PAPARAN PUBLIK PT Indo Straits Tbk. Jakarta, 11 Desember 2015

Transkripsi

1 PAPARAN PUBLIK 2015 PT Indo Straits Tbk Jakarta, 11 Desember 2015 Gedung Graha Kirana Lantai 9 Ruang Rapat PT Indo Straits Tbk Jl. Yos Sudarso Kav. 88 Jakarta 13450

2 Visi dan Misi Perseroan Kinerja Perseroan dan Prognosa 2015 Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Perseroan Upaya Peningkatan Kinerja Perseroan Penutup 2

3 Visi dan Misi Perseroan Visi Menjadi Penyedia Jasa Kelautan Terpadu Misi Membangun Struktur Korporasi yang Efisien didukung oleh Tata Kelola Perusahaan yang Kuat dan Keunggulan Operasional Membangun Bisnis yang Kuat di Bidang Teknik Kelautan dan Jasa Penunjang Logistik 3

4 Kinerja Perseroan dan Prognosa Tahun 2015 EBITDA dan EBITDA Margin AS$ 1,063,744 AS$ (5,080,974) 4

5 Kinerja Perseroan dan Prognosa Pendapatan Pendapatan Jasa Logistik Kelautan Tahun 2015 Pendapatan 2014* ) 2015* ) (Prognosa) Pendapatan Jasa Perekayasaan Kelautan Total Pendapatan * ) dalam juta (AS$) 5

6 Kinerja Perseroan dan Prognosa Tahun 2015 Profil Pendapatan Tahun % 32% 66% 34% Jasa Perekayasaan Kelautan Jasa Pendukung Logistik Kelautan Y 2014 Y 2015 (Prognosa) 6

7 Kinerja Perseroan dan Prognosa Laba (Rugi) Bersih Tahun 2015 AS$ (5,645) AS$ (10,228) 7

8 Kinerja Perseroan dan Prognosa Tahun 2015 Kinerja Kontrak-Kontrak Usaha Kontrak Baru Potensial Proyek Kontrak terbawa dari tahun Pendapatan 2015 (forecast) Kontrak terbawa dari tahun 2015 *dalam juta (AS$) 2015 (Prognosa)

9 Kinerja Perseroan dan Prognosa Tahun 2015 Posisi Keuangan (dalam AS$) (Prognosa) 1 Aset Lancar Aset Tidak Lancar Total Aset Liabilitas jangka Pendek Liabilitas jangka Panjang Total Liabilitas Total Ekuitas Total Liabilitas & Ekuitas

10 Kinerja Perseroan dan Prognosa Tahun 2015 Rasio Kinerja Keuangan Indikator (Prognosa) Current Ratio 60,04% 54,72% Debt to Equity Ratio 57,24% 79,13% Return on Equity -13,12% -31,19% 10

11 Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Perseroan Dalam 2 tahun terakhir ini, lesunya situasi ekonomi global masih berkepanjangan dan belum pulih sebagaimana diharapkan; Sejak Q2/2014, usaha berbasis minyak bumi, gas dan bahan tambang mineral masih mengalami tekanan pasar yang melemah, yang pada gilirannya memukul kegiatan jasa pendukungnya, seperti rendahnya permintaan jasa, melemahnya tarif jasa, semakin meningkatnya persaingan diantara perusahaan penyedia jasa, dll; Langkanya realisasi rencana proyek-proyek kelautan karena terjadinya penjadualan ulang dengan berbagai alasan dari pihak pemilik/perencana proyek; 11

12 Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Perseroan Penyediaan arus kas yang sangat tertekan akibat terhambatnya pembayaran penerimaan dari para pelanggan, dan di pihak lain semakin menumpuknya kewajiban melunasi tagihan-tagihan dari para rekanan; Prioritas komitmen memenuhi kewajiban pelunasan kepada kreditor atas pinjaman, dan semakin ketatnya persyaratan dan ketentuan untuk mendapatkan pinjaman-pinjaman baru. 12

13 Upaya Peningkatan Kinerja Peningkatan Pendapatan a. Mengintensifkan kerja sama sinergi kemitraan dengan kontraktor EPC untuk proyek-proyek kelautan dan dengan perusahaan penyedia jasa pendukung kelautan untuk kegiatan usaha pendukung logistik, baik dalam bentuk subcontracting, JO, atau bentuk-bentuk kemitraan lainnya; b. Memperluas wilayah kegiatan usaha di lokasi baru, termasuk di negara tetangga; c. Proaktif berpartisipasi dalam program Pemerintah di bidang investasi infrastruktur poros maritim. 13

14 Upaya Peningkatan Kinerja Pengelolaan Arus Kas a. Ekstensifikasi proses pemenuhan penagihan piutang niaga dengan para pelanggan; b. Negosiasi dengan para rekanan untuk memperpanjang waktu pelunasan hutang niaga dan diselesaikan secara angsuran; c. Identifikasi aset-aset yang tidak/kurang produktif untuk dijual; d. Menjadualkan arus kas masuk (cash-inflow) dan arus kas keluar (cash-outflow) secara terkendali; e. Pemetaan awal (advanced plotting) dan perencanaan jadual pelunasan kewajiban hutang pinjaman. 14

15 Upaya Peningkatan Kinerja Efisiensi Biaya a. Mengurangi/ menghapus beberapa pos-pos biaya yang tidak mengganggu proses bisnis utama; b. Optimalisasi jumlah SDM, baik di kantor pusat maupun di proyek-proyek; c. Memberlakukan pemotongan (retensi) remunerasi anggota direksi dan manajemen puncak; d. Mengurangi biaya (overhead) korporasi. 15

16 16

17 Disclaimer : Informasi dalam presentasi ini adalah informasi umum mengenai PT Indo Straits Tbk ( Perseroan ) yang disiapkan oleh Perseroan untuk paparan publik pada tanggal 11 Desember Informasi yang terkandung dalam presentasi ini belum diverifikasi secara independen dan tidak satu pun dari Direktur, karyawan, penasihat, afiliasi atau agen Perseroan memberikan pernyataan atau jaminan baik secara tersurat maupun tersirat mengenai keakurasian, kelayakan, kelengkapan, atau kebenaran atas informasi, dan kesimpulan yang terkandung dalam presentasi ini. Dengan demikian keakurasian, kelayakan, kelengkapan, atau kebenaran dari presentasi ini tidak dapat dijadikan acuan, ataupun kesimpulan yang diambil dari presentasi yang telah disusun dan disajikan ini. Selain itu, tidak ada satu pihakpun yang berwenang untuk memberikan informasi atas hal-hal yang tidak terkandung di dalam presentasi dan atau tidak konsisten dengan presentasi ini. Perseroan tidak berkewajiban untuk memperbaiki, memperbaharui informasi dalam presentasi ini. Pendapat yang dikemukakan dalam presentasi ini dapat berubah tanpa pemberitahuan. Untuk batas maksimal yang diizinkan oleh hukum, Perseroan, atau Direktur, karyawan, penasihat, afiliasi atau agen dari Perseroan tidak bertanggung jawab apapun, untuk setiap apapun kerugian yang timbul dari atau sehubungan dengan penggunaan presentasi ini atau timbul dari sesuatu yang tegas atau secara implisit terkandung atau disebut dalam presentasi ini. Presentasi ini telah dipersiapkan sebagai informasi saja. 17

18 Contact Person: Sekretaris Perseroan