT DAERAH KOTA SALATIGA TAHUN ANGGARAN 2018 PEMERINTAH KOTA SALATIGA SEKRETARIAT DAERAH Jalan Letjend. Sukowati Nomor 51 Salatiga Kode Pos 50724 Telp. (0298) 326767
Lebih terperinciDATA PR0FIL KELEMBAGAAN DAN GOOD GOVERNANCE KANTOR KECAMATAN LAMANDAU
DATA PR0FIL KELEMBAGAAN DAN GOOD GOVERNANCE KANTOR KECAMATAN LAMANDAU PEMERINTAH KABUPATEN LAMANDAU KECAMATAN LAMANDAU TAHUN 2014 I. Dasar Hukum A. Peraturan Daerah Kabupaten Lamandau Nomor 16 Tahun 2008
Lebih terperinci3.4 Penentuan Isu-isu Strategis
Negeri atas tugas pokok dan fungsinya dengan memperhatikan visi, misi, dan arah kebijakan Pemerintah Republik Indonesia untuk lima tahun ke depan, serta kondisi obyektif dan dinamika lingkungan strategis,
Lebih terperinciAHMAD GUSTIAN, S.Sos. Jabatan : Kasubbag Program BPMPD Kabupaten Pelalawan Selanjutnya disebut pihak pertama. HERMITA, SP, M.Si
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil yang bertanda tangan dibawah : Nama : AHMAD GUSTIAN,
Lebih terperinciPERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : H. SETIA
Lebih terperinciAHMAD GUSTIAN, S.Sos. Jabatan : Kasubbag Program BPMPD Kabupaten Pelalawan Selanjutnya disebut pihak pertama. HERMITA, SP, M.Si
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil yang bertanda tangan dibawah : Nama : AHMAD GUSTIAN, S.Sos
Lebih terperinciCASCADING KECAMATAN KURANJI TAHUN 2017
CASCADING KECAMATAN KURANJI TAHUN 2017 SASARAN RPJMD (Misi ke 5) Mewujudkan toleransi dan pembinaan umat beragama (19) IKU Konflikantarsuku, ras, agama dangolongan OUTCOME KASI TRANTIB (Toleransi Antar
Lebih terperinci2.1. TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI SKPD
GAMBARAN PELAYANAN SKPD Bab ini menjabarkan tentang Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi, Sumber Daya SKPD, Kinerja Pelayanan SKPD, serta Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD. BAB 2 2.1.
Lebih terperinciOleh : KHUSNUL YAQIN, S.Si
PENERAPAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN LAMONGAN Oleh : KHUSNUL YAQIN, S.Si Disampaikan Dalam Rangka Evaluasi Sistem Akuntabilitas
Lebih terperinciPROFILE KECAMATAN PANGKALAN
PROFILE KECAMATAN PANGKALAN GAMBARAN UMUM ORGANISASI Kecamatan merupakan perangkat daerah Kabupaten yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh seorang Camat yang berada dibawah dan bertanggung
Lebih terperinciSISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP) KECAMATAN TURI. Oleh : SUJAI, SH, MM
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP) KECAMATAN TURI Oleh : SUJAI, SH, MM Sistematika Paparan Gambaran Umum Kecamatan Turi 1. Tugas dan Fungsi 2. Struktur Organisasi 3. Potensi Sumber
Lebih terperinciSISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP) Disampaikan oleh : KEPALA DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN LAMONGAN
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP) Disampaikan oleh : KEPALA DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KABUPATEN LAMONGAN PERUBAHAN S.O.T.K DINAS PEKERJAAN UMUM CIPTA KARYA DINAS
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Sejalan dengan meningkatnya urusan-urusan Pemerintahan Daerah Provinsi Bali di Jakarta baik yang meliputi urusan administratif, teknis maupun koordinatif, peran dan
Lebih terperinciSistematika Paparan. Gambaran Umum SKPD. Inovasi SKPD. Implementasi SAKIP SKPD
Sistematika Paparan Gambaran Umum SKPD Implementasi SAKIP SKPD Inovasi SKPD Gambaran Umum Kecamatan Sekaran 1. TUGAS DAN FUNGSI 2. STRUKTUR ORGANISASI 3. SUMBER DAYA MANUSIA 1. TUGAS DAN FUNGSI CAMAT (
Lebih terperinciSISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN KLOJEN KOTA MALANG TAHUN 2016
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN KLOJEN KOTA MALANG TAHUN 2016 KOMPONEN SAKIP 1. Perencanaan Kinerja 2. Pengukuran Kinerja 1. RENSTRA 2013-2018/ REVIEW RENSTRA 2. RKT
Lebih terperinciK E C A M A T A N P A N Y I L E U K A N BAB I PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Semakin meningkatnya tuntutan masyarakat terhadap penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan bersih (Good Governance dan clean government) telah mendorong pengembangan
Lebih terperinciPERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 : CAMAT RANCABUNGUR KABUPATEN BOGOR
. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 KECAMATAN RANCABUNGUR KABUPATEN BOGOR Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertanda
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Malang, 23 Pebruari 2016 SEKRETARIS DAERAH KOTA MALANG, Dr. Drs. H. IDRUS, M.Si. Pembina Utama Madya NIP
KATA PENGANTAR Puji syukur patut kiranya kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat dan petunjuknya sehingga penyusunan Laporan Kinerja Sekretariat Daerah Kota Malang Tahun
Lebih terperinciPEMERINTAH KOTA TANGERANG
1. LATAR BELAKANG Ringkasan Renja 2016 Sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku, setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) diberikan kewajiban untuk menyusun Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat
Lebih terperinciRENCANA AKSI ATAS KINERJA SEKRETARIAT DAERAH APBD MURNI TAHUN ANGGARAN 2017
RENCANA AKSI ATAS KINERJA SEKRETARIAT DAERAH APBD MURNI TAHUN ANGGARAN 2017 NO SASARAN INDIKATOR SASARAN 1 Terwujudnya Kesesuaian sistem administrasi perencanaan pengadaan barang dengan jasa pelaksanaan
Lebih terperinciRENCANA KERJA (RENJA)
RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN JURAI TAHUN 2018 KECAMATAN IV JURAI KABUPATEN PESISIR SELATAN Salido, 2017 Rencana Kerja Kecamatan IV Jurai Tahun 2018 1 KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kehadirat
Lebih terperinciPEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Rencana Program Dan Kegiatan Peran strategis Kecamatan di Kota Bandung menuntut adanya peningkatan pelayanan
Lebih terperinciSAKIP KECAMATAN MALANGKE BARAT 2016
BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Seiring dengan perkembangan teknologi informasi yang begitu cepat dan kebutuhan masyarakat yang semakin kompleks berimplikasi kepada tuntutan masyarakat yang ingin
Lebih terperinciPERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Jabatan : Selanjutnya disebut Pihak
Lebih terperinciPERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 KANTOR KECAMATAN KARANGBINANGUN
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 KANTOR Dalam rangka mewujudkan managemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : SAMI
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( L K j I P )
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( L K j I P ) KECAMATAN PUCUK KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 206 KATA PENGANTAR Syukur Alhamdullillah kami panjatkan ke hadirat ALLAH SWT atas Limpahan Rahmad dan Hidayah-Nya,
Lebih terperinciPEMERINTAH KOTA TANGERANG
Ringkasan Renja 2015 1. LATAR BELAKANG Seiring dengan ditetapkannya Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
1.1 Latar Belakang BAB I PENDAHULUAN Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Nanggalo Tahun 2015 merupakan gambaran program pembangunan di Kecamatan Nanggalo yang direncanakan mengacu pada Rencana Pembangunan
Lebih terperinciBUPATI KAPUAS PROVINSI KALIMANTAN TENGAH PERATURAN BUPATI KAPUAS NOMOR 67 TAHUN 2016 TENTANG
SALINAN BUPATI KAPUAS PROVINSI KALIMANTAN TENGAH PERATURAN BUPATI KAPUAS NOMOR 67 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA KECAMATAN DAN KELURAHAN KABUPATEN KAPUAS
Lebih terperinciPERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : YUSUF
Lebih terperinciPERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : Drs. D A R M A N, M.M. Jabatan : Camat Wringinanom
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara
Lebih terperinciTarget Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan. Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan. Indikator Kinerja Program (outcomes) dan Kegiatan (output)
Tabel 5.1. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Kantor Pelayanan Perijinan dan Penanaman Modal Kabupaten Provinsi Sulawesi Selatan Tujuan Sasaran Indikator
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA (LKj) KECAMATAN SEDAYU TAHUN 2015
LAPORAN KINERJA (LKj) KECAMATAN SEDAYU TAHUN 2015 KECAMATAN SEDAYU KABUPATEN BANTUL DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA Alamat : Jl.Wates Km 12, Sedayu, Bantul KodePos 55752 Telepon (0274) 798006 Faks (0274) 6498266
Lebih terperinciPEMERINTAH KOTA TANGERANG
1. LATAR BELAKANG Ringkasan Renja 2015 Seiring dengan ditetapkannya Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Lebih terperinciINDIKATOR KINERJA UTAMA
INDIKATOR KINERJA UTAMA Instansi : KECAMATAN JOGOROTO Visi : Menciptakan pelayanan prima dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat menuju Jombang sejahtera untuk semua.
Lebih terperinciPenjelasan / Rumus / Formulasi Penghitungan
INDIKATOR KINERJA UTAMA KECAMATAN BANDUNG 1. INSTANSI : KECAMATAN BANDUNG 2. VISI : Mewujudkan Kecamatan Bandung sebagai SKPD yang unggul dan berkualitas dalam pelayanan prima. 3. MISI : Meningkatkan pelayanan
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUNAN TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
RENCANA KINERJA TAHUNAN TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH Satuan Kerja Perangkat Daerah : KECAMATAN SUKUN Tahun : 2016 Misi Tujuan : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik yang Adil, Terukur dan Akuntabel
Lebih terperinciPEMERINTAH KOTA BANDUNG KECAMATAN BANDUNG KULON
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Rencana Program Dan Kegiatan Peran strategis Kecamatan di Kota Bandung menuntut adanya peningkatan pelayanan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. A. Gambaran Umum Dalam pasal 3 Undang - undang Nomor 28 tahun 1999 tentang
BAB I PENDAHULUAN A. Gambaran Umum Dalam pasal 3 Undang - undang Nomor 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari KKN, terdapat 7 (Tujuh) azas umum penyelenggaraan negara,
Lebih terperinciPEMERINTAH KABUPATEN TEBO PENETAPAN KINERJA DINAS PERKOTAAN PERTAMANAN DAN KEBERSIHAN
PEMERINTAH KABUPATEN TEBO PENETAPAN KINERJA DINAS PERKOTAAN PERTAMANAN DAN KEBERSIHAN Dalam rangka mewujudkan manajamen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, bersama
Lebih terperinciKEPUTUSAN CAMAT BULULAWANG NOMOR: / 04 / /2017 TENTANG INDIKATOR KINERJA INDIVIDU KECAMATAN BULULAWANG KABUPATEN MALANG
PEMERINTAH KABUPATEN MALANG KECAMATAN BULULAWANG Jalan Suropati Raya No.06 (0341) 833131 Email : Bululawang@malangkab.go.id Website:http://www.Bululawang.malangkab.go.id BULULAWANG - 65171 KEPUTUSAN CAMAT
Lebih terperinciBAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN Sebagaimana diuraikan pada pasal 3 Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kota Semarang,
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG.
BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG. Terselenggaranya Good Governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita-cita Bangsa Bernegara.
Lebih terperinciPERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN BOGOR
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2015 BADAN PERENCANAAN DAERAH KABUPATEN BOGOR Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang
Lebih terperinciRencana Kerja Tahunan 2015 BAB I PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Terwujudnya suatu tata pemerintah yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan ssstem pertanggungjawaban
Lebih terperinciLaporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016
1.1. Latar Belakang Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2016 BAB I PENDAHULUAN Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Instansi Pemerintah (LKJiP) Satuan Kerja Perangkat Daerah Dinas Pemberdayaan Masyarakat
Lebih terperinciINDIKATOR KINERJA INDIVIDU ( I K I )
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU ( I K I ) KECAMATAN MODO KABUPATEN LAMONGAN : CAMAT MODO IKHTISAR : Menyelenggarakan tugas umum Pemerintahan yang meliputi mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat,
Lebih terperinciPROFILE KECAMATAN KUTAWALUYA
PROFILE KECAMATAN KUTAWALUYA Kecamatan Kutawaluya Kabupaten Karawang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Karawang Nomor 9 Tahun 2011 tentang Sekretariat Daerah, Sekretariat DPRD, Dinas Daerah,
Lebih terperinciWALIKOTA SINGKAWANG PROVINSI KALIMANTAN BARAT
WALIKOTA SINGKAWANG PROVINSI KALIMANTAN BARAT PERATURAN WALIKOTA SINGKAWANG NOMOR 71 TAHUN 2016 TENTANG KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA TATA KERJA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA TAHUNAN. Sekretariat Daerah Kota Malang 2015 TAHUN BAGIAN ORGANISASI
LAPORAN KINERJA TAHUNAN Sekretariat Daerah Kota Malang 2015 TAHUN BAGIAN ORGANISASI KATA PENGANTAR Puji syukur patut kiranya kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat dan
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) KECAMATAN NGEMPLAK KABUPATEN BOYOLALI TAHUN 2015
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) KECAMATAN NGEMPLAK KABUPATEN BOYOLALI TAHUN PEMERINTAH KABUPATEN BOYOLALI TAHUN i KATA PENGANTAR Segala puji bagi Allah Yang Maha Kuasa yang telah memberikan
Lebih terperinciKECAMATAN KUSAN HILIR
PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU Alamat : Jl. Pemerintahan No. 0 Pagatan Kode Pos 773 Email : kusan.hilir@yahoo.com Kabupaten Tanah Bumbu Kalimantan Selatan PERJANJIAN KINERJA TAHUN 07 Dalam rangka mewujudkan
Lebih terperinciKECAMATAN KUSAN HILIR
PEMERINTAH KABUPATEN TANAH BUMBU Alamat : Jl. Pemerintahan No. 0 Pagatan Kode Pos 72273 Email : kusan.hilir@yahoo.com Kabupaten Tanah Bumbu Kalimantan Selatan PERJANJIAN KINERJA TAHUN 206 Dalam rangka
Lebih terperinciBAB 5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
BADAN PELAYANAN TERPADU DAN PENANAMAN MODAL RENCANA STRATEGIS (RENSTRA 214-218) BAB 1 : PENDAHULUAN BAB 5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF 1.1.
Lebih terperinciPEMERINTAH KABUPATEN BANGGAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) ( B A P P E D A )
PEMERINTAH KABUPATEN BANGGAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) 2011 2016 ( B A P P E D A ) LUWUK, 2011 KATA PENGANTAR Puji Syukur Kami Panjatkan Kehadirat Tuhan yang Maha
Lebih terperinciPERJANJIAN KINERJATAHUN 2016 ( SKPD ) KANTOR KECAMATAN TURI KABUPATEN LAMONGAN
PERJANJIAN KINERJATAHUN 2016 ( SKPD ) KANTOR KECAMATAN TURI Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan
Lebih terperinciData Data Tahun 2017 BAPPEDA KAB. LAMONGAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) Disampaikan Oleh : Drs.
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) Data Data Tahun 2017 BAPPEDA KAB. LAMONGAN Badan Perencanan Pembangunan Daerah Disampaikan Oleh : Drs. MURSYID, MSi Halaman : 02 Terwujudnya Lamongan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Rencana kerja adalah dokumen rencana yang memuat program dan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai sasaran pembangunan, dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013 KECAMATAN RAMBATAN
PEMERINTAH KABUPATEN TANAH DATAR 1 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2013 KECAMATAN RAMBATAN JANUARI 2014 RINGKASAN EKSEKUTIF 2 Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. RENSTRA Kecamatan Kembangbahu
BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG 1. Pengertian Renstra OPD Kecamatan Kembangbahu. Pengertian Renstra OPD adalah Rencara Strategis OPD Kecamatan Kembangbahu sebagai penjabaran RPJMD Kabupaten Lamongan
Lebih terperinciPERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BOGOR
PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BOGOR Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertanda
Lebih terperinciFORMAT RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BADAN PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU KOTA PASURUAN TAHUN 2016
1 Prosentase pertumbuhan 3% 1 Program peningkatan promosi dan kerjasama 1 Penyusunan profil potensi dan peluang 201 37,500,000 1 Meningkatnya pertumbuhan realisasi penanaman modal/ FORMAT RENCANA KINERJA
Lebih terperinci.:: Kecamatan Karangbinangun Kabupaten lamongan::.
1.:: Kecamatan Karangbinangun Kabupaten lamongan::. pemerintah Kabupaten Lamongan GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2016 Kec. Karangbinangun Kabupaten lamongan GAMBARAN UMUM Kecamatan Karangbinangun
Lebih terperinci.PERANGKAT DAERAH KECAMATAN SUGIO
1.PERANGKAT DAERAH KECAMATAN SUGIO pemerintah Kabupaten Lamongan GAMBARAN UMUM SKPD IMPLEMENTASI SAKIP 2016 PERANGKAT DAERAH KECAMATAN SUGIO 2 GAMBARAN UMUM PERANGKAT DAERAH KECAMATAN SUGIO SKPD GAMBARAN
Lebih terperinciBAB IV DESKRIPSI WILAYAH PENELITIAN. 23 Juni 2007 oleh Bupati Sikka. Organisasi Pemerintah Kecamatan Alok Timur
BAB IV DESKRIPSI WILAYAH PENELITIAN A. Gambaran Umum Lokasi Penelitian 1. Pembentukan Kecamatan Alok Timur Kabuaten Sikka Kecamatan Alok Timur merupakan Kecamatan baru hasil pemekaran dari Kecamatan Alok
Lebih terperinciINDIKATOR KINERJA INDIVIDU
INDIVIDU LAMPIRAN KEPUTUSAN CAMAT SUMBERMANJING WETAN Nomor : 188.45/ /35.07.04/2017 TENTANG INDIVIDU KECAMATAN SUMBERMANJING WETAN KABUPATEN MALANG 1. Jabatan : SEKRETARIS KECAMATAN 2. Tugas : a) Melaksanakan
Lebih terperinciIMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BLITAR
IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BLITAR Drs. I S M U N I, MM Kepala Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Blitar 2017 GAMBARAN UMUM PERENCANAAN
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG
BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Pemerintah Kecamatan sebagai salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah ( SKPD ) dilingkungan Pemerintah Kota Semarang sesuai dengan Perda No. 54 Tahun 2008 tentang Penjabaran
Lebih terperinciRENCANA PROGRAM KEGIATAN
RENCANA PROGRAM KEGIATAN Peran strategis kecamatan di Kota Bandung menuntut adanya peningkatan pelayanan publik ditandai dengan ekspektasi masyarakat terhadap kualitas pelayanan pada semua aspek kehidupan,
Lebih terperinciLAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) KECAMATAN SIMO KABUPATEN BOYOLALI TAHUN 2015
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) KECAMATAN SIMO KABUPATEN BOYOLALI TAHUN PEMERINTAH KABUPATEN BOYOLALI TAHUN KATA PENGANTAR Segala puji bagi Allah Yang Maha Kuasa yang telah memberikan kekuatan
Lebih terperinciPERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : DWI PURBOWAHYONO,S.SoS
Lebih terperinci