P A P A R A N P U B L I K

Transkripsi

1 P A P A R A N P U B L I K PT PRASIDHA ANEKA NIAGA Tbk Berkedudukan di Jakarta - Indonesia. ( Perseroan ) BIDANG USAHA Bergerak dalam Bidang Usaha Komoditas Hasil Bumi dan Industri Pengolahannya, serta melaksanakan kegiatan Investasi baik langsung maupun tidak langsung dalam berbagai macam Kegiatan Usaha. Kantor Pusat : Plaza Sentral Lt. 20 Jl. Jend. Sudirman No. 47 Jakarta Indonesia. Tel : (021) , Fax: (021) , Paparan Publik ini disampaikan guna memenuhi ketentuan Peraturan Bursa Efek perihal Pencatatan Efek Nomor I-E Tentang Kewajiban Penyampaian Informasi, sebagaimana diatur dalam ketentuan huruf V.1., yaitu melakukan Public Expose Tahunan. SEMERU ROOM THE SULTAN HOTEL JAKARTA 17 November 2017 Paparan Publik

2 P E N D A H U L U A N Paparan Publik ini diselenggarakan guna memenuhi ketentuan Peraturan Bursa Efek Indonesia No I-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi sebagaimana diatur dalam ketentuan huruf V.1. Perihal kewajiban melakukan Public Expose Tahunan. Pada tahun 2017, kinerja Perseroan mengalami peningkatan yang cukup memuaskan di dalam kinerja operasionalnya, adapun beberapa faktor yang mempengaruhi peningkatan kinerja Perseroan antara lain sebagai berikut : - Meningkatnya harga komoditas utama Perseroan yaitu karet remah (crumb rubber) di pasaran internasional dimana harga rata-rata karet remah per bulan menurut SICOM TSR20, yang merupakan harga acuan untuk penjualan karet remah Perseroan, sampai dengan September 2017 mengalami peningkatan sebesar 21,50 dibandingkan harga rata-rata per bulan sepanjang tahun Meningkatnya kuantitas penjualan karet remah Perseroan akibat tidak adanya pembatasan ekspor karet remah yang dilakukan oleh International Tripartite Rubber Council (ITRC) dan International Rubber Consortium Limited (IRCo) seperti yang terjadi pada tahun Adapun karet remah merupakan komoditas utama Perseroan dimana kontribusi penjualannya mencapai 70 dari total penjualan Perseroan sepanjang tahun Harga kopi yang cenderung stabil dan tidak terlalu fluktuatif membuat Perseroan dapat menjalankan strategi penjualannya dengan baik sehingga terus terjadi peningkatan baik secara kuantitas maupun nilainya dari tahun ke tahun. - Pertumbuhan ekonomi global dan nasional yang cukup baik sepanjang tahun 2017 juga membuat kinerja Perseroan ikut bertumbuh lebih baik. Sepanjang tahun 2017 Perseroan mengambil beberapa langkah untuk dapat memperbaiki dan meningkatkan kinerja operasional nya sehingga diharapkan untuk ke depannya dapat diperoleh hasil yang lebih baik lagi. Beberapa tindakkan yang dilakukan oleh Perseroan antara lain : 1. Perseroan terus berusaha mempertahankan peningkatan yang terjadi pada kinerjanya, untuk selanjutnya dapat lebih dimaksimalkan melalui strategi kebijakan penjualan yang tepat agar dapat memperoleh hasil yang lebih baik lagi. 2. Memaksimalkan sumber-sumber daya yang dimiliki perusahaan yaitu memanfaatkan secara maksimal dan efisien dari fasilitas-fasilitas produksi, pengolahan dan pendukung yang dimiliki oleh perusahaan. Paparan Publik

3 Laporan Posisi Keuangan dan Laba Rugi komprehensif konsolidasian untuk periode 9 bulan yang berakhir pada tanggal 30 September 2017 dan 2016 : URAIAN LAPORAN POSISI KEUANGAN Per 30 September 2017 (Tidak Diaudit) (Dalam Jutaan Rp) Per 30 Sepetmber 2016 (Tidak Diaudit) (Dalam Jutaan Rp) ASET Aset Lancar AsetTidak Lancar TOTAL ASET LIABILITAS DAN EKUITAS Liabilitas Jangka Pendek Liabilitas Jangka Panjang TOTAL LIABILITAS EKUITAS Modal Saham Tambahan Modal Disetor Saldo Laba (Akumulasi Kerugian) (65.538) (74.513) Selisih Atas Akuisisi Kepentingan Non-pengendali Penghasilan Komprehensif Lainnya (2.494) 827 Sub-Jumlah Kepentingan Nonpengendali EKUITAS, BERSIH JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS LABA RUGI KOMPREHENSIF Penjualan Neto Beban Pokok Penjualan ( ) ( ) Laba Bruto Jumlah Beban Operasi (81.499) (68.408) Laba (Rugi) Operasi Beban Lain-lain, Bersih (11.927) (9.730) (Rugi) sebelum Pajak Beban Pajak (13.438) (11.261) Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Periode Berjalan (6.143) Laba (Rugi) yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Kepentingan Non Pengendali (16.638) Jumlah (6.143) Laba (Rugi) Per Saham Dasar 27,03 (11,55) Struktur permodalan dan susunan pemegang saham saat ini adalah : Paparan Publik

4 Jumlah Keterangan Saham Nilai Rp Modal Dasar Rp ,- Modal Ditempatkan dan Disetor penuh Rp ,- Harga nominal Rp 175,- per saham STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM Pemegang Saham Jumlah Saham Nilai Saham Persentase PT. Prasidha Rp ,- 46,93 Igianto Joe Rp ,- 18,91 PT Aneka Bumi Prasidha Rp ,- 9,48 PT Aneka Agroprasidha Rp ,- 7,92 Lion Best Holdings Limited Rp ,- 7,77 Agus Soegiarto Rp ,- 1,39 Masyarakat Rp ,- 7,60 Total Rp ,- 100 Susunan Direksi dan Komisaris Perseroan pada saat ini adalah : KOMISARIS Presiden Komisaris Wakil Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen : Mansjur Tandiono : Widyono Lianto : Made Sudharta : Agus Soegiarto : Fery Yennoto : Robertus Sukamto DIREKSI Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur : Jeffry Sanusi Soedargo : Didik Tandiono : H. Sjamsul Bachri Uding : Lie Sukiantono Budinarta : Moenardji Soedargo Paparan Publik

5 KOMITE AUDIT Ketua Anggota Anggota : Robertus Sukamto : Henryanto Handhoko : Kasmita Wijaya Tabel Ekuitas per tanggal 30 September 2017 : U r a i a n Per 30 September 2017 (Tidak diaudit) (Dalam Jutaan Rp) Ekuitas Modal Saham Tambahan Modal Disetor Sehubungan Kuasi Reorganisasi Saldo Laba (Akumulasi Kerugian) Selisih Atas Akuisisi Kepentingan Non-pengendali Penghasilan Komprehensif Lainnya Kepentingan Nonpengendali , ,- (65.538,-) 6.853,- (2.494,-) ,- Ekuitas, bersih ,- Kinerja operasional Perseroan tahun 2017 sampai dengan 30 September 2017 jika dibandingkan dengan proyeksi yang dibuat adalah : Komoditas Quantity Penjualan Quantity Penjualan Proyeksi Setahun (Ton) Realisasi s/d September 2017 Tahun 2017 (Ton) Biji Kopi Karet Remah Kopi Olahan Paparan Publik

6 Biji Kopi Dari data realisasi penjualan akhir September 2017 dapat diperkirakan bahwa pencapaian penjualan komoditas biji kopi pada akhir tahun 2017 tidak akan dapat mencapai proyeksi penjualan yang telah dicanangkan sebelumnya. Pencapaian penjualan biji kopi tidak sesuai dengan proyeksi penjualan Perseroan dikarenakan oleh strategi penjualan Perseroan yang lebih mengutamakan komoditas lain yang lebih menguntungkan sepanjang tahun Karet Remah Untuk penjualan komoditas karet remah diperkirakan akan dapat mencapai proyeksi yang direncanakan. Penjualan komoditas karet remah Perseroan mengalami peningkatan yang cukup baik sepanjang tahun 2017, tidak adanya lagi pembatasan ekspor seperti yang terjadi pada tahun 2016 dimanfaatkan dengan baik oleh Perseroan sehingga kuantitas penjualan ekspor karet remah Perseroan mengalami peningkatan sebesar 41,17 dibanding tahun sebelumnya dimana nilai penjualannya juga naik sebesar 106,07. Secara total kuantitas penjualan karet remah Perseroan mengalami kenaikan sebesar 36,36 dengan nilai penjualan mengalami kenaikan sebesar 90,29 dibanding tahun sebelumnya. Diharapkan Perseroan dapat terus mempertahankan kinerja tersebut hingga akhir tahun 2017 sehingga proyeksi penjualan karet remah Perseroan yang sebesar ton dapat tercapai. Kopi Olahan Untuk penjualan kopi olahan juga diperkirakan akan dapat tercapai seperti halnya penjualan karet remah. Perseroan sepanjang tahun 2017 ini berhasil meningkatkan kuantitas penjualan kopi olahan terutama untuk penjualan ekspor dimana tumbuh sebesar 60,18 dengan nilai penjualan yang juga meningkat sebesar 78,80 dibanding tahun sebelumnya. Dengan kinerja penjualan kopi olahan yang meningkat, Perseroan optimis dapat mencapai proyeksi penjualan sebesar ton. Kondisi perekonomian global dan nasional pada tahun 2017 yang terus membaik membuat Perusahaan berharap dapat meningkatkan kinerjanya untuk tahun Proyeksi total penjualan untuk tahun 2018 adalah sebagai berikut : Komoditas Quantity Jumlah (Ton) (Jutaan Rp.) Biji Kopi Karet Remah Kopi Olahan TOTAL Paparan Publik

7 RASIO RASIO PENTING RASIO PERTUMBUHAN SEPTEMBER PERKIRAAN PENJUALAN NETO 59,86 (2,20) LABA OPERASI 413,41 205,04 LABA PEMILIK ENTITAS INDUK 333,98 54,15 EKUITAS 2,79 (8,50) RASIO USAHA SEPTEMBER PERKIRAAN LABA BRUTO TERHADAP PENJUALAN NETO 14,38 12,13 LABA OPERASI TERHADAP PENJUALAN NETO 6,95 2,16 LABA OPERASI TERHADAP EKUITAS 23,53 4,71 LABA OPERASI TERHADAP JUMLAH ASET 11,14 2,33 LABA (RUGI) PEMILIK ENTITAS INDUK TERHADAP PENJUALAN NETO 3,55 (2,42) LABA (RUGI) PEMILIK ENTITAS INDUK TERHADAP JUMLAH ASET 5,69 (2,61) RASIO KEUANGAN SEPTEMBER PERKIRAAN ASET LANCAR TERHADAP LIABILITAS JANGKA PENDEK 128,95 123,39 JUMLAH LIABILITAS TERHADAP EKUITAS 111,11 102,09 JUMLAH LIABILITAS TERHADAP JUMLAH ASET 52,63 50,52 Paparan Publik

8 KINERJA OPERASI USAHA Kinerja operasi perusahaan untuk periode yang berakhir pada tanggal 30 September 2017 dan 2016 adalah sebagai berikut : Total Penjualan 2017 Jenis Produk Rp (Dalam Jutaan) Kopi Biji ,27 Karet Remah ,42 Kopi Olahan ,31 Total Total Penjualan 2016 Jenis Produk Rp (Dalam Jutaan) Kopi Biji ,95 Karet Remah ,16 Kopi Olahan ,89 Total Paparan Publik

9 KEUNGGULAN USAHA A. Memiliki orientasi ekspor. Produk diperdagangkan secara luas di Pasar Internasional. - Karet Remah : Amerika Serikat, Eropa, Korea Selatan,China, Thailand, - Kopi Olahan : Jepang, Thailand, Vietnam, China, Malaysia, Singapura.. Senantiasa melakukan pengembangan pasar. Pembinaan hubungan dengan pembeli. Memiliki Jaringan distribusi yang baik. B. Memiliki jaringan pengadaan yang luas. Berlokasi di daerah penghasil utama (Palembang, Surabaya, Sidoarjo, Bandar Lampung). Bahan baku dipasok oleh petani dan pengumpul. Hubungan yang baik dengan pemasok. Memiliki gudang penyimpanan yang memadai di setiap lokasi. C. Kapasitas Produksi yang besar. Kapasitas terpasang besar di setiap sentra penghasil. D. Tenaga kerja berpengalaman, terlatih dan professional. Senantiasa melakukan pengembangan potensi karyawan. Tenaga terdidik dan professional Paparan Publik

10 RENCANA MANAJEMEN Rencana manajemen untuk meningkatkan kinerja usaha di masa depan : A. Kebijakan likuiditas Meningkatkan kinerja operasional perusahaan. B. Kebijakan pengelolaan keuangan Memperketat pengawasan dan pengendalian keuangan. C. Kebijakan Produk Meningkatkan efisiensi dan optimalisasi kapasitas produksi. Memfokuskan sumber daya kepada produk dengan margin optimal. D. Kebijakan Investasi Melakukan investasi sesuai pertumbuhan usaha perusahaan. Meningkatkan fungsi pemeliharaan dan pengawasan aktiva tetap. E. Kebijakan kepegawaian Meningkatkan kesejahteraan karyawan secara bertahap sesuai kondisi keuangan Perusahaan, terutama dibidang kesehatan dan keselamatan kerja. Meningkatkan profesionalisme karyawan. F. Kebijakan terhadap Lingkungan Ikut serta aktif memelihara lingkungan. Pengelolaan limbah agar tidak mencemari lingkungan. Paparan Publik