Gita Juliani / PEMBIMBING: 1. Dr. Dra. Peni Sawitri., MM 2. Supiningtiyas., SE., MM

Transkripsi

1 PERANAN AUDIT OPERASIONAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERN PENJUALAN PADA PT INDOMOBIL TRADA NASIONAL (STUDI KASUS: NISSAN KELAPA GADING) Gita Juliani / PEMBIMBING: 1. Dr. Dra. Peni Sawitri., MM 2. Supiningtiyas., SE., MM

2 Latar Belakang Masalah LATAR BELAKANG: Competitive Advantage (Keunggulan Beraing) Audit Operasional Penjualan SPI RUMUSAN MASALAH: Apakah pelaksanaan audit atas penjualan dalam perusahaan telah dilaksanakan secara memadai? Apakah penjualan telah dilaksanakan secara efektif pada perusahaan? Bagaimana peranan audit operasional atas penjualan dalam menunjang efektivitas penjualan? BATASAN MASALAH: Prosedur penjualan perusahaan dan anggaran penjualan selama tiga periode tahun 2009, 2010 dan 2011 dengan batasan mengenai penjualan jenis mobil, Grand Livina, X-trail, Serena, Teana dan Frontier

3 METODOLOGI PENELITIAN METODE PENELITIAN Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Metode Deskriptif Analitis OPERASIONALISASI VARIABEL: Variabel Independen: Peranan Audit Operasional Variabel Dependen: Efektivitas Penjualan PENENTUAN RESPONDEN: Kuesioner Responden Variabel Indepnden: Kepala Cabang, Internal Auditor, Kepala Bagian Penjualan (Sales Supervisor), Kepala FAD (Finance Accounting Head), Sales Administrator. Responden variabel dependen yaitu Sales Supervisor, Accounting, Sales Administrator, Stock Administrator, Finance.

4 ANALISIS PENGUJIAN DATA 1. Analisis Deskriptif Kualitatif Analisis mengenai informasi-informasi dan data yang berhasil diperoleh baik yg dilakukan dgn wawancara maupun observasi. 2. Analisis Deskriptif Kuantitatif Menggunakan perhitungan yang dikemukakan oleh Dean J. Champion Jawaban Ya X 100% Jawaban Kuesioner 3. Analisis Efektifitas Penjualan Menggunakan rasio profitabilitas dengan jenis rasio Profit Margin on Sales yaitu jenis rasio yang digunakan untuk mengukur margin laba atas penjualan. Profit Margin = Penjualan Bersih HPP Sales

5 HASIL DAN PEMBAHASAN SISTEM DAN PROSEDUR PENJUALAN Prosedur Pemesanan Unit Prosedur Leasing Pengisian surat pemesanan Pengajuan leasing Penerimaan tanda jadi Pelunasan leasing Penyetoran tanda jadi Persetujuan pesanan dan discount Distribusi surat pesanan Persyaratan naik faktur dan alokasi

6 KUALIFIKASI AUDIT OPERASIONAL Independensi Internal Auditor Kompetensi Langkah-langkah Audit Operasional: Tahap Pendahuluan Bagian Sales (penjualan) Bagian Finance & Accounting Objek Audit Tahap Auidit Mendalam Tindak Lanjut Atas Audit Tahap Pelaporan

7 Efektivitas Penjualan Anggaran dan Realisasi Penjualan Tahun 2009, 2010 dan 2011 Tipe Mobil Tingkat Efektivitas Penjualan: Anggaran Realisasi Anggaran Realisasi Anggaran Realisasi Grand Livina X-Trail Serena Teana Frontier Jumlah : 17,6% (dalam unit mobil) dan 20,9% (dalam rupiah) 2010: 20,6% (dalam unit mobil) dan 21,9% (dalam rupiah) 2011: 16,2% (dalam unti mobil) dan 17,9% (dalam rupiah) KESIMPULAN: Pada tahun 2010 mengalami peningkatan penjualan yaitu sebesar 3% dari tahun 2009 dan pada tahun 2011 perusahaan mengalami penurunan penjualan yaitu sebesar 4,4% dari tahun Penurunan Penjualan pada th 2011 disebabkan karna adanya penurunan permintaan minat daya beli konsumen terhadap produk atau unit mobil yang lama.

8 KESIMPILAN DAN IMPLIKASI Kesimpulan: 1. Pelaksanaan audit operasional yang dilaksanakan oleh PT Indomobil Trada Nasional Nissan Kelapa Gading telah memadai. 2. Penjualan untuk periode tahun 2009, 2010 dan 2011 telah dilaksanakan dengan efektif oleh PT Indomobil Trada Nasional Nissan Kelapa Gading. 3. Audit operasional berperan dalam menunjang efektivitas penjualan pada PT Indomobil Trada Nasional Nissan Kelapa Gading, Implikasi: Peranan audit operasional dalam menunjang efektivitas sistem pengendalian intern penjualan dapat dikatakan audit operasional berpengaruh positif terhadap pengendalian intern penjualan di perusahaan. Dibandingkan dengan tidak adanya audit operasional dalam perusahaan. Audit operasional merupakan sarana yang digunakan perusahaan mengevaluasi efektivitas pengelolaan dari suatu perusahaan.

9 TERIMAKASIH