LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN DINSOS JABAR BAB I PENDAHULUAN

Transkripsi

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pembangunan Kesejahteraan Sosial merupakan manifestasi tanggung jawab Pemerintah sebagai urusan wajib bidang sosial dalam penyediaan pelayanan kebutuhan dasar bagi masyarakat terutama bagi Penyandang Masalah kesejahteraan Sosial (PMKS). Pada gilirannya diharapkan upaya tersebut mampu meningkatkan kesejahteraan dan kemampuan PMKS dalam melaksanakan peran dan fungsi sosial dalam masyarakat. Dalam Rencana Pembangunan Jawa Barat, komitmen pembangunan kesejahteraan sosial tersebut telah menjadi agenda utama pembangunan tahun , dengan strategis mencegah timbulnya Masalah Kesejahteraan Sosial dan Memberikan Pelayanan Sosial dan memberikan pelayanan sosial bagi penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS), melalui sistem panti dan luar panti atau berbasiskan masyarakat/komuniti, serta bantuan kepada korban bencana dalam meningkatkan keberfungsian sosialnya. dengan arah kebijakan Meningkatkan pelayanan dan rehabilitasi sosial, pemberdayaan sosial, perlindungan sosial terhadap PMKS dan penghargaan kepada para Perintis Kemerdekaan Republik Indonesia (PKRI)/Janda PKRI dan keluarga pahlawan serta terpeliharanya nilainilai keperintisan, kepahlawanan, kejuangan dan kesetiakawanan sosial. Agenda utama pembangunan daerah tersebut sesungguhnya merupakan respon atas permasalahan kemiskinan yang masih cukup tinggi termasuk didalamnya penyandang permasalahan kesejahteraan sosial. Untuk merealisasikan agenda strategis tersebut, sebagaimana diatur dalam Peraturan Daerah tentang RPJMD juga Peraturan Daerah Nomor 21 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Provinsi Jawa Barat serta Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 68 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok, Fungsi, Rincian tugas unit dan Tata Kerja Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat maka Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat menyelenggarakan Pembangunan Kesejahteraan Sosial yang mencakup Program pelayanan dan rehabilitasi sosial, Program Bantuan dan Perlindungan Sosial, Program Pemberdayaan masyarakat dan kelembagaan Sosial, program Pengembangan Usaha. Kesejahteraan Sosial dan Pembinaan Lanjut serta Penyediaan pelayanan Sosial melalui 9 Balai dan 12 Sub unit balai terhadap 26 jenis Penyandang Permasalahan kesejahteraan Sosial, disamping juga melaksanakan fungsi manajemen dan program pengembangan sumberdaya kesejahteraan Sosial. Sesuai Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 68 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok, Fungsi, Rincian tugas unit dan Tata Kerja Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat maka Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat, dipimpin oleh Kepala Dinas dibantu oleh 1 (satu) Sekretaris dan 4 (empat) Kepala Bidang terdiri dari: a. Bidang Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial b. Bidang Pemberdayaan Sosial c. Bidang Bantuan dan Perlindungan Sosial d. Bidang Pembinaan sosial Halaman 1

2 Secara umum, capaian Hasil Pembangunan Kesejahteraan Sosial menunjukkan perkembangan yang baik dalam artian bahwa capain pada tahun 2016 Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat menetapkan target penanganan PMKS sebanyak Orang atau 7,50 % dari populasi PMKS sebanyak tahun Sedangkan realisasi penanganan PMKS mencapai orang atau 7,60 %. Dengan demikian capaian kinerja Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat melalui Program kegiatan yang bersumber dari APBD dan APBN sebesar 101,33 % (kategori Sangat Baik). Hasil Pembangunan Kesejahteraan Sosial ini secara tidak langsung telah memberikan kontribusi terhadap penurunan angka kemiskinan, penurunan tingkat pengangguran terbuka, peningkatan Indeks Pembangunan Manusia (IPM), serta penurunan angka Disparitas Wilayah. Pencapaian kinerja tersebut, tentu saja tidak terlepas dari beberapa kendala baik internal maupun eksternal. Kendala Internal diantaranya adalah kualitas SDM penyelenggara dan manajemen pelayanan kesejahteraan sosial yang masih terus menerus ditingkatkan, Kondisi sarana dan prasarana yang belum memadai. Sedangkan kendala dan tantangan eksternal diataranya adalah Sinergitas antar unit dan program serta koordinasi dengan Pemerintah Kabupaten / Kota yang belum optimal serta kecendurungan masih banyaknya populasi PMKS yang belum mendapatkan aksesibilitas pelayanan. Disisi lain, tantangan yang harus dihadapi Dinas Sosial adalah semakin besarnya tuntutan publik dalam optimalisasi Penyelenggaraan Pembangunan Kesejahteraan Sosial. Dinas Sosial merupakan instansi Pemerintah daerah Provinsi Jawa Barat sebagaimana diamanatkan oleh undang-undang 14 tahun 2008 berkewajiban menyusun Laporan Instansi Pemerintah (LKIP) dalam rangka mewujudkan pemerintah yang baik yaitu yang transparan, efektif dan efisien,akuntabel dan dapat dipertanggungjawabkan. Guna implementasi Pertanggung jawaban manajemen, sekaligus memenuhi kelembagaan untuk memberikan informasi terhadap publik atas hasil Penyelenggaraan Pembangunan Kesejahteraan Sosial, berikut kami sampaikan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat Tahun Pembangunan bidang kesejahteraan sosial pada hakekatnya adalah merupakan bagian dari pembangunan manusia Indonesia seutuhnya dan pembangunan masyarakat Indonesia seluruhnya, yang sasarannya diarahkan kepada Pembangunan Sumber Daya Manusia Bidang Kesejahteraan Sosial yang sebaik-baiknya serta penciptaan lingkungan sosial masyarakat yang sehat dan dinamis. Tujuan pembangunan kesejahteraan sosial adalah meningkatkan taraf kesejahteraan sosial masyarakat yang sebaik-baiknya dalam upaya menciptakan suatu kondisi tata kehidupan sosial yang diliputi rasa keselamatan, kesusilaan dan ketentraman lahir batin, sehingga memungkinkan setiap warga masyarakat memenuhi kebutuhan jasmani, rohani dan sosialnya secara layak bagi individu, keluarga maupun masyarakat. Penyelenggaraan pelayanan kesejahteraan sosial diprioritaskan kepada masyarakat yang memiliki kehidupan yang tidak layak secara kemanusiaan dan memiliki kriteria masalah sosial, meliputi : Kemiskinan, keterlantaran, kecacatan, keterpencilan, ketunasosialan, dan penyimpangan perilaku, korban bencana, dan atau korban tindak kekerasan, eksploitasi, dan diskriminasi. Proses pertumbuhan ekonomi dan perkembangan Halaman 2

3 situasi dan kondisi politik di Indonesia, serta perkembangan masyarakat secara global dan Pembangunan yang kurang optimal, berdampak terhadap pertumbuhan dan perkembangan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial yang dari tahun ke tahun cenderung meningkat baik kuantitas maupun kualitasnya bahkan mengarah kepada masalah kesejahteraan sosial yang semakin kompleks. Sementara peran serta masyarakat yang diharapkan turut serta bekerjasama sebagai mitra kerja Pemerintah dalam upaya penanganan masalah kesejahteraan sosial, pada kenyataan dewasa ini belum memperlihatkan perkembangan hasil yang optimal sebagaimana diharapkan sesuai keberadaan dan peranannya sebagai Potensi sumber Kesejahteraan sosial masyarakat di bidang kesejahteraan sosial. Dengan adanya perubahan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah yang diganti oleh Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah pada intinya mengatur dan menyempurnakan mengenai penyelenggaraan Otonomi Daerah yang lebih diarahkan kepada Otonomi penuh, nyata dan bertanggungjawab berada pada daerah Kabupaten dan Kota, sedangkan pelaksanaan otonomi pada daerah Provinsi bersifat Otonomi yang terbatas, berimplikasi terhadap kelembagaan daerah Provinsi yang menuju kearah perampingan berdasarkan kebutuhan, kemampuan dan kewenangan yang menjadi tujuan masing-masing. Sehubungan dengan hal-hal tersebut di atas, sesuai dengan kuantitas dan kualitas jenis permasalahan kesejahteraan sosial, maka pembangunan bidang kesejahteraan sosial di tingkat Provinsi merupakan urusan Provinsi wajib yang dilaksanakan, secara lebih terarah, terencana, terkoordinasi, terpadu, sinergis dan melembaga serta berkesinambungan sehingga mampu mencapai hasil yang maksimal sesuai dengan yang diharapkan. Untuk mencapai hasil maksimal dipandang perlu menyusun rencana/program kerja yang bersifat jangka panjang dan jangka pendek. Mengacu kepada Instruksi Presiden RI Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, bahwa tiap Instansi Pemerintah sampai Tingkat Eselon II telah mempunyai Rencana Strategis, yang merupakan suatu proses yang berorentasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan Potensi, Peluang dan Kendala serta Ancaman yang ada atau mungkin timbul. Rencana strategis mengandung Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Kebijakan, Program dan Kegiatan dengan mengantisipasi perkembangan masa depan. Oleh karena itu setiap Dinas/Instansi/Lembaga diwajibkan menyusun rencana startegis yang mengacu pada pola Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2001 tentang Penyelenggaraan Dekonsentrasi, pasal 3 tentang Kewenangan Pemerintah yang dilimpahkan kepada Gubernur antara lain pada point b yaitu melakukan koordinasi wilayah, perencanaan, Pelaksanaan, sektoral, kelembagaan, pembinaan, pengawasan dan pengendalian pada point g pengkondisian terselenggaranya Pemerintah Daerah yang baik, bersih dan bertanggung jawab, baik yang dilakukan oleh Badan Eksekutif maupun Legislatif Daerah. Halaman 3

4 Rencana strategis pembangunan bidang kesejahteraan sosial disusun dalam rangka memberikan gambaran kepada seluruh jajaran pelaksana pembangunan bidang kesejahteraan sosial di lingkungan Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat dan berbagai pihak terkait, tentang program dan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam jangka menengah kurun waktu 5 (lima) tahun (dari tahun s.d tahun 2018) agar diketahui dan dijadikan sebagai bahan pedoman dalam pelaksanaan program dan pertanggungjawaban kepada Pemerintah serta Masyarakat. Melalui penyusunan rencana strategis pembangunan bidang kesejahteraan sosial akan tampak jelas dan terarah serta hasil yang ingin dicapai sesuai dengan Visi dan Misi Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat melalui pelaksanaan kegiatan yang lebih terencana, terkoordinasi, melembaga serta berkesinambungan sehingga diharapkan akan benar-benar mencapai hasil yang maksimal. 1.2 Landasan Hukum Dalam rangka melaksanakan tugas penanganan terhadap penyandang masalah kesejahteraan Sosial, Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat didasarkan pada payung hukum antara lain: 1. Ketetapan MPR RI Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme; 2. Undang Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75); 3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 4. Undang-Undang No. 11 tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial; 5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244); 6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (L embaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614); 7. Peraturan Presiden nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota; 8. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89); 9. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 11. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah; Halaman 4

5 12. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 13. Peraturan Daerah Nomor 21 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Provinsi Jawa Barat; 14. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Jawa Barat; 15. Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 68 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok, Fungsi, Rincian tugas unit dan Tata Kerja Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat maka Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat. 1.3 TUJUAN LKIP merupakan bentuk pertanggungjawaban pencapaian kinerja/akuntabilitas kinerja Instansi Pemerintah. Hal ini didasarkan pada tuntutan ruang publik tentang hak publik untuk mendapatkan informasi penyelenggaraan pemerintahan, yang dikuatkan dengan Undang-undang Nomor 14 tahun 2008 tentang keterbukaan informasi publik. Keterbukaan informasi publik bertujuan antara lain meningkatkan peran aktif masyarakat dalam pengambilan kebijakan publik dan pengelolaan badan publik yang baik, juga untuk mewujudkan penyelenggaraan negara yang baik yaitu yang transparan, efektif dan efisien, akuntabel dan dapat dipertanggungjawabkan. 1.4 Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 21 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Provinsi Jawa Barat, sedangkan landasan operasional pelaksanaan tugas dan fungsinya diatur dalam Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 68 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok, Fungsi, Rincian Tugas Unit dan Tata Kerja Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat. Adapun tugas pokok Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat adalah menyelenggarakan urusan pemerintahan daerah bidang sosial berdasarkan asas otonomi, asas dekonsentrasi dan tugas pembantuan, sedangkan fungsi Dinas Sosial sebagai berikut: 1. Penyelenggaraan perumusan dan penetapan kebijakan teknis urusan sosial meliputi pembinaan sosial, pelayanan dan rehabilitasi sosial, pemberdayaan sosial, bantuan dan perlindungan sosial. 2. Penyelenggaraan urusan sosial, pembinaan sosial, pelayanan dan rehabilitasi sosial, pemberdayaan sosial, bantuan dan perlindungan sosial. 3. Penyelenggaran pembinaan dan pelaksanaan tugas tugas sosial meliputi pembinaan sosial, pelayanan dan rehabilitasi sosial, pemberdayaan sosial, bantuan dan perlindungan sosial. 4. Penyelenggaraan koordinasi dan pembinaan UPTD. 5. Penyelenggaraan tugas lain dari Gubernur sesuai dengan tugas dan fungsinya. Halaman 5

6 Susunan organisasi Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat terdiri dari Kepala, Sekretaris yang membawahi 3 (tiga) Kepala Sub Bagian dan 4 (empat) Kepala Bidang yang masing - masing membawahi 3 (tiga) Kepala Seksi, dengan susunan sebagai berikut : 1. Kepala 2. Sekretariat, membawahi: a. Sub Bagian Kepegawaian dan Umum b. Sub Bagian Keuangan d. Sub bagian Perencanaan dan Program 3. Bidang Pembinaan Sosial, membawahi: a. Seksi Penyuluhan dan Bimbingan Sosial b. Seksi Bina Sumbangan Sosial c. Seksi Pelestarian Nilai-Nilai Kepahlawanan dan Kejuangan 4. Bidang Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial, membawahi: a. Seksi Pelayanan dan Rehabilitasi Penyandang Cacat b. Seksi Pelayanan dan Rehabilitasi Anak Nakal dan Korban Narkoba c. Seksi Pelayanan dan Rehabilitasi Tuna Sosial 5. Bidang Pemberdayaan Sosial, membawahi: a. Seksi Pemberdayaan Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial b. Seksi Pemberdayaan Keluarga dan Masyarakat c. Seksi Pemberdayaan Komunitas Adat 6. Bidang Bantuan dan Perlindungan Sosial, membawahi: a. Seksi Bantuan Korban Bencana b. Seksi Perlindungan Korban Tindak Kekerasan c. Seksi Perlindungan dan Jaminan Sosial Adapun rincian tugas dari masing masing eselon sebagai berikut: 1. Kepala Dinas, mempunyai rincian tugas sebagai berikut: a. Menyelenggarakan penetapan program kerja Dinas Sosial. b. Menyelenggarakan pembinaan dan pengendalian pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas. c. Menyelenggarakan penetapan kebijakan teknis Dinas sesuai dengan kebijakan umum Pemerintah Daerah. d. Menyelenggarakan fasilitasi yang berkaitan dengan penyelenggaraan program sekretariat, pembinaan sosial, pelayanan dan rehabilitasi sosial, pemberdayaan sosial, bantuan dan perlindungan sosial. e. Menyelenggarakan koordinasi dan kerjasama dengan instansi pemerintah, swasta dan lembaga terkait lainnya untuk kelancaran pelaksanaan kegiatan Dinas. f. Menyelenggarakan koordinasi penyusunan Rencana Strategis, pelaksanaan tugas-tugas teknis serta evaluasi dan pelaporan yang meliputi kesekretariatan, pembinaan sosial, pelayanan dan rehabilitasi sosial, pemberdayaan sosial, bantuan dan perlindungan sosial. g. Menyelenggarakan koordinasi kegiatan teknis dalam rangka penyelenggaraan pelayanan umum bidang sosial. Halaman 6

7 h. Menyelenggerakan perumusan dan penetapan Rencana Strategis, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), LKPJ dan LPPD Dinas. i. Menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan. j. Menyelenggarakan koordinasi dengan Badan Koordinasi Pemerintahan dan Pembangunan Wilayah, dalam pelaksanaan kegiatan di Kabupaten/Kota. k. Menyelenggarakan koordinasi dan pembinaan UPTD. l. Menyelenggarakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. 2. Sekretariat, mempunyai rincian tugas sebagai berikut: a. Menyelenggarakan pengkajian program kerja Dinas dan Sekretariat. b. Menyelenggarakan pengelolaan administrasi keuangan. c. Menyelenggarakan pengkajian anggaran belanja. d. Menyelenggarakan pengendalian administrasi belanja. e. Menyelenggarakan pengelolaan administrasi kepegawaian. f. Menyelenggarakan penatausahaan, kelembagaan dan ketatalaksanaan. g. Menyelenggarakan pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan. h. Menyelenggarakan pengkajian bahan rancangan pendokumentasian peraturan perundang-undangan, pengelolaan perpustakaan, protokol dan hubungan masyarakat. i. Menyelenggarakan pengelolaan naskah dinas dan kearsipan. j. Menyelenggarakan pembinaan jabatan fungsional. k. Menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan. l. Menyelenggarakan pengkajian perumusan dan penetapan rencana strategis, laporan akuntabilitas instansi pemerintah (LAKIP), LKPJ dan LPPD Dinas. m. Menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait. n. Menyelenggarakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. 3. Bidang Pembinaan Sosial, mempunyai rincian tugas sebagai berikut: a. Menyelenggarakan pengkajian program kerja Bidang Pembinaan Sosial. b. Menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitasi penyuluhan dan bimbingan sosial. c. Menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitasi sumbangan sosial. d. Menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitasi pelestarian nilai-nilai kepahlawanan dan kejuangan. e. Menyelenggarakan fasilitasi pembinaan sosial. f. Menyelenggarakan pengkajian bahan-bahan koordinasi penyelenggaraan pembinaan sosial. g. Menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan. h. Menyelenggarakan koordinasi dengan Badan Koordinasi Pemerintahan dan Pembangunan Wilayah, dalam pelaksanaan kegiatan di Kabupaten/Kota. i. Menyelenggarakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Bidang Pembinaan Sosial. j. Menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait. Halaman 7

8 k. Menyelenggarakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. 4. Bidang Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial, mempunyai rincian tugas sebagai berikut: a. Menyelenggarakan pengkajian program kerja Bidang Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial. b. Menyelenggarkan pengkajian bahan kebijakan teknis pelayanan dan rehabilitasi sosial dalam panti dan luar panti penyandang cacat, anak nakal dan korban narkoba serta tuna sosial. c. Menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitasi pelaksanaan penyusunan data penyandang cacat, anak nakal dan korban narkoba serta tuna sosial. d. Menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitasi sosialisasi pelayanan dan rehabilitasi sosial penyandang cacat, anak nakal dan korban narkoba serta tuna sosial. e. Menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitasi pelaksanaan bimbingan sosial luar panti penyandang cacat, anak nakal dan korban serta tuna sosial. f. Menyelenggarakan fasilitasi bantuan sosial penyandang cacat, anak nakal dan korban narkoba serta tuna sosial. g. Menyelenggarakan fasilitasi pembinaan kelompok usaha bersama penyandang cacat, anak nakal dan korban narkoba serta tuna sosial. h. Menyelenggarakan fasilitasi pelaksanaan koordinasi penanganan penyandang cacat, anak nakal dan korban narkoba serta tuna sosial. i. Menyelenggarakan pelayanan dan rehabilitasi sosial penyandang cacat, anak nakal dan korban narkoba serta tuna sosial lintas Kabupaten/Kota. j. Menyelenggarakan fasilitasi pelayanan dan rehabilitasi sosial penyandang cacat, anak nakal dan korban narkoba serta tuna sosial di Kabupaten/Kota untuk mendukung peningkatan pengembangan pelayanan. k. Menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan. l. Menyelenggarakan koordinasi dengan Badan Koordinasi Pemerintahan dan Pembangunan Wilayah, dalam pelaksanaan kegiatan di Kabupaten/Kota. m. Menyelenggarankan pelaporan dan evaluasi kegiatan Bidang Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial. n. Menyelenggarakaan koordinasi dengan unit kerja terkait. o. Menyelenggarakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. 5. Bidang Pemberdayaan Sosial, mempunyai rincian tugas sebagai berikut: a. Menyelenggarakan pengkajian program keja Bidang Pemberdayaan Sosial. b. Menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitasi penyusunan pedoman dan suvervisi pemberdayaan PSKS. c. Menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitasi dan suvervisi pemberdayaan keluarga dan masyarakat. d. Menyelenggarakan pengkajian bahan fasilitasi dan suvervisi pemberdayaan komunitas adat. Halaman 8

9 e. Menyelenggarakan fasilitasi pemberdayaan PSKS, keluarga dan masyarakat serta komunitas adat. f. Menyelenggarakan koordinasi penyelenggaraan pemberdayaan sosial. g. Menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan. h. Menyelenggarakan koordinasi dengan Badan Koordinasi Pemerintahan dan Pembangunan Wilayah, dalam pelaksanaan kegiatan di kabupaten/kota. i. Menyelenggarankan pelaporan dan evaluasi kegiatan Bidang Pemberdayaan Sosial j. Menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait k. Menyelenggarakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya 6. Bidang Bantuan dan Perlindungan Sosial, mempunyai rincian tugas sebagai berikut: a. Menyelenggarakan pengkajian program kerja Bidang Bantuan dan Perlindungan Sosial. b. Menyelenggarakan pengkajian bahan kebijakan teknis bantuan dan perlindungan sosial. c. Menyelenggarakan fasilitasi bantuan korban bencana, perlindungan korban tindak kekerasan, perlindungan dan jaminan sosial. d. Menyelenggarakan pengkajian bahan pertimbangan serta memberikan rekomendasi bantuan korban bencana, perlindungan korban tindak kekerasan, perlindungan dan jaminan sosial. e. Menyelenggarakan koordinasi penyelenggaraan bantuan korban bencana, perlindungan korban tindak kekerasan, perlindungan dan jaminan sosial. f. Menyelenggaran telahaan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan. g. Menyelenggarakan kordinasi dengan Badan Koordinasi Pemerintahan dan Pembangunan Wilayah dalam pelaksnaan kegiatan di kabupaten/kota. h. Menyelenggarakan pelaporan dan evaluasi kegiatan Bidang Bantuan dan Perlindungan Sosial. i. Menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait. j. Menyelenggarakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Halaman 9

10 ini: Struktur Organisasi Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat, dapat dilihat pada gambar dibawah Keputusan Gubernur Jawa Barat Nomor 68 Tahun 2009 tentang Tugas Pokok, fungsi dan Rincian Tugas Unit Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat dan Keputusan Gubernur Jawa Barat Nomor 40 Tahun 2010 tentang Tugas, Pokok dan Fungsi Unit Pelaksana Teknis Daerah di Lingkungan Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat mempunyai tugas melaksanakan kegiatan teknis operasional, meliputi 9 (sembilan) Balai dan 12 Sub Unit sebagai berikut: I. Balai Pelatihan Pekerjaan Sosial (BPPS) Cibabat Cimahi. A. Tugas Pokok Balai: Melaksanakan sebagian fungsi Dinas di bidang pelatihan pekerja sosial. B. Fungsi Balai: 1. penyelenggaraan pengkajian bahan petunjuk teknis pelatihan pekerjaan sosial; dan 2. penyelenggaraan pelaksanaan pelatihan pekerja sosial. C. Rincian Tugas Balai Pelatihan Pekerjaan Sosial (BPPS) Cibabat Cimahi yaitu: 1. melaksanakan penyusunan program kerja Balai Pelatihan Kesejahteraan Sosial Cibabat-Cimahi; 2. menyelenggarakan pengkajian bahan petunjuk teknis pelatihan pekerja sosial; 3. menyelenggarakan pelatihan pekerja sosial, meliputi pengembangan pelatihan dan penyelenggaraan pelatihan Pekerja Sosialsosial, relawan sosial, pelaku penyelenggaraan kesejahteraan sosial dan pekerja sosial profesional; 4. menyelenggarakan fasilitasi yang berkaitan dengan pelatihan pekerja sosial; 5. menyelenggarakan ketatausahaan Balai Pelatihan Kesejahteraan Sosial Cibabat- Cimahi; Halaman 10

11 6. menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; 7. menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait; 8. menyelenggarakan evaluasi dan pelaporan; dan 9. menyelenggarakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya D. Susunan dan Struktur Organisasi Balai Pelatihan Pekerja Sosial Cibabat-Cimahi: 1. Kepala Balai 2. Sub Bagian Tata Usaha 3. Seksi Pengembangan Pelatihan 4. Seksi Penyelenggaraan Pelatihan 5. Kelompok Jabatan Fungsional E. Tugas Pokok Kepala Balai: Melaksanakan memimpin, mengkoordinasikan, membina dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan tugas pokok Balai Pelatihan Pekerja Sosial Cibabat-Cimahi F. Fungsi Kepala Balai: 1. penyelenggaraan pengkajian bahan petunjuk teknis pelatihan pekerja sosial; dan 2. penyelenggaraan pelaksanaan pelatihan pekerja sosial. G. Rincian Tugas Kepala Balai: 1. menyelenggarakan perumusan program kerja Balai Pelatihan Pekerja Sosial Cibabat-Cimahi; 2. menyelenggarakan koordinasi, pembinaan, dan pengendalian pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Balai Pelatihan Pekerja Sosial Cibabat-Cimahi; 3. menyelenggarakan pengkajian bahan petunjuk teknis pelatihan pekerjaan sosial; 4. menyelenggarakan pelatihan pekerjaan sosial meliputi pengembangan pelatihan dan penyelenggaraan pelatihan; 5. memberikan saran pertimbangan dan rekomendasi kepada Kepala Dinas mengenai pelatihan pekerja sosial; 6. menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; 7. menyelenggarakan evaluasi dan pelaporan; dan 8. menyelenggarakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. H. Sub Bagian Tata Usaha 1. Tugas Pokok: Melaksanakan pengelolaan data dan informasi, penyusunan rencana, program, pengelolaan administrasi keuangan, kepegawaian dan umum. 2. Fungsi: a. pelaksanaan koordinasi dan penyusunan rencana, program, pengendalian dan pelaporan; b. pelaksanaan pengelolaan data dan informasi, kepegawaian dan umum; dan c. pelaksanaan pengelolaan urusan keuangan. Halaman 11

12 3. Rincian Tugas: a. melaksanakan penyusunan program kerja Balai Pelatihan Pekerja Sosial Cibabat-Cimahi dan Subbagian Tata Usaha; b. melaksanakan pengelolaan data dan informasi; c. melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian; d. melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan; e. melaksanakan pengelolaan tata usaha, meliputi naskah dinas dan kearsipan, urusan rumah tangga serta perlengkapan; f. melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; g. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; h. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program kerja Balai Pelatihan Pekerja Sosial dan kegiatan Sub Bagian Tata Usaha; dan i. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. I. Seksi Pengembangan Pelatihan: 1. Tugas Pokok: Melaksanakan pengembangan pelatihan pekerja sosial meliputi perencanaan, metode pelatihan dan evaluasi. 2. Fungsi : a. pelaksanaan penyusunan bahan petunjuk teknis pengembangan pelatihan pekerja sosial; dan b. pelaksanaan pengembangan pelatihan pekerja sosial meliputi perencanaan, metode pelatihan dan evaluasi 3. Rincian Tugas : a. melaksanakan penyusunan program kerja Seksi Pengembangan Pelatihan ; b. melaksanakan penyusunan bahan petunjuk teknis pengembangan pelatihan pekerja sosial; c. melaksanakan perencanaan pengembangan pelatihan Pekerja Sosial; d. melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data tenaga pelatihan kesejahteraan sosial; e. melaksanakan pengembangan metode pelatihan pekerja sosial; f. melaksanakan evaluasi pelaksanaan pengembangan pelatihan pekerja sosial; g. melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; h. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; i. melaksanakan evaluasi dan pelaporan; dan j. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. J. Seksi Penyelenggaraan Pelatihan: 1. Tugas Pokok: Melaksanakan pelatihan pekerja sosial meliputi pelayanan teknis dan administrasi serta pelayanan alat bantu pelatihan. Halaman 12

13 2. Fungsi: a. penyusunan bahan petunjuk teknis penyelenggaraan pelatihan pekerja sosial; dan b. pelaksanaan pelatihan pekerja sosial meliputi pelayanan teknis dan administrasi serta pelayanan alat bantu pelatihan. 4. Rincian Tugas : a. melaksanakan penyusunan program kerja Seksi Penyelenggaraan Pelatihan; b. melaksanakan penyusunan bahan petunjuk teknis pelatihan Pekerja Sosial; c. melaksanakan pelayanan teknis dan administrasi di bidang penyelenggaraan pelatihan Pekerja Sosial d. melaksanakan pelatihan bagi Pekerja Sosial; e. melaksanakan pelayanan alat bantu pelatihan, meliputi laboratorium kelas, laboratorium lapangan dan perpustakaan; f. melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; g. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; h. melaksanakan evaluasi dan pelaporan; dan i. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. II. Balai Rehabilitasi Sosial Penyandang Cacat (BRSPC) Cibabat - Cimahi. A. Tugas Pokok Balai: Melaksanakan sebagian fungsi Dinas di bidang rehabilitasi sosial penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara. B. Fungsi Balai: 1. penyelenggaraan pengkajian bahan petunjuk teknis rehabilitasi sosial penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara; dan 2. penyelenggaraan Rehabilitasi Sosial Penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara 3. Rincian Tugas Balai Rehabilitasi Sosial Penyandang Cacat (BRSPC) Cibabat Cimahi yaitu: 4. menyelenggarakan penyusunan program kerja Balai Rehabilitasi Sosial Penyandang Cacat Cibabat-Cimahi; 5. menyelenggarakan pengkajian bahan petunjuk teknis Rehabilitasi Sosial Penyandang Cacat, khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara; 6. menyelenggarakan Rehabilitasi Sosial Penyandang Cacat, khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna wicara meliputi penerimaan dan penyaluran serta rehabilitasi sosial; 7. menyelenggarakan pendekatan awal, meliputi orientasi dan konsultasi, identifikasi dan seleksi; 8. menyelenggarakan penerimaan penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara; Halaman 13

14 9. menyelenggarakan bimbingan sosial, fisik, mental dan keterampilan penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara; 10. menyelenggarakan resosialisasi dan advokasi sosial kepada penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara; 11. menyelenggarakan penyaluran penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara; 12. menyelenggarakan bimbingan dan pembinaan lanjutan bagi eks binaan; 13. menyelenggarakan ketatausahaan Balai Rehabilitasi Sosial Penyandang Cacat Cibabat Cimahi; 14. menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; 15. menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait; 16. menyelenggarakan evaluasi dan pelaporan; dan 17. menyelenggarakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. E. Susunan dan Struktur Organisasi Balai Rehabilitasi Sosial Penyandang Cacat Cibabat-Cimahi; 1. Kepala Balai; 2. Sub Bagian Tata Usaha; 3. Seksi Penerimaan dan Penyaluran; 4. Seksi Rehabilitasi Sosial; dan 5. Kelompok Jabatan Fungsional. E. Tugas Pokok Kepala Balai: Melaksanakan memimpin, mengkoordinasikan, membina dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan tugas pokok Balai Rehabilitasi Sosial Penyandang Cacat Cibabat-Cimahi. F. Fungsi Kepala Balai: 1. penyelenggaraan pengkajian bahan petunjuk teknis Rehabilitasi Sosial Penyandang Cacat ; dan 2. penyelenggaraan pelaksanaan Rehabilitasi Sosial Penyandang Cacat. G. Rincian Tugas Kepala Balai: 1. menyelenggarakan perumusan program kerja Balai Rehabilitasi Sosial Penyandang Cacat Cibabat-Cimahi; 2. menyelenggarakan koordinasi, pembinaan, dan pengendalian pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Balai Rehabilitasi Sosial Penyandang Cacat Cibabat-Cimahi; 3. menyelenggarakan pengkajian bahan petunjuk teknis rehabilitasi sosial penyandang Cacat; 4. menyelenggarakan rehabilitasi sosial penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara meliputi penerimaan dan penyaluran serta rehabilitasi sosial ; 5. memberikan saran pertimbangan dan rekomendasi kepada Kepala Dinas mengenai Rehabilitasi Sosial Penyandang Cacat; Halaman 14

15 6. menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; 7. menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait ; 8. menyelenggarakan evaluasi dan pelaporan; dan 9. menyelenggarakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. H. Sub Bagian Tata Usaha 1. Tugas Pokok : Melaksanakan pengelolaan data dan informasi, penyusunan rencana, program, pengelolaan administrasi keuangan, kepegawaian dan umum. 2. Fungsi : a. pelaksanaan koordinasi dan penyusunan rencana, program, pengendalian dan pelaporan; b. pelaksanaan pengelolaan data dan informasi, kepegawaian dan umum; dan c. pelaksanaan pengelolaan urusan keuangan. 3. Rincian Tugas: a. melaksanakan penyusunan program kerja Balai Rehabilitasi Sosial Penyandang Cacat Cibabat-Cimahi dan Subbagian Tata Usaha; b. melaksanakan pengelolaan data dan informasi; c. melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian; d. melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan; e. melaksanakan pengelolaan tata usaha, meliputi naskah dinas dan kearsipan, urusan rumah tangga serta perlengkapan; f. melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; g. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; h. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program kerja Balai Rehabilitasi Sosial Penyandang Cacat Cibabat- Cimahi dan kegiatan Subbagian Tata Usaha; dan i. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. I. Seksi Penerimaan dan Penyaluran : 1. Tugas Pokok : Melaksanakan penerimaan dan penyaluran bagi penyandang Cacat tubuh khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara. 2. Fungsi : a. penyusunan bahan petunjuk teknis penerimaan dan penyaluran penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara; b. pelaksanaan penerimaan dan penyaluran penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara; Halaman 15

16 3. Rincian Tugas : a. melaksanakan penyusunan program kerja Seksi Penerimaan dan Penyaluran; b. melaksanakan penyusunan bahan petunjuk teknis penerimaan dan penyaluran penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara; c. melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data penerimaan dan penyaluran penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara; d. melaksanakan pendekatan awal, meliputi orientasi dan konsultasi, identifikasi dan seleksi penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara ; e. melaksanakan penerimaan penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara ; f. melaksanakan resosialisasi penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara; g. melaksanakan penyaluran penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara yang sudah dibina; h. melaksanakan bimbingan dan pembinaan lanjut kepada eks binaan; i. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; j. melaksanakan evaluasi dan pelaporan; dan k. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. J. Seksi Rehabilitasi Sosial 1. Tugas Pokok: Melaksanakan pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara. 2. Fungsi: a. penyusunan bahan petunjuk teknis pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara; b. pelaksanaan rehabilitasi sosial bagi penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara. 3. Rincian Tugas: a. melaksanakan penyusunan program kerja Seksi Rehabilitasi Sosial; b. melaksanakan penyusunan bahan petunjuk teknis pelayanan dan rehabilitasi sosial penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara; c. melaksanakan bimbingan fisik, mental, sosial dan keterampilan penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara; d. melaksanakan advokasi sosial bagi penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara; e. melaksanakan pelayanan bimbingan fisik, mental dan sosial bagi penyandang Cacat khususnya penyandang Cacat tubuh dan tuna rungu wicara; Halaman 16

17 f. melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; g. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; h. melaksanakan evaluasi dan pelaporan; dan i. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. III. Balai Pemberdayaan Sosial Bina Remaja (B PSBR) Cibabat-Cimahi, BPSBR membawahi Sub Unit Rumah Perlindungan Sosial Bina Remaja (RPSBR) Ciamis A. Tugas Pokok : Melaksanakan sebagian fungsi Dinas di bidang pemberdayaan sosial remaja, meliputi remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah. B. Fungsi : 1. penyelenggaraan pengkajian bahan petunjuk teknis pemberdayaan sosial bina remaja meliputi remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah; dan 2. penyelenggaraan pemberdayaan sosial remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah. C. Rincian Tugas Balai 1. menyelenggarakan penyusunan program kerja Balai Pemberdayaan Sosial Bina Remaja Cibabat-Cimahi; 2. menyelenggarakan pengkajian bahan petunjuk teknis pemberdayaan sosial bina remaja; 3. menyelenggarakan pemberdayaan sosial remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah, meliputi penerimaan dan penyaluran serta pemberdayaan sosial; 4. menyelenggarakan pendekatan awal, meliputi orientasi, konsultasi, indentifikasi, motivasi dan seleksi; 5. menyelenggarakan penerimaan remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah; 6. menyelenggarakan bimbingan fisik, mental, sosial dan keterampilan remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah; 7. menyelenggarakan advokasi sosial kepada remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah; 8. menyelenggarakan penyaluran remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah yang sudah dibina; 9. menyelenggarakan bimbingan dan pembinaan lanjut kepada eks binaan; 10. menyelenggarakan ketatausahaan Balai Pemberdayaan Sosial Bina Remaja; 11. menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan ddpengambilan kebijakan; 12. menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait; 13. menyelenggarakan evaluasi dan pelaporan; dan Halaman 17

18 14. menyelenggarakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. D. Susunan dan Struktur Organisasi Balai Pemberdayaan Sosial Bina Remaja Cibabat- Cimahi; 1. Kepala Balai; 2. Sub Bagian Tata Usaha; 3. Seksi Penerimaan dan Penyaluran; 4. Seksi Pemberdayaan Sosial; 5. Kelompok Jabatan Fungsional; dan 6. Sub Unit Pelayanan. KEPALA SUB BAGIAN TU JABATAN FUNGSIONAL SEKSI PENERIMAAN DAN PENYALURAN SEKSI PEMBERDAYAAN SOSIAL SUB UNIT PELAYANAN E. Tugas Pokok Kepala Balai : Memimpin, mengkoordinasikan, membina dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan tugas pokok Balai Pemberdayaan Sosial Bina Remaja. F. Fungsi : 1. penyelenggaraan pengkajian bahan petunjuk teknis pemberdayaan sosial bina remaja meliputi remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah; dan 2. penyelenggaraan pemberdayaan sosial remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah. G. Rincian Tugas Kepala Balai : 1. menyelenggarakan perumusan program kerja Balai Pemberdayaan Sosial Bina Remaja Cibabat-Cimahi; 2. menyelenggarakan koordinasi, pembinaan dan pengendalian pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Balai Pemberdayaan Sosial Bina Remaja Cibabat-Cimahi; 3. menyelenggarakan pengkajian bahan petunjuk teknis pemberdayaan sosial bina remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah; Halaman 18

19 4. menyelenggarakan pemberdayaan sosial remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah, meliputi penerimaan dan penyaluran serta pemberdayaan sosial; 5. memberikan saran pertimbangan dan rekomendasi kepada Kepala Dinas mengenai pemberdayaan sosial bina remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah; 6. menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; 7. menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait; 8. menyelenggarakan evaluasi dan pelaporan; dan 9. menyelenggarakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. H. Sub Bagian Tata Usaha 1. Tugas Pokok : Melaksanakan pengelolaan data dan informasi, penyusunan rencana, program, pengelolaan administrasi keuangan, kepegawaian dan umum 2. Fungsi : a. pelaksanaan koordinasi dan penyusunan rencana program pengendalian dan pelaporan; b. pengelolaan data dan informasi, kepegawaian dan umum; dan c. pengelolaan urusan keuangan. 3. Rincian Tugas : a. melaksanakan penyusunan program kerja Balai Pemberdayaan Sosial Bina Remaja dan Sub bagian Tata Usaha; b. melaksanakan pengelolaan data dan informasi; c. melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian; d. melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan; e. melaksanakan pengelolaan tata usaha, meliputi naskah dinas dan kearsipan, urusan rumah tangga serta perlengkapan; f. melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; g. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; h. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program kerja Balai Pemberdayaan Sosial Bina Remaja, dan kegiatan Subbagian Tata Usaha; dan i. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Seksi Penerimaan dan Penyaluran 4. Tugas Pokok : Melaksanakan penerimaan dan penyaluran bagi remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah. 5. Fungsi : a. penyusunan bahan petunjuk teknis penerimaan dan penyaluran remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah; dan Halaman 19

20 b. pelaksanaan penerimaan dan penyaluran remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah. 6. Rincian Tugas: a. melaksanakan penyusunan program kerja Seksi Penerimaan dan Penyaluran; b. melaksanakan penyusunan bahan petunjuk teknis penerimaan dan penyaluran remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah; c. melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data penerimaan dan penyaluran bagi remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah; d. melaksanakan pendekatan awal, meliputi orientasi, konsultasi, identifikasi, motivasi dan seleksi remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah; e. melaksanakan penerimaan remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah; f. melaksanakan penyaluran remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah yang sudah dibina; g. melaksanakan bimbingan dan pembinaan lanjut kepada eks binaan; h. melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; i. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; j. melaksanakan evaluasi dan pelaporan; dan k. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. I. Seksi Pemberdayaan Sosial : 1. Tugas Pokok : Melaksanakan pemberdayaan sosial remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah. 2. Fungsi : a. penyusunan bahan petunjuk teknis pemberdayaan sosial remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah; dan b. pelaksanaan pemberdayaan sosial remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah. 3. Rincian Tugas : a. melaksanakan penyusunan program kerja Seksi Pemberdayaan Sosial; b. melaksanakan penyusunan bahan petunjuk teknis pemberdayaan sosial, remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah; c. melaksanakan bimbingan fisik, mental, sosial dan keterampilan remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah; d. melaksanakan pendekatan awal, meliputi orientasi, konsultasi, identifikasi, motivasi dan seleksi remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah; e. melaksanakan advokasi sosial kepada remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah; Halaman 20

21 f. melaksanakan pemberdayaan sosial remaja putus sekolah dan/atau tidak mampu melanjutkan sekolah di luar ordinat balai; g. melaksanakan bimbingan dan pembinaan lanjut eks binaan; h. melaksanakan penyusunan bahan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; i. melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait; j. melaksanakan evaluasi dan pelaporan; dan k. melaksanakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya IV. Balai Rehabilitasi Sosial Bina Karya (BRSBK) Cisarua Bandung Barat, membawahi Sub Unit : a. Rumah Rehabilitasi Sosial Bina Mandiri (RRSBM) Cirebon b. Rumah Persinggahan Caringin Bandung A. Tugas Pokok Balai : Melaksanakan sebagian fungsi Dinas di bidang rehabilitasi sosial gelandangan, pengemis dan orang terlantar, korban trafficking, korban tindak kekerasan, dan anak jalanan B. Fungsi : 1. penyelenggaraan pengkajian bahan petunjuk teknis rehabilitasi sosial gelandangan, pengemis dan orang terlantar, korban trafficking, korban tindak kekerasan dan anak jalanan; 2. penyelenggaraan rehabilitasi sosial bagi gelandangan, pengemis dan orang terlantar, korban trafficking, korban tindak kekerasan dan anak jalanan; 3. penyelenggaraan rehabilitasi sosial dan pemulangan gelandangan, pengemis dan orang terlantar, korban trafficking, korban tindak kekerasan dan anak jalanan 4. menyelenggarakan pendekatan awal, meliputi orientasi, konsultasi, identifikasi, motivasi dan seleksi; 5. menyelenggarakan penerimaan gelandangan, pengemis, orang terlantar, korban trafficking, korban tindak kekerasan dan anak jalanan; 6. menyelenggarakan bimbingan fisik, mental, sosial dan keterampilan gelandangan, pengemis, orang terlantar, korban trafficking, korban tindak kekerasan dan anak jalanan; 7. menyelenggarakan resosialisasi dan advokasi sosial kepada gelandangan, pengemis, orang terlantar, korban trafficking, korban tindak kekerasan dan anak jalanan; 8. menyelenggarakan pengembalian gelandangan, pengemis, orang terlantar, korban trafficking, korban tindak kekerasan dan anak jalanan yang sudah dibina ke lingkungan masyarakat; 9. menyelenggarakan bimbingan dan pembinaan lanjut bagi eks binaan; 10. menyelenggarakan ketatausahaan Balai Rehabilitasi Sosial Bina Karya Cisarua Bandung-Barat; Halaman 21

22 11. menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; 12. menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait; 13. menyelenggarakan evaluasi dan pelaporan; dan 14. menyelenggarakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. C. Susunan dan Struktur Organisasi Balai Pemberdayaan Sosial Bina Remaja Cibabat- Cimahi; 1. Kepala Balai; 2. Sub Bagian Tata Usaha; 3. Seksi Penerimaan dan Penyaluran; 4. Seksi Rehabilitasi Sosial; 2. Kelompok Jabatan Fungsional; dan 3. Sub Unit Pelayanan. KEPALA SUB BAGIAN TU JABATAN FUNGSIONAL SEKSI PENERIMAAN DAN PENYALURAN SEKSI REHABILITASI SOSIAL SUB UNIT PELAYANAN E. Tugas Pokok Kepala Balai : Memimpin, mengkoordinasikan, membina dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan tugas pokok Balai Rehabilitasi Sosial Bina Karya. Halaman 22

23 F. Fungsi : 1. penyelenggaraan pengkajian bahan petunjuk teknis rehabilitasi sosial gelandangan, pengemis dan orang terlantar, korban trafficking, korban tindak kekerasan dan anak jalanan; 2. penyelenggaraan rehabilitasi sosial bagi gelandangan, pengemis dan orang terlantar, korban trafficking, korban tindak kekerasan dan anak jalanan. G. Rincian Tugas : 1. menyelenggarakan penyusunan program kerja Balai Rehabilitasi Sosial Bina Karyar Cisarua- Bandung Barat; 2. menyelenggarakan koordinasi, pembinaan dan pengendalian pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Balai Rehabilitasi Sosial Bina Karyar Cisarua- Bandung Barat; 3. menyelenggarakan pengkajian bahan petunjuk teknis rehabilitasi sosial gelandangan, pengemis dan orang terlantar, korban trafficking, korban tindak kekerasan dan anak jalanan; 4. menyelenggarakan rehabilitasi sosial gelandangan, pengemis dan orang terlantar, korban trafficking, korban tindak kekerasan dan anak jalanan; 5. memberikan saran pertimbangan dan rekomendasi kepada Kepala Dinas mengenai rehabilitasi sosial bagi gelandangan, pengemis dan orang terlantar, korban trafficking, korban tindak kekerasan dan anak jalanan. 6. menyelenggarakan telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan; 7. menyelenggarakan koordinasi dengan unit kerja terkait; 8. menyelenggarakan evaluasi dan pelaporan; dan 9. menyelenggarakan tugas lain sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. H. Sub bagian Tata Usaha : 1. Tugas Pokok : Melaksanakan pengelolaan data dan informasi, penyusunan rencana, program, pengelolaan administrasi keuangan, kepegawaian dan umum. 2. Fungsi : a. pelaksanaan koordinasi dan penyusunan rencana, program, pengendalian dan pelaporan; b. pengelolaan data dan informasi, kepegawaian dan umum; dan c. pengelolaan urusan keuangan. 2. Rincian Tugas : a. melaksanakan penyusunan program kerja Balai Rehabilitasi Sosial Bina Karya dan Subbagian Tata Usaha; b. melaksanakan pengelolaan data dan informasi; c. melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian; d. melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan; e. melaksanakan pengelolaan tata usaha, meliputi naskah dinas dan kearsipan, urusan rumah tangga serta perlengkapan; Halaman 23