PENGANTAR BISNIS MERENCANAKAN BISNIS. By Nina Triolita. Pertemuan ke-4

Transkripsi

1 PENGANTAR BISNIS MERENCANAKAN BISNIS By Nina Triolita Pertemuan ke-4

2 TUJUAN PEMBELAJARAN Menjelaskan pemegang kepentingan utama dalam bisnis Menjelaskan menciptakan ide bisnis Menjelaskan pengaruh teknologi dalam menciptakan bisnis Menjelaskan fungsi utama bisnis

3 Pengelompokan bisnis Bisnis Perseorangan Bisnis Kemitraan (Firma/CV) Bisnis Koorporasi (Perseroan Terbatas)

4 PEMEGANG KEPENTINGAN UTAMA DALAM BISNIS 1. Pemilik /Wirausahawan (Enterpreneur) 2. Karyawan (Employed) 3. Pemasok (Suplier) 4. Kreditor 5. Pelanggan (Customer)

5 Pemilik (wirausaha/enterpreneur) Orang yang mengorganisasi, mengelola dan mengasumsikan resiko semua kegiatan bisnis. Saham : Sertifikat yang dikeluarkan suatu perusahaan sebagai bentuk kepemilikan perusahaan. Pemegang Saham : Investor yang ingin menjadi pemilik dari sebagian perusahaan dengan menanamkan modalnya yang berupa saham.

6 Tugas dan Tanggung Jawab pemilik Berhak merencanakan dan mengambil keputusan dalam semua kegiatan bisnis. Memiliki tanggung jawab terhadap semua kegiatan bisnis, karyawan, konsumen, lingkungan serta peraturan pemerintah. Berhak menentukan visi dan misi perusahaan/bisnis. Memiliki wawasan dan kreatifitas tinggi dalam memajukan usahanya. Mampu menghadapi persaingan bisnis dan perkembangan kebutuhan masyarakat.

7 Kepemilikan modal pengusaha 1 M = Me 2 M = Me + Material 3 M = Me + Material + Manajemen

8 Karyawan Orang yang menjadi bagian penting dalam kegiatan operasional bisnis. Jumlah karyawan ditentukan oleh bentuk kepemilikan bisnisnya. Dalam perusahaan kemitraan atau korporasi memiliki susunan organisasi yang menetukan pembagian tugas kerja dalam setiap jabatan. Setiap karyawan berhak mendapatkan gaji atas pekerjaan yang dilakukan. Setiap karyawan berhak mengikuti peraturan dalam perusahaan maupun peraturan pemerintah.

9 Pemasok / suplier Memiliki peranan dalam menyediakan sumber bahan baku/produsen. Jenis Pemasok : Pemasok Barang Pemasok yang menyediakan sumber bahan baku berupa produk mentah/jadi yang secara fisik dapat dilihat. Pemasok Jasa Pemasok yang menyediakan jasa yang dapat membantu kegiatan perusahaan dalam bisnisnya.

10 Kreditur Pihak individu maupun perusahaan yang memberikan pinjaman kepada pemilik usaha guna meningkatkan kemajuan perusahaan. Berhak mendapatkan bunga atas pinjaman sesuai kesepakatan antara kreditur dan pemilik bisnis. Kredit usaha bisa diambil maupun tidak sesuai keputusan pemilik usaha.

11 Pelanggan/konsumen Komponen bisnis yang mengkonsumsi dan membeli barang/jasa yang dihasilkan dalam suatu bisnis. Berhak memilih produk yang akan dikonsumsi maupun dibeli sesuai kebutuhan dan kemampuan yang dimiliki. Kepuasan pelanggan sangat menentukan nilai produk/jasa dalam suatu bisnis.

12 MENCIPTAKAN IDE BISNIS Ada beberapa alasan mengapa orang menciptakan ide bisnis Menjadi atasan bagi diri sendiri. Senang dengan tantangan dan prestise yang berhubungan dengan memiliki perusahaan/bisnis. Mendapat penghasilan yang lebih besar. Untuk menciptakan ide bisnis, seseorang dapat melihat peluang yang berasal dari dirinya sendiri (keahlian, pengalaman kerja, hobi) atau melihat lingkungan luar melalui riset pasar (kebutuhan masyarakat)

13 Pengaruh teknologi terhadap suatu bisnis Teknologi merupakan pengetahuan atau alat yang digunakan untuk menghasilkan suatu barang dan jasa. Teknologi memberikan kontribusi dalam keberhasilan suatu bisnis. Teknologi Informasi adalah teknologi yang bisa mendapatkan informasi untuk dipergunakan dalam menghasilkan barang dan jasa. Bisnis elektronik (e-bussiness) atau komersial elektronik (ecommerce) adalah penggunaan komunikasi elektronik untuk menghasilkan atau menjual barang dan jasa.

14 Pemanfaatan media teknologi bagi bisnis 1. Menciptakan Basis Bagi Klien Atau Pelanggan 2. Analisa Produk Dan Pasar 3. Nasehat dan Bantuan Pakar Di Bidangnya 4. Rekruitmen Tenaga Kerja dan Penyedian Lowongan Kerja. 5. Akses Informasi dan Penyebaran Informasi 6. Komunikasi Yang Cepat dan Pengiriman Dokumen Dengan Biaya Murah 7. Menciptakan Peluang Bisnis Baru

15 Fungsi utama bisnis 1. Manajemen Keputusan manajemen menentukan bagaimana sumberdaya perusahaan dialokasikan. 2. Pemasaran Keputusan Pemasaran menentukan produk yang dijual, harga, distribusi, dan informasi. 3. Keuangan Menentukan bagaimana mendapatkan dan menanamkan modal 4. Akutansi Memonitor kinerja dan mendeteksi penggunaan sumber daya agar sesuai dengan rencana perusahaan 5. Sistem Informasi Memberikan informasi kepada karywan yang memungkinkan mereka memperbaiki keputusan bisnis.

16 Komponen-komponen dalam perencanan bisnis 1. Menciptakan ide Bisnis 2. Strategi Pemasaran 3. Analisa Pesaing 4. Rencana desain dan Pengembangan 5. Rencana Operasional dan Manajemen 6. Pembiayaan 7. Kesimpulan Usaha

17 1. Ulasan diskripsi bisnis Bentuk Kepemilikan Bisnis Produk apa yang dihasilkan Alasan memilih bisnis tersebut Visi dan Misi Perusahaan Pemanfaatan teknik 5 M : Man, Material, Metode, Money, Market

18 2. STRATEGI PEMASARAN 1. Marketing Mix ( Bauran Pemasaran) 4 P : Product Price Place Promotion 2. SWOT Analysis ( Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

19 3. Analisa Pesaing Analisa Pesaing digunakan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing anda dalam satu pasar yang sama. Setelah menemukan kekuatannya, kemudian mencari strategi untuk memasarkan produk dengan cara yang berbeda dengan pesaing. Anda juga harus mencari strategi untuk menghalangi pesaing masuk dan meniru strategi yang sama dengan anda.

20 4. Rencana desain dan pengembangan Rencana desain dan pengembangan dperlukan untuk menunjukkan tahap perencanaan produk, grafik pengembangan dalam konteks produksi dan penjualan. Ini berguna untuk membuat rencana anggaran biaya produksi yang sesuai dengan kebutuhan.

21 5. Rencana Operasional dan Manajemen Rencana desain dan pengembangan dperlukan untuk menunjukkan tahap perencanaan produk, grafik pengembangan dalam konteks produksi dan penjualan. Ini berguna untuk membuat rencana anggaran biaya produksi yang sesuai dengan kebutuhan.

22 6. PEMBIAYAAN Faktor pembiayaan meliputi darimana sumber dana berasal, bagaimana mengatur anggaran agar efisien namun tetap dapat mengoperasikan seluruh divisi dalam perusahaan agar berjalan lancar.

23 7. Kesimpulan usaha Kesimpulan dari seluruh kerangka bisnis plan. Anda dapat menampilkan jadwal waktu tiap komponen diatas akan dilakukan, perkiraan waktunya dan hal-hal penting lainnya yang akan mendukung segala aktifitas dalam memulai usaha.

24 Terima Kasih