BAB 2 KAJIAN PUSTAKA

Transkripsi

1 BAB 2 KAJIAN PUSTAKA 2.1 Landasan Teori Good Corporate Governance Ada beberapa pengertian dari Good Corporate Governance (GCG) menurut bebepa ahli: Good Corporate Governance (GCG) berasal dari istilah Corporate Governance yang berarti tata kelola perusahaan, merupakan suatu bentuk analogi antara pemerintahan suatu Negara dengan pemerintahan dalam suatu perusahaan (Becht et al.,2002). Sebagaimana dalam pemerintahan suatu Negara, dalam perusahaan juga terdapat berbagai kelompok dengan berbagai kepentingan untuk mencapai suatu tujuan. Menurut Forum for Corporate Governance in Indonesia (FCGI) mendefinisikan Corporate Governance sebagai seperangkat peraturan yang mengatur hubungan antara pemegang, pengurus (pengelola) perusahaan, pihak kreditur, pemerintah, karyawan serta para pemegang kepentingan internal dan eksternal lainnya yang berkaitan dengan hak-hak dan kewajiban mereka atau dengan kata lain suatu sistem yang mengendalikan perusahaan. Tujuan Corporate Governance ialah untuk menciptakan nilai tambah bagi semua pihak yang berkepentingan (stakeholders). 12

2 13 World Bank mendefinisikan GCG adalah kumpulan hukum, peraturan dan kaidah-kaidah yang wajib dipenuhi yang dapat mendorong kinerja sumber-sumber perusahaan bekerja secara efisien, menghasilkan nilai ekonomi jangka panjang yang berkesinambungan bagi para pemegang saham maupun masyarakat sekitar secara keseluruhan. Corporate governance menurut Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) adalah: Corporate Governance is the system by which business corporation are directed and controlled. The corporate governance structure specific the distribution of the right an responsibilities among different participants in the corporation such as board, manager, shareholders, and other stakeholders, and spells put the rules andf procedures for making decisions on corporate affairs. By doing this, it also provide the structure through wich the company objectives are set, and the means of attaining those objectives and monitoring performance. Dari devinisi tersebut dapat diartikan bahwa corporate governance membahas mengenai suatu sistem, proses, dan seperangkat peraturan yang digunakan untuk mengatur hubungan antara berbagai pihak yang berkepentingan sehingga dapat mendorong kinerja perusahaan untuk bekerja secara efisien, menghasilkan nilai ekonomi jangka panjang yang berkesinambungan bagi para pemegang saham maupun masyarakat sekitar secara keseluruhan. Corporate governance mendorong terciptanya pasar yang efisien, transpaan, dan konsisten dengan peatuan perundang-undangan. Inti

3 14 dari corporate governance adalah memastikan pihak-pihak yang berperan dalam perusahaan melaksanakan tugasnya sesuai dengan wewenang dan tanggungjawabnya. Terdapat beberapa prinsip dalam implementasi good corporate governance (GCG). Menurut pedoman umum good corporate governance Indonesia, terdapat enam prinsip utama yang terkandung dalam good corporate governance yaitu transparency, accountability, responsibility, independency, fairness serta disclosure yang akan dijabarkan sebagai berikut : 1. Transparency (keterbukaan informasi), yaitu keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam mengemukakan informasi materiil dan relevan mengenai perusahaan, termasuk tentang kegiatan CSR 2. Accountability (akuntabilitas), yaitu kejelasan fungsi, struktur, sistem dan pertanggungjawaban organ perusahaan sehingga pengelolaan perusahaan terlaksanan secara efektif. 3. Responsibility (pertanggungjawaban), yaitu kesesuaian di dalam pengelolaan perusahaan dengan prinsip kooperasi yang sehat serta peraturan perundangan yamg berlaku. 4. Independency (Kemandirian), yaitu suatu keadaan di mana perusahaan dikelola secara professional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh atau tekanan dari pihak manajemen yang tidak sesuai dengan peraturan

4 15 dan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip kooperasi yang sehat. 5. Fairness (kesetaraan dan kewajaran), yaitu perlakuan yang adil dan setara di dalam memenuhi hak-hak stakeholder yang timbul berdasarkan perjanjian serta perundangan yang berlaku. 6. Disclosure (keterbukaan), yaitu tepat waktu dan akurat serta transparan atas semua hal yang bersifat material bagi kinerja perusahaan, kepemilikan dan governance serta yang terkait dengan hal lain seperti karyawan dan stakeholders; informasi financial seharusnya diaudit secara independen dan dipersiapkan untuk mencapai suautu kualitas standar yang tinggi Dalam penelitian ini yang digunakan sebagai pengukuran good corporate governance terhadap sustainability report adalah komite audit, dewan direksi dan dewan komisaris independen, kepemilikan manajerial dan kepemilikan asing. Menurut Komite Nasional Kebijakan Corporate Governance (2002) komite audit merupakan: Suatu komite yang beranggotakan satu atau lebih anggota dewan komisaris dan dapat meminta kalangan luar dengan berbagai keahlian, pengalaman, dan kualitas lain yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan komite audit.

5 16 Komite audit adalah komite yang dibentuk oleh dewan komisaris dalam rangka membantu melaksanakan tugas dan fungsinya. Menurut Surat Edaran Bapepam Nomor. SE-03/PM/2000 tentang komite audit menjelaskan bahwa tujuan komite audit adalah membantu dewan komisaris untuk: 1. Meingkatkan kualitas laporan keuangan 2. Menciotakan iklim disiplin dan pengendalian yang dapat mengurangi kesempatan terjadinya penyimpangan dalam pengelolaan perusahaan 3. Meningkatkan efektivitas fungsi internal audit maupun eksternal audit 4. Mengidentifikasi hal-hal yang memelurkan perhatian dewan komisaris Dalam Mulyadi (2002) menjelaskan bahwa komite audit memiliki tugas untuk menelaah kebijakan akuntansi yang diterapkan perusahaan, menilai pengendalian internal, menelaah sistem pelaporan kepada pihak eksternal dan kepatuhan terhadap pihak eksternal. Dan adapun komite audit menurut Jati (2009, dalam Suryono dan Prastiwi, 2011:10) yaitu Komite audit merupakan komite yang ditunjuk oleh perusahaan sebagai penghubung antara dewan direksi dan audit ekternal, internal auditor serta anggota independen, yang memiliki tugas untuk memberikan pengawasan auditor,

6 17 memastikan manajemen melakukan tindakan korektif yang tepat terhadap hukum dan regulasi. Berdasarkan keputusan Bapepam Nomor Kep-24/PM/2004 disebutkan bahwa komite audit mengadakan rapat sekurang-kurangnya sama dengan ketentuan minimal rapat dewan komisaris yang ditetapkan anggaran dasar perusahaan. Rapat dilaksanakan untuk melakukan koordinasi agar efektif dalam menjalankan pengawasan laporan dan pelaksanaan corporate governance perusahaan agar menjadi semakin baik (Suryono dan Prastiwi, 2011:10). Dewan direksi/dewan direktur merupakan seseorang yang ditunjuk untuk memimpin Peseroan Terbatas (PT), dapat berasal dari seseorang yang memiliki perusahaan tersebut ataupun orang profesional yang ditunjuk oleh pemilik usaha. Dewan direksi bertindak sebagai aspek sistem pengendalian dalam suatu perusahaan, memiliki peran ganda yaitu sebagai monitoring dan pengambil keputusan (Fama dan Jensen, dalam Dilling, 2009). Dalam penerapannya, pelaksanaan GCG sangat bergantung pada fungsi-fungsi dari dewan direksi yang dipercaya sebagai pihak yang mengurus perusahaan. Direksi sebagai organ perusahaan bertugas dan bertanggung jawab secara penuh dalam mengelola perusahaan. Semakin tinggi frekuensi rapat antara anggota dewan direksi, mengindikasikan semakin seringnya komunikasi dan koordinasi antar anggota

7 18 sehingga lebih mempermudah untuk mewujudkan good corporate governance (Suryono dan Prastiwi, 2011:11). Dewan komisaris bertugas dan bertanggung jawab untuk melaksanakan pengawasan dan memberikan nasihat kepada dewan direksi serta memastikan bahwa perusahaan telah melaksanakan GCG sesuai dengan aturan yang berlaku. Hal ini sesuai dengan Undang-Undang Perseroan Terbatas Nomor 40 tahun 2007 Pasal 97 yang menjelaskan bahwa komisaris bertugas mengawasi kebijakan direksi dalam menjalankan perusahaan serta memberikan nasihat kepada direksi. Pengawasan yang dilakukan oleh dewan komisaris adalah dengan menilai tindakan yang dilakukan oleh direksi apakah sesuai dengan pedoman atau kebijakan yang telah ditetapkan sebelumnya. Jika terjadi penyimpangan perlu dilakukan tindakan untuk memperbaikinya. Untuk dapat melakukan penilaian tersebut harus tersedia sumber informasi yang diperlukan. Sumber informasi yang paling sering digunakan oleh dewan komisaris adalah berbagai jenis laporan berkala atau insidentil yang diterima dari direksi (Regar, 2000). Menurut Mulyadi (2002) dewan komisaris merupakan wakil dari para pemegang saham yang berfungsi mengawasi pengelolaan perusahaan yang dilakukan oleh manajemen dan mencegah pengendalian yang terlalu banyak di tangan manajemen. Dewan komisaris bertanggung jawab untuk menentukan apakah manajemen telah memenuhi tanggung jawab mereka

8 19 dalam mengembangkan dan menyelenggarakan pengendalian intern. Undang- Undang Perseroan Terbatas Nomor 40 tahun 2007 Pasal 108 ayat (5) menjelaskan bahwa bagi perusahaan berbentuk Perseroan Terbatas wajib memiliki paling sedikit 2 (dua) anggota dewan komisaris. Di Indonesia sendiri jumlah dewan komisaris paling banyak tiga dan lima orang. (Diganti dengan proporsi dewan komisaris independen) Kepemilikan asing merupakan proporsi saham biasa perusahaan yang dimiliki oleh perorangan, badan hukum, pemerintah serta bagian-bagiannya yang berstatus luar negeri. Atau perorangan, badan hukum, pemerintah yang bukan berasal dari Indonesia. Kepemilikan asing dalam perusahaan merupakan pihak yang dianggap concern terhadap peningkatan good corporate governance (Fauzi, 2006). Kepemilikan asing dapat menjadi salah satu pendukung mekanisme corporate governance, dimana perusahaan dengan kepemilikan asing ini akan meningkatkan persaingan pasar di Indonesia. Peningkatan persaingan ini memaksa perusahaan untuk selalu melakukan peningkatan teknologi dan perbaikan di dalam corporate governance sehingga terdapat keselarasan antara kepentingan manajer, investor, dan stakeholders lainnya. (Cynthia, 2013). Berdasarkan teori keagenan, perbedaan kepentingan antara manager dan pemegang saham mengakibatkan timbulnya konflik yang biasa disebut

9 20 agency conflict. Konflik kepentingan yang sangat potensial ini menyebabkan pentingnya suatu mekanisme yang diterapkan yang berguna untuk melindungi kepentingan pemegang saham (Jensen & Meckling, 1976). Salah satu cara guna untuk mengurangi konflik antara principal dan agen dapat dilakukan dengan meningkatkan kepemilikan manajerial suatu perusahaan (Cruthley & Hansen, 1989). Bathalia et.,al. (1994) menyatakan bahwa kepemilikan saham oleh manajer akan mendorong penyatuan kepentingan antara prinsipal dan agen sehingga manajer bertindak sesuai dengan keinginan pemegang saham dan dapat meningkatkan kinerja perusahaan. Kepemilikan saham manajerial akan mendorong manajer untuk berhati-hati dalam mengambil keputusan karena mereka ikut merasakan secara langsung manfaat dari keputusan yang diambil dan ikut menanggung kerugian sebagai konsekuensi dari pengambilan keputusan yang salah (Listyani, 2003). Menurut Wahidahwati (2002), kepemilikan manajerial adalah pemegang saham dari pihak manajemen (dewan direksi & dewan komisaris) yang secara aktif ikut dalam pengambilan keputusan Sustainability Report dan Pengungkapan Sustainability Report Perusahaan Menurut Kuhlmann (2010), pengertian pembangunan berkelanjutan (sustainability development) yang didapatkan dari United Nations (dalam

10 21 Agenda for Development) yaitu pembangunan dengan wawasan multidimensional dalam mencapai kualitas hidup yang lebih tinggi. Pembangunan berkelanjutan (sustainability development) ini mencakup tiga aspek yaitu aspek ekonomi, sosial dan lingkungan. Untuk mendukung adanya pembangunan berkelanjutan, sustainability report digunakan sebagai salah satu media informasi perusahaan kepada para stakeholder. Menurut Elkington (1997), Sustainability Report berarti laporan yang memuat tidak saja informasi kinerja keuangan teapi juga informasi non keuangan yang terdiri dari informasi aktivitas sosial dan lingkungan yang memungkinkan perusahaan bisa bertumbuh secara berkesinambungan (sustainable performance). Menurut GRI (2006), sustainability report adalah praktek pengukuran, pengungkapan dan upaya akuntabilitas dari kinerja organisasi dalam mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan kepada para pemangku kepentingan (stakeholders) baik internal maupun eksternal. Penting dan besarnya desakan akan risiko dan ancaman terhadap keberlanjutan kita bersama di samping peningkatan pilihan dan kesempatan, akan membuat transparansi mengenai dampak ekonomi, lingkungan dan sosial menjadi komponen utama bagi efektifnya hubungan dengan pemangku kepentingan, kebijakan investasi dan hubungan pasar lainnya (GRI, 2006:2). Isu mengenai CSR terkait erat dengan sustainability reporting. Global

11 22 Reporting Initiative (GRI) merupakan salah satu dari lembaga yang serius menangani permasalahan yang berhubungan dengan sustainability (Yuliana et.al, 2008:251). Menurut Notiger dan Gai (2007), GRI berdiri karena semakin mendesaknya transparansi pengaruh aktivitas bisnis perusahaan baik ekonomi, lingkungan dan sosial sehingga dibutuhkan pedoman atau framework untuk menyusun sustainability report bagi perusahaan dalam berbagai ukuran dan sektor usaha di seluruh dunia. Lebih lanjut, Maharani (2012) mengatakan bahwa dengan menyusun sustainability reporting maka pemakai informasi megetahui apakah perusahaan transparan dalam menyusun kebijakan yang berorientasi pada lingkungan, manajemen, karyawan, masyarakat dan alam, pengaruh proses produksi atau aktivitas perusahaan terhadap lingkungan dan sejauh mana perusahaan mengomunikasikan hal tersebut kepada publik serta apakah perusahaan jujur terhadap diri mereka sendiri dan terhadap lingkungan. Menurut World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) (dikutip dari Suryono dan Prastiwi, 2011), laporan keberlanjutan (sustainability report) memberikan manfaat sebagai berikut : 1. Sustainability report memberikan informasi kepada stakeholder (pemegang saham, anggota komunitas lokal, pemerintah) dan

12 23 meningkatkan prospek perusahaan, serta membantu mewujudkan transparansi. 2. Sustainability Report dapat membantu membangun reputasi sebagai alat yang memberikan kontribusi untuk meningkatkan brand value, market share dan loyalitas konsumen jangka panjang. 3. Sustainability report dapat menjadi cerminan bagaimana perusahaan mengelola resikonya. 4. Sustainability report dapat digunakan sebagai stimulasi leadership thinking dan performance yang didukung dengan semangat kompetisi. 5. Sustanability report dapat mengembangkan dan memfasilitasi pengimplementasian dari system manajemen yang lebih baik dalam mengelola dampak lingkungan, ekonomi, dan sosial. 6. Sustainability report cenderung mencerminkan secara langsung kemampuan dan kesiapan perusahaan untuk memenuhi keinginan pemegang saham dalam jangka panjang. 7. Sustainability report membantu membangun ketertarikan para pemegang saham dengan visi jangka panjang dan membantu mendemonstrasikan bagaimana meningkatkan nilai perusahaan yang terkait dengan isu sosial dan lingkungan. Sebagian besar bentuk pengungkapan sustainability report perusahaan diungkapkan melalui website perusahaan, dengan media ini siapa saja dapat

13 24 mengakses sehingga mereka mengetahui bagaimana bentuk tanggung jawab yang telah dilakukan perusahaan. Berdasarkan pengamatan sustainability report mengandung narrative text, foto, tabel dan grafik yang memuat penjelasan mengenai pelaksanaan sustainability perusahaan. Sustainability reporting dapat didesain oleh manajemen sebagai cerita retoris untuk membentuk image (pencitraan) pemakainya melalui pemakaian narrative text (Nugroho, 2007). Laporan Keberlanjutan yang disusun berdasarkan Kerangka Pelaporan GRI mengungkapkan keluaran dan hasil yang terjadi dalam suatu periode laporan tertentu dalam konteks komitmen organisasi, strategi, dan pendekatan manajemennya (GRI, 2006:3). Laporan dapat digunakan untuk tujuan berikut, di antaranya: 1. Patok banding dan pengukuran kinerja berkelanjutan yang menghormati hukum, norma, kode, standar kinerja, dan inisiatif sukarela; 2. Menunjukkan bagaimana organisasi mempengaruhi dan dipengaruhi oleh harapannya mengenai pembangunan berkelanjutan; dan 3. Membandingkan kinerja dalam sebuah organisasi dan di antara berbagai organisasi dalam waktu tertentu. Sebagaimana dijelaskan dalam CSR Indonesia (2010, hal.3) meskipun jumlah perusahaan di Indonesia yang melaporkan sustainability report terus meningkat, namun ada berbagai alasan untuk tidak berpuas diri,

14 25 dan masih pentingnya kerja keras hingga bertahun-tahun ke depan. Pertama, karena jumlah perusahaan pembuat laporan berkelanjutan masihlah terlampau sedikit. Apalagi jika dibandingkan dengan jumlah seluruh perusahaan di Indonesia. Kedua, kalau kita menyimak dengan seksama isi laporan keberlanjutan Antam yang dianggap terbaik hingga sekarang-- tidak seluruh deskripsi di setiap indikator dikatakan berimbang. Untuk perusahaan lainnya. Ketiga, pemanfaatan laporan keberlajutan masih sangat tertinggal dibandingkan negara lain. Keempat, dunia mengarah ke ide One Report yaitu penyatuan laporan tahunan dan laporan keberlanjutan. Perusahaan yang menyusun sustainability reporting akan member kemudahan bagi pemakai informasi untuk mengetahui apakah perusahaan sudah transparan dalam menyusun kebijakan yang berorientasi pada lingkungan, manajemen, karyawan, masyarakat dan alam. GRI membuat sustainability report guideline yang memberi petunjuk pembuatan laporan dengan memperhatikan aspek ekonomi, sosial dan lingkungan (Admin KeuLSM, 2013). Ruang lingkup informasi sustainaility report menurut GRI meliputi: a) Strategy and analysis, yang digambarkan dari Statement CEO dan Preskom atau ketua organisasi independen terhadap organisasi pembuat laporan yang memaparkan resiko dan peluang penting secara ringkas serta informasi umum srtategi perusahaan.

15 26 b) Oraganization Profile, meliputi informasi menyeluruh mengenai nama organisasi, produk-produknya, struktur operasional, Negara-negara di mana perusahaan beroperasi, kondisi kepemilikan dan badan hukumnya, pasar, skala organisasi, serta keputusan-keputusan penting selama periode pelaporan. c) Report parameter, memuat report profile, report scope and boundary, dan GRI content index. d) Governance (struktur organisasi dan tata kepemimpinan dalam organisasi tersebut). Comitments to External Initiatives (keterangan mengenai apakah dan bagaimana pendekatan tertentu diambil oleh perusahaan dengan mengacu pada prinsip-prinsip perjanjian / kesepakatan dalam hal sosial dan lingkungan yang dikembangkan secara eksternal dan diterapkan secara sukarela) dan engagement (sebagai gambaran luasnya pemangku kepentingan yang didefinisikan oleh organisasi dan relasi dengan para pemangku kepentingan tersebut). GRI G4 Guideliness (GRI, 2013) mencakup indikator kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan yang terdiri dari 91 komponen (keterangan lengkap terdapat dalam halaman lampiran SR), yaitu: 1. Indikator Kinerja Ekonomi Keseluruhan Indikator Kinerja Ekonomi terdiri dari 9 komponen yang terbagi menjadi 4 aspek, yaitu:

16 27 a) 4 ( Empat) poin Kinerja Ekonomi b) 2 (Dua) Aspek Keberadaan Pasar c) 2 (Dua) Dampak Ekonomi Tidak Langsung d) 1 (Satu) Praktik Pengadaan 2. Indikator Kinerja Sosial Keseluruhan Indikator Kinerja Sosial terdiri atas 40 komponen yang dibagi menjadi 4 (empat) Sub Kategori yang meliputi: a) 15 (Lima Belas) Aspek Tenaga Kerja dan Praktik Tenaga Kerja yang Layak Mencakup tenaga kerja, hubungan manajemen, keselamatan dan kesehatan kerja, pendidikan dan pelatihan, keberagaman dan kesempatan yang sama, serta indikator tambahan b) 12 (Dua Belas) Aspek Hak Asasi Manusia Mencakup praktik investasi dan pengadaan (strategi dan manajemen), anti diskriminasi, kebebasan berserikat dan perundingan bersama, pekerja anak, tenaga kerja wajib dan terpaksa, praktik kedisiplinan serta hak masyarakat adat. c) 11 (Sebelas) Aspek Masyarakat Mencakup masyarakat (komunitas), Penyuapan dan Korupsi, Kebijakan Publik, Perilaku Anti Persaingan, dan Kepatuhan. d) 9 (Sembilan) Aspek Tanggung Jawab Produk

17 28 Mencakup keselamatan dan kesehatan konsumen, Pelabelan produk dan jasa, Komunikasi Pemasaran dan Privasi Konsumen. 3. Indikator Kinerja Lingkungan Keseluruhan Indikator Kinerja Lingkungan terdiri atas 32 komponen yang dibagi kedalam 11 (sebelas) sub kategori, meliputi: a) 2 (Dua) komponen Bahan/ Material b) 4 (Empat) komponen Energi c) 4 (Empat) komponen Air d) 4 (Empat) komponen Keanekaragaman Hayati e) 7 (Tujuh) komponen Emisi, Efluen dan Limbah f) 5 (Lima) komponen Produk dan Jasa g) 1 (Satu) komponen Kepatuhan h) 1 (Satu) komponen Transportasi i) 1 (satu) komponen Aspek Keseluruhan j) 2 (Dua) komponen Asesmen Pemasok Atas Lingkungan k) 1 (Satu) komponen Mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan Konsep sustainability report berpijak pada konsep triple bottom line yang dikembangkan oleh Elkington. Elkington (2000), menjelaskan triple bottom line sebagai berikut : The three lines of the triple bottom line represent society, the economy and the environment. Society depend on the global

18 29 ecosystem, whose health represents the ultimate bottom line. The three lines are not stable; they are in constant flux, due to social political, economic and environmental pressures, cycle and conflicts. Elkington memberi pandangan bahwa perusahaan yang ingin berkelanjutan haruslah memerhatikan 3P, yaitu: 1. Profit untuk meningkatkan pendapatan perusahaan. 2. People untuk memberikan kesejahteraan kepada karyawan dan masyarakat, serta 3. Planet untuk menjaga dan meningkatkan kualitas alam serta lingkungan di mana perusahaan tersebut beroperasi. Dalam gagasan tersebut, perusahaan tidak lagi dihadapkan pada tanggung jawab yang berpijak pada single bottom line, yaitu aspek ekonomi yang direfleksikan dalam kondisi finansialnya saja, namun juga harus memerhatikan aspek sosial dan lingkungannya.

19 30 Gambar 2.1 Konsep Triple Bottom Line Sumber : Kerangka Pemikiran Pengaruh penerapan good corporate governance terhadap pengungkapan sustainability report tersebut didukung oleh beberapa penelitian. Dilling (2009), menganalisis karakteistik perusahaan yang

20 31 mendukung pengungkapan sustainability report. Hasil menyatakan bahwa karakteristik profitabilitas yang tinggi, bergerak di sektor pertambangan, dan memiliki pertumbuhan jangka panjang yang kuat cenderung pembuatan SR yang berkualitas. Michelon (2010) dalam penelitiannya yang berjudul The effect of corporate governance on sustainability disclosure menguji hubungan corporate governance (komposisi dewan direktur independen, karakteristik dewan, dualitas CEO, dan struktur dewan) dengan sustainability disclosure (yang dalam hal ini menggunakan CSR). menghasilkan penelitian yang menunjukkan bahwa karakteristik dewan berpengaruh signifikan terhadap pengungkapan CSR. Lalu penelitian selanjutnya dilakukan oleh Sari dan Marsono, (2013), Pengaruh Kinerja Keuangan, Ukuran Perusahaan dan Corporate Governance Terhadap Pengungkapan Sustainability Report, dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa variable independen yaitu profotabilitas, likuiditas, leverage, aktivitas perusahaa, ukuran perusahaan, komite audit, dewan direksi dan dewan komisaris independe secara bersama-sama berpengaruh terhadap pengungkapan sustainability report. Penelitian yang sama juga dilakukan oleh Luthfia (2012), Pengaruh Kinerja Keuangan, Ukuran Perusahaan, Struktur Modal, dan Corporate Governance Terhadap Publikasi Sustainability Report. Hasil penelitian ini adalah

21 32 variabel total aset, jumlah karyawan, rapat dewan direksi dan keberadaan governance committee berpengaruh positif terhadap publikasi sustainability report. Adapun leverage menunjukkan pengaruh secara negatif terhadap publikasi sustainability report. Sedangkan return on asset, current ratio, inventory turnover, struktur modal, rapat komite audit menunjukkan tidak berpengaruh terhadap publikasi sustainability report. Penelitian yang dilakukan Aniktia & Khafid, (2015), Pengaruh Mekanisme Good Corporate Governance dan Kinerja Keuangan Terhadap Pengungkapan Sustainability Report, menunjukkan bahwa variabel komite audit, governance committee dan leverage berpengaruh positif terhadap pengungkapan Sustainability report sementara variabel dewan komisaris independen, kepemilikan manajerial dan profitabilitas tidak berpengaruh terhadap pengungkapan Sustainability report. Dari beberapa penelitian dan penjelasan di atas, peneliti membuat model kerangka pemikiran sebagai berikut: Gambar 2.2 Model Kerangka Pemikiran Penerapan Good Corporate Governance Pengungkapan Sustainability Report 2.4 Hipotesis Penelitian

22 33 Berdasarkan kerangka pemikiran di atas makadapat dirumuskan hipotesis penelitian ini adalah: H : Good Corporate Governance berpengaruh terhadap pengungkapan Sustainability Report