Kewirausahaan Wira Usaha

Transkripsi

1 KEWIRAKOPERASIAN Masalah Manusia dalam Koperasi Mpy SDM yang masih kurang memiliki etos kerja dan budaya kerja yg menggambarkan jiwa dan semangat kewirausahaan yg tangguh Mpy tk kemampuan, keahlian dan keterampilan teknis relatif rendah Kewirausahaan adl kemampuan kreatif dan inovatif yg dijadikan dasar, kiat dan sumber daya utk mencari peluang menuju sukses Wira berarti utama, gagah, luhur, berani, teladan Usaha berati aktivitas untuk mencapai tujuan.

2 Kewirakoperasian ( Cooperative entrepreneurship) Adalah suatu sikap mental positif dalam berusaha secara koperatif dg mengambil prakarsa inovatif serta keberanian mengambil risiko dan berpegang teguh pada prinsif identitas koperasi dalam mewujudkan terpenuhinya kebutuhan nyata serta peningkatan kesejahteraan bersama.

3 Tugas Wirakop : menciptakan keunggulan bersaing koperasi dibanding dg organisasi usaha pesaingnya Dengan cara : 1. Mendudukan koperasi sbg penguasa yang kuat di pasar meningkatkan efisiensi koperasi melalui integrasi vertikal 2. Kemampuan dalam mereduksi biaya transaksi dimungkinkan karena : informasi yg byk tersebar luas diantara anggota kontrak dg anggota tdk diperluakan krn anggota adalah pemilik koperasi Terdapat kontrol sosial dalam koperasi risiko ketidakpastian dpt mudah direduksi krn ada pasar internal koperasi

4 3. Pemanfaatan Interlinkage Market menciptakan kerjasama yg saling menguntungkan diantara pelaku dalam interlinkage market tsb. 4. Pemanfaatan Trust Capital mengelola modal dg efisien dan meningkatkan partisipasi intensif dlm pemanfaatan jasa pelayanan koperasi dan partisipasi kontributif dlm pembentukan modal baru 5. Pengendalian ketidakpastian meningkatkan pelayanan thdp anggota 6. Penciptaan Inovasi 7. Pengembangan Manfaat Partisipasi meningkatkan partisipasi intensif anggota dgn cara menyediakan pelayanan yg dibutuhkan anggota.

5 Kewirakoperasian mempunyai tugas bukan semata menciptakan nilai tambah, akan tetapi sejauh mana dampak usaha pencapaian nilai tambah tsb pada usaha koperasi dan usaha anggota

6 KEWIRAKOPERASIAN Keuntungan(kekayaan ) bersih yg dihasilkan Keuntungan Pribadi Wirausaha Keuntungan Anggota Keuntungan Calon Keuntungan Non anggota Keuntungan Ekstern

7 Masalah dlm kasus tsb adl bgmn mendorong dan memberikan motivasi tindakan kewirakoperasian jk sebagian besar keuntungan tambahan yg dihasilkan oleh wirakop (keuntungan ektren) diperoleh orang lain. Kerugian materi dan non materi tindakan kewirakoperasian a) Nilai sumber b) Nilai waktu c) Faktor sosial d) Hilangnya peluang krn pelaksanaan kegiatan kewirakoperasian Keuntungan kewirakoperasian a) Imbalan materi b) Kepuasan, martabat c) Timbulnya perasaan altruistik dg cara membantu orang lain

8 Fungsi Kewirakoperasian Dipandang dari kegiatan seorang wirakop, fungsi kewirakoperasian dibedakan mjd 3 ( Ropke, 1992), yaitu : 1. Kewirakoperasian rutin Diarahkan kpd kegiatan rutin organisasi usaha koperasi, Tugas wirakop adl mengendalikan sesuatu agar berjalan sesuai dg program yg telah ditetapkan Karakteristik kewirakoperasian rutin a) Kegiatannya berhub. Dengan evaluasi dan koreksi bila terjadi misalokasi sbr daya b) Manajer (wirakop) mpy informasi yg byk tentang sbr daya, tujuan dan risiko yg dihadapi c) Rendahnya tingkat ketidakpastian memungkinkan wirakop mampu memaksimumkan tujuan

9 2. Kewirausahaan Arbitrage arbitrage merupakan suatu keputusan yg diambil dari dua kondisi yg berbeda Tugas utamanya adalah mencari peluang (opportunity) yg menguntungkan dari dua kondisi yg berbeda 3. Kewirausahaan Inovatif Inovatif berarti Mencari, memanfaatkan dan menemukan sesuatu yg baru berusaha mencari, menemukan dan memanfaatkan peluang yg diperolehnya

10 Tipe Kewirakoperasian 1) Kewirakoperasian anggota Wirausaha koperasi yg mrpk bagian dari anggota dan dapat dipilih utk menduduki jabatan kepemimpinan koperasi 2. Wirausaha manajer Wirausaha koperasi yg menjadi manajer badan usaha koperasi 3. Wirausaha birokratis Wirausaha koperasi yg mrpk bagian dari administrasi pemerintahan 4. Wirausaha katalistik Wirausaha koperasi yg mrpk anggota organisasi nonkoperasi lainnya (misal sekolah, univ, yayasan dll) yg memberikan kemungkinan karir dan tidak tergantung pada usaha koperasi, bahkan membantu koperasi